MODULO: INSTALACIONES

I.E. INEI Nº23 ELECTROTECNICAS

INSTALACIONES ELECTROTECNICAS DE DISPOSITIVOS Y SISTEMAS
AREA DE EDUCACION
PARA EL TRABAJO DE CONTROL DE MOTORES ELECTRICOS DE C.A. FM-4to HI - 04

ACTIVIDAD 04: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INSTALACIONES ELECTRICAS DE

SISTEMAS DE CONTROL.
1. EL PRESUPUESTO O COTIZACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO.
El presupuesto o cotización por la prestación de servicios para realizar el montaje de un proyecto de instalación eléctrica, es el
cálculo anticipado que se realiza con la finalidad de conocer a cuánto asciende el costo de la ejecución del proyecto eléctrico, la
misma que el cliente debe de desembolsar como gastos para cubrir la adquisición de los materiales y el pago por la mano de obra
del electricista instalador por la prestación del servicio que va realizar.
En otros términos, diríamos que la cotización o presupuesto es el documento en el cual se calcula la valoración económica o el
costo que representa realizar un trabajo técnico profesional para ejecutar un proyecto de instalación eléctrica. En este documento
figuran en cifras monetarias los montos de gastos por varios conceptos y el monto total del costo, para ello se toman en cuenta
todos los elementos que intervienen como gastos, como lo que se refiere a los materiales para la instalación o montaje, la mano de
obra directa, la mano de obra indirecta (supervisores o mano especializada), los costos indirectos por depreciación y alquiler de
equipos y herramientas, agua, energía, impuestos, transporte, etc.
El cálculo del presupuesto o cotización se determina considerando los siguientes costos:
 Costo Directos de Materiales: es el que forma parte para la ejecución del servicio, como por ejemplo, conductores, interruptores
automáticos, lámparas, tomacorrientes, alarmas, intercomunicadores, etc., además de otros materiales accesorios que son
necesarios para su elaboración.
 Costo de Mano de Obra: se divide en mano de obra directa e indirecta. La mano de obra directa es aquella que realiza el
trabajo físico directamente, además participa activamente en la ejecución del servicio, como la instalación del tablero general,
instalación de un equipo de iluminación, intercomunicador, etc. La mano de obra indirecta está constituida por supervisores,
apoyo especializado, secretarias, asistentes administrativos, personal de mantenimiento, etc.
 Costos Indirectos del servicio: acá se pueden incluir gastos como papelería de oficina, energía, alquileres (equipos,
instrumentos, etc.), transporte, seguros, impuestos, depreciación, mantenimiento, y otros.
IMPORTANTE: para realizar una buena cotización del servicio a prestar, es importante primeramente analizar el diseño o plano del
proyecto de instalación eléctrica, luego constituirse al lugar donde se va a realizar el trabajo para checar la magnitud del trabajo a
efectuar y tomar referencia del tiempo que demandará su ejecución, y finalmente estar actualizado de los precios unitarios de los
materiales y del costo de mano de obra.

2. DIAGRAMAS DE PROCESOS DE UNA ACTIVIDAD PRODUCTIVA (SERVICIOS).

Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un
procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda la información que se
considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Las acciones se
conocen bajo los términos de operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. Para la planificación de la
secuenciación de un proceso se utilizan dos diagramas de procesos importantes:
a) EL DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO.

El diagrama de flujo es la
representación gráfica de la
secuencia de pasos o fases que
se realizan en un determinado
proceso para obtener un
resultado; partiendo de una
entrada, y después de pasar por
una serie de actividades u
operaciones, se llega a una
salida. Este puede ser la
elaboración de un producto o la
ejecución de un servicio.
Proporciona una información
gráfica sobre los procesos de
manera clara, ordenada y
concisa.

Símbolos del diagrama de flujo

Lic. Alejandro H. Tapia Sedano

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Ejemplo:

b) CRONOGRAMA DE TAREAS/OPERACIONES DEL PROYECTO.

El Diagrama de Gantt.
Es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto en
relación al tiempo. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.
El diagrama de Gantt es una herramienta muy utilizada en la actualidad, su objetivo es el de mostrar el tiempo programado, las
fechas de iniciación y terminación para las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
En un diagrama de GANTT, cada tarea u operación es representada por una línea, mientras que las columnas representan los días,
semanas, o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a través
de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de
finalización estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultáneamente.

