Pip Agua Numpatkain Final

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL

DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NIEVA
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

A NIVEL DE PERFIL
CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES
NATIVAS DE NUMPATKAIN Y WAWAIM, DEL DISTRITO
NIEVA, PROVINCIA DE CONDORCANQUI – AMAZONAS.
JULIO DEL 2017

1
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
El Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil a desarrollar por su tipo de
intervención y los servicios sobre los que actúa, se denomina: “CREACION DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS
COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIN Y WAWAIM, DEL DISTRITO
NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
 Localización geográfica del Proyecto

El área comprendida dentro del ámbito de intervención del Proyecto se encuentra
enmarcado específicamente en las comunidades nativas NUMPATKAIN Y
WAWAIM del Distrito de Nieva, de la Provincia de Condorcanqui, región
Amazonas.
Ámbito Territorial
Departamento Amazonas
Provincia Condorcanqui
Distrito Nieva
Localización: CCCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM
Altitud 360 m.s.n.m.
Este: 182000 (x)
Coordenadas UTM
Norte: 9424500 (y)
Institucionalidad
Unidad Formuladora del PIP
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Nieva
Dirección de Infraestructura de
Nombre Desarrollo Urbano y Rural
Responsable de la Ing. LUIS JAVIER FACON

Unidad Formuladora GANOZA
Persona Responsable KEVIN JHON ROMERO CANO

de Formular
Se propone como Unidad Formuladora a Dirección de Infraestructura de

Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Nieva por tener la
capacidad técnica y administrativa para formular esta tipología de proyectos,
teniendo experiencia en la formulación de estudios de pre inversión del sector
Saneamiento.
Unidad Ejecutora del PIP

Nombre Municipalidad Distrital de Nieva
Sector Desarrollo Urbano y Rural
Pliego Municipalidad Distrital de Imaza
Unidad Ejecutora Alcalde de la Distrito de Imaza
Órgano Técnico Sr. Otoniel Danducho Akintuy

Responsable
Cargo Alcalde
Dirección Av. Awajún S/N - Imaza
Teléfono (041) 826966 / 630931
Responsable de la Dirección de Infraestructura de

Operación y Desarrollo Urbano y Rural
Mantenimiento
Municipalidad Distrital de Nieva a
través de Dirección de
Infraestructura de Desarrollo
Capacidad Urbano y Rural cuenta con
experiencia y capacidad
institucional (recursos físicos y
humanos).
Recursos
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Nieva, y

como órgano técnico que se encargará de la operación y mantenimiento se
propone a la Dirección de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural, la cual
tiene la capacidad técnica, administrativa y logística adecuada para la ejecución
de proyectos de Saneamiento.
B. Planteamiento del Proyecto:

El objetivo central del proyecto ha sido definido de la siguiente
manera: Disminución de la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis
en las comunidades nativas de NUMPATKAIN Y WAWAIM, del Distrito de Nieva,
a través de la instalación de los servicios de agua potable y saneamiento básico,
esperándose una reducción del índice de Morbilidad y malnutrición de la
población, con lo cual se espera reducir los costos de atención de la salud.
A continuación se detallaran los medios fundamentales, con las acciones
correspondientes para las dos alternativas presentadas.
MEDIO FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Disponibilidad de un sistema Instalación de Sistemas Fortalecimiento de capacidades en
de agua potable mejorado y familiares de eliminación de Educación Sanitaria y gestión de
funcional excretas, y desechos sólidos los servicios Saneamiento básico
ACCIÓN 1.1
Instalación del
Sistema de Agua ACCIÓN 3.1
ACCIÓN 2.1 ACCIÓN 2.2
Potable: captación, Capacitación a la JASS
línea de conducción, Construcción de UBS a Construcción de UBS a nivel
en Administración,
, reservorio, línea de nivel familiar familiar
Operación,
distribución y Mantenimiento de los
lavaderos familiares servicios de agua y
saneamiento, y
educación sanitaria a la
población
C. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda

El Balance oferta- demanda determina la demanda insatisfecha es decir por el
déficit además de la población que se pretende efectivamente atender a través
del proyecto. A continuación mostramos la inexistencia de los servicios de agua
potable y UBS:
- Brecha O-D de Agua Potable:

CUADRO N° 01
BALANCE OFERTA - DEMANDA - AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA-
OFERTA (l/seg.)
DEMANDA (l/seg.)
DEMANDA DE
AÑO PRODUCCION DE AGUA
Con Proyecto Con Proyecto
Sin Proyecto Sin Proyecto
Alternativa Nº1 Alternativa Nº1
(1) (2) (3) (5)=(2)-(1) (6)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.49 0.00 17.10 -0.49 16.61
2 0.50 0.00 17.10 -0.50 16.60
3 0.51 0.00 17.10 -0.51 16.59
4 0.52 0.00 17.10 -0.52 16.58
5 0.53 0.00 17.10 -0.53 16.57
6 0.54 0.00 17.10 -0.54 16.56
7 0.56 0.00 17.10 -0.56 16.54
8 0.57 0.00 17.10 -0.57 16.53
9 0.58 0.00 17.10 -0.58 16.52
10 0.59 0.00 17.10 -0.59 16.51
11 0.61 0.00 17.10 -0.61 16.49
12 0.62 0.00 17.10 -0.62 16.48
13 0.63 0.00 17.10 -0.63 16.47
14 0.64 0.00 17.10 -0.64 16.46
15 0.65 0.00 17.10 -0.65 16.45
16 0.68 0.00 17.10 -0.68 16.42
17 0.70 0.00 17.10 -0.70 16.40
18 0.73 0.00 17.10 -0.73 16.37
19 0.75 0.00 17.10 -0.75 16.35
20 0.77 0.00 17.10 -0.77 16.33
Fuente: Elaboración propia
- Brecha O-D de UBS:
CUADRO N° 02
BALANCE DE LA OFERTA - DEMANDA DE UBS

Demanda Oferta (Letrinas) Balance - Demanda
Años
(UBS) S. Proyecto C. Proyecto S. Proyecto C. Proyecto
0 78 0 78 -78 0
1 78 0 78 -78 0
2 78 0 78 -78 0
3 78 0 78 -78 0
4 78 0 78 -78 0
5 78 0 78 -78 0
6 78 0 78 -78 0
7 78 0 78 -78 0
8 78 0 78 -78 0
9 78 0 78 -78 0
10 78 0 78 -78 0
D. Análisis Técnico del PIP

Para alcanzar el objetivo central planteado en el proyecto y el logro de sus
medios, se ha analizados los siguientes aspectos técnicos:
Aspectos Técnicos
A continuación detallamos los aspectos técnicos que se han tomado en
consideración para el planteamiento de la alternativa:
Análisis de Localización.
A continuación se detalla la ubicación del proyecto:
Departamento : Amazonas
Provincia : Condorcanqui
Distrito : Nieva
Localidad : Comunidades nativas NUMPATKAIN y WAWAIM
 ALTERNATIVA DE SOLUCION
Por la evaluación realizada en campo se observa que el planteamiento hidráulico

propuesto es el adecuado por solucionar las problemáticas existentes.
De lo demás que comprende el sistema propuesto a ser ejecutado comprende

como: la capacitación, línea de distribución, Planta de tratamiento, sedimentador,
filtro lento, reservorio, línea de distribución y las instalaciones intradomiciliarias,
pases aéreos, válvulas de purga, válvulas de aire, válvulas de control, mitigación
de impacto ambiental y capacitación sanitaria.
1. Planteamiento hidráulico y trabajos a realizarse.

1.1 Sistema de agua potable:
 Construcción de Captación tipo Barraje (L=3.00m) – Quebrada

 Construcción de un sedimentador, incl. cerco perimétrico
 Instalación de una LINEA DE CONDUCCION (850.88 ML) – HDPE 2” SDR 17,
 Construcción de 7 pases aéreos ( de 15, 58.50, 18, 32, 30, 19 Y 92 m de longitud)
 Construcción de pre-filtro
 Construcción de filtro lento
 Construcción de una PTAP, conformada por 2 unidades de filtro (Incl. Cerco
perimétrico).
 Construcción de un reservorio apoyado de 14 m3 (incl.. cerco perimétrico)
 Instalación de las redes de distribución en una longitud total de 4692.79 m de, HDPE
DE 2” y ¾”).
 Construcción de 4 cajas para valvula de purga ( 1 und de 2” y 3 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para valvula de aire ( 4 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para valvula de control ( 4 und de ¾”)
 Instalación de 81 Und de conexiones domiciliarias (78 para vivienda y 03 para
instituciones)
 Instalación de 6 lavaderos multiusos.
 Capacitación en Gestión dirigido a la JASS
 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de opción de
saneamiento
 Capacitación a la población para empoderamiento del sistema
 Comunicación comunitaria: Sensibilización sobre el buen uso de los servicios del
sistema
 Capacitación sanitaria a la población
 Capacitación sanitaria a las Instituciones Educativas
 Comunicación comunitaria: Sensibilización en temas de educación sanitaria
1.2 Sistema de Unidad Básica de Saneamiento:
 Construcción de 78 unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico para

vivienda con caseta de muro de ladrillos de arcilla King Kong, implementadas con
tubería de ventilación, ducha, tasa sanitaria, urinario, lavatorio e instalaciones
interiores para conducir las aguas grises hacia un biodigestor de 750 lt, desde
donde se conducirán luego los efluentes hacia los pozos de percolación.
 Construcción de 78 pozos de percolación para aguas grises domésticas, a razón de
1 pozo por cada vivienda de 1.50 m de altura neta y de diámetro interno de 1.50 m.
 Instalación de 78 Biodigestores de 750 lts de capacidad cada uno.
 Construcción de UBS p/ instituciones - tipo arrastre hidráulico 6 baños (cant: 03
und.)
 Construcción de UBS domiciliarias - tipo arrastre hidráulico 2 baños (cant: 06 und)
a) CAPACITACIÓN A LA JASS EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN,

MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO Y
EDUCACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN.
Este componente está dirigido a los integrantes de la JASS, consecuentemente

a la población beneficiaria del proyecto, pero se sugiere la participación de
representantes de las otras organizaciones de las zonas, tales como la directiva
comunal, vaso de leche, comité de regantes y otros.
b) ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.
Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de

la JASS para la Administración, Operación y Mantenimiento, como también a los
usuarios del sistema de saneamiento a través de los talleres de capacitación, así
como el seguimiento permanente a los usuarios de la comunidad a través de los
promotores de salud.
Antes de la Obra
1°. Taller: Estatutos y Reglamentos Durante la Obra

2°. Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares y
almacén
3°. Taller: Partes del Sistema
4°. Taller: Gasfitería y Reparaciones,
5°. Taller: Operación y Mantenimiento,
6°. Taller: Cloración y Desinfección
7°. Taller: Participación Ciudadana

8°. Taller: Manejo de residuos solidos
Después de la Obra
9°. Taller: Hábitos de Higiene y Seguimiento Intradomiciliarias.
10°. Taller: Operación y mantenimiento de UBS.
El plan de capacitación y temas por cada módulo se anexa al presente
proyecto, para los fines necesarios
E. Costos del PIP

CUADRO N° 03: Costo de Inversión de la Alternativa
RESUMEN DEL PRESUPUESTO GENERAL
“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES

NATIVAS DE NUMPATKAIN Y WAWAIM, DEL DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI –
AMAZONAS”
ALTERNATIVA UNICA - SELECCIONADA
Item Descripción PARCIAL S/
1.00 AGUA POTALE - UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO 3,225,099.75
COSTO DIRECTO S/ . 3, 225, 099. 75
Gastos Generales 10% 322,509.98
-----------------
SUB TOTAL I S/ . 3, 547, 609. 73
TOTAL S/ . 3, 547, 609. 73
Exp. Tecnico 5% 177,380.49

Supervisión 5% 177,380.49
-----------------
SUB TOTAL II S/ . 3, 902, 370. 70
TOTAL INVERSION S/. 3,902,370.70

F. Evaluación Social
BENEFICIOS DEL PIP:

Mejorará las condiciones de salud de los pobladores de las comunidades nativas
NUMPATKAIM Y WAWAIM por la reducción de enfermedades Gastrointestinales,
Parasitarias, también habrá reducción de gastos por atenciones de salud. El total
de beneficiarios con proyecto a un horizonte de 20 años con una tasa de crecimiento

poblacional de 2.19% es de 561 habitantes.
- BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.
Los beneficios en la situación con proyecto son cualitativos entendiéndose que
no se pueden expresar en términos monetarios debido a su naturaleza, pero son
fundamentales para mejorar el nivel de vida de la población beneficiaria:
- SITUACIÓN SIN PROYECTO.
Los beneficios sin proyecto son nulos, debido a que la infraestructura
actualmente no existe.
Resultados de la Evaluación Social
Por tratarse de un proyecto de Saneamiento Integral, la metodología empleada

para su evaluación, ha sido calculada a través de las Evaluaciones
Costo/Beneficio (para el Sistema de Agua Potable) y Costo/Efectividad (para el
Sistema de UBSs).
Determinación de flujos y de indicadores financieros del sistema de agua
y UBS- a un horizonte de proyecto de 20 años para el sistema de agua
potable y 10 años para UBS.
CUADRO N° 04
Resultados de la Evaluación Análisis de la Única Alternativa

AGUA POTABLE
EVALUACIÓN SOCIAL (Beneficio-Costo)
INDICADOR
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
VANS 1,854,875.07
TIR 25.18%
SENSIBILIDAD SENSIBLE
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
SELECCIÓN 
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO N° 05
UBS - ARRASTRE HIDRAULICO
EVALUACIÓN SOCIAL (Costo-Efectividad)
INDICADOR
ALT. UNICA
A PRECIOS SOCIALES
I NVERS I ON S/. 1,858,927
VAC 1,876,647
POBLACI ON PROMEDI A 437
I CE/(S /. Habitantes) 4294
S ENS I BI LI DAD S ENS I BLE
S OS TENI BI LI DAD S OS TENI BLE
S ELECCI ÓN 
EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
La evaluación social del sistema de agua potable, de las dos alternativas

identificadas, se realiza sobre la base de los costos a precios sociales de la
inversión inicial y los beneficios sociales, estimados en los ítems anteriores.
CUADRO N° 06
COSTO BENEFICIO
AGUA POTABLE, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LAVATORIO INTRADOMICILIARIO
ALTERNATIVA UNICA
( A PRECIOS SOCIALES )
COSTO DE COSTOS DE OPERAC.

AÑOS BENEFICIOS FLUJO SOCIAL NETO
INVERSION Y MANTEN.
0 S/. 1,245,063.94 -1,245,063.94

1 3,104 292,380 289,275
2 3,104 299,394 296,289
3 3,104 307,284 304,180
4 3,104 314,298 311,193
5 3,104 322,188 319,084
6 3,104 329,202 326,097
7 3,104 337,092 333,988
8 3,104 344,106 341,001
9 3,104 351,996 348,892
10 3,104 359,010 355,905
11 3,104 366,900 363,796
12 3,104 373,914 370,809
13 3,104 381,804 378,700
14 3,104 389,695 386,590
15 3,104 396,708 393,604
16 3,104 404,599 401,494
17 3,104 411,612 408,508
18 3,104 419,503 416,398
19 3,104 426,516 423,412
20 3,104 434,407 431,302
VAN SOCIAL ALT. 1 S/. 1,854,875.07
TIR SOCIAL ALT. 1 25.18%
Proyecto Rentable en Términos Sociales

La alternativa en agua arroja un VAN social de S/. 1,854,875.07 con una TIR de 25.18%,
proyecto socialmente rentable.
EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA – UBS ARRASTRE

HIDRAULICO
- Como no es posible la estimación de los beneficios en términos monetarios

para el sistema de UBS, la evaluación social se realiza mediante el método
Costo – Efectividad, que consiste en expresar los costos de cada alternativa
por cada poblador beneficiado.
CUADRO N° 07
COSTO EFECTIBIDAD
ALTERNATIVA UNICA
( A PRECIOS SOCIALES )
COSTOS A PRECIOS SOCIALES POBLACION DE
AÑOS
INVERSION (S/.) O y M (S/.) TOTAL (S/.) LA LOCALIDAD
0 S/. 1,858,927 1,858,927

1 2,761 2,761 399
2 2,761 2,761 407
3 2,761 2,761 416
4 2,761 2,761 424
5 2,761 2,761 433
6 2,761 2,761 441
7 2,761 2,761 450
8 2,761 2,761 458
9 2,761 2,761 467
10 2,761 2,761 475
VAC (Soles) = S/. 1,876,647
Promedio de poblacion beneficiada = 437
ICE (Soles/poblador beneficiado) = S/. 4,294
CUADRO N° 08
COSTO EFECTIBIDAD
ALTERNATIVA UNICA
( A PRECIOS PRIVADOS )
COSTOS A PRECIOS SOCIALES POBLACION DE
AÑOS
INVERSION (S/.) O y M (S/.) TOTAL (S/.) LA LOCALIDAD
0 S/. 2,379,554.94 2,379,555
1 2,860 2,860 399

2 2,860 2,860 407
3 2,860 2,860 416
4 2,860 2,860 424
5 2,860 2,860 433
6 2,860 2,860 441
7 2,860 2,860 450
8 2,860 2,860 458
9 2,860 2,860 467
10 2,860 2,860 475
VAC (Soles) = S/. 2,397,909
Promedio de poblacion beneficiada = 437
ICE (Soles/poblador beneficiado) = S/. 5,487
G. Sostenibilidad del PIP

El proyecto es sostenible en el tiempo por la necesidad de la comunidad de
contar con los servicios básicos de agua y saneamiento, esperándose una
reducción del índice de Morbilidad y malnutrición de la población, con lo cual se
espera reducir los costos de atención de la salud.
Los compromisos asumidos por la Municipalidad Distrital de Nieva y las
comunidades Nativas de NUMPATKAIM Y WAWAIM, son el de formar la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS); para la
administración del agua potable e instalación de UBS con arrastre
hidráulico.
H. Impacto ambiental
La ejecución del proyecto propuesto en las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM
no producirá impactos negativos al medio ambiente; en la alternativa propuesta
no se usará aditivos químicos ni dañinos al aire, al agua ni a la salud.
La puesta en funcionamiento del proyecto al contrario traerá beneficios positivos
para la población beneficiaria.
Los impactos negativos que se producirán durante la ejecución del proyecto son
mitigables, es mayor los impactos positivos debido a que no habrá presencia de
aguas servidas sino la instalación de UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO.
I. Plan de implementación
CUADRO N° 09
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE METAS FISICAS

“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA
CONDORCANQUI – AMAZONAS”
ELABORACION
COSTO DE LICITACION EJECUCION DE METAS FISICAS
ACTIVIDAD DE EXPEDIENTE TOTAL
INVERSION
1 MES 1 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES
100.00% 100%
EXPEDIENTE TECNICO S/. 177,380.49
P
0% R 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
CONSTRUCCION AGUA POTABLE S/. 1,293,642.82 O S/. 129,364.28 S/. 194,046.42 S/. 258,728.56 S/. 258,728.56 S/. 258,728.56 S/. 194,046.42 S/. 1,293,642.82
C
E
0% 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
S
CONSTRUCCION DE LETRINAS COMPOSTERA S/. 1,931,456.93 S/. 193,145.69 S/. 289,718.54 S/. 386,291.39 S/. 386,291.39 S/. 386,291.39 S/. 289,718.54 S/. 1,931,456.93
O
D
PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL S/. 39,630.00 E
S
0% 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
E
GASTOS GENERALES S/. 322,509.98
L
S/. 32,251.00 S/. 48,376.50 S/. 64,502.00 S/. 64,502.00 S/. 64,502.00 S/. 48,376.50 S/. 322,509.98
E
C
C
I
Ó
10% 15% 20% 20% 20% 15%
N
GASTOS DE SUPERVISION S/. 177,380.49 S/. 17,738.05 S/. 26,607.07 S/. 35,476.10 S/. 35,476.10 S/. 35,476.10 S/. 26,607.07 S/. 177,380.49
J. Organización y Gestión del Proyecto
La organización estará a cargo del Comité Gestor del proyecto y de la población

beneficiaria en general de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM.
- El financiamiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Nieva, la

misma que asignará y/o buscará el financiamiento requerido.
- Las actividades de operación y mantenimiento estarán a cargo de las CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM representado por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS).
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS
K. Marco Lógico
CUADRO N° 10
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Los pobladores cumplen con la

Mejorar las Condiciones de vida -Disminución de necesidades -Encuestas a hogares.
práctica de higiene y mantiene
FIN
de las CCNNs NUMPATKAIM Y básicas insatisfechas al 10% (en

adecuadamente la infraestructura a lo
WAWAIM un NBI, al año 2037) -Censos
largo del tiempo.
Disminución de los casos de Disminución en los índices de -Registros y

1. Población mantiene adecuadas
PROPÓSITO
enfermedades infecciosas EDAS y enfermedades causadas estadísticas del Centro

prácticas de higiene.
intestinales, parasitosis y por la mala calidad del agua con de Salud NIEVA.
dérmicas que sufren la respecto al total de enfermedades,
2. Participación activa de la
población en las CCNNs en 20 puntos porcentuales en la -Boletín epidemiológico
población.
NUMPATKAIM Y WAWAIM localidad de Nieva, en un horizonte DISA NIEVA,
de 20 años.
-Inexistencia de infraestructura
de eliminación de excretas.
-Insuficiente cobertura del

servicio de agua potable.
-Seguridad en infraestructura de
-Al año 2037, el 100% de la
captación.
población, es decir,112 pobladores 1. La población paga
cuentan con servicios de agua oportunamente sus tarifas.
COMPONENTES
-Suficiente almacenamiento y
potable. Informes de obras,
presión optima en redes.
valorizaciones, 2. Ejercicios de buenas prácticas de
- Al año 2037, el 100% de la informes de higiene.
-aceptables pérdidas físicas en
población, es decir, 112, capacitación,
redes y conexiones domiciliares
pobladores cuentan con servicios 2. Operación y mantenimiento
en buen estado.
de UNIDAD BASICA DE adecuados de los sistemas
SANEAMIENTO, existentes,
- suficiente producción de agua.
- Existencia de unidad de gestión

para administrar los servicios en
forma eficiente.
-Conocimientos en educación
sanitaria.
1. Expediente Técnico
aprobado. 1. Participación del Gobierno Local.
TOTAL INVERSION: S/. 2. Licitación de la
1. Ampliación y Mejoramiento 3,902,370.70 Ejecución del 2. Participación de la población en la
del Sistema de Agua Potable. Proyecto. ejecución del proyecto.
3. Acta de entrega de
2. Construcción de UBS. terreno. 3. Coordinación entre efectiva entre
ACCIONES
4. Informe de el municipio y la comunidad.

3. Programa de Capacitación en valorizaciones de
Educación Sanitaria. avance de obra. 4- Recursos económicos disponibles
5. Registro de por parte de la Municipalidad
asistencia a las Distrital de Nieva.
eventos de educación
sanitarias.
6. Actas de entrega de
obra.
7. Liquidación técnica
financiera.
2
ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localización
El Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil a desarrollar por su tipo de intervención y
los servicios sobre los que actúa, se denomina: “CREACION DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI
– AMAZONAS”
 Localización geográfica del Proyecto
El área comprendida dentro del ámbito de intervención del Proyecto se encuentra
enmarcado específicamente en las CCNNs NUMATKAIM Y WAWAIM del Distrito
de Nieva, de la Provincia de Condorcanqui, región Amazonas.
Ámbito Territorial
Departamento Amazonas
Provincia Condorcanqui
Distrito Nieva
Localización: NUMATKAIM Y WAWAIM
Altitud 360 m.s.n.m.
Este: 182000 (x)
Coordenadas UTM
Norte: 9424500 (y)
DIVISIÓN GEOPOLÍTICA DEL DISTRITO DE NIEVA

MACROLOCALIZACIÓN
GRAFICO 01
Mapa N° 01. Ubicación del proyecto nivel nacional – departamental.
Fuente: Imágenes de internet
GRAFICO 02
MICROLOCALIZACIÓN
Mapa N° 02. Ubicación del proyecto nivel departamental –distrital.

