Вы находитесь на странице: 1из 22

Administración de proyectos

Administración de proyectos
Módulo II. ¿Cómo emprender?

Página 1 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Módulo II. ¿Cómo emprender?

Introducción al módulo

En este módulo te vamos a acercar a la conceptualización de emprendimiento como una


característica que puede surgir en todos los seres humanos.

Es por esto que a lo largo de la presentación de los temas, deseamos que comprendas y
analices que el concepto de emprendimiento no es un concepto nuevo, como es
considerado para algunas personas, sino una característica como tal, siempre ha estado
presente a lo largo de la historia de la humanidad.

Cuando hablamos de proyectos que están por arrancar o que recién inician sus
operaciones, se dice que son proyectos emprendedores, y las iniciativas sin fines de lucro
que están en búsqueda de estrategias de financiación o esquemas de gestión para crear
valor social, se le conoce como emprendimiento social.

Esperemos que este curso sea para ti una oportunidad para comprender que el
emprendimiento es una capacidad que tenemos los seres humanos para salir adelante de
manera novedosa y con ideas renovadas.

El hecho de que tengas una idea de negocio, significa que tienes las habilidades para
cristalizar una idea con otras personas, que podrán contribuir en tu sueño y lograr un
impacto en tu comunidad.

El comprender, analizar y aplicar conceptos básicos de emprendimiento, te permitirán


destacar tu personalidad emprendedora, para generar una idea de negocio o empresa de
impacto social, que producirá beneficios y oportunidades para tu comunidad.

Las competencias que desarrollarás en este módulo son las siguientes:

 Integrar las habilidades que reúne el perfil de un emprendedor social para


fundamentar su papel como creador de un proyecto social.
 Analizar problemáticas sociales para motivarlo y sensibilizarlo en la creación de
una empresa social propia y con impacto en su comunidad.
 Analizar información de las diferentes variables necesarias para llevar a cabo un
proyecto social.

Página 2 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Revisa a continuación las unidades que componen este módulo:

Unidad 1. ¿Qué significa emprender?


Unidad 2. Perfil emprendedor
Unidad 3. Equipo emprendedor

Página 3 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Unidad 1. ¿Qué significa emprender?

Introducción a la unidad

En esta unidad no pretendemos que memorices fechas ni tampoco que dibujes una línea
del tiempo, sino que logres comprender el origen del emprendimiento social y el
emprendedor social, que al unirse logran impulsar la creación de las nuevas ideas, de las
cuales se abordan cualquier problemática social en general.

Queremos que formes parte de este grupo de jóvenes emprendedores sociales que
puedan:

 Resolver una problemática social, o


 Crear soluciones innovadoras y emprendedoras para beneficiar a la
comunidad.

Las competencias que desarrollarás en esta unidad son las siguientes:

 Interpretar las habilidades y características que se destacan en el perfil de un


emprendedor social, las cuales permitirán la construcción de los cimientos de un
proyecto social.
 Analizar problemáticas sociales, para orientar en la creación de una empresa social
propia, generando un impacto en la comunidad.
 Modelar una idea de negocio de acuerdo a las nuevas tendencias del
emprendimiento social.

Revisa a continuación los temas que componen esta unidad:

Tema 1. Historia del emprendimiento social


Tema 2. Concepto de emprendimiento social

¿Qué significa emprender?

El significado de “emprendedor” se remonta desde el siglo XVI, al descubrimiento de


América. Se le llamaba así a toda persona, como Cristóbal Colón o Hernán Cortés, que se
lanzaba a la aventura de viajar al nuevo mundo, para descubrir riquezas y bienes.

De aquí se comienza a llamar emprendedor a aquel quien se asume el reto, el riesgo y la


responsabilidad de embarcarse en nuevos proyectos, en una gran empresa.
(Revista Entrepreneur, 2012)
Página 4 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Tema 1. Historia del emprendimiento social.

