Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 03

FORMATO SNIP 03:

FICHA DE REGISTRO DE PIP

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA SEGÚN D.S. Nº
102-2007-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (A SIGNADO POR EL APLICATIVO
INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

"MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN LA CRIANZA Y

MANEJO DE PORCINOS EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE SAN
JERONIMO - PROVINCIA ANDAHUAYLAS - APURÍMAC”.

1.3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (S EGÚN ANEXO SNIP-
04)

FUNCIÓN 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

PROGRAMA 009 CIENCIA Y TECNOLOGÍA
SUBPROGRAMA 0017 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RESPONSABLE GOBIERNOS LOCALES
FUNCIONAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIÓN

____________________________________________

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO

____________________________________________

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DEPARTAMEN PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

TO

SAN SANTA ROSA, CHULLCUISA, CHOCCECANCHA,

APURIMAC ANDAHUAYLAS JERONIMO CUPISA, ANCATIRA, CHAMPACCOCHA, POLTOCSA,
ANTAPATA, LLIUPAPUQUIO,
OLLABAMBA, CHACCARAPATA, CCOTOMARCA,
CCANTUPATA Y PUISO

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1.6.1 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
_________________________________________________________________________________________
(ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGÁNICA QUE FORMULA EL PIP)

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING.EULOGIO LLANTOY HURATADO ________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: ING. EDAGAR ROMERO CAMPOS

_____________________________________

1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

_________________________________________________________________________________________________________

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

________________________________________________________________________________________________________
(CUANDO CORRESPONDA)
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO
_________________________________________________________________________________________

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ING. HENRY PALOMINO RINCON

____________________________________________________

2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL 2.2 NIVEL DE ESTUDIO

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PROPUESTO POR LA UF PARA
DECLARAR VIABILIDAD

COSTO DE
ELABORACI
FECH ÓN DEL
NIVEL AUTOR NIVEL X
A ESTUDIO
(NUEVOS
SOLES)
PERFIL ING.EULOGIO LLANTOY HURTADO - PERFIL X
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

2
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA SE HA REALIZADO EN EL DIAGNOSTICO

PARTICIPATIVO Y USO DE MAPAS PARLANTES EN LAS COMUNIDADES DE SANTA ROSA,
CHULLCUISA,CHOCCECANCHA,CUPISA,ANCATIRA,CHAMPACCOCHA,POLTOCSA,ANTAPATA,
LLIUPAPUQUIO,OLLABAMBA,CHACCARAPATA,CCOTOMARCA,CCANTUPATA Y PUISO. EL
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL, QUE DESCRIBE Y EXPLICA LA CRIANZA DE
CERDOS EN LA ZONA DE ESTUDIO SE DESARROLLAN EN CONDICIONES RUSTICAS CON
LIMITACIONES DE ORDEN TECNOLOGICO, ESTO ORIGINA COMO CONSECUENCIA BAJOS

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RENDIMIENTOS PRODUCTIVOS EN TÉRMINOS DE CARNE MAGRA Y UNIDADES DE

CABEZAS DE CERDOS PARA LA VENTA, ESTO, DEBIDO AL BAJO NIVEL TECNOLÓGICO
APLICADO Y A LA DÉBIL ORGANIZACIÓN PARA EL PROCESO PRODUCTIVO Y LA
COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS PECUARIOS. Y FINALMENTE HA PERMITIDO
ESTABLECER QUE EL PROBLEMA PRINCIPAL QUE AFECTA A LA POBLACIÓN DE SAN
JERÓNIMO, SON LAS BAJOS NIVELES DE PRODUCCION POR INADECUADA APLICACIÓN DE
TECNOLOGÍAS QUE NO PERMITEN MANTENER LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD
SOSTENIBLE DE LA CRIANZA DE GANADO PORCINO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
DE LAS FAMILIAS EN EL DISTRITO DE SAN JERONIMO, PROVINCIA ANDAHUAYLAS, REGIÓN
APURÍMAC.

