Gema PDF

ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA
SERVICIOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE CAMINOS

VECINALES
BASES DE SELECCIÓN
PROFORMA DEL CONTRATO
TÉRMINOS DE REFERENCIA
(Consignar nombre de la Entidad)
(Consignar número de proceso)
BASES ESTÁNDAR DE ADJUDICACIÓN DIRECTA

SELECTIVA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS
DE MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº

…………………………
(Indicar número de convocatoria)
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE

…………………………
(Indicar objeto de convocatoria)
1
SECCIÓN GENERAL
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
(ESTA SECCIÓN NO PUEDE MODIFICARSE EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE

NULIDAD, SALVO AQUELLAS DISPOSICIONES QUE EXPRESAMENTE SE INDIQUE EN
LAS BASES QUE PUEDEN SER INCLUIDAS Y/U OMITIDAS)
CAPÍTULO I
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN
1.1 CONVOCATORIA
Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo 51° del Reglamento, en la

fecha señalada en el cronograma.
1.2 BASE LEGAL
• Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

• Decreto Legislativo N° 1017 – Aprueba la Ley de Contrataciones del Estado, en
adelante la Ley.
• Decreto Supremo N° 184-2008-EF – Aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, en adelante el Reglamento.
• Decreto Supremo N° 021-2009-EF – Modificación del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.
• Decreto Supremo N° 140-2009-EF – Modificación del Reglamento de la Ley de
• Directivas de OSCE.
• Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General.
• Código Civil.
• Decreto Supremo Nº 007-2008-TR, Texto Único Ordenado de la Ley de Promoción de
la Competitividad, Formalización y Desarrollo de la Micro y Pequeña y del acceso al
empleo decente, Ley MYPE.
• Decreto Supremo Nº 008-2008-TR, Reglamento de la Ley MYPE.
• Ley 27806 – Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública.
Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias

y conexas, de ser el caso.
Para la aplicación del derecho deberá considerarse la especialidad de las normas

previstas en las presentes Bases.
1.3 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES
El registro de participantes se efectuará desde el día siguiente de la convocatoria y

hasta un (01) día hábil después de haber quedado integradas las Bases. En el caso de
propuestas presentadas por un consorcio, bastará que se registre uno de sus
integrantes, de conformidad con el Artículo 53º del Reglamento.
2
La persona natural o persona jurídica que desee participar en el proceso de selección

deberá acreditar estar con inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores
(RNP) conforme al objeto contractual. La Entidad verificará la vigencia de la inscripción
en el RNP y que no se encuentra inhabilitada para contratar con el Estado.
MUY IMPORTANTE:
Para participar de un proceso de selección convocado por las Entidades del
Estado Peruano, es necesario que los proveedores se encuentren inscritos, en
el registro correspondiente, ante el Registro Nacional de Proveedores (RNP)
que administra el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
(OSCE). Para obtener mayor información, podrá ingresarse a la siguiente
dirección electrónica: www.rnp.gob.pe.
Al registrarse, el participante deberá señalar la siguiente información: Nombres y

apellidos (persona natural), DNI, razón social (persona jurídica), número de RUC,
domicilio legal, teléfono.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 52º del Reglamento, la persona natural o

jurídica que desee ser notificada electrónicamente, deberá consignar una dirección de
correo electrónico y mantenerla activa, a efecto de las notificaciones que, conforme a lo
previsto en el Reglamento, deban realizarse. La notificación a través del SEACE
prevalece sobre cualquier medio que se haya utilizado adicionalmente, siendo
responsabilidad del participante el permanente seguimiento del respectivo proceso a
través del SEACE.
1.4 FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
Las consultas y observaciones a las Bases serán presentadas por un período mínimo de
tres (3) días hábiles contados desde el día siguiente de la convocatoria, de conformidad
con lo establecido en los artículos 55º y 57º del Reglamento.
1.5 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
La decisión que tome el Comité Especial, con relación a las consultas y observaciones
presentadas constará en el pliego absolutorio que se notificará a través del SEACE, y a
los correos electrónicos de los participantes que así lo hubieran solicitado, de
conformidad con lo establecido en los Artículos 54º, 55º,56º y 57º del Reglamento, en
la fecha señalada en el cronograma del proceso de selección.
El plazo para la absolución no podrá exceder de tres (3) días hábiles contados desde el
vencimiento del plazo para recibir las consultas y observaciones.
La absolución de consultas y observaciones que se formulen al contenido de las Bases,

se considerarán como parte integrante de ésta y del Contrato.
MUY IMPORTANTE:
No se absolverán consultas y observaciones a las Bases que se presenten
extemporáneamente o que sean formuladas por quienes no se han registrado
como participantes.
1.6 ELEVACIÓN DE OBSERVACIONES A LA ENTIDAD
De conformidad con el artículo 28º de la Ley, los observantes tienen la opción de

solicitar que las Bases y los actuados del proceso sean elevados al Titular de la Entidad,
dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a la notificación del pliego absolutorio a
3
través del SEACE, siempre que el valor referencial del proceso sea menor a trescientas
(300) Unidades Impositivas Tributarias.
Dicha opción no sólo se originará cuando las observaciones formuladas no sean

acogidas por el Comité Especial, sino además, cuando el mismo observante considere
que el acogimiento declarado continúa siendo contrario a lo dispuesto por el Artículo
26° de la Ley, cualquier otra disposición de la normativa sobre contrataciones del
Estado u otras normas complementarias o conexas que tengan relación con el proceso
de selección.
Igualmente, cualquier otro participante que se hubiere registrado como tal con
anterioridad a la etapa de formulación de consultas y/u observaciones, tendrá la opción
de solicitar la elevación de las Bases cuando habiendo sido acogidas las observaciones
formuladas por los observantes, considere que la decisión adoptada por el Comité
Especial es contraria a lo dispuesto por el Artículo 26° de la Ley, cualquier otra
disposición de la normativa sobre contrataciones y del Estado u otras normas
complementarias o conexas que tengan relación con el proceso de selección.
El plazo que tiene el Titular de la Entidad para emitir y notificar el pronunciamiento a

través del SEACE será no mayor de ocho (8) días hábiles. Este plazo es improrrogable y
será contado desde la presentación de la solicitud de elevación de Bases.
La competencia del Titular de la Entidad para emitir el Pronunciamiento sobre las

observaciones a las Bases es indelegable.
1.7 INTEGRACIÓN DE LAS BASES
El Comité Especial integrará las Bases como reglas definitivas del presente proceso de
selección, una vez absueltas todas las consultas y/u observaciones o si éstas no se han
presentado, no pudiendo ser cuestionadas en ninguna otra vía ni modificadas por
autoridad administrativa alguna, bajo responsabilidad del Titular de la Entidad. Esta
restricción no afecta la competencia del Tribunal para declarar la nulidad del proceso
por deficiencias en las Bases.
Las Bases Integradas, de ser el caso, deberán contener los cambios producidos como
consecuencia de las consultas y observaciones formuladas y aceptadas o acogidas por
el Comité Especial, y/o de lo dispuesto en el Pronunciamiento emitido por el Titular de
la Entidad.
Corresponde al Comité Especial, bajo responsabilidad, integrar las Bases y publicarlas

en el SEACE, conforme lo establecen los Artículos 59º y 60º del Reglamento.
De conformidad con el Artículo 31º del Reglamento, el Comité Especial no podrá

efectuar modificaciones de oficio al contenido de las Bases, bajo responsabilidad.
1.8 FORMA DE PRESENTACIÓN Y ALCANCES DE LAS PROPUESTAS
Todos los documentos que contengan información referida a los requisitos para la
admisión de las propuestas y factores de evaluación se presentarán en idioma
castellano o, en su defecto, acompañados de traducción efectuada por traductor
público juramentado, salvo el caso de la información técnica complementaria contenida
en folletos, instructivos, catálogos o similares, que podrá ser presentada en el idioma
original. El postor será responsable de la exactitud y veracidad de dichos documentos.
La omisión de la presentación del documento o su traducción no es subsanable.
4
Las propuestas se presentarán en dos (2) sobres cerrados, de los cuales el primero
contendrá la propuesta técnica y el segundo la propuesta económica.
Si las propuestas se presentan en hojas simples se redactarán por medios mecánicos o

electrónicos, llevarán el sello y la rúbrica del postor y serán foliadas correlativamente
empezando por el número uno.
Asimismo, cuando las propuestas tengan que ser presentadas total o parcialmente
mediante formularios o formatos, éstos podrán ser llenados por cualquier medio,
incluyendo el manual, debiendo llevar el sello y la rúbrica del postor o su representante
legal o mandatario designado para dicho fin.
Los integrantes de un consorcio no podrán presentar propuestas individuales ni

conformar más de un consorcio en un proceso de selección
1.9 ACTO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
En caso la presentación de propuestas se realice en ACTO PRIVADO, deberá

considerarse lo siguiente:
Los participantes presentarán sus propuestas, con cargo y en sobre cerrado,

en la dirección, en el día y horario señalados en las Bases, bajo
responsabilidad del Comité Especial.
En el caso que la propuesta del postor no fuera admitida, el Comité Especial

incluirá el motivo de esa decisión en el acta de los resultados del proceso que
publicará en el SEACE, debiendo devolverse los sobres que contienen la
propuesta técnica y económica, una vez consentido el otorgamiento de la
Buena Pro.
En caso de la descalificación de propuestas, el Comité Especial incluirá el

motivo de esa decisión en el acta de los resultados del proceso que publicará
en el SEACE.
1.10 CONTENIDO DE LA PROPUESTA ECONÓMICA
La propuesta económica (Sobre Nº 2) deberá incluir obligatoriamente lo siguiente:
a) La oferta económica, en nuevos soles, incluidos todos los tributos, seguros,

transportes, inspecciones, pruebas y, de ser el caso, los costos laborales conforme
a la legislación vigente, así como cualquier otro concepto que pueda tener
incidencia sobre el costo del servicio a contratar; excepto la de aquellos postores
que gocen de exoneraciones legales. La Entidad no reconocerá pago adicional de
ninguna naturaleza.
El monto total de la propuesta económica y los subtotales que lo componen

deberán ser expresados con dos decimales. Los precios unitarios podrán ser
expresados con más de dos decimales.
b) Garantía de seriedad de oferta

1.11 EVALUACIÓN DE PROPUESTAS
La evaluación de propuestas se realizará en dos (02) etapas: La evaluación técnica y la

evaluación económica.
5
Los máximos puntajes asignados a las propuestas son las siguientes:

Propuesta Técnica : 100 puntos
Propuesta Económica : 100 puntos
1.11.1 Evaluación Técnica
Se verificará que la propuesta técnica contenga los documentos de presentación

obligatoria y cumpla con los requerimientos técnicos mínimos contenidos en las
presentes Bases. Las propuestas que no cumplan dichos requerimientos no serán
admitidas.
Sólo a aquellas propuestas admitidas, el Comité Especial les aplicará los factores de
evaluación previstos en las Bases y asignará los puntajes correspondientes, conforme a
los criterios establecidos para cada factor.
Las propuestas técnicas que no alcancen el puntaje mínimo de ochenta (80) puntos,
serán descalificadas en esta etapa y no accederán a la evaluación económica.
1.11.2 Evaluación Económica
Si la propuesta económica excede el valor referencial será devuelta por el Comité

Especial, teniéndose por no presentada, conforme lo establece el artículo 33º de la Ley.
La evaluación económica consistirá en asignar el puntaje máximo establecido a la

propuesta económica de menor monto. Al resto de propuestas se les asignará un
puntaje inversamente proporcional, según la siguiente fórmula:
Pi = Om x PMPE
Oi
Donde:
i = Propuesta
Pi = Puntaje de la propuesta económica i
Oi = Propuesta económica i
Om = Propuesta económica de monto o precio más bajo
PMPE = Puntaje máximo de la propuesta económica
1.11.3 Determinación del Puntaje Total.
Una vez evaluadas la propuesta técnica y económica se procedera a determinar el

puntaje total de las mismas.
El puntaje total de la propuesta será el promedio ponderado de ambas evaluaciones,

obteniendo la siguiente formula:
PTPi = c1 PTi + c2 PE
Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i.

PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i.
PEi = Puntaje por evaluación económica del postor i.
1.11.4 Bonificación del Puntaje Total.
A solicitud del postor, se asignará una bonificación equivalente al diez por ciento (10%)
6
Sobre la sumatoria de las propuesta técnica y económica de los postores con domicilio
en la provincia donde se prestará el servicio objeto del proceso de selección o en las
provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo departamento o región, El
domicilio será el consignado en la constancia de inscripción ante el RNP.
1.12 OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
En caso que el otorgamiento de la Buena Pro se realice en ACTO PRIVADO

deberá incluirse lo siguiente:
“El Comité Especial consolidará en un cuadro comparativo, el puntaje

obtenido en las propuestas técnicas y su correspondiente orden de prelación,
indicando además las propuestas descalificadas, de ser el caso.
A continuación, el Comité Especial procederá a la apertura de los sobres que

contienen las propuestas económicas de aquellos postores cuyas propuestas
técnicas hubieran alcanzado el puntaje técnico mínimo requerido en las
Bases.
La evaluación de las propuestas económicas, así como la determinación del

puntaje total, se realizará de conformidad con el procedimiento establecido
en las presentes Bases.
El Presidente del Comité Especial anunciará la propuesta ganadora indicando

el orden en que han quedado calificados los postores a través del cuadro
comparativo.
Al terminar el acto se levantará un acta, la cual será suscrita por todos los
miembros del Comité Especial.
En el supuesto que dos (02) o más propuestas empatasen, el otorgamiento

de la Buena Pro se efectuará observando lo señalado en el Artículo 73º del
Reglamento.
El otorgamiento de la Buena pro se publicará y se entenderá notificado a

través del SEACE, el mismo día de su realización, bajo responsabilidad del
Comité especial, debiendo incluir el acta de otorgamiento de la Buena pro y
el cuadro comparativo, detallando los resultados de cada factor de
evaluación. Adicionalmente, se podrá notificar a los correos electrónicos de
los postores de ser el caso.”
1.13 CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Cuando se hayan presentado dos (2) o más propuestas, el consentimiento de la Buena

Pro se producirá a los cinco (5) días hábiles de la notificación de su otorgamiento, sin
que los postores hayan ejercido el derecho de interponer el recurso de apelación.
En el caso que se haya presentado una sola oferta, el consentimiento de la Buena Pro
se producirá el mismo día de la notificación de su otorgamiento.
El consentimiento de la Buena Pro se publicará en el SEACE al día siguiente de haber

quedado consentido el otorgamiento de la buena pro.
7
1.14 CONSTANCIA DE NO ESTAR INHABILITADO PARA CONTRATAR CON EL

ESTADO
De acuerdo con el artículo 282º del Reglamento, a partir del día hábil siguiente de
haber quedado consentida la Buena Pro hasta el décimo quinto día hábil de producido
tal hecho, el postor ganador de la Buena Pro debe solicitar ante el OSCE la expedición
de la constancia de no estar inhabilitado para contratar con el Estado.
El OSCE no expedirá constancias solicitadas fuera del plazo indicado.
CAPÍTULO II
SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS DURANTE EL PROCESO DE SELECCIÓN
2.1 Recurso de apelación
A través del recurso de apelación se impugnan los actos dictados durante el desarrollo
del proceso de selección, desde la convocatoria hasta aquellos emitidos antes de la
celebración del contrato.
El recurso de apelación se presentará ante la Entidad que convocó el proceso de

selección que se impugna, y será conocido y resuelto por el Titular de la Entidad.
Con independencia del valor referencial del proceso de selección, los actos emitidos por
el Titular de la Entidad que declaren la nulidad de oficio o cancelen el proceso, podrán
impugnarse ante el Tribunal Contrataciones del OSCE.
El Tribunal será competente para conocer y resolver las controversias que surjan en los
procesos de selección de las contrataciones que se encuentren bajo los alcances de
tratados o acuerdos internacionales donde se asuman compromisos en materia de
contratación pública.
2.2 Plazos de interposición del recurso de apelación
La apelación contra el otorgamiento de la Buena Pro o contra los actos dictados con
anterioridad a ella debe interponerse dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes de
haberse otorgado la Buena Pro.
La apelación contra los actos distintos a los indicados en el párrafo anterior debe
interponerse dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes de haberse tomado
conocimiento del acto que se desea impugnar.
8
CAPÍTULO III
SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO
3.1. DE LOS CONTRATOS
Una vez que quede consentido o administrativamente firme el otorgamiento de la

Buena Pro, la Entidad deberá, dentro del plazo de dos (2) días hábiles siguientes al
consentimiento de la Buena Pro, citar al postor ganador otorgándole el plazo
establecido en las Bases, el cual no podrá ser menor de cinco (5) ni mayor de diez (10)
días hábiles, dentro del cual deberá presentarse a la sede de la Entidad para suscribir el
contrato con toda la documentación requerida. En el supuesto que el postor ganador no
se presente dentro del plazo otorgado, se procederá de acuerdo a lo dispuesto en el
artículo 148° del Reglamento.
El contrato será suscrito por la Entidad, a través del funcionario competente o

debidamente autorizado, y por el ganador de la Buena Pro, ya sea directamente o por
medio de su apoderado, tratándose de persona natural, y tratándose de persona
jurídica, a través de su representante legal, de conformidad con lo establecido en el
Artículo 139° del Reglamento.
Para suscribir el contrato, el postor ganador de la Buena Pro deberá presentar, además
de los documentos previstos en las Bases, los siguientes:
Constancia vigente de no estar inhabilitado para contratar con el Estado.

Garantía por el monto diferencial de la propuesta, de ser el caso, cuya vigencia se
extiende hasta la conformidad de la recepción de la prestación (salvo casos de
excepción)
Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los asociados, de ser el caso.
3.2 VIGENCIA DEL CONTRATO
En aplicación de lo dispuesto en el artículo 149º del Reglamento, el contrato tiene

vigencia desde el día siguiente de la suscripción del documento que lo contiene o, en su
caso, desde la recepción de la orden de servicio. Dicha vigencia rige hasta que el
funcionario competente dé la conformidad de la recepción de la prestación a cargo del
contratista y se efectúe el pago.
3.3 REQUISITOS DE LAS GARANTÍAS
Las garantías que debe presentar el contratista deberán ser incondicionales, solidarias,
irrevocables y de realización automática al solo requerimiento de la Entidad, emitida por
una empresa bajo el ámbito de supervisión de la Superintendencia de Banca, Seguros y
Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones o que estén consideradas en la lista
actualizada de bancos extranjeros de primera categoría que periódicamente publica el
Banco Central de Reserva del Perú.
9
3.4 DE LAS GARANTÍAS
3.4.1 GARANTÍA DE SERIEDAD DE OFERTA
Los postores deberán presentar la garantía de seriedad de oferta a efectos de

garantizar la vigencia de su oferta, según el monto establecido en las presentes bases.
El postor que resulte ganador de la Buena Pro y el que ocupó el segundo lugar están
obligados a mantener su vigencia hasta la suscripción del contrato.
Luego de consentida la buena Pro, la Entidad devolverá las garantías presentadas por
los postores que no resultaron ganadores de la buena Pro., con excepción del que
ocupó el segundo lugar y de aquellos que decidan mantenerlas vigentes hasta la
suscripción del contrato.
El plazo de vigencia de la garantía de seriedad de oferta no podrá ser menor a dos (2)
meses computados a partir del día siguiente de la prestación de las propuestas. Esta
garantía puede ser renovada.
3.4.2 GARANTÍA POR EL MONTO DIFERENCIAL DE PROPUESTA
Cuando la propuesta económica fuese inferior al valor referencial en más del diez por
ciento (10%) de éste, para la suscripción del contrato, el postor ganador deberá
presentar una garantía adicional por un monto equivalente al veinticinco por ciento
(25%) de la diferencia entre el valor referencial y la propuesta económica. Dicha
garantía deberá tener vigencia hasta la conformidad de la recepción de la prestación a
cargo del contratista.
3.4.3 GARANTÍA DE FIEL CUMPLIMIENTO POR PRESTACIONES ACCESORIAS
En caso el contrato conlleve a la ejecución de prestaciones accesorias, tales como

mantenimiento, reparación o actividades afines, se otorgará una garantía adicional por
este concepto, la misma que se renovará periódicamente hasta el cumplimiento total de
las obligaciones garantizadas, no pudiendo eximirse su presentación en ningún caso.
3.5 EJECUCIÓN DE GARANTÍAS
Las garantías se harán efectivas conforme a las estipulaciones contempladas en el

artículo 164° del Reglamento.
3.6. DE LAS PENALIDADES E INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
La aplicación de penalidades por retraso injustificado en la atención del servicio y las

causales para la resolución del contrato, serán aplicadas de conformidad con los
Artículos 165° y 168° del Reglamento.
De acuerdo con los artículos 48º de la Ley y 166º del Reglamento, en las Bases o el
contrato podrán establecerse penalidades distintas a la mencionada en el artículo 165º
del Reglamento, siempre y cuando sean objetivas, razonables y congruentes con el
objeto de la convocatoria, hasta por un monto máximo equivalente al 10% del monto
del contrato vigente o, de ser el caso, del ítem que debió ejecutarse. Estas penalidades
se calcularán de forma independiente a la penalidad por mora.
10
3.7 ADELANTOS
”Se podrá establecer adelantos directos al contratista, los que en ningún caso
excederán en conjunto del treinta por ciento (30%) del monto del contrato
original.
La entrega de adelantos se hará en la oportunidad establecida en las Bases.

En el supuesto que no se entregue el adelanto en dicha oportunidad, el
contratista tiene derecho a solicitar prórroga del plazo de ejecución de la
prestación por el número de días equivalente a la demora, siempre que ésta
afecte realmente el plazo indicado”.
3.8 PAGOS
La Entidad deberá realizar todos los pagos a favor del contratista por concepto de los
servicios objeto del contrato. Dichos pagos se efectuarán después de ejecutada la
respectiva prestación; salvo que, por razones de mercado, el pago del precio sea
condición para la realización del servicio.
La Entidad podrá realizar pagos periódicos al contratista por el valor de los servicios
contratados en cumplimiento del objeto del contrato, siempre que estén fijados en las
Bases y que el contratista los solicite presentando la documentación que justifique el
pago y acredite la existencia de la prestación de los servicios. Las Bases podrán
especificar otras formas de acreditación de la obligación. Los montos entregados
tendrán el carácter de pagos a cuenta.
En el caso que se haya suscrito contrato con un consorcio, el pago se realizará de

acuerdo a lo que se indique en el contrato de consorcio.
3.8.1 Plazos para los pagos
La Entidad deberá pagar las contraprestaciones pactadas a favor del contratista en la

oportunidad establecida en las Bases o en el contrato. Para tal efecto, el responsable
de dar la conformidad de la prestación de los servicios, deberá hacerlo en un plazo que
no excederá de los diez (10) días calendario de ser éstos recibidos.
En caso de retraso en el pago, el contratista tendrá derecho al pago de intereses

conforme a lo establecido en el artículo 48° de la Ley, contado desde la oportunidad en
que el pago debió efectuarse.
3.9 DISPOSICIONES FINALES
Todos los demás aspectos del presente proceso no contemplados en las Bases se
regirán supletoriamente por la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, así
como por las disposiciones legales vigentes.
11
SECCIÓN ESPECÍFICA
CONDICIONES ESPECIALES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
(En esta sección la Entidad deberá completar la información exigida de acuerdo a las
instrucciones indicadas)
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
1.1 ENTIDAD CONVOCANTE

Nombre:
RUC N°:
1.2 DOMICILIO LEGAL

……………………………………………….
1.3 OBJETO DE LA CONVOCATORIA
El presente proceso de selección tiene por objeto la contratación del servicio de ………….
(describir el servicio a contratar)
1.4 VALOR REFERENCIAL
El valor referencial asciende a ………………………….. (Consignar valor referencial

total en letras y números), incluido los impuestos de Ley y cualquier otro concepto
que incida en el costo total del servicio. El valor referencial ha sido calculado al mes de
……………….
1.5 EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
El expediente de contratación fue aprobado mediante …………(colocar el instrumento

con el cual se aprueba) el…………… (colocar la fecha de aprobación).
1.6 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

………………………………………..
1.7 SISTEMA DE CONTRATACIÓN
El presente proceso se rige por el sistema de suma alzada, de acuerdo con lo

establecido en el expediente de contratación respectivo.
1.8 ALCANCES DEL REQUERIMIENTO
El servicio a contratar está definido en los Términos de Referencia que forman parte de la
presente Sección en el Capítulo III.
1.9 PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Los servicios materia de la presente convocatoria se prestarán en el plazo de

…………………………….(Deberá indicarse el plazo de prestación del servicio
convocado). Dicho plazo constituye un requerimiento técnico mínimo que debe coincidir
con lo establecido en el expediente de contratación.
1.10 BASE LEGAL
12
• Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal …...……………..(consignar

la norma que rige en el año fiscal de la convocatoria).
Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias y

conexas, de ser el caso.
CAPÍTULO II
DEL PROCESO DE SELECCIÓN
2.1 CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Convocatoria …………………………..…….…………………………..: (Consignar fecha única)

