PROYECTO / SERVICIO: ISO 9001:2015 / ANALISIS FODA "RADIADORES ARNAO INDUSTRIAL SAC"

EDICIÓN: 1/18/2018 REVISIÓN: FECHA: 1/18/2018

ANÁLISIS FODA
TABLA DE CLASIFICACION
3 Ideal - Mejor Imposible - Excelente impresión- Excede las expectativas- Genial
2 Por encima de la media - Mejor que la mayoría - No es habitual
1 En la media - Suficiente - Expectativa mejorable
0 No buena, puede generar problemas - Se puede mejorar
Valora-
Valora-
Valora-ción ción I2 Valora-ción I1 Valora-ción I2 Valora-ción
Debilidades Peso (suma
100)
I1 (Nosotros)
[de 0 a 3]
P x I1
(Nosotros)
(Org. 2)
[de 0 a
P x I2
(Org. 2)
ción I3
(Org.3)
P x I3
(Org.3) Amenazas Peso (suma
100)
(Nosotros)
[de 0 a 3]
P x I1
(Nosotros)
(Org.2)
a 3]
[de 0
P x I2
(Org. 2)
I3 (Org. 3)
[de 0 a 3]
P x I3
(Org.3)
[de 0 a 3]
3]
Los niveles de riesgo de trabajo son Competencia con empresas de alto
1
altos 0 0 0 1
nivel de producción 0 0 0
Aumento del precio de insumos y
Falta de inversión en capacitaciones
2
o equipos tecnológicos. 0 0 0 2 minerales como el cobre, aluminio, 0 0 0
entre otros.

Perdida de clientes por dificultades

Necesidad de personal calificado en
3
cada una de las áreas de trabajo. 0 0 0 3 de infraestructura, flete, frecuencia, 0 0 0
costos y/o riesgos operativos.

4 Falta de publicidad en el negocio 0 0 0 4 Ausentismo de trabajadores 0 0 0

Problemas de liquides en la empresa Perdida de clientes pequeños debido
5 para la compra de insumos y/o 0 0 0 5 a la informalidad del mercado 0 0 0
materiales. (competencia desleal)
Desorganización en la distribución Incremento en las ventas y productos
6
del personal. 0 0 0 6
sustitutos. 0 0 0
Comunicación deficiente o barreras Cambios en la legislación o
7
en la misma 0 0 0 7
regulación desfavorable. 0 0 0
Desconocimiento de las condiciones Condiciones de exclusividad de
8
generales de trabajo. 0 0 0 8
empresas y concesionarios. 0 0 0
Falta de proveedores de insumos Mayores exigencias de calidad y
9
extranjeros 0 0 0 9
seguridad por parte del cliente. 0 0 0
Mala planificación del plan maestro Introducción de nueva legislación
10
de producción 0 0 0 10
ambiental 0 0 0
Suma 0 0 0 0 Suma 0 0 0 0

Valora-ción I1 Valora-ción Valora-ción Valora-ción I1 Valora-ción I2 Valora-ción

Fortalezas Peso (suma 100) (Nosotros)
[de 0 a 3]
P x I1
(Nosotros)
I2 (Org. 2)
[de 0 a 3]
P x I2
(Org. 2)
I3 (Org.3)
[de 0 a 3]
P x I3
(Org.3) Oportunidades Peso
(suma100)
(Nosotros)
0 a 3]
[de
P x I1
(Nosotros)
(Org.2)
a 3]
[de 0
P x I2
(Org. 2)
I3 (Org.3)
[de 0 a 3]
P x I3
(Org.3)

