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Conceptos de currículo
y propósitos del estudio
del currículo
¿Por qué ocuparse del estudio del curríctLlo? ¿eué -oentnjns tiene lwcerlo?
¿Qué es un currícttlo? Por elemplo, ¿un cttrrículo L's rtn libro t:le textt¡ o utt
Llrogrontq de estudios?
¿Qrté tlebc incluir ttn currículo?
ESruDIO DELCURRíCULO
Me he esforzado en ofrecer mis cursos sobre currículo de un modo no doctrinario,
por la noción de que los estudiantes deben estar expuestos a r.arias perspectir.as
sobre educación. Este método siempre me ha pareciclo el modo más jusio y atractiyo
de enseñar sobre un tópico sobre el que existe tanta literatura, como lo es el
currículo. Hace poco tiempo, un estudiante graduado llamado peter estu-n,o en mi
clase, comentó que estaba muv irustrado v después me dijo:',¡estoy totalmente
confundido!; rrine a Cornell paia encontrar cómo tomar decisiones curriculares, v
todo lo que he aprendido es que los diversos expertos tienen respuestas diferen-
tes para preguntas básicas. Ahora tengo más probremas que cuando comencé.
¿Qué se supone que debo hacer cuando los llamados "eipertos" no están de
acuerdo?
4 P.tptt Lrr't,: Doalr¡¿'l tLtcititt cttrrícttlnr y origt'rtcs
Mi respuesta inicial a Peter fue que estaba descubriendo algo inherente en el tomar en cuentcl -.
campo curricular cle hecho, algo ineludible acerca de la educación-, que nes toman las rl..
-y,
otros comparten su frustración, v que tendría que aprender a enfrentar esta caren- curriculares. P.rr..:
cia de certeza absoluta si planeaba continnar con sus estudios de posgrado. En- ellos deberán crn:r
tonces, le indiqué ¿r Peter que, en modos específicc'rs v limitados, el desarrollo cle estar dispuestos .t .
estánd¿.rres representa un movimiento para iograr el consensc'r sobre Io que los es- puedan hacer es:.
tudiantes deben aprender. El desarrollo de estándares en cada materia requiere y los debates ,-1ii.
diversos expertos: especialistas académicos (por ejempio, historiadores), investi- reflexivo comr¡ r,
gaclores educativos (por lo general, también académicos) y maestros en sus res- libro. Pronto mt.:
pectit'as disciplinas. Quienes redactaban los estándares tendían a estar rle .rcuer- ye al desarrolkr .-.
clo que un currículo configurado en Ias escuelas estadounidenses tiene "un concepto c]ave: ..
centímetro cle profundidacl y un kilómetro de ancho". Esta frase es lo que "se
escucha en todas partes" en el Tercer Estuc-lio Internacional cle Matemáticas v Cien-
cias (Schmidth, 2001; Schmidt, McKnight v Raizen, 7997) v esta iclea, muv relacio- EL
nada con "menos es mejor" (Sizer, 1982), scln un tema común en los estándares de
muchas materias. Le pregunté a Peter si el movimiento de estándares le satisfací.r. Dado que el prc,i
Señaló correctamente que coincidir en lo que los estudiantes necesitan aprenrler comprender, ctrr-
no es necesariamente 1o mismo c¡-re coincidir en los currículos, e incluso es lamen- esto no €s ul-l c-tSi.t'
table que el acuerdo sobre esto último esté incompleto.
De.spués de refiexionar hast¿r cierto punto sobre la pre¡;r-rnta de Peter v mi
DeJíniaíones
respuesta, empecé a entender Ia importancia de su pregunta V lo inadecuacla que
fue mi respuesta. ¿Qué debemos hacer una \¡ez que entendamos que los expertos ¿A qué se refiercr'
en esta materia tenemt¡s desacuerdos fundamentales? Me Parece que, al enfren- man qlle un curr:a
tar esta consideración, muchos estudiantes en el campo eligen entre tres opcio- escuelas sofl fesf-r
nes: es la serie de es¡:.
diferencias Corlccl'
1. Ignorar a todos los expertos v utilizar sóio su sentido comítn. Ios y'nes espera.1,,-
2. Seguir las ideas de una autoridad. aprendizaje, v Lrl.: .
3. Tomar prestadt.rs icleas de todos los exFertt)s, siempre v ctrando"funcionen". los planes de errs.
medios, son it1sl:
Aun cuando estas opciones parecen razonables, cada una está llena de peii- métodos concretr\:
gro. A1 ignorar a todos los expertos, se corre el ries¡;o de tomar una decisión "sin como las oportlrr-:
fundamento". Si sólo se consulta a un experto, los riesgos son el cultismo v un¿l En consecuenci.r :.
"r.'isión limitada" (Schrvab, 1969). El tomar las ideas de todos los expertos, sin tienen las perst-rn...,
realizar una crítica, conduce a un eclecticisrno de "bote para la basura", donde las plan para inforn.,::
prácticas basadas en hipótesis contradictorias o no válidas se integran en una "bolsa ¿Por qué no .
de truccls". ella? El problem:
Decidí que en mi respuesta a la pregunta de Peter debía evitar todos estos que las definicit¡r'.-,
peligrcls, pero no obstante expresar una postttra que conclujera a una acción conceptual clar.r .:
decisiva. La única respuesta viable que encontré es la que incluye la idea de cuencias con imp--:
eclecticismo reflexivo. el punto de vist.r :.
El eclecticismo reflexir,o se basa en la suposición de que, a pesar de que cierta clase cle cr.'--.
preferiríamits ne¡;arlo, no hav una panacea en ia e'ducación. Las personas que decir, acer.-:
buscan la "respuesta" a nuestros problemas educativos Io hacen en \¡ano. Situa-
-es
maestros- titrre:-
ciones diferentes requieren prácticas distintas. Los "cultistas" del currículo comenten La diferenci;¡,
el error fundamental de suponer que tienen la respuesta a cualquier problema, sin fiiósofos pragnrcr:-.
C.r¡'iltrLtr 1: Cttttca[ttt¡s de currículo y proljósitos tlel estt¡litt tlcl currícttlLt 5
fines independientemente de los medios, V que los resultados buscados sólo se deben sc:
comprenden por completo en retrospecti\.a o conforme se desarrolla la enseñan- alcanz.r: l
,u. ¿^Cór11o rub".rr', maestro lo que realmente pretende alcanzar sino es hasta cuan- sin eml.¿:
do lo enseña en realidad? señanza I
y c(rmtr :.
Asimismo, cuando dirigimos nuestro concepto de currículo en los planes edu-
ja:;
cacionales, en los estándares V en los resultados esperados, asumimos una desde
postura política. Aunque este enfoque no requiere que adoptemos una línea dura sirr.en ti.
pu.o ho."t responsabies a los maestros, apoya este tipo de esfuerzos Por Parte estáncl.i r.-
ie los directivós. Una vez legitimada la idea de la formación de planes de ense- cialist.r:',
ñanza v para los resultados del aprendizaje de los estudiantes, también se habrá clanas ) r:','
den ios tc'
estableciáo una justificación para hacer responsables a los profesores por la eficacia
a todos i,.',
de sus pianes y ia implementación de los currículos c-le un moc'lo predeterminaclo.
Con eStas ideas en mente, examinamos algunos conceptos Comunes tle un 5. Li&ros ,i.
el libro' :
currículo.
