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INFORME

A: CIOEC BOLIVIA

DE: Consultor Ing. Willam Flores Chana

REF. Informe de taller para la construcción de una estrategia para brindar


servicios y asistencia técnica a los asociados de CIOEC Bolivia.

Fecha, La Paz, 6/10/2017 y Santa Cruz 9/10/2017

1. Evento

Taller para la construcción de una estrategia para brindar servicios y asistencia técnica a los
asociados de CIOEC Bolivia y análisis de la situación actual

2. Antecedentes

CIOEC Bolivia ha sido considerado como un ente representativo e integradora de las


organizaciones económicas indígenas originarias campesinas de Bolivia, hasta la fecha
legalmente constituido, por lo que con el censo de OECAs en 2009 se pudo registrar hasta 778
OECAs afiliadas a nivel nacional, misma que representaba a 101768 familias de los nueve
departamento, que realmente es una integración de diferentes etnias y culturas, todos ellos
eran productores agropecuarios, artesanos y turismo.

Como también en su momento ha logrado captar financiamientos de diferentes entidades


externas, creando FONDOECAs, y finalmente ante el Gobierno gestionó la Ley 338 conocida
como ley de OECAs a la fecha ha quedado sin su reglamentación. Por otro lado, el directorio
no cumplió el Estatuto Orgánico ni Reglamento Interno de la institución.

Finalmente en estos últimos años como CIOEC Bolivia ha entrado en un crisis institucional, en
lo económico, social y técnico administrativo, por esta crisis CIOEC Bolivia está paralizada
institucionalmente, como también esta ha dejado sin credibilidad ni seriedad institucional, por
lo tanto, las CIOEC departamentales también han decaído o están paralizadas actualmente, sin
embargo, las OECAs afiliadas poco a poco dejaron de pertenecer y en la actualidad hasta la
cuenta perdieron de quienes aún están afiliadas y a las convocatorias del directorio ya no se
presentan, esta significa cono CIOEC Bolivia y departamentales realmente perdieron la
seriedad de representativa de organizaciones económicas ante la sociedad y Estado.

Las problemas no termina ahí, si no que en la actualidad como CIOEC Bolivia y


departamentales no tiene relaciones interinstitucionales con las autoridades de Municipales,
departamentales ni menos con el Estado, a ello además no tiene relación directa con las
organizaciones sociales matrices.

3. Objetivo

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Construir una estrategia para brindar servicios y asistencia técnica a los asociados de la CIOEC
Bolivia (Contabilidad, estatutos, reglamentos, registros, personería jurídica, NIT, liderazgo
organizacional y otros).

Transferir metodologías a las CIOEC departamentales en temas de capacitación y


fortalecimiento organizacional, planificación estratégica, estatutos y reglamentos,
comercialización, incidencia política, planes de negocio, temas de gestión para el
empoderamiento y otros.

Objetivos específicos?:

Analizar la situación actual de CIOEC Bolivia y departamentales, en lo institucional y sus


actividades para autofinanciamiento.

 Analizar la situación actual de CIOEC La Paz y sus entornos internos y externos


 Analizar la situación actual de CIOEC Santa Cruz y sus entornos internos y externos.
 Definir estrategias para brindar servicios y asistencia técnica a los asociados de
CIOEC Bolivia y departamentales

4. Desarrollo del taller

4.1. Convocatorias

Para realizar los talleres en coordinación con autoridades de CIOEC Bolivia y


departamentales, se realizaron lo siguiente:

 Convocatoria (lugar, fecha y hora)


 Programa del taller
 Planillas de asistencia
 Planificación de alimentación y pasajes
 Presentaciones

ORGANIZACIÓN FECHA ACTIVIDAD RESULTADO


 Análisis al Estatuto
Orgánico Llevar taller de evaluación
CIOEC BOLIVIA con 13/09/2017  Análisis a la situación actual al Estatuto y reglamentos
el directorio 19/09/2017 de CIOEC Bolivia entre fundadores y
 Planteamiento de nuevas representantes de OECAS.
estrategias de solución
 Análisis a la situación actual
CIOEC LA PAZ de CIOEC La Paz Plantear nuevas estrategias
19/09/2017
Directorio  Planteamiento de nuevas y socializar
estrategias de solución
 Análisis a la situación actual
CIOEC SANTA CRUZ de CIOEC Santa Cruz Plantear nuevas estrategias
26/09/2017
Directorio  Planteamiento de nuevas y socializar
estrategias de solución

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4.2. Actividades realizadas

Evento La Paz Cantidad Fechas


Taller para la construcción de una estrategia para brindar
servicios y asistencia técnica a los asociados de CIOEC 1 06/10/2017
Bolivia y análisis de la situación actual
N° Familias asistentes 23 % del total
Participación de otras instituciones 23 Representan a:
Tiempo de duración por evento 8 horas

Evento Santa Cruz Cantidad Fechas


Taller para la construcción de una estrategia para brindar
servicios y asistencia técnica a los asociados de CIOEC 1 09/10/2017
Bolivia y análisis de la situación actual
N° Familias asistentes 28 % del total
Participación de otras instituciones, Municipio de Pailón 1 Representan a:
Tiempo de duración por evento 4 horas

5. Conclusiones

 Resultados y conclusiones del taller de La Paz

Las organizaciones afiliadas y no afiliados participantes en el taller, llegaron a las siguientes


conclusiones:

 Se hizo la descripción de la situación actual de CIOEC Bolivia y La Paz


 De CIOEC Bolivia y La Paz, se ha realizado análisis FODA de la misma se elaborara
las estrategias de soluciones.
 Se realizó la socio drama “Pasar los obstáculos hasta lograr el objetivo (Pisar papel
entre todos)”
 se socializo de las condiciones de convocatorias publicas
 se realizó socio drama de “CUMPLIMIENTO DE CALIDAD”
 se socializo por parte de la fundación cordillera de la elaboración de PTDI

Finalmente como conclusiones se deben realizar nuevas estrategias de CIOEC Bolivia


y La Paz, donde se dé el relacionamiento con autoridades municipales,
departamentales y nacionales, además buscar estrategias de relacionarse con las
organizaciones sociales matrices, ya que el estatuto orgánico de ambas instancias no
permite realizar la prestación de servicios a los afiliados y a terceros. Asimismo la crisis
institucional de ambas es un factor limitante es decir no tienen recursos económicos,

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no tienen personal técnico ni administrativos a la fecha. Las posibles soluciones estn
adjuntas en el documento adjunto.

 Resultados y conclusiones del taller de Santa Cruz

 Se hizo la descripción de la situación actual de CIOEC Bolivia y Santa Cruz


 De CIOEC Bolivia y Santa Cruz, se ha realizado análisis FODA y las estrategias de
soluciones.
 Se realizó la socio drama “Pasar los obstáculos hasta lograr el objetivo (Rio)”
 se socializo de las condiciones de convocatorias publicas
 se realizó socio drama de “CUMPLIMIENTO DE CALIDAD”

CIOEC Santa Cruz es una organización no legalmente constituida, por lo tanto, al igual que
CIOEC Bolivia y La Paz también en crisis institucional, que actualmente tienen 30 OECAs
afiliados, sin embargo, lo primero hay que legalizar la institucionalidad, y buscar nuevas
estrategias de soluciones, estas estrategias están planteadas en el documento adjunto.

6. Anexos

 Lista de participantes
 Fotografías