3.2 BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 748 FAMILIAS CAMPESINAS

3.2.2 CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DESAN JERONIMO, SE ENCUENTRA EN EL GRUPO DE
POBREZA Y POBREZA EXTREMA, EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO ES 0,5047, QUE LO
CLASIFICA COMO EL DESARROLLO HUMANO DE ESTRATO BAJO. EL INGRESO PER CÁPITA
DE LAS FAMILIAS ES DE 150.00 NUEVOS SOLES CON LO QUE SOBREVIVEN DURANTE EL
MES. EN PROMEDIO LAS FAMILIAS CAMPESINAS SON DUEÑO DE TRES HECTÁREAS DE
TERRENO CUYAS PARCELAS ESTÁN DISTRIBUIDOS EN TODO EL TERRITORIO COMUNAL,
LO CUAL INDICA QUE ANUALMENTE SOLO DISPONEN DE 0.5 HAS. PARA SU PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA TEMPORAL Y LOS DEMÁS PARA PASTOREOS A LOS ANIMALES. LA CAPACIDAD
PRODUCTIVA DE LA POBLACIÓN EN ESTADO DE POBREZA SOLO GARANTIZA UN
SOSTENIMIENTO PRECARIO Y SUB ALIMENTACIÓN, DE RIESGO PERMANENTE PARA LA
SALUD Y EDUCACIÓN DE SUS HIJOS. EN LAS COMUNIDADES DE LA ZONA AFECTADA, LA
POBLACIÓN SE DEDICA EN SU MAYORÍA A LA AGRICULTURA Y GANADERÍA COMO
ACTIVIDAD PRINCIPAL, LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA SE REALIZA EN UNA SOLA CAMPAÑA, EN
LOS MESES DE OCTUBRE - MARZO; Y LOS VARONES ESTÁN DESOCUPADAS EN LOS
MESES DE ABRIL - SETIEMBRE, POR LO QUE MIGRA A OTRAS CIUDADES Y LOS QUE SE
QUEDAN SE DEDICAN A LA CRIANZA DE ANIMALES COMO PORCINOS, OVINOS, CUYES,
VACUNOS Y AVES DE CORRAL, ALIMENTANDO CON LOS PRODUCTOS DE LA COSECHA
(PAPA, OLLUCO,OCA,CEBADA, AVENA Y MAÍZ ) COMO MEDIO DE SUBSISTENCIA. LA
POBLACIÓN DE PORCINOS SE ENCUENTRA CON BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DEBIDO A QUE EL DESARROLLO DE LA CRIANZA DE PORCINOS ES DE
MANERA EXTENSIVA CON PRECARIA TECNOLOGÍA DE MANEJO Y NO PLANIFICADA, DE
MANERA TRADICIONAL A PESAR DE CONTAR CON CLIMA FAVORABLE PARA EL
DESARROLLO DE LA GANADERÍA PORCINA, LA RAZA DE PORCINOS QUE PREDOMINA
ACTUALMENTE SON CRIOLLOS, CON INDICADORES QUE MUESTRAN: EL PESO PROMEDIO
DE LOS PORCINOS COMERCIALIZADOS OSCILAN ENTRE 40 A 70 KILOS DE PESO VIVO, CON
RENDIMIENTO DE 42 KG DE CANAL/CABEZA EN PROMEDIO, Y EL NÚMERO DE CRÍAS POR
CAMADA ES 6 A 8 GORRINOS POR PARTO, Y LA FRECUENCIA DE PARTO ES DE UNO PARTO
POR AÑO (FUENTE LÍNEA DE BASE). ESTA SITUACIÓN ES COADYUVADO POR EL
DESCONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE MANEJO ZOOTÉCNICO, INADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA LA CRIANZA Y EL DETERIORO DEL MATERIAL GENÉTICO, DEBIDO
AL EMPADRE INTRA E INTERFAMILIAR, COMO CONSECUENCIA DE ELLO LA
CONSANGUINIDAD ESTRECHA QUE SE TRADUCE EN BAJOS RENDIMIENTOS Y POR ENDE
BAJOS INGRESOS ECONÓMICOS POR LA VENTA DE ANIMALES EN PIE, ADEMÁS ESTO
AUNADO A LA LIMITADA DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE SANIDAD EN LOS ÚLTIMOS AÑOS
ESTA HA DISMINUIDO Y EN ALGUNOS CASOS HA SIDO ABANDONADA, PUES LOS
BENEFICIARIOS NO LOGRAN ARTICULARSE AL MERCADO, LO CUAL LES PERMITIRÍA
REDUCIR SUS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y GENERAR SINERGIAS DE FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL. PUES LOS ESCASOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL VIENEN AGUDIZANDO LOS PROBLEMAS, SIENDO
URGENTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO QUE MEJORE LAS CONDICIONES DE LA

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PRODUCCIÓN E INGRESOS DE LAS FAMILIAS PARA MEJORAR LA SITUACIÓN DE SU VIDA.