2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Locales
Nombre Desarrollo Urbano y Rural
Responsable de la Ing. LUIS JAVIER FALCON

Unidad Formuladora GANOZA
Persona Responsable KEVIN JHON ROMERO CANO

de Formular
Se propone como Unidad Formuladora a Dirección de Infraestructura de Desarrollo

Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital de Nieva por tener la capacidad técnica y
administrativa para formular esta tipología de proyectos, teniendo experiencia en la
formulación de estudios de pre inversión del sector Saneamiento.
Unidad Ejecutora del PIP
2.2.2. Unidad Ejecutora
Nombre Municipalidad Distrital de Nieva
Dirección de Infraestructura de Desarrollo

Sector Urbano y Rural
Unidad Ejecutora Alcalde de la Distrito de Nieva
Órgano Técnico Lic. Otoniel Danducho Akintuy

Responsable
Cargo Alcalde
Dirección Av. Awajún S/N - Imaza
Teléfono (041) 826966 / 630931
Responsable de la Dirección de Infraestructura de Desarrollo

Operación y Mantenimiento Urbano y Rural
Capacidad Municipalidad Distrital de Nieva a través de

Dirección de Infraestructura de Desarrollo
Urbano y Rural cuenta con experiencia y

capacidad institucional (recursos físicos y
humanos).
La Municipalidad Distrital de Nieva cuenta con
Recursos recursos para financiar la ejecución del
proyecto.
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Nieva, y como órgano

técnico que se encargará de la operación y mantenimiento se propone a la Dirección
de Infraestructura de Desarrollo Urbano y Rural, la cual tiene la capacidad técnica,
administrativa y logística adecuada para la ejecución de proyectos de Saneamiento.
2.3. Marco de Referencia

2.3.1. Antecedentes del Proyecto
Lineamientos de política sectorial Según el Plan Nacional del Sector
Saneamiento, los planes nacionales del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento, teniendo como marco el Plan Nacional de la Superación de
Pobreza, el Plan Nacional de Competitividad, el Marco Macroeconómico
Multianual, la Carta de Política Social, el Acuerdo Nacional y las Metas de
Desarrollo del Milenio, apuntan a superarla pobreza mediante la búsqueda del
desarrollo humano de la población de menores recursos y grupos vulnerables;
mediante la promoción de una gestión que propicie.
2.3.2. Lineamientos de Política Nacional, Regional y Local en los que se

enmarca el Proyecto
Es importante mencionar que el problema central identificado guarda una
estrecha relación con los lineamientos de política de desarrollo de la
Municipalidad Provincial de Condorcanqui, que se encuentran contenidos en
los Objetivos Estratégicos definidos en el Plan Estratégico Concertado de
Desarrollo Provincial 2017 - 2037.
El objetivo estratégico específico es el que está referido a dotar de una
adecuada infraestructura social y económica que permita mejorar la calidad de
vida de la población en situación de pobreza, en el cual se encuentra
considerada la instalación de sistema de agua potable con la adecuada
infraestructura y Saneamiento básico.
Por otro lado, la Ley Nº 27972, Nueva Ley Orgánica de Municipalidades, en el
inciso 4.1, del artículo 80° establece que las Municipalidades tienen por función,
en materia de Saneamiento, Salubridad y Salud, el de “Administrar y
Reglamentar, directamente o por concesión, el servicio de Agua Potable,

latinización, limpieza pública y Tratamiento de Residuos Sólidos, cuando esté
en capacidad de hacerlo” y en el inciso 4.3 “Difundir programas de
Saneamiento Ambiental”.
Dentro de este marco se tiene la siguiente perspectiva de lograr el
mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable y latinización,
brindando un servicio eficiente y adecuado.
CUADRO N° 11
MATRIZ DE CONSISTENCIA
La población de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM del distrito
OBJETIVO de Nieva de la Provincia de Condorcanqui cuenta con adecuada
infraestructura vehicular y peatonal.
COMPONENT Existencia de sistema de agua potable e infraestructura de
ES 1: eliminación de excretas
COMPONENT
Seguridad en infraestructura de captación
ES 2:
COMPONENT
Suficiente almacenamiento y presión optima en redes
ES 3:
COMPONENT Existencia de unidad de gestión para administrar los servicios en
ES 4: forma eficiente
COMPONENT
Conocimientos en educación sanitaria
ES 5:
INSTRUMENT CONSISTENCIA DEL
LINEAMIENTOS ASOCIADOS
OS PROYECTO
Art. 195° Desarrollar y regular
actividades y/o servicios en materia de
educación, salud, vivienda,
Constitución saneamiento, medio ambiente,
Es competencia del Estado
Política del sustentabilidad de los recursos
la intervención de servicios
Perú naturales, transporte colectivo,
de Saneamiento.
. circulación y tránsito, turismo,
conservación de monumentos
arqueológicos e históricos, cultura,
recreación y deporte, conforme a ley
Art. 22° Las Municipalidades Distritales La Municipalidad Distrital de
Ley Nº 26338 ejercen las siguientes competencias: Nieva es la responsable de
Ley General de b) Prestar a quien lo solicite, el servicio la formulación y ejecución
Saneamiento o los servicios de saneamiento objeto del Proyecto, en
Ambiental del contrato de explotación. cumplimiento con el artículo
22° de la Ley 26338 y las
normas del Ministerio de

Vivienda.
Capítulo IV en el Art. 35°: Establece que
se debe promover y ejecutar las
inversiones públicas de ámbito regional El proyecto se orienta a la
Ley de Bases en proyectos de infraestructura vial, instalación de sistema de
de la energética, de comunicaciones y de agua potable y
Descentralizaci servicios básicos de ámbito regional, saneamiento de las CCNNs
ón con estrategias de sostenibilidad, NUMPATKAIM Y
competitividad, oportunidades de WAWAIM, distrito de Nieva
inversión privada, dinamizar mercados
y rentabilizar actividades.
2.3.3. Base Legal Normativa

 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública
- Ley 30225 (actualizada)
Modificatorias
- Decreto Legislativo N° 1005
- Ley 28802
- Ley 28522 (parte pertinente)
 Aprueba Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública:
- Decreto Supremo N° 038-2009-EF (actualizado)
Modificatorias
- Decreto Supremo N° 185-2007-EF
- Decreto Supremo N° 102-2007-EF
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 que Aprueba la Directiva N°
001-2011-EF/68.01:
- Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 (actualizada).
Modificatorias
- Resolución Directoral N° 003-2008-EF/68.01
 Delegación de las Facultades del Ministerio de Economía y Finanzas:
- Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 (actualizada)
Modificatorias
- Resolución Ministerial N° 647-2007-EF/15
 Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento Ley
Nº 26284.
 Reglamento de la Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios
de Saneamiento D.S.Nº 24-94-PRES.
 Ley General de Servicios de Saneamiento Ley Nº 26338.
Reglamento de la Ley General De Servicios de Saneamiento D.S. Nº 09-95-
PRES.
SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO
NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS
3
IDENTIFICACIÓN
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

En la actualidad las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM cuenta de 78 familias, 6
instituciones públicas y 3 instituciones educativas, cuyas familias, no tienen el servicio de
agua potable y saneamiento básico que dificultan su vida diaria, se aprecia una alta
incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias producto del consumo de agua
insegura, siendo los más afectados los niños de lugar, hecho que perjudica su desarrollo
principalmente en los cinco primeros años de vida. Los beneficiaros hacen acarreo de agua
de la quebrada y otras vertiente es por ello la necesidad de plantear la instalación de un
sistema de agua potable ya que existe dos manantiales en la parte alta de la localidad que
se pueden beneficiar a los usuario. Además no cuenta con sistema de saneamiento básico
por lo hacen la deposición de excretas al aire libre y en algunos casos existen UBS hechas
por los usuarios sin dirección técnica, que se suman además a los inadecuados hábitos de
higiene de la población.
La falta de agua potable permanente en toda la localidad, el desconocimiento de las

medidas de higiene necesarias para prevenir los contagios, y la endemicidad de la zona
para este tipo de patología hacen difícil su control. El programa de desparasitación por
MINSA de CONDORCANQUI, ha tenido impacto en este tipo de enfermedad, pero
continúan viéndose casos de parasitosis simple y múltiple.
El problema tiene que resolverse tanto con la implementación de componentes
relacionados con Educación Sanitaria, Organización y Capacitación del Comité de agua
potable y latinización y del Seguimiento de la Operación de los Servicios; con el fin de que
los pobladores conozcan la importancia de la utilización del agua potable y las UBS para
la salud.
3.1.1. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO.
El análisis del área de estudio se centra en apuntar a la identificación del foco del problema
y las posibles alternativas en las que los beneficiarios podrían o puedan tener acceso. Por
consiguiente, se presenta el foco del problema por el que se enmarca el proyecto
Mejoramiento y Ampliación de Los Servicios de Agua y Saneamiento, el cual está ubicado
específicamente en las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, que Se encuentra en el distrito
de NIEVA, Provincia CONDORCANQUI y región AMAZONAS.
CUADRO N° 12
ASPECTOS A CONSIDERAR PARA DELIMITAR EL ÁREA DE ESTUDIO Y EL ÁREA DE INFLUENCIA
SITUACIONES
Localidad Distrito Provincia Departamento El área de estudio El área de influencia
Existen servicio de agua
potable en pésimo estado y CCCNNs CCCNNs CCCNNs
no cuentan con UBS NUMPATKAIM NIEVA CONDORCANQUI AMAZONAS NUMPATKAIM Y NUMPATKAIM Y
sanitarias en el área donde Y WAWAIM WAWAIM WAWAIM
se identificó el problema
GRAFICO N° 03
COMUNERO DE LA ETNIA
AWUAJUN, CC.NNs NUMPATKAIM
Y WAWAIM
Fuente: Elaboración, Imagen Propia
a) CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.
Tipo de Zona : Rural.

Superficie Distrital: 4 484,63 km².
Población Distrital: 20.000 Hab.
 Aspectos Geográficos.
Clima y Geología.- El clima es cálido, donde la temperatura tiene un promedio de 30º;
templado o frio en las zonas altas.
Las épocas de lluvia son de enero a mayo.
 Aspectos Demográficos:
Los beneficiarios directos del proyecto estarían conformados por los 390 habitantes. De
acuerdo a lo verificado a la población beneficiada está clasificada como semi-pobre, la
actividad económica principal es la agricultura, la opción ocupacional se centra
principalmente en el sector agricultura, luego se ubican los pequeños comerciantes,
comerciantes informales, sub-empleados y desempleados. Los beneficiarios indirectos
del proyecto están conformados por toda la población del distrito por tanto al mejorar las
condiciones en que se brinda el servicio de agua potable y saneamiento a nivel de
distrito, mejoraría considerablemente.
 Análisis De Riesgo.
- Definición:
Exposición: exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el
área de probable impacto (localización).
Fragilidad: Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto

de un peligro, sobre la base de la identificación de los elementos que podrían
afectarse y las causas (formas constructivas o diseño, materiales, tecnología).
Resiliencia: Análisis de la Resiliencia; es decir cuáles son las capacidades

disponibles para su recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué
alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
- Análisis:
-
CUADRO N° 13
VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

Coment.
Preguntas Si No
.
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su x
Exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la x
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1. ¿La construcción del servicio sigue la normativa vigente, de
Acuerdo con el tipo de servicios de que se trate? x
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características
geográficas y físicas de la x
Zona de ejecución del Proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y
físicas de la x
Zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características x
Geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
Proyecto? x
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto
toman
en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de x
la zona
De ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia.
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros? x
Financieros (por ejemplo, fondos para atención de emergencias)
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de x
peligros?
Organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? x
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de

ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica,
está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer x
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales

daños que la afectarían si se
produce una situación de peligro cuando el Proyecto no cuenta x
con medidas de reducción
De riesgo?
CUADRO N° 14
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Localización del proyecto respecto de la
Exposición condición de peligro. x
Características del terreno x
Tipo de construcción x
Fragilidad Aplicación de normas de construcción x
Actividad económica de la zona x
Situación de pobreza de la zona x
Integración institucional de la zona x
Nivel de organización de la población x
Conocimiento sobre ocurrencia de
x
desastres por parte de la población
Resiliencia
Actitud de la población frente a la
x
ocurrencia de desastres
Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres. x
Fuente: MEF-DGPM
Conclusión
Para determinar qué grado de vulnerabilidad que tiene la zona del proyecto, recurrimos a
los lineamientos de interpretación de resultados, del documento:
PAUTAS METODOLÓGICAS PARA LA INCORPORACIÓN DEL ANÁLISIS DEL

RIESGO DE DESASTRES EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA -
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS - DIRECCIÓN GENERAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL SECTOR PUBLICO- DGPM, y que aparecen en el
cuadro siguiente:
CUADRO N° 15
LINEAMIENTOS DE ANÁLISIS
(i) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad
Alta y por lo menos alguna variable de fragilidad o resiliencia presenta
Vulnerabilidad Alta o Media (y las demás variables un grado menor),
entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
(ii) Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad
Alta y todas las variables de fragilidad o resiliencia presenta
Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD
MEDIA.
(iii) Si todas las variables de exposición enfrentan Vulnerabilidad Media y
por lo menos alguna de las variables de frágilidad o resiliencia
presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un grado menor), entonces,
el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
(iv) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y
por lo menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan
Vulnerabilidad Media (y las demás un grado menor), entonces, el
proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(v) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y
todas las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad
Baja, entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vi) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y por
lo menos alguna de las variables de fragilidad o resiliencia presentan
Vulnerabilidad Alta (y las demás un grado menor), entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
(vii) Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y
todas las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad
Media o baja (y ninguna vulnerabilidad alta), entonces, el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD BAJA.
MEF-DGPM
Concluimos que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA, ya que la exposición

es media y tiene variables de resiliencia que muestran vulnerabilidad media, y de fragilidad
en menor grado.
- Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de Ingreso.
La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura, ganadería en
menor escala y comercio en menor cantidad. Según encuestas aplicadas a las familias,
el ingreso promedio familiar es de S/. 450/ mes.
b) Aspectos socioeconómicos.
La población de las CC.NNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, cuenta con una diversidad
de actividades económicas: la agricultura, la ganadería, entre otros, etc.
La población local tiene como principal actividad económica la agricultura, que en
algunos casos es complementada con la actividad pecuaria principalmente con la
crianza y manejo de ganado vacuno. Su nivel de ingresos es bajo (S/. 450 mensual en
promedio).
Con relación a la actividad agrícola, su principal cultivo que se siembra es la papa,

maíz y caña de azúcar; complementado con ganado vacuno. La producción de cultivos
de pan llevar se orienta fundamentalmente al autoconsumo, y los excedentes de
producción que se generan son comercializados en los mercados locales,
principalmente en la capital del distrito de NIEVA y la provincia de CONDORCANQUI
los mismos que son transportados por los mayoristas hacia la ciudad de Chiclayo, que
constituye una economía rural baja con tendencia a la pobreza.
Las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM posee una población económica de alrededor
de 28.6% respecto a la población total según INEI, de los cuales el 28.1% están
ocupados y el 0.5% desocupados, de la PEA ocupados el 92.1% se dedica a la
agricultura por lo que esta es la principal actividad económica de la zona.
Las viviendas están hechas de madera y techo de calamina, las cuales concentran un
promedio de 5 habitantes por vivienda, la misma que por tenencia propia concentra al
95.9% de la población, es decir de cada 100 personas con viviendas, 96 de ellas son
de su propiedad, mientras que el otro segmento son alquiladas o viviendas de
familiares entre otros.
La actividad agrícola (papa y caña) y pecuaria (crianza de ganado vacuno), es la
principal alternativa de desarrollo en el corto plazo.
El comercio en la actualidad a adquirido gran importancia, las actividades comerciales

de mayor dinamismo son la venta al por mayor de productos agropecuarios, venta de
combustibles, medicamentos, comidas y bebidas.
Las principales actividades que crean ingresos para las CCNNs NUMPATKAIM Y
WAWAIM, Distrito de NIEVA, provincia de CONDORCARNQUI son el cultivo de papa
y caña, generando así mayores fuentes de trabajo, para los pobladores de la zona.
CUADRO Nº 16
INDICADORES DE TRABAJO Y EMPLEO CENSO 2007
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14

- -
y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 39,942 - 15,640 -
Tasa de actividad de la PEA - 44.8 - 43.6
Hombres - 72.6 - 70.9
Mujeres - 17.2 - 18.7
PEA ocupada 38,307 95.9 14,694 94.0
Hombres 30,969 96.2 11,422 94.2
Mujeres 7,338 94.7 3,272 92.9
PEA ocupada según ocupación principal 38,307 100.0 14,694 100.0
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 58 0.2 12 0.1
Profes., científicos e intelectuales 2,854 7.5 1,537 10.5
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 507 1.3 294 2.0
Jefes y empleados de oficina 296 0.8 162 1.1
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 1,452 3.8 867 5.9
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 16,334 42.6 5,877 40.0
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 765 2.0 404 2.7
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 966 2.5 582 4.0
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 14,207 37.1 4,713 32.1
Otra 55 0.1 22 0.1
Ocupación no especificada 813 2.1 224 1.5
PEA ocupada según actividad económica 38,307 100.0 14,694 100.0
Agric., ganadería, caza y silvicultura 28,311 73.9 9,460 64.4

Pesca 1 0.0 1 0.0
Explotación de minas y canteras 42 0.1 31 0.2
Industrias manufactureras 659 1.7 355 2.4
Suministro de electricidad, gas y agua 39 0.1 15 0.1
Construcción 590 1.5 283 1.9
Comercio 1,449 3.8 922 6.3
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 92 0.2 59 0.4
Hoteles y restaurantes 382 1.0 202 1.4
Trans., almac. y comunicaciones 696 1.8 463 3.2
Intermediación financiera 7 0.0 6 0.0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 148 0.4 99 0.7
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 475 1.2 232 1.6
Enseñanza 2,611 6.8 1,370 9.3
Servicios sociales y de salud 503 1.3 263 1.8
Otras activ. serv.comun.soc y personales 362 0.9 237 1.6
Hogares privados con servicio doméstico 1,092 2.9 446 3.0
Organiz. y órganos extraterritoriales - - - -
Actividad económica no especificada 848 2.2 250 1.7
FUENTE: INEI – 2007, Y ELABORACIÓN PROPIA.
CUADRO N° 17
ACTIVIDAD ECONOMICA DEL DISTRITO DE NIEVA
EMPLEO - -
PEA ocupada sin seguro de salud 16,583 43.3 6,482 44.1
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo
18,359 47.9 7,010 47.7
más educación secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) - 88.6 - 82.8
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo
- 67.0 - 61.4
(PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) - 11.9 - 13.0
FUENTE. INEI
Según el mapa de pobreza del departamento de AMAZONAS elaborado por

FONCODES la Provincia de CONDORCANQUI, dentro de cuya jurisdicción se
ubica el Distrito de NIEVA y las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, está
clasificada como MUY POBRE:
GRAFICO N° 04
Fuente: Internet
- Salud, higiene y saneamiento básico.
 Salud.
En lo que se refiere a infraestructura de salud, se indica que la población de las CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM, es atendida en la posta medica para cualquier tipo de
emergencias de gravedad son derivadas al distrito de Nieva o a la provincia de
CONDORCANQUI, de acuerdo a la situación económica de cada persona, se puede
hacer en Es Salud o en las clínicas de CONDORCANQUI Las enfermedades que más
afectan a la población son: parasitosis intestinal, faringitis aguda, bronquitis, diarrea,
gastroenterocolitis aguda y otros trastornos del sistema urinario, enfermedad de la
pulpa y de los tejidos blandos, caries dental, otras enfermedades locales de la piel
(Fuente: ASIS 2007 DISA CONDORCANQUI). En lo que respecta a los servicios
básicos la población no cuenta con este servicio por lo que se está proponiendo en el
perfil el Mejoramiento Y Ampliación De Los Servicios De Agua potable Y Saneamiento,

según el censo del 2007 podemos apreciar los Servicios Básicos de la Vivienda en el
cuadro Nº04.
CUADRO N° 18
SALUD - -
Población con seguro de salud 98,573 71.3 35,895 67.6
Hombre 48,076 69.2 17,109 66.0
Mujer 50,497 73.5 18,786 69.2
Urbana 14,440 53.7 8,158 48.8
Rural 84,133 75.6 27,737 76.3
Población con Seguro Integral de
89,827 65.0 30,883 58.2
Salud
Urbana 8,347 31.1 4,086 24.4
Rural 81,480 73.2 26,797 73.7
Población con ESSALUD 7,871 5.7 4,604 8.7
Urbana 5,608 20.9 3,754 22.4
Rural 2,263 2.0 850 2.3
Fuente: ASIS 2007 DISA CONDORCANQUI
CUADRO Nº 19
SERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA CENSO 2007
HOGAR - -
Total de hogares en viviendas particulares con
31,602 - 12,446 -
ocupantes presentes
Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 4,939 15.6 1,220 9.8
Sin agua, ni desagüe de red 5,764 18.2 1,468 11.8
Sin agua de red o pozo 11,640 36.8 2,680 21.5
Sin agua de red 17,853 56.5 5,086 40.9
Sin alumbrado eléctrico 24,594 77.8 8,693 69.8
Con piso de tierra 25,516 80.7 9,164 73.6
Con una habitación 15,675 49.6 4,882 39.2
Sin artefactos electrodomésticos 4,698 14.9 1,880 15.1
Sin servicio de información ni comunicación 28,887 91.4 10,344 83.1

Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol
27,984 88.6 10,049 80.7
y otros
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiércol
23,619 74.7 8,349 67.1
y otros sin chimenea en la cocina
Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiércol sin
23,586 74.6 8,319 66.8
chimenea en la cocina
FUENTE: INEI
CUADRO Nº 20: MORBILIDAD GENERAL
Diez Primeras Causas de Morbilidad General
I Semestre Año 2 ,014
CICLO DE VIDA: NIÑO
PRIMERAS CAUSAS ENFERMEDAD/ DOLENCIA/

2003 2013 2015
MALESTAR
RINOFARINGITIS AGUDA(RESFRIADO
1 0 1828 925
COMÚN)
2 FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 0 1144 881
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE
3 0 655 639
PRESUNTO ORIGEN
4 FIEBRE, NO ESPECIFICADA 0 386 373
5 ASMA, NO ESPECIFICADA 0 69 321
6 BRONQUITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 0 253 313
7 ENTEROBIASIS 0 96 246
8 NECROSIS DE LA PULPA 0 169 218
9 CARIES DE LA DENTINA 0 71 181
10 IMPÉTIGO 0 26 175
OTROS 0 3275 2973
TOTAL 0 7 972 7 245
FUENTE: CENTRO DE SALUD – CONDORCANQUI
Las estadísticas que muestra el Centro de Salud de NIEVA, son muy claras, apreciándose
que la incidencia del agua sin tratamiento afecta a los niños y también al adulto mayor.
CUADRO Nº 21
CICLO DE VIDA: ADULTO MAYOR
PRIMERAS CAUSAS ENFERMEDAD / DOLENCIA /