Las palabras emprendimiento social y emprendedor social se empezaron a utilizar entre


los años de 1960 y 1970, pero fue realmente William Drayton en los 80’s y 90’s quien
acuña e inventa un modelo de cambio social.

En uno de sus viajes que realizó por la India, Drayton presenció extrema pobreza y fue
aquí donde nace su modelo, y crea una organización global que lleva el nombre de Ashoka
(en honor el emperador hindú del siglo III antes de Cristo). Este líder que unificó la India
en esa época, fue promotor de la tolerancia, el bienestar social, y el desarrollo
económico.

Al igual que surgió el espíritu empresarial en sus primeros días como un campo de
actividad académica, la investigación empresarial social sigue siendo un fenómeno
ampliamente utilizado en estudios o pruebas anecdóticas de casos, donde la aplicación de
diversos diseños y métodos de investigación se establecen de otras disciplinas.

Conoce algunos ejemplos de casos interesantes que ilustran a un emprendedor social. Se


irán mencionando sin enfatizar el orden cronológico de fechas. La intención es resaltar el
conocimiento de las experiencias y además las características individuales que sobresalen
de una personalidad emprendedora.

Helen Taylor-Thompson quien colaboró por 30 años en el hospital Mildmay Mission,


ubicado al este de Londres. Taylor-Thompson impulsó una campaña para persuadir que el
gobierno cerrara el hospital. Actualmente el hospital da hospicio a madres y niños en
Europa y ha sido uno de los primeros hospitales que proporciona servicios de
rehabilitación y atención a personas con SIDA.

Andrew Mawson reconstruyó en una zona con altos índices de pobreza en el Reino
Unido. Transformó un grupo de viviendas deterioradas para formar el centro de salud
Bromley-by-Bow. Mawson persuadió a la comunidad para convertir la Iglesia de la
localidad en un “espacio ideal”, que respondiera a la crisis social como el desempleo,
analfabetismo y salud deteriorada.

Adele Blakebrough impulsó uno de los programas más eficaces e innovadores para el
tratamiento de drogas en el Reino Unido. El proyecto “Kaleidoscopio” consiste en atender
personas adictas a las drogas, ofreciendo un tratamiento que proporciona dosis de
metadona para alejarlo de la adicción de la heroína. Así mismo, el proyecto ha creado
talleres de arte y un centro de educación empresarial.

Página 5 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Muhammad Yunus, un reconocido emprendedor social que ha desarrollado un modelo de


negocio social basado en dos conceptos: microcrédito y las microfinanzas. Son préstamos
para gente muy pobre que no puede aspirar a obtener créditos bancarios.

Después de conocer las diferentes experiencias de los emprendedores sociales se puede


resumir lo siguiente:

 Se basa en un objetivo social.


 Se logra obtener ingresos.
 Se genera un impacto en el valor social para la comunidad.
 El emprendimiento social plantea el espíritu empresarial, como la actividad
innovadora.

El principal motor del


emprendimiento es un
problema social, que se aborda
a través de una organización o
empresa social, movilizando los
recursos necesarios para
afrontar el problema.

El empresariado social no se define por su forma jurídica, ya que se puede lograr sus
objetivos por diferentes medios. De hecho, los ejemplos de emprendimientos sociales se
pueden encontrar dentro de las organizaciones sin fines de lucro, negocios o en sectores
gubernamentales.

En cada uno de los casos de éxito que se mencionaron con anterioridad reflexiones,
analices las características y los retos a los que se enfrentaron estos emprendedores,
pues realizar este tipo de actividad te permitirá tener una visión más amplia del
emprendimiento social.
Página 6 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Tema 2. Concepto de emprendimiento social

En el tema anterior lograste reconocer y analizar el conocimiento y la experiencia que


empujaron a actuar a un emprendedor social, así mismo identificaste cuáles
características individuales definen la personalidad de un emprendedor social.

Ahora, es momento de clarificar con mayor exactitud la definición de emprendimiento


social y emprendedor social, para que identifiques aquellos valores que se promueven y
se desarrollan en un proyecto con transformación social.