Los tertr,:
L Alctmce t¡ secLretrcio. E\ ttlcnncc v la secttettcil? en un colegio o departamento por
portantr r
de mane:,:
lo g"¡reál considera al currícr-rlo como Lrn coniunto o serie de resultados esPe-
,.oios de aprendizaje. Un clocumento de alcance y secttencia lista los resulta- maestrt¡ .
fiorrr¡<
.los buscaáos del aprendizaje para cada grado escolar, con lo cual aporta la .-¡r-,+'- r- '-
f
secuencia del curríiulo; los resultados se aglupan de acuerdo con el tópiccl, suplemer'
tema o dimensión, con lo cual se obtiene el alcance curricular (consulte la 6. Rutn tic..
"carrer.r
figura 1.1). Esta definición supone que existe una clara diferenciación entre
lo"s fines v los medios educacionales v limita el concepto de currículo
a los estudicrs
currículo de la de rutas
planes educacionales, más que a su realidad. Al diferenciar al .:
ensenanza, esta definición óoloca al currículo en la función de guía para las Cr€ lclS ¡r¡1¡
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IL Decisiones del vestido, r'alores v ap'rrieu- VI Vestimenta funcional',' preuclas ¡rara estrat€'gla Lra:.'
cia personal nr-cesidacles esPr'cia le's
plo, la corres':
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A.Sinrbolismt¡ clel I estido A. l-imitacioncs f ltucittnale:
-1. Lt¡s estudiar,:.-
L El I'estido como Llna forrna de corntt L Condiciones físicas
cont-encione.
nic.-tciiin no verb.ll 2. Contlicit¡ucs ¿rmLrietrtales
B. Vestttario ¡rar.r a ctiv i tl :rdes cspeciales
públicos v co:'
2. La roPa v el coucePto del vtr
.
5 . Los c-stucliarrr. -
B. Ul vestido c()mo una erplesión cle ltls I . Industria, carreras, viajes esp.rci.rles
rente.s elemer:
r'¿r lo re s 2. Deportes
clivers.rs.rLrtl:.:
1. Toma de LleciSi()ncs
\,1I. Eit-cci(trL, cuitl.rclo, reparacicin v rec1ist'ño 6. Los estudi.rn:. -
2. Valorcs Personales
tl e roP;r del lengu.rjr. ':
3. AutoexPresitin
jt'figtrr:ativo r
-1. Prestigio, presitin cle los ct¡mLrariertls A. Selt'ccitin, cttit-lac1o v reP.lr¿lci(i11 tle rtlp.l
7. Los estuc'liant=-
v cconomía B. Recliseñc¡ tle la roP.l
preguntas, \ -l
l. Pintadc¡ \'sec.ltlo (por ejempltr
Itt. Diseño ile vestitltr :
2. Punt.rcl.ts
clescubrim ier'.:.
A. Elernentos rlel cliseñtl 8. Los estucii.rnt. -
1. Lírrea
\/II1. Pnrfesiones en I estltario v tertiie's
pLr, bibJiotec.. -
2. Espacio A. Erploracitin clc tlll¿ carrc'L¿l
ción, al igual ;,
3. Forma B. Ctrut enieucia cle la cal rer.¡ p.lra Lll'r
9. l-t¡s estudiantr.
J. Color estudrallte Ios ¡ratronr.s r
5. Tt'xtltra furlcioltes s()ar-'
B. PrinciPios clel c-liseñt¡ I0. Los e.stucli.rrrr. -
L Ritmcr ll.rr su habili.i:
2. Equilibritr I I . [,t¡s estndiarrt. -
^.:,-
1. r,llt¡sls
diversas conrr::-
4. ProPtlrcitln 12. Los estucli.rrrtc-
(por c'ie'mplt' .
Frcunl 1.3 Un talrla cle conter-rido Lrala un cllrso cle r-esti'-1o l'textí1es
Alctntc¿ tt .. .
: clos a los {:.:
añmrrn
-'__.'_ l1ll
TN¡nrs
AX AILIGA1OP 2. P rogrnnt,i .: .
El cttrrít'.,
de secuenci..l ';
tándares r' L=:.
base para plar',
una referenci¿ :
cas y result.r.l.
EI currt'ci,..
Frcun¡ 1.5 Un slstema clc enseñanz¿r. comunlca sll tl
que es impor.:,
fesores responsables de los resultados, pero no de los métodos. Cuando una direc- incluido v el e:-
tir,a selecciona r,rn libro o una serie de libros de texto, expresa que eblaera que lLrs enseña,2) los r..
profesores utilicen ese texto. En consecuencia, entre más específica es 1a definición de los estudiar'
d" currículo, mavor será el control que implica la definición. Por supuesto,
,,u-r que asignan 1t.
cuando definimos al currículo como Lrn informe de las experiencias o e1 aprendi- por ejemplo, e-
zaje reales, más que como planes, propósitos o expectativas, eliminamos POr com- cadas a los estil.
pleto la función de control c1e1 currículo. No podemos hacer responsables a los y evaluado sr',n
Lstudiantes o profesores de nociones no determinadas o no específicas de la cali- janza con el cu:
dad cle educaiión. Como señalamos ai principio, la no definición del currículo es los currículos .
ética r¡ políticamente neutral. Diferentes definiciones condttcen a distintas concLu- en administra¡:
siones á."t.u de quién debe recomendar y controlar los variados aspectos de la "alineación de .
educación. (consulte por .
tener marcada:
interpretarlo .r -
Los cínco Guttícuros GonauÍtenles eso, como afirn'.
(1986),los estu.r
Hasta ahora hemos hablado del término "currículo" como si fuera posible alcan-
zar su verdadero significado, como si existiera algo que pueda considerarse como plo, los estudi.a:
un currículo. De hechc¡ no tenemos uno, sino cinco currículos relacionados: el sarles complica
oficial, el operativc.r, el oculto, el nulo v el adicional' ,A'1 hacer tales,t.
C,u,úLlir 1: Corrce¡ttos tle utríctLlo r¡ ¡tro¡tósitos tlel estudio tlel cLLrrícultt 13
EI currícult¡ rlrrlo (Eisner, 1994) consiste en las materias que n0 se enseñan, por ¿l ex¿-¡minarlt. a
lo que cualquier consider¿ción al respecto clebe centrarse efl ¡r1r¡'r/r/(; se ignoran v, al mismo t:.:
esos temas. ¿Por qr-ré sucede, por ejemplo, que no se enseña psicología, baile, legis- llaremos un.r t-,-
lación y responsabilidad familiar v sin duda estas materias no compiten con las flerionar c'le n-,-
"cuatro grandes", es decir, lenguaje, ciencias sociales, matemáticas v cienciasl Las L;r me1'or i.:
diferencias culturales en el cltrrículo nr,rlo nos sin en para estar conscientes de las Ralph Tvlel L
suposiciones implícitas en el currículo de 1as escuelas de Estados Uniclos. curricular r h.: .
El currículo ndiciottnl comprende todas las experiencias fuera de las materias publicación ei'
escolares. Contrasta con el currículcl oficial por sLl naturaleza voluntaria r- su ¡rroced imientr, .-
capacidad de respuesta a lcls intereses de los estudiantes. No está rrcuitt), sino procedimient,,
que tiene una dimensicin abiertamente reconocida de la experiencia escolar. Tvler slrgir.
