NOMBRE DE LA ALUMNA: VERONICA CARTOLIN BAILON

EVALUACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

I. Encerrar en un círculo la respuesta o respuestas correctas.

1. ¿Qué es el pensamiento?
a) Capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones de la realidad
en su mente, relacionando unas con otras.
b) Acción de llevar a cabo una idea
c) Análisis de las situaciones que se presentan

2. ¿Qué es la estrategia?
a) Actuación fundamental de la organización.
b) Conjunto de acciones para lograr la adaptación al medio, de modo tal que permita
lograr objetivos.
c) Situaciones que se presentan en la organización.

3. ¿Qué es el pensamiento estratégico?

a) Conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y venciendo
dificultades.
b) Es el pensamiento personal que incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia,
para determinar las direcciones fituras.
c) Ninguna de las anteriores.
d) a y b.

4. ¿Qué es el pensamiento estratégico en una organización?

a) Es la coordinación interna, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la alta
dirección.
b) Es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común el cual le
permite a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos.
c) Es el análisis realizado en la organización para la mejora de la misma.

5. Planeación es el
a) Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de
los mismos, antes de emprender la acción, se anticipa a la toma de decisiones.
b) Acto de aplicar un programa pre establecido.
c) Proceso de tomar decisiones de cambio para mejorar resultados.

6. Empresa es:
a) La organización de recursos de capital y de trabajo para producir un servicio o un bien
que al ser vendido o colocado en el mercado satisfaga las necesidades del consumidor.
b) Conjunto de decisiones que toman directivos para aprovechar los recursos y lograr
objetivos.
c) Ninguna de las alternativas.
7. Son funciones de la administración
a) Planeamiento, Organización, Integración de personal, dirección, control
b) Planeamiento, innovación, trabajo en equipo, toma de decisiones
c) Liderazgo, trabajo en equipo, poder, comunicación efectiva, creatividad.

8. ¿Qué es planificación estratégica?

NOMBRE DE LA ALUMNA: VERONICA CARTOLIN BAILON

a) Proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y
desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo.
b) Es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el
tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de
determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la
empresa.
c) a y b.

9. Son componentes de la planeación estratégica

a) Programa anual de trabajo
b) Visión, misión, objetivos, valores, estrategias, metas
c) Evaluación, planes, programa anual de trabajo.

10. Concepto de visión

a) Como nos ven los del entorno.
b) A donde queremos llegar o que queremos llegar a ser
c) Observación de la realidad presente.
11. Concepto de misión
a) Encargo establecido por la alta dirección
b) Para que existe la organización, razón de ser de la organización.
c) Compromiso exclusivo de los colaboradores de una organización.

12. Formas de segmentación de mercado

a) Geográfica, demográfica, psicográfica, conductual
b) Gran empresa, mediana empresa, pequeña y micro empresa.
c) Producción, Comercio, servicios.

13. En el FODA corresponde al análisis de características internas:

a) Amenazas y oportunidades
b) Fortalezas y debilidades
c) Oportunidades y demanda
14. CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS:
Es una herramienta que sirve como guía para la elaboración, como implementación y
puesta en marcha del negocio.

15. Que debo priorizar para desarrollar un negocio:

Identificar cuatro necesidades, como mínimo, insatisfechas de la población a la que
queremos atender.
16. Que análisis debo hacer a los competidores

Determinar que productos y/o servicios ofrecen, sus estrategias de comunicación, precios
y su análisis FODA.