Quizás te preguntes, ¿Estos conceptos me darán el conocimiento para saber cómo crear
una empresa social? Definitivamente sí. En primer lugar, debes identificar lo que te
motiva a lograr hacer. Es decir, ¿Eres de las personas que busca el bien común, y además
tiene la capacidad de asumir riesgos para generar un impacto positivo en tu comunidad?

Para iniciar con la reflexión, te proporciono información del Centro de Estudios Sociales y
de opinión Pública (CESOP) que presenta problemáticas que están afectando a la
población juvenil. Te invito a que analices la información.

“Actualmente en el país, hay una falta de acceso a servicios de salud, seguridad social,
vivienda, empleos, así como rezago educativo. La referencia indica que los casi 15
millones de jóvenes se encuentran en pobreza dimensional, 3.3 millones estaban en
condiciones extremas, y 2.7 padecen dichas carencias sociales”.

Y bien ¿qué opinas?, crees que puedes utilizar esta información para encontrar tu idea
innovadora de negocio.

¿Conoces el significado de emprender?

Todos nos hemos hecho esta pregunta como un paso hacia el logro de una meta en
nuestras vidas. ¿Qué se requiere para iniciar un negocio o bien para que una idea de
negocio se pueda realizar o concretar?

La respuesta se resume en las siguientes ideas:

 Identificar oportunidades
 Trabajo
 Habilidades y conocimientos necesarios
 Capacidad para ejecutar un proyecto

Página 7 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

El impulso emprendedor debe responder algunas cuestiones fundamentales, como por


ejemplo:

¿Cuál es el ¿Para quienes? ¿Para qué? ¿Qué es?


impacto?
Que detone Debe responder Para aportar valor o Se forma en el
soluciones principalmente a generar un beneficio momento en el que
innovadoras, para problemáticas social a una una idea surge a
generar un cambio sociales. comunidad. través de un espacio
social significativo lleno de
de manera posibilidades.
organizada y
participativa.

Una vez que se tiene la idea de un producto o servicio que satisfaga alguna necesidad de
los consumidores (de escasos recursos), es necesario encontrar un esquema de negocio
para hacerlo rentable y los canales de distribución que lo harán llegar a los clientes
finales.

Para llevar a cabo la idea de desarrollar empresas que satisfagan las necesidades de un
sector desprotegido, es necesario crear nuevos mercados para consumidores con
ingresos pequeños (y que no han sido considerados dentro del marco empresarial) como
consumidor constante, por tanto, se tendría ahí una nueva oportunidad de mercado.
La cantidad de empresas que establecen la idea de comercializar en sectores de bajos
recursos es casi nula, ya que, se concentran en el nivel social con mayor ingreso y que
sigue siendo el mismo conforme pasa el tiempo.

Como consecuencia a lo anterior, la comunidad más necesitada queda olvidada y


subvaluada por los grandes conglomerados y corporaciones.

Es ahí donde se ha encontrado una oportunidad para erradicar la pobreza extrema


mediante empresas acorde a sus necesidades y características.

La palabra emprender puede significar un cambio en nuestras vidas. Es por esto que
debemos partir por definir la palabra emprendimiento ya que tiene una amplia gama de
significados. El origen de la palabra emprendimiento viene del francés “entrepreneur”.
Que significa pionero. La definición desde el contexto de los negocios, resalta la voluntad
para llevar a cabo una idea de negocio. O cualquier proyecto que requiere una
planeación, organización y gestión de recursos para llevarla a cabo.

Página 8 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Conoce algunas definiciones de emprendedor desde la perspectiva de diferentes autores.

 Jean-Baptiste Say

En el año 1800, el economista Francés J. B. Say, (Drucker, 1985) define la palabra


emprendedor, pero no especifica quién es esta persona:
“El emprendedor cambia los recursos económicos de un área de baja productividad en una
zona de mayor productividad y mayor rendimiento”.