Aunclue parezc¿t me11os importante que el currículo oficial, en muchas formas es cuatro pregLlt.::.1
más significativo. Considere las lecciones acerca de la competencia, "el jr,rego dir cr-ráles pro:
limpio", v la participación en equipo que se aprenden en el campo de jue.go. "objetivcls" cle:-
Piense también en el poder v la influencia de la mavoría de los directores depor- tuc-lic'rs sobre l¡
tivos. Entre los aspectos significativos que ilustran la dimensión ¡r¡'rli¡;,¡u dei cu- cstttdio. Luegt .
rrículo aclicional están el modo en que 1as actividades extracurriculares se distri- v el conocimiel
buyen entre los estudiantes (por éjemplo, cuáles segmentos de la población clerivados en e.:
participan) y el grado en el qtie el currículo adicional apova v compite con el ca posible, cle l-
horario del currículo oficial, por ejemplo, ¿debe el profesor de teatro trjustar str el graclo eil Quc
horario de ensal's5 con el de la práctica de basquetbol o viceversa?
Los cinco tipos de currículos (consulte la tabla 1.2) contribuven significati-
r.amente a la educación de los estudiantes. Sin embargo, lo más importante que
usted debe comprender ahora es que, conforme analice un currículo oficial, nece- Trrnr¡ -1.2 Cinco
sitará preguntarse cómo afectan los otros cuatro currículos este tipo de currículo
c'riicial. ¿Qué es probable que ocurra cuando se implemente en esctielas clue tie- L Cttrrícttlo o!¡.
nen currículos oculto v adicional poderoscls? ¿Atrapará la atención de los profesores 2. ¡,,¡ ¡¡-'¡¡ltt Ltp,
7
v directivc-rs, como una parte regular del currículo oficial, o lo descartarán junto con cnscñ.tnz.-t 1.,
otras partes del currículo nulo? ¿Qué tan vulnerable será una vez que los profeso- 3. Cttt't'icttlt¡ t¡r' t,
res v estudiantes negocien el currículo operativo? ¿Se perderá su esencia comtl clos por los p:
f . Cttrrícttlo tttL.
consecuencia de los pactos establecidos?
5. Cttrrít'ttlo ¡t|¡
Ctrit Lu o 7: Cor¡cclrhrs tlt: cttrrícttlo V prttpLisift¡s tlal csttttli.¡ tlt,l ctu.rícttltt 15
ll - :icati-
':e qLle
:1ece- T.rer e 1.2 Cinco currículos concurrentes
":rculo
ts , e tie- I. Cttrrícttlo oficinl .Es el currícukr cle.scrito.cn los ciocumentos fonnaies.
" -:iOf€S I Cttrrícttlo oP(1'útii1L). El currículo que mnte.rializa las práctic.rs'u' los er.imenes cle l¿r
-
lrr COl-l
ensc.ñ.rnz.r reak s.
. .ieso- 1. Cttrrít'tLlo oclrlftr. Sus nornras v valoles institucionale.s no son .rbiertamente reconocr-
- -omo clos por los pmfesorct tr iullci,rrr.tri(rs esc()lites.
Iic-
Cttrrícttlo lr¡lo. I-.rs materias que no se enseñ¿n.
Cttrrit'Ltlo LtLliciott¡l . Solr las experiencias pl;rrreadas fuera clel currícult¡ form.rl.
16 P,rrl¡ Lr.'-o: Dt¡cunrctttttcit'tt curricttlnr v oríganas
Segundo, los planificadores necesitan determinar cuáles experiencias educa- Eisner (1994), qLri,
tivas es probable que consigan estos propósitos. Se comprueba la coherencia de de objetivos v t.r .:
las experiencias posibles con ios objetivos v la economía. cedimiento regre>
Tercero, el planificador debe encontrar el modo de organizar con eficacia estas difiere de la lógic:
experiencias educativas. Su propósito es proporcionar experiencias que tengan un Tal vez la pri:-,
efecto acumulativo en los estudiantes. Tyler recomienda que las experiencias se cia con nuestra:
desarrollen una sobre otra y permitan a los estudiantes comprender la relación aceptación sin cil.
entre lo aprendido en diferentes campos. En este quehacer la atención debe cen- alternativa a estc
trarse en \a sectrcncin de experiencias en cada campo (por ejemplo, matemáti- propósito princip,
cas) y en la irlfeSrsciótt del conocimiento entre los campos. Ciertos conceptos, minan "aprenclic.,
habilidades y valores son bastante complejos para requerir un estudio repetltivo do, la e\.aluacir.:-
con grados de sofisticación y amplitud de aplicación cada vez mayores, v lo bastante calificaciones err .
profundos para ayudar a los estudiantes a relacionar un campo con otro. El educativas" al ti.:
planificador usa estos elenrctttos de orgnniztcititt para proporcionar la secuencia definido (no pt r .
del currículo. El criterio de éxito es la evidencia de conductas de crue se han Es más, se sri.--
alcanzado los objetir,.os del currículo. planificador cle.;:
Ei modelo de Tvler, y en particuiar sus cuatro preguntas relacionadas con la necesarlos par.t i:
selección de los propósitos educativos, la determinación de experiencias, la orga- para tendencias i
nización de experiencias, y la preparación de evaluaciones, han dominado las eficiencia para lo:
ideas sobre la planificación curricular durante cerca de cuarenta años. Más que como la lógica in.';
eso, la publicación del Fundamento tlt Tylar no representa el comienzo de su in- catrvas se justific...:
fluencia sino, más bien, Ia derir,ación de ideas de los fundadores del campo El enfoque 11. :
curricular en e1 primer cuarto del siglo xx. De hecho, los libros primordialer sobre sólo sirven conlt¡ ,
el currículo (Bobbitt, 1978, 1924) y en particular su atención en el desarrollc'¡ de punto de partida ;,
objetivos específicos basados en el método "científico", establecieron el método tual pregunta de :.
básico para la planificación curricular continuada por Tvler. referirse a los fir-..
Desde su publicación en 1949, educadores que representan una amplia planificadores clr ;
variedad de orientaciones han acudido al modelo de Tyler para responder a las y pro\roca que ati.,:
preguntas de procedimiento curricular. Los conductistas orientados a evaluacio- La justificacir,:
nes, como James Popham, lo usan de manera explícita para seleccionar los objeti- sobre los temas c..r:
i'os (Popham y Baker, 1970). Las guías de planificación de cursos, como las de Las decisiones te.r-
Pcrsner y Rudnitsky (1994) v de Barnes (1,982), usan los postulados del modelo de las cosas. Las de¡:
TYier como base para sus manuales. Incluso los educadores humanistas como Elliot apropiado que 1...:
en forma objetir.t -
Se reselvan pala
f^.
ajustados de man.:
Trsr¡ 1.3 Las cuatro preguntas de Tyler bles de asegurar q.-:
tratan de manter,c.
1. ¿Cuáles propósitos edncatir.os debe tratar de alcanzar la escr-rela? propósitos se coi-.
2. ¿Qué experiencias educativas deben ofrecerse para alcanzar estos propósitos? especializado que ;
3. ¿Cómo se organizan estas cxperiencias de manera eftcaz? v la sociedad conterl
tl. ¿Cómo se determina si se han alcanzado estos objetir.os? de tocio, quién es:.:
ctpiruu¡ 1: Cottccltttts tle cttrríuio u proptisitos tlel esttttjio tlel currícttlo 17
r.rs educa-
:rencia de
ftt"."l 0994), quien ha hecho un considerable esfue¡zo por criticar la orientación
de objeti'os y e'aluaciones de Tyler, cuando llega
er -o*"* de analizar er pro_
cedimiento regresa, tal vez sin ádvertirlo, a un método
paso a paso que apenas
- -l - ^^!^^
-¡l ld c5td5 clifiere de la lógica tyleriana.
