INFORME TRIMESTRAL N° 01

SOBRE EL MANEJO DE
RESIDUOS
OBRA:

Ejecución de obra Lote 1: SER ALTO SANGANI

EMPRESA CONTRATANTE : ELECTROCENTRO S.A.

EMPRESA CONTRATISTA : JORSON CONTRATISTAS GENERALES SAC

CONTRATO : GR-038-2016/ELCTO

2017
 INFORME DE GESTIÓN DE RESIDUOS DE LA OBRA:
“LOTE 1: SER ALTO SANGANI”

I. ANTECEDENTES
II. INTRODUCCIÓN
III. OBJETIVO
IV. ALCANCES DE LA OBRA
V. MARCO LEGAL
VI. METODOLOGIA DE EVALUACIÓN RESIDUOS
VII. RESULTADOS DE MANEJO DE RESIDUOS
VIII. ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
X. ANEXOS
10.1 Panel Fotográfico
10.2 Lista de asistencia a las capacitaciones realizadas
10.3 Trípticos utilizados en las capacitaciones realizadas
 INFORME DE GESTIÓN DE RESIDUOS DE LA OBRA:
“LOTE 1: SER ALTO SANGANI”

I. ANTECEDENTES

Según Decreto Supremo Nº 026-2007-EM, así como de la Ley del marco de

modernización de la gestión del estado, se ha creado la Dirección General de
Electrificación Rural (DGER) y la fusión del Proyecto de Mejoramiento de la
Electrificación Rural mediante la Aplicación de Fondos Concursables (FONER) y la
Dirección Ejecutiva de Proyectos (DEP) del Ministerio de Energía y Minas. La DGER
inicia sus actividades a partir de enero del 2008 y será la entidad encargada de
coordinar con los gobiernos regionales y locales, empresas concesionarias de
distribución eléctrica y electrificación rural y demás entidades y programas del
gobierno nacional relacionadas con la ejecución de obras, su administración,
operación o mantenimiento, así como será la encargada de elaborar el Plan Nacional
de Electrificación Rural-PNER.

El Ministerio de Energía y Minas autoriza la convocatoria del proceso de Concurso de

Precios Nº 12-2010 a través del Grupo Distriluz para la Elaboración de 47 “ESTUDIOS
PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL, FUERA DEL
ÁREA DE CONCESIÓN DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE ENERGÍA
ELÉCTRICA, A NIVEL NACIONAL” – Grupo IV”, ubicados en los departamentos de
Apurímac, Arequipa, Tacna, Madre de Dios, Puno y Cusco; y GRUPO III, ubicados en
los departamentos de Junín, Huancavelica, Ucayali y San Martín cuya convocatoria
se inició con fecha 02 de Febrero del 2010.

El estudio de pre-inversión del SER ALTO SANGANI (LOTE 1) con código SNIP 305591
ha sido aprobado a nivel de perfil y declarado viable.

Durante la elaboración del estudio definitivo e ingeniería de detalle, se incorporó al

proyecto 02 asociaciones de vivienda de Casuarinas (Redes Primarias y Secundarias)
y Santa Griselda (Redes Primarias); dichas asociaciones de viviendas fueron
incorporadas por encontrarse una cerca de una vía de acceso a la asociación de
viviendas de Shiwari y Portales de la Libertad, y otra debido a la solicitud de
Electrocentro S.A. respectivamente. No se retiró ninguna asociación de viviendas,
pero por la configuración de dichas asociaciones de vivienda y la caída de tensión se
agrupo las 04 asociaciones de vivienda del proyecto (Las Maravillas de Sangani y San
 Isidro de La Libertad, y Villa Libertad e Hijos de Corazón). La obra no cuenta con
Líneas Primarias.