 Teresita Selamé

La socióloga Teresita Selamé (1999), define el emprendimiento como el conjunto de


actitudes y conductas que darían lugar a un perfil personal ligado a aspectos básicos como
el manejo del riesgo, la creatividad, la capacidad de innovación, la autoconfianza y a un
determinado tipo de acción, denominado “acción emprendedora”.

Se trata de una acción innovadora que, a través de un sistema organizado de relaciones


interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin.

Se asocia con la creación de algo nuevo y de un nuevo valor, productor, bien o servicio
que anterior a la acción no existía y que es capaz de aportar algo nuevo.

 Joseph Schumpeter

El economista Joseph Schumpeter (Drucker, 1985) coloca la definición de


emprendimiento sobra las bases de la innovación, como sigue:

 Creación de productos nuevos


 Diseño y creación de Métodos de Producción
 Apertura en mercados nuevos
 Nuevas formas de organización

Con este enfoque, el emprendimiento toma de una manera creativa e innovadora los
elementos de innovación para explorar el entorno y generar valor hacia la sociedad con la
esperanza de que este valor logre la transformación social.

Página 9 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

 Michael Gerber

El gurú de los pequeños negocios, Michael Gerber, ha asesorado a más de 50,000


empresas en más de 245 países y su libro “The E-Myth” (El Mito), vendió más de un millón
de copias en todo el mundo.

Él dice: “Ahora quiero abrir escuelas de emprendedores en la calle, en cada esquina, donde
vive la gente real”. “Allí están las personas que no tienen ni idea de cómo emprender y ahí
está la oportunidad de hacer la revolución económica que México necesita”. (Suárez, L.
2012)

Lo que este intelectual pragmático nos quiere decir, es que hay una gran oportunidad de
poder cambiar nuestras vidas. Es por esto que debemos de empezar a romper mitos y
barreras que nos impiden dejar surgir nuestro espíritu emprendedor.

Gerber define a un emprendedor como:

 Un contador de historias
 Un gran soñador
 Un pensador
 Una persona con una visión

El emprendedor tiene la visión de cómo ese gran resultado que va a lograr va a ser
utilizado en su entorno o por la sociedad.

Por lo tanto, el concepto de emprendimiento nos lleva a reconocer que se debe partir
primeramente en crear una idea de negocios, para después convertirlo en un modelo de
negocios.

Posteriormente trabajar en la organización y poder crear o aplicar un sistema para que la


empresa logre dar la satisfacción del cliente.

Hasta ahora hemos analizado las características de los emprendedores, sin embargo, no se
ha dicho nada acerca de los motivos que llevan a las personas a iniciar una empresa.

En la encuesta publicada por el “Global Entrepreneurship Monitor” (GEM) se pregunta a


los entrevistados:

Página 10 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

¿Cuál es la razón principal de haber iniciado una empresa?

Y se les da a elegir entre las siguientes opciones:

 Aprovechar una oportunidad


 No tener mejores oportunidades de empleo
 Una combinación de ambas

Los motivos para emprender tanto de las personas en actividad emprendedora temprana
como de los empresarios establecidos puedes ser los siguientes:

Figura1. Motivos para iniciar una empresa.

Actividad emprendedora temprana (a) y establecida (b).

Fuente: Elaboración propia con datos del Global


Entrepreneurship Monitor
Como puede observarse un porcentaje importante de éstos no respondió, sin embargo el
principal motivo para emprender que declaran los entrevistados en los dos grupos es por
oportunidad.

Página 11 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Tipos de emprendimiento

El tipo de emprendimiento varia tanto como su significado, es por esto que se enlistan
algunas clasificaciones que sirven de guía para identificar el campo de acción posible para
que desarrolles tu idea o modelo de negocio.

Se utilizara la clasificación dentro del marco teórico de la Fundación Bertelsmann de


España, quienes tienen una gran experiencia en la implementación del emprendimiento
juvenil.