Registro de participantes………………………………………………: (Del ..… al ……)
Formulación de consultas y/u
Observaciones a las Bases…………………………………………….:(Del ….. al……..)
Absolución de consultas y/u
Observaciones a las Bases ……………………….………………….: (Consignar fecha única)
Integración de Bases………………………………………………… : (Consignar fecha única)
Presentación de Propuestas……………………………………….. : (Consignar fecha y lugar)
El acto público se realizará en...……..……: (Consignar lugar exacto y hora)
En acto privado………………………….:(Consignar horario de recepción de
propuestas).
Calificación y Evaluación de Propuestas……………………….…..: (Consignar fecha Única
o período de evaluación)
Otorgamiento de la Buena Pro …………………………….……… : (Consignar fecha única)
El acto público se realizará en...……..…..: (Consignar lugar exacto y hora)
En acto privado (a través del SEACE)……….: (Consignar fecha única)
2.2 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES
El registro de los participantes se realizará en el IVP de……, sito en………………………..,

en las fechas señaladas en el cronograma, en el horario de…….a…. Horas, previo pago
de la suma de S/.…… (………………………………. con…/100 nuevos soles) por derecho
de participación.
En el momento de la entrega de las Bases al participante, se emitirá la constancia o

cargo correspondiente en el que se indicará: número y objeto del proceso, el nombre y
firma de la persona que recibe las Bases así como el día y hora de dicha recepción.
2.3 FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES
Las consultas y observaciones se presentarán por escrito, debidamente fundamentadas,

ante la ventanilla de Mesa de Partes del IVP, sito en………………………., en las fechas
señaladas en el cronograma, en el horario de…. horas a ………… horas, debiendo estar
dirigidas al Presidente del Comité Especial de la ADJUDICACIÓN DIRECTA
SELECTIVA N° …………….., pudiendo ser remitidas adicionalmente al siguiente
correo electrónico: …………………………………………..
13
2.4 ACTO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
La presentación de propuesta se realice en ACTO PRIVADO, deberá

consignarse lo siguiente:
Los postores presentarán sus propuestas en sobre cerrado, en la dirección,

en el día y horario señalados en las Bases, bajo responsabilidad del Comité
Especial, conforme a lo indicado en la sección general de las presentes Bases.
Las propuestas se presentarán en dos (2) sobres cerrados y estarán dirigidas al Comité
Especial de la ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N°……., conforme al siguiente
detalle:
SOBRE N° 1: Propuesta Técnica. El sobre será rotulado:
Señores
NOMBRE DE LA ENTIDAD
DIRECCIÓN
Att.: Comité Especial
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N° ………

Objeto del proceso: ………….
SOBRE N° 1: PROPUESTA TÉCNICA

NOMBRE / RAZON SOCIAL DEL POSTOR
SOBRE Nº 2: Propuesta Económica. El sobre será rotulado:
Señores
NOMBRE DE LA ENTIDAD
DIRECCIÓN
Att.: Comité Especial
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N° ………

Objeto del proceso: ………
SOBRE N° 02: PROPUESTA ECONÓMICA

NOMBRE / RAZON SOCIAL DEL POSTOR
2.5 CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS
SOBRE Nº 1 - PROPUESTA TÉCNICA:
Se presentará en un (1) original y 02 copias
El sobre Nº 1 contendrá, además de un índice de documentos, la siguiente

documentación:
Documentación de presentación obligatoria:
a) Copia simple del Certificado de inscripción vigente en el Registro Nacional de

Proveedores, Registro de Servicios.
14
b) Declaración Jurada de datos del postor.

Cuando se trate de Consorcio, esta declaración jurada será presentada por cada uno
de los consorciados. (Anexo Nº 01)
c) Declaración Jurada y/o documentación que acredite el cumplimiento de los

requerimientos técnicos mínimos, contenidos en el Capítulo III de la presente
sección (Anexo Nº 02).
d) Declaración jurada simple de acuerdo al artículo 42º del Reglamento de la Ley de

Contrataciones del Estado. (Anexo Nº 03)
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta declaración jurada,
salvo que sea presentada por el representante legal común del consorcio.
e) Promesa de consorcio, de ser el caso, consignando los integrantes, el representante

común, el domicilio común y el porcentaje de participación. (Anexo Nº 4)
La promesa formal de consorcio deberá ser suscrita por cada uno de sus
integrantes. En caso de no establecerse en la promesa formal de consorcio las
obligaciones, se presumirá que los integrantes del consorcio ejecutarán
conjuntamente el objeto de convocatoria, por lo cual cada uno de sus integrantes
deberá cumplir con los requisitos exigidos en las Bases del proceso.
Se presume que el representante común del consorcio se encuentra facultado para

actuar en nombre y representación del mismo en todos los actos referidos al
proceso de selección, suscripción y ejecución del contrato, con amplias y suficientes
facultades.
f) Declaración jurada de Plazo de prestación del servicio. (Anexo Nº 05)
MUY IMPORTANTE:
La omisión de alguno de los documentos enunciados acarreará la
descalificación de la propuesta.
Documentación de presentación facultativa:
a) Certificado de inscripción o reinscripción en el Registro de la Micro y Pequeña

Empresa -REMYPE, de ser el caso.
b) En el caso de microempresas y pequeñas empresas integradas por personas con

discapacidad o en el caso de consorcios conformados en su totalidad por éstas,
deberá presentarse una constancia o certificado con el cual acredite su inscripción
en el Registro de Empresas Promocionales para Personas con Discapacidad.
c) En el caso de servicios prestados fuera de la provincia de Lima y Callao,

podrá presentarse una solicitud de bonificación por parte de los postores
con domicilio en la provincia o en las provincias colindantes donde se
prestará el servicio, según el Anexo Nº 8.
d) Documentos para la aplicación de todos los factores de evaluación.
SOBRE Nº 2 - PROPUESTA ECONÓMICA
El Sobre N° 2 deberá contener la siguiente información obligatoria:
15
i) Oferta económica y el detalle de precios unitarios cuando este sistema haya sido
establecido en las Bases (Anexo Nº 7).
El monto total de la propuesta económica y los subtotales que lo componen deberán

ser expresados con dos decimales. Los precios unitarios podrán ser expresados con
más de dos decimales.
ii) Garantía de seriedad de oferta por un monto de ……………………….. (consignar el

monto de la garantía de seriedad de oferta, el que en ningún caso será
menor al uno por ciento (1%) ni mayor al dos por ciento (2%) del valor
referencial)
2.6 Determinación del Puntaje Total
Una vez evaluadas la propuesta técnica y económica se procederá a determinar el

puntaje total de las mismas.
El puntaje total de la propuesta será el promedio ponderado de ambas evaluaciones,

obtenido de la siguiente fórmula:
PTPi = c1 PTi + c2 PEi
Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i

PTi = Puntaje por evaluación técnica del postor i
PEi = Puntaje por evaluación económica del postor i
En el caso de servicios en general se aplicarán las siguientes ponderaciones:

c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica = (Indicar
coeficiente considerando que 0.60 ≤ c1 ≤ 0.70)
c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación económica = (Indicar
En el caso de servicios de consultoría se aplicarán las siguientes

ponderaciones:
c1 = Coeficiente de ponderación para la evaluación técnica = (Indicar
c2 = Coeficiente de ponderación para la evaluación económica = (Indicar
Bonificación en el Puntaje Total
A solicitud del postor, se asignará una bonificación equivalente al diez por ciento (10%)
sobre la sumatoria de las propuestas técnica y económica de los postores con domicilio
en la provincia donde se prestará el servicio objeto del proceso de selección o en las
provincias colindantes, sean o no pertenecientes al mismo departamento o región. El
domicilio será el consignado en la constancia de inscripción ante el RNP.
2.7 REQUISITOS PARA LA SUSCRIPCIÓN DEL

CONTRATO
Adicionalmente, conforme al artículo 141º del Reglamento y en concordancia con el

objeto de la convocatoria, podrá requerirse, entre otros, los siguientes documentos:
16
a) Copia de DNI del Representante Legal;

b) Copia de la vigencia del poder del representante legal de la empresa;
c) Copia de la constitución de la empresa y sus modificatorias debidamente
actualizado;
d) Copia del RUC de la empresa;
Asimismo, el postor ganador de la buena pro deberá presentar una carta fianza para
efectos de garantizar lo siguiente:
- Por el monto diferencial de la propuesta (de ser el caso).

- Prestaciones accesorias (de ser el caso).
2.8 PLAZO PARA LA SUSCRIPCIÓN DEL CONTRATO
El postor ganador de la buena pro deberá presentar toda la documentación requerida

para la suscripción del contrato en el plazo de ……. días hábiles. La citada
documentación deberá ser presentada en la oficina del IVP….., ubicada en …..
2.9 PLAZO PARA EL PAGO
La Entidad se compromete a efectuar el pago al contratista en un plazo máximo de

……………………… (Consignar plazo en el cual se efectuará el pago al proveedor)
días calendario de otorgada la conformidad de recepción de la prestación.
2.10 FORMA DE PAGO
De acuerdo con el artículo 176º del Reglamento, para efectos del pago de las
contraprestaciones ejecutadas por el contratista, la Entidad deberá contar con la
siguiente documentación:
- Recepción y conformidad del Órgano de Administración.

- Informe del funcionario responsable del área usuaria emitiendo su conformidad de la
prestación efectuada.
- Factura
2.11 REAJUSTE DE LOS PAGOS
No habrá reajuste.
17
CAPÍTULO III
TÉRMINOS DE REFERENCIA
La Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, bajo cuyo marco deben

efectuarse las contrataciones de los servicios de mantenimiento rutinario de
caminos vecinales, exige que estas deben ser sometidas a la libre competencia del
mercado, es decir adjudicar estos servicios de mantenimiento siguiendo los
lineamiento de dichas Normas.
Se establece que la contratación de los servicios de mantenimiento rutinario, será

por resultados, aplicando de manera mensual las Normas de Evaluación del Estudio
GEMA.
Los Términos de Referencia que se presentan, provienen del Estudio de

Fortalecimiento de la Gestión de Mantenimiento GEMA y las Directivas, y consta de:
- Manual Técnico, que incorpora las Normas de Ejecución, las Normas de Cantidad
y las Normas de Evaluación, cuya aplicación facilitara tanto la planificación del
Mantenimiento, como la medición de las cargas de trabajo, rendimientos y
productividades alcanzadas en el Mantenimiento. Así mismo permitirá prevenir y
reducir la probabilidad de ocurrencia de controversias en la administración de
contratos, estimulando altos niveles de calidad en el trabajo.
- La determinación de la Tipologia, descrita en el Estudio de Fortalecimiento de la

Gestión de Mantenimiento, indica el proceso técnico del estudio de los caminos
vecinales, de tal manera de llegar a una clasificación general que nos permita
determinar su costo de mantenimiento, dependiendo de su grado de dificultad.
- Tipologia del camino de la presente Adjudicación donde se determina finalmente

el Valor Referencial del servicio de mantenimiento rutinario, para un periodo
determinado.
- Directiva de Mantenimiento Rutinario
18
CAPÍTULO IV
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
e) PRIMERA ETAPA: EVALUACIÓN TÉCNICA (Puntaje Máximo: 100 Puntos)
De acuerdo con el artículo 45º del Reglamento, las Bases deberán consignar el siguiente factor
de evaluación:
A. EXPERIENCIA DEL POSTOR Máximo 35 puntos
1) Experiencia en la Actividad
El postor acreditara su experiencia en la actividad de Servicios en general, que ha realizado

en los últimos 08 años, debiendo adjuntar copias simples de contratos y la respectiva
conformidad de la prestación efectuada. En el caso de consorcios, las empresas que la
integran adjuntaran copias simples legibles de sus contratos y las constancias de
conformidad.
Se calificará considerando el monto facturado acumulado por el postor por la prestación de
servicios
Si el monto facturado acumulado es hasta 02 veces el Valor Referencial se asignara 06
puntos, si el monto facturado esta entre 02 veces el Valor Referencial y si es igual o menor
a 04 veces el Valor Referencial se asignara 10 puntos y si el monto facturado es igual o
mayor a 05 veces el Valor Referencial se asignara 15 puntos
2) Experiencia en la Especialidad
El postor acreditara su experiencia en la Especialidad de Mantenimiento Vial Rutinario de

caminos vecinales, que ha realizado en los últimos 08 años, debiendo adjuntar copias
simples de contratos y la respectiva constancia de conformidad. En el caso de consorcios,
las empresas que la integran adjuntaran copias simples legibles de sus contratos y las
constancias de conformidad.
Si el monto facturado acumulado es menor a 02 veces el Valor Referencial, se asignara 10

puntos, si el monto facturado es mayor a 02 veces el Valor Referencial y menor a 03 veces
el Valor Referencial se asignara 15 puntos, si el monto facturado es mayor a 03 veces el
Valor Referencial se asignara 20 puntos.
El servicio presentado para acreditar la experiencia en la especialidad sirve para acreditar

la experiencia en la actividad.
B. CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO 15 puntos
Se evaluará en función al número de certificados o constancias que acrediten que el servicio se

efectuó sin que se haya incurrido en penalidades, no pudiendo ser mayor de diez (10) servicios.
Tales certificados o constancias deberán referirse a los servicios que se presentaron para
acreditar la experiencia del postor.
19
Hasta 10 certificados de conformidad se asignara 15 puntos, de 05 certificados hasta 09

certificados se asignara 10 puntos y de 01 hasta 05 certificados de conformidad se asignara 05
puntos.
Asimismo, el factor podrá ser acreditado mediante la presentación de cualquier documento en
el que conste o se evidencie que el servicio presentado para acreditar la experiencia fue
ejecutada sin penalidades, independientemente de la denominación que tal documento reciba.
C. PERSONAL PROPUESTO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO 20 puntos
Se evaluará por el tiempo de experiencia en la especialidad del personal propuesto para la

ejecución del servicio, que se acreditará con constancias o certificados.
Se calificará el tiempo de experiencia en la especialidad del personal propuesto, la cual se

acreditará con constancias o certificados, según los siguientes rangos:
Más de 05 años : 05 puntos