Los puntos de alimentación existentes para las redes primarias del proyecto son las
estructuras con los códigos 4SP00297 (Antioquia), 4SP42296 (Nuevo San Juan y
Nueva Jerusalén), 4SP42289 (La Libertad), 4SP42290 (Los Portales de La Libertad,
Las Casuarinas, Shiwari), 4SP00301 (Villa Libertad e Hijos de Corazón, Las Maravillas
de Sangani y San Isidro de La Libertad, Unión Marielitas), 4SP42281 (San Jose de
Sangani, Unión Palestina, Santa Griselda, 1 de Mayo, Cerrito Sangani, Los Encantos
de Sangani).

La aprobación del estudio de impacto ambiental a nivel de declaración ambiental, se

dio a través de la resolución directoral N° 020-2017-GRJ/GRDE/DREM/DR, emitida el
25 de enero del 2017. Asimismo, el plan de monitoreo arqueológico se realizó a cabo
desde que se inició las actividades de excavación de hoyos para postes, retenidas y
puestas a tierra.

ELECTROCENTRO S.A. es la empresa de distribución eléctrica que tendrá a su cargo

la operación, mantenimiento y comercialización del “SER ALTO SANGANI (LOTE 1)”,
y asimismo se hará cargo de las etapas posteriores.

II. INTRODUCCIÓN

En el presente informe final de manejo y gestión de residuos queda reflejado el control

que JORSON CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. ha llevado a cabo para el
almacenamiento, control y deposición final de los residuos generados por las
actividades reflejadas en el plan de manejo ambiental indicado en el estudio de
impacto ambiental a nivel de declaración hasta la fecha.

En el referido documento se mencionan el control de residuos, inspecciones y

capacitaciones que se han venido ejecutando a lo largo del proyecto en todos los
frentes para un adecuado manejo de los residuos sólidos generados.

La gestión se ha diseñado considerando los tipos de Residuos, las características del

área, posibilidades de tratamiento y disposición final en lugares autorizados,
dependiendo de las actividades realizadas, la media en el cual se generan y la
naturaleza del residuo en sí, para establecer un manejo adecuado para cada tipo de
residuo.
 El desarrollo realizado se rige bajo las bases del Programa de Manejo de Residuos
Sólidos, el cual establece los procedimientos a seguir. Gracias a los Reportes
Semanales en Oficina, Almacén y los diferentes frentes de trabajo se obtiene un
estricto diagnóstico de volumen de residuos generado y retirado de la obra para su
disposición final.

III. OBJETIVO

El objetivo ha sido la realización de un correcto manejo de los Residuos Sólidos

generados por las actividades de la obra, es decir, un control de su almacenamiento,
segregación y disposición final, con el propósito de minimizar los riesgos ambientales
en el área afectada y la salud de sus pobladores, en cumpliendo con la normatividad
ambiental.

IV. ALCANCES DE LA OBRA

Las actividades realizadas durante la fase de ejecución, son las siguientes:

 Replanteo topográfico e ingeniería de detalle

 Instalación de oficinas, almacenes y alojamiento
 Transporte de equipos, materiales y personal
 Excavación de hoyos
 Izado de postes
 Montaje de armados
 Instalación de Retenidas
 Instalación de Puestas a Tierra
 Tendido de Conductores
 Conexiones domiciliarias
 Instalación de subestaciones de distribución

V. MARCO LEGAL

• Constitución Política del Perú 1993.

• Ley General de Salud (Ley N° 26842) 20 de julio de 1997.
• Reglamento de Protección Ambiental en las Actividades Eléctricas (Decreto
Supremo N° 29-94- EM) 08 de junio de 1994.
• Ley General de Residuos Sólidos (Ley N° 27314), y su Reglamento (D.S. 057- 2004)
21 de julio del 2000, 24 de julio de 2004
 • Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del aire (D.S. N°074-
2001- PCM).
• Ley que Regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos - Ley
28256, del 19 de junio del 2004.