2003 2013 2015
MALESTAR
HIPERTENSIÓN SECUNDARIA, NO
1 0 0 12
ESPECIFICADA
2 HIPERPLASIA DE LA PRÓSTATA 0 2 10
3 FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 0 7 9
4 ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA 0 5 8
5 GASTRITIS, NO ESPECIFICADA 0 10 7
6 NECROSIS DE LA PULPA 0 4 7
INFECCIÓN DE VIAS URINARIAS, SITIO NO
7 0 13 9
ESPECIFICADA
8 LUMBAGO, NO ESPECIFICADO 0 7 7
9 DISPEPSIA 0 6 7
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
10 0 3 9
ORIGEN
OTROS 0 98 126
TOTAL 0 155 211
FUENTE: CENTRO DE SALUD – CONDORCANQUI
Para el planteamiento del problema central y sus causas, se ha utilizado el procedimiento

de “identificación a partir de los efectos visibles del problema”, también se ha desarrollado
la dinámica de “Lluvia de ideas” en la que participaron la población de la localidad.
 Higiene.
Sistema De Eliminación De Excretas Y Desechos Sólidos.
Del total de la población de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, no tiene el servicio

o sistema de eliminación de agua servidas, excretas, no disponen de este servicio por
ende la población evacua sus excretas y agua servidas en el campo, riachuelos, etc.
Causando contaminación del agua, vivienda y del campo consecuentemente con
problemas de parasitosis en un 70% y enfermedades infectocontagiosas en la
población distrital. Solo algunas viviendas disponen de este sistema, siendo precaria,
lo que se traduce la inexistencia de la infraestructura, y menos tienen duchas, por lo
que las familias hacen sus necesidades fisiológicas en la intemperie. Los desechos
producidos son expuestos a las quebradas y chachas de la zona
 Limpieza pública.
En el tercer orden de las causas de morbilidad en los niños se ubica la Diarrea y

Gastroenteritis de presunto origen, que durante el 2004 y 2005 se ha mantenido, lo
cual también afecta a los adultos, tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntos
- Características de la educación.
En el aspecto cultural se menciona que las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM
presenta un índice de analfabetismo regular, se estima que este indicador alcanza un
30.20% de la población correspondiendo mayormente a la población adulta; este
parámetro ha sido recogido de la información del INEI.
Con respecto al idioma que habla la población se indica que el 100% habla castellano;
en cuanto al nivel de educación promedio de la población mayormente tiene primaria
completa.
GRAFICO N° 05
CARACTERÍSTICAS DE POBLACIÓN DEL DISTRITO DE NIEVA

CENSO 2007
CUADRO Nº 22
POBLACION - -
Población censada 138,213 100.0 53,075 100.0
Hombres 69,481 50.3 25,921 48.8
Mujeres 68,732 49.7 27,154 51.2
Población por grandes grupos de edad 138,213 100.0 53,075 100.0
00-14 52,755 38.2 18,647 35.1
15-64 76,929 55.7 31,158 58.7
65 y más 8,529 6.2 3,270 6.2
Población por área de residencia 138,213 100.0 53,075 100.0
Urbana 26,870 19.4 16,728 31.5
Rural 111,343 80.6 36,347 68.5
Población adulta mayor (60 y más años) 11,963 8.7 4,611 8.7
Edad promedio 26.1 - 26.6 -
Razón de dependencia demográfica 1/ - 79.7 - 70.3
Índice de envejecimiento 2/ - 22.7 - 24.7
ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y más años) 97,156 100.0 38,739 100.0
Conviviente 28,890 29.7 9,563 24.7
Separado 2,749 2.8 1,410 3.6
Casado 24,188 24.9 11,145 28.8
Viudo 3,786 3.9 1,492 3.9
Divorciado 315 0.3 111 0.3
Soltero 37,228 38.3 15,018 38.8
FECUNDIDAD - -
Mujer en edad fértil (15 a 49 años) 32,677 47.5 13,883 51.1
Total de madres (12 y más años) 32,286 66.2 12,996 64.3
Madres solteras (12 y más años) 1,903 5.9 773 5.9
Madres adolescentes (12 a 19 años) 1,007 8.2 361 7.2
Promedio de hijos por mujer 2.3 - 2 -
Urbana 1.7 - 1.6 -
Rural 2.5 - 2.2 -
MIGRACION - -
Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 7,270 5.3 3,153 5.9
Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 2,724 2.2 1,300 2.7
Hogares con algún miembro en otro país 1,280 4.1 429 3.4
FUENTE: INEI
VARIABLES COMPLEMENTARIAS EN EDUCACIÓN

CUADRO Nº 23
EDUCACION - -
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a
884 2.2 307 2.1
la escuela y es analfabeta
Edad promedio de los que asisten al sexto grado de
- 12.9 - 12.4
educación primaria
Edad promedio de los que asisten a quinto año de
- 17.0 - 16.8
secundaria
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º
371 1.7 96 1.3
grado de educación primaria
Tasa de analfabetismo - - - -
Total 17,061 20.0 7,680 22.3
Femenino 12,518 29.1 5,677 31.4
FUENTE: INEI
- Otros servicios existentes.
Características de otros servicios existentes en la localidad (energía, centros de salud,
centro educativo, etc.): En cuanto al servicio de energía eléctrica, el 80% de las familias
cuentan con este servicio y pagan un promedio de S/10.0 por mes. Las viviendas de
las familias son de construcción precaria (paredes de adobe y techos de teja, paja o
calamina y otros de caña y barro). La población se encuentra ubicada en viviendas
concentradas y otras semidispersas. La población cuenta con algunas organizaciones
locales, como Vaso de Leche, JAAPS, entre otros.
Y en la capital de distrito cuenta con energía eléctrica las 24 horas del día, servicio de
radio, telefonía en general y televisión de señal abierta. Los servicios públicos del
distrito son: Municipalidad Distrital de NIEVA, Puesto de la Policía Nacional del Perú,
Centro de Salud del Ministerio de Salud, Mercado de Abastos, Centros educativos de
todos los niveles, Gobernación, Parroquia y Juzgados de Paz.
3.1.2. UNIDAD PRODUCTORA DE LOS SERVICIOS.

a) Diagnóstico de Servicio De Agua Potable.
De acuerdo a los datos que disponemos se sabe que el 100% de viviendas no
cuentan con servicio de agua potable, solo son sistemas convencionales entubados
y por gravedad, con conexiones domiciliarias y servicio de piletas proveniente en la
mayoría de los manantiales. El agua de consumo carece de tratamiento del agua y
prácticas de operación y mantenimiento de la infraestructura. De las instalaciones

existentes actualmente no tienen las condiciones adecuadas para prestar los
servicios a la población. Si bien en términos absolutos se ha incrementado la
cobertura de agua para consumo, en lo que respecta cantidad, en términos
relativos, los valores no son los mejores, ya que en su totalidad, la población
consume agua sin tratamiento, el mayor déficit de abastecimiento de agua se
presenta en las comunidades aledañas del Distrito de NIEVA, sistemas de
abastecimiento de agua para consumo humano, que se describe a continuación:
El sistema abastece de agua a la mayoría de la población en forma eventual,

mínima cobertura, colapsado, sin administración, operación y mantenimiento de la
CC.NN, la JASS no asumen sus roles y funciones Las obras de arte de los sistemas
de agua entubada (captación, rompe presión, reservorio), están dañadas los cuales
no cumplen con las condiciones y criterios técnicas, algunos colapsados poco
operativos sin tapas entre otras.
Las tuberías de la línea de conducción y distribución, están dañadas en muchos
tramos expuestos a la superficie, por el cual se está perdiendo agua, debido a que
en muchas zonas de su recorrido pasa por zonas rocosas, lo que hacen que estén
expuestos. Los reservorios están algunos en regular estado otros, que ya no son
funcionales, sin válvulas de control y sin accesorios adecuados, no tienen cerco de
protección, tampoco se han realizado prácticas de operación y mantenimiento de la
infraestructura. Las piletas familiares gran porcentaje de ellos están en malas
condiciones que no controla el agua, y pocas viviendas cuentan lavaderos
domiciliarias, solo algunos disponen de bateas rusticas. Como dato adicional se
indicar; Las viviendas sin agua se abastecen mediante el acarreo de otras viviendas
vecinas, acequias, riachuelos y manantes.
b) Diagnóstico de Servicio De Saneamiento.

Actualmente, las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM no cuenta con un sistema
de UBS sanitarias, por lo que se plantea la Instalación de UBS- CON ARRASTRE
HIDDRAULICO, así como en la organización y gestión de la JASS y programa de
educación sanitaria dirigida a todos los beneficiarios, atenderá a 78 familias y 06
instituciones. Que se deberá encargar del adecuado funcionamiento de la
infraestructura implementada (agua potable y UBS familiares). Actualmente los
pobladores realizan la eliminación de excretas y residuos sólidos es realizada a
campo abierto creándose focos de infección, las chacras cercanas a las casas,
caminos y cerco de chacras, canales de riego. Casi nadie de las familias cuenta con
UBS de arrastre hidráulico. Los servicios de abastecimiento de agua potable es
deficiente, sistema que no cobertura a toda la población demandante, es
esporádico, el agua no es tratada, no se paga un derecho por el servicio, los
usuarios tienen un bajo nivel organizacional. La población no cuenta con relleno
comunal, tampoco micro familiar, los desechos generados, son quemados y los
botan a sus chacras y quebradas de la comunidad. Esas condiciones que existen
en las localidades, hacen que se generen focos de contaminación, sometiendo a la
población infantil a riegos de enfermedades parasitarias e infecciosas.
c) Diagnóstico de la gestión del servicio.

Los pobladores de las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM, como beneficiarios
directos del proyecto han expresado la urgente necesidad de su ejecución,
considerándolo como uno de los aspectos más importante dentro de su comunidad,
pues les permitirá contar con infraestructura adecuada que le permita recibir los
servicios básicos adecuadamente; por lo que han apoyado los trabajos de campo
para la elaboración del presente estudio y han comprometido su aporte para
financiar y ejecutar las actividades de operación y mantenimiento, conjuntamente
con la Municipalidad Distrital de Nieva.
3.1.3. DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
a) Motivos Que Generaron La Propuesta.

El objetivo específico del estudio de pre inversión a nivel de perfil es la
DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y
PARASITOSIS EN las CCNNs DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, aumentar el
acceso de agua potable y UBS en viviendas, centros educativos, centros de salud
y centros comunitarios. Los beneficios son la integración de las comunidades
rurales al desarrollo económico nacional, la disminución de la migración del campo
a la ciudad, el aumento de las posibilidades de generación de ingresos al tener
medios de producción más tecnificados sobre la base de la energía eléctrica y la
mejora de los niveles socioculturales y de servicios de salud en los pobladores.
Las autoridades y la población de las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM,

representados por su comité han venido gestionando ante la municipalidad Distrital
de Nieva la instalación de los servicios de agua potable y saneamiento de las

CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM. El presente proyecto es prioritario y está
incluido en el Programa de Inversiones de la municipalidad Distrital de Nieva.
b) ¿Por Qué Es De Interés Para La Comunidad Resolver La Situación?
Porque el acceso suficiente al servicio de agua potable y saneamiento básico está
muy relacionado con el desarrollo de las comunidades rurales y con la mejora de
sus servicios de salud. Los habitantes de las comunidades consideran que este
servicio contribuirá decisivamente a su desarrollo económico y social.
c) ¿Por Qué Le Corresponde Al Estado Resolver Dicha Situación?

Porque debido a la baja rentabilidad en términos de inversión y costos de operación
y mantenimiento de los proyectos de agua potable y saneamiento básico (el
mercado objetivo tiene bajo poder adquisitivo, la demanda de los servicios básicos
es reducida que dificultan el ahorro de la economía a escala, y la geografía rural es
aislada y poco accesible), no resultan atractivos para el sector privado y requieren
la intervención del Estado, que sí alcanza una alta rentabilidad social.
Además, una de las funciones de los gobiernos locales en materia de agua potable
y saneamiento es “impulsar proyectos y obras de servicios básicos en zona urbano
y rurales” y “conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de saneamiento
básico”.
d) Características De La Situación Negativa.
El Coeficiente del servicio de agua potable y saneamiento es el penúltimo en
América Latina y el de la Región AMAZONAS es el último del Perú. El Ministerio de
vivienda y saneamiento básico a través del Plan Nacional quiere incrementar este
indicador a niveles promedio de los países de América del Sur.
e) Matriz de Involucrados.
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES.
El proyecto que se pretende ejecutar tiene como propósito dar una solución a la
deficiencia de un sistema de agua potable e inexistencia de saneamiento básico
en las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM del Distrito de NIEVA, de la
provincia de CONDORCANQUI, ya que cuenta que los usuarios tienen que
consumir agua de vertientes contaminadas a través del acarreo. El
planteamiento del problema y la necesidad de una solución, surge de la misma
población, quienes han manifestado a las autoridades su necesidad de tener una
calidad y cantidad de agua.
Las entidades que se encuentran involucradas en la solución del problema son

las siguientes:
1. Municipalidad Distrital de Nieva.

La Municipalidad Distrital de Nieva, es la entidad receptora de los reclamos
de las múltiples necesidades de la población de su jurisdicción y teniendo ésta
como finalidad esencial promover el Desarrollo Económico Local, así como el
desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas
circunscripciones.
La Municipalidad Distrital de Nieva, participa con el financiamiento para la
elaboración del estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, la gestión para el
financiamiento de la ejecución del Proyecto y del aporte de una contrapartida
si fuese necesario.
La Municipalidad Distrital de Nieva, cuenta con el equipo técnico y mecánico,
disponible para la ejecución del Proyecto cuya valorización corresponderá a
una asignación presupuestal.
2. Población beneficiaria.
Los pobladores de las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM, como
beneficiarios directos del proyecto han expresado la urgente necesidad de su
ejecución, considerándolo como uno de los aspectos más importante dentro
de su comunidad, Los beneficiarios han mostrado su preocupación frente a la
incidencia de enfermedades gastrointestinales por contar con un servicio de
agua potable en deterioro y ausencia de elementos sanitarios para la
satisfacción de sus necesidades básicas como higiene, preparación de
alimentos y evacuación de deposiciones, ante la tendencia del crecimiento de
la población y están dispuestos a participar durante la ejecución del proyecto,
así como en las actividades de operación y mantenimiento de los sistemas a
través de la Formación e integración de la Junta Administradora de los
servicios sanitarios JASS, cuyas actas se encuentran en anexos.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
CUADRO Nº 24
ACUERDOS/
PROBLEMAS INTERES/ ESTRATEGIA
GRUPOS PARTICIPACION COMPROMISO
PERCIBIDOS CONFLICTOS S
S

La población
 Incremento
 estará a cargo de
de los gastos
 Tener un Coordinación la operación y  Acta de
de atención en
sistema de con la mantenimiento. compromiso de
salud.
Población redes de agua autoridad local  operación y
 Lluvias
potable para la gestión Proporcionar la mantenimiento.
intensas en los
eficiente. del proyecto. información en la
meses de
elaboración del
verano.
estudio de pre
inversión.
 Acuerdo de
consejo para la
 Reducir
 Búsqueda aprobación de
conflictos
 Conflictos de recursos elaboración del
sociales
sociales. para la  Disponibilidad perfil.
 Mejorar la
Municipalida  Escasos ejecución de la del formulador y  Acuerdo de
calidad de
d Distrital de recurso para la inversión. logístico en la consejo para la
vida de la
Nieva realización de  Consideraci elaboración del aprobación de la
población.
la inversión. ón del proyecto estudio. contrapartida
 Elaboración
dentro del plan para participar
de estudio de
de desarrollo. en Presupuesto
Pre inversión.
Participativo
Regional.
 Alta
incidencia de
 Coordinació
enfermedades
n con la
diarreicas y  Prevenir  Brindar
población y
parasitarias. las  Capacitación a información
autoridades
Ministerio de  Incremento enfermedades los pobladores en para la
locales en
Salud de la de origen salud básica. elaboración del
busca de la
malnutrición. hídrico. estudio.
solución del
 Incremento
problema.
de la
morbilidad.
 Carencia de  Prevenir las   Capacitación a  Brindar
Ministerio de
Talleres de enfermedades Coordinación los escolares en información
Educación.
sensibilización de origen con la el buen uso de los para la
en Educación hídrico por población y servicios básicos elaboración del

Sanitaria en los desconocimie autoridades de saneamiento. estudio.
escolares. nto en los locales en
escolares. busca de la
solución del
problema.
 Gestión de
 Acuerdos
recursos para
 Descontento con las
 Mejorar la ejecutar /  Elaboración
social. Municipalidade
Gobierno calidad de financiar del plan de
 Disminución s distritales en
Regional de vida de la proyectos. desarrollo
de presupuesto la solución de
AMAZONAS población en  Orientar regional.
para la atención atención de
la región. estudios para la
de salud. servicio
solución de la
básicos.
problemática.
  Proporción de
 Falta de
Ministerio de Coordinación  Elaboración de lineamiento para
proyectos de
vivienda,  Ejecutar con entidades estrategia de la formulación,
saneamiento
construcción proyectos de involucradas saneamiento para elaboración y
para la
y saneamiento. en la solución el ámbito urbano evaluación de
población.
saneamiento de los y rural. proyectos de
problemas. saneamiento.
 Baja 
 Invitación a
participación de  Mejorar la Proporcionar
gobiernos  Emitir
los gobiernos calidad de recursos
El Gobierno distritales y decretos para la
distritales y vida de los económicos
Central regionales para la promoción de la
regionales en la habitantes en para la
presentación de inversión.
presentación de la nación. ejecución de
propuestas.
propuestas. proyectos.
 Brindar
 Vigilar la
 Mejorar la informes
inversión de
Otras  Escasa calidad de  Vigilar el mensualmente y
recursos
entidades: participación en vida de los cumplimiento de sugerir
económicos
Rondas la gestión del habitantes de compromisos con alternativas para
para la
Campesinas desarrollo local. las el proyecto. mejorar el
ejecución de
comunidades. funcionamiento
proyectos.
del sistema.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS.

La población viene sufriendo la carencia de abastecimiento adecuado de agua
potable, debido a que no cuenta con infraestructura para ello, Existe el incremento
de enfermedades diarreicas y parasitarias como consecuencia del consumo de agua
de mala calidad sin ningún tipo de tratamiento convencional. De otro lado, no existe
cobertura de UBS, los pobladores, realizan sus necesidades fisiológicas al aire libre,
lo cual trae consigo la proliferación de vectores que son portadores de la malaria,
entre otras.
3.2.1 Incidencia de enfermedades.
En el tercer orden de las cusas de morbilidad en los niños se ubica la Diarrea y
Gastroenteritis de presunto origen, que durante el 2004 y 2005 se ha mantenido,
lo cual también afecta a los adultos, tal como se puede apreciar en los cuadros
adjuntos
3.2.2 Problema Central.
El problema central identificado en el servicio de agua y UBS – ARRASTRE
HIDRAULICO es el siguiente:
“INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

DIARREICAS Y PARASITOSIS EN LAS CC.NNs NUMPATKAIM Y
WAWAIM”
3.2.3 Causas.
Para definir el problema central, se han identificado algunos factores
considerados causas directas e indirectas que actualmente aquejan al usuario
que hacen uso del servicio de agua potable y UBS, en ese sentido se han
identificado las siguientes:
a) Causas Directas.
 Deposición de excretas al aire libre.
 Deficiente calidad del agua potable originado por inexistencia del servicio de
agua potable para consumo humano y al deficiente tratamiento del sistema de
agua
 Inadecuada gestión de los servicios.
 Inadecuado hábitos y prácticas de higiene y valoración del servicio.
b) Causas Indirectas.
 Inexistencia de infraestructura adecuada de eliminación de excretas.
 inexistencia cobertura del servicio de agua potable.
 Vulnerabilidad de infraestructura de captación.
 Insuficiente producción de agua.
 Inexistencia de una unidad de gestión para administrar los servicios.
 Escasos conocimientos de educación sanitaria.
3.2.4 Efectos.
Habiéndose definido el problema central a resolver; es precisamente a partir de
éste que se han identificado algunas consecuencias actuales y futuras que se
originarían no solucionarlo y que constituyen EFECTOS del problema.
Estos factores se han visualizado analizando la situación actual y futura de la
localidad si el proyecto no fuera ejecutado, es decir si el problema central
subsistiera; estos posibles efectos serían los siguientes:
c) Efectos directos.
 Incremento de morbilidad
 Incremento de mal nutrición
d) Efecto indirecto.
 Incremento de los gastos de atención de salud de la población.
El EFECTO FINAL, que para el presente caso ha sido definido como: Habiéndose
formulado las Causas y los Efectos respectivamente, es conveniente formular el
correspondiente Árbol de Problemas, el cual se presenta en el siguiente gráfico
“DEFICIENTE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LAS CCNNs

NUMPATKAIM Y WAWAIM”
EFECTO FINAL
DEFICIENTE CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE
LAS CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM
EFECTO INDIRECTO
Incremento en los gastos de atención de salud de la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de Morbilidad Incremento de la Malnutrición
PROBLEMA CENTRAL
Incremento de la incidencia de enfermedades diarreicas y
parasitosis en las CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

DIRECTA DIRECTA DIRECTA DIRECTA DIRECTA
Deposición Deficiente Inexistencia del Inadecuada Inadecuados

de excretas calidad del servicio de gestión de hábitos y
al aire libre agua potable agua potable los servicios prácticas de
higiene
Inexistencia cobertura del servicio de
obsoletas y conexiones domiciliarias

Inexistencia de Infraestructura
Elevadas pérdidas físicas por redes

Vulnerabilidad de infraestructura de
Insuficiente almacenamiento y baja
Inexistencia de Unidad de Gestión

adecuada de eliminación de
Insuficiente producción de agua
para administrar los servicios
Escasos conocimientos de
CAUSAS INDIRECTAS
educación sanitaria
presión en redes
en mal estado
agua potable
excretas.
captación
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.

Los objetivos que se pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto han sido
identificados tomando el lado positivo del árbol de causas y efectos (árbol de
problemas).
3.3.1 Objetivo General.
El objetivo general identificado es el “Incremento de la calidad de vida de las
CCNNs de NUMPATKAIM Y WAWAIM”, sustentados en los supuestos que los
usuarios tengan una reducción de la morbilidad y mal nutrición, lo que permitirá
una reducción en los gastos de atención de salud de la población. Este objetivo
general está relacionado con el Fin Último del árbol de objetivos.
3.3.2 Objetivo Central.
El objetivo central del proyecto, busca dar solución al problema central
identificado y debe ser colocado como el centro del árbol de objetivos; desde
esta perspectiva el objetivo central es:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE “DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS Y ENFERMEDADES DIARREICAS Y
PARASITOSIS EN LAS CCNNs PARASITOSIS EN LAS CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM NUMPATKAIM Y WAWAIM”
3.3.3 Objetivos Específicos.

Del árbol de Objetivos, específicamente en lo que se refiere al árbol de Medios,
se observa que se han identificado objetivos específicos o medios
fundamentales.
a) Existencia de infraestructura adecuada de eliminación de excretas.
b) Suficiente cobertura del servicio de agua potable.
c) Seguridad en la infraestructura de captación.
d) Suficiente almacenamiento y presión optimas de redes.
e) Suficiente producción de agua.
f) Existencia de Unidad de Gestión para administrar los servicios en forma
eficiente.
g) Conocimientos en educación sanitaria.
3.3.4 Árbol de Medios y Fines.

