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A partir de Paper (articulo) Incentivos y teoría de agencia: sobre el Problema /


Teoria de Agencia, en 15 o 20 lineas, explicar el problema de agentema,
definiendo conceptos, analizando y luego proponiendo soluciones con respecto
a los incentivos y demás

PAPER SISTEMA DE INCENTIVOS Y TIPOS BÁSICOS DE TRABAJO EN LA ORGANIZACIÓN


BAJO LA PERSPECTIVA DE LA TEORÍA DE AGENCIA

Problema de Agencia:
El problema de agencia se ocasiona cuando hay una falta de concordancia o un problema
de intereses entre el empleador y el empleado (propietario y gerente), un ejemplo seria:
el empleador quiere siempre ganar un mayor rendimiento y pagar al empleado un valor
mínimo aceptado por las leyes (sueldo básico), mientras que el empleado desea ganar
un mayor sueldo minimizando la jornada laboral, además de disminuir el esfuerzo físico
o mental.
Conceptos Básicos:
- Sistemas de Incentivos:
Un incentivo es un estímulo para el empleado, con el cual se sentirá motivado para
trabajar con un mayor rendimiento y por ende aumentando la producción.
El sistema de incentivo se lo otorga de manera individual o grupal a aquellos empleados
que dan su mayor esfuerzo al realizar su trabajo, sin importar el tiempo que permanecen
en la empresa, de esta manera logramos un mayor desempeño de nuestros
trabajadores.
- Incentivos Extrínsecos e Intrínsicos:
Maneras de incentivar o motivar a las personas consiguiendo de parte de ellos un mayor
compromiso y función dentro de sus labores diarias.
Incentivos Extrínsecos: Son aquellos incentivos que vienen de parte del empleador a su
empleado por diferentes factores. (Buen comportamiento, mayores ventas, etc)
Incentivos Intrínsicos: Es aquella motivación que provienen desde la misma persona
Como sus nombres lo indican, la motivación intrínseca es la que viene desde la propia
persona; es interior, mientras que la extrínseca viene de factores externos al individuo.
En cierto sentido, ambas motivaciones atienden al incentivo o la recompensa.
La motivación puede dividirse en dos teorías diferentes conocidas como motivación
intrínseca (interna) o motivación extrínseca (externa). La primera viene del
entendimiento personal del mundo y la segunda de la incentivación externa de ciertos
factores
- Tipos básicos de trabajo:
En el tipo de trabajo de una agencia, debe ir de la mano con los incentivos para que así
los empleados logren alcanzar las metas planteadas para cada una de ellas, logrando el
éxito para su agencia.
- Teoría de agencia:
Esta teoría busca conseguir la mayor fidelidad por parte de sus empleados con la
empresa, es decir el empleado debe trabajar al máximo para conseguir una mayor
producción y por ende cumplir con los objetivos de la organización.
- Diseño Organizativo:
Es crear o diseñar procesos, funciones y relaciones en una empresa, es decir cómo debe
comportarse y laborar el empleado dentro de la empresa.
Soluciones:
Brindar a nuestros trabajadores un lugar agradable, armónico y sobre todo cómodo
donde ellos se sientan a gusto trabajando, darles incentivos por distintos factores como
por ejemplo: mayores ventas, atención al público, etc; enseñarles el diseño organizativo
de la empresa para que así se sientan integrados al grupo de trabajo, hacerlos participes
de actividades dentro y fuera de la empresa a fin de que se integren, sobre todo
capacitarlos, esto los hará sentir motivados; todo sea para beneficio propio de la
empresa ya que va a contar con empleados comprometidos que quieran su trabajo, de
esta manera ellos realizaran mejor sus funciones y por ende cumplirán las metas
planteadas para beneficios de todos, esforzándose al máximo.

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