VI. METODOLOGIA DE EVALUACIÓN RESIDUOS

La metodología de evaluación de los residuos sólidos generados en obra se ha estado

dividiendo en varias fases:

La primera actividad para esta gestión es la implementación de tachos de código de

colores. Los códigos de colores se indican en el siguiente cuadro:

Cuadro 01: Tipificación de los residuos generados en la obra

Residuos Residuos Residuos Peligrosos
Residuos Metálicos
Domésticos Inflamables (Envases Negros o
(Envases Amarillos)
(Envases Verdes) (Envases Rojos) Plomos)
Trapos, Waypes y
Restos de Comida,
Chatarra (Restos de Carton, Madera, Residuos Impregnados
Papel Reciclable,
Cable, Desperdicios Plasticos que sirvieron con Toxicos, Envases
Periodicos y Cartones
Metalicos, Viruta como Embalaje, Insumos Quimicos
No Contaminados,
Metalica, Clavos, Accesorios de Jebe, (Bentonita, Cemento,
Plasticos, Vidrios,
Pernos, Tuercas, Restos de Tuberias y Thinner, Pinturas,
Trapos No
Planchas), Accesorios Mangueras, Residuos Esmalte), Focos,
Contaminados,
Metalicos de Industriales Vidrios Rotos,
Servilletas, y Envase
Iluminacion, etc. Inflamables, etc. Cartuchos de Tinta,
de Alimentos (Latas).
Pilas.
Este código de colores implementado por JORSON CONTRATISTAS GENERALES
S.A.C. se indica a cada trabajador nuevo en los proyectos de JORSON CONTRATISTAS
GENERALES S.A.C. durante sus charlas de inducción, recalcándose en cada
capacitación, charla integral o charla de 5 minutos relacionada con el tema de Manejo
de Residuos.

Los tachos se ubican en el almacén en Villa Libertad y la oficina en la Av. Marginal,

siendo punto de acopio de todos los residuos peligrosos generados en las oficinas,
almacenes y campo, residuos metálicos generados en campo y demás residuos
domésticos e inflamables generados en dichos lugares.

Una vez implementados los tachos con el código de colores, se realiza un control y
seguimiento de los residuos generados en cada ambiente de trabajo (Almacén y
oficina), mediante un reporte de residuos mensual que se rellena en el almacén
principal y la oficina. Con este reporte se puede hacer una estimación y una
trayectoria de los residuos generados en obra, identificar las actividades que se han
 realizado, buscar medidas correctivas en caso de exceso o ausencia de algún tipo de
residuo y llevar un control en general de los residuos.

La segregación de residuos en el almacén está relacionada con el código de colores

anteriormente establecido, mientas que en el resto de los ambientes de trabajo la
segregación está acorde a la realidad de cada situación. Por ejemplo, en la oficina
principal, el recurso más utilizado es el papel, por lo que existen recipientes de color
verde para colocar dichos residuos en A3 y A4.

Finamente se procede a la disposición final de los residuos que han estado

depositados temporalmente en los recipientes mencionados. Para el almacén y la
oficina por encontrarse en la zona urbano-rural de Alto Sangani; la disposición de sus
residuos se hace mediante camiones recolectores de basura que pasan con una
frecuencia semanal y su transporte al botadero municipal de residuos no peligrosos
en esta área (domésticos, metálicos, e inflamables). Los residuos peligrosos
permanecen temporalmente en su recipiente desde el comienzo del proyecto hasta
su disposición final.

VII. RESULTADOS DE MANEJO DE RESIDUOS

La inspección llevada a cabo durante este tiempo ha tenido el objetivo de comprobar

el cumplimento del Programa de Manejo de Residuos Sólidos y las acciones
correctivas y/ o preventivas.

Teniendo en cuenta el atrasado estado de la gestión de residuos, se le ha dado más

ímpetu a la segregación de residuos tanto en oficina como en el almacén,
implementando los tachos de colores en almacén para residuos domésticos,
inflamables, metálicos y peligrosos, y una mejor segregación en oficina para botellas
de plástico y papel de reciclaje en A4 y A3.

