UNIVERSIDAD PERUANA UNION

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

E.A.P ARQUITECTURA
PLANEAMIENTO URBANO

BENCHMARKING TERRITORIAL

 La competitividad es muy importante en la economía de un país tenemos

este estudio muy tocado dentro de la planificación ya que para un mejor
desarrollo de una ciudad entre otros lo que se necesita es un balance en
todo aspecto para una mejor economía dentro de un país viendo esto nos
damos cuenta que se lleva de forma acelerada por todo el mundo pero no
siempre de una mejor manera porque al realizar la competitividad no solo
afecta a la persona que lo ejerce sino que toca espacios territoriales por
el cambio que se da. Sin embargo en Latinoamérica carecen de nuevas
perspectivas e innovaciones tomando como costumbre lo antiguo por lo
tanto es cuestionada por la globalización, este lo que busca es llevar
competitividad a lugares aislados para que puedan sobresalir y no caer
en lo rutinario sino que se pueda ejercer más economía para el país y
ellos mismos. La competitividad tiene un estudio con distintos tipos de
agentes económicos buscando algo más simple que se pueda acoplar a
cualquier estado estimulando el proceso de intercambio y aprendizaje en
un desarrollo económico territorial con ideas básicas, practicas y
generando nuevas perspectivas para su desarrollo.

 Cuando se habla de benchmarking lo que se quiere lograr con este estudio

es concientizar a las personas que son capaces de realizar, alcanzar y
superar lo que tienen en mente para lograr ser mejores, pero esto no se
daría si se lleva algo estático, sino que para lograr este debería ser más
dinámico. Lo que se busca es estimular para que se lleve nuevos cambios
y mejorar en las organizaciones con un proceso sistemático, formal y
organizado de una manera coherente que permita diagnosticar, comparar
y evaluar los procesos con una nueva mentalidad. El benchmarking
primero creaba una nueva mentalidad en las personas pero luego abarca
un origen empresarial con una aplicación más amplia que abarcaba
instituciones o ambientes similares buscando ventajas competitivas en
las distintas organizaciones de estas con una adaptación creativa con
objetivos económicos, sociales y ambientales con integridad, sin embargo
este proceso no debe ser solamente benchmarks e indicadores como estos
sino también estratégicos.
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 El benchmarking interno lleva un análisis de proceso y resultado de la
misma empresa. Por eso es que acceden a iniciar dentro de sus empresas
las actividades benchmarking comparando sus prácticas a la vez este se
divide en competitivo y funcional: el primero, lo que busca es basarse en
un análisis y comparación en las competencias que se tiene dentro de
cada empresa llamándolos así competidores directos; el segundo, tiene
como objetivo relevar la mejor practica de una compañía reconocida
como líder en un área específica. Dentro del benchmarking se encuentran
procesos como: la definición de objetivos; con este se puede lograr
claridad ya que busca los objetivos principales de la empresa y los logra
resolver con el diagnostico interno que abarca los procesos claves de las
empresas para un mejor proceso también se tiene la comparación,
definición de actividades e implementación.

 La competitividad en general lo que busca es una mejor metodología en

un entorno competitivo generándose un mejor desarrollo en las empresas
y los países ya que un país no competitivo nunca sale del negocio. Este
tema tiene una controversia sobre la competitividad desde ventajas
competitivas nacionales a las regionales lo cual la globalización tiene un
estudio importante dentro de este ya que la globalización económica
afectando no solo a las empresas sino también a territorios en situación
creciente entre ambos.

Conclusión

 Como conclusión tenemos que la competitividad y el benchmarking es

importante para el desarrollo de un país, la competitividad va generando
una mejor economía en la ciudad o país buscando la interacción entre
estos realizándose y generando la prosperidad y realce del lugar
proveniente haciendo esto ya no local sino mundialmente y sin
diferencias entre ambos, la competitividad no solo enfoca que recursos
tenga el lugar para su desarrollo o la empresa en la que se este realizando
ya que los recursos pueden existir sin embargo lo que no se compra es la
creatividad e innovación de actores económicos locales para tener un
mejor potencial y lo que se acopla a esta buscando mostrar una
mentalidad diferente es el benchmarking que es un punto adherido a la
competitividad porque se trata de un proceso que estimula cambios y
mejora de las organizaciones de una manera más ordenada que busca
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prosperidad trayendo diferentes ramas de estrategias a empresas
logrando un ámbito tanto regional como territorial.