Más de 03 años hasta 05 años : 03 puntos
Más de 01 año hasta 03 años : 01 puntos
D. MEJORAS A LAS CONDICIONES PREVISTAS 30 puntos
El postor deberá describir con que aportes se puede lograr una mejor transitabilidad en los
caminos a mantener, adicional a las Actividades mencionadas en el Capitulo III.
- Descripción de las Actividades como aporte para el mejoramiento del servicio de

Mantenimiento Rutinario.
El Postor podrá proponer algunas actividades adicionales a las mencionadas en los

Requerimientos Técnicos Mínimos, para mejorar los Servicios de Mantenimiento Rutinario.
Se asignara 05 puntos si describe 01 aporte, 07 puntos si describe 02 aportes y 10 puntos
si describe 03 aportes.
- Capacitación al personal propuesto.
Para calificar este rubro, el Postor deberá adjuntar una carta dirigida al Comité
Especial Permanente, expresando que realizara capacitación al personal de
Mantenimiento antes de iniciarse los servicios.
Esta capacitación estará a cargo de 01 profesional con experiencia en temas de
mantenimiento vial.
Si el Postor propone capacitarlos 08 horas se le asignara 15 puntos; si el Postor
propone capacitarlos 16 horas se le asignara 20 puntos.
Personal del IVP correspondiente verificara el cumplimiento de la capacitación
mencionada, previa comunicación de parte del Postor.
PARA ACCEDER A LA ETAPA DE EVALUACIÓN ECONÓMICA, EL POSTOR DEBERÁ

OBTENER UN PUNTAJE TÉCNICO MÍNIMO DE OCHENTA (80) PUNTOS.
20
CRITERIOS DE EVALUACION Y CALIFICACIONES DE LA PROPUESTA TECNICA

(Art. 45 ° del Reglamento de la Ley de Contrataciones aprobadas mediante D.S. Nº 184-2008-EF)
Evaluación de Propuesta Técnica (Puntaje Máximo: 100 puntos)
Puntaje
FACTORES Parc.
Máx.
A. FACTORES REFERIDOS AL POSTOR. 35
1. Experiencia en la Actividad: Monto facturado acumulado en los 8 últimos años: 15

- Hasta 2 veces el VR: 06 puntos
- Más de 2 veces VR, hasta 4 veces VR: 10 puntos
- Hasta de 5 veces el VR: 15 puntos 20

2. Experiencia en la especialidad: Monto facturado acumulado en los últimos 8 años:
- Menos de 2 veces el VR: 10 puntos

- Más de 2 veces VR, hasta 3 veces VR: 15 puntos
- Más de 3 veces el VR: 20 puntos
B. CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO (debe acreditarse con constancias o

15
Certificados de conformidad)
- Hasta 10 Certificados de Conformidad 15 puntos 15

- Más de 5, hasta 9 Certificados de Conformidad: 10 puntos
- Hasta 5 Certificados de Conformidad: 05 puntos
C. FACTORES REFERIDOS AL PERSONAS PROPUESTO(La experiencia

20
debe acreditarse con constancias o certificados de trabajo)
a. Personal de Mantenimiento: 20
- Experiencia en la actividad: Para cada persona con mayor a cinco años
(debidamente acreditados) en trabajos de mantenimiento vial Rutinario de
caminos vecinales: 05 puntos
EL PUNTAJE MAXIMO PARA EL PERSONAL DE MANTENIMIENTO ES:
20 puntos
D. FACTORES REFERIDOS AL SERVICIO OFERTADO 30

a. Descripción de las actividades como aporte para mejorar los servicios de 10
Mantenimiento Rutinario:
- Describe 01 aporte: 05 puntos
- Describe 02 aportes: 07 puntos
- Describe 03 aportes: 10 puntos

b. Capacitación para el personal: 20
- Propuesta para capacitarlos en 08 horas: 15 puntos
- Propuesta para capacitarlos en 16 horas: 20 puntos

TOTAL 100
NOTA: El puntaje mínimo para calificar a la siguiente fase (apertura de sobre de Propuesta
Económica) es de 80 puntos.
21
CAPÍTULO V
PROFORMA DE CONTRATO
Conste por el presente documento, la contratación del servicio de ……….., que celebra de una
parte ……………………., en adelante LA ENTIDAD, con RUC Nº ………, con domicilio legal en
…………, representada por …………, identificado con DNI Nº ……………., y de otra parte
………………......................................, con RUC Nº ……………….., con domicilio legal en
………………..........................., inscrita en la Ficha N° ………. Asiento N° …………. del Registro de
Personas Jurídicas de (Ciudad), debidamente representado por su Representante Legal,
……………….........................................., con DNI N° ……………….., según poder inscrito en la
Ficha N° ………., Asiento N° ……….. del Registro de Personas Jurídicas de (Ciudad), a quien en
adelante se le denominará “EL CONTRATISTA” en los términos y condiciones siguientes:
CLÁUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES
Con fecha ……., el Comité Especial adjudicó la Buena Pro de la Adjudicación Directa
Selectiva Nº ………………………………. para la contratación del servicio de………………………..
(indicar objeto de contratación,), a ………………………(indicar nombre del ganador de la
Buena Pro),, cuyos detalles, importes unitarios (en caso de corresponder) y totales,
constan en los documentos integrantes del presente contrato.
CLÁUSULA SEGUNDA: OBJETO

……………………….
CLÁUSULA TERCERA: MONTO CONTRACTUAL
El monto total del servicio materia del presente contrato asciende a ………………… a todo costo,
incluido IGV (en caso de corresponder).
Este monto comprende el costo del servicio, seguros e impuestos, así como todo aquello que
sea necesario para la correcta ejecución de la prestación materia del presente contrato.
CLÁUSULA CUARTA: FORMA DE PAGO
LA ENTIDAD se obliga a pagar la contraprestación a EL CONTRATISTA en ………………. (indicar

moneda), en el plazo de ……………………… (indicar el plazo en el que la Entidad
efectuará el pago), luego de la recepción formal y completa de la documentación
correspondiente, según lo establecido en el artículo 181° del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado, para tal efecto, el responsable de dar la conformidad de la
prestación deberá hacerlo en un plazo que no excederá de los diez (10) días de ser estos
recibidos.
En caso de retraso en el pago, el contratista tendrá derecho al pago de intereses conforme a lo

establecido en el artículo 48º de la Ley, contado desde la oportunidad en el que el pago debió
efectuarse.
CLÁUSULA QUINTA: INICIO Y CULMINACIÓN DE LA PRESTACIÓN
El plazo de ejecución de la prestación se extenderá desde …..………

hasta……………………….(deberá indicarse desde cuando se computa el plazo de
ejecución de las obligaciones a cargo del contratista y hasta cuándo se extienden
22
éstas).
CLÁUSULA SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO
El presente contrato está conformado por las Bases integradas, la oferta ganadora y los
documentos derivados del proceso de selección que establezcan obligaciones para las partes.
CLÁUSULA SÉTIMA: GARANTÍAS
EL CONTRATISTA entregó a la suscripción del contrato la respectiva garantía solidaria,

irrevocable, incondicional y de realización automática a sólo requerimiento, a favor de LA
ENTIDAD, por los conceptos, importes y vigencias siguientes:
En el caso que corresponda consignar lo siguiente:
- Garantía por el monto diferencial de la propuesta: S/…………………., de ser el caso,

…………………., a través de la …………………(Indicar el tipo de garantía), con una
vigencia hasta la conformidad de la recepción de la prestación.
- Garantía por prestaciones accesorias: S/………………, de ser el caso, …………………., a través
de la ………………(Indicar el tipo de garantía) con una vigencia hasta el cumplimiento
total de las obligaciones garantizadas.
Esta(s) garantía(s) es (son) emitida(s) por una empresa bajo el ámbito de supervisión de la
Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones o que
estén consideradas en la lista actualizada de bancos extranjeros de primera categoría que
periódicamente publica el Banco Central de Reserva del Perú.
La garantía por el monto diferencial de la propuesta deberá encontrarse vigente hasta la

conformidad de la recepción de la prestación a cargo de EL CONTRATISTA.
CLÁUSULA OCTAVA: EJECUCIÓN DE GARANTÍAS POR FALTA DE RENOVACIÓN
LA ENTIDAD está facultada para ejecutar las garantías cuando EL CONTRATISTA no cumpliera
con renovarlas, conforme a lo dispuesto por el artículo 164º del Reglamento de la Ley de
CLÁUSULA NOVENA: CONFORMIDAD DEL SERVICIO
La conformidad del servicio se regula por lo dispuesto en el Artículo 176º del Reglamento de la
Ley de Contrataciones del Estado.
De existir observaciones se consignarán en el acta respectiva, indicándose claramente el

sentido de éstas, dándose al contratista un plazo prudencial para su subsanación, en función a
la complejidad del servicio. Dicho plazo no podrá ser menor de dos (2) ni mayor de diez (10)
días calendario. Si pese al plazo otorgado, el contratista no cumpliese a cabalidad con la
subsanación, la Entidad podrá resolver el contrato, sin perjuicio de aplicar las penalidades que
correspondan.
Este procedimiento no será aplicable cuando los servicios manifiestamente no cumplan con las
características y condiciones ofrecidas, en cuyo caso la Entidad no efectuará la recepción,
debiendo considerarse como no ejecutada la prestación, aplicándose las penalidades que
correspondan.
CLÁUSULA DÉCIMA: DECLARACIÓN JURADA DEL CONTRATISTA
El contratista declara bajo juramento que se compromete a cumplir las obligaciones derivadas
23
del presente contrato, bajo sanción de quedar inhabilitado para contratar con el Estado en caso
de incumplimiento.
CLÁUSULA UNDÉCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS
La conformidad del servicio por parte de LA ENTIDAD no enerva su derecho a

reclamar posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo dispuesto
por el artículo 50º de la Ley.
CLÁUSULA DUODÉCIMA: PENALIDADES
Si EL CONTRATISTA incurre en retraso injustificado en la ejecución de las prestaciones objeto

del contrato, LA ENTIDAD le aplicará al contratista una penalidad por cada día de atraso, hasta
por un monto máximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente (de
ser el caso, del ítem que debió ejecutarse), en concordancia con el artículo 165° del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. En todos los casos, la penalidad se aplicará
automáticamente y se calculará de acuerdo a la siguiente fórmula:
0.10 x Monto
Penalidad Diaria =
F x Plazo en días
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) días o;

F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) días.
Tanto el monto como el plazo se refieren, según corresponda, al contrato o ítem que debió
ejecutarse o, en caso que éstos involucrarán obligaciones de ejecución periódica, a la
prestación parcial que fuera materia de retraso.
Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad, LA ENTIDAD podrá resolver el

contrato por incumplimiento.
Esta penalidad será deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidación final; o si
fuese necesario se cobrará del monto resultante de la ejecución de las garantías de Fiel
Cumplimiento o por el monto diferencial de la propuesta (de ser el caso).
La justificación por el retraso se sujeta a lo dispuesto por el Código Civil y demás normas
concordantes.
CLÁUSULA DÉCIMO TERCERA: RESOLUCIÓN DEL CONTRATO
Cualquiera de las partes podrá resolver el contrato, de conformidad con los artículos 40º, inciso
c), y 44º de la Ley, y los artículos 167º y 168º de su Reglamento. De darse el caso, LA
ENTIDAD procederá de acuerdo a lo establecido en el artículo 169° del Reglamento de la Ley
de Contrataciones del Estado.
CLÁUSULA DÉCIMO CUARTA: RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA
Sin perjuicio de la indemnización por daño ulterior, las sanciones administrativas y pecuniarias
aplicadas a EL CONTRATISTA, no lo eximen de cumplir con las demás obligaciones pactadas ni
de las responsabilidades civiles y penales a que hubiere lugar.
CLÁUSULA DÉCIMO QUINTA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO
24
Sólo en lo no previsto en este contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su