3. PREVISION DE HERRAMIENTAS, EQUIPOS, INSTRUMENTOS.

Llevar a cabo el montaje de un proyecto de instalaciones eléctricas, requiere de prever un conjunto de
herramientas, instrumentos, equipos y/o máquinas, las mismas que permitirán llevar a cabo el trabajo de
una manera adecuada y especializada, evitando la pérdida de tiempo por la falta de algún elemento que sea
indispensable en el momento. Se debe de contar con lo indispensable y en buenas condiciones, por lo que
la previsión es muy importante.

Lic. Alejandro H. Tapia Sedano

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ACTIVIDAD PRÁCTICA:
PRESUPUESTO DE PRESTACION DE SERVICIO ELECTROTECNICO
PROYECTO:
A. COSTOS DIRECTO DE MATERIALES:
PRECIO PRECIO
MATERIALES O ACCESORIOS: CANT.
UNITARIO S/. TOTAL S/.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Total de Costo en materiales S/. A
B. COSTO DE MANO DE OBRA:
PRECIO PRECIO
TAREAS U OPERACIONES DE SERVICIOS A REALIZAR CANT.
UNITARIO S/. TOTAL S/.
Instalación eléctrica de sistema de control manual con
interruptor………………………………….

Otros servicios de instalaciones eléctricas:

Total de Costo de Mano de Obra S/. B

C. COSTOS INDIRECTOS (5% de A+B)
C = (A+B)x0,05 Total de Costo Indirecto S/. C
D. UTILIDAD (20% de A+B+C)
D = (A+B+C)x0,2 Total de Utilidad S/. D
TOTAL DE COSTO DEL SERVICIO
Total = (A+B+C+D) Total de Costo del servicio S/.

PRECIOS UNITARIOS
Material Costo UM Material Costo UM
Conductor Nº 10 AWG 2.00 c/mt. Bornera de conexiones 5.00 c/u
Conductor Nº 12 AWG 1.50 c/mt. Bornera de toma de tierra 5.00 c/u
Interruptor termomagnético 32 A. 35.00 c/u Tubo de PVC liviano de 1” Ø 3.00 c/u
Interruptor termomagnético 25 A. 25.00 c/u
Interruptor de mando rotativo (0-1) 50.00 c/u
Interruptor de mando inversor rotativo (1-0-2) 60.00 c/u COSTOS DE MANO DE OBRA
Interruptor de mando botonera (star-stop) 12.00 c/u Instalación de un sistema de control manual 150.00 c/u
Tablero general 15.00 c/u
Tablero panel de mando 10.00 c/u
Cinta aislante 2.00 c/u

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2) Secuenciar tareas/operaciones:

Las siguientes tareas u operaciones son las que se

realizan para llevar a cabo el montaje de un sistema de
control. Estas tareas/operaciones se encuentran
desordenadas, ordenarlas y escribir en cada casillero
del diagrama de flujo mostrado:
 Realizar prueba eléctricas de aislamiento y
continuidad
 Instalar interruptor de control en panel de mando
 Volver a
 Estudiar el proyecto y los diagramas eléctricos
 Se tiene los materiales
 Trazar y cavar canales para empotrar tubos y
tablero general.
 Funciona el proyecto
 Prueba de funcionamiento del sistema de control.
 Instalar interruptor termomagnético en tablero
general
 Ejecutar el cableado y las conexiones eléctricas
 Adquirir materiales
 Realizar montaje del motor
 Colocar tubos, caja del tablero general, caja del
panel de control y resanar pared.

3) Cronogramación de tareas/operaciones:
Las tareas y operaciones establecido en el diagrama de flujo distribuir en el cronograma de trabajo,
considerando el tiempo que puede requerirse en cada tarea/ operación.

TIEMPO Cronograma de trabajo en días

TAREA U OPERACIÓN 1D 2D 3D 4D 5D 6D
1º
º2
3º
4º
5º
6º
7º
8º
9º
4) Previsión de herramientas, instrumentos, equipos.

HERRAMIENTAS INSTRUMENTOS EQUIPOS OTROS

. . . .
. . . .
. . . .
 . . .

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PRACTICA OPERATIVA DE EXTENSIÓN:

1) Identificar los interruptores rotativos y anotar características físicas.
-Nº de Bornes y su numeración: -Voltaje de trabajo:
-entradas: -Corriente nominal:
-salidas: -Marca:
-Cómo funciona:

2) Instalar los siguientes circuitos y comprobar funcionamiento de los interruptores rotativos

INTERRUPTOR
ROTATIVO
0-1

Anotar observaciones:

Lic. Alejandro H. Tapia Sedano

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