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Producto
Cualquier bien o servicio que se pueda ofrecer a un
mercado para su adquisición, uso o consumo.
¿QUÉ SON LOS ATRIBUTOS?
¿QUÉ SON LOS BENEFICIOS?
NIVELES DEL PRODUCTO
¿EL LOGO ES LA
MARCA?
NO
¿QUÉ ES UNA MARCA?
• Una marca es una promesa de valor, de una compañía, producto o
servicio que evoca actitudes, asociaciones y emociones.
• Una marca es una serie de VALORES, BENEFICIOS y PERSONALIDAD
por los cuales el consumidor esta dispuesto a pagar un monto
determinado.
• La marca es un direccionador predominante en el momento de la
decisión de compra del consumidor.
• Una marca frecuentemente tiene las connotaciones de la promesa del producto, el punto de
diferenciación del producto o servicio respecto a sus competidores que la hace especial y
única.
• Nuestra marca no solo es un distintivo es una promesa hacia el cliente y al ser
coherente con la promesa el cliente nos brinda su preferencia, su recomendación y su
fidelidad.
EXPOSICIÓN A MENSAJES PUBLICITARIOS POR DÍA
3,000 EN MÉXICO
2,500 EN BOGOTÁ Y LIMA
¿CÓMO RESALTAR EN ESTE MAR DE PUBLICIDAD?
DIFERENCIACIÓN
• Lo que constituye la
diferenciación parte de
los intangibles de una
empresa: el valor,
credibilidad y
singularidad de una
marca.
IMPORTANCIA DEL VALOR DE LA MARCA
IMPORTANCIA DEL VALOR DE LA
MARCA
Un buen nombre y
una buena identidad
visual pueden ahorrar
mucho dinero y
esfuerzo posterior en
comunicación.
LAS MARCAS NO SON DE USTEDES
(FABRICANTES, PRODUCTORES, EMPRENDEDORES)
DE LOS CONSUMIDORES
“Nada nos engaña más que nuestro propio juicio”
Leonardo da Vinci
“
PIENSA EN TU CONSUMIDOR ANTES QUE
EN TI MISMO
”
¿DISEÑO GRÁFICO O ESTRATEGIA DE
MARKETING?
Primero ESTRATEGIA
Segundo ARQUITECURA DE MARCA
Tercero DISEÑO GRAFICO DE VISUALES
“
DETRÁS DE CADA MARCA HAY UNA VERDAD
ÚNICA Y ATRACTIVA PARA SER CONTADA
Carlos Avalos - INFOBRAND
”
MARCA PAÍS
Una marca país es el reflejo de
la identidad de una nación. Su
gestión es una labor compleja,
a largo plazo, que implica una
planificación integral que busca
atraer inversiones, aumentar
presencia cultural y política y
fortalecer la competitividad y
productividad (Fuentes
Martínez, 2007).
“ SI UNA MARCA EMOCIONA,
ENTONCES FUNCIONA
”
GESTIÓN DE MARCA
¿Que es el Branding?
Branding es el proceso de hacer y construir una marca. Las marcas deben establecer una
conexión emocional con el cliente y el branding se dirige a los sentimientos, a los deseos más
profundos. Muchas marcas se han convertido en auténticos iconos culturales donde se reflejan los
gustos y las apetencias de sus clientes.
• IDENTIDAD CORPORATIVA
• Hablamos de Identidad corporativa cuando combinamos la Identidad
verbal (Naming) con la Identidad visual (marca + códigos de conducta).
• Si cogemos la Marca (logotipo e imagotipo) combinada con el color, la
tipografía y la forma de comunicar la marca, obtenemos la fórmula de la
identidad corporativa.
VIDEO AMCO
IMPORTANCIA DEL PACKING
68% de la selección de la marca a comprar se hace en el punto
de venta frente del anaquel.
Poder de seducción de la marca.
El comprador ve cada marca un promedio 3 a 4 segundos en el anaquel.
EVITAR DISEÑO CON ENFOQUE ARTISITCO REGIONAL
MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
El Manual de Identidad Corporativa es un documento que delimita las reglas de
aplicación del sistema de identidad visual sobre todos los soportes de
comunicación.
El Manual de Identidad Corporativa se desarrolla tras un programa de diseño
estudiado y planificado, para traducir la personalidad de la organización,
dotándola de una imagen visual propia y bien diferenciada
POSICIONAMIENTO
La batalla por la mente del consumidor
¿QUÉ ES EL POSICIONAMIENTO?
El posicionamiento es el lugar mental que
ocupa la concepción del producto y su
imagen cuando se compara con el resto
de los productos o marcas competidores,
además indica lo que los consumidores
piensan sobre las marcas y productos
que existen en el mercado.
El posicionamiento se utiliza para
diferenciar el producto y asociarlo con los
atributos deseados por el consumidor.
POSICIONAMIENTO
El mejor posicionamiento lo tienen
aquellas compañías que han
logrado ser únicas y son muy
difíciles de imitar. Nadie ha
copiado con éxito a IKEA, Harley
Davidson, Southwest Airlines o
Neutrogena. Estas empresas han
desarrollado cientos de procesos
específicos para dirigir su negocio.
Su forma exterior puede ser
copiada, pero no el trabajo
interno.