:engan un Tal vez la principar razrin para ei dominio del
modero de Tyrer, es su congruen-
-:crlcias se c1a con nuestras hipótesis acerca de la planificación
curricrlla, y escolar. La
. relación aceptación sin cuestionamientos de estas hipótesis
hace imposible concebir una
-rebe cen- alternativa a este método básico. La enseñanza se
-,rtemáti- considára
propósito principar.es promover o producrr aprendizaje.
t.,
rrceptos, minan "aprendices", los objetivos sé conciben en términos
de un"rJ;tl;t"t"rtJ;tI.:
aprendizaje busca_
:Lretitivo e-lo, la evaluación del éxito escolar se centra
casi exclusivamente en alcanzar
:astante calificaciones en los exámenes, se diferencian las
metas ,,educatir.as,, de las ,,no_
' .,tro. El educativas" al determinar si pueden atribuirse ur upr*airu;",, ,,.,rrrr.ulo,,
es
-:. Llencia clefinido.(no-p,or Tlte1. sino por sus seguidor"r, .on-ro "r
cooatoa¡ en términos de
"resultados del aprendizaje buscado,, (Coodlad
v Richter, tlOá;. ln consecuencia,
,- - ¡r¡¡5ifog 1¿r educación se concibe como
un sistenttt Lle ¡troclucciór¡, en el cual los resuitados
aprendizaje indi'idual son el principar producto. del
- - f-'-'r¡v,
mnlo
Después á"-ioao, si el aprendi_
iL..-' . :ficacia zaje no es la razón de la enseñánza, Lntónces
¿cuál ,".íu ,, propósito?
[c . :e han . l.: -ir, se supone que la planificación curricular .,r-ro la cual el
f'lanificador desarrolla, de mánera objetiva y, si es posibre, "-p.;; los
", científica, "" recursos
t¡t
.' ' '- ;on la necesarios para producir los resuitados de.aprendizaje
buscados. No hay lugar
N:I - _.1 orga- para tenclencias y valores- al elegir los mediós; son
primo.diaies ra eficacia v ra
i. ..rlo las eficiencia para lograr.ios fines. Este
¡rroccso de raznttamiertto rrrcditts-fi,"rJ"".ió""
r 1,..s que como la lógica implícita en la toma racional de decisioner
L"r;;;;;i;;;;;:
r|. -: >Ll lfl- catrvas se justifican mediante los objetivos a los
que sirven.
f-L... . -.1mPo . El enfoque de medios-fines se lieva un paso más adelante cuanclo los fines no
ürli- . - .obre >ólo sirven como la.justificación principal de los
medios, ,lr1o torr-rur¿n como el
; -io de frLlnto de partida de ra ptanific¡ción Deipués de todo, cuando este marco
concep_
tiJr- 'etodo tr-ral pregunta de manera retórica
¿comt se deciden los medios educatir.os sin
referirse a los fines educati'os? Eiuso de. la metáf.;
d"'r;;;" con'ence a 1os
¡ . ¡lr.plia f'lanificadores de que deben cleterminar el destino antes de decidir la ruta a tomar
TG
..:..r las \ provoca que adopten una r.isión lír-real de los medios y los fines.
]. ,.ac1c)- La justificación de ros medios-fines condu." o ,.rpo^".-q.r"
tu, decisiones
¡- - :leti- sobre los temas como er método de enseñanza
y el continido sán de tipo técnico.
¡, :s de Las decisiones técnicas conciernen a los técnicor,
tu ': -tl cle las cosas. Las decisiones se consideran técnicas "r-r.o^n-togru, qLre se hagan
si parecen ,-r3 ,"r,"'. varor v es
h :iliot apropiado que ias tome un experto con conocimiento
especiurir";;;";;;;¿.i;
en forma objetiva. De acuerdo con este punto
de vista, las decisiones curriculares
se reservan para personas con experiencia
técnica sobre los métodos v contenidos
''ilustados de manera óptima u ob;"ti"o, particuiares. Los expert;; il;;r;;;r"_
Lrles de asegurar que sus propios valores
no errrpañen su obleir'iaad, es decir, que
tratan de mantener su labor libre de vaiores. Incruso
iaé decisiones sobre los
p'ropósitos se conciben como decisiones técnicas
basadas en un conocimiento
tu es.pecializado que desarrollan los expertos, a partir
de estuclios de los eclucandos
r la smiedad contemporánea o en de su materia de especiahzación. Después
'iriud
'le todo, quién está mejor equipado para tomar decisiones mejor persona
¿qué
18 P.lar¡ r¡,ro; Docutnetttnción currictilor 17 orlcciics
para tomar decisiones que quien tiene el más amplio conocimiento sobre el tema? siquiera reconocc .
La tabla 1.¡l resume esos puntos. y económicas, r'r:-
En realidad ningun.'r decisión cnrrictrlar puede ser completamente técnica, ni Llamaremos:
sin valores, dado que es inevitable que se relacione con Ia r.ida de las personas. En tt c c i órr téc tt i t-,- :
¡t rotl
otras palabras, las decisiones curriculares no se limitan nunca a indagar cómit ha- decisictnes educ.rt-.
cer algo; siempre incluven preguntas sobre cómo hacerlo V quién debe hacerlc-r ma objetiva (es clt.
para quien. Una decisión para enseñar cierto contenido, para abordar a un tema la enseñanza crrr-r-.!
de cierta manera, o para que ciertos profesores enseñen a determinados estudian- Lln prOCeSO pt-lrcl c
tes de una manera específica es más que Llna decisión técnica. Esto se debe a que razonamiento nrt.-:
las decisiones siempre implican que otros contenidos, otros enfoques v otros mo- mcrdelos Ii tt c tl c : rt..-
dos c-le tratar a los estudiantes son menos deseabies, justos o legítimos. Decidir decidir los mediL..
acerca cie qué es deseable, justo o legítimo de un contenido, de una aproximación El marcc-r cr-rn..
al tema o de otra forma de tratar a los estudiantes tiene implicaciones históricas, complementa con
sociales, políticas, morales, culturales v economicas. moclelos diseñacl. -
Cuando se descuidan estos otros aspectos de una decisión al considerar sólo la "educacióh Lr.ri..
los aspectos técnicos, poclríamos decir que la decisión se ha "tecnificaclo", r, (consulte Brandt ,
cualquier método que conr.ierte las decisiones curriculares en totalmente técnicas
se puede. denc¡minar "tecnocrático". Un enfoque tecnocrático para una decisión ni
Itl
. :. ei tema? siquiera reconoce que Ia decisión tiene dimensiones poiíticas, cuiturales, sociales
r,-econcimicas, v mucho menos las aborda.
:il1lCd, 111 Llamaremos a una planificacicin curricular basada en un marco conceptual cle
-..rtas. En ¡t¡1tl¡¡¡¡i¡í¡7 lL:cttittt si t¡uienr's prop()nen estos plrntrrs de visL¡ consirier.ln q¡r, las
-,imo ha- tlecisiones educativas las toman expertos con conocimientos especializacios e¡ for-
= hacerlo ma objetiva (es decir, 1as decisiones son cclnsiderad.-rs técnicas) v si consicleran que
-ln tema l¿r enseñanza como un proceso cuvo propósito principal es
producir aprendizáje,
=.tuclian- Lln proceso para el cr-ral la lógica cle la toma de decisiones clebe basirse en un
::¡€ á QU€ r¿rzonamiento meclios-fines (es decir, el se orienta a la produccicin). Aclemás, son
:r'os mo- nrodelos Iint'oles de proclucción técnica si requieren determinar 1os fines antes de
- Decidir tleciclir los medios.