En función de lo anteriormente expuesto, se ha formulado el correspondiente

árbol de medios tomando el lado positivo de las causas, y el árbol de fines
tomando el lado positivo de los efectos.
A continuación se gráfica el árbol de medios y fines respectivamente.
FIN ÚLTIMO
INCREMENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN DE LAS CCNNs NUMPATKAIM Y
WAWAIM
FIN INDIRECTO
Reducción en los gastos de atención de salud de la
población
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Reducción de Morbilidad Reducción de la Mal nutrición
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
DIARREICAS Y PARASITOSIS EN LAS CCNNs NUMPATKAIM
Y WAWAIM
MEDIO DE MEDIO DE
MEDIO DE MEDIO DE
PRIMER MEDIO DE PRIMER
PRIMER PRIMER
NIVEL PRIMER NIVEL
NIVEL NIVEL
NIVEL
Deposición Adecuados
Eficiente Adecuada
de excertas Permanente hábitos y
calidad del gestión de
en lugares continuidad prácticas de
agua potable los servicios
adecuados higiene
MEDIOS FUNDAMENTALES
Existencia de Unidad de Gestión

Infraestructura adecuada de
redes y conexiones domiciliarias

Suficiente cobertura del servicio
Seguridad en infraestructura de
Conocimientos en educación
Aceptables pérdidas físicas en
Suficiente producción de agua

eliminación de excretas.
de agua potable
Existencia de
forma eficiente
en buen estado
sanitaria
captación
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Las condiciones apropiadas para el desarrollo del proyecto implica identificar las
alternativas de solución que respondan a la demanda de los pobladores, siendo
este eficiente y sostenible en el marco de mejorar la calidad de vida de las familias,
ya que está comunidad carece de los medios adecuados y necesarios para
solucionar los problemas de salubridad, así mismo las oportunidades de acceso a
los servicios de básicos de saneamiento, por lo que se plantea el proyecto para
contrarrestar la problemática y fortalecer la organización comunal. En tal sentido se
plasma las alternativas de solución al problema, considerando que el proyecto
consistirá en el mejoramiento del sistema de agua potable y la instalación de UBS
sanitarias con rellenos sanitarios a nivel familiar. Para lo cual se plantea dos
alternativas de solución con sus respectivas acciones.
A) Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas.

Del mismo árbol de objetivos también se observa que para cada medio de Primer
Nivel se han identificado los respectivos Medios Fundamentales. Para lograr los
medios fundamentales, deberán identificarse las correspondientes Acciones, que
permitan plantear las alternativas de solución al problema central identificado. Para
ilustrar con más detalle este aspecto se muestra el gráfico siguiente:
MEDIO FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Disponibilidad de un sistema Instalación de Sistemas Fortalecimiento de capacidades en
adecuado de agua potable familiares de eliminación de Educación Sanitaria y gestión de
mejorado y funcional excretas, y desechos sólidos los servicios Saneamiento básico
ACCIÓN 3.1
ACCIÓN 1.1 Capacitación a la
Mejoramiento del JASS en
Sistema de Agua Administración,
Potable: captación, ACCIÓN 2.1 ACCIÓN 2.2 Operación,
línea de conducción, Mantenimiento de los
reservorio, línea de Construcción de UBS – Construcción de UBS – servicios de agua y
distribución y ARRASTRE ARRASTRE HIDRAULICO a saneamiento, y
lavaderos familiares HIDRAULICO a nivel nivel familiar educación sanitaria a
familiar la población
ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN UNICA 1.1, 2.1, 3.1
B) Alternativas de Solución.
Las alternativas de solución al problema identificado tienen los siguientes

componentes:
1.- ALTERNATIVA UNICA
Planteamiento hidráulico y trabajos a realizarse.

1.1 Sistema de agua potable:

 Instalación de una LINEA DE CONDUCCION (850.88 ML) – HDPE 2” SDR 17,
 Construcción de 7 pases aéreos ( de 15, 58.50, 18, 32, 30, 19 Y 92 m de longitud)
perimétrico).
 Instalación de las redes de distribución en una longitud total de 4692.79 m de,
HDPE DE 2” y ¾”).
 Construcción de 4 cajas para valvula de purga ( 1 und de 2” y 3 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para valvula de aire ( 4 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para valvula de control ( 4 und de ¾”)
 Instalación de 81 Und de conexiones domiciliarias (78 para vivienda y 03 para
instituciones)
 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de opción
de saneamiento.

 Comunicación comunitaria: Sensibilización sobre el buen uso de los servicios del
sistema
1.2 SISTEMA UBS – ARRASTRE HIDRAULICO:
 Construcción de 78 unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico

para vivienda con caseta de muro de ladrillos de arcilla King Kong,
implementadas con tubería de ventilación, ducha, tasa sanitaria, urinario,
lavatorio e instalaciones interiores para conducir las aguas grises hacia un
biodigestor de 750 lt, desde donde se conducirán luego los efluentes hacia los
pozos de percolación.
 Construcción de 78 pozos de percolación para aguas grises domésticas, a razón
de 1 pozo por cada vivienda de 1.50 m de altura neta y de diámetro interno de
1.50 m.
Para Instituciones
 Construcción de 03 Batería de UBS Tipo Arrastre hidráulico de 4 baños

(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), instalación de 2 Biodigestores de 1300
lt. y construcción de 4 pozos de percolación de 1.05 m de altura neta, (colegio
primario)
(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), Instalación de 1 Biodigestor de 750 lt
y 2 pozos de percolación (Colegio Inicial).
1.3 CAPACITACIÓN A LA JASS EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN,

MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO
Y EDUCACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN.
Este componente está dirigido a los integrantes de la JASS, consecuentemente

a la población beneficiaria del proyecto, pero se sugiere la participación de
 ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.
Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo

de la JASS para la Administración, Operación y Mantenimiento, como también
a los usuarios del sistema de saneamiento a través de los talleres de
capacitación, así como el seguimiento permanente a los usuarios de la
comunidad a través de los promotores de salud.
Antes de la Obra
1°. Taller: Estatutos y Reglamentos

Durante la Obra
2°. Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares y
almacén
Después de la Obra
10°. Taller: Operación y mantenimiento de UBS.
El plan de capacitación y temas por cada módulo se anexa al presente proyecto,
para los fines necesarios
4
FORMULACIÓN Y
EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO:
A) La Fase de Pre inversión y su Duración.

Esta fase se ha establecido un horizonte de 01 mes para la elaboración del Perfil
Técnico.
B) La fase de Inversión, sus Etapas y su Duración.
- Esta fase se ha establecido un horizonte de 12 meses.
- Esta fase se divide en los siguientes periodos:
- Estudios y Expediente Técnico: 02 meses
- Ejecución de Obra: 06 meses.
C) La fase de post Inversión, sus Etapas y su Duración.
- Esta fase se ha establecido un horizonte de 20 años.
- Esta fase se divide en los siguientes periodos:
- Operación y mantenimiento: 20 años
D) La fase de Evaluación.
Esta fase se ha establecido un horizonte de 20 años, en función a
La Vida útil del activo fijo, para cada proyecto alternativo.
E) Organización de las Fases y Etapas.
CUADRO Nº 25
Año 0
Años 1 - 20
Mes 01 Meses 06
Inversión
Pre inversión Expediente Técnico Operación y
Estudios y Mantenimiento
Construcciones
Fuente: elaboración propia.
De acuerdo a la Directiva complementaria para la aplicación de la Ley del Sistema Nacional

de Inversión Pública, se ha determinado un horizonte de evaluación de 20 años.
La ejecución del proyecto tendría una duración estimada de 06 meses. Con la finalidad de
establecer una visión clara de las etapas y duración de cada una de ellas se muestra el
siguiente cuadro, en el cual se ha tomado en cuenta un horizonte de 20 años; así como las
diferentes etapas de su ejecución desde la Pre inversión que permitirá la puesta en marcha
del proyecto, hasta la etapa de mantenimiento, que garantiza su normal funcionamiento.
La unidad de tiempo con que se trabajará en la fase de inversión es en meses y para la
etapa de operación y mantenimiento será en años.
ACTIVIDADES POR ETAPAS Y PERIODO DE DURACION
Horizonte del Proyecto: 20 años

Unidades de tiempo durante la Operación y Mantenimiento:
- Durante la Pre-Inversión e Inversión: 06 Meses.
- Durante la operación y mantenimiento: 20 años.
ACTIVIDADES A DESARROLLARSE POR ETAPAS Y PERÍODO DE DURACIÓN
CUADRO Nº 26
ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR

DURACIÓN
ETAPAS
Etapa de Preinversión:
 Evaluación de Campo 01 meses
 Formulación de Perfil
Etapa de Inversión:
 Formulación de Expediente Técnico
 Otros (personal de apoyo, material de
oficina, copias de los planos, viáticos,
combustibles)
 Materiales 06 meses
 Mano de Obra
 Herramientas
 Equipo
 Gastos Generales y de Supervisión
Etapa de Operación y Mantenimiento:

 Mantenimiento de la infraestructura. 20 años
En resumen se considera lo siguiente:
Horizonte Del Proyecto: 20 años.
- Unidad de Tiempo : Meses.

- Duración de operación y mantenimiento: Años.
CUADRO Nº 27
ELABORACION
EJECUCION DE METAS FISICAS POST-INVERSION / AÑOS
ACTIVIDAD DE EXPEDIENTE
1 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
EXPEDIENTE TECNICO 100%
CONSTRUCCION DE AGUA POTABLE 10% 15% 20% 20% 20% 15%
CONSTRUCCION DE LETRINAS 10% 15% 20% 20% 20% 15%
PLAN DE MONITOREO 10% 15% 20% 20% 20% 15%
GASTOS GENERALES (10% ) 10% 15% 20% 20% 20% 15%
GASTOS DE SUPERVISION 10% 15% 20% 20% 20% 15%
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.2 BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1 ANALISIS DE DEMANDA
CRITERIOS PARA LA ESTIMACIÓN DE LOS CONSUMOS.

Establecida por el Sector para localidades rurales de la sierra que no cuentan con
servicio de alcantarillado. Asimismo, se estima un 20% de pérdidas en el sistema.
i. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE AGUA.

La variable de mayor importancia en este análisis, lo constituye el consumo per cápita
(litros/habitante/día) o por familia (litros/familia/mes). La demanda de agua en su
formulación más simple, puede expresarse como:
Q = f (P,Y)
Dónde:
Q : es la cantidad consumida (m3/mes) por persona o familia.

P : es el precio del agua (s/. /m3).
Y : es el ingreso familiar o pér cápita (s/. /Mes).
El consumo unitario actual y proyectado se puede determinar adoptando algunos de los
siguientes criterios:
 Utilizando la curva de demanda obtenida con información de los consumos
individuales de las familias ante distintas opciones de precio. Estas opciones
provienen de considerar, tanto consumidores del sistema público de agua potable,

como consumidores de fuentes alternativas.
 Adoptando dotaciones de consumo de sectores bien abastecidos dentro de la
zona del proyecto, en la cual se disponga de medición domiciliaria del consumo
de familias.
 Adoptando dotaciones de consumo de otras localidades de características
similares y que enfrenten iguales precios de agua.
 Puede determinarse dotaciones de consumo de los diferentes usuarios, a través
de la medición de medidores testigo.
 Para los usuarios domésticos, si no es posible determinar el consumo a través de
las recomendaciones planteadas en los acápites anteriores, previa sustentación,
se puede utilizar la dotación recomendada por el Reglamento Nacional de
Construcciones de 120 a 160 lt./personas /día, quitándole las pérdidas.
Para los consumidores promedios de los usuarios comerciales, industrial, estatal y

social, puede hacerse el respectivo cálculo, utilizando medidores testigos, y debe
presentarse la información sustentadora correspondiente.
Otros Consumos.
Comercial.
En el caso de la existencia de usuarios de la categoría estatal e industrial, deben
establecerse los respectivos números de conexiones correspondientes,
estimando además el consumo promedio por conexión.
Otros (Estatal, Industrial).
En el caso de la existencia de usuarios de las categorías estatal e industrial, deben
establecerse los respectivos números de conexiones, estimando además el
consumo promedio por conexión de cada uno de ellos.
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE.

Para la proyección de la demanda de agua segura, se ha tomado en cuenta los
siguientes parámetros:
a) Población Actual: 190 Habitantes.

Se establece a partir de la información estadística disponible. La principal fuente
de información son los censos de la población y las proyecciones realizadas por
el INEI.
Si la estadística de la población no es actual, es necesario proyectar la población
del último censo, con una tasa de crecimiento inter censal, hasta el periodo actual.
 N° de años entre el último censo y el presente año = n

 Tasa de crecimiento entre últimos dos censos = tc %.
 Población actual = población último censo x (1 + tc%)n
Población último censo x (1 + años*tc%)
b) Tasa De Crecimiento De La Población:

Una vez definida la población actual, se procede a proyectarla con la tasa de
crecimiento inter censal estimada en el ítem anterior con la tasa que pueda haber
estimado el INEI, para el distrito donde se localiza el proyecto.
Se asume dicha tasa de crecimiento para las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM,

durante los 20 años del horizonte de planteamiento.
Para el cálculo de la población futura se aplicó la siguiente expresión:
Población t = Población m x (Tasa de crecimiento + 1) t
Se ha efectuado el cálculo de la población futura, tomando la tasa de crecimiento
intercensal del año 2007 del distrito de BAGUA, la misma que es de 2.19%.
c) Densidad Por Vivienda: 5 personas/vivienda.
En cuanto la proyección de consumo doméstico de agua potable se realiza a nivel
de familia, es necesario establecer el N° promedio de personas por familia, según
la siguiente relación.
Densidad por familia = N° de miembros por familia (vivienda) según último censo y/o
Resultado de la encuesta socio económica tomada en la localidad
d) Cobertura De Agua Potable:

Corresponde al porcentaje de la población que es atendida con el servicio de agua
potable en un año específico. La cobertura de servicio se establece bajo la
siguiente relación:
Cobertura de agua potable = Población servida con agua potable en el año n

Población total en el año n
La proyección de la cobertura se efectuará considerando:

 La cobertura existente en el año de base de análisis.
 Proyección de la cobertura en función del planeamiento de la entidad
operadora del servicio.
El total de la población atendida año a año resulta de multiplicar la población
proyectada por la cobertura proyectada de servicio de agua potable:
Población atendida en el año n = (Población proyectada en el año n) x (Cobertura de servicio en el año n)
Tomando como base la población actual servida de las CCNNs NUMPATKAIM Y

WAWAIM, se ha proyectado el crecimiento de la población que contará con el
servicio a partir del inicio de la operación del proyecto (año 2017) hasta el
horizonte del proyecto (año 2037); considerando que la cobertura al final del
horizonte será del 100% en agua potable y 100% en UBS – ARRASTRE
HIDRAULICO
e) Número De Conexiones de usuarios Domésticos:
Se ha considerado 78 viviendas, 03 centro educativo, OTROS (6). El cálculo de
las conexiones domiciliarias se efectúa a través del cociente del número de
población servida proyectada entre el número de personas por conexión;
considerando una densidad de 5 personas/viv. (Fuente vista a campo).
f) Consumo De Usuarios Domésticos:
El consumo de agua por familia, por mes debe establecerse bajo los criterios
señalados:
- Consumo por familia sin medidor (m3 / familia/mes).
- Consumo por familia con medidor (m3 / familia/mes).
Los consumos unitarios por familia/mes de estudio de la demanda, son los mismos
de los considerados para fines de estimar los beneficios sociales y la evaluación
social del proyecto.
Luego se está estableciendo el total del consumo sin y con medidor de la siguiente
manera:
 Consumo total sin medidor consumo por familia sin medidor x N° de conexiones
sin medidor.
 Consumo total con medidor consumo por familia con medidor x N° de conexiones
con medidor.
 Con base a lo anterior se establece el consumo total de agua potable:
Consumo total de Agua = Consumo total sin medidor + Consumo total con medidor
g) Consumo De Usuarios No Domestico:

- Consumo comercial.
El consumo total anual se establece, multiplicando el consumo promedio por
conexión de los usuarios comerciales con medición, por el N° de conexiones
comerciales año a año.
La proyección de conexiones comerciales se efectúa con base a las tasas de
crecimiento del PBI del sector comercio de la región o departamento.
- Consumo estatal.
conexión estatal con medición, por el N° de conexiones estatales año a año.
La proyección de conexión estatal se efectúa con base a las tasas de
crecimiento de la población de la localidad.
- Consumo Industrial.
conexión de los usuarios industriales con medición, por el N° de conexiones
industriales año a año.
La proyección de conexiones industriales se efectúa con base a las tasas de
crecimiento del PBI del sector industrial o del PBI de la región o departamento.
Conviene analizar planes de expansión de industrias intensivas en consumo de
agua (gaseosas, curtiembres, etc.).
- Consumo total de los usuarios no domésticos.
El consumo total anual de los usuarios no domésticos, resulta de la suma de
los consumos de los usuarios comerciales, estatales e industriales.
h) Demanda Total De Agua Potable:
La demanda de producción media, es la suma del consumo y las pérdidas físicas
el sistema:
Qmedio = Consumo total + PF …(1)
Dónde:
 Qmedio = Demanda de producción media.
 Consumo total = Consumo total de todos los usuarios.

 PF = Pérdidas físicas.
Si las pérdidas físicas se expresan como porcentajes de la demanda de producción
PF = Qmedio (x) % de PF.....Que se remplaza en (1)
Qmedio = Consumo total de todos los usuarios.
Qmedio = Consumo total

(1-% PF)
La demanda de agua durante la vida útil del proyecto se muestra en el siguiente

cuadro:
CUADRO Nº 28
ANALISIS DE LA OFERTA - SISTEMA DE AGUA POTABLE
OFERTA CON PROYECTO

COBERTURA POBLACION OFERTA OFERTA
CONSUMO VOLUMEN DE
CON SERVIDA A Nº MIEMB. / Nº CONEXIO- OFERTA DE PRODUCCION DE AGUA PERDIDAS OFERTA DE PRODUCCION DE AGUA MAXIMA MAXIMA
AÑO POBLACION PERCAPITA DE AGUA ALMACENAMIENTO
CONEXIONES CONEXIONES FAMILIA NES DIARIA HORARIA
(l/h/d) (%)
(%) (Hab.) litro / dia m³/año litro / seg. litro / dia m³/año litro / seg. litro / seg. litro / seg. m³
(1) (2) (3) (4) = (2)x(3) (5) (6) = (4)/(5) (7) (8) = (4)x(7) (9)=(8)x365/1000(10) =(8)/86400 (11) (12) = (8)/(100-(11))
(13)=(9)/(100-(11)/100)
(14) =(10)/(100-(11)/100) (15)=(14)x1.3 (16)=(14)x2 (17)=(12)x0.20/1000
0 390 0 0 5 0 80 0 0 0.00 50 0 0 0.00 0.00 0.00 0
1 399 100 399 5 80 80 31,920 11,651 0.37 25 42,560 15,534 0.49 0.64 0.99 9
2 407 100 407 5 81 80 32,560 11,884 0.38 25 43,413 15,846 0.50 0.65 1.00 9
3 416 100 416 5 83 80 33,280 12,147 0.39 25 44,373 16,196 0.51 0.67 1.03 9
4 424 100 424 5 85 80 33,920 12,381 0.39 25 45,227 16,508 0.52 0.68 1.05 10
5 433 100 433 5 87 80 34,640 12,644 0.40 25 46,187 16,858 0.53 0.69 1.07 10
6 441 100 441 5 88 80 35,280 12,877 0.41 25 47,040 17,170 0.54 0.71 1.09 10
7 450 100 450 5 90 80 36,000 13,140 0.42 25 48,000 17,520 0.56 0.72 1.11 10
8 458 100 458 5 92 80 36,640 13,374 0.42 25 48,853 17,831 0.57 0.74 1.13 10
9 467 100 467 5 93 80 37,360 13,636 0.43 25 49,813 18,182 0.58 0.75 1.15 10
10 475 100 475 5 95 80 38,010 13,874 0.44 25 50,680 18,498 0.59 0.76 1.17 11
11 484 100 484 5 97 80 38,730 14,136 0.46 25 51,640 18,849 0.61 0.79 1.22 11
12 492 100 492 5 98 80 39,370 14,370 0.47 25 52,493 19,160 0.62 0.81 1.24 11
13 501 100 501 5 100 80 40,090 14,633 0.47 25 53,453 19,510 0.63 0.82 1.26 11
14 510 100 510 5 102 80 40,810 14,896 0.48 25 54,413 19,861 0.64 0.84 1.29 12
15 518 100 518 5 104 80 41,450 15,129 0.49 25 55,267 20,172 0.65 0.85 1.31 12
16 527 100 527 5 105 80 42,170 15,392 0.51 25 56,227 20,523 0.68 0.88 1.35 12
17 535 100 535 5 107 80 42,810 15,626 0.53 25 57,080 20,834 0.70 0.91 1.40 13
18 544 100 544 5 109 80 43,530 15,888 0.54 25 58,040 21,185 0.73 0.94 1.45 13
19 552 100 552 5 110 80 44,170 16,122 0.56 25 58,893 21,496 0.75 0.97 1.50 13
20 561 100 561 5 112 80 44,890 16,385 0.58 25 59,853 21,846 0.77 1.00 1.54 14
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: “CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
ii. DETERMINACIÓN DEL NÚMERO DE UBS- ARRASTRE HIDRAULICO.
a) Número de conexiones.
El número de conexiones de usuarios domésticos resulta de dividir la población
atendida con alcantarillado entre el número de miembros por familia (densidad por
familia). De acuerdo al estudio de la demanda de agua potable se establece el N°
o la proporción de familias con UBS cuyo servicio de agua potable no cuenta con
servicio y aquellos que no disponen del mismo.
Cobertura de UBS Año 0 = Población Atendida año 0

Población Total año 0
Actualmente en las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, existe una demanda

insatisfecha de servicios de eliminación de excretas y aguas residuales, lo que
motiva la implementación del presente proyecto. La demanda de servicios de UBS
es de 78 familias + 09 instituciones.
Para el análisis de la demanda de UBS con arrastre hidraulico, se detallan en el
cuadro siguiente:
CUADRO Nº 29
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE UBS -ARRASTRE HIDRAULICO
AÑOS POBLACION
POBLACION COBERTURA DE POBLACION ATENDIDA - OFERTA DEL
ATENDIDA - LETRINAS
TOTAL SANEAMIENTO (%) LETRINAS / HABITANTES SERVICIO DE UBS
/ FAMILIA
0 390 100% 78 390 0.00

1 399 100% 80 399 0.00
2 407 100% 81 407 0.00
3 416 100% 83 416 0.00
4 424 100% 85 424 0.00
5 433 100% 87 433 0.00
6 441 100% 88 441 0.00
7 450 100% 90 450 0.00
8 458 100% 92 458 0.00
9 467 100% 93 467 0.00
10 475 100% 95 475 0.00
Se instalarán 78 UBS sanitarias en viviendas y 09 en instituciones

públicas.
b) Cobertura de conexiones.
DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
Se ha tomado en cuenta: las 78 viviendas domiciliarias, 3 instituciones educativas

y 6 instituciones públicas, se propone la instalación de 87 UBS – ARRASTRE
HIDRAULICO y 87 conexiones domiciliarias exteriores.
c) Calculo de la población servida.
La población servida se estima en función del porcentaje de la población
coberturada con el servicio.
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE CADA SERVICIO.
iii. SERVICIOS DE AGUA POTABLE.

a) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
Se debe establecer la capacidad de las fuentes, en forma individual y en su
producción conjunta, expresadas en caudal (lt/seg.). Para las fuentes de agua
superficial, se debe indicar la influencia de las fluctuaciones de caudal en épocas
de avenida y en épocas de estiaje. El análisis de la capacidad de las fuentes
superficiales debe estar respaldado en estudios hidrológicos y registros de aforos
del curso o cuerpo de agua. En el caso de fuentes subterráneas, debe
evidenciarse la existencia de caudal en base a sondajes eléctricos y de ser el caso
en pozos de prueba, que además del caudal, establezcan si la calidad del agua
aprovechable es apta para el consumo humano.
b) Capacidades de diseño y operativas de los componentes de Agua.
Para llegar a determinar la oferta que presenta el sistema de agua potable, se ha
desarrollado un diagnóstico del mismo, tanto desde el punto de vista físico como
operativo, para establecer la capacidad del diseño (en lt/s) de los principales
componentes del sistema: captación, líneas de conducción, planta de tratamiento,
línea de aducción, equipos de bombeo, etc. La capacidad individual y en conjunto
de los reservorios se expresa en m3. La oferta involucra también el
dimensionamiento de la longitud de redes existentes, el N° de conexiones
domiciliarias o el N° de piletas.
c) Oferta en la Situación Sin Proyecto.
La oferta de agua en la situación sin proyecto es mínima porque no existe sistema
de abastecimiento de agua potable.
CUADRO Nº 30
OFERTA DE AGUA SIN PROYECTO
CAUDAL
FUENTE DE AGUA
l/seg. l/día m³/año
(1) (2) = (1)x86400 (3)=(2)x365/1000
TSEKUNTS 0.00 0.00 0.00
Otros 0.00 0 0
TOTAL 0.00 0.00 0.00
d) Oferta en la Situación Con Proyecto.

