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CODIGO 1203731
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14
POR
1. Introducción
2. Objetivos y Metas
3. Plan Estratégico De La Organización
4. Negocio
5. Actividad
6. Misión
7. Visión
8. Proceso Administrativo
9. Análisis Del Entorno
10. Matriz DOFA
11. Esquema Servicio al Cliente
12. Identificación Del Mercado
13. Mapa Plan Estratégico
14. Estrategia Corporativa
15. Estudio De Segmentación De Mercados Pronóstico De La Demanda
16. Analisis De Oferta Y Demanda Del Producto
17. Proyecciones De La Demanda
18. Presupuestos
19. Conclusiones
20. Bibliografia
1. INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Nit: 14.797.445 - 7
5. Actividad
6. Misión
7. Visión
8. Proceso administrativo
Empresa X3 SPORT WEAR – Proceso Administrativo
Buscar asesoramiento
permanente, para que
se cumpla, con toda
normatividad vigente.
Problemas de tipo Crear estrategias, que
permitan generar
ambiental. contribuir socialmente
a las comunidades
Problemas de tipo aledañas a la
empresa, a través de
social. (comunidad,
alianzas estratégicas,
Planeación paros y sobrecostos). como por ejemplo
cajas de
Problemas de tipo compensación,
gobierno, Fenalco,
logístico. entre otras.
Evaluar toda la
cadena de
abastecimiento, para
incrementar la
productividad y la
eficiencia en todas las
áreas de la empresa.
Reprogramación de
plazos con
proveedores y clientes
externos, para así
Costos fijos elevados.
lograr fluidez de caja y
Demoras de los reducir costos.
Analizar y evaluar los
proveedores. proveedores directos e
Organización
indirectos. Esto
garantizara,
establecer alianzas
estratégicas y
minimizar el riesgo de
generar demoras en
las áreas de
producción y
distribución.
Establecer políticas
comerciales, que
impacten en precio,
calidad y servicio, para
contrarrestar la
La competencia. competencia.
Buscar financiación
Nuevos créditos con del gobierno, para el
apoyo al
los bancos. microempresario, para
así no recurrir a
Dirección Falta asesoría para
créditos directamente
expandir mercados en con los bancos, ya que
las tasas de interés de
el exterior. estos son muy altas, y
afectan la liquidez del
negocio.
Gestionar convenios
con el gobierno y
Procolombia para que
faciliten apoyo y
asistencia, mediante
capacitaciones y otras
a que se diera lugar,
según la necesidad
inmediata.
Contratar 3
supervisores, que
monitoreen la calidad
y distribución de los
Falta de supervisión
productos. Esto daría
en los procesos. mayor cumplimiento a
Control los requerimientos de
Falta control en la los clientes y
fidelización de los
distribución. mismos.
Reevaluar la
distribución, mediante
estrategias logísticas,
políticas y supervisión.
9. Análisis Del Entorno
Esta parte es una de las más importantes y la primera que se debe realizar al
momento de crear una empresa. Aquí se encuentra la información general de la
empresa, se explica detalladamente que es lo que piensa hacer la empresa X3
SPORT WEAR en Colombia, con la innovación de diseño en pantalonetas y demás
productos que a futuro se diseñen y se fabriquen.
El plan de mercadeo como usualmente es conocido es una parte vital del plan de
negocio, es el estudio del mercado donde el resultado es cuantificado y medido, con
este estudio se conoce el mercado potencial. Aunque el plan de empresa se usa
para ver si el negocio es factible o no, también se puede analizar el tamaño de
producción, la demanda total y la forma que se puede introducir el producto al
mercado.
Para el plan de mercado de X3 SPORT WEAR, se tienen que tener muchos factores
en cuenta, tales como: la penetración de otras marcas en la mente de los clientes,
las costumbres, el perfil de los clientes, la capacidad de adquisición, los diferentes
tratados de libre comercio (TLC), la distribución, la tecnología, entre otros factores.
El análisis administrativo y legal son los que determinan el orden de una empresa y
como se piensa disponer de todos los recursos que tenga disponible. Lo primero
que se tiene que realizar son los lineamientos estratégicos, estos incluyen la misión
y visión. Los autores aconsejan que primero hacer una matriz de DOFA y con ese
matriz hacer la misión y visión. Después de tener esos dos conceptos claros entones
se debe diseñar los objetivos estratégicos de la empresa. Con estos objetivos la
empresa sabe que es lo que quiere lograr y cuando.
Para esta empresa como para las de más el VPN y a TIR son muy importantes para
medir la viabilidad de la inversión. Así como lo es el punto de equilibrio, y para
determinar si la empresa está funcionando a pérdida o ganancia. Además, aporta al
costeo del producto y al precio de venta.
Otro aporte que la empresa piensa realizar, es brindar cursos de confección gratis
en las instalaciones de la planta para lograr dos objetivos, el primero es la
capacitación de las personas interesadas en la confección y segundo por este
mismo medio buscara emplear a los mejores aprendices para apoyar su parte
productiva.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Escasa distribución de
productos en algunos
sectores
Análisis Matriz (DOFA)
Bajo poder de negociación
con los clientes
En las fortalezas, cabe destacar que X3 SPORT WEAR, tiene un
valor agregado importantísimo para la sostenibilidad de la empresa
(puntualidad en los pedidos, la fidelización de los clientes, la
rentabilidad y el retorno de la inversión).
11.Servicio Al Cliente
12. OBJETIVOS
A Corto plazo
A Mediano plazo
A Largo plazo
Se van abrir puntos directos de fábrica en ecuador, peru, chile, costa rica y
puerto rico.
Se estudiará la posibilidad de venta de franquicias y maquilas.
La venta de ropa deportiva, por lo general no tiene fecha específica para ser fuerte
en ventas, ya que todos los meses del año, se venden muy bien. Pero
significativamente aumenta las ventas en los meses de diciembre, enero, junio y
julio, por ser fechas especiales y vacacionales.
X3 SPORT WEAR
Departamento / Zona Año Unidades Total
Costa Atlantica 6.321
18. Presupuestos
Importancia
Presupuesto De Ventas
X3 SPORT WEAR
Departamento / Zona Año Unidades Total
Presupuesto De Producción
X3 SPORT WEAR
X3 SPORT WEAR
Materia prima (Tela) Cantidad x Unidad Total
Metros Presupuestada
planificaciondeunagerenciaefectiva.blogspot.com/2011/04/plan-
maestro.html
www.monografias.com › Administracion y Finanzas
http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis443.pdf