,:mación El marcc'l conceptual de produccicin técnica ha serviclo, sobre todo cuando se
' -tóricas, complementa con la suposición de linealidad, como base para una ,,,arieclad c1e
moclelos diseñados para guiar las ideas acerca del curríclrlo. El énfasis actuai en
-
:l'.1r Só1O la "eclucación bas¡rda en resultados" (oBE) se deriva de este marco conceptnal
-,'it1o", V (consulte Branclt, 1994).
: :eCniCaS
. -'isirin ni
MAN.COS CONGEPÍUALES PAR,A
EL ANÁL'fl9 C'/iRR,í/CULAR
Los marcos conceptuales cle produccicin técnica del currículo han dominado el
campo casi todo el siglo rr, también han afectado el modo en la que las personas
ctlusideran e1 clesarrollo curricular, los componentes que cada currícu1o ciebe con-
tener, ia manera en que esos componentes deben relacionarse entre sí, las bases
,r.s Llel p;rra evaluar un crtrrículo i' la clase de temas que un curso o libro c1e texto sobre
cltrrícttlo deben analizar. Ti'ler srrgiriri ,r-r g.rpó de preguntas ineluclibles que de-
- -: r-le L¡en formularse ante cualcluier curríc'lo. El moclelo de Tr,rer se aiusta mtiv bien
:.1 !-1 () s Lr.tra avLldar al analista curricular a divitlir .rl curriculo ,.rr componentes o.
:.rie ccrmo señala Zais (1976), para entender la "anatomía del "r',curríctrlo;.
-:. t' l.t sin embargo, para no quedar atrapados en este marco conceptual, también
'- el t'rnpleamos otros marcc'rs conceptuales para el análisis curricular. Primero, ha1, srr-t
corrjunto de preguntas previas relacionadas con ei modo en que se estruct¡r.t el
':,1 COlt frroceso c1e desarrollo cttrricular. Examinar krs problemas a lositráles respondía el
,): currículo y las perspectivas teóricas que empleaba. Después, ha\- un conjunto de
- iirr¿rles, ¡rreguntas acerca cle la implementación del currículo, 1os factores que se ciebieron
- Lrll1o }-r¿rber considerado o de hecho se consideraron. Además, a tr..rr-es clel libro
: -,ls intentamos plantear hipótesis expiícitas v tomar una r.isión crítica de las perspec-
- ¡[jeti- tivas que empleamos. Al trabajar por el libro v trdoptar un¿r visión crítica de ntreitras
.,1
propias perspectivas sobre el currículo, comenzamos a abordar cuestiones políticas
e rl
--.
c'ideológicas conlo las siguientes: ¿tiene ei currículo una agenda oculta?;A 1os
: . lrs cle rlrtereses de quirin sirve el currículol ¿De qrrien son ltr: conocimicntt,s inciuidos
-ir)nan cn el currículo?
.: r' la La figura 1.6 presenta una visicin general del proceso del aná1isis curricular, r.
las preguntas de la tabla 1.5 comprenden el análisis curricular presentacLt en este
libro.
T¡rr¡ 1.5 Prequ
c)
c
9 oN. o
c y2 :-
.9S
P r i tn t' r { r t t
It tt: L),.. :
o: '- I. ¿Ccimo.-
o >-: 1. ¿Err .: -:
'OoU )í a\
V
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'- está1'..i.
c 2. ¿Err.:,:
C()lIir l'
3. ¿Qtr..
II. ¿Qué sit,.
I 1 . Si ¡'¡1.-
s:^. -^o
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¡r -ii -i .' -* -
llo r-lt.
¡ x =; ": ú o., fuert.r-
e:= Q*á* r-:
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9.v-.:'u =
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.F+:3
l.., tr v-*r
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2. ¿A
met1l.
r1'..:
'o.= .v u O
o €.1 crlt-1.
3. ¿QLrr '-
cLlrl ti -.
currículo?
IIi. ¿Qué perspectiYa, si es el caso, fepresenta
el currÍculo? (capítulo tres)
:. .'iirrrlo ,tnrpo: El currículo formal
I\,. ¿Cr,ráles son 1os propósitos v contenido del currículo? (capítulo cuatro)
1. ¿euó aspect(x del currículo son para la capacit.rcicin )' cuá1es son p;rra Ios
contextos educativos?
2.¿Enquenivel,sise'tienen,elcurrícuioexPresasuspropósitos?
3. ¿euámetas 1. propósitos educativos se enfatizan v cuá1es so1l sus prioridades
relatir'.rs ?
.1. ¿er.ré tipos de objetir.os de aprendiz.rje se inclr-rven v enfatizan en el
cttrrículo?
5. ¿Cuáles son ias principales manelas en las que el currículo represt'uta Ia
materia Para los estudiantes?
6. ¿Tiene ei contenido del currículo un ptlnto de vista c-le etlucaciou
mlrlticultnraI7
7. ¿Cómo se determina si 1os estudiantes han alcanzaclo los estándares? ¿Cr-ráles
son 1as consecuenci.ls para los estudiantes, profesores V escuelas, si se de-
termi¡a que los estudiantes no han alcanzado los est.ind¿rres? ¿Es irnportan-
te si usted se aPell¿l a los estándares?
E. ¿Está ali¡eado é1 currículo con los estándares? ¿El currícu1o facilita al
estucliante la cgmprensión c1el conteniclo v los procesos que conller'.ln los
est¿inclares? ¿Hav representaciones c1e la natur.riezalla estructura dt-'l.r
I disciplin.i conEIn-lentes e-ntre el currículo v los estándares? ¿Son congrltentes
f los equilibriosintre la profunclidad v la amplitud dei currículo v los estánda-
re's? iSe mencionan los estándare's para cada temau'actiVidad?
f
9. ¿Cómo afe'cta Ia tecnolo¡5ía a1 conteniclo curricular?
t
\. ¿Qué suposiciones están implícitas en el
enfoque del currículo accrc.r del
propósito o el contenido? (capítulo cinco)
i..a"e conceptos cle.rprenclizaje, obietivos, cttrrículo V enseñanza est¿in
implícitos cn los materiales que ¿rnaliza?
22 P.lrtlr, Ll^'rr: Dttctmte tttLtciótt curriculttr y origcrrt's
2. ¿Qué aspectos del currículo oculto probable que acompañen los conceptos t'
es
Ias perspectir-as implícitas c'n el cltrrículo?
3. ¿En.1ué medida es prob.rble que el cr,trrículo cumpl.r una función hegemóni-
ca en sus prtlpósitos v contenidos?
VI. (capítulo seis)
¿Cómo está organizado el currículo?
1. ¿QLré se estipul.r, si es el caso, Par¿r una organización a nivel macrovertical lt
horizttntal?
2. ¿Qué configuraciones básic.-ts del contenido se encuentlan en e'l nir-el micrt¡?
3. ¿Cómo se emplearron cliferentc's medios v tecnologías para prodtlcir el
currículo?
'1. ¿eué principios
organizacionales emplea el currículo? ¿Tiene l.r tecnologí;r
una funci(rn en la organización del currícttlo?
5. ¿Cuáles son ias implicaciones sociales V políticas de la tecnologí;r en la
organizacicin del currículo?
