ANEXO F -MATRIZ DE RIESGO““INTERVENTORIA INTEGRAL TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y FINAN

LA CASONA PARA LA RESTAURACION Y REMODELACION DE OBRA GRIS Y OBRA CIVIL DE L

TERMINACION DEL EDIFICIO EN LA CARRERA 9 NO. 8-51 DE LA UNIVERSIDAD D

TIPIFICACION DEL RIESGO ASIGNACION DEL RIESGO

CLASE
DESCRIPCION OBSERVACIONES UNICAUCA

Efecto económico derivado de diseños

REVISION ESTUDIOS Y DISEÑOS X
deficientes e incompletos
Efecto económico desfavorable,
COSTOS DE PERSONAL Y OTROS causado por falta de control del
COSTOS DIRECTOS personal propuesto y del presupuesto
de Costos Directos.

SUPERVISON
SEGUIMIENTO Y Efecto económico causado por la
CONTROL DE LA EJECUCION DEL CONTRATO DE aprobación de una mala programación,
X
CONSTRUCC. OBRA o falta de seguimiento y control al
programa de obra aprobado.

Efectos económicos desfavorables por

el incumplimiento en el control,
CALIDAD DE LAS OBRAS ejecución de ensayos requeridos y
Especificaciones Técnicas que regulan
el contrato.

Efecto económico causado por la falta

HONORARIOS
de pago de los emolumentos

El efecto producido por la variación

atípica de los precios, determinados
por el Departamento Nacional de
Estadística Dane y los cambios en las
FINANCIEROS
variables Macroeconómicas de
Colombia, pero sin limitación a
inflación devaluación y tasas de
interés.

FINANCIEROS O
DE MERCADO Efecto económico desfavorable, al no
incluir dentro del cálculo del Factor
Multiplicador, Costos de Personal,
FACTOR MULTIPLICADOR
Prestaciones Sociales, Costos
Indirectos, Impuestos y timbres,
perfeccionamiento y honorarios.

Los efectos económicos derivados de

la expedición de nuevas normas, al
igual que la imposición de nuevos
RIESGOS REGULATORIOS impuestos locales o nacionales X
posteriores al cierre del presente
proceso licitatorio, así como la
aplicación de la ley de Intervención.
 Efecto económico desfavorable,
causado por la parálisis de la
Prestación de los Servicios propuestos
SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL
por la falta de los pagos
correspondientes a Salud, Pensión y
Salarios de sus trabajadores.

Efecto económico desfavorable,

causado por la parálisis de la
Prestación de los Servicios propuestos
LEGISLACION por la falta de los pagos de los aportes
PAGO DE PARAFISCALES
LABORAL al SENA, CAJAS DE
COMPENSACIÓN, BIENESTAR
FAMILIAR, con base en los
porcentajes establecidos por ley.

Efecto económico desfavorable,

causado por la parálisis de la
Prestación de los Servicios causados
PAGO A TERCEROS
por la falta de pago a terceros
(proveedores, subcontratos, etc.) y/o
derivados de cualquier reclamación.

Efecto económico desfavorable

GESTIÓN DE AVANCE FÍSICO DE causado por falta de gestión y
OBRA propuestas, para solucionar impases
de carácter técnico

Efecto económico desfavorable

causado por falta de gestión y
propuestas, para solucionar impases
FRENTES DE TRABAJO en la falta de personal, profesional y/o
técnico en obra, con el fin de llevar a
cabo en el tiempo estimado la
construcción del proyecto.

Efecto económico y de tiempo

GESTIÓN DE desfavorable, por la carencia de
INTERVENTORÍA comunicación Interventor - Contratista
de documentación Técnica que
registre todos los avances, retrasos,
DOCUMENTAC. TÉCNICA impases, liberaciones, así como lo
correspondiente al tema, así como la
documentación requiera para control y
vigilancia del Plan de Manejo
Ambiental a su debido tiempo y en
correspondiente orden cronológico.

Efecto económico desfavorable, por la

falta de llevar control administrativo y
DOCUMENTACIÓN
financiero registrado en documentos
ADMINISTRATIVA
respectivamente detallados y
soportados.

CAUSAS Efecto económico ocasionado por

X
NATURALES daño emergente
NO ASEGURABLES
FUERZA MAYOR O
CASO FORTUITO
 CAUSAS
NATURALES
NO ASEGURABLES
FUERZA MAYOR O Efecto económico ocasionado por
CASO FORTUITO lucro cesante.

TOTALES

FIRMA PROPONENTE
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE OBRAS CIVILES EN
A GRIS Y OBRA CIVIL DE LA SEGUNDA ETAPA PARA
51 DE LA UNIVERSIDAD DEL CAUCA”.

SIGNACION DEL RIESGO ESTIMACION DEL RIESGO

PROP. VALORACION PONDERAC

EVALUAC. SOBRE
Y/O CONTR PONDERACION CLASE

X MEDIO 10

40%
X MEDIO 10

X ALTO 20

X BAJO 5

X MEDIO 10

15%

X MEDIO 10

X BAJO 5
X BAJO 5

X BAJO 5 15%

X BAJO 5

X MEDIO 10

X MEDIO 10

20%

X BAJO 5

X BAJO 5

MEDIO 10
10%
 10%
X MEDIO 10

100%