En la situación con proyecto podemos apreciar que la oferta necesaria a una
proyección de 20 años es 0.77 lps y un volumen de almacenamiento de 14 m3, de
acuerdo a los valores asumidos para la concepción del proyecto se cuentan con
un caudal de 17.1 lps en total de aforo determinado mínimamente, siendo
suficiente para cubrir la demanda.
CUADRO Nº 31
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO (Alternativa UNICA)
CAUDAL
FUENTE DE AGUA l/seg. l/día m³/año
(1) (2) = (1)x86400 (3)=(2)x365/1000
TSEKUNTS 17.10 1,477,440 539,266
Otros 0.00 0 0
TOTAL 17.10 1,477,440 539,266
iv. OFERTA DEL SISTEMA DE UBS – ARRASTRE HIDRAULICO.
Capacidades de diseño y operativas de los componentes del Sistema de UBS

– ARRASTRE HIDRAULICO.
Para llegar a determinar la oferta que presenta el sistema de saneamiento, se ha

desarrollado un diagnóstico del mismo, tanto desde el punto de vista físico como
operativo, para establecer la capacidad de diseño (en lt/s) de los principales
componentes del sistema: colectores, interceptores, equipos de bombeo, planta de
tratamiento de aguas residuales, emisores, etc.
Se ha determinado la capacidad de transporte de agua residual por los colectores,

teniendo presente el deterioro por la operación en términos de una posible
disminución de diámetros por incrustaciones.
La oferta involucra también el dimensionamiento de la longitud de redes existentes
y el número de conexiones domiciliarias.
Asimismo, la oferta comprende la cuantificación de tanques sépticos, módulos
sanitarios o cualquier otro medio para la disposición sanitaria domiciliaria o comunal
de las excretas, distinto a los sistemas de alcantarillado.
 Caudal en los emisores.
Se ha establecido el caudal en los emisores y las características de las aguas

servidas.
a) Oferta en la Situación Sin Proyecto.
En la oferta sin proyecto es nula porque actualmente no existe ninguna UBS
en las casas de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM.
b) Oferta en la Situación Con Proyecto.
En el caso de ambas alternativas planteadas están dadas por UBS CON
ARRASTRE HIDRAULICO.
 OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE.
A partir del diagnóstico de la infraestructura actual, se han determinado las

obras necesarias para optimizar la operación de infraestructura actual, cuya
ejecución demande inversiones de pequeña magnitud, a fin que puedan
operar en lo posible de acuerdo a su capacidad de diseño. La optimización
actual de la situación actual de los sistemas de agua potable, involucra, entre
otras acciones la aplicación de la medidas detección y control de fugas de
agua y mejoras de la gestión de la entidad prestadora de servicio.
Con la optimización es posible conseguir hacer uso pleno de la oferta
existente y/o reducciones en los costos de operación, para fines de balance
oferta/demanda.
En las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, cuenta con un sistema de agua
de consumo humano, sin embargo, la población no consume agua segura,
debido las obras de arte como: la captación, el reservorio y la línea de
conducción y distribución, no garantizan la alimentación de agua segura a
las piletas familiares.
En caso del deterioro del sistema de agua, se abastecen de agua a partir

del acarreo de otras fuentes cercanas, que no son saludables para el
consumo humano. Esto se refleja en el alto índice de morbilidad presentado
en el diagnóstico realizado en los puestos de salud. Hecho que también
manifiestan los pobladores en las conversaciones directas hechas en sus
viviendas. Haciendo constar la presencia de enfermedades relacionadas a
los servicios de saneamiento siendo elevada.
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA.
i. BALANCE OFERTA DEMANDA DE AGUA POTABLE.
El horizonte de evaluación del proyecto es de 20 años, lo que está determinado por

la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión.
1. Sistema de Agua Potable.
Con la información obtenida en el desarrollo de los acápites anteriores, se ha

estructurado el balance entre la oferta de los componentes del sistema
existente y la demanda proyectada en el horizonte de planeamiento, para cada
año.
El objetivo de este análisis es un plan de desarrollo óptimo del proyecto de

abastecimiento de agua potable.
Ha sido factible detectar los déficit de infraestructura por cada componente del
sistema, en el año que se presente el mismo (captación, líneas de conducción,
tratamiento, línea de aducción, reservorios, etc.) de esta manera se recomienda
la construcción de las obras que sean necesarias para una mejora de los
usuarios que se abastecen de este servicio.
a. Estimación del Balance Oferta – Demanda de la situación “sin proyecto”
Con base a información de la oferta de la situación “sin proyecto” y demanda

de servicio de agua potable, estimados en los cuadros adjuntos, se ha
procedido a estimar el balance oferta – demanda proyectada para la situación
“sin proyecto. Por tanto, se encontraría sustentada la intervención prevista en
el marco de un proyecto de inversión, para incrementar la capacidad de diseño
de dichos componentes, que permita mejorar la atención del servicio de agua

potable en las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM.
b. Estimación del Balance Oferta – Demanda de la situación “con proyecto”
Para la situación “con proyecto”, el balance oferta – demanda proyectada de

los componentes línea de conducción y línea de aducción del sistema de agua
potable en las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, relaciona la
correspondiente demanda del servicio con respecto a la oferta obtenida
mediante el respectivo análisis del periodo óptimo de diseño.
c. Características de la población objetivo.
La población objetiva para el abastecimiento de agua para consumo humano

alcanzará a 561 habitantes (dentro de 20 años), cuyo acceso actual, al servicio
de agua es a través de un sistema entubado, el cual no garantiza el consumo
de agua segura, además existen 48 familias que no tienen acceso a este
servicio.
Por otro lado tampoco cuentan con servicio para la disposición de excretas. Las
viviendas de las familias de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, tienen una
distribución dispersa. Y el planteamiento se propone es seguir el mismo curso
anterior y llegar a las instalaciones intradomiciliarias de cada usuario.
d. Metas previstas del servicio de agua.
Alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua segura para el

consumo humano de la población de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM
con una frecuencia no menor de 24 horas diarias. Al comparar la demanda
actual y proyectada con la oferta actual dentro del sistema existe un déficit o
brecha a lo largo del horizonte del proyecto y evaluación a pesar de contar con
un caudal significativo en las fuentes mencionadas en el cuadro.
El requerimiento para el almacenamiento y cubrir la demanda total de la

población se requiere disponer de reservorios que esté al alcance de 14 m3.
La oferta actual de agua es inferior a la demanda de la población, además es
agua entubada sin tratamiento, debido a que esta infraestructura no garantiza
la alimentación a las viviendas de agua segura.
Además de no existir un conocimiento de parte de los operadores del manejo

adecuado de agua y procesos de cloración siendo esporádicos a la vez pasa
ser un trabajo insulso.
Teniendo en cuenta la oferta de agua mostrada en los cuadros anteriores, así
como la demanda de agua de la población a lo largo del horizonte del proyecto
se realiza el balance correspondiente; Los resultados del balance oferta
demanda para el agua se muestra a continuación:
 En la gráfica siguiente se observa que las dos alternativas escogidas
satisfacen la demanda de agua de la población de las CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM, con bastante holgura; así mismo se observa
que la actual captación no está cubriendo la necesidad de agua de la
población, sin tener en cuenta la calidad del agua que suministra.
CUADRO Nº 32
BALANCE OFERTA - DEMANDA - AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA-
DEMANDA DE OFERTA (l/seg.)
DEMANDA (l/seg.)
PRODUCCION DE
AÑO AGUA Con Proyecto Con Proyecto
Sin Proyecto Sin Proyecto
Alternativa Nº1 Alternativa Nº1
(1) (2) (3) (5)=(2)-(1) (6)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1 0.49 0.00 17.10 -0.49 16.61
2 0.50 0.00 17.10 -0.50 16.60
3 0.51 0.00 17.10 -0.51 16.59
4 0.52 0.00 17.10 -0.52 16.58
5 0.53 0.00 17.10 -0.53 16.57
6 0.54 0.00 17.10 -0.54 16.56
7 0.56 0.00 17.10 -0.56 16.54
8 0.57 0.00 17.10 -0.57 16.53
9 0.58 0.00 17.10 -0.58 16.52
10 0.59 0.00 17.10 -0.59 16.51
11 0.61 0.00 17.10 -0.61 16.49
12 0.62 0.00 17.10 -0.62 16.48
13 0.63 0.00 17.10 -0.63 16.47
14 0.64 0.00 17.10 -0.64 16.46
15 0.65 0.00 17.10 -0.65 16.45
16 0.68 0.00 17.10 -0.68 16.42
17 0.70 0.00 17.10 -0.70 16.40
18 0.73 0.00 17.10 -0.73 16.37
19 0.75 0.00 17.10 -0.75 16.35
20 0.77 0.00 17.10 -0.77 16.33
Fuente: Elaboracion Propia
GRAFICO Nº 04
CUADRO Nº33
OFERTA - DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

AGUA POTABLE
SIN PROYECTO
AÑO OFERTA DEMANDA DEFICIT
0 5 0 5
1 5 9 -4
2 5 9 -4
3 5 9 -4
4 5 10 -5
5 5 10 -5
6 5 10 -5
7 5 10 -5
8 5 10 -5
9 5 10 -5
10 5 11 -6
11 5 11 -6
12 5 11 -6
13 5 11 -6
14 5 12 -7
15 5 12 -7
16 5 12 -7
17 5 13 -8
18 5 13 -8
19 5 13 -8
20 5 14 -9
GRAFICO Nº 05
CUADRO Nº34
OFERTA - DEMANDA DE ALMACENAMIENTO

AGUA POTABLE
CON PROYECTO
AÑO OFERT A DEMANDA DEFICIT
0 0 0 0.00
1 9 9 0.00
2 9 9 0.00
3 9 9 0.00
4 10 10 0.00
5 10 10 0.00
6 10 10 0.00
7 10 10 0.00
8 10 10 0.00
9 10 10 0.00
10 11 11 0.00
11 11 11 0.00
12 11 11 0.00
13 11 11 0.00
14 12 12 0.00
15 12 12 0.00
16 12 12 0.00
17 13 13 0.00
18 13 13 0.00
19 13 13 0.00
20 14 14 0.00
GRAFICO Nº 06
ii. BALANCE OFERTA DEMANDA DE UBS – ARRASTRE HIDRAULICO
Los pobladores de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, no cuenta con ningún

sistema de tratamiento de excretas, algunos que tenían, ya no son usados, a la vez
han sido de construcción precaria sin ducha y puerta.
La mayoría de la población actualmente realiza sus necesidades fisiológicas a
campo abierto. Esto se refleja el alto índice de morbilidad presentado en el
diagnóstico de salud poblacional beneficiaria.
En las actuales condiciones, los habitantes, utilizan las chacras y lugares aledañas
a la vivienda, para realizar sus necesidades; contaminando el medio comunal y
ambiental.
En la oferta con proyecto la población cuenta con 87 baños con arrastre hidráulico
que se dotará a la población de un sistema adecuado de eliminación de excretas in
situ. Incluyendo duchas, que permitirán a los pobladores, tener una mejor higiene,
elevando su autoestima personal.
En el cuadro siguiente se muestra el balance oferta demanda para UBS de la
población de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM:
CUADRO Nº35
BALANCE DE LA OFERTA - DEMANDA DE UBS

Demanda Oferta (Letrinas) Balance - Demanda
Años
(UBS) S. Proyecto C. Proyecto S. Proyecto C. Proyecto
0 78 0 78 -78 0
1 78 0 78 -78 0
2 78 0 78 -78 0
3 78 0 78 -78 0
4 78 0 78 -78 0
5 78 0 78 -78 0
6 78 0 78 -78 0
7 78 0 78 -78 0
8 78 0 78 -78 0
9 78 0 78 -78 0
10 78 0 78 -78 0
Con la información obtenida, se ha estructurado el balance entre la oferta de

los componentes del sistema existente y la demanda esperada en el horizonte de
análisis, para cada año.
El objetivo de este análisis es implementar un plan de desarrollo óptimo del proyecto
de saneamiento. Ha sido factible detectar el déficit de infraestructura, por cada
componente del sistema en el año que se presente el mismo (colectores,
interceptores, equipos de bombeo, planta de tratamiento, emisor, etc.) de esta
manera se está recomendando la construcción de las obras que son necesarias.
a. Estimación del Balance Oferta – Demanda de la Situación “sin proyecto”.

Con base a información de la oferta de la situación “sin proyecto” y los flujos de
desagüe, estimados en los cuadros anteriores, se ha procedido a estimar el
balance oferta – demanda proyectada para la situación “sin proyecto”, de los
componentes de aguas residuales del sistema. Por tanto, se encontraría
sustentada la intervención prevista en el marco de un proyecto de inversión,
para incrementar la capacidad de diseño de dichos componentes, que permita
mejorar y ampliar la atención del servicio de saneamiento en la localidad.
b. Estimación del Balance Oferta – Demanda de la situación “con proyecto”.

Para la situación “con proyecto”, el balance oferta – demanda proyectada de los
componentes emisor y planta de tratamiento de desagüe, del servicio de
alcantarillado del distrito, relaciona la correspondiente flujos de desagües, con

respecto a la oferta obtenida mediante el respectivo análisis del periodo óptimo
de diseño.
CUADRO Nº36
BALANCE OFERTA - DEMANDA - UBS
SIN PROYECTO
AÑOS OFERTA DEMANDA DEFICIT

0 0 78 -78
1 0 80 -80
2 0 81 -81
3 0 83 -83
4 0 85 -85
5 0 87 -87
6 0 88 -88
7 0 90 -90
8 0 92 -92
9 0 93 -93
10 0 95 -95
GRAFICO Nº 07

CUADRO Nº37
BALANCE OFERTA - DEMANDA - UBS
CON PROYECTO
AÑOS OFERTA DEMANDA SUPERAVIT
0 78 78 0
1 80 80 0
2 81 81 0
3 83 83 0
4 85 85 0
5 87 87 0
6 88 88 0
7 90 90 0
8 92 92 0
9 93 93 0
10 95 95 0
GRAFICO Nº 08
Del análisis del cuadro anterior y la gráfica siguiente, se concluye, que la población de las
CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM su oferta sin proyecto es nula puesto que existe una
demanda insatisfecha, siendo necesaria la implementación del proyecto que plantea el
presente estudio de Pre inversión a nivel de perfil.
4.3. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

4.3.1 SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE DISPOSICION SANITARIA DE

EXCRETAS.
El proyecto contempla en la alternativa UNICA, la ejecución de un sistema

convencional de abastecimiento de agua potable, conexiones domiciliarias y
lavatorio intradomiciliarias y UBS con arrastre hidraulico.
Para el sistema de UBS – ARRASTRE HIDRAULICO, se está considerando

unidades básicas de saneamiento.
El nivel del servicio debe ser del 100% para el agua potable, conexiones
domiciliarias y lavatorio intradomiciliarias y del 100% para UBS, al final del
horizonte de evaluación del proyecto.
La calidad y cantidad deben ser las permitidas por el sector correspondiente.
1. CRITERIOS PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
El proyecto que se presenta, tiene como tipología la construcción de los servicios

de agua potable, conexiones domiciliarias y lavatorio intradomiciliarias y la
instalación de UBS con arrastre hidraulico, atendiendo la urgencia que hay de
estos servicios debido al crecimiento de la población.
2. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS
 ALTERNATIVA UNICA
Planteamiento hidráulico existente se observa lo siguiente:
- Por la evaluación realizada en campo se observa que el planteamiento

hidráulico existente es el adecuado. Por otro lado por información de los
usuarios se conoce que no han tenido mayores problemas al acceso a la
matriz del sistema.
- De lo demás que comprende el sistema actual existente como: la

capacitación, línea de distribución, rompe presiones, reservorio, línea de
distribución y las instalaciones intradomiciliarias por ser antigua y poco
funcional se cambiara por un nuevo sistema.
Planteamiento hidráulico y trabajos a realizarse.
Sistema de agua potable:

 Instalación de una LINEA DE CONDUCCION (850.88 ML) – HDPE 2” SDR

17,
 Construcción de 7 pases aéreos ( de 15, 58.50, 18, 32, 30, 19 Y 92 m de
longitud)
perimétrico).
 Instalación de las redes de distribución en una longitud total de 4692.79 m
de, HDPE DE 2” y ¾”).
 Construcción de 4 cajas para válvula de purga ( 1 und de 2” y 3 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para válvula de aire ( 4 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para válvula de control ( 4 und de ¾”)
 Instalación de 81 Und de conexiones domiciliarias (78 para vivienda y 03
para instituciones)
 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de
opción de saneamiento.
 Comunicación comunitaria: Sensibilización sobre el buen uso de los
servicios del sistema
Sistema de UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO:
Para Viviendas
 Construcción de 78 unidades Básicas de Saneamiento con arrastre

hidráulico para vivienda con caseta de muro de ladrillos de arcilla King Kong,
biodigestor de 750 lt, desde donde se conducirán luego los efluentes hacia
los pozos de percolación.
 Construcción de 78 pozos de percolación para aguas grises domésticas, a

razón de 1 pozo por cada vivienda de 1.50 m de altura neta y de diámetro
interno de 1.50 m.
Para Instituciones

(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), instalación de 2 Biodigestores de
1300 lt. y construcción de 4 pozos de percolación de 1.05 m de altura neta,
(colegio primario)
(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), Instalación de 1 Biodigestor de
750 lt y 2 pozos de percolación (Colegio Inicial).
4.3.2 GESTION DE SERVICIO
a. CAPACITACIÓN A LA JASS EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN,

MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO Y
EDUCACIÓN SANITARIA A LA POBLACIÓN.
Este componente está dirigido a los integrantes de la JASS, consecuentemente a

la población beneficiaria del proyecto, pero se sugiere la participación de
b. ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.
Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de la

JASS para la Administración, Operación y Mantenimiento, como también a los
usuarios del sistema de saneamiento a través de los talleres de capacitación, así
como el seguimiento permanente a los usuarios de la comunidad a través de
los promotores de salud.
4.3.3 COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA
Antes de la Obra
1°. Taller: Estatutos y Reglamentos Durante la Obra

2°. Taller: Administración, Contabilidad y Cálculo de Cuotas familiares
y almacén
Después de la Obra

10°. Taller: Operación y mantenimiento de ubs con arrastre hidraulico.
El plan de capacitación y temas por cada módulo se anexa al presente

proyecto, para los fines necesarios
4.4. COSTOS A PRECIOS DEL MERCADO.

En este acápite del estudio se está determinando cual es el costo de cada
alternativa de solución a precios privados o de mercado, es decir, los precios tal
como lo conocemos. Dado que los beneficios y costos pertinentes a la evaluación
son los incrementales, los que resultan de comparar las situaciones con y sin
proyecto, por lo cual es primordial la definición de la situación base de comparación
o situación “sin proyecto”. Los costos están dados por los costos de Pre Inversión
(Estudios de Perfil, diseño, asesoría, etc.), costos de inversión (obras civiles,
equipamiento y terrenos) y por los costos de operación y mantenimiento que están
constituidos por fijos y variables.
4.3.4 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO.
Los costos en la situación sin proyecto, están conformados por todos los costos que
se están incurriendo en la actualidad, para la operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y saneamiento. Dicha situación se encuentra relacionada con la
definición de la situación actual optimizada. LOS COSTOS DE LA SITUACION SIN
PROYECTO SON CERO.
4.3.5 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” A PRECIOS DE MERCADO.

a. Inversiones.
Los costos de inversión son aquellos que se utilizan para implementar el proyecto.
En dicho concepto se está incluyendo los costos de construcción, instalaciones,
diseño organizacional, mejora de la gestión (incluyendo capacitación del personal
que trabajara en dicho proyecto), educación sanitaria y cualquier otro que sea previo
al funcionamiento. Los costos de inversión de este proyecto han surgido de la
adquisición de terrenos, preparación o habilitación del terreno, construcción de la
captación, construcciones de reservorio de almacenamiento, tratamiento de agua,
redes de distribución compuestas de tubería de PVC, conexiones de tipo
domiciliario, instalaciones de colectores, construcción de emisores y construcción
de sistema de tratamiento de aguas residuales.
Para determinar el costo total de inversión de las alternativas, al costo directo se le ha

adicionado los costos indirectos como se describen en:
Costo Total = Costo Directo (CD) + Costos Indirectos (CI)
Dónde:
Costo directo (CD): Es el costo de las inversiones.