 Se observó una carencia de segregación de residuos en oficina, producto de un

consumo excesivo de botellas de agua y papel, a lo que se ha decidido tomar
medidas de segregación para estos dos materiales.
 La disposición de los residuos no peligrosos se hizo mediante camiones
recolectores de basura que pasan con una frecuencia semanal y su transporte al
botadero municipal de residuos no peligrosos en esta área (domésticos, metálicos,
e inflamables).
 Los residuos peligrosos son temporalmente almacenados en las instalaciones con
ciertas condiciones de seguridad hasta terminar las actividades de obra, para su
disposición final.

Se desarrollaron dos tipos de monitoreo complementarios entre sí, que comprende la

tipificación de los residuos generados en obra clasificación y pesos de los residuos.
Todo ello queda reflejado en el Reporte mensuales se muestra en los anexos.

A fecha de hoy se han diagnosticado alrededor de 75 kg de residuos generados en

todo el proyecto, gracias a los reportes semanales que se vienen entregando
mensualmente y los cuales también especifican el tipo de residuos, cantidad retirada
de lo generado y agente encargado en su retirada (municipalidad, empresa privada).

El presente cuadro representa los diferentes tipos de residuos que se han estado
generando en la obra durante los meses de junio, julio y agosto. La cantidad indica
el reporte de residuos en oficina y almacén principal, faltando los imprecisos datos en
campo, suponiendo que la cantidad asciende a una cifra más elevada.

Cuadro 02: Tipificación de los residuos generados en la obra

Tipo de Disposición
Area Principal Componente Tratamiento
Residuo Final
Papel Reciclable, Periódicos y
Domésticos, Cartones No Contaminados,
Oficina
Peligrosos Plásticos, Cartuchos de Tinta, y
Pilas
Plásticos, Chatarra (Restos de
Cable, Desperdicios Metálicos,
Viruta Metálica, Clavos, Pernos,
Domésticos, Tuercas, Planchas), Accesorios
Campo Metálicos, y Metálicos de Iluminación, Envases
Peligrosos Insumos Químicos (Bentonita,
Cemento, Thinner, Pinturas,
Esmalte), Cartuchos de Tinta, y
Pilas. Botadero
No procede
Plásticos, Chatarra (Restos de Municipal
Cable, Desperdicios Metálicos,
Viruta Metálica, Clavos, Pernos,
Tuercas, Planchas), Accesorios
Metálicos de Iluminación,
Domésticos,
Plásticos que sirvieron como
Metálicos,
Almacén Embalaje, Accesorios de Jebe,
Inflamables y
Restos de Tuberias y Mangueras,
Peligrosos
Residuos Industriales Inflamables,
Envases Insumos Químicos
(Bentonita, Cemento, Thinner,
Pinturas, Esmalte), Cartuchos de
Tinta, y Pilas.
Fuente: Propia del proyecto.
 Cuadro 03: Resultados de Residuos Sólidos mes de junio, julio, agosto y setiembre 2016 (Oficina)
Residuos No Peligrosos (RNP) Residuos
Total
Domésticos Metálicos Inflamables Peligrosos
Periodo RNP + RP
(RD) (RM) (RI) (RP)
kg
kg kg kg kg
JUNIO 0,5 0 0 0 0,5
JULIO 1,0 0 0 0 1,0
AGOSTO 1,5 0 0 0 1,5
SETIEMBRE 2,0 0 0 0 2,0
Totales RD + RM + RI = 5 RP = 0 Total = 5
Fuente: Propia del proyecto.

Cuadro 04: Resultados de Residuos Sólidos mes de octubre 2016 (Oficina, almacenes, y alojamientos)
Residuos No Peligrosos (RNP)
Residuos
Residuos Residuos Residuos Total
Peligrosos
Periodo Domésticos Metálicos Inflamables RNP + RP
(RP)
(RD) (RM) (RI) kg
kg
kg kg kg
Semana 01 2,5 0 0 0 2,5
Semana 02 3,0 0 0 0 3,0
Semana 03 2,5 0 0 0 2,0
Totales RD + RM + RI = 8 RP = 0 Total = 8
Fuente: Propia del proyecto.