Reglamento, en las directivas que emita el OSCE y demás normativa especial que resulte
aplicable, se utilizarán las disposiciones pertinentes del Código Civil vigente y demás normas
concordantes.
CLÁUSULA DÉCIMO SEXTA: SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS
Cualquiera de las partes tiene el derecho a iniciar el arbitraje administrativo a fin de resolver
las controversias que se presenten durante la etapa de ejecución contractual dentro del plazo
de caducidad previsto en los artículos 144º, 170, 175º y 177º del Reglamento o, en su defecto,
en el artículo 52º de la Ley.
Facultativamente, cualquiera de las partes podrá someter a conciliación la referida controversia,

sin perjuicio de recurrir al arbitraje en caso no se llegue a un acuerdo entre ambas, según lo
señalado en el artículo 214º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
El Laudo arbitral emitido es definitivo e inapelable, tiene el valor de cosa juzgada y se ejecuta
como una sentencia.
CLÁUSULA DÉCIMO SÉTIMA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA PÚBLICA
Cualquiera de las partes podrá elevar el presente contrato a Escritura Pública corriendo con
todos los gastos que demande esta formalidad.
CLÁUSULA DECIMO OCTAVA: VERACIDAD DE DOMICILIOS
Las partes contratantes han declarado sus respectivos domicilios en la parte introductoria del
presente contrato.
De acuerdo con las Bases, las propuestas técnico y económica y las disposiciones del presente
contrato, las partes lo firman por duplicado en señal de conformidad en la ciudad de ………. al
…………………………
“LA ENTIDAD” “EL CONTRATISTA”
25
FORMATOS Y ANEXOS
26
FORMATO N° 01
MODELO DE CARTA DE ACREDITACIÓN DEL REPRESENTANTE
Lugar y Fecha,…………………………………………..
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
……………………………… (nombre del postor/ Empresa y/o Consorcio), identificado con RUC Nº
……………………………… , debidamente representado por ………………. (nombre del representante
legal de la persona jurídica), identificado con DNI Nº ……………….tenemos el agrado de
dirigirnos a ustedes, en relación con el Adjudicación Directa Selectiva
N° ………………………………, a fin de acreditar a nuestro apoderado: …………………………….
(nombre del apoderado) identificado con DNI. Nº ………………………………quien se encuentra en
virtud a este documento, debidamente autorizado a realizar todos los actos vinculados al
proceso de selección.
Para tal efecto, se adjunta copia simple de la ficha registral vigente del suscrito.
………………………….…………………..
Firma, Nombres y Apellidos del postor o
Representante legal, según corresponda
27
ANEXO N° 01
DECLARACIÓN JURADA DE DATOS DEL POSTOR
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
Estimados Señores:
El que se suscribe, ……………………. (o representante Legal de ..................), identificado con

DNI Nº ................., R.U.C. Nº ............., con poder inscrito en la localidad de ................ en la
Ficha Nº ............ Asiento Nº ..........., DECLARO BAJO JURAMENTO que la siguiente
información de mi representada se sujeta a la verdad:
Nombre o Razón Social

Domicilio Legal
RUC Teléfono Fax
Lugar y Fecha,…………………..………
-------------------------------------------------------------
Firma, Nombres y Apellidos del postor/
Razón Social de la empresa
(*) Cuando se trate de Consorcio, esta declaración jurada será presentada por cada uno de los
consorciados.
28
ANEXO N° 02
DECLARACIÓN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL

SERVICIO
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº ……………..
Presente.-
De nuestra consideración:
El que suscribe, ……………………. (postor y/o Representante Legal de ..................), identificado

con DNI Nº ................., RUC Nº ............. en calidad de postor, luego de haber examinado los
documentos del proceso de la referencia proporcionados por la Entidad ……………………y
conocer todas las condiciones existentes, el suscrito ofrece el Servicio de
……………………(Describir el objeto de la convocatoria), de conformidad con dichos
documentos y de acuerdo con los Términos de Referencia y demás condiciones que se indican
en el Capítulo III de la sección específica de las Bases.
Lugar y Fecha,………………………………………
-------------------------------------------------------------------------------
Firma, Nombres y Apellidos del postor/
(*) Adicionalmente, puede requerirse la presentación de otros documentos para acreditar el

cumplimiento de los Requerimientos técnicos mínimos, conforme a lo señalado en el
contenido del sobre técnico.
29
ANEXO N° 03
DECLARACIÓN JURADA
(ART. 42º DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº …..
Presente.-
De nuestra consideración:
El que suscribe …………….. (o representante legal de …………..), identificado con DNI Nº

................, con RUC Nº ……………, domiciliado en .........................................., que se
presenta como postor de la ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº …………………..,
para la CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ……………………. declaro bajo juramento:
1. No tengo impedimento para participar en el proceso de selección ni para contratar con

el Estado, conforme al artículo 10º de la Ley.
2. Conozco, acepto y me someto a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso

de selección.
3. Soy responsable de la veracidad de los documentos e información que presenta para

efectos del proceso.
4. Me comprometo a mantener mi oferta durante el proceso de selección y a suscribir el

contrato en caso de resultar favorecido con la Buena Pro.
5. Conozco las sanciones contenidas en la Ley y su Reglamento, así como en la Ley Nº

27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
Lugar y Fecha, …………………………………..
-------------------------------------------------------------
Firma, Nombres y Apellidos del postor
30
ANEXO N° 04
PROMESA FORMAL DE CONSORCIO

(Sólo para el caso en que un consorcio se presente como postor)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº ………….
Presente.-
De nuestra consideración,
Los suscritos declaramos expresamente que hemos convenido en forma irrevocable durante el
lapso que dure el proceso de selección, para presentar una propuesta conjunta en la
ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA N° ……………………….., responsabilizándonos
solidariamente por todas las acciones y omisiones que provengan del citado proceso.
Asimismo, en caso de obtener la buena pro, nos comprometemos a formalizar el contrato de

Consorcio para la provisión correcta y oportuna de los servicios correspondientes al objeto de la
referencia, de conformidad con lo establecido por el artículo 141º del Reglamento de la Ley de
Contrataciones.
Designamos al Sr. ......................................., identificado con D.N.I. Nº…………………….. como

representante legal común del Consorcio y fijamos nuestro domicilio legal común
en................................., para efectos de participar en todas las etapas del proceso de
selección y a suscribir con la Entidad ……………………. el contrato correspondiente.
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA: ( ) % Participación

………………………
………………………
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA: ( ) % Participación

……………………..
……………………..
Lugar y Fecha, …………………………………………
………………………………………….. …………………………………………..
Nombre, firma, sello y DNI del Nombre, firma, sello y DNI del
Representante Legal Empresa 1 Representante Legal Empresa 2
31
ANEXO N° 05
DECLARACIÓN JURADA DE PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
Estimados Señores:
El que suscribe..........................................................., con (documento de identidad)

N°.............................., Representante Legal de la Empresa...............................................,
luego de conocer las condiciones que se exigen en las presentes Bases, me comprometo a
prestar el Servicio de …………………… para ………………….(Consignar nombre de la Entidad
convocante), en el plazo de ………………… calendario (Indicar el plazo ofertado, ya sea en
días, meses o años).
Lugar y Fecha, …………………………………….
-------------------------------------------------------------------------------
Firma, Nombres y Apellidos del postor
/ Razón Social de la empresa
32
ANEXO N° 06
EXPERIENCIA DEL POSTOR
Señores
COMITÉ ESPECIAL
Presente.-
El que suscribe..........................................................., con (documento de identidad)

N°.............................., Representante Legal de la Empresa...............................................,
con RUC. N°..............................., y con Domicilio Legal
en......................................................................., detallamos lo siguiente:
OBJETO DEL N° IMPORTE DEL FECHA DE

Nº CLIENTE SERVICIO CONTRATO CONTRATO O INICIO Y
(a) O FACTURA FACTURA TÉRMINO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
Lugar y Fecha, ………………………………………
……………………………….…………………..
Firma y sello del representante legal
Nombre / Razón social del postor
33
ANEXO Nº 07
CARTA DE PROPUESTA ECONÓMICA

(MODELO)
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA Nº …………
Presente.-
De nuestra consideración,
A continuación, hacemos de conocimiento que nuestra propuesta económica es la siguiente:
PRECIO UNITARIO,
TARIFA O
PORCENTAJE
PRECIO
CANT. CONCEPTO (Dependiendo del
TOTAL
sistema de
contratación
empleado)
La propuesta económica incluye todos los tributos, seguros, transportes, inspecciones, pruebas,
y de ser el caso, los costos laborales conforme a la legislación vigente, así como cualquier otro
concepto que le sea aplicable y que pueda tener incidencia sobre el costo del servicio a
contratar.
Lugar y Fecha,……………………………………
……………………………….…………………..
Firma y sello del representante legal
Únicamente deberá requerirse que la propuesta económica contenga el monto total

de la oferta, sin perjuicio de solicitar que el postor adjudicado presente la estructura
de costos o detalle de precios unitarios para la formalización del contrato, lo que
deberá ser precisado en el numeral 2.6 de la sección específica.
34
ANEXO Nº 8
SOLICITUD DE BONIFICACIÓN DEL DIEZ POR CIENTO (10%) POR SERVICIOS

PRESTADOS FUERA DE LIMA Y CALLAO
Señores
COMITÉ ESPECIAL
ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº ……………..
Presente.-
Mediante la presente solicito la asignación de la bonificación del 10% sobre la sumatoria de los
puntajes de las propuestas técnica y económica, en los términos prescritos por el numeral 6 del
artículo 71º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, debido a que mi
representada, se encuentra domiciliada en ……………………….. (Consignar domicilio del
postor), la que está ubicada en la provincia………………… (Consignar provincia o provincia
colindante al lugar en el que se prestará el servicio, la que podrá pertenecer o no al
mismo departamento o región).
Lugar y Fecha, ………………………………………
……..........................................................
Firma y sello del Representante Legal
NOTA :
Para asignar la bonificación el Comité Especial verificará el domicilio consignado en
la constancia de inscripción en el Registro Nacional de Proveedores.
35
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE CAMINOS INFORME FINAL
INSTITUTO VIAL PROVINCIAL
(Nombre de la Provincia y Departamento)
TERMINOS DE REFERENCIA
DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE
CAMINOS VECINALES.
FEBRERO -2011
ACTUALIZACIÒN PRELIMINAR DEL MANUAL TÉCNICO FEBRERO 2,011

TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACION DEL SERVICIO PARA MANTENIMIENTO VIAL RUTINARIO

POR RESULTADOS EN EL CAMINO VECINAL …………………long……..km.
INTRODUCCION.-
Dentro de la política de Descentralización de las actividades del Gobierno Central a los

Gobiernos Locales, se inicio la descentralización del Servicio de Mantenimiento Rutinario de
Caminos Vecinales, transfiriéndose este componente, incorporando en sus presupuestos la
partida de mantenimiento rutinario con fondos del Tesoro Publico; y como tal, las
contrataciones de los servicios de mantenimiento rutinario de caminos vecinales, se realizaran
bajo el marco de La Ley de Contrataciones del Estado con Decreto Legislativo Nº 1017
publicado el 04 de Junio del 2008 y su Reglamento mediante Decreto Supremo Nº 184-2008-EF
publicado el 01 de Enero del 2009; así mismo exige que estas deben ser sometidas a libre
competencia del mercado; es decir, adjudicar estos servicios de mantenimiento siguiendo los
lineamientos de dichas Normas.
1. En tal sentido, estos Términos de Referencia definen los requisitos técnicos-

administrativos que deberán cumplir las personas naturales o jurídicas que sean
contratadas para realizar el servicio de mantenimiento rutinario de los diferentes
caminos vecinales, luego de haberse otorgado las Buena Pro en los procesos de
selección de adjudicaciones directas, publicas o selectivas, o de menor cuantía, o sean
contratadas en forma directa.
2. Considerando que para estas actividades se necesita el uso de mano de obra que
no requiere un alto grado de calificación y continuando con la política social de
PROVIAS DESCENTRALIZADO de lucha contra la extrema pobreza, se exige que los
trabajadores para el servicio de Mantenimiento Rutinario, radiquen en las zonas
colindantes al tramo a mantener y se deberá garantizar que los mismos reciban el pago
de sus prestaciones en su oportunidad y tener las coberturas necesarias de seguridad.
3. Exigir que el personal que efectuara el Mantenimiento Rutinario, reciba la capacitación

técnica adecuada, durante el primer mes de su trabajo, por parte del Contratista.
4. La contratación de la mano de Obra para los servicios de mantenimiento rutinario, será

bajo la modalidad de locacion de servicios, considerando los ingresos diarios de la
oferta y demanda de la zona.
5. El personal que realice el mantenimiento rutinario deberá ser fácilmente identificable, y

utilizara de manera obligatoria implementos de seguridad tales como: cascos, botas de
jebe y uniformes.
6. La contratación de los servicios de mantenimiento rutinario, será a Suma Alzada y

por resultados, aplicando de manera mensual las normas de Evaluación del Estudio de
Fortalecimiento de la Gestión de Mantenimiento- GEMA para los pagos.
7. El IVP, realizará la entrega de terreno a la empresa contratista suscribiéndose el Acta

correspondiente ( se anexa modelo) dando inicio al servicio de mantenimiento rutinario
del camino vecinal.

