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Criterios de Selección para la localización optima

Para seleccionar la localización óptima de la empresa ECUACUERO se ha tomado en


cuenta varios criterios, debido a que el lugar seleccionado servirá como lugar de
fabricación, centro de manejo de envíos y para fines administrativos de la empresa. Entre
los factores de localización que influyen de manera más relevante en la decisión de
localización de la empresa tenemos:
 Macro localización
La planta de ECUACUERO estará ubicado en la Ciudad de Cuenca, se ha escogido esta
ciudad a partir de un sondeo realizado a varios estudiantes de universidades y se ha
llegado a la conclusión de que aún no hay una empresa que esté preocupada por ofrecer
a los estudiantes un producto personalizado y que de sentido de pertenencia universitaria.
También se ha tomado en cuenta que las mujeres cuencanas se preocupan por lucir bien
en cada uno de los roles que representa como sociedad, y que está dispuesta a adquirir
accesorios elegantes, hechos a base de cuero y que le permite mantener un estilo
sofisticado.
 Micro localización
ECUACUERO estará ubicada en el sector Totoracocha en la dirección: Carihuairazo y
Hurtado de Mendoza, dada la disponibilidad de arriendo, el tamaño de la planta e idea de
negocio que se pretende llevar. Además se realizó una revisión del entorno para
corroborar que no haya ningún vecino indeseable que pueda sentirse molesto y no aceptar
la instalación de este tipo de negocio.
También, se ha optado por esta ubicación puesto que el costo de arrendamiento no es muy
alto y por la cercanía al proveedor de la materia prima. Desde este lugar el producto será
distribuido a las Federaciones Estudiantiles de cada universidad.
Sin embrago detallaremos algunos factores, para determinar la micro localización, con el
objetivo de minimizar los costes de instalación y maximizar los ingresos:
 Costos de transporte
Los costos de transporte de los productos son costos relevantes en este proyecto puesto
que la planta de producción se localiza en la ciudad que se considera mercado inicial.
Además, los costos de transporte hacia las Federaciones estudiantiles no serán muy altos
porque como empresa nueva iniciaremos transportando el producto en una motoneta.

 Disponibilidad y costo de mano de obra


Existe potencial disponibilidad de mano de obra accesible a costos bajos, puesto
que los conocimientos necesarios para la elaboración de nuestros productos son
medios.

 Seguridad
La seguridad es relevante ya que el negocio se encuentra en una prestigiosa
ciudad, y de igual manera la zona se considera protegida. Es importante considerar
el factor de la seguridad tanto en el proceso de producción como en el de entrega
a las diferentes Federaciones estudiantiles de cada universidad. Si el proceso y
producto está seguro no habrá pérdidas.

Determinación de la localización por el método de factores ponderados


Para la localización de nuestra planta de fabricación de las billeteras se ha identificado un
conjunto de criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las
alternativas en una escala de 0 a 10. En donde de 0 a 5 es preocupante y de 6 a 10 es
factible. Podemos ver en la siguiente tabla:
Peso Alternativas
Factores relativo Sector Sector Solano
(%) Totoracoha Parque
Industrial
 Proximidad de 30% 9 7 7
proveedores 25% 7 8 6
 Costos de transporte 10% 5 9 4
 Impuestos 30% 9 8 3

 Costos de instalación 5% 8 8 5

 Seguridad
Puntuación total 8,05 7,8 5,15

La alternativa del sector de Totoracocha y la del sector del Parque Industrial son mejores
que la alternativa de la Solano, por lo que la rechazamos. Entre las dos mejores la
diferencia es muy poco por lo que la favorecida es la alternativa del Sector de
Totoracocha, es decir, tiene la ventaja principal de estar muy cerca de la fuente de
abastecimiento de la materia prima, lo cual es un factor importante, mientras que el punto
débil son los impuestos, que son elevados.