Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Materia:
Diseño Organizacional
Unidad 3
Cuadro comparativo
“Procesos alternos de Reorganización administrativa”
Docente:
Lic. Addy Consuelo Chavarría Díaz.
Alumnos:
Canche varguez Sandra America
Gonzales Sandoval Diana Elizabeth
Lázaro cruz Mariana
Parra Garcia Karla Ivonne
Reyes mar julio
De instrumentos
quirúrgicos simples
en Sialkot (Pakistán)
y de microelectrónica
en Hsinchu Science
Park (Provincia de
Taiwán).
TELETRABAJO El teletrabajo se El personal que
Consiste en el desempeño de la desarrolla con trabaja desde el
actividad profesional sin la nuevas tecnologías, domicilio (agentes de
presencia física del trabajador en por lo tanto, el ventas).
la empresa. entorno de trabajo es
un “lugar virtual”, un* El personal que
centro virtual que trabaja en algún
puede ser una oficina Centro de Teletrabajo
móvil, un telecentro, Urbano (o telecentro),
una oficina satélite oen alguna telecabaña
nuestro domicilio. (telecottages: centros
de teletrabajo en
Debe existir medios rurales).
mediación de
tecnologías de
información y
comunicación, sin
este no sería
teletrabajo.
• Desaparecen los
aprendizajes por
inmersión en el
entorno de trabajo.
• Las gestiones
presenciales
desaparecen en gran
medida (reuniones,
comentarios
informales,
etc.)
• La relación cambia
(objetivos no
explícitos, control y
motivación
presencial).
• El trabajo pierde
muchos de los
elementos de
relación social.
REDES DE TRABAJO Independencia en la Un ejemplo: Nokia.
Es el siguiente paso al desarrollo ejecución de tareas y
natural del trabajo al haber descentralización. Estuve hace quince
intercambiado información. El días en Finlandia, y
reconocimiento de interese Independencia entre me organizaron una
común y áreas relacionadas. el funcionamiento y reunión con toda la
gente de Nokia, que
la composición de la me contó un poco su
red. historia. Nokia en
estos momentos es la
Dinamismo en su segunda productora
composición y en los del mundo de
objetivos de la red. teléfonos móviles y la
primera europea, por
Adaptación e encima de Alcatel,
intercambios con por encima de
contextos de la red: Ericsson, etc.
políticos, económico,
comunitario, entre Nokia era una
otros. pequeña empresa, de
una pequeña ciudad
Las empresas finlandesa,
pueden ser invitadas organizada primero
a trabajar en redes. en torno a la madera,
que luego fue
reconvirtiéndose.
Puede trabajar por En los últimos
bloques o módulos veinticinco años
según se requiera entendieron que el
permitiendo un tema era tecnología,
intercambio de electrónica,
información más ágil. informática y
telecomunicaciones,
Se logra agrupar las se metieron a fondo
operaciones por allí y hace quince
células años dieron el salto
independientes y para ocuparse
autosuficientes que totalmente de
cuentan con los telefonía móvil.
recursos suficientes Vendieron, por
y autonomía de ejemplo, sus
gestión lo cual empresas de
permite, incluso, televisión y sus
controlar mejor los demás productos e
costos y beneficios. invirtieron todo lo que
tenían en hacer una
excelente telefonía
móvil, y en estos
momentos son el
número uno.
Los ejemplos reales
son muchos, pero es,
sobretodo, con los
datos de análisis
econométricos, que
se puede mostrar
esta relación con la
información: no sólo
tecnología, también
información. Si la
tecnología es buena
para procesar la
información, pero no
tienes buena
información, tampoco
puedes hacer nada.
Información,
tecnología,
capacidad de gestión
y procesamiento:
ésta es la base para
la creación de
productividad y
competitividad. Eso
es una herramienta
de empleo.