6. ¿Lá organizaciílr del currículo increme'nta o decrementa lt'r probabiliclacl de
re'alizar el segnimiento?
vII. en la organización clel currículo? (ca-
¿Cutiles snposiciones están implícitas
pítulo siete)
i. ¿Cuiíles suposiciones epistemoltigicas, si las [¿1', están implícitas en Iar organi-
zación clel currícnlo?
2. ¿Cuáles principios psicológictls están implícitos, si los hav, en Ia organiztrcicln
del currículo?
3. ¿Qné rltras suposiciones, si las har,, relacionadas con Ia organizacicin tlt'l
currícrtlo están imPlícitas?
I r- rrl_p.'
t "-" "_:.
Tcrcr:r gru¡to: El currículo en uso
-.t tr.tbAlL, c:-
(c.rpítulos ocho v nltevc)
vlII. ¿Cómo debe implementarse el currículo? ia.l .1c 'rLl.. i - ]
i. ¿C'áles son los requerimie.ntos temporales, físicos, organiz;'tcionales v ¡rolíti-
Et-r 1.r pr',,-
cos-legales del currículo?
.le lt¡s cttr.. :
2. ¿Cuál1s el c.sto r, 1os be.neficios probables asociados con el c¿rmbio clel
tl tivos ef ec i... .- :
ctt rrícult
3. ¿En qué graclo cl currículo coincidirá l'ser¿i adecuaclo par.r las ¿rctitncles,
las L.r'tr tenel ,.,
ltls profestlres? ¡Llll!]LlL't.',, :
nociones v las capaciclacles c1e
-1. ¿Qué r'alnres están incorpc-rr¿rdos en el currícr-rlo, )'qué tan bien esos ¡.
r'¿rltlres r rrleta-< .1, .'.
t:
X. ..: su opirrión acerca clel currículo? (capítulo
-:.trl c'le 1C"ll
1. doce)
¿Cutiles son sus r errtajas v cleslentai¿s?
2 .Ante cuáles peligros tenrlrra .rid;á;
-J- . _o
al implementarlo?
i;:il:l:::,ai.r>.,,1.:T j;,o "i_i,u, sus benef icic,,,,,t.l,ur o, r,
minim iza r I a s
' !rl'gani-
\L\\eI\t,(]llel.ls¡lreguntasc]c.rn.iljsiscleic.l¡lrtulotlchclctlittciclt'nr.rl¡l],¡..''..._
('fo r('prcs(',1t!r. r ,r., r't'rsiri.
,;' ;:i;.l..,::' j':.j:l::i.]i.l.:;:i:
.,lrrzaCiCin c.ncre,,s.rcr,r r,".iriq." c.,¡rírul,,
.ru,,
.i::::] "."
'.le'l
sus pasos. Una vez que el proceso forma parte de su manera de ser, podrá efectuar que son ul1a ¡r.11¡
un análisis infclrmal adecuado en Llna hora o men()s. tercera permitr. .:
desafío de un f,-,:.
de contacto con -.
V'SIÓN OENER,AL DE UN ANÁLISIS CUR.RICU!.,¡RS Las tres pre:.
EL CASO DE HOMBRET UNA RUIA DE ESÍUDIO mentales, los cu.:
lenguaje, orgarriz.
Para clarle una idea más clara de lo que es rrn análisis curricular v cómo este libro Estos concepto: :
le avudará a hacer nno, examinaremos ahr,ra un currículo a detalle. El currículcr sofisticación má:
seleccionado es di¡;no de un escrlttinio, aunque tenga más de treinta años. conceptos en n1¿.,
Conforme lo lea, trate de imaginar por qLle es considerado, por una parte, como el sola r,.ez. Los cinc,
más elegante, intelectual e ingenioso currículo jamás producido y, por otro Iado, V su potencial p.t:
como Lrno de los más desastrosos intentos del gobierno federal por participar en el La fabricacior-
desarroilo de un currículo. Los capítulos dei cuatro al siete le avudarán a comprender mediante el cu.rl -
el primer aspecto de este currículo titulaCo Hotnbre: Utut rtttn tle cstudio (lvt:ACOS, actividades. Este .
por sus siglas en inglés). Los capítulor ocho v nueve le avudarán a entender el cle Netsilik para :
-l - l-.
wr
:l-ril C r\ll' :
Frct nr 1.7 ler()nle Brutter.
-r' .1t', ¡,.1 . -
Li
Lt
-.... r
t it
i.r.l e: ¡l. .
.utitl¡.1.. --.
E1 estudio del concepto de lenguaje incluve considerar lo que es la comunica-
ciíxr, v el concepto se desarrolla al contrastar círmo los humanos v los animales
consiguen enviar r.recibir mensajes. No toda la comunicación es oral o escrita. Los
1 F-l h,'':'--
r El
tipos cle comunicación r.an desde los cclntactos táctiles de las abejas a los gestos
Ll ili
-,
fáciales hasta la literatura. Por ejemplo, una uniclad de la sección de animales abor-
l. L.r: ..,
da |a comunicación entre los manclriles, quienes se comunican a gritos de protec-
. Lo> ::' ..'
-l
J. Ltr:.-.
ción e incluso emociones. Los estudiantes aprenden por qué DeVore, como restllta-
,
b. Lo: q:.
do de srr estudio de. la conducta de los mandriies, cree que el trcrvi.rzgt'r es una
form¿r de comttnicación v respeto mutuo. Los estudiantes comparan v contrastan
Est¡: : '-
las necesiclades cie comunicación de los mandriles con el modo en que el medio
c1t.rrYrt,..--
¿rmbiente difícil de los escluimales requiere la transmisión de gran cantidad cle in-
f€Ct11'f€11tc -
formación de supervivencia de una Eleneración a otra.
NI:.\LL':
Los estudiantes aprenden que la organización social es Llna característica im-
emple'.'l¡-i,'-
portante de ias vidas humana v animal. Cornprenden que hav una c'strlrctura en Ia -
no ven 1¿. :,
sociedad y que la estructura no se fija una vez v para siempre. Es un patrón integractt]
c¡bsen ar, :-
y un cambio en una parte de1 patrón afecta las otras partes -de hecho, afecta a
e'n Ias pe1:. -.
i9c1a la sociedad-. El patrón social establece valores v actitudes. Se emplea de
la oportun
nueyo el métoc1o cle comparar V contrastar pala avudar a los niños a comprender
-:
C v,rrurrr -l: Cttrtct:¡tttts LlL, currícttlo y Pt.(.)p(isitos Llel csturtio d¿l currícttlt¡ 27
.:¡s icleas en nLlevas situaciones (rnandriles
-!'pia c-le los niños no res.permite v esquimares), donde ra participacicin
--
aceptar iós pmto, d" ,l;;-.r^ criticarlos.
El.propósito general de examinar ias prácticas
de crianza de los r.riños es an¿l-
.':'ll'el grtrdo en rlLre un hijo aprencle cle
sus l¡aclres v el mocl¡ en Lllle I. hace.
:rtr.rsta.rl s¿.rrmórr,.nv,ts p.,i-lr"s mlleren Se.
'-.1,'1ct'os, quienes ant"s.-i",,., con ros
seres
";:l;;""to,
tienen un iargo Freriodo cle clepencler-,.i;.
i,r, alumn.s también
-:'-rt-li.rn los rnecanismos por los ctr¿rles lo,
:.e5(trlas p.rra ileg.rr -u',.1ril". arr""a"n conrlnctas
a ser brre.ncls miembros del grupg
'' el grupo de strpen'ir.encia. Del mismo ,r.uáo, u
pur._rri1ur1,ener su posición
u tia..¡s cler usc.r cle películtrs
-:letrticas.cie etnogr.rfía clonc'le sólo se utiliz¿'rn
-':cl'\'crn la concrricta de los niños en un hclgar.le
soniclos n*.ol"r, los estucliantes
:lr¡-r'1¡¿1¡i¡')11
Netsilik. A tr.rr.és cle esta
los estucliantc's aprenclen ios métoáos
v los
proceclimientos mecliante
- ¡l¡¿le-s los niños se integrau a la
cnitura.
