Una política salarial eficaz debe regirse por el valor que impone el Consejo Nacional de Trabajo

y Salarios (CNTS) que este año definió por consenso el nuevo Salario Básico Unificado (SBU) de
$375.

La política salarial al ser un conjunto de principios que son útiles para la organización de
cualquier empresa primero debe partir de lo que dispone el gobierno nacional. Es un factor que
se ve afectado por factores externos, es decir la política salarial es dinámica y debe adaptarse al
entorno económico que este cursando el lugar donde tiene sus operaciones.

Un salario es un estímulo monetario que sirve al trabajador como incentivo del desempeño
remunerado de su labor, sirve como oportunidad de crecimiento e incluso soporte económico
para el hogar. Es por esto que se debe organizar de manera eficaz la política salarial de una
empresa por más pequeña que sea.

Se debe realizar un organigrama de cargos en la empresa partiendo desde el más básico con un
salario básico unificado impuesto por Ley en el Código de Trabajo. Y progresivamente aumentar
el salario hasta el puesto principal de Gerente General de una empresa. Este sistema de política
salarial ayudará a la organización a establecer un mayor grado de equidad entre sus miembros
y les ayudará a lograr una mejor planificación y asignación de recursos.

Al aplicar una política salarial se debe tomar en cuenta parámetros como:

• El diseño de la estructura de niveles y cargos específicos

• El diseño del modelo de retribución variable

• El estudio de competitividad externa y equidad interna

El diseño de niveles y cargos específicos es de gran ayuda para el departamento de Recursos

Humanos realizar un plan de pago puntual de los salarios y organizar la repartición de recursos
para que no exista ningún problema al pagar los salarios que es como se menciona
anteriormente el incentivo monetario para los empleados para que el a empresa pueda seguir
progresando. Un modelo de retribución variable sirve para plantearse objetivos para que así los
empleados se sientan motivados para que si llegasen a cumplir las metas propuestas reciban
bonos e incluso aumentos salariales o lo que todo empleado busca, un ascenso. La
competitividad externa está asociada a lo que es una competencia directa que busque reclutar
a un trabajador que realiza un excelente trabajo y se busca negociar con él un sueldo superior
al que se le otorga por su espléndido trabajo. Es por esto que se debe tener en cuenta que
cualquier situación externa a la compañía podría afectar al desempeño de la misma si se pierden
trabajadores por no tener organizado un sistema de política salarial.

Los contratos laborales individuales o colectivos que se tengan en la empresa debe estar en claro
que se tiene una disposición del departamento ejecutivo que existe una previsión de ajustes
salariales que puede darse como promoción o méritos del empleado para que así con su labor
pueda seguir brindando éxitos a su trabajo y satisfacción personal.