EXAMEN DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA UNIDADES 3 Y 4

Nombre y apellidos:………………………………………………………………………………………………..Fecha:………………
Opción elegida:………

El alumno deberá elegir la opción A o B.

El examen se compone de 1 ejercicio práctico (2,5 puntos), dos temas (1,5 cada uno), 5
conceptos (0,4 puntos cada uno) y 3 preguntas cortas (0,83 puntos cada una)

Habrá una penalización de -0,5 puntos en aquellos ejercicios prácticos o temas que: a) se dejen
en blanco; b) estén completamente mal; c) sean de una opción diferente a la elegida.

Habrá una penalización de -0,25 puntos en aquellos conceptos o preguntas cortas que: a) se
dejen en blanco; b) estén completamente mal; c) sean de una opción diferente a la elegida.

OPCIÓN A:

Conceptos:

1. Creación de valor en la empresa.

2. Globalización económica.
3. Defina qué es una sociedad anónima.
4. Estructura organizativa lineal
5. Organización informal

Preguntas cortas:

6. Realiza un esquema (sin explicar) que represente las diferentes teorías sobre el empresario.
7. Clasificación de los organigramas por su contenido.
8. ¿Qué diferencias hay entre un estilo de dirección autocrático y paternalista?.

Temas:

9. Marco jurídico que regula la actividad empresarial.

10. Sociedades laborales.

Ejercicio práctico:

11. Una empresa dedicada a la fabricación de calzado tiene que elegir entre producir botas,
zapatos o sandalias. La decisión dependerá de la predicción del tiempo, que puede ser frío,
templado o cálido. Estima que si fabrica botas ganará 540, 350 y 150 valores monetarios,
según los referidos estados del tiempo; si fabrica zapatos, 400, 300 y 250 valores
monetarios; y si fabrica sandalias, 125, 375 y 550 valores monetarios. Se pide:

a) Configurar la matriz de decisión.

b) Decisiones que tomaría en cada uno de estos criterios: Laplace, optimista, pesimista,
Hurwicz (con un coeficiente de optimismo del 0,6) y Savage.

OPCIÓN B:

2º BACH. HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS)

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Conceptos:

1. Base liquidable y tipo impositivo.

2. Defina empresario.
3. Defina qué es una sociedad de responsabilidad limitada.
4. Estructura organizativa de línea y staff
5. Organización formal

Preguntas cortas:

6. Clasificación de las empresas atendiendo a su tamaño.

7. Similitudes y diferencias entre una sociedad comanditaria simple y una sociedad
comanditaria por acciones.
8. Explica los siguiente principios de organización: a) descentralización; b) unidad de mando; c)
departamentalización

Temas:

9. Sociedades cooperativas
10. Estilos de dirección. Teorías X e Y

Ejercicio práctico:

11. Un empresario de espectáculos tiene que organizar un concierto y se le ofrecen dos

opciones: al aire libre o en pabellón cubierto. Los beneficios dependen de la asistencia de
público y ésta a su vez del clima, que puede ser con lluvia, con nubes, o soleado. Los
resultados esperados si lo organiza al aire libre son 52, 70 y 93 valores monetarios en
función de que llueva, esté nublado, o esté soleado, y si lo realiza en pabellón cubierto, serían
de 86, 78 y 64 para cada estado climático.

Configure la matriz de decisión y determine la decisión que tomaría con cada uno de estos
criterios: Laplace, optimista, pesimista, Hurwicz (con un coeficiente de optimismo del 0,75) y
Savage.

2º BACH. HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS)

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SOLUCIÓN EJERCICIOS PRÁCTICOS

OPCIÓN A

A)

Probabilidad

FRÍO TEMPLADO CÁLIDO

Botas 540 350 150

Zapatos 400 300 250

Sandalias 125 375 550

B.1.)
VALOR ESPERADO Botas 346,67
VALOR ESPERADO Zapatos 316,67
VALOR ESPERADO Sandalias 350,00

Estrategia elegida: Sandalias 350

B.2.)
MEJOR VALOR Botas 540,00
MEJOR VALOR Zapatos 400,00
MEJOR VALOR Sandalias 550,00

Estrategia elegida: Sandalias 550

B.3.)
PEOR VALOR Botas 150,00
PEOR VALOR Zapatos 250,00
PEOR VALOR Sandalias 125,00

Estrategia elegida: Zapatos 250,00

B.4.)
COEF. OPTIMISMO 0,6
COEF. PESIMISMO 0,4

HURWICZ Botas 384,00

HURWICZ Zapatos 340,00
HURWICZ Sandalias 380,00

Estrategia elegida: Botas 384

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B.5.)
Probabilidad

FRÍO TEMPLADO CÁLIDO

Botas 0 25 400

Zapatos 140 75 300

Sandalias 415 0 0

MÁXIMO PERJUICIO Botas 400

MÁXIMO PERJUICIO Zapatos 300
MÁXIMO PERJUICIO Sandalias 415

Estrategia elegida: Zapatos 300

OPCIÓN B

A)
Probabilidad

LLUVIA NUBES SOLEADO

AIRE LIBRE 52 70 93

PABELLÓN CUBIERTO 86 78 64

B.1.)
VALOR ESPERADO AIRE LIBRE 71,67
VALOR ESPERADO PABELLÓN CUBIERTO 76,00

Estrategia elegida: PABELLÓN CUBIERTO 76

B.2.)
MEJOR VALOR AIRE LIBRE 93,00
MEJOR VALOR PABELLÓN CUBIERTO 86,00

Estrategia elegida: AIRE LIBRE 93

B.3.)
PEOR VALOR AIRE LIBRE 52,00
PEOR VALOR PABELLÓN CUBIERTO 64,00

Estrategia elegida: PABELLÓN CUBIERTO 64,00

2º BACH. HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS)

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B.4.)
COEF. OPTIMISMO 0,75
COEF. PESIMISMO 0,25

HURWICZ AIRE LIBRE 82,75

HURWICZ PABELLÓN CUBIERTO 80,50

Estrategia elegida: AIRE LIBRE 82,75

B.5.)
Matriz de pesares

Probabilidad

LLUVIA NUBES SOLEADO

AIRE LIBRE 34 8 0

PABELLÓN CUBIERTO 0 0 29

MÁXIMO PERJUICIO AIRE LIBRE 34

MÁXIMO PERJUICIO PABELLÓN CUBIERTO 29

Estrategia elegida: PABELLÓN CUBIERTO 29

2º BACH. HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES I.E.S. GREGORIO PRIETO (VALDEPEÑAS)