8. Los Términos de Referencia que se presentan de manera resumida, provienen del

Estudio de Fortalecimiento de la Gestión de Mantenimiento- GEMA y las Directivas y
disposiciones complementarias, aprobados por PROVIAS DESCENTRALIZADO, y consta
de:
a. El MANUAL TECNICO, que incorpora las Normas de Ejecución, las Normas de

Cantidad y las Normas de Evaluación, cuya aplicación facilita tanto, la
planificación del mantenimiento, como la medición de las cargas de trabajo,
rendimientos y productividades alcanzadas en el mantenimiento. Así mismo,
permite prevenir y reducir la probabilidad de ocurrencia de controversias
generales en la administración de contratos, estimulando altos niveles de calidad
en el trabajo.
b. La determinación de la Tipología, descrita en el Estudio de Fortalecimiento de la

Gestión de Mantenimiento-GEMA, que describe el proceso técnico del estudio de
los caminos vecinales para llegar a una clasificación general que permite
determinar el costo de mantenimiento dependiendo de su grado de dificultad.
c. Para los procesos de contratación del servicio de mantenimiento rutinario de

cada camino, se incluirá la Tipología del mismo y el detalle del cálculo del Valor
referencial, para un periodo determinado.
d. Directiva de Mantenimiento Rutinario, aprobado por PVD.
9. Al término de los servicios prestados la empresa contratista presentará la liquidación

financiera del contrato IVP.

“MANUAL TÉCNICO DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE

CAMINOS VECINALES”
INDICE
1.0 Introducción
2.0 Glosario de términos relacionados con el mantenimiento de caminos
3.0 Normas de Ejecución
3.1 Actividades del Mantenimiento Rutinario
3.2 Rendimientos
3.3 Priorización de Actividades
4.0 Normas de Cantidad
5.0 Normas de Evaluación
6.0 Programación Anual de Actividades
6.1 Procedimiento para la Programación de actividades
6.2 Ejemplo para la Programación Anual de Actividades
7.0 Funciones del Supervisor o inspector
Anexos
Anexo N° 1. Modelo de Informe para la empresa contratista.

Anexo N° 2. Modelo de Informe para el Supervisor o inspector.
Anexo N° 3. Instructivas para el Registro del Inventario Vial
Anexo N° 4. Selección Práctica de Canteras
Anexo N° 5. Ensayo para Determinar el Tipo de Material
Anexo N° 6. Procedimiento para Mantener el Bombeo en la Superficie de Rodadura
Anexo N° 7. Remoción de Bolones y Grandes Rocas
Anexo N° 8. El Medio Ambiente
Anexo N° 9. Conservación del Medio Ambiente
Anexo N° 10. Destrucción del Medio Ambiente
Anexo N° 11. Protección de los Bosques
Anexo N° 12. Cuidado de los Taludes
Anexo N° 13. Construcción de Viveros

MANUAL TÉCNICO DEL SERVICIO DEMANTENIMIENTO RUTINARIO DE

CAMINOS VECINALES
1.0 INTRODUCCIÒN
Para la gestión del mantenimiento rutinario de caminos vecinales, se han establecido

procedimientos de ejecución de las actividades de mantenimiento rutinario, así como se
han establecido reportes de las empresas contratistas y supervisores o inspectores; a fin
de evaluar la calidad del trabajo y medir la eficiencia del desempeño de las empresas.
Otro de los aspectos importantes del actual sistema está relacionado con la
programación anual de las actividades del mantenimiento rutinario; la
capacidad de programación de la mayoría de empresas se reduce
generalmente a la administración cotidiana del trabajo, sin que las actividades
que realizan guarden relación, necesariamente, con las prioridades,
estacionalidad y/o características del camino. En tal sentido, la revisión
preliminar y el perfeccionamiento de las guías empleadas por las empresas
para la programación y registro de los trabajos por realizar y aquellos
realizados resulta de particular importancia.
En el marco de la gestión del mantenimiento de los caminos vecinales, el Instituto Vial
Provincial utilizara “el manual técnico”, el mismo que incorpora las Normas de
Ejecución, las Normas de Cantidad y las Normas de Evaluación, cuya aplicación facilitará
tanto, la planificación del mantenimiento, como la medición de las cargas de trabajo,
rendimientos y productividades alcanzadas por las empresas contratistas. Así mismo,
permitirá prevenir y reducir la probabilidad de ocurrencia de controversias generales en la
administración de los contratos, estimulando altos niveles de calidad en el trabajo.
En ese sentido, el Manual Técnico incide en los siguientes aspectos:
La incorporación de un glosario de términos normalmente utilizados en la gestión del

mantenimiento de los caminos;
El establecimiento de dieciséis (16) actividades de mantenimiento rutinario que

habitualmente vienen ejecutando las empresas contratistas.
Las normas de ejecución.
La incorporación de criterios para priorizar la ejecución de actividades;
El establecimiento de rendimientos estándar para las dieciséis (16) actividades del

mantenimiento rutinario.
La incorporación de Normas de Cantidad, que establecen cargas de trabajo

diferenciadas, por kilómetro-año, para cada una de las actividades del mantenimiento
rutinario, según el tipo y nivel de servicio del camino;
La incorporación de Normas de Evaluación, que establecen los indicadores de calidad

que deberán alcanzar las empresas; así como las sanciones o penalidades a los que
estarán sujetas en caso de incumplimiento;
La incorporación de una metodología sencilla para programar anualmente las

actividades de mantenimiento rutinario de un camino;

La incorporación de recomendaciones para un adecuado registro de las actividades

diarias de la empresa contratista mediante el “Cuaderno de Mantenimiento”;
La incorporación de formatos para el registro estandarizado de las cargas de trabajo;

y,
La incorporación de un capítulo referente a la supervisión y control de las actividades

de mantenimiento realizadas por las empresas contratistas, describiendo las
funciones del Supervisor o Inspector.
2.0 GLOSARIO DE TÉRMINOS RELACIONADOS CON EL MANTENIMIENTO DE
CAMINOS
En el presente Manual se complementa y amplía el glosario de términos utilizados en la

gestión del mantenimiento de caminos.
Mantenimiento de caminos: Conjunto de actividades técnicas de naturaleza rutinaria,

periódica o de emergencia, que se realizan para conservar los caminos y mantenerlos en
estado óptimo de transitabilidad. Tienen como propósito inmediato brindar fluidez al
tránsito vehicular en toda época del año, pero también en un sentido más amplio, busca
preservar las inversiones y generar una “cultura de mantenimiento”.
Mantenimiento rutinario: Conjunto de actividades dirigidas a conservar la calzada, el

sistema de drenaje, el control de la vegetación, la señalización y el medio ambiente de un
camino. Los trabajos se realizan durante todo el año, de acuerdo a una programación
elaborada en función a prioridades, estacionalidad y características del camino. El
mantenimiento rutinario se caracteriza por el uso intensivo de mano de obra.
Mantenimiento periódico: Conjunto de actividades orientadas a restablecer las

características de la superficie de rodadura (uniformidad, textura, resistencia y
transmisión de esfuerzos). Los trabajos se realizan cada tres o cuatro años en los caminos
sometidos a un permanente mantenimiento rutinario. Se caracteriza por el uso intensivo
de maquinaria pesada.
Mantenimiento de emergencia o extraordinario: Conjunto de actividades orientadas

a recuperar la inmediata transitabilidad del camino, afectada por eventos severos y/o
imprevisibles. Las actividades más frecuentes son: la remoción de derrumbes mayores,
reconformación de la plataforma y construcción de obras de drenaje. Se caracteriza por el
uso intensivo de maquinaria pesada.
Alcantarilla: Estructura de drenaje construida de piedra, concreto, madera o tubería de

acero, a fin recoger y evacuar el agua proveniente de las precipitaciones pluviales o de las
quebradas, permite el paso del agua por debajo de la calzada del camino evitando su
erosión.
Bache: Depresión que se forma en la superficie de rodadura producto del desgaste

originado por el tránsito vehicular y la erosión de las aguas superficiales.
Bacheo: Actividad principal del mantenimiento rutinario de un camino que consiste en

rellenar y compactar los baches o depresiones que pudieran presentarse en la superficie
de rodadura. Se utilizará material seleccionado de cantera.

Badén: Estructura construida con piedra y/o concreto, permite el paso del agua, piedras
y otros elementos sobre la superficie de rodadura. Se construyen en zonas donde existen
quebradas cuyos flujos de agua son de tipo estacional.
Berma: Franja longitudinal comprendida entre el borde exterior de la superficie de

rodadura y la cuneta o talud.
Bombeo: Inclinación transversal de la superficie de rodadura a ambos lados del eje del
camino permite que el agua discurra hacia las zonas laterales; generalmente el bombeo
de un camino varía entre 2% y 4%.
Botadero: Lugar elegido para depositar desechos de forma tal que no afecte el medio
ambiente.
Camino Vecinal: Elemento básico del sistema vecinal, que constituye la red
alimentadora de los sistemas departamental y nacional. Une las capitales distritales,
pueblos o caseríos entre sí, o los vinculan a carreteras más importantes.
Cantera: Lugar donde existe material apropiado para ser utilizado en la construcción,
rehabilitación, mejoramiento y/o mantenimiento de los caminos.
Calzada: Parte del camino rural destinado a la circulación de vehículos. Comprende la

superficie de rodadura y las bermas.
Colmatación: Acumulación de material o de residuos sólidos en las estructuras de

drenaje del camino (cunetas, zanjas de coronación, alcantarillas, pontones, etc).
Cuneta: Canal construido al borde del camino que sirve para evacuar el agua
proveniente de las precipitaciones pluviales. Generalmente es de forma triangular y debe
mantener una pendiente mínima para que discurra el agua.
Desbroce: Acción de cortar y eliminar todo arbusto, hierba, maleza, vegetación que
crezca en los costados del camino y que impida su visibilidad.
Desquinche: Acción de eliminar toda piedra, roca o material ubicado en el talud que
presente signos de inestabilidad, evitando la caída de dichos elementos hacia las cunetas
o superficie de rodadura.
Derrumbe: Desprendimiento y precipitación de masas de tierra y piedra, obstaculizando

el libre transito de vehículos por el camino.
Derecho de Vía: Llamada también faja de dominio, es el área del terreno dentro del cual
se encuentra el camino rural y sus obras complementarias y cuya propiedad corresponde
al estado.
Encauzamiento: Acción de dirigir una corriente de agua hacia un cauce determinado.
Erosión: Desgaste producido por el agua en la superficie de rodadura o en otros

elementos del camino (cunetas, taludes, etc).
Estiaje: Nivel más bajo que tiene las aguas de un río en un período determinado
(normalmente entre los meses de mayo y octiubre).

Hitos Kilométricos: Elementos de concreto armado o de madera que sirven para indicar
la progresiva del camino; se ubican cada 1,000 metros.
Indicador de Mantenimiento: Evalúa la calidad del trabajo y la eficiencia del

desempeño de las empresas contratistas,
Inventario Vial: Registro ordenado, sistemático y periódico de los componentes de un

camino, especificando su ubicación, características físicas y estado de conservación.
Muro de Contención o de Sostenimiento: Estructuras destinadas a garantizar la

estabilidad de la plataforma o a defenderla de la acción erosiva de las aguas superficiales.
Pueden ser construidos con piedra (muros secos) o concreto, sirven para contener los
rellenos o para proteger la vía de eventuales derrumbes, en cuyo caso se construyen al
pie de los taludes de corte en zonas inestables.
Normas Técnicas: Conjunto de normas desarrolladas para facilitar la planificación del

mantenimiento, la medición de la productividad y los rendimientos que deberán alcanzar
las empresas para brindar un eficiente servicio de mantenimiento. Están compuestas por
las normas de ejecución, normas de cantidad y normas de evaluación.
Normas de Ejecución: Conjunto de actividades, procedimientos técnicos, rendimientos,

recursos de mano de obra, materiales y herramientas, que están dirigidas a conservar la
vía, el sistema de drenaje, el control de la vegetación, la señalización y el medio
ambiente, mediante uso intensivo de mano de obra.
Normas de Cantidad: Cargas de trabajo estimadas por cada actividad, por kilómetro
año según el tipo y el nivel de servicio, que la empresa debe ejecutar para mantener la
transitabilidad del camino.
Normas de Evaluación: Conjunto de indicadores de mantenimiento que permiten

evaluar la calidad del trabajo y la eficiencia del desempeño de las empresas, considerando
tolerancias y tiempos de respuesta por cada actividad.
Niveles de Servicio: Demanda o necesidad de mantenimiento que tiene un camino, en

función a su categoría, importancia, uso y nivel de transitabilidad y/o accesibilidad
esperado. La unidad de evaluación es el camino en su conjunto, es decir un camino sólo
puede un nivel de servicio: Alto (A) o Básico (B).
Obras de Arte: Estructuras construidas parta permitir la evacuación de las aguas y

asegurar la estabilidad del camino.
Pontón: Es una estructura de drenaje construida con piedra, madera o concreto a fin de
permitir el paso del agua por debajo de la superficie de rodadura del camino.
Generalmente la longitud libre entre apoyos es de 5 m a 10 m.
Quebrada: Abertura entre dos montañas causada por la acción erosiva de las aguas.
Sedimento: Todo aquel material que se deposita en el fondo de un badén, cuneta o

alcantarilla que obstaculiza el flujo normal del agua.
Socavar: Erosión de la cimentación de una estructura por la acción erosiva del agua.