1. Emprendimiento empresarial

¿Cuál es su ¿A quién va ¿Cuál es el reto? ¿Qué tipo de programas pueden


objetivo? dirigido? favorecer?
Este tipo de De acuerdo con las De acuerdo con la Por ejemplo, dentro de los programas
emprendimiento estadísticas del tasa tan elevada de la Secretaria de Economía de
tiene objetivos empleo en México, de desempleo, el México, está el de “Jóvenes
centrados en el en los últimos reto que enfrenta Emprendedores”
crecimiento años, la tasa de nuestro país es Además, este curso es una plataforma
económico del desempleo es de crear empleos para que tú contribuyas a que este
país. 5.2 por ciento, para los jóvenes. porcentaje disminuya.
pero entre los
jóvenes es más
elevada,
alcanzando 9.6 %
(Coparmex, 2012).

2. Emprendimiento social

¿Cuál es su objetivo? ¿A quién va dirigido?

Se plantea que el Este tipo de emprendimiento


emprendimiento se lleva a aprovecha los aprendizajes
cabo al poner en marcha propios y las diferentes
iniciativas dirigidas a cubrir metodologías o técnicas para
una necesidad social ponerlos al servicio de la sociedad
existente. sin fines de lucro.

Página 12 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Para una mejor comprensión del emprendimiento social, a continuación se presenta los
inicios que tuvo Muhammad Yunus (“Fundador del Banco de los pobres” y Premio Nobel
de la Paz) al tratar de hacer realidad un sueño que tuvo el cómo profesor universitario y
luego personalmente, casi por accidente.
Yunus vivía rodeado de pobreza al vivir en Bangladesh. La hambruna de 1974 lo empujó a
trabajar fuera del campus universitario para convertirse un activista social pero sin dejar
de ser profesor.

Este momento de crisis fue para Yunus lo convirtió en una vocación vitalicia, ya que
abandona la academia para fundar un banco para los pobres.
Con la identificación de esta necesidad, Yunus actualmente continúa con la
materialización de una idea, la creación de una nueva forma de capitalismo y una nueva
clase de empresa, lo que él llama: empresa social.

3. Emprendimiento público

Definición ¿A quién va ¿Cuál es el reto? ¿Cómo es el proceso?


dirigido?
Es conocido como Se entregan En este tipo de Aquí puedes ver una
aquellas iniciativas sin bienes públicos emprendimiento concibe de oportunidad de crear
ánimo de lucro con a las personas igual manera el desarrollo de una idea y el
apoyo económico. más una nueva idea a través de crecimiento de esa idea
Normalmente se hacen vulnerables personas capaces de se puede consolidar a
uso de recursos económicamen convertirla en un proceso de través de fondos
disponibles, a la altura te. innovación que con el tiempo públicos, que
de la naturaleza y en van forjando actividades que aseguraren llevar el
algunos casos se superan desarrollan los mismos beneficio a la
desafíos. emprendedores de manera comunidad.
individual y colectiva.

Página 13 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

4. Emprendimiento dirigido al ámbito artístico-cultural.

¿Cuál es su objetivo? ¿A quién va dirigido? ¿Cuál es el reto?

La vertiente artística Los diferentes proyectos que En reto consiste fomentar la


es capaz de generar se pueden generar, protección del patrimonio de la
proyectos de comprenden actividades nación (museos, monumentos,
emprendimiento temporales de carácter zonas arqueológicas, etc.), a
vinculados al mundo artístico y cultural, es decir: través de las diferentes
del arte. actividades que se desprenden
En estas iniciativas la  Festivales innovadores del emprendimiento artístico-
motivación es  Carnavales cultural, como la programación
principalmente  Congresos de coros y la divulgación de
cultural.  Seminarios proyectos.
La UNESCO promueve  Proyectos de larga
emprendimientos duración y de manera
artísticos y culturales continua
en las comunidades.
Por ejemplo, el diseño de
programas artísticos para la
sociedad, como las obras de
teatro, ya sea en teatros
públicos, nacionales, estatales
o municipales.