ADEMÁS, ESTA SITUACIÓN GENERA LA ESCASA DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS Y
DISMINUYE LOS ESCASOS INGRESOS ECONÓMICOS DE LAS FAMILIAS, GENERANDO
CONDICIONES DE INCREMENTO DE LA TASA DE DESNUTRICIÓN EN LA POBLACIÓN,
ESPECIALMENTE LA INFANTIL MENORES DE CINCO AÑOS, POR ESTAS CONDICIONES EL
PROYECTO RESPONDE A LAS NECESIDADES PRIORITARIAS Y CONSENSUADAS CON LA
POBLACIÓN BENEFICIARIA Y ES COMPETENCIA DEL GOBIERNO LOCAL.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

MEJORAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y LA PROMOCIÓN DE INNOVACIONES

TECNOLÓGICAS PARA INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE DE
LA CRIANZA DE GANADO PORCINO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS
EN EL DISTRITO DE SAN JERONIMO. PROVINCIA ANDAHUAYLAS – APURÍMAC.

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

4.1 DESCRIPCIONES

COMPONENTE 01: EFICIENTE DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS PARA LA

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.
ACCIÓN 1.1: SERVICIO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL CON SEMEN FRESCO
NO COMERCIAL.
ACCIÓN 1.2: SERVICIO DE CONTROL DE ENFERMEDADES
ACCIÓN 1.3: DOTACIÓN DE EQUIPOS PARA PREPARAR ALIMENTO
ALTERNATIVA 1 BALANCEADO.
(RECOMENDADA) COMPONENTE 02: SUFICIENTE CAPACIDAD PARA APLICACIÓN DE
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS.
ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE APRENDIZAJE DE CRIANZA
ACCIÓN 2.2: TALLERES DE CAPACITACIÓN.
COMPONENTE 03: ADECUADO NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE
BENEFICIARIOS.
ACCIÓN 3.1: ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS PARA LA ASOCIATIVIDAD.
COMPONENTE 01: MEJORA DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS PARA LA
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD.
ACCIÓN 1.1: SERVICIO DE INSEMINACIÓN ARTIFICIAL CON SEMEN
CONSERVADO COMERCIAL.
ACCIÓN 1.2: SERVICIO DE CONTROL DE ENFERMEDADES
ACCIÓN 1.3: DOTACIÓN DE EQUIPOS PARA PREPARAR ALIMENTO
ALTERNATIVA 2
BALANCEADO.
COMPONENTE 02: SUFICIENTE CAPACIDAD PARA APLICACIÓN DE
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS.
ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE APRENDIZAJE DE CRIANZA
ACCIÓN 2.2: TALLERES DE CAPACITACIÓN.
COMPONENTE 03: ADECUADO NIVEL DE ORGANIZACIÓN DE
BENEFICIARIOS.
ACCIÓN 3.1: ORGANIZACIÓN DE BENEFICIARIOS PARA LA ASOCIATIVIDAD

ALTERNATIVA 3 .

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4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO -
INVERSIÓN 3,111,105.49 3,344,666.04
TOTAL (NUEVOS
SOLES) A PRECIO SOCIAL -
2,684,892.39 2,877,743.33

VALOR ACTUAL NETO -

(NUEVOS SOLES) 1,976,037.77 1,783,186.83
COSTO
BENEFICIO (A
TASA INTERNA RETORNO -
PRECIO SOCIAL)
(%) 23% 21%

RATIO C/E -
0.74 0.62
COSTO/ UNIDAD DE MEDIDA DEL
EFECTIVIDAD RATIO C/E (EJMS
BENEFICIARIO, ALUMNO
ATENDIDO, ETC.)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO SE DA A TRAVÉS DE LOS PROPIOS

PRODUCTORES TODA VEZ QUE EXISTE LA DISPONIBILIDAD DE PARTICIPAR EN LAS
ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN TAL COMO CONSTA EN EL ACTA DE COMPROMISO DE
LAS AUTORIDADES A NIVEL DE SUS COMUNIDADES ADJUNTO EN LOS ANEXOS. POR OTRO
LADO APORTARAN CON LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA EN EL MANEJO Y
ALIMENTACIÓN DE LOS ANIMALES, ASIMISMO CON LA DOTACIÓN DE MATERIA PRIMA
(MATERIA ORGÁNICA) PARA LA PRODUCCIÓN DE BIOGÁS, ABONO ORGÁNICO TIPO
COMPOST Y BIOL PARA EL EMPLEO EN CULTIVOS Y/O COMERCIALIZACIÓN DE LOS
MISMOS. LA OFICINA DE SUB DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (SGDES) DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO ASUMIRÁ CON LA ASISTENCIA TÉCNICA
DESPUÉS DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN. ASIMISMO, LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE SAN JERONIMO A TRAVÉS DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y
SOCIAL (SGDES) HA PREVISTO LA CONSTITUCIÓN DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS
LOCALES EN LOS CUATRO ZONAS DE INTERVENCION DE ESTUDIO DEL DISTRITO PARA EL
AÑO 2015, EL CUAL TIENE LA FINALIDAD DE PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO DE
LA POBLACIÓN A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS AGRICULTORES Y
LA FORMACIÓN DE PROMOTORES LOCALES MEDIANTE ESCUELAS DE CAMPO – ECAS.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)