Superficie de Rodadura: Zona destinada al transito de los vehículos, recubierta por una
capa de material de afirmado a fin de proporcionar una superficie uniforme de forma y de
textura apropiada resistente a la acción del transito.
Tajea: Alcantarilla de pequeños dimensiones, trabajada en piedra, destinada a

transportar aguas con fines de riego.
Talud: Inclinación o declive del terreno, se ubica a ambos lados del camino.
Tipología: Proceso que permite clasificar un camino en grupos homogéneos, según sus
demandas de mantenimiento. Evalúa una serie de variables o factores relacionadas con
las características físicas del camino y del entorno en que ellos se ubican (relieve,
vegetación, drenaje y calzada). Se trata de clasificar caminos según sus condiciones mas
o menos favorables para ejecutar el mantenimiento rutinario. Tipo I, II y III. La unidad de
medida es el kilómetro.
Zanja de Coronación: Canal ubicado en la parte alta de un talud a fin de amenguar el

efecto erosivo del agua sobre el talud
3.0 NORMAS DE EJECUCIÓN
Conjunto de pautas que definen con claridad la forma y los mejores procedimientos
técnicos para realizar cada actividad del mantenimiento rutinario; precisan, igualmente,
los rendimientos y los recursos de mano de obra, materiales, herramientas y equipos
menores necesarios.
3.1 Actividades del Mantenimiento Rutinario
En el presente manual se han establecido dieciséis (16) actividades y dos (2) sub-
actividades realizadas habitualmente por las empresas contratistas en el mantenimiento
rutinario de los caminos, todas ellas se caracterizan por el uso intensivo de mano de obra,
están dirigidas a conservar la vía, el sistema de drenaje, el control de la vegetación, la
señalización y el medio ambiente.
Las actividades de mantenimiento rutinario que se ejecutan habitualmente, con cargas de

trabajo e intensidades que influyen significativamente en los programas de trabajo son:
MR 100 Conservación de la Calzada

MR 101 Limpieza de Calzada
MR 102 Bacheo
MR 103 Desquinche
MR 104 Remoción de Derrumbes
Proveer una superficie de rodadura uniforme, libre de defectos que representen
peligro para el usuario.
Corregir los defectos que con el transcurrir del tiempo contribuyan a crear problemas
futuros para la vía.
Evaluación y monitoreo del comportamiento de la superficie de la vía mediante la

verificación de los indicadores.
MR 200 Limpieza de Obras de Drenaje

MR 201 Limpieza de Cunetas
MR 202 Limpieza de Alcantarillas

MR 203 Limpieza de Badén
MR 204 Limpieza de Zanjas de Coronación
MR 205 Limpieza de Pontones
MR 206 Encauzamiento de Pequeños Cursos de Agua
Limpieza del sistema de drenaje superficial (cunetas, alcantarillas, zanjas de

coronación, zanjas de drenaje, etc) para asegurar su operatividad.
Reconocimiento y evaluación del funcionamiento de las estructuras y la influencia en

ellas de las aguas superficiales.
Inspección periódica y sistemática de las estructuras, con el propósito de auscultar

cualquier daño, evaluando su magnitud para proceder a su mantenimiento y
reparación inmediata.
MR 300 Control de Vegetación

MR 301 Roce y limpieza
Roce y limpieza de maleza, hierbas, pequeños arbustos a ambos lados del camino, tal
que permitan una visibilidad adecuada y brinde seguridad a los usuarios.
MR 400 Seguridad Vial

MR 401 Conservación de Señales
Tienen como objetivo garantizar al usuario una carretera segura a través de

información adecuada, confiable y oportuna en los sitios de peligro o de frecuencia de
accidentes, mediante señales que regulen el tránsito, que prevengan e informen al
usuario.
MR 500 Medio Ambiente
MR 501 Reforestación
Supervisar las obras específicas de prevención y mitigación ambiental.

Reforestación de zonas desforestadas dentro del área de influencia o derecho de vía.
Desarrollo de actividades de comunicación y capacitación a los usuarios de la vía y a
la población en general, orientadas a la conservación del medio ambiente, en
beneficio del mantenimiento de la vía.
Mantenimiento y utilización adecuada de las zonas de botadero para el

acondicionamiento de materiales provenientes de derrumbes, bacheos, limpiezas en
general, etc.
MR 600 Vigilancia y Control Vial

MR 601 Vigilancia y Control
MR 700 Actividades Complementarias

MR 701 Reparación de muros secos
MR 702 Reparación de Pontones
Sub - actividades
MR 102.01 Transporte de material de cantera
MR 102.02 Transporte de agua
Verificar permanentemente el estado del camino, detectando cualquier hecho que

pueda afectar la transitabilidad.
3.2 Rendimientos
El rendimiento diario es la producción promedio que alcanza un grupo de trabajadores en

la ejecución de una determina actividad.
3.3 Priorización de Actividades
Un esquema sencillo y de fácil aplicación para guiar las decisiones de las empresas
contratistas en cuanto a la prioridad de los trabajos del mantenimiento rutinario es el
siguiente:
Primera prioridad: Seguridad de viaje
Un servicio eficiente de mantenimiento debe garantizar, de un lado, la integridad física

de las personas que utilizan el camino, y de otro, ofrecer seguridad al tránsito
vehicular; en ese sentido, las actividades que deben ejecutarse prioritariamente son
aquellas que tienen relación directa con la circulación de los vehículos y con la
estabilidad de la plataforma, tales como: limpieza de plataforma, bacheo, remoción de
derrumbes, limpieza de cunetas, reparación de pontones y de muros secos, roce y
limpieza (en la selva).
Segunda prioridad: Conservación de las obras de drenaje
Las obras de drenaje permiten el paso de los vehículos a través de las quebradas,
acequias, riachuelos, etc. Normalmente, la circulación en estos lugares se realiza con
algunas restricciones de velocidad, ya sea por las características de la estructura
(ancho limitado, tipo de tablero, desniveles notorios en el caso de los badenes, etc.) o
por la configuración del terreno. En ese sentido, podemos considerar que el riesgo es
menor, por lo que actividades como la limpieza de alcantarillas, badenes, zanjas de
coronación, pontones, encauzamiento de pequeños cursos de agua y desbroce de
maleza deben considerarse como de segunda prioridad.
Tercera prioridad: Otras actividades con prioridad media o baja
La tercera prioridad, será para aquellas actividades complementarias que no

interfieran directamente con la fluidez de la circulación vehicular, tales como:
desquinche, desbroce de maleza, conservación de señales, reforestación de taludes.
Las normas de ejecución de las 16 actividades identificadas por el Equipo Técnico se

muestran en el Anexo N° 1 de las Normas Técnicas.
4.0 NORMAS DE CANTIDAD
Las normas de cantidad determinan diferentes cargas de trabajo, por actividad y por
kilómetro-año, donde la empresa contratista debe ejecutar para mantener la
transitabilidad del camino; han sido establecidas según el tipo y nivel de servicio del
camino.

Se han calculado cargas de trabajo diferenciadas según el tipo y nivel de servicio del
camino:
TIPO DE NIVEL DE RELACIÓN

CAMINO SERVICIO INTEGRADA
B IB
I
A IA
B IIB
II
A IIA
B IIIB
III
A IIIA
Los resultados de las cargas de trabajo por cada actividad del mantenimiento rutinario y
por cada tipo y nivel de servicio del camino, se muestran en el Cuadro N° 6.2.b.1.
5.0 NORMAS DE EVALUACIÓN
Las Normas de Evaluación establecen un conjunto de indicadores de mantenimiento

rutinario que permitirán evaluar la calidad del trabajo y la eficiencia del desempeño de las
empresas contratistas, considerando tolerancias y tiempos de respuesta por cada
actividad.
En ese sentido, las empresas deberán realizar las actividades requeridas, cuantas veces
sea necesario, para mantener la condición que los indicadores han establecido. Así mismo,
la programación de las labores deberá realizarse de tal manera, que garantice el
cumplimiento de las condiciones antes mencionadas.
La conformidad del cumplimiento de las labores de mantenimiento rutinario, llevada a

cabo por los IVPs, se realizará mensualmente y estará sustentada en el cumplimiento de
los indicadores previamente establecidos.
El Supervisor o inspector evaluará el cumplimiento del estado del camino a través de los
indicadores establecidos en los Cuadros N° 5.1, 5.2 y 5.3, y empleando la ficha Nº 03; en
caso de incumplimiento en la ejecución de cualquier actividad, apercibirá a la empresa
contratista realizando la anotación respectiva en el cuaderno de mantenimiento;
otorgándole un plazo para corregir el defecto, acorde a la tolerancia establecida.
De persistir el incumplimiento de las obligaciones de la empresa, relacionadas

fundamentalmente con la seguridad de viaje - primera prioridad –, con la
consecuente afectación de la transitabilidad del camino, el Supervisor o inspector
informará de este hecho al Jefe de Operaciones del IVP, de modo que aplique las
sanciones o penalidades previstas en el contrato: 5%, 10% ó 15% de la tarifa mensual
del servicio, según corresponda, notificando a la empresa de tal decisión. Cuando la
empresa registre un incumplimiento en los indicadores durante tres (3) ocasiones
consecutivas, se dispondrá la resolución del contrato.
El incumplimiento de los indicadores de resultados de las actividades de mantenimiento

rutinario considerados de segunda y tercera prioridad, darán lugar a sanciones o
penalidades sólo si existiese reincidencia (segunda vez: 5%) o reiteración (tercera vez:
10%).

INSTITUTO VIAL PROVINCIAL Cuadro Nº 5.1

NORMAS DE EVALUACION
PRIMERA PRIORIDAD: SEGURIDAD DE VIAJE
Responsabilidad de la Respuesta de Penalidades

Código Actividad Indicadores de Mantenimiento Tolerancia
empresa la empresa 1era 2da 3era
Remover piedras, árboles o Menos de 3
La calzada permanecerá siempre
MR-101 Limpieza de Calzada cualquier obstáculo en forma obstáculos en 1 Un (1) día 5% 10% 15%
limpia.
inmediata. Km
Menos de 10
La superficie de rodadura será
Rellenar los baches de forma baches de 0.50m
uniforme, no se aceptará la presencia
MR-102 Bacheo inmediata con material de * 0.50 m* 0.15m Un (1) día 5% 10% 15%
de baches o de charcos de agua en
cantera. de profundidad
épocas de lluvias.
en 1 km
Retirar los derrumbes menores en
forma inmediata. Disponibilidad
3
Remoción de Remoción y eliminación de permanente en caso de derrumbes Menos de 1 m
MR-104 3 Un (1) día 5% 10% 15%
Derrumbes derrumbes hasta 50 m . mayores y colaborar en su remoción por Km.
para devolver la transitabilidad al
camino.
Material
Deberán permanecer siempre limpias, sedimentado:
Limpiar y eliminar el material
conservando sus dimensiones máximo 25% del
MR-201 Limpieza de Cunetas sedimentado que obstruye el Un (1) día 5% 10% 15%
originales de diseño y pendientes área de la
libre flujo del agua.
mínimas. sección
transversal.
No se permiten muros en mal estado Menos de 5 m
Reacomodo de las piedras en
Reparación de Muros que no puedan ofrecer la suficiente de muro en mal
MR-701 las zonas inestables de la Dos (2) días 5% 10% 15%
Secos estabilidad a los taludes y/o plataforma estado en un 1
estructura.
de la carretera. km
80% de la
Reparar los elementos que se
superficie del
Reparación de encuentren en mal estado:
MR-702 Pontones en buen estado. tablero o losa, Dos (2) días 5% 10% 15%
Pontones tableros, pernos, clavos, muros,
deberá estar en
etc.
buen estado