5. Emprendimiento de servicios.

Se basa principalmente en las habilidades que ponen a disposición de su clientela. Por


ejemplo:

 Venta de comida
 Panaderías
 Estéticas
 Floristerías
 Gimnasios, etc.

En términos generales, es el más común de los emprendimientos, por ser bajo el capital
inicial requerido y existir pocas barreras de entrada.

Página 14 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Este tipo de emprendimientos van desde la creación de negocios informales hasta la


creación de empresa formales.
Es importante mencionar que la informalidad en los negocios puede repercutir en la
manera de crecer y obtener beneficios que las empresas formales reciben.

El mercado laboral en México ha tenido un rezago considerable a lo largo de su historia,


lo cual ha impulsado el crecimiento de la economía informal.

¿Qué es la economía informal?

La economía informal engloba todas aquellas actividades que infrinjan la reglamentación


de un país para minimizar costos o tener mayores ganancias, en pocas palabras son
aquellas actividades que se ejercen fuera de la regulación pública.

¿Qué acciones provocan que aumente el crecimiento de las actividades informales


dentro de la economía de nuestro país?

Martínez (2005) menciona algunos de los principales factores:

 La falla de estrategias y políticas laborales creadoras de empleo.


 La desigualdad social que se acentúa cada vez más.
 Que el crecimiento de la economía informal este directamente relacionado con el
aumento de la población económicamente activa.
 La falta de inversión hacia el bienestar y mejoramiento de condiciones laborales.
 El aumento de las restricciones en el trabajo y el uso de la tecnología que sustituye
la mano de obra.

Al analizar todos los factores se debe considerar que el mayor problema en el crecimiento
del empleo informal es por causa de nuestra cultura y la falla de la política laboral
existente en el país.

Algunas personas consideran que es imposible para los emprendedores alcanzar la


formalidad, sin embargo la formalidad implica un proceso complicado, más no
inalcanzable.

Cada actividad económica se manejando desde un punto de vista de empresa y no de


comunidad, en donde tiene mayor importancia evitar costos empresariales y evadir
algunos requisitos legales para maximizar las ganancias. Esto conduce a la corrupción y
desemboca en una actividad informal según la definición que mencionamos
anteriormente.
Página 15 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Las prácticas de la economía informal reduce la cantidad de impuestos recaudados, lo


cual nos perjudica a todos ya que puede generar nuevos y mayores impuestos y
fomentando de nuevo el desempleo y aumento de unidades informales. Además, cabe
resaltar que el sector informal si contribuye al crecimiento económico porque al ser
principalmente unidades familiares, los ingresos que se generan se van hacia el consumo
de servicios y productos.

¿Cuáles son las consecuencias de la economía informal?

 Reduce la cantidad de impuestos recaudados


 Perjudica a la población en general
 Genera nuevos y mayores impuestos
 Fomenta el desempleo
 Aumenta las unidades informales

Hay que reflexionar detenidamente lo siguiente: ¿Es mejor pertenecer a la economía


formal?, ¿Por qué? ¡Por supuesto que sí!, ya que se contribuye al desarrollo económico
de una comunidad y genera un mayor crecimiento.

Los emprendedores deben buscar llegar a esa formalidad, ya que no es imposible y les
generará mayores beneficios, lo importante sería realizar un cambio en las políticas
laborales del país, para que con su apoyo fomenten la creación de empresas y empleos
formales y así facilitar la transición de economía informal a formal.

Una de las maneras para lograr esto puede ser mediante el diseño de un proceso fácil,
rápido y con la adecuada orientación para registro de empresas, el cual involucre menos
normas y más flexibles a todos las empresas.

Además de prestaciones o bonos para aquellas que trabajan de acuerdo a las leyes y el
desarrollo de proyectos sociales que apoyen más a los empleados y empresarios.

