1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer

actualmente como director de RR. HH. En una empresa?

Básicamente para que una persona pueda realizar una buena gestión como
director de RR.HH, es muy importante y sobre todo que esta:

Conozca la empresa: su manual de funciones y procedimientos, el número de

trabajadores, la situación interna de la empresa. No solo conocer todo el
departamento de talento humano, sino la empresa en general.

Conozca los factores externos que pueden influir en el desempeño de los

trabajadores de la empresa, como los económicos y los psicológicos o
emocionales.

Debe ser una persona con liderazgo.

Debe ser una persona imparcial y sin preferencias.

Debe ser una persona preactiva, analítica, entusiasta, flexible justa.

Debe ser una persona respetuosa y debe conocer muy bien cuales son los
derechos y deberes de los trabajadores, al igual que los suyos dentro de la
empresa.

Básicamente debe ser una persona que busque en todo momento el bienestar
de los trabajadores, de la empresa.

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

Estos son los procesos que se siguen después de la contratación de personal;

con los que se busca que el personal conozca bien sus funciones dentro de la
empresa, como desempeñar bien su cargo, como adaptarse a nuevos cambios
dentro de la organización, a como utilizar nuevas herramientas de trabajo entre
otras.

La capitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo

propósito general es preparar, desarrollar e integrar los empleados al proceso
productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y
actitudes necesarias para el mejor desempeño dentro de la empresa y
adaptarlos los cambios futuros de la organización.

El desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el

crecimiento profesional a fin de estimular un mejor desempeño en el cargo.
Busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la
empresa quiere desarrollar. Está orientado fundamentalmente a ejecutivos.

La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los

beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la
persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades
futuras. El desarrollo, por otro lado, ayuda al individuo a manejar las
responsabilidades futuras con poca preocupación porque lo prepara para ello o
más largo plazo y a partir de obligaciones que puede estar ejecutando en
la actualidad.

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo

en una empresa?

Estos procesos son indispensables y muy importantes para la empresa

porque:

Otorgan mayor conocimiento y conciencia sobre lo que el trabajador a

diario realiza, haciéndolo sentirse confiado a la hora de tener que
enfrentar retos de muy diversa índole, que pueden ir desde el ámbito
ejecutor de una determinada maquinaría, hasta la capacidad de
responder en situaciones cruciales o de emergencia.

Hace sentir al trabajador valioso y productivo, pues la empresa esta

invirtiendo dinero en él, en su educación, entrenamiento y desarrollo de
sus capacidades. Y recordemos siempre que el estado anímico de los
trabajadores y la forma en la que se sienten respecto a su trabajo influye
mucho en la empresa (un trabajador contento trabaja más y mejor que
uno que se encuentra inconforme)

Permite que nuestra empresa se encuentre siempre actualizada, y puede

lograr mas fácilmente sus objetivos.

CIBERGRAFIA
www.monografias.com/trabajos14/formacionrrhh/formacionrrhh.shtml