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EFICIENCIA Y EFICACIA
ORGANIZACIONAL
Estudio de Trabajo
INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO Mg. Edcel Antonio Córdova Acosta
ecordova@ucvvirtual.edu.pe
TRUJILLO – 2 018 edcel.cordova@cip.org.pe
# 957 657 324
CONCEPTOS IMPORTANTES
1. EMPRESA INDUSTRIAL
Mercadotecnia
en relación con la
producción global de la
riqueza.
2. PRODUCCIÓN
Se entiende por producción la adición de valor a un bien (producto o
servicio), por efecto de una transformación
Fluctuaciones
Aleatorias
¿Se requieren ¿Resultados de
Insumos ajustes? control?
- Terrenos
Proceso Productos
- Mano de obra de - Bienes
- Capital conversión - Servicios
- Administración
Comparación
Lo actual contra
lo deseado
3. SISTEMA PRODUCTIVO
Para producir se requiere de un procedimiento específico, el cual debe ser lo
más económico posible, teniendo en cuenta la capacidad del sistema de
producción.
Para que un sistema de producción evolucione, es necesario asegurarse de su
desarrollo al ritmo de la investigación, siendo clave para su progreso o
estancamiento.
4. TECNOLOGÍA Y MECANIZACIÓN
Los retos de las organizaciones sobre la optimización de la calidad y la
productividad, se cumplen a medida que éstos adopten tecnologías más
sofisticadas y de mayor mecanización
1. EN LA PRE-HISTORIA
Las primeras herramientas fueron cosas que se encontraban a mano, tales
como: palos, piedras y huesos de animales. En esta etapa, la producción se
encontraba subdividida en 4 grupos:
2. EN LA ANTIGÜEDAD
Con más de 2000, A.C., se lograron avances notables, tales como:
- Las Pirámides de Egipto (Los egipcios).
- La muralla China (Chinos).
- Acueductos (Los Romanos).
- Ciudades y Fortalezas (Los Incas).
3. EDAD MEDIA
La creación del primer Reloj Mecánico, constituye el símbolo
típico del desarrollo, pese a que el Feudalismo prohibió el
desarrollo de nuevas tecnologías e ideas en la administración
de la producción.
4. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Durante esta etapa, los descubrimientos ocurrieron en forma
continua y a un ritmo bastante rápido. La visión tradicional de la
administración industrial se inició con el reconocimiento de Adam
Smith, de que la subdivisión y especialización en el trabajo arrojan
beneficios económicos.
5. ETAPA CIENTÍFICA
Se reconoce a Frederick Winslow Taylor como el Padre de la
Organización Científica del Trabajo, quien se concentró en la
estructura organizacional de los talleres y de los métodos de
trabajo, asegurando que la mala organización de los talleres y
la deficiencia de los métodos de trabajo explicaba la baja
productividad.
1. MÉTODO DE TRABAJO
2. ESTACIÓN DE TRABAJO
3. CONDICIONES DE TRABAJO
- Ventilación
- Calefacción
- Acondicionamiento del aire.
- Iluminación
- Acondicionamiento cromático
- Ruidos y vibraciones
- Presencia de música.
5. NORMALIZACIÓN
- Establecimiento de Normas
- Clases de Normas
a. De acuerdo a su ámbito de aplicación
b. De acuerdo a su contenido
6. ÉPOCA MODERNA
Luego de la Segunda Guerra
Mundial, comenzó un rápido
desarrollo de las teorías y
técnicas de la administración
de Operaciones
M.P. P.T.
E1 E2 E3 En-1 En
Tiempo T1 T2 T3 T(n-1) Tn
PRODUCCIÓN (P)
Es la cantidad de artículos fabricados en un periodo de tiempo determinado y se representa
de la siguiente forma:
M.P. E1 E2 E3 E4 E5
P.T.
Tiempo 3´ 2´ 5´ 6´ 4´
PRODUCTIVIDAD (p)
Es la medición de los factores empleados de los que depende la producción. En términos
matemáticos, es el cociente entre la producción obtenida en un periodo de tiempo y la
cantidad de recursos utilizados para obtenerla.
INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO Mg. Edcel Antonio Córdova Acosta
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