Página 16 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Tema 3. El emprendimiento social y el emprendedor

En esta parte del curso se debe perfeccionar y pulir las definiciones y concepciones de lo
que se espera despertar en ti, que es un espíritu emprendedor e innovador que impacte
socialmente en tu comunidad.

Emprendimiento social

El concepto de emprendimiento social reúne acciones participativas e innovadoras que


abordan un problema social específico y que se requieren recursos para resolver o
proponer una solución de transformación social a través del establecimiento de alianzas
para obtener dichos recursos.

Entre las áreas beneficiadas se encuentran:

 Microfinanzas
 Educación
 Salud
 Saneamiento, entre otras

Los tres elementos claves para llevar a cabo un emprendimiento social son:

 Plantearse un objetivo
 Tener una innovación transformadora
 Llevar a cabo un modelo de negocios sostenible

La empresa Grameen-Intel (http://www.grameen-intel.com/) está diseñada como una


empresa social “emprendedora, sostenible y benéfica para la comunidad local”. La
compañía está generando ahora un servicio de atención médica para los pobres de
Bangladesh, basado en tecnología de la información, a través de un proyecto piloto que se
concentra en la salud materno-infantil.

Emprendedor social

Se define como la persona que tiene el rol de protagonista y que busca el bienestar de su
comunidad presentando ideas creativas e innovadoras para solucionar un problema con
una transformación social.

Página 17 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Para Ashoka, los emprendedores sociales poseen dos atributos sobresalientes: una idea
innovadora que produzca un cambio social significativo y una visión emprendedora a la
hora de realizar sus proyectos.

Así mismo se establece que una persona emprendedora social:

 Detecta necesidades insatisfechas y moviliza recursos subutilizados para satisfacer


estas necesidades.
 Es impulsada por una misión, más que por la búsqueda del beneficio o valor para el
accionista.
 Es innovadora al crear un servicio o mercado nuevo o sustituye otro ya existente.
 Proyecta su plan de negocios; resultado de un conjunto de actividades, valores y
competencias.

Página 18 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Tema 4. La innovación y la creatividad

Has llegado al último tema de esta primera unidad, y para cerrar se presenta un concepto
llamado innovación, el cual te permitirá despertar aún más el deseo por emprender el
negocio que siempre has anhelado.

Si aún no tienes definido en mente la idea de tu negocio, espero que al leer esta sección te
ayude a encontrar las ideas.

En primera instancia debes conocer que las ideas y los inventos no te llevan al concepto
de la innovación, a continuación se presentan algunas definiciones del concepto de
innovación.

 “Innovar es la realización de nuevas combinaciones (recombinaciones de elementos


materiales y cognitivos que anteriormente existían)”.
Schumpeter (1934)
 “Innovar es la implementación de ideas que generan valor para el consumidor y
crecimiento económico para las empresas”.
Wilmot & Carlson (2006).
 “Innovar es crear valor nuevo y significativo para el mercado”.
Michael Porter (2009).
 “La innovación es la única ventaja competitiva sostenible en el largo plazo”.
James Higgins (1995).

¿Qué es la innovación?

 La innovación abarca desde nuevos productos (bienes y servicios), procesos y


cambios tecnológicos significativos de productos y procesos.
 Se dice que una innovación ha sido implementada, si es introducida en el mercado
(innovación de producto) o utilizada dentro del proceso de producción
(innovación de proceso).
 La comercialización exitosa de una innovación implica no sólo innovaciones
tecnológicas sino también innovaciones organizacionales, gerenciales y
comerciales.

Página 19 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Por tanto, las innovaciones implican una serie de actividades, tales como las que se
mencionan a continuación:

 Científicas
 Tecnológicas
 Organizativas
 Financieras
 Comerciales

Esta información es obtenida de un proyecto de PILA-Network co-financiado por la Unión


Europea en el marco del programa ALFA).