Cuadro 08: Resultados de Residuos Sólidos mes de noviembre 2016 (Oficina, almacenes, y alojamientos)
Residuos No Peligrosos (RNP)
Residuos
Residuos Residuos Residuos Total
Peligrosos
Periodo Domésticos Metálicos Inflamables RNP + RP
(RP)
(RD) (RM) (RI) kg
kg
kg kg kg
Semana 01 2,5 0 0 0 2,5
Semana 02 3,0 0 0 0 3,0
Semana 03 3,5 0 0 0 3,5
Semana 04 3,0 0 0 0 3,0
Totales RD + RM + RI = 12 RP = 0 Total = 12
Fuente: Propia del proyecto.

Cuadro 08: Resultados de Residuos Sólidos mes de diciembre 2016 (Oficina, almacenes, y alojamientos)
Residuos No Peligrosos (RNP)
Residuos
Residuos Residuos Residuos Total
Peligrosos
Periodo Domésticos Metálicos Inflamables RNP + RP
(RP)
(RD) (RM) (RI) kg
kg
kg kg kg
Semana 01 4,5 3,0 1,5 1,0 10,0
Semana 02 4,0 2,0 0,5 1,5 8,0
Semana 03 5,0 2,0 1,0 0,5 8,5
Semana 04 3,5 2,5 1,5 0,0 7,5
Totales RD + RM + RI = 31 RP = 3 Total = 34
Fuente: Propia del proyecto.
Cuadro 09: Resultados de Residuos Sólidos mes de enero 2017 (Oficina, almacenes, y alojamientos)
Residuos No Peligrosos (RNP)
Residuos
Residuos Residuos Residuos Total
Peligrosos
Periodo Domésticos Metálicos Inflamables RNP + RP
(RP)
(RD) (RM) (RI) kg
kg
kg kg kg
Semana 01 4,5 4,0 1,5 1,0 11,0
Semana 02 4,0 2,5 0,5 1,5 8,5
Semana 03 5,0 2,5 1,0 1,0 9,5
Semana 04 3,5 3,5 1,5 0,5 9,0
Totales RD + RM + RI = 34 RP = 4 Total = 38
Fuente: Propia del proyecto.

Cuadro 10: Resultados de Residuos Sólidos mes de febrero 2017 (Oficina, almacenes, y alojamientos)
Residuos No Peligrosos (RNP)
Residuos
Residuos Residuos Residuos Total
Peligrosos
Periodo Domésticos Metálicos Inflamables RNP + RP
(RP)
(RD) (RM) (RI) kg
kg
kg kg kg
Semana 01 4,0 2,5 0,5 1,5 8,5
Semana 02 5,0 2,5 1,0 1,0 9,5
Semana 03 3,5 3,5 1,5 0,5 9,0
Totales RD + RM + RI = 23 RP = 3 Total = 26
Fuente: Propia del proyecto.

Los residuos generados en oficina son básicamente residuos domésticos. Los residuos
peligrosos (toners, pilas) se generan en una cantidad tan insignificante que apenas
llega a un kilogramo en cinco meses. Esto fue generado en el mes de agosto (recogida
de los toners de la impresora que se habían venido usando desde el comienzo de la
obra) y paso al registro de almacén de dicho mes.

Observamos que en los últimos cinco meses se han generado 46 kg, suponiendo una
media inferior a 10 kg por mes y cuya cantidad ha llevado un ritmo constante, entre
los 8 y los 11 kg, por lo tanto, no podemos hablar de tendencias, sino a las
circunstancias de actividades y personal que se han dado cada mes.