Costo indirecto (CI): Costos de elaboración del Expediente Técnico
(correspondiente a un % del costo directo) + los gastos generales y las utilidades
(se calcula como un % del CD) + los imprevistos (% de los costos directos), el
pago de IGV (18% del costo total)
COSTOS DE ALTERNATIVA UNICA – AGUA POTABLE
COSTOS DE LAS ALTERNATIVA DE AGUA POTABLE A PRECIOS DEL MERCADO
CUADRO Nº38
COSTOS DE INVERSION DE AGUA POTABLE, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LAVATORIO INTRADOMICILIARIO PRECIOS
DEL MERCADO - ALTERNATIVA UNICA
COSTOS (S/.) A
ITEM DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.Unitario PRECIOS DE
MERCADO
1 OBRAS PROVICIONALES GLB 1 S/.11,620.40 S/.11,620.40
2 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS GLB 1 S/.2,800.00 S/.2,800.00
3 FLETE DE MATERIALES GLB 1 S/.328,880.68 S/.328,880.68
4 CONSTRUCCION DE CAPTACION TIPO BARRAJE (L=3.00m) GLB 1 S/.31,988.59 S/.31,988.59
5 CONSTRUCCION DE SEDIMENTADOR GLB 1 S/.101,037.36 S/.101,037.36
6 CONST. CERCO PERIMETRICO PARA EL SEDIMENTADOR( L=57m) GLB 1 S/.14,575.42 S/.14,575.42
7 LINEA DE CONDUCCION (850.88 ML) GLB 1 S/.39,674.42 S/.39,674.42
8 PASE AEREO DE L=15.00m (1 UND) GLB 1 S/.7,935.07 S/.7,935.07
15 CONSTRUCCION DEL PRE-FILTRO GLB 1 S/.69,412.57 S/.69,412.57
16 CONSTRUCCION DE FILTRO LENTO GLB 1 S/.148,675.97 S/.148,675.97
17 CONSTRUCCION DE CASETA GLB 1 S/.48,334.40 S/.48,334.40
18 CONST. CERCO PERIMETRICO PARA EL PTAP ( L=56.50m) GLB 1 S/.14,284.60 S/.14,284.60
19 RESERVORIO CON CAMARA DE CONTACTO DE VOLUMEN= 14m3 GLB 1 S/.58,982.47 S/.58,982.47
20 CONST. CERCO PERIMETRICO DEL RESERVORIO ( L=32.00m) GLB 1 S/.8,282.56 S/.8,282.56
21 LINEA DE RED DE DISTRIBUCION (4692.79 ML) GLB 1 S/.249,307.19 S/.249,307.19
22 CONSTRUCCION DE CAJA PARA VALVULA DE PURGA 2´´(1 UND) GLB 1 S/.1,782.50 S/.1,782.50
23 CONSTRUCCION DE CAJA PARA VALVULA DE PURGA 3/4´´(3 UND) GLB 1 S/.5,141.03 S/.5,141.03
24 CONSTRUCCION DE CAJA PARA VALVULA DE AIRE DE 2" (1 UND) GLB 1 S/.1,110.71 S/.1,110.71
25 CONSTRUCCION DE CAJA PARA VALVULA DE AIRE DE 3/4" (4 UND) GLB 1 S/.4,075.97 S/.4,075.97
26 CONSTRUCCION DE CAJA PARA VALVULAS DE CONTROL D= 3/4" (04 UND)GLB 1 S/.4,771.19 S/.4,771.19
27 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE (CANT. 78 UND) GLB 1 S/.55,064.88 S/.55,064.88
28 LAVADERO MULTIUSOS (06 UND) GLB 1 S/.3,894.59 S/.3,894.59
29 LAVADERO MULTIUSOS INSTITUCIONAL (03 UND) GLB 1 S/.2,430.23 S/.2,430.23
30 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA GLB 1 S/.4,056.00 S/.4,056.00
31 MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES GLB 1 S/.378.00 S/.378.00
32 MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS GLB 1 S/.11,618.47 S/.11,618.47
Fuente: FORMULADOR COSTO DIRECTO S/.1,293,642.82
GASTOS GENERALES 12% S/.155,237.14
COSTO INDIRECTO S/.1,448,879.96
SUPERVISIÓN 5.0% S/.72,444.00
EXPEDIENTE TECNICO 5% S/.72,444.00
PRESUPUESTO PARCIAL S/. 1,593,767.95

COSTOS DE ALTERNATIVAS UNICA – UBS – ARRASTRE HIDRAULICO
COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS DE UBS A PRECIOS DEL MERCADO
CUADRO Nº39
COSTOS DE INVERSION DE LETRINAS A PRECIOS DEL MERCADO - ALTERNATIVA UNICA
COSTOS (S/.) A PRECIOS

ITEM DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad P.Unitario
DEL MERCADO
1 UBS - ARARSTRE HIDRAULICO GLB 1 S/.1,931,456.93 S/.1,931,456.93
Fuente: FORMULADOR COSTO DIRECTO S/.1,931,456.93

GASTOS GENERALES 12% S/.231,774.83
COSTO INDIRECTO S/.2,163,231.76

SUPERVISIÓN 5% S/.108,161.59
EXPEDIENTE TECNICO 5% S/.108,161.59
PRESUPUESTO PARCIAL S/.2,379,554.94
COSTOS DE INVERSION DE LETRINAS A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA UNICA
CORRECCION
Factor de
Cantidad
Costo (S/.) A Costo (S/.) A

ITEM DESCRIPCIÓN Unidad P.Unitario PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
1 UBS - ARARSTRE HIDRAULICO GLB 1 S/.1,931,456.93 S/.1,931,456.93 0.759 S/.1,465,975.8

Fuente: FORMULADOR COSTO DIRECTO S/.1,931,456.93 S/.1,465,975.8
GASTOS GENERALES 12% S/.231,774.83 0.847 S/.196,313.28
COSTO INDIRECTO S/.2,163,231.76 S/.1,662,289.1

SUPERVISIÓN 5% S/.108,161.59 0.909 S/.98,318.88
EXPEDIENTE TECNICO 5% S/.108,161.59 0.909 S/.98,318.88
PRESUPUESTO PARCIAL S/. 2,379,554.94 S/. 1,858,926.86

Los costos que demanda la construcción de infraestructura (UBS) asciende a S/.

2,379,554.94 Nuevos Soles a precios privados.
CUADRO Nº40
RESUMEN DEL PRESUPUESTO GENERAL
“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES

NATIVAS DE NUMPATKAIN Y WAWAIM, DEL DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI –
AMAZONAS”
ALTERNATIVA UNICA - SELECCIONADA
Item Descripción PARCIAL S/
1.00 AGUA POTALE - UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO 3,225,099.75
COSTO DIRECTO S/. 3,225,099.75
Gastos Generales 10% 322,509.98
-----------------
SUB TOTAL I S/. 3,547,609.73
TOTAL S/. 3,547,609.73
Exp. Tecnico 5% 177,380.49

Supervisión 5% 177,380.49
-----------------
SUB TOTAL II S/. 3,902,370.70
TOTAL INVERSION S/. 3,902,370.70

b. Costos de operación y mantenimiento.

Los costos de operación o funcionamiento surgen de la aplicación de los
siguientes recursos que se consumen en un periodo determinado (un mes, un
trimestre): mano de obra, productos químicos (cloro), mantenimiento de las
redes, limpieza de la captación y mantenimiento de la planta de tratamiento de
aguas residuales.
De la misma forma en que se agrupan los costos de inversión, se agrupan los

costos de operación es equivalente a la vida útil del proyecto; es decir, durante
todo el periodo en que se generan los beneficios e impactos directos del
proyecto.
b.1 Costos variables: son los costos que dependen del volumen de agua
producido.
Se ha trabajado con los costos marginales de producción constantes para un
tamaño dado, en virtud de que corresponden a productos químicos, energía y
agua cruda, cuyo valor por metro cúbico prácticamente no varía.
b.2 Costos fijos de operación:

Son los costos independientes de la producción y generalmente se calculan en

función del tamaño de la comunidad, como ejemplo el costo de la mano de
obra, administración, comercialización, prestaciones de bienes, etc.
Otro inconveniente es que sus costos se comportan de manera casi lineal con
respecto a los caudales de agua por tratar, lo cual no sucede con los otros
sistemas convencionales.
4.3.6 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AGUA POTABLE
a) Situación sin Proyecto

 Costos Anuales de Operación y Mantenimiento:
Los costos de operación y mantenimiento esta dados por la antigua red
existente, asi como por su infraestructura actual, aun en funcionamiento, costo
b3 .- Situación Sin Proyecto
que es asumido por la localidad en estudio.
 CostosEl costo
anualesde de
operación
Operación delysistema de agua es de S/. 1,040.00 Nuevos Soles y
Mantenimiento:
Los costos de operación y mantenimiento esta 1,370.00
el de mantenimiento asciende a S/. dados por Nuevos
la antiguaSoles al año, haciendo
red existente, un
así como por
total de S/.
su infraestructura 2,410.00
actual, aun enNuevos Soles. costo que es asumido por la localidad en
funcionamiento,
estudio.En el cuadro se muestra la estructura de los costos de operación y
El costomantenimiento
de operación delen sistema de aguasin
la situación es proyecto.
de S/.1,040.00 Nuevos Soles y el de
mantenimiento asciende a S/. 1,370.00 Nuevos Soles al año, haciendo un total de S/. 2,410
Nuevos Soles.
En el cuadro se muestra la estructura de los costos de operación y mantenimiento en la
CUADRO Nº41
situación sin proyecto.
SIN PROYECTO
RUBROS P. UNITARIO A PRECIOS DE
UNIDAD CANTIDAD
(s/.) MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN S/.1040.00
Recursos Humanos HH. 12.00 S/.70.00 S/.840.00
Insumos Cloro KG. - -
Otras (herramientas) VAR. 4.00 S/.50.00 S/.200.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/.1370.00
Accesorios GLB 1 S/.70.00 S/.70.00
Mano de Obra HH. 12 S/.100.00 S/.1200.00
Herramientas % 2 S/.50.00 S/.100.00
COSTO TOTAL ANUAL S/.2410.00
COSTO/ MES S/.200.83
b). Situación Con Proyecto
 Alternativa 1:
Los costos en la situación con proyecto están dados por los costos
de operación y mantenimiento y los costos de la construcción de la
b4 .- Situación Con Proyecto
infraestructura.
 Alternativa 1:
El costo de operación del sistema de agua es de S/. 1,950.00 Nuevos
Los costos en la situación con yproyecto
Soles están dados por asciende
el de mantenimiento los costos adeS/.
operación y Nuevos Soles
1,750.00
mantenimiento y los costos de la construcción de la infraestructura.
al año, haciende un total de S/. 3700.00 Nuevos Soles, tal como se
El costo de operación del sistema
detalla en de
el agua es N°
cuadro de S/.
15 1,950.00 Nuevos Soles y el de
mantenimiento asciende a S/. 1,750.00 Nuevos Soles al año, haciendo un total de S/. 3,700. 00
Nuevos Soles, tal como se detalla en el CUADRO
cuadro Nº 15.Nº42
CON PROYECTO
RUBROS P. UNITARIO A PRECIOS DE
UNIDAD CANTIDAD
(s/.) MERCADO
COSTOS DE OPERACIÓN S/.1950.00
Recursos Humanos HH. 10.00 S/.150.00 S/.1500.00
Insumos Cloro KG. 3.00 60.00 S/.180.00
Otras (herramientas) VAR. 3.00 S/.90.00 S/.270.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO S/.1750.00
Accesorios GLB 1 S/.350.00 S/.350.00
Mano de Obra HH. 12 S/.100.00 S/.1200.00
Herramientas % 2 S/.100.00 S/.200.00
COSTO TOTAL ANUAL S/.3700.00
COSTO/ MES S/.308.33
CUADRO Nº43
Costo anual de operación y mantenimiento de agua con proyecto alternativa 1 y a precios sociales
SIN PROYECTO CON PROYECTO

RUBROS A Precios de Factor de A Precios A Precios de Factor de A Precios
Mercado conversión Sociales Mercado conversión Sociales
Costos de Operación S/.1040.00 S/.932.96 S/.1950.00 S/.1744.65
Recursos humanos S/.840.00 0.909 S/.763.56 S/.1500.00 0.909 S/.1363.50
insumos (cloro) - 0.847 - S/.180.00 0.847 S/.152.46
Otros (herramientas) S/.200.00 0.847 S/.169.40 S/.270.00 0.847 S/.228.69
Costos de
S/.1370.00 S/.635.99 S/.1750.00 S/.957.85
Mantenimiento
Accesorios S/.70.00 0.847 S/.59.29 S/.350.00 0.847 S/.296.45

Mano de obra S/.1200.00 0.41 S/.492.00 S/.1200.00 0.41 S/.492.00
Herramientas S/.100.00 0.847 S/.84.70 S/.200.00 0.847 S/.169.40
Costo Total Anual S/.2410.00 S/.1568.95 S/.3700.00 S/.2702.50
Costo / mes S/.200.83 S/.130.75 S/.308.33 S/.225.21
4.3.7 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO UBS – ALTERNATIVA UNICA
 Alternativa 1.
Los costos en la situación con proyecto están dados por los costos de operación y
o Alternativamantenimiento
1: y los costos de la construcción de la infraestructura.
Los costos en la situación con proyecto están dados por los costos de operación y mantenimiento y los costos de la
construcción de la infraestructura. CUADRO Nº44
Costo anual de operación y mantenimiento de letrinas con proyecto alternativa 1 a precios privados
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 01

Cantidad
Cantidad
RUBROS
Unidad
A Precios De A Precios De
P. Unitario P. Unitario
Mercado Mercado
Costos de Operación S/.0.00 S/.1210.00

Recursos humanos GLB S/.0 0 S/.0.00 S/.12.00 80 S/.960.00
Otros (herramientas) VAR S/.0 0 S/.0.00 S/.1.00 250 S/.250.00
Costos de
S/.0.00 S/.880.00
Mantenim iento
Accesorios GLB S/.0 0 S/.0.00 S/.1.00 200 S/.200.00

Mano de obra GLB S/.0 0 S/.0.00 S/.12.00 40 S/.480.00
Varios GLB S/.0 0 S/.0.00 S/.1.00 200 S/.200.00
Costo Total Anual S/.0.00 S/.2090.00
Costo / m es S/.0.00 S/.174.17

CUADRO Nº45
Costo anual de operación y mantenimiento de letrinas con proyecto alternativa 1 a precios sociales
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 01

RUBROS A Precios de Factor de A Precios A Precios de Factor de A Precios
Mercado conversión Sociales Mercado conversión Sociales
Costos de Operación S/.0.00 S/.0.00 S/.0.00 S/.1024.87
Recursos humanos S/.0.00 0.909 S/.0.00 S/.0.00 0.909 S/.0.00
Otros (herramientas) S/.0.00 0.847 S/.0.00 S/.1210.00 0.847 S/.1024.87
Costos de
S/.0.00 S/.0.00 S/.960.00 S/.914.76
Mantenimiento
Accesorios S/.0.00 0.847 S/.0.00 S/.880.00 0.847 S/.745.36

Mano de obra S/.0.00 0.41 S/.0.00 S/.0.00 0.41 S/.0.00
Herramientas S/.0.00 0.847 S/.0.00 S/.200.00 0.847 S/.169.40
Costo Total Anual S/.0.00 S/. 0.00 S/.480.00 S/.1939.63
Costo / mes S/.0.00 S/.0.00 S/.200.00 S/.161.64
4.3.8 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO.

Los costos incrementales están dados por la diferencia de los costos totales de las
alternativas y los costos de operación y mantenimiento con o sin proyecto a partir
del año 1.
A. COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE PRECIOS
DEL MERCADO
A continuación presentamos en los siguientes cuadros los costos incrementales que

serán utilizados para la evaluación.
CUADRO Nº46
Costos incrementales agua potable alternativa UNICA a precios del mercado
Con Proyecto Sin Proyecto Costos

N° DE VIVIENDAS SER.
Año Incrementales
(hab)(6)
Inversion Op y Man Op y Man (S/.)
0 48 S/.1,593,767.95 1,593,767.95
1 80 4,570.00 2,410.00 2,160.00
2 81 4,661.63 2,410.00 2,251.63
3 83 4,764.71 2,410.00 2,354.71
4 85 4,856.34 2,410.00 2,446.34
5 87 4,959.42 2,410.00 2,549.42
6 88 5,051.05 2,410.00 2,641.05
7 90 5,154.14 2,410.00 2,744.14
8 92 5,245.76 2,410.00 2,835.76
9 93 5,348.85 2,410.00 2,938.85
10 95 5,440.48 2,410.00 3,030.48
11 97 5,543.56 2,410.00 3,133.56
12 98 5,635.19 2,410.00 3,225.19
13 100 5,738.27 2,410.00 3,328.27
14 102 5,841.35 2,410.00 3,431.35
15 104 5,932.98 2,410.00 3,522.98
16 105 6,036.07 2,410.00 3,626.07
17 107 6,127.69 2,410.00 3,717.69
18 109 6,230.78 2,410.00 3,820.78
19 110 6,322.41 2,410.00 3,912.41
20 112 6,425.49 2,410.00 4,015.49
Fuente: FORMULADOR
B. COSTOS INCREMENTALES PARA EL SISTEMA DE LETRINA PRECIOS DEL

MERCADO
CUADRO Nº47
Costos incrementales de Letrinas alternativa 1 a precios del mercado
Con Proyecto Sin Proyecto Costos
N° DE VIVIENDAS SER.
Año Incrementales
(ha b)(5) Inversion Op y Man Op y Man
(S/.)
0 48 S/.2,379,554.94 2,379,554.94
1 80 2,090.00 2,410.00 -320.00
2 81 2,131.90 2,410.00 -278.10
3 83 2,179.05 2,410.00 -230.95
4 85 2,220.95 2,410.00 -189.05
5 87 2,268.10 2,410.00 -141.90
6 88 2,310.00 2,410.00 -100.00
7 90 2,357.14 2,410.00 -52.86
8 92 2,399.05 2,410.00 -10.95
9 93 2,446.19 2,410.00 36.19
10 95 2,488.10 2,410.00 78.10
Fuente: FORMULADOR
4.3.9 EVALUACION SOCIAL.
 BENEFICIOS SOCIALES
4.3.9.1. Estimaciónde
4.6.1.- Estimación deBeneficios
Beneficiosdel
delSistema
SistemadedeAgua
Agua Potable
Potable
Los beneficios económicos a precios sociales, están dados por los beneficios de los nuevos
usuarios y por los antiguos usuarios del sistema de agua de las localidades en estudio, ya que
los beneficios cuantificables del proyecto se tiene que la población tendrá un ahorro económico
al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales, considerando que para dicha actividad
dispone de un determinado tiempo (35 minutos por viaje).
A) Cuantificación de Beneficios de Nuevos Usuarios

Esta referido a aquellos usuarios que se abastecen de agua de los pequeños manantiales que
existen en los alrededores de las localidades o de las viviendas que cuentan con servicio de
agua del sistema existente y que se incorporan al servicio de agua, una vez ejecutado el
proyecto.
B) Valor de Recursos Liberados por Vivienda

Los usuarios, al dejar de abastecerse de los manantiales circundantes a las localidades, liberan
recursos provenientes del tiempo empleado en el acarreo del agua para su consumo doméstico
y dedicarlo a otras actividades.
Para el presente estudio se ha estimado el valor de los recursos liberados por vivienda teniendo
en cuenta el volumen de agua que aprovisionan diariamente, el tiempo de acarreo y el valor
mismo del tiempo; los supuestos y el valor de una hora se muestran en el siguiente cuadro:
VALOR DEL TIEMPO SOLES/HORA
Propósito No Laboral Area

Propósito Laboral Propósito No Laboral Area Rural
Urbana
AREA URBANA AREA RURAL ADULTOS MENORES ADULTOS MENORES
6.81 4.56 2.043 1.0215 1.368 0.684

TODOS ESTAN CONECTADOS AL SISTEMA
Fuente: FORMULADOR
Persona que Tiempo total de Valor del Valor del tiempo de

Tiempo de acarreo min Nº de viajes/dia
acarrea Acarreo hrs. tiempo/h(S/.) acarreo (S/.dia)
CUADRO N° 48
VALOR DEL TIEMPO SOLES/HORA
Propósito No Laboral Area

Propósito Laboral Propósito No Laboral Area Rural
Urbana
AREA URBANA AREA RURAL ADULTOS MENORES ADULTOS MENORES
6.81 4.56 2.043 1.0215 1.368 0.684

TODOS ESTAN CONECTADOS AL SISTEMA
Fuente: FORMULADOR
CUADRO : N° 49
Persona que Tiempo total de Valor del Valor del tiempo de

Tiempo de acarreo min Nº de viajes/dia
acarrea Acarreo hrs. tiempo/h(S/.) acarreo (S/.dia)
Madre 35 2 1.17 1 1.17

Hijo 35 2 1.17 0.5 0.58
Total 4 1.75
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes Soles 52.5
Valor del tiempo de acarreo por familia al año Soles 630
Cantidad acarreada por viaje lts 20
Cantidad acarreada al dia lts 80
Cantidad acarreada al mes m3 2.4
Valor del tiempo de acarreo al mes por m3 Soles/m3 21.875
Fuente: FORMULADOR
4.3.9.2. Beneficios económicos para nuevos usuarios del sistema de agua potable
Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos:
4.6.2.- Beneficios económicos para nuevos usuarios del sistema de agua potable
Los beneficios para los nuevos usuarios
CUADROson medidos
: N° 50 en dos aspectos:
A) Curva de la Demanda y Beneficios para NUEVOS USUARIOS
BENEFICIOS DE NUEVOS USUARIOS

Nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no s e
0.000 23.711
demandaria agua potable
Cons umo de los no conectados al Precio económico del agua para los no
2.400 21.875 conectados al sistema (S/./m 3)
s is tema (m 3/mes /vivi.)
Cons umo s egún tarifa de EPS o
30.788 0.162 Tarifa de la EPS o propues ta
propues ta (m3/mes /vivi.)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
31.000 0.000
Fuente: FORMULADOR curva:

Q= 31.0 -1.30743 P
CUADRO : N° 51
Fuente: Formulacion Propia
4.3.9.3. Estimación de los Beneficios de Nuevos Usuarios.

B) Estimación de los beneficios de nuevos usuarios
 Usuarios Sujetos a Micromedicion.
2.1 Usuarios sujetos a micromedición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 52.50
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 312.80
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 365.30
La máxima disposición
La máxima a pagar del
disposición usuario,
a pagar delo usuario,
sea el valor que le
o sea elotorgan los usuarios
valor que a lalos usuarios
le otorgan
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua
a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva depotable.El demanda de
valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público,
agua potable. El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes
este costo para las localidades en estudioes de S/.52.50 familia/mes.
alternativas al sistema público, este costo para las localidades en estudio es de s/.
El52.50
beneficio por incremento del consumo de agua es S/ 312.80 familia/mes
familia/mes.
El beneficio
Sumando estospor incremento
beneficios se tienedel
un consumo depara
beneficio total agua
loses s/. 312.80
nuevos familia/mes
usuarios de S/. 365.30 familia/mes. Ver anexo
“Evaluación”.
Sumando estos beneficios se tiene un beneficio total para los nuevos usuarios de s/.
365.30
4.6.3.- familia/mes.
Beneficios económicos para antiguos usuarios del sistema de agua potable
Beneficios económicos para antiguos usuarios del sistema de agua potable
A .- Curva de la Demanda y Beneficios para ANTIGUOS USUARIOS
Antiguos usuarios
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0.000 23.711
Consumo de los conectados al Precio económico del agua para los no
sistema (m 3/mes/vivi.)
Consumo según tarifa de EPS o
30.788 0.162 Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/vivi.)
31.000 0.000

Q= 31.0 -1.307 P
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.El
valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema público,
este costo para las localidades en estudioes de S/.52.50 familia/mes.
SANEAMIENTO
El beneficio BASICOdel
por incremento ENconsumo
LAS COMUNIDADES
de agua esNATIVAS DEfamilia/mes
S/ 312.80 NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL
Sumando estos beneficios se tiene un beneficio total para los nuevos usuarios de S/. 365.30 familia/mes. Ver anexo
“Evaluación”. CUADRO: N° 52
4.6.3.- Beneficios económicos para antiguos usuarios del sistema de agua potable
A). Curva de la Demanda y Beneficios para ANTIGUOS USUARIOS
A .- Curva de la Demanda y Beneficios para ANTIGUOS USUARIOS
Antiguos usuarios
cantidad (S/.) Precio (S/./m 3)
Precio máximo al cual no se
0.000 23.711
Consumo de los conectados al Precio económico del agua para los no
sistema (m 3/mes/vivi.)
Consumo según tarifa de EPS o
30.788 0.162 Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/vivi.)
31.000 0.000

Q= 31.0 -1.307 P
CUADRO: N° 53
Fuente: Formulación Propia
B). Estimacion de los Beneficios usuarios Antiguos
 Beneficios por Incremento del Consumo de Agua (S/. / fam/mes) 46.26
 Usuarios sujetos a micromedición.

Beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su

consumo, son medidos por la máxima disposición a pagar del usuario por el
consumo adicional de agua que ganarían como consecuencia del aumento de la
disponibilidad del agua, medida por el área bajo la curva de demanda desde el
volumen de consumo racionado en la situación sin proyecto hasta el volumen de
consumo de saturación en la situación con proyecto. Este beneficio es de S/. 46.26
familia/mes.
4.3.10 COSTOS SOCIALES
 Beneficios Totales.
En el siguiente cuadro se muestran la estimación de los beneficios totales, durante

el horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO: N° 54
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c
Conectada (%)
Años Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Poblacion
Población
Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 490 49 15.00 0
1 399 100 15.00 65 79.80 8,326.24 284,053.66 292,379.90
2 407 100 15.00 66 81.40 8,326.24 291,067.33 299,393.57
3 416 100 15.00 68 83.20 8,326.24 298,957.71 307,283.95
4 424 100 15.00 70 84.80 8,326.24 305,971.38 314,297.62
5 433 100 15.00 72 86.60 8,326.24 313,861.76 322,188.00
6 441 100 15.00 73 88.20 8,326.24 320,875.43 329,201.67
7 450 100 15.00 75 90.00 8,326.24 328,765.81 337,092.05
8 458 100 15.00 77 91.60 8,326.24 335,779.48 344,105.72
9 467 100 15.00 78 93.40 8,326.24 343,669.86 351,996.10
10 475 100 15.00 80 95.00 8,326.24 350,683.53 359,009.77
11 484 100 15.00 82 96.80 8,326.24 358,573.91 366,900.15
12 492 100 15.00 83 98.40 8,326.24 365,587.58 373,913.82
13 501 100 15.00 85 100.20 8,326.24 373,477.96 381,804.20
14 510 100 15.00 87 102.00 8,326.24 381,368.34 389,694.58
15 518 100 15.00 89 103.60 8,326.24 388,382.01 396,708.25
16 527 100 15.00 90 105.40 8,326.24 396,272.39 404,598.63
17 535 100 15.00 92 107.00 8,326.24 403,286.06 411,612.30
18 544 100 15.00 94 108.80 8,326.24 411,176.44 419,502.68
19 552 100 15.00 95 110.40 8,326.24 418,190.11 426,516.35
20 561 100 15.00 97 112.20 8,326.24 426,080.49 434,406.73
Estimación de Beneficios del Sistema de UBS.
Los beneficios del sistema de UBS esta por todas las viviendas que van a contar
este servicio y también por eliminar totalmente las enfermedades infecto
contagiosas por la contaminación con el medio ambiente.
CUADRO: N° 55
BENEFICIOS DEL SISTEMA DE UBS -ARRASTRE HIDRAULICO
AÑOS POBLACION
POBLACION COBERTURA DE POBLACION ATENDIDA - OFERTA DEL
ATENDIDA - LETRINAS
TOTAL SANEAMIENTO (%) LETRINAS / HABITANTES SERVICIO DE UBS
/ FAMILIA
0 390 100% 78 390 0.00

1 399 100% 80 399 0.00
2 407 100% 81 407 0.00
3 416 100% 83 416 0.00
4 424 100% 85 424 0.00
5 433 100% 87 433 0.00
6 441 100% 88 441 0.00
7 450 100% 90 450 0.00
8 458 100% 92 458 0.00
9 467 100% 93 467 0.00
10 475 100% 95 475 0.00
4.3.11 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
A. Metodología Costo/Beneficio
El método Costo – Beneficio se aplica en aquellos casos en que tanto los costos
como los beneficios pueden expresarse en términos monetarios. Existen distintos
indicadores que pueden calcularse una vez conocido y determinados los costos y
los beneficios, entre ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del
capital, el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR). De estos los
más recomendables son el VAN y TIR .
Dónde:
VANS : Valor Actual Neto Social
Bi : Beneficios a Precios Sociales del período i

Ci : Costos a Precios Sociales del período i
N : Periodo Final en el Horizonte de Evaluación
TSD : Tasa Social de descuento fijada en 9%.
Metodología
B. Metodología Costo/Efectividad.
Como no es posible la estimación de los beneficios en términos monetarios para
el sistema de UBS, la evaluación social se realiza mediante el método Costo-
Efectividad, que consiste en expresar los costos de cada alternativa por cada
poblador beneficiado.
La fórmula a utilizar será la siguiente:
VAC Inversión y CO & M 

ICE 
Población Beneficiad a
Donde
ICE = Índice Costo Efectividad

VAC = Valor Actual de Costos a Precios Sociales
Tasa de Descuento: 9%.
ICE  ICE
Total  ICE
Alcantar Plantatrtam
Además:
Para las dos alternativas se está considerando UBS y por lo tanto se
estima que deben ser consideradas en el ICE total.
4.3.12 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad significa construir escenarios de comportamiento de los

indicadores de evaluación, este caso VAN y TIR a precios sociales suponiendo
modificaciones de las variables que pueden afectar los beneficios o costos del
proyecto tales como:
 Costos de inversión
 Costos de operación y mantenimiento
 Incremento del consumo de los conectados al sistema
ANALISISS DE SENSIBILIDAD DEL COSTO DE INVERSION

CUADRO: N° 56
SENSIBILIDAD INDIVIDUAL
VAC CE
C. INVERSIÓN
VAC 1,245,063.94 1,258,623.14 2,622

% de Variación
-50% 622,531.97 636,091.17 1,325
-45% 684,785.17 698,344.37 1,455
-40% 747,038.37 760,597.56 1,585
-35% 809,291.56 822,850.76 1,714
-30% 871,544.76 885,103.96 1,844
-25% 933,797.96 947,357.16 1,974
-20% 996,051.16 1,009,610.35 2,103
-15% 1,058,304.35 1,071,863.55 2,233
-10% 1,120,557.55 1,134,116.75 2,363
COSTO DE 0% 1,245,063.94 1,258,623.14 2,622

INVERSION 10% 1,369,570.34 1,383,129.54 2,882
15% 1,431,823.54 1,445,382.73 3,011
20% 1,494,076.73 1,507,635.93 3,141
25% 1,556,329.93 1,569,889.13 3,271
30% 1,618,583.13 1,632,142.33 3,400
35% 1,680,836.33 1,694,395.52 3,530
40% 1,743,089.52 2,060,865.07 4,293
45% 1,805,342.72 2,123,118.27 4,423
50% 1,867,595.92 2,185,371.47 4,553

FUENTE: ELABORACION PROPIA

1,245,063.94
INVERSIÓN
CUADRO N° 57
0%
VAC
3,405.55
OPER. MANT.
1,245,063.94
0%
VACS
4.3.13 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Distrital de Nieva, cuenta con capacidad técnica, logística y

experiencia que le permite ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas. Una vez
concluida la obra, se hará entrega a la Junta Administradora de servicios de
saneamiento (JASS), instancia que será responsable de la operación y mantenimiento
del PIP, así mismo realizaran su gestión del sistema. Para lo cual se ha planteado
organizar y capacitar a la población beneficiaria y de la misma manera tendrá
asistencia técnica durante la vida del proyecto.
Los costos de operación, mantenimiento serán cubiertos por la junta de usuarios, con
los ingresos que genere por los servicio de saneamiento.
5.3.1. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LAS FASES DE PRE

OPERACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
Existe el compromiso de formar la Junta Administradora de Servicios y

Saneamiento (JASS) de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM, para la
administración de los servicios de agua y UBS con arrastre hidraulico, así
como de la operación y mantenimiento del mismo.
5.3.2. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL

PROYECTO EN LAS ETAPAS DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN.
La política de Estado con relación a la priorización del Sector Saneamiento,

la cual busca satisfacer la demanda de servicios de agua y saneamiento de
la población peruana y sus respectivas áreas de influencia Por lo tanto la
Municipalidad Distrital de Nieva tiene la capacidad de gestión para la
ejecución de las obras, porque cuenta con experiencia probada en la
construcción de infraestructura social, al disponer de personal calificado
para llevar a cabo los estudios de pre-inversión e inversión de los Proyectos.
La capacidad de gestión de la unidad encargada de la administración,
operación y mantenimiento del sistema de agua y UBS se lograra a través
de la capacitación a que serán sometidos en personal designado por la
municipalidad Distrital de Nieva.
5.3.3. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION.

Para la fase de inversión, el financiamiento está compartido con todos los

actores involucrados. El financiamiento para la operación y el mantenimiento
periódico de la infraestructura estará a cargo de los beneficiarios a través de
la JASS. Y Los costos de inversión serán financiados a través del
Municipalidad Distrital de Nieva.
5.3.4. DETERMINACION DE LA CUOTA DE PAGO DE LA POBLACION.

La población fue informada que la cuota familiar estimada, por concepto de
servicios de agua potable es de S/.2.00 (cuota necesaria para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable), que
representa aproximadamente el 0.5% del ingreso promedio familiar.
5.3.5. ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACION.
La capacidad de pago por los servicios de agua y alcantarillado serán
pagados por los beneficiarios. Este indicador se encuentra debajo de lo
estimado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS), que reporta
que la zona rural representa una proporción de 0.8% del ingreso o gasto del
grupo familiar). Se informó que esta cifra podría variar con los costos
determinados por el expediente técnico. La población informada del monto
estimado de la cuota familiar por mes, aceptaron y acordaron que la forma
de pago lo establecerán en asamblea liderada por los responsables de la
Junta Administradora.
5.3.6. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.

Los beneficiarios vienen participando en la gestión de recursos para la
ejecución de la obra, y aseguran su participación a través del aporte de parte
de la mano de obra no calificada durante la etapa de inversión.
Es el actor principal, quien asume un rol protagónico en el Proyecto, son los

pobladores de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM. A ello están dirigidas
las acciones a fin de garantizar la sostenibilidad de los servicios de
saneamiento básico; de ahí, la necesidad de involucrar a varones y mujeres
en todo el proceso de intervención. Su participación se concreta en lo
siguiente:
5.3.6.1. Mano de obra no calificada, a través de la participación de la población

en las faenas comunales para la construcción de los sistemas y de los
servicios a nivel domiciliario.
5.3.6.2. Carguío, acopio y traslado de los materiales, coordinando con la

Municipalidad, para el transporte de los materiales hasta la obra.
5.3.6.3. Aporte de cuotas familiares destinadas a la operación y mantenimiento

del sistema. El cobro de estas cuotas es de responsabilidad del
Consejo Directivo de la JASS.
5.3.6.4. Se organizarán en una Junta de Administración del Sistema de

Saneamiento (JASS), con la finalidad de brindar una adecuada
Gestión a la obra a ejecutarse.
5.3.6.5. Disponibilidad de terrenos que serán utilizados para la ejecución del

proyecto referente a construcción de estructuras y tendido de tuberías,
su compromiso en la disponibilidad de materiales locales.
5.3.7. PROBABLES COMFLICTOS DURANTE LA OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO.
La comunidad se compromete a la participación voluntaria en los talleres y
cursos de capacitación que se llevaran a cabo como parte del componente
social del proyecto, el que se realizará antes, durante y después de la
ejecución de la obra de saneamiento básico integral.
4.3.14 IMPACTO AMBIENTAL
a) Conceptos generales.
La Evaluación del Impacto Ambiental (EIA) es una herramienta importante para
prevenir los problemas ambientales y lograr la sostenibilidad y el desarrollo de los
proyectos en armonía con el medio ambiente. La EIA busca equilibrar las relaciones
entre las acciones de desarrollo y el medio ambiente.
La EIA tiene por objeto identificar, analizar, predecir y evaluar en forma integral las
posibles consecuencias ambientales que pueda ocasionar un proyecto durante las
etapas de diseño, ejecución, operación y/o mantenimiento, con el propósito de
establecer medidas de prevención, corrección y mitigación. Además de Fortalecer
los factores positivos del proyecto.
b) Descripción sucinta de las interferencias de las obras.
b.1 Población Rural.

En la zona del proyecto los trabajos de ejecución de la obra no afectaran en
gran medida por las características con las se trabajará.
b.2 Recursos Hídricos Superficiales y Subterráneos.

En la zona existen manantiales que proveerán con el recurso hídrico a los
pobladores los cuales no se verán afectados con la ejecución del proyecto
b.3 Actividades Económicas y de Servicios.

Por ser una zona rural las actividades económicas como los servicios no se
verán afectadas por la baja afluencia en la población.
b.4 Grupos Perjudicados o Beneficiados Socio Económicamente.

Los grupos beneficiados son los pobladores pertenecientes a la zona donde
se ejecutaran los trabajos de interconexión del servicio de agua potable y
saneamiento.
No existen grupos de familias perjudicadas con los trabajos de ejecución del
proyecto.
b.5 Áreas protegidas y/o de valor Ecológico o Económico. (reservas

biológicas, sitios históricos, arqueológicos, turísticos, reservas
minerales, otros).
En la zona del proyecto NO existen áreas protegidas por lo que no existe
riesgo de efectos negativos contra la ecología y el medio ambiente ni que
puedan afectar el entorno económico y social de la zona.
c) impactos sobre el medio físico.

c.1 Impactos durante la fase de construcción:
Impactos Positivos
No existen impactos positivos sobre el medio físico durante la construcción
de las obras de saneamiento, debido a que normalmente el aspecto físico
se verá distorsionado durante esta etapa.
Impactos Negativos.
 Calidad del Aire:

Incremento de la concentración de particulares en suspensión.
Como producto de la excavación de las zanjas, se afectará la calidad de
aire. Esto se producirá con el aumento de partículas en suspensión o polvo
ocasionado precisamente por los trabajos realizados.
La generación de polvo se generará como resultado del movimiento de la

tierra en los trabajos de ejecución de obra.
Estas emisiones deterioran la calidad del aire y en niveles altos puede

generar afectaciones a la salud de las personas expuestas.
Se considera que este impacto afectará de manera moderada y solamente

temporal la salud de las personas, mientras dure la instalación de tuberías.
Por tanto, se tomarán medidas para reducir la emisión de polvos como el
regado de los materiales removidos.
Los límites establecen un nivel máximo permisible de PM0 (Partículas con

un diámetro aerodinámico inferior a 10 micras) de 350 ug/m3 como promedio
aritmético diario y de 50 ug/m3 como concentración geométrica anual.
Una medida a tomarse para reducir la emisión de polvo será el regado de

los materiales removidos.
Incremento de Gases de Combustión.

La utilización de vehículos para el transporte de materiales generará
emisiones de gases de combustión. Estas emisiones contaminantes
disminuyen la calidad de aire y, en altas concentraciones genera problemas
en la salud de las personas. Otra actividad que generara gases es la
incineración de desechos, Debido a las condiciones del área, un ambiente
abierto con buenos vientos, (baja estabilidad atmosférica).
Aún con las actividades combinadas de todas las operaciones del proyecto
integral, su dispersión y sus condiciones no motivarán que en ningún caso
se excedan los LMP establecidos en la R.M. N° 315-96- EM/VMM, que
establece una concentración máxima permisible de SO en 572 ug/m3 (media

aritmética diaria) y para NO2, 200 ug/m3 (concentración máxima).
El uso de vehículos provocará la emisión de gases de combustión,

principalmente CO2. La emisión de gases afecta de manera similar a la
población en lo referente a la incidencia de enfermedades respiratorias.
Para reducir las emisiones de los vehículos y maquinaria se les dará

mantenimiento constante, asegurando su correcto funcionamiento, Los
desechos incinerables serán cremados en áreas autorizadas, alejadas de la
zona de los poblados.
Incremento de Ruido Ambiental.
Debido al empleo de maquinaria para las labores de traslado de materiales
de construcción se elevaran los niveles de ruido locales. Este impacto
afectará a las viviendas en las zonas en donde se realicen las obras. Por
tanto, se espera que el incremento de los niveles de ruido no sea
significativo, además, será temporal.
El Personal que opere con máquinas que generen altos niveles de ruido
usará obligatoriamente equipo de protección auditiva, al igual que las
personas que trabajen en zonas de niveles sonoros altos.
El movimiento de equipo y maquinaria durante la fase de construcción del

proyecto y posteriormente, la operación del mismo, aumentará los niveles
de ruido en la zona de estudio.
Durante todo el tiempo de la construcción, todo el equipo y maquinaria será

equipada con silenciadores y tendrá mantenimiento continuo para reducir el
ruido de Funcionamiento.
El impacto de la generación de ruido es de naturaleza temporal y local, de

moderada significación. En todo momento se cumplirá con el límite de 90
dBA (Lcq) como promedio diurno.
 Relieve Geo dinámico.
Modificación del Relieve en las Áreas de Botaderos.

La realización del proyecto requiere la habilitación mínima de botaderos.
No suele requerirse la nivelación de áreas para la instalación de

campamentos. Cualquier alteración del área será reversible.
Riesgo de Exposición a la Erosión Eólicas.

Existen procesos erosivos de este tipo en el área de estudio, aunque la
erosión eólica es significativamente menor. Al ser los botaderos áreas
descubiertas, el arrastre de partículas por el viento se ve facilitado. Se
considera que este impacto será indefectible, pero de muy baja significación.
La vegetación existente en la zona permitirá disminuir la erosión eólica.
 Suelo.
Producción de Desmonte.
La excavación de las zanjas para la instalación de las tuberías requerirá la
colocación de materiales de excavación en la vía pública. Este hecho
temporal, durará mientras demoren las labores de colocación de tubos y las
pruebas de instalación.
Adicionalmente, la excavación dejará un volumen de tierra que no podrá ser

adecuadamente dispuesto durante el cierre de las zanjas. La colocación del
desmonte está asociada al aumento de polvo en el ambiente y a la
obstaculización del tránsito. Se considera a este impacto negativo, pero de
poca significación.
Todo el desmonte posible será dispuesto nuevamente en su lugar de origen
y, el remanente será recogido en camiones y dispuesto en un botadero
especialmente acondicionado para tal fin Fuera de la zona de ejecución del
proyecto en lugares autorizado por la autoridad competente.
Riesgo de Contaminación de Suelos por Derrames de Combustibles.

Durante la Fase de construcción se utilizará vehículos como camiones y
maquinaria que operan con hidrocarburos.
Existe el riego de que malas prácticas de manejo de combustible y

accidentes en la zona provoquen el vertimiento de combustibles sobre el
suelo.
Debido a las temperaturas templadas de la región, los combustibles y grasas

se evaporarán a un ritmo acelerado y lo que reduce la posibilidad de que se
produzcan filtraciones hacia capas más profundas y hacia manantiales que
existen por ser una zona rural.
En el Plan de manejo ambiental se considera el muestreo de las áreas donde

se produzcan derrames o pequeños vertimientos de combustibles en el
suelo. De producirse, la contaminación de suelos sería de moderada
significación, y una moderada probabilidad de ocurrencia.
Como parte del Plan de manejo ambiental se han considerado medidas para
contener y remediar derrames en las áreas en que se almacenan
Combustibles y Lubricantes, disponiendo cubiertas impermeables para el
suelo, implementando equipos de control de derrames (absorbentes, palas,
picos, procedimientos de remoción de suelos, etc.) y bombas para la recarga
de combustibles.
Riesgo de contaminación por Desechos Sólidos y Orgánicos.

La excavación de las zanjas para la instalación de las tuberías requerirá la
colocación de materiales de excavación en la vía pública. Este hecho
temporal, durará mientras demoren las labores de colocación de tubos y
pruebas de la instalación.
Adicionalmente, la excavación dejará un volumen de tierra que no podrá ser

adecuadamente dispuesto durante el cierre de las zanjas.
La colocación del desmonte está asociada al aumento de polvo en el

ambiente y a la obstaculización del tránsito.
Se considera a este impacto negativo, pero de poca significación.

Todo el desmonte posible será dispuesto nuevamente en su lugar de origen

y el remanente será recogido en camiones y dispuesto en un botadero
especialmente acondicionado para tal fin fuera de la zona autorizada por la
autoridad competente.
De instalarse un campamento aunque es poco frecuente se considera que
su operación provocará la generación de desechos sólidos (desechos
plásticos, desechos orgánicos, desmonte, etc.) y efluentes, como aguas
negras y grises. La inadecuada disposición de estos desechos en zonas no
autorizadas como botaderos o rellenos sanitarios provocará un deterioro
visual y un riesgo de provocar en enfermedades en la población existente.
De producirse este impacto, sus consecuencias serían de alta probabilidad

y de moderada significación.
 Calidad de Agua.
Los derrames accidentales de combustibles o el vertimiento de aguas
negras o grises podrían generar contaminación.
El riesgo sería la contaminación de las aguas de los manantiales
principalmente. Sin embargo, no se movilizarán grandes cantidades de
combustibles y la probabilidad de derrames considerables es baja. Por lo
anteriormente descrito, se considera que este impacto es de moderada
significación, y de poca probabilidad de ocurrencia.
d) Impactos sobre el medio biótico.

d.1 Impactos durante la fase de construcción.
 Impactos Positivos.
No existen impactos positivos sobre el medio biótico durante la construcción

de las obras de saneamiento, debido a que normalmente el aspecto biótico
no se verá distorsionado durante esta etapa.
 Impactos Negativos.
Afectación de Áreas Verdes.

Es probable que las obras de instalación de tuberías requieran la remoción
temporal de áreas verdes que caracterizan a las zonas. Dado el tamaño de
las obras se considera que este impacto es negativo, pero de baja
significación y de carácter temporal. Luego de culminadas las obras, el

responsable de la ejecución del proyecto se encargará de la reposición de
las áreas afectadas y en el caso de áreas de cultivo se seguirán
procedimientos de compensación.
e) Impactos sobre el medio socio económico.

e.1 Impactos de la fase de construcción.
Impactos Positivos.
 Social.
Mejora en los Niveles de Capacitación Laboral.
Al inicio de la obra y de acuerdo a lo estipulado por la unidad
formuladora, se capacitará al personal en los aspectos básicos de
salud e higiene, así como en el cuidado del medio ambiente.
Adicionalmente, una porción considerable de la mano de obra será
empleada por primera vez en un proyecto de este tipo, iniciando una
capacitación de oficio. Este personal adquirirá una primera
experiencia laboral mejorando sus calificaciones para futuros
empleos.
Ingresos familiares.
La contratación del personal de la localidad generará el aumento de
los ingresos económicos de las familias de los trabajadores. El
personal foráneo consumirá recursos de la localidad, especialmente
los ofertados por las familias de esta localidad.
Se considera que este incremento es indefectible y de alta
significación para la zona de estudio.
Impactos Negativos.
 Social.
Riesgo de Accidentes de los Pobladores.
Las zanjas abiertas son un peligro potencial para todas las personas
que transitan por el área donde se realicen las operaciones. Este
peligro es mayor para los niños y ancianos.
Una inadecuada señalización podría generar, además, accidentes de

tránsito. De ocurrir un accidente este sería un impacto negativo de
alta significación.
Como medida de seguridad se considera la señalización de las
zanjas.
Riesgo de Afectación de Servicios Públicos.

La posibilidad de ocurrencia de este impacto está en relación con la
pericia de los operarios y el personal a cargo de las obras. Se
considera que de ocurrir este impacto será significativo por las
características de la zona.
Alteración del Tráfico.

