Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Nacional de Inversiones en
México
Subsecretaría de Egresos
Unidad de Inversiones
Noviembre 2011
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)
2
Marco Institucional del SNIP
3
Sistema de Inversión Pública
Planeación
Seguimiento Priorización
Ejecución Registro en
cartera
Programación y
presupuestación
4
Alineación de los Proyectos de Inversión
Plan
Nacional Programa
Desarrollo
Nacional de
Regional
de Infraestructura
Desarrollo
5
Registro en la Cartera de inversiones
• Reglas y parámetros claros para la evaluación de los costos y
beneficios. Con el fin de promover el mismo proceso para todos
los proyectos, hay metodologías homogéneas
• Cartera de Programas y Proyectos de Inversión. Es el instrumento
principal del sistema de inversión pública y se integra
exclusivamente con proyectos altamente rentables. El registro en
Cartera es un requisito indispensable para incorporar proyectos
en el PEF y para ejercer los recursos asignados.
• Dictámen (opinión) de un tercero. Para nuevos proyectos de
inversión en los sectores de energía, agua y transporte.
• Capacitación. El Centro de Estudios para la Preparación y
Evaluación de Proyectos (CEPEP) capacita a funcionarios en los
3 niveles de gobierno.
• Transparencia. La Cartera de Inversión es pública :
(http://www.apartados.hacienda.gob.mx/sistema_cartera_inversion/index.html)
6
Cartera de Programas y Proyectos de Inversión
7
Composición de la Inversión Física 2011
Inversión Presupuestaria 2011
Educación
Seguridad
Pública 2% En 2011 la inversión presupuestaria
Salud **/ 2%
2%
Otros
ascendió a 636,263.5 mdp de los
Medio ambiente
y agua
9% cuales las entidades federativas y
5%
Energía municipios recibirán 109,986.4 mdp.
51%
Comunicaciones Entidades
y Transportes
12%
Federativas y
Municipios */
Inversión Presupuestaria 2011
17% (Sin Energía)
Educación
5% Otros Entidades
19% Federativas y
Seguridad Pública Municipios */
3% 35%
Salud **/
Comunicaciones y
4%
Transportes
23%
Medio ambiente
y agua
11%
Reformas Erogaciones
Constitucionales Plurianuales
Reformas
al
Marco
Mecanismo de
Jurídico Reformas a la
Planeación
LFPRH
Priorización CIGFD
9
¿Qué Hemos Hecho?
10
¿Qué Hemos Hecho?
Mecanismo de Planeación
Prioridades
Establece necesidades de inversión y
buscar determinar prioridades.
Complementariedad entre PPI`s.
11
¿Qué Hemos Hecho?
Priorización CIGFD
Desarrollo Regional.
12
¿Hacia Dónde Vamos?
13
Acciones a Implementar
Con la finalidad de mejorar la calidad de la inversión pública, la UI:
14
¿Hacia Dónde Vamos?
15
¿Hacia Dónde Vamos?
Proceso de Mejora
Mayor Capacitación
16
¿Hacia Dónde Vamos?
Incertidumbre
Profundidad
de la Evaluación
Tipo de
Ficha Técnica ACBS / ACES ACB / ACE
Análisis
Niveles de Estudio de
Estudio de Perfil Estudio de Prefactibilidad
Evaluación Conceptualización
Ciclo de Planeación
Análisis y Evaluación de Proyectos
Inversión Estratégica
Nota: el nivel de incertidumbre inicial de las estimaciones de un PPI dependerá de su tipo y naturaleza.
17
¿Hacia Dónde Vamos?
Revisión de Análisis e
Marco
Objetivos y Identificación de
Estratégico
Estrategias Brechas
Conceptualización de PPI’s
Identificación de la
Desarrollo de ideas Definir el programa
problemática y/o
y análisis de o proyecto de
necesidades no
alternativas. inversión.
atendidas.
Portafolio de Inversión
18
¿Hacia Dónde Vamos?
Portafolio de Inversión
Mecanismo de Planeación
Proyectos en Ejecución
Programas de Mantenimiento
19
¿Hacia Dónde Vamos?
20
Proceso Integral para la Evaluación de APPs
Fortalecimiento del Sistema
Nacional de Inversiones en
México
Subsecretaría de Egresos
Unidad de Inversiones
Noviembre 2011
Ventajas de la Red SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública)
para México