\l:ACos ntiliz¿l el ctlncépto cie cosr'ología o
"-'r'riso h.man. rle erplicár r¿r 'isión 'ru.dial para consicler.rr r:l
c.ncriciór'r-h.,*u'ro'el
' r.nlcls cle re¡rresentar
munci., \, para cliseñar
el rnuncro. M:ACoS obseri.a i*',-,.,rtos, ras levenclas
los"1".,",
--.. en qre las curturas intentan consicrerar
'od.
- : l.:()l1c]snt) pua¡-1g11 controlar rri explictrr. El currículo
eremento, a"i"-'"".1.;;il,
enseña qlle rlna clase c-le
:.lic¿ción no es más hun.rana q.r" nt.u.
Err consecuencia, l\r:ACOS s* interes.r
en r¿r natur.lleza clei aspecto ¡umano
'. " v
''i ctlnclttct'l humana El conteniclo específico fue seleccionac-lo
-ponibilic-lac-l clt'materiale-s utilizables con b.rse, e.n la
partir de una inr.estigacr.n en ciencias
- --t'rles' coll tina clefinicl.r confi¿rnz.r en el;restuclio
cle los manclriter.te DeVore, cle.
) estlLrinlales de Netsilik cle Balikci v el de
g.rviotas clel or. tvrkc¡laas Tinber¡;err,
"':l.e otrtis Estos eminentes cientrficri> contribr-ryeron
directamente en el clesarro-
.1el currículo.
El cnrso anuar se di'icie a grande's rasgos
en dos segmentos rguares, Ias uni_
-:--..resdei Hombre r,- los Arrimares (ros erementos ¿"i 't
:rLrl.¡des cle los esclurinrales tje Netsitik
ut i'rrguientes) v ras
!r ',rrll1L1l-IlCd-
lelementos 5 l. 6).
¡( : animales
--.-.rita. Los -. El hombre
- ()s gestos l i-l s.rlmón
r:'..rles ¿tbor- I I-as gar.iottrs r. la selección natural
- Je ¡rrotec- j. Los m¿'rndriles
::'.i) resLllta- r Los esquinrales cie en campamentos la región interior
.7:(r eS Una .. Los esquimales cle _\etsi]i.k
Netsilik en el N,f.rr del
c1e
Hieio
- !rntraStan
..' el medicr Esos topicos son c'l conteniclo instrumental
que sin'e como vehículo partr estu-
:.la11 de in- a ex.rmin¿¡r el conte'ic-lo curricular formacio
-.:...;".",r.,,t"r"r p,,,. 1,r. ctnco conceptcls
- :-r'r:ttc¿l im- IVI:ACOS tiene trna rica, r.ariacla v fuerte
variedad de materiales de enseñanza
-: ,- --r¡tura en la =:lrpieados para imple're'tar el ¡rl¿¡ cle enseñanza. por ejemplc¡ ios
-. 1,.r,-,---l^ r'rr \'€r1 las pelícr-rras c1e manera pasiva, estuciiantes
lr r Lsór 4Ltl, sino que tienen ur.,o purti.ipación acti'a
.. . :'.rr, afecta a '':rser'ar, inferir l'plantear hipótesis a partir .le ra inf.rm".ió;;;i;"'a al
- --.,rrrnlo¡,-lo -;r l'ls pelíc.ulas etnográficas sin narraci,in. En ¡rresentacla
crerto senticlo, los estuciiantes tienen
' , ^-
,- -^^ luEt
- - il-..rF'rEr '1 (rLrortllnidad de p'rrticipar en una consulta
simil.rr a la c1e los científicos soci.rles
28 P¡HJ¡ 1r,.,'r,: Docttnt,tttncititt cttrriculLtr v 0rígetrcs
en sll campo. La naturaleza de los materiales v sobre todo, la ausencia de un libro El capítulo .
de texto en sí, permite a los estudiantes descubrir por sí mismos generalizaciones constituye el ii:-
acerca de la conducta humana. más específicr'r
prioridades ger-
El capítulo .
Anúlisis GulrlíGurlrt de MIACOS pósitos y el cor-:
citas sobre crin-.,
Strponga que usted analiza este currículo de ciencias sociales con los cuatro gru- basa en uflii fci
pos de preguntas de análisis de la tabla 1.5: documentación v estructuración; pro- psicoiogíer cogr-,,
pósitos, contenido y organización; implementación; v evaluación. Examinemos 1o enseñanza l c,,:
que cada Urupo de preguntas nos dice acerca del M:ACOS y atisbemos cómo los conciucenarlrla_
siguientes capítulos de este libro contribuirán al análisis. En general este'.
1. El primer conjunto de preguntas se refiere al modo en que el currículo se c'le un currícul,,
documenta y estructura. Conforme concluve este capítulo, aplicaremos lo que Con relacr..:.
hemos aprendido sobre los marcos conceptuales de un currículo con el fin de ción dei M:ACI
especificar Ia documentación necesaria para el análisis curricular. Después. en el salmcin, otra :!,:
capítulo dos, consideraremos el historial que sostiene la producción del plan forma de descr'-:
curricular v cómo la situación que condujo al desarrollo curricular dio forma a i.¡s cuales Brur,.
M:ACOS. En el siguiente capítulo veremos que el método utilizado se comprende zación sería pr..
mejor como una respuesta a una situación política en Estados Unidos durante la sitos. El capítLri,
década de 1960. El modo en que se formuló el problema condujo a la decisión de zación de cu¿¡i.: -
organizar el currículo alrededor de un pequeño grupo de ideas fundamentales de El capítult, -
las ciencias sociales, en particular la psicoiogía y la antropología social. La decisión ción curricui.rr _,
significó que los estudios sociales necesitaban concebirse como una ciencia social nar un curríclrl..
y provocó que el esfuerzo del desarrollo curricular fuera dominado por los científicos clisciplinas ac.rc,
sociales. Los diseñadores del M:ACOS decidieron que la atenci(rn del currículo se grado como cier-.:
centraría en los seres humanos v que ias preguntas principales serían: ¿que tienen a los esfuerzos .i.
de humano los seres humanos?, ¿cómo llegaron a serlo?, ¿cómo pueden hacerse Como estos ciet-.
más humanos? grupo de ideas r.,;
En el capítulo tres, encontrará que el desarrollo del M:ACOS fue dirigido por \. COnC€ptos esfr
dos perspectir.as teóricas particulares, a saber, rlna perspectiva de estructura "de 1o general a _
disciplinaria v una perspectiva psicológica cognoscitir.a, v cada una de ellas tiene tales generales i
una importante tradición histórica e intelectual. En general, usted conocerá los También obse:'.
tipos de perspectivas teóricas que han influido en el desarrollo curricular en este materializar tlit.:
país, e1 modo en que una perspectiva teórica representa Lln grupo coherente de estructura del c, :
suposiciones que fundamentan un currículo v cómo utilizar este conocimiento en nización curric..r..
el análisis curricuiar. 3. EI tercer cr.