Por ser una zona rural no existirá ninguna alteración en el tránsito.
Riesgo de Incremento de Enfermedades.

La ingestión de aguas contaminadas y la inadecuada disposición de
los desechos son una de las causas más frecuentes de mortalidad
entre la población cajamarquina y peruana.
Las enfermedades diarreicas agudas (EDA) son generalmente la
segunda o tercera causa de enfermedades registradas por las
estadísticas oficiales. La ampliación de los servicios de agua potable
asegura una reducción de focos infecciosos en las localidades en
que se realicen las obras; este impacto se considera como de alta
significación.
Adicionalmente, trabajos no acostumbrados y labores físicas
podrían adquirir padecimientos laborales.
Se considera que la ocurrencia de este impacto es de una
significación moderada, al igual que su probabilidad de ocurrencia.
Manteniendo los cuidados mínimos, como campañas de vacunación
previas a la contratación, charlas de higiene laboral, entre otras
medidas, permitirán mantener un nivel sanitario apropiado entre los
trabajadores.
Riesgo de Incremento de Accidentes.

Estos riesgos aumentan con el hecho de que un grupo de los
trabajadores a contratarse no tendrían la experiencia laboral
requerida para la realización de obras de este tipo, sin embargo se
dispondrán ciertas orientaciones y se tomarán las precauciones
necesarias a fin de evitar accidentes.
 Económico.
Abandono de las actividades Tradicionales.
La zona en que se desarrolla el proyecto tiene una significativa
demanda de puestos de trabajo temporal.
Esta necesidad ha sido identificada en todas las localidades visitadas

y ha sido uno de los principales motivos de aceptación del proyecto
por parte de las autoridades locales.
El desempleo en la zona es uno de los problemas más álgidos

identificados por los pobladores y sus autoridades.
Una pequeña parte de la mano de obra de la zona en estudio será

captada por el proyecto, por lo que se considera que este impacto
será moderadamente significativo y de baja probabilidad de
ocurrencia.
 Cultural.
Disminución de la Calidad Visual.
El conjunto de obras del proyecto, en particular reducirá la calidad
visual del área.
Esta apreciación puede ser subjetiva, sin embargo, la calidad visual
original del área no es considerada alta por los turistas.
Se considera que este efecto es indefectible pero de muy baja
significación.
e.2 Impactos en la fase de operación:

Impactos Negativos:
Alteración calidad aguas superficiales.
No habrá alteraciones en la calidad de agua por las medias de prevención
consideradas para mitigar su impacto.
Impactos Positivos:
Incremento y Mejora condiciones higiénicas sanitarias.
Se desarrollará un plan de servicios de salud en esta localidad, la obra en sí
beneficiará a la población. La prevención de enfermedades se canalizará a
través de las postas de salud.
Los pobladores serán beneficiados con una mejora de sus servicios y

tendrán la posibilidad de prevenir en enfermedades. Este efecto se
considera indefectible y de alta significación.
Mejora de los Servicios Públicos.

La presencia del proyecto en la zona propenderá a la mejora de los servicios
públicos. Durante la fase de operación, se mejorará la disponibilidad de
recursos para toda la zona de trabajo. Este efecto mejorará la disponibilidad
de recursos para todas las comunidades del proyecto. Este efecto mejorará
las condiciones de vida de toda la población.
La ampliación de los servicios redundará en mejores servicios para la

comunidad y una mejora en las condiciones del medio ambiente. Se
considera que este impacto es muy significativo y de carácter positivo.
 Económico.
Flujo Turístico.
La mejora de los servicios de agua potable beneficiará el flujo de turistas
que visiten esta zona en busca de turismo vivencial y de los lugares
turísticos que constituyen sus hermosos paisajes rurales. También
mejorará a la población con un proceso de expansión de sus negocios.
Como son bodegas, restaurantes etc.
Se considera que este efecto es de alta probabilidad de ocurrencia y

con un muy alto nivel de significación para la zona.
 Actividades Comerciales.
El proyecto establecerá dentro de su plan de relaciones comunitarias
estrategias para favorecer el comercio local.
La mejora en los ingresos locales redundará en la mejora de la

capacidad adquisitiva y la reactivación de los procesos de compra y
venta de productos en el área.
Se considera que este efecto del proyecto será indefectible y de alta

significación.
Revalorizara el valor inmueble.

Los costos de las viviendas serán beneficiadas con el aumento del valor
adquisitivo de las propiedades.
Promoverá el desarrollo Rural.

Este impacto generará desarrollo en la comunidad así mismo impulsará
las actividades comerciales de la población.
Disminución de enfermedades.
Disminución sustancial las enfermedades infecto contagiosas en la
población debido a un mejor sistema de saneamiento.
f) Plan de manejo ambiental.

f.1 Objetivos del plan de manejo ambiental.
Proveer de medidas técnicas para la mitigación de los impactos potenciales
negativos y optimizar los impactos positivos, en beneficio de la población, se
deberá lograr la adecuada integración del proyecto, para lograr una mayor vida
útil del mismo, minimizando los efectos adversos en las instalaciones
determinadas.
g) Plan de contingencia.
La implementación de un plan de Contingencia en el área del Proyecto es para
garantizar la seguridad contra riesgos que afectan la norma operación y
mantenimiento de sus componentes, desde la etapa de construcción, hasta el cierre
y/o abandono. El plan de contingencia garantizará la seguridad de la población y su
entorno ante cualquier eventualidad provocada por fallas en las estructuras del
proyecto.
El plan de contingencia contiene lineamientos para enfrentar situaciones de riegos

inherentes a la seguridad de las actividades del proyecto tales como:
Derrumbes, sismos, inundaciones, derrames de hidrocarburos, incendios, y/o
fenómenos naturales inductores de desastres.
Debemos mencionar que el presente proyecto genera pocos impactos negativo,

para mayor seguridad definiremos las componentes y variables que serán
afectados, analizando los componentes que conforma el ecosistema.
CUADRO DE IMPACTO AMBIENTAL
CUAADRO N° 58
Impactos
Tipo Medidas de Mitigación Costo
Negativos
GENERACION Durante la REGADO CON AGUA PERMANENTE

600
DE POLVOS Construcción EN LA ZONA
USO DE EQUIPOS ADECUADOS E

GENERACION Durante la
INFORMANDO A LA POBLACION 600
DE RUIDOS Construcción
HORARIOS DE TRABAJO
Organización y Gestión.
La Municipalidad de Nieva, será la Unidad Ejecutora del Proyecto que para
desempeñar adecuadamente su rol de Unidad Ejecutora ha estandarizado los
procesos relacionados a ella con un enfoque en Gerencia de Proyectos y
Calidad Total.
ANÁLISIS DE PELIGROS.
Formato Nº 1:
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto.
Parte A:
Aspectos Generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
CUAADRO N° 59
1.- ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el

Proyecto?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje /Nevada X
Debemos considerar medidas pues BAGUA
Sismos X se encuentra en zona de Sismicidad
intermedia.
Estas se dan en un periodo muy limitado de
Sequías X
tiempo pero es importante considerar.
Huaycos X
Derrumbes / Pero se debe considerar cambios a raíz de la
X
Deslizamientos infraestructura a instalar.
Tsunamis X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
2.- ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona

bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X Es conocida su ocurrencia periódica.
Heladas X
Friaje /Nevada X
Sismos X A nivel local no, salvo las de carácter

nacional.
Sequías X Es conocida su ocurrencia periódica.
Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
3.- ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los SI NO

peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida
útil del proyecto?
X
4.- ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyectos?
X
DETALLE DE PELIGROS ENCONTRADOS:
a) Condiciones climáticas: Presenta un clima variado con temperaturas que varían entre
los 11°C y los 22 °C, dependiendo de las estaciones del año. Existen intensas lluvias que
van desde los meses de Noviembre a Mayo con precipitaciones promedio de 700mm/año.
Pese a ello no se han reportado antecedentes históricos de deslizamientos en el lugar.
(Considerar adecuada infraestructura de drenaje para evacuación de las aguas pluviales).
b) Condiciones Sísmicas: Debido a la Ubicación es posible la ocurrencia de este tipo de
fenómenos más aún por la acentuación de estos fenómenos en los últimos meses en el sur
y sierra Norte del Perú. (Considerar en la edificación las recientes normas de infraestructura
antisísmica).
c) Condiciones de Sequía Moderada: Que puede afectar al proyecto debido a la necesidad
de contar con agua para los procesos que se dan en el Compostaje y actividades humanas
al interior del Parque. (Considerar un adecuado sistema de abastecimiento y
almacenamiento de agua.)
d) Condiciones sociales: Esta referido a la labor de socialización del proyecto con la
población, de tal manera que se puedan evitar contratiempos relacionados con el
surgimiento de intereses que puedan oponerse a la buena marcha del proyecto.
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS
CUAADRO N° 60
Frecuencia
Severidad (b)
Peligros S N (a) Resultado
(c) = (a)*(b)
B M A S.I. B M A S.I
.
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que X
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas
Derrumbes / Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión? X 2 1 3
¿Existe mal drenaje de suelos X 2 1 3
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas X
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friaje / Nevadas X
Sismos X 1 1 2
Sequías X 2 1 3
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
4.3.15 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De Acuerdo A Los Análisis Realizados, Se Obtiene La Mejor Alternativa, Se Ha

Tenido En Cuenta Los Resultados De La Evaluación Social, Análisis De
Sensibilidad, Sostenibilidad E Impacto Ambiental. Se Puede Ver En El Cuadro
Resumen Adjunto Los Indicadores Y Costos Manejados Para Las Diferentes
Alternativas.
 SISTEMA DE AGUA POTABLE, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y

LAVATORIO INTRADOMICILIARIA. (ALTERNATIVA UNICA
SELECCIONADA).

 Instalación de una LINEA DE CONDUCCION (850.88 ML) – HDPE 2” SDR
17,
 Construcción de 7 pases aéreos ( de 15, 58.50, 18, 32, 30, 19 Y 92 m de
longitud)
perimétrico).
 Instalación de las redes de distribución en una longitud total de 4692.79 m
de, HDPE DE 2” y ¾”).
 Construcción de 4 cajas para válvula de purga ( 1 und de 2” y 3 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para válvula de aire ( 4 und de ¾”)
 Construcción de 4 cajas para válvula de control ( 4 und de ¾”)
 Instalación de 81 Und de conexiones domiciliarias (78 para vivienda y 03
para instituciones)
 Capacitación en operación y mantenimiento del sistema y vigilancia de
opción de saneamiento.
 Comunicación comunitaria: Sensibilización sobre el buen uso de los
servicios del sistema
CUAADRO N° 61
AGUA POTABLE
EVALUACIÓN SOCIAL (Beneficio-Costo)
INDICADOR
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
VANS 1,854,875.07
TIR 25.18%
SENSIBILIDAD SENSIBLE
SOSTENIBILIDAD SOSTENIBLE
SELECCIÓN 
 PARA EL SANEAMIENTO UBS SANITARIAS COMO LA MEJOR SOLUCION

AL PROBLEMA CENTRAL.
Para Viviendas
Para Viviendas
 Construcción de 78 unidades Básicas de Saneamiento con arrastre

hidráulico para vivienda con caseta de muro de ladrillos de arcilla King Kong,
biodigestor de 750 lt, desde donde se conducirán luego los efluentes hacia
los pozos de percolación.
 Construcción de 78 pozos de percolación para aguas grises domésticas, a
razón de 1 pozo por cada vivienda de 1.50 m de altura neta y de diámetro
interno de 1.50 m.
Para Instituciones

(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), instalación de 2 Biodigestores de
1300 lt. y construcción de 4 pozos de percolación de 1.05 m de altura neta,
(colegio primario)
(alumnos) y 01 UBS individual (docentes), Instalación de 1 Biodigestor de
750 lt y 2 pozos de percolación (Colegio Inicial).

 Comunicación comunitaria: Sensibilización en temas de educación
sanitaria
CUAADRO N° 62
EVALUACIÓN SOCIAL (Costo-Efectividad)
INDICADOR
ALT. UNICA
A PRECIOS SOCIALES
I NVERSI ON S/. 1,858,927
VAC 1,876,647
POBLACI ON PROMEDI A 437
I CE/(S/. Habitantes) 4294
SENSI BI LI DAD SENSI BLE
SOSTENI BI LI DAD SOSTENI BLE
SELECCI ÓN 
4.3.16 PLAN DE IMPLEMENTACION
CUADRO N° 63
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE METAS FISICAS
“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA
CONDORCANQUI – AMAZONAS”
ELABORACION
COSTO DE LICITACION EJECUCION DE METAS FISICAS
ACTIVIDAD DE EXPEDIENTE TOTAL
INVERSION
1 MES 1 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES
100.00% 100%
EXPEDIENTE TECNICO S/. 177,380.49
P
0% R 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
CONSTRUCCION AGUA POTABLE S/. 1,293,642.82 O S/. 129,364.28 S/. 194,046.42 S/. 258,728.56 S/. 258,728.56 S/. 258,728.56 S/. 194,046.42 S/. 1,293,642.82
C
E
0% 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
S
CONSTRUCCION DE LETRINAS COMPOSTERA S/. 1,931,456.93 S/. 193,145.69 S/. 289,718.54 S/. 386,291.39 S/. 386,291.39 S/. 386,291.39 S/. 289,718.54 S/. 1,931,456.93
O
D
PLAN DE MONITOREO AMBIENTAL S/. 39,630.00 E
S
0% 10% 15% 20% 20% 20% 15% 100%
E
GASTOS GENERALES S/. 322,509.98
L
S/. 32,251.00 S/. 48,376.50 S/. 64,502.00 S/. 64,502.00 S/. 64,502.00 S/. 48,376.50 S/. 322,509.98
E
C
C
I
Ó
10% 15% 20% 20% 20% 15%
N
GASTOS DE SUPERVISION S/. 177,380.49 S/. 17,738.05 S/. 26,607.07 S/. 35,476.10 S/. 35,476.10 S/. 35,476.10 S/. 26,607.07 S/. 177,380.49

4.3.17 ORGANIZACIÓN Y GESTION
La organización estará a cargo del Comité Gestor del proyecto y de la población

beneficiaria en general de las CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM.
- El financiamiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Nieva, la

misma que asignará y/o buscará el financiamiento requerido.
- Las actividades de operación y mantenimiento estarán a cargo de las CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM representado por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento (JASS).
4.3.18 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO.

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: “CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
CUADRO N° 64
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Mejorar las Condiciones de vida de -Disminución de necesidades básicas -Encuestas a hogares. Los pobladores cumplen con la práctica
FIN
la Población de las CCNNs insatisfechas al 10% (en un NBI, al de higiene y mantiene adecuadamente la
NUMPATKAIM Y WAWAIM año 2037) -Censos infraestructura a lo largo del tiempo.
Disminución de los casos de

Disminución en los índices de EDAS y -Registros y estadísticas
PROPÓSITO
enfermedades infecciosas 1. Población mantiene adecuadas

enfermedades causadas por la mala del Centro de Salud
intestinales, parasitosis y dérmicas prácticas de higiene.
calidad del agua con respecto al total NIEVA.
que sufre la población de las
de enfermedades, en 20 puntos
CCNNs NUMPATKAIM Y 2. Participación activa de la población.
porcentuales en la localidad de Nieva, -Boletín epidemiológico
WAWAIM
en un horizonte de 20 años. DISA NIEVA,
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
-Inexistencia de infraestructura de
eliminación de excretas.
-Insuficiente cobertura del servicio

de agua potable.
-Seguridad en infraestructura de
captación. -Al año 2037, el 100% de la
1. La población paga oportunamente
población, es decir 561, pobladores
sus tarifas.
COMPONENTES
-Suficiente almacenamiento y cuentan con servicios de agua

presión optima en redes. potable. Informes de obras,
2. Ejercicios de buenas prácticas de
valorizaciones, informes
higiene.
-aceptables pérdidas físicas en - Al año 2036, el 100% de la de capacitación,
redes y conexiones domiciliares en población, es decir, 87 conex,
3. Operación y mantenimiento
buen estado. pobladores cuentan con servicios de
adecuados de los sistemas
UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO,
existentes,
- suficiente producción de agua.
- Existencia de unidad de gestión

forma eficiente.
-Conocimientos en educación
sanitaria.
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
1. Expediente Técnico
TOTAL INVERSION: S/. aprobado. 1. Participación del Gobierno Local.
3,902,370.70 2. Licitación de la
1. Ampliación y Mejoramiento del Ejecución del Proyecto. 2. Participación de la población en la
Sistema de Agua Potable. 3. Acta de entrega de ejecución del proyecto.
terreno.
ACCIONES
2. Construcción de UBS CON 4. Informe de 3. Coordinación entre efectiva entre el

ARRASTRE HIDRAULICO. valorizaciones de municipio y la comunidad.
avance de obra.
3. Programa de Capacitación en 5. Registro de asistencia 4- Recursos económicos disponibles por
Educación Sanitaria. a las eventos de parte de la Municipalidad Distrital de
educación sanitarias. Nieva.
6. Actas de entrega de
obra.
7. Liquidación técnica
financiera.

DISTRITO NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”
5
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES.
Como conclusiones del estudio de Pre inversión formulado se consideran las

siguientes:
5.1. EL PROBLEMA CENTRAL ES:
“INCREMENTO DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS QUE SUFRE LA POBLACIÓN DE LAS CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM, EN EL DISTRITO DE NIEVA”.
5.2. PRINCIPALES CAUSAS:

Entre las principales causas identificadas que generan el problema central
tenemos:
Primero: Se evidencia un servicio de agua para consumo humano de mala
calidad debido al bajo nivel de cobertura logrado.
Segundo: Deficiente estado de la infraestructura del sistema de agua, la misma
que se contamina en su trayecto desde la captación hasta la llegada al
domicilio.
Tercero: El agua usada solamente es entubada, no tiene un tratamiento
adecuado para ser apta para el consumo humano.
Cuarto: La población tiene inadecuados hábitos y prácticas de higiene, por el
escaso conocimiento de educación sanitaria.
Quinto: Disposición de excretas que contaminan el medio ambiente.
Sexto: infraestructura de disposición sanitaria de excretas deteriorada por
haber cumplido y sobrepasado su periodo de vida útil.
5.2. EL OBJETIVO CENTRAL ES:

“DISMINUIR DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LAS CCNNs NUMPATKAIM Y WAWAIM,
DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI Y REGIÓN
AMAZONAS”, A TRAVÉS DE UN CONJUNTO DE ACCIONES ORIENTADAS
A MEJORAR LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO.
Con los indicadores anteriormente socioeconómicos detallados en la memoria

de cálculo descrito, se tiene que la alternativa seleccionada es la 01, que
consiste en:
Proyecto Alternativo Único:

“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL
DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI – AMAZONAS”; EL
MISMO QUE DEBE CONSIDERAR UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN
SANITARIA PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA.
El presente Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil ha sido elaborado
enmarcado en los parámetros del Sistema de Inversión Pública – SNIP, el
mismo que beneficiará directamente a la población de las CCNNs
NUMPATKAIM Y WAWAIM del Distrito de Nieva, Provincia de Condorcanqui.
La sostenibilidad del proyecto está asegurada con la inversión de recursos

económicos para la ejecución de las obras necesarias para su implementación,
lo cual estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Nieva.
Como resultado de la evaluación social utilizando Costo Efectividad, por

tratarse de un proyecto que tiene las características sociales, La evaluación
económica, se ha desarrollado utilizando el método de Costo/Beneficio para el
sistema de agua potable así mismo tomando en cuenta el Análisis de
Sensibilidad desarrollado, donde se indica que las variaciones que podrían
presentarse en los principales componentes del proyecto no afectarían su
ejecución, por cuanto el proyecto de “CREACION DEL SISTEMA DE AGUA
NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA
CONDORCANQUI – AMAZONAS”, constituye un proyecto económico y social.
Por otro lado, si se tiene en cuenta que en las diferentes fases de ejecución
que comprende el Proyecto, No se originarán efectos negativos que atenten el
normal desarrollo de las diferentes actividades de la población ni el medio
ambiente.
El presente proyecto debe ser aprobado a nivel de perfil.
Por lo expuesto se concluye que el Proyecto: “CREACION DEL SISTEMA DE AGUA

NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL DISTRITO DE NIEVA, PROVINCIA CONDORCANQUI –
AMAZONAS”, debe ser considerado VIABLE.

Pip Agua Numpatkain Final

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE NUMPATKAIM Y WAWAIM, DEL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NIEVA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

JULIO DEL 2017

 Localización geográfica del Proyecto

Pliego Municipalidad Distrital de Nieva

Responsable de la Ing. LUIS JAVIER FACON

Persona Responsable KEVIN JHON ROMERO CANO

Se propone como Unidad Formuladora a Dirección de Infraestructura de

Unidad Ejecutora del PIP

Pliego Municipalidad Distrital de Imaza

Unidad Ejecutora Alcalde de la Distrito de Imaza

Órgano Técnico Sr. Otoniel Danducho Akintuy

Dirección Av. Awajún S/N - Imaza

Teléfono (041) 826966 / 630931

Responsable de la Dirección de Infraestructura de

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Nieva, y

B. Planteamiento del Proyecto:

MEDIO FUNDAMENTALES Y ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

C. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda

- Brecha O-D de Agua Potable:

BALANCE OFERTA - DEMANDA - AGUA POTABLE

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

- Brecha O-D de UBS:

BALANCE DE LA OFERTA - DEMANDA DE UBS

Fuente: Elaboración propia

D. Análisis Técnico del PIP

Por la evaluación realizada en campo se observa que el planteamiento hidráulico

De lo demás que comprende el sistema propuesto a ser ejecutado comprende

1. Planteamiento hidráulico y trabajos a realizarse.

 Construcción de Captación tipo Barraje (L=3.00m) – Quebrada

1.2 Sistema de Unidad Básica de Saneamiento:

 Construcción de 78 unidades Básicas de Saneamiento con arrastre hidráulico para

a) CAPACITACIÓN A LA JASS EN ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN,

Este componente está dirigido a los integrantes de la JASS, consecuentemente

b) ACCIONES DE CAPACITACIÓN A LA JASS Y POBLACIÓN BENEFICIARIA.

Orientadas al desarrollo de competencia y capacidades del Consejo Directivo de

1°. Taller: Estatutos y Reglamentos Durante la Obra

7°. Taller: Participación Ciudadana

E. Costos del PIP

RESUMEN DEL PRESUPUESTO GENERAL

“CREACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS COMUNIDADES

ALTERNATIVA UNICA - SELECCIONADA

Item Descripción PARCIAL S/

1.00 AGUA POTALE - UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO 3,225,099.75

COSTO DIRECTO S/ . 3, 225, 099. 75

Gastos Generales 10% 322,509.98

TOTAL S/ . 3, 547, 609. 73

Exp. Tecnico 5% 177,380.49

TOTAL INVERSION S/. 3,902,370.70

BENEFICIOS DEL PIP:

de beneficiarios con proyecto a un horizonte de 20 años con una tasa de crecimiento

Resultados de la Evaluación Social

Por tratarse de un proyecto de Saneamiento Integral, la metodología empleada

Resultados de la Evaluación Análisis de la Única Alternativa

EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE.

La evaluación social del sistema de agua potable, de las dos alternativas

AGUA POTABLE, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LAVATORIO INTRADOMICILIARIO

COSTO DE COSTOS DE OPERAC.

0 S/. 1,245,063.94 -1,245,063.94

TIR SOCIAL ALT. 1 25.18%