La innovación es un elemento clave para generar o encontrar ideas y puede estar definida
como un producto, proceso o sistema nuevo a la empresa. Existen varias formas para
innovar o hacer algo creativo, por ejemplo:

 Nuevos servicios
 Nuevos productos
 Nuevas formas de tener clientes satisfechos
 Nuevas formas de organización
 Nuevos procesos

El Manual de Oslo incorpora una definición de cada tipo de innovación según su ámbito
de aplicación, conoce la información haciendo clic en cada tipo de innovación.

Innovación de Es la introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado


producto de mejora, respecto a sus características o su uso deseado. Esta
incluye mejoras importantes en especificaciones técnicas,
componentes y materiales, software incorporado, ergonomía u
otras características funcionales.
Innovación de Es la implementación de un método de producción o distribución
proceso nuevo o con un alto grado de mejora. Esta incluye mejoras
importantes en técnicas, equipo y/o software.
Innovación de Es la implementación de un nuevo método de comercialización
mercadeo que entraña importantes mejoras en el diseño del producto o en
su presentación, o en su política de emplazamiento
(posicionamiento), promoción o precio.
Innovación Es la implementación de un nuevo método de organización
organizacional aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las
relaciones externas de la empresa.
Página 20 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Las necesidades nacen para crear una oportunidad de emprender una idea para dar una
solución a un problema o necesidad. A continuación se muestra un ejemplo claro, que te
explicará de mejor manera cómo se atienden y cubren las necesidades: De un sueño a la
primera casa.

Como todo emprendimiento, Techamos Una Mano inició a partir de dar una solución a un
problema o necesidad. En este caso, Rodrigo observó que en la escuela donde entró a
trabajar los alumnos separaban los residuos, pero cuando llegaba el camión de la basura
se revolvía todo. En consecuencia, los estudiantes se acercaron a él para expresarle su
inconformidad y comunicarle que ya no continuarían con esta labor porque –según ellos–
no servía de nada el esfuerzo.

La respuesta de Arnaud fue contundente: "en lugar de quejarse y dejar de lado la buena
actitud, hay que asegurarnos de que los residuos se canalicen hacia un destino correcto”.
De esta manera, el primer paso consistió en hacer un proceso de recuperación integral,
que incluyera limpieza, separación y clasificación de los desechos. Lo siguiente fue
canalizar y vender todo a empresas que forman parte de la industria del reciclaje.

Con estas acciones, la meta primordial se cumplió, los jóvenes que en un principio estaban
desanimados, por fin consiguieron su propósito. Pero aún no se sentían completamente
satisfechos. Por lo que decidieron ir más allá y buscaron alternativas para que ellos
mismos hicieran algo con los residuos.

Así, inspirado en un proyecto chileno que reutiliza cajas de tetra pak (impermeables)
como techos en lugar de láminas, Rodrigo apostó por diseñar un modelo de vivienda digna
aprovechando los desechos recuperados. El objetivo: dar una solución definitiva a esta
problemática que enfrentan miles de personas que habitan en comunidades marginadas
del estado de Oaxaca”.

[Publicación: SoyEntrepreneur Magazine; Proveedor: Impresiones Aéreas; December 17,


2011].

Página 21 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013
Administración de proyectos

Conclusión de la unidad

Has finalizado con el estudio de la unidad 1: ¿Qué significa emprender?

En esta unidad aprendiste que…

 Este módulo es básico para comprender las bases de lo que conlleva la creación de
un proyecto de emprendimiento social.
 Lograste distinguir el conocimiento y las características que requiere tener un
emprendedor social.
 Identificaste una necesidad o un problema social particular.
 La necesidad detectada se convierte en una oportunidad para el emprendedor,
para la creación de una idea innovadora que pueda producir un cambio positivo
significativo.
 Finalmente habrás logrado obtener una visión emprendedora a la hora de realizar
cualquier proyecto.

Página 22 de 22

D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,


Eugenio Garza Sada 2501 Sur, Col. Tecnológico, Monterrey, N.L. México. 2013

Вам также может понравиться