2. El segundo Eírupo de preguntas se relaciona con el currículo adecuado, sus V su evaluacirrt'.
propósitos, contenido y organización. MA:COS no sólo no comenzó a planificar controversiale: i
con Lln grupo de objetivos 5i¡¡ eue nurlca proporcionó objetir.os específicos para hington, D.C. r l-:
que los profesores 1os utilizaran al enseñar las unidades v las lecciones. Más bien, para quitarlo t-l-
existen cinco conceptos hacia los cuales se dirigen todas las unidades. Se suponía una de las prirr.,',
que estos cinco conceptos fundamentales de herramientas, lengua- gubernamentalc.
je y comunicación, prácticas de crianza-fabricación
de los niños, organización social v durante varios ,t:.
cosmología o visión mundial- se aprenderían mediante la comparación v el La princi¡r.r. I
contraste proporcionados por el examen de otras especies y culturas. tiene conflictos .t.
C.,triturt¡ 1: CLtrrct¡tttts de curríuilc¡ V pro¡ttisitos tlel esttttlio utrrícttlo
Llel 29
los posibles
la comunidad. En los capítulos ocho v ntle\¡e aprenderá a identificar
que afectan notablemente 1a implementación
conflictos de valores u .rtro. factores
de1 currículo.
En cuanto a la evaluacicin de un currículo, M:ACOS fue
evaluado mediante
que, de hecho, los estudiantes aprendieron
dir.ersos instrumentos, V se encontró
significa que el currículo tu'o éxi-
las ideas fundamentaleé en cierto gradi. ¿Esto
esta pregunta v a decidir qué otra
to? El capítuio diez le avudará a-iesponder
información nece:itaría para contestarla'
¿PudohaberseefectuadolaevaiuacióndeiM:ACosenmodostotalmerrtedis-
le avudará a contes-
tintcis v tales modos hubieran sido mejores? Ei capítulo once
tarestaspreguntas,paraentenderelmétodoparticuiardeer'aluaciónempleado \ rr: \ -"1- i:
.'.s l-rosibles T r¡r.r 1.6 Información ideal proporcionada por documentos curriculares
:mentación
\lgunas claves sobre el problem.r a las que el currículum responcliri ."' la clase cle c-r¡rci.-
-.' me'diante l¡s incluvendo el proceso de des¿rrrollo.
¿r- .'.rrendieron - L n.r idea clara cle /tr rTttc ios estudiantes aprenclerárr, por cjemplo, objetivos
de ;rprencli-
.-." -r¡ tuvo éxi- z.rjr'; que se sL1po11c los profesores enseñarán, por ejempro, conteni.lo;
v ett qué orr1r,,
-':r qué otra .lebe enseñarse, por ejemplo, se-cuencia.
Lrr'r clara idea acerca de ¡tttr L¡tré esos objetivos de aprendizaje v contenidg
.:mente dis- son imp.r-
l!' i.intcs, por ejernplo, racionalidad, algunos lo llaman
-:i a contes- fitosofín.
:': empleado
- \lgurra guía, en la forma de las sugerencias o propuestas, de. cómo enseñar los .bjeti-
\ rr5 \' contenido, por ejemplo, estrategias de enserianza.
. qrupos de ' i- tt.r indicación c1e c¡jl¡o el currícuium r. 1os estr-rcliantes cleben ser o han sido ¿¡,n/l¿a¿los
r,
- !1.
.l rr(' r(,sultdd(rs ohtrrVicron
rS enfatizan - - rr.r indicación cle si el currículum ha sido intple¡7¡¿¡¡¡¡r7,1, si no lo ha sido, en ¡nLé
situttcit¡,
-:noran, o al ,¡ sería apropiad., si ha sido implementado, qué pasci, cttLi,tlo
itLc.
:.. los profe-
- .rL.renderá a
. -e sLl análisis
- :lpropósito
- .r tabla.1.6).Algunos libros de texto no incluven objetivos,
mucho menos infor-
-,:itin sobre el historial del currícuro (elemenfos 1 v 5). Resulta obvio probable
v
' = telrc-tráque conformarse con menos de 1o ideal. Aunque lo ideal sea inalcanza-
- . es úrtil tener en mente las seis clases de información iuando
se prepare para el
''.,-1sis. Al seleccionar ei currículo para su análisis, un criterio (sólo-uno de ya_
- - utilizar es la cantidad de información disponible. Las preguntas srguientes
'r
- --.-rrricular es - '::cnden avudarle a decidir si existe suficiente información u."..o de uniurrícu-
r- - ."t rlefinición ::-: Lrclrticular:
. ---..1^
.1\ LrUd -^-^
yor4
'
-LTITI€l1Zdf €1 -Los documentos del curriículo incluven los objetivos del aprendizaje?, ¿los
:'.rnclamentos filosóficosl, ¿estrategias de evaluación o basés de reactir.ás?,
estrategias de enseñanza sugeridas? si el documento carece de uno
rlo o clos
- z.,i ? le estos elementos, el currículo se puede utilizar.
- Puecle obtener artículos plrblicadoi u otros materiales que clescriban
e1 histg-
ri.ri del currículo?, ¿tiene el currículo un registro de su trayectoria?,
.:. \ Lrn diagra- -l:ted comunicarse con las personas involucradas en su .."uliórl?,
¿puede
¿será posi_
:le entrevistarlas acerca del proceso de planificación? Si responde afirmativa-
:lrente a por Io menos una de estas preguntas, es posible utilizar ei currículo.
. -rmentos del
r -- :rración pre-
-
Etr otras palabras, ei anáiisis
curricular puede ser desde un análisis c1e un soio
- -rr.nento de currículo ejemplo una guía para el maestro- hasta un pro-
-por
: - i.r c1e investigación, con
-... .:' todos esos consultas en biblioteca y entrevistas extensas con los
- . ::a una pági-
.i
.-.:es del proyecto curricular. Es probable que su análisis caiga entre estos dos
-r .:: formato no :::rros. La extensión de su análisis dependerá de la disponibilidad de informa_
: -.- --urriculares
' \ l() que le interese conseguir.
r:- - elemento 2
Pregvnlas
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C"tt'it ttLtt 7: Conce¡ttos Lle cttrrícttlo v proptisitos tlal t,sttttlio tlel currícttlo 33
Pregunlas sobte eI anúIisis cusriculat
t docLrlellos estánc1ar v otros recursos basa¡á su análisis?
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2,.F,,:ry;;il.;';iffi :i:?j:'"i::"LT"T:H:.ff :i,"."."Hfi :r,',H"iflr,r".
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se.
3. -QLré limitaciones encuentra en la documentaciírn?
flfofos
l. -,,nsLrlte, por ejemplo, Johnson (1967).
2. 'r.L¡ltt' el capitulo tres.
- 'r> Inatc'rlas escolares' como'ersiones institucio.alizadas
: E
de. los c'erp.s c1e con.ci-
-:JxlÍl'"**:l::'::T::it:ilT.:_,1.:n:;mri'll*:r]*;'*1iii
r:':r.n.l11 v evalúan materias tan cliferenter
ao_,, el iclioma r.. las matemáticas.
::: se debe observar clue Tr.ler (r9a9) mismo;rr"";;;r'ercto
"mbargo,
":'rfrretación. Este asunto con esta
se anarizará más a fonclo en Ia sección
': literenciacicin se atribuve a Mauritz
;;.,i;"*.
Johnson, no a l\,ler, cluien e'itó ciefiniciones
, :- .tr libro. Consuite
(1977
Johnson , pp. 47_1g).
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