Los residuos de papel son los mismos que los residuos en saldo, ya que este tipo de
residuos se está almacenando hasta que se le encuentre un destino util. A fecha de
hoy hay almacenados unos 12 kg de papel en la oficina.

El resto de residuos, los inorgánicos, son retirados diariamente por el personal de

limpieza.

Como podemos observar en el cuadro, la cantidad de residuos ha ido aumentando

par mes, siendo 27 kg en julio, 35 kg en agosto y 53 kg en septiembre, absorbiendo
 este mes el total de residuos generados en el trimestre. Esto se debe a que la
actividad ha ido aumentando durante este tiempo, por consiguiente, ha habido más
personal (mas consumo de residuos orgánicos) y más materiales (residuos
inorgánicos).

Pese a ello, observamos una disminución progresiva en la generación de residuos

peligrosos, al haberse minimizado el transporte de materiales (hidrocarburos) cada
vez más.

Otras observaciones considerables son la relación entre la cantidad de residuos

peligrosos generados y la cantidad de saldo, que es la misma. Esto es debido a que
los residuos peligrosos son las únicos que son almacenados temporalmente hasta fin
de obra, mientras que el resto es retirado semanalmente por la municipalidad.

VIII. ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Las acciones correctivas y preventivas planteadas deberán ser aplicadas en obra con
la finalidad de reducir los posibles impactos ambientales negativos y son:

 Evitar en lo posible la generación innecesaria de residuos en obra, implementando

bolsas de plástico a los jefes de cuadrilla. Para ello se van a adquirir bolsas de
plástico diarias a los jefes de cuadrilla, quienes se encargarán de devolverlas a fin
de cada jornada con los residuos depositados en ellas, para la disposición final de
estas bolsas en el cilindro de residuos inorgánicos del almacén.
 Ampliación de capacitaciones, dedicándose más a zonas más vulnerables coma el
trabajo de campo. Para ello se presentará un cronograma de capacitaciones de
Manejo de Residuos.

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Las capacitaciones en manejo ambiental se realizan periódicamente, bien para

capacitar a los nuevos trabajadores que se van incorporando a obra
continuamente, capacitaciones continuas para exponer nuevas ideas y nuevas
medidas a tomar dependiendo del desarrollo de la obra y de la naturaleza de las
nuevas actividades que se van desarrollando durante la fase de ejecución del
proyecto.
 En oficina se tocan temas relacionados con los recursos utilizados, bien sea papel,
el cual se reutiliza en la medida de lo posible, bien sean residuos peligrosos coma
 toners de tinta, bien sea otros residuos generados propios del uso diario de los
trabajadores (botellas de plástico, envases, material de oficina, paquetes, etc).
 Hay personal que viene de otras frentes, sobre todo en fechas de valorizaciones,
y estos, al no encontrarse capacitados en las reuniones que se realizan en la oficina
sobre el Manejo de Residuos específico de ésta, no realizan un bueno manejo,
tratando el recipiente para el papel de reciclaje coma un tacho o no utilizando el
papel reciclado para impresiones informales. El resto del personal, que trabaja
normalmente en oficina, generalmente realiza un buen manejo de los residuos de
papel.
 El almacén es el ambiente más delicado, pues es donde más residuos se generan,
tanto en cantidad coma en variedad, además en él se encuentra la disposición
temporal de los residuos peligrosos, los cuales ya han sido transportados a su
disposición final. Por ello, es en este lugar donde se ubican los cilindros de
segregación de residuos por colores. En las capacitaciones realizadas en este
ambiente se da mucha importancia a dicha segregación.
X. ANEXOS

10.1 Panel Fotográfico

TRABAJADORES EN LA CHARLA RESPECTO A LA GESTION

DE RESIDUOS EN LA ZONA DE TRABAJO
TACHOS DE COLORES, SEGÚN EL TIPO DE RESIDUO
10.2 Lista de asistencia a las capacitaciones realizadas
10.3 Trípticos utilizados en las capacitaciones realizadas