Comunicación constante con Podemos incursionar en proyectos a

1
nuestros clientes potenciales. 0 0 0 1
gran escala 0 0 0
Alto prestigio en el mercado ( 40
Posibilidades de atender pedidos en
2 años de experiencia en la industria 0 0 0 2
lima y provincias. 0 0 0
automotriz)
Servicio de calidad comprobada
(Pruebas de hermeticidad, tintes Apertura de nuevos clientes gracias
3 penetrantes, torqueado, pintura, 0 0 0 3 al proyecto de formalización de la 0 0 0
informes de trabajo realizados, entre mineria en el mercado peruano
otros)
Fusión con empresas extranjeras
Adaptación a las nuevas tendencias
4
industriales. 0 0 0 4 buscando inversión tecnológica y 0 0 0
nuevos mercados
Capacidad de innovación en areas Alianzas con proveedores y otras
5
claves. 0 0 0 5
empresas del mismo rubro 0 0 0
Diversificación de productos
6 Certificación Internacional ISO 9001 0 0 0 6
relacionados 0 0 0
Experiencia en el uso de
Mercado mal atentido por
7 infraestructura para el desarrollo de 0 0 0 7
competencias debiles. 0 0 0
los servicios.
Mejora continua en el uso de
Experiencia en el desarrollo de implementos y/o herramientas ante
8
grandes proyectos mineros. 0 0 0 8
las exigencias del mercado en el 0 0 0
desarrollo tecnológico.
 La ubicación por locación es
9 estrategico de acuerdo al alcance del 0 0 0 9 0 0 0
personal. (distancias cortas)
10 0 0 0 10 0 0 0
Suma 0 0 0 0 Suma 0 0 0 0
 Menu principal

REALIZADO POR: Ing. Christian M. Basualdo Aguilar

 Matriz de Partes Interesadas
Partes Interesadas Caracteristicas

Clientes Acceso a productos y/o servicio: Komatsu Mitsui, San Martin, Ferreyros,
Unicon, Buenaventura y otros.

Proveedores Abastecimiento de la industria: Anypsa, Radiadores Franco, Kin Sol, Micon,

entre otros.
Prestación de servicio (capital humano): Tecnicos, ingenieros, choferes,
Personal
empleados, entre otros.

Participación dentro de la organización siendo propietario de una o mas

Dueños
acciones dentro de la misma: Socios, accionistas.

Ejercicio de poderes inherentes a la titularidad juridica de la empresa y los

Alta dirección relativos a objetivos generales de la misma: Presidente, gerente general, entre
otros.

Competencia Desempeño de objetivos sociales similares o iguales a las de la empresa

Conjunto de personas asentadas en un territorio que se rigen bajo reglas y

Comunidad
practicas similares

Intermediarios que adminsitran y prestan servicios financieros: Bancos, cajas

Identidades Financieras
de ahorro, cooperativas, entre otros.
Organismos legales y Ejercicio de actividades monicipales y/o estatales con cierto nivel de autonomía
reglamentarios política.
das
Interes y Expectativa
Entregas a tiempo, con garantia, sin errores,
productos de calidad certificada.

Volumen de compra, pagos a tiempo, ratación de

mercaderia, alianzas estratégicas.
Crecimiento profesional, crecimiento personal,
estabilidad economica.

Incrementar las Utilidades, retorno de la

inversión,rentabilidad, reconocimiento en el mercado,
crecimiento.

Logro de metas y objetivos en base a indicadores

establecidos, incremento de las utilidades.

Crecimiento del mercado, posicionamiento, competencia

Responsabilidad social, inpacto ambiental,

oportunidad laboral por crecimiento economico y
profesional.

Solvencia y oportunidad de credito.

Cumplimiento de obligaciones, pago de impuestos,
normas establecidas, leyes aplicables entre otros.
 EJES NOSOTROS ORGANIZACIÓN 2
100 0 200 0 0 0
300 100 200 0 0 0 0
ORGANIZACIÓN 2 ORGANIZACIÓN 3
0 0 0
0 0 0
AMENAZAS-OPORTUNIDADES

DAFO
NOSOTROS ORGANIZACIÓN 2 ORGANIZACIÓN 3
300
Zona de Ventaja Competitiva

250

200

150

100

50

Zona de Riesgo Terreno de Juego

0 2
1
0 50 100 150 200 250 300
DEBILIDADES-FORTALEZAS