4.4.1 ¿CUÁLES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DEL PIP?

4.4.2 ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PIP?

NIVEL
(BAJO, MEDIDAS DE REDUCCIÓN
PELIGROS
MEDIO, DE RIESGO DE DESASTRES
ALTO)
SISMOS - -
TSUNAMIS - -
HELADAS MEDIO -
FRIAJES MEDIO -
ERUPCIONES VOLCÁNICAS - -
SEQUÍAS MEDIO -
GRANIZADAS MEDIO -
LLUVIAS INTENSAS MEDIO -
AVALANCHAS - -

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FLUJOS DE LODO (HUAYCOS) - -

DESLIZAMIENTOS - -
INUNDACIONES. BAJO -
VIENTOS FUERTES BAJO -
OTROS (ESPECIFICAR) - -
________________

TOTAL -

4.4.3 S/.
COSTOS DE INVERSIÓN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)

5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN COMPONENTES

FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIÓN: ( MES / AÑO)

METAS PERIODOS (NUEVOS SOLES) TOTAL POR

1SEME 2SEME. 3SEME. 4SEME. 5seme 6seme META

Expediente técnico 53,181.29 00 00 00 00 00 53,181.29

Eficiente del uso de las

tecnologías para la producción 182,159.3 72,775.60 230,113.0 309,008.0 159,650 159,650 1,113355.
y productividad. 2 0 0 92
Suficiente capacidad para
aplicación de innovaciones 266,212.0 301,600.0 767,660.8 94,047.80 50,282.00 46,946.00 1,526,748.
tecnológicas. 0 0 0 60

Adecuado nivel de organización 3,689 3,689 3,689 3,689 3,689 515.0 18,960.00
de beneficiarios.

Gastos Generales 44,317.74 44,317.74 44,317.74 44,317.74 44,317.74 44,317.741 265,906.4

1 1 1 1 1 5

Supervisión y Liquidación 22,158.87 22,158.87 22,158.87 22,158.87 22,158.87 22,158.871 132,953.2

1 1 1 1 1 3

TOTAL POR PERIODO 3,111,105.

49

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

METAS PERIODOS TOTAL

UNIDAD DE MEDIDA 1SEME 2SEME. 3SEME. 4SEME. 5sem 6sem POR
e e META

Expediente técnico GLOBAL 100 00 00 00 00 00 100

Mejora del uso de las

tecnologías para la producción y GLOBAL 10 10 20 20 20 20 100
productividad.
Suficiente capacidad para
aplicación de innovaciones GLOBAL 10 10 20 20 20 20 100
tecnológicas.

Adecuado nivel de organización GLOBAL 20 20 20 20 20 10 100

de beneficiarios.

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Gastos Generales GLOBAL 10 10 20 20 20 20 100

Supervisión y Liquidación GLOBAL 00 00 00 00 00 100 100

TOTAL POR PERIODO GLOBAL

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: ( MES / AÑO)

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COSTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERAC 71,060.00 71,060.00 71,060.00 71,060.0 71,060.00 71,060.0 71,060.00 71,060.00 71,060.00 71,060.00
SIN IÓN 0 0
PR
OY
EC
MANTENI 1,077,120.0 1,077,120.0 1,077,120.0 1,077,12 1,077,120.0 1,077,12 1,077,120.0 1,077,120.0 1,077,120.0 1,077,120.00
TO MIENTO 0 0 0 0.00 0 0.00 0 0 0

CO OPERAC
IÓN 94,700.00 94,700.00 94,700.00 94,700.0 94,700.00 94,700.0 94,700.00 94,700.00 94,700.00 94,700.00
N
0 0
PR
OY
MANTENI 2,383,128.0 2,383,128.0 2,383,128.0 2,383,12 2,383,128.0 2,383,12 2,383,128.0 2,383,128.0 2,383,128.0 2,383,128.00
EC MIENTO 0 0 0 8.00 0 8.00 0 0 0
TO

