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Planejamento e Avaliação de Projetos Industriais – Exercício 6

Estudo de viabilidade econômica e financeira (Melamina)

Pede-se:
1 – Calcular o investimento total
Dados da planta de referência:

Localização: EUA - Costa do Golfo do México


Ano 2005
ISBL US$ 43,7*106
Capacidade de produção (t/ano): t/ano 91.000

Dados da planta do projeto:


Localização: Brasil
Ano 2017
Capacidade de produção (t/ano): t/ano 70.000

Relações para o cálculo do investimento total


Relações
ISBL I1
OSBL I2 = 0.4 I1
Total das unidades industriais I1 + I2
Engenharia I3 = 0.12 ( I1 + I2 )
Custo da Tecnologia ("royalties", manual de operação) I4 = 0.10 (I1 + I2)
Partida I5= 0.10 (I1 + I2)
Investimento Fixo (depreciável) IF = Soma (I1 até I5)
Capital de giro CG = 0,10 IF

Fator de nacionalização A definir


Correção no tempo IC Index, Intratec (values)

2 – Calcular o custo variável unitário e o custo fixo anual

3 - Construir o Fluxo de caixa sem financiamento (utilize o investimento total calculado no item 1)
Horizonte de planejamento 10 anos após partida
Preço da melamina (em 2016) 2300 US$/t
Alíquota do IR 34 %/ano
Quantidade inicial de produção: 70% da capacidade instalada, com crescimento de 5% ao ano
em relação ao ano anterior até atingir a capacidade máxima
Divisão do investimento fixo: 20% (1º ano), 50% (2º ano) e 30% (3º ano)
Considere valor residual de 20% sobre o IF e recupere o capital de giro no final do período.
Depreciação em 10 anos

4 – Realizar a análise de viabilidade econômica - cálculos de TIR e VPL


Custo capital próprio 11 %aa

5 – Realizar a análise de viabilidade financeira - cálculos de TIR e VPL

Taxa de juros: 10% aa; carência durante a construção da planta, SAC em 10 parcelas, 60% do investimento.

6- Sensibilize o resultado do item 5 em função de diferentes preços para a melamina.


Planejamento e Avaliação de Projetos Industriais – Exercício 6
Estudo de viabilidade econômica e financeira de uma planta para produção de Melamina

Resumo dos Custos de Produção


(valores atualizados)
Unidade Coef. Tec. Preço
CUSTOS VARIÁVEIS un./t US$/un.

Matérias-primas Uréia t 3,070 500


Crédito de sub-produtos Amônia t 0,875 200
Utilidades Energia elétrica US/Kwh 200 0,061
Água de refrigeração US$/kMT 0,220 29,000
Boil Feedwater US$/t 0,835 0,530
Água de processo US$/m3 1,000 0,800
Gás inerte US$/m3 90 0,0656
TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS

CUSTOS E DESPESAS FIXAS quantidade referência


desembolsáveis diretos Operadores 16 un/ano 45.000
Chefe de turno 4 un/ano 50.000
Supervisor 2 un/ano 60.000
Manutenção 4% do ISBL
Outros itens 100 % da M.O.
desembolsáveis indiretos Despesas gerais 65 % da Manutenção
Impostos e seguros 1,5% do IF