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

COMPONENTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): GOBIERNOS

LOCALES______________________________________

5.6 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

ID TIPO DE EJECUCIÓN MARCAR CON (X)

1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

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6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

1.1: Se ha incrementado los 1.1.1: Encuesta Nacional de Las comunidades se
ingresos familiares de la Hogares (ENAHO) mantienen organizadas,
1. Mejorar el Nivel de Vida
población dedicada a la crianza 1.1.2: Encuesta de nivel de vida manejan adecuadamente la
FIN de la Población dedicada a (ENIV)
de porcinos como consecuencia actividad de crianza y ofertan
la crianza de ganado porcino
del incremento de la producción 1.1.3: Registros de producción y sus productos en el mercado
y productividad. comercialización local y regional.

1.1.1: Registros de producción y

1. Incremento en los niveles
1.1: Después de implementado
de producción a través de
el proyecto los beneficiarios han
desarrollo de capacidades e
PROPOSITO incrementado los índices de la
innovaciones tecnológicas
en la crianza de porcinos en
producción y productividad en
25% de los actuales
el distrito de san Jerónimo.
1.1: 04 módulos de equipo
instalado y operación continúan
para el servicio de inseminación
artificial de animales en celo.
01: Eficiente del uso de las 1.2: 31 módulos de botiquines
tecnologías para la implementados para uso común
producción y productividad. para el control de enfermedades
infecciosa y parasitarias.
1.3: 31 módulos de equipo
implementado para la
preparación adecuada de
COMPONENTE alimento balanceada.
2.1: 04 módulos de mini granjas
demostrativas instaladas para
02: Suficiente capacidad aprendizaje de manejo
tecnificado de crianza.
para aplicación de
innovaciones tecnológicas.
2.2: 186 eventos de taller
capacitación realizada para 748
beneficiarios en 31 sectores.
03: Adecuado nivel de 3.1. Una organización
organización de constituida y fortalecida con
beneficiarios. estatuto y reglamento.
2,659,064.52
Proyecto Completo
comercialización de animales
Responsable compromiso de
(gorrinos, engorde y saca).
los beneficiarios para
1.1.2: Informes de sede Agraria operación y mantenimiento
San Jerónimo, Agencia Agraria de las actividades productivas
Andahuaylas y DSRAA. de crianza de porcinos.
1.1.3: Informe de SGDES de la
MDSJ
1.1.1: Registro de servicio de
inseminación artificial y registro de
marranas preñadas.
Adecuado asistencia técnica
1.2.2: Registro de beneficiarios que en servicios, con personal
utilizan el botiquín, registro de idóneo y participación de los
control de enfermedades de los beneficiarios con evaluación
animales técnica permanente
1.3.1: Registros de beneficiarios
que utilizan equipos para preparar
alimento, registro de volumen de
alimento para animales.
1. Libro de registro de sanidad,
control de ganancia de peso vivo,
Complimiento cabal de los
control de parición, destete, registro
eventos de capacitación con
de servicios a marranas.
motivación de los
2. Registros de asistencia de beneficiarios y profesionales
participantes, fichas de práctica idóneos en el proceso.
realizada y fotos de actividades
realizadas.
1. Libro de actas, reglamentos de la Adecuada selección de
organización, padrón de socios, productores y acciones
listas de asistencia y memorias de implementadas de manera
reuniones. participativa.

1.1: Servicio de 254,934.92

inseminación artificial.
1.2: Servicio de control de 539,121.00
enfermedades
1.3: Dotación de equipos
319,300.00 Comprobantes de pago por
para preparar alimento Adecuado compromiso de los
balanceado. servicios honorarios, recibos,
actores involucrados para el
1.4: Instalación de módulos 1,335,472.80 boletas y facturas de adquisición de
ACCIONES desarrollo de las actividades
insumos, materiales y equipos en el
de aprendizaje de crianza y decisión de política pública
proceso de implementación del
191,275.80 del gobierno
1.5: Talleres de capacitación. proyecto.
1.6: Organización de
18,960.00
beneficiarios para la
asociatividad.
Gastos Generales de 452,040.97
Inversión
3,111,105.49
Total Inversión

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

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DOCUMENTOS FÍSICOS

TIPO (SALIDA /
DOCUMENTO FECHA ENTIDAD
ENTRADA)

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO.

CASO CONTRARIO Y SÓLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________