SEGUNDA PRIORIDAD: MANTENIMIENTO DE OBRAS DE DRENAJE
Indicadores de Respuesta de Penalidades
Código Actividad Responsabilidad de la empresa Tolerancia
Mantenimiento la empresa 1era 2da 3era
Material
sedimentado:
Eliminar todo tipo de materiales o
Deberán permanecer Máximo 20% del
MR 202 Limpieza de Alcantarilla residuos que obstruyan el flujo del agua a Tres (3) días 5% 10%
siempre limpias. área de la
través de las alcantarillas.
sección
transversal.
Material
Eliminar todo tipo de materiales o No deben existir obstáculos
sedimentado:
MR 203 Limpieza de Badén residuos que obstruyan el flujo del agua a ni material sedimentado Cuatro (4) días 5% 10%
Máximo 30% de
través del badén. sobre el badén.
la superficie.
Material
sedimentado:
Limpieza de Zanjas de Eliminar el material caído o sedimentado Deberán permanecer Máximo 30% del
MR 204 Cuatro (4) días 5% 10%
Coronación en las zanjas de coronación. siempre limpias. área de la
sección
transversal.
Material
Mantener las superficies libres de
sedimentado:
obstrucciones que impidan el flujo del
Deberán permanecer Máximo 20% del
MR 205 Limpieza de Pontones agua y su correcto funcionamiento.Las Cinco (5) días 5% 10%
siempre limpias. área de la
estructuras deben estar siempre libres de
sección
vegetación y basura.
transversal.
Material
Deberán encauzarse los pequeños sedimentado:
Encauzamiento de Pequeños cursos de agua hacia las estructuras de No se permitirán desbordes Máximo 20% del
MR 206 Cinco (5) días 5% 10%
Cursos de Agua drenaje, eliminando el material o residuos (aniegos). área de la
ubicados en el curso de agua. sección
transversal.
La vegetación debe Altura de la
Controlar la vegetación en las zonas
MR 301 Roce y Limpieza permanecer por debajo de vegetación: Cinnco (5) días 5% 10%
laterales para proporcionar visibilidad.
30 cm. Máximo 45 cm.

TERCERA PRIORIDAD: OTRAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIA CON PRIORIDAD MEDIA BAJA
Indicadores de Respuesta de la Penalidades

Código Actividad Responsabilidad de la empresa Tolerancia
Mantenimiento empresa 1era 2da 3era
Remover rocas y piedras inestables 3
MR Taludes libres de rocas Menos de 1 m
Desquinche ubicadas en las partes altas de los taludes 1 mes 5% 10%
103 inestables por km.
del camino.
Realizar la limpieza de las señales las veces Incumplimiento
MR Conservación de Señales limpias y en
que sea necesario y el pintado cuando se inferior a 1 señal 1 mes 5% 10%
401 Señales buen estado.
requiera. por km.
Zonas estables
MR Realizar la plantación o conservación de la Taludes inestables
Reforestación sin reforestar a lo 1 mes 5% 10%
501 vegetación existente. reforestados.
largo del camino.
Alertar sobre los daños del camino para

tomar las acciones necesarias. Anotación semanal de
Controlar: a) botaderos de basura y actividades realizadas u
MR Incumplimiento
Vigilancia y Control desechos b) Invasiones c) Ejecución de ocurrencias en el 1 semana 5% 10%
601 inferior a 15 días.
obras no autorizadas tales como: cuaderno de
acueductos, redes de servicio,etc. mantenimiento.

6.0 PROGRAMACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES
El objeto de la programación es obtener un balance razonable de las cargas de trabajo de

las diversas actividades del mantenimiento rutinario a lo largo del año. Los elementos a
considerar para elaborar la programación son el inventario vial, estacionalidad y prioridad
de actividades. La programación permitirá definir los requerimientos de mano de obra,
materiales, herramientas y equipos a lo largo de un período.
Debe quedar claro que cada camino tendrá su propia programación acorde a sus
necesidades, lo que implica que cada empresa contratista, conjuntamente con el Supervisor
o Inspector, programen anualmente el mantenimiento rutinario de “su camino”.
6.1 Procedimiento para la Programación de Actividades
6.1.1 Inventario vial
Uno de los insumos más importantes para la programación anual de actividades es el

inventario vial del camino; el documento debe registrar ordenada y sistemáticamente las
características de los diversos componentes del camino, especificando su ubicación,
características físicas y estado de conservación.
La empresa contratista deberá realizar el inventario vial, apoyado en el plano clave del
camino, proporcionado por la Entidad Contratante, y en el Formato N° 6 mostrado en el
Anexo N° 3 del presente documento. Este formato consignará la siguiente información
mínima: datos generales (nombre del camino, longitud, nombre de la empresa que atiende
el camino, ubicación, sector evaluado, ancho de la calzada, número de vehículos livianos y
pesados, estado de la superficie de rodadura, espesor del pavimento, categoría del camino
y vías conectoras), datos técnicos (ubicación, descripción, dimensiones, acceso,
características y evaluación de los principales componentes del camino).
El inventario vial permitirá ajustar las cargas de trabajo y la programación de algunas

actividades como la limpieza y/o reparación de obras de arte, el roce y limpieza de
vegetación, etc.
6.1.2 Estacionalidad y priorización de actividades
Se establece una programación en base a la estacionalidad imperante en las distintas zonas

del país. El Perú cuenta con 4 estaciones climáticas claramente definidas, asociadas, entre
otros fenómenos, a la presencia de lluvias; en ese sentido, se pueden distinguir cuatro
períodos: lluvias, después de lluvias, seca y antes de lluvias.
Las precipitaciones pluviales generan algunas limitaciones en la ejecución de actividades de

mantenimiento rutinario, siendo las más notorias las siguientes:
La reducción de la jornada laboral diaria.
La saturación del material para bacheo que impide su compactación.
La desestabilización de los taludes del camino impiden realizar los trabajos

correspondientes a desquinche y reparación de muros secos.
El aumento de los caudales de los ríos impide la limpieza y reparación de pontones, la

extracción de material para bacheo de las canteras ubicadas en la ribera o en el lecho
de los ríos (situación típica de la selva) .
En la época de lluvias se ejecutarán prioritariamente las labores de limpieza de calzada,

remoción de derrumbes, limpieza de cunetas, limpieza de badén, otras actividades como el
bacheo, limpieza de alcantarillas, roce y limpieza se ejecutarán en la medida que las
condiciones climáticas lo permitan.
En la época seca se ejecutarán prioritariamente las labores de limpieza de calzada, bacheo

y reparación de muros secos; otras actividades, como la limpieza de cunetas, roce y
limpieza, desquinche, encauzamiento de pequeños cursos de agua y vigilancia y control se
ejecutarán como segunda o tercera prioridad.
De acuerdo a lo anterior, se distribuye las actividades a ser desarrolladas durante el año. El

cuadro N° 6.1.2.1 indica las prioridades establecidas.
CUADRO N° 6.1.2.1
Época de lluvia Después de lluvias Época seca Antes de lluvias

Código Actividad
(Dic./Ene./Feb./Mar) (Abr./May.) (Jun./Jul.Ago./Sept.) (Oct./Nov.)
MR-101 Limpieza de calzada 1ra Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad
MR-102 Bacheo 2da Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad
MR-103 Desquinche 3ra Prioridad
MR-104 Remoción de derrumbes 1ra Prioridad
MR-201 Limpieza de cunetas 1ra Prioridad 1ra Prioridad 2da Prioridad 3ra Prioridad
MR-202 Limpieza de alcantarillas 2da Prioridad 1ra Prioridad
MR-203 Limpieza de badén 1ra Prioridad
MR-204 Limp. zanjas de coronación 1ra Prioridad
MR-205 Limpieza de pontones 1ra Prioridad
MR-206 Encauz. peq. cursos de agua 3ra Prioridad 2da Prioridad
MR-301 Roce y limpieza (1) 2da Prioridad 2da Prioridad 2da Prioridad 2da Prioridad
MR-401 Conservación de señales 3ra Prioridad 3ra Prioridad
MR-501 Reforestación 3ra Prioridad
MR-601 Vigilancia y control 3ra Prioridad 3ra Prioridad 3ra Prioridad 3ra Prioridad
MR-701 Reparación de muros secos 1ra Prioridad
MR-702 Reparación de pontones 1ra Prioridad
MR-102.01 Transp. mat. de cantera 2da Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad 1ra Prioridad
6.2 Ejemplo de programación anual de actividades
Con la finalidad de brindar un mayor alcance a las empresas contratistas sobre la

programación de actividades del mantenimiento rutinario, desarrollamos un ejemplo
práctico para el camino Llanganuco-Campamento Huascarán-Portachuelo-Comunidad
Vaquería.
a. Datos generales
Empresa: Santa Teresita de Chalhua

Camino: Llanganuco - Campamento Huascarán – Portachuelo - Comunidad Vaquería.
Ubicación:
Departamento: Ancash Provincia: Yungay Distrito: Yanama
Longitud: 42 kilómetros
b. Insumos
Previamente a la programación se deben desarrollar las siguientes tareas:
Elaboración del Inventario Vial

Cálculo del número de integrantes de la empresa contratista.
Cálculo de las cargas de trabajo del camino, ajustado por el inventario vial
Cálculo del número de días al año necesarios para ejecutar una actividad
b.1 Elaboración del inventario vial
Con el propósito de conocer el estado actual del camino y de los diversos elementos que lo
conforman se elaboró el inventario vial de los 42 kilómetros.
b.2 Cálculo del número de integrantes de la empresa
Paso N° 1:
Clasificar el camino por tipo y nivel de servicio:
Tipología: Tipo I 07 Km Nivel de Servicio: B

Tipo II 28 Km
Tipo III 07 Km
Paso N° 2:
El número de trabajadores para cada tipo y nivel de servicio de un camino se calcula
dividiendo el número de kilómetros, entre su respectiva productividad. El cuadro adjunto
muestra la productividad para cada tipo y nivel de servicio.
Camino Tipo IB:

# trabajadores = 7 (km) / 5 (km/trab.) Tipo y Productividad
= 1.40 trabajadores Nivel de Servicio (km/trabajador)
Camino IIB: IB 5.00
# trabajadores = 28 (km) / 3.50 (km/trab.) IA 4.50
=8 trabajadores IIB 3.50
IIA 3.00
Camino IIIB:
IIIB 2.50
# trabajadores = 7 (km) / 2.50 (km/trab.)
IIIA 2.00
= 2.80 trabajadores
Paso N° 3:
El número de integrantes de la empresa contratista será igual a la suma de los valores
parciales de cada tipo y nivel de servicio del camino.
Camino IB 1.40 trab.

Camino IIB 8.00 trab.
Camino IIIB 2.80 trab.
Total 12.20 trab.
Se concluye que la empresa “Santa Teresita de Chalhua”, debe estar integrada por 12
trabajadores.

b.3 Cálculo de las cargas de trabajo del camino ajustado por el inventario vial
En las normas cantidad se estimaron las cargas de trabajo por kilómetro, para cada tipo y
nivel de servicio, un resumen se muestra en el Cuadro N° 6.2.b.1
El inventario vial nos permitirá ajustar las cargas de trabajo por kilómetro de algunas
actividades:
MR-201 Limpieza de cunetas

MR-202 Limpieza de alcantarillas
MR-203 Limpieza de badén
MR-204 Limpieza de zanjas de coronación
MR-205 Limpieza de pontones
MR-301 Roce y Limpieza
MR-401 Conservación de señales
MR-701 Reparación de muros secos
MR-702 Reparación de pontones
Paso N° 1:
Agrupar los kilómetros del camino por tipo y nivel de servicio.
Tipo IB Progresiva Tipo IIB Progresiva Tipo IIIB Progresiva

(7 km) 01 - 02 (28 km) 00 - 01 (7 km) 08 - 12
04 - 05 02 - 04 31 - 32
13 - 14 05 - 08 33 - 35
21 - 22 12 - 13
23 - 25 14 - 21
27 - 28 25 - 27
28 - 31
32 - 33
35 - 42
Paso N° 2:
Ajustar las cargas de trabajo por kilómetro, por actividad, para cada tipo y nivel de servicio
(IB, IIB y IIB) encontrado en el camino.
Ejemplo:

Actividad: MR-201 Limpieza de cunetas
Camino IB Camino IIB Camino IIIB

Progresiva
Ml ml ml
00 - 01 500
01 – 02 600
02 – 03 600
03 – 04 800
04 – 05 750
05 – 06 700
06 – 07 700
07 – 08 700
08 – 09 500
09 – 10 600
10 – 11 650
11 – 12 600
12 – 13 600
13 – 14 700
14 – 15 500
15 – 16 800
16 – 17 500
17 – 18 600
18 – 19 500
19 – 20 400
20 – 21 600
21 – 22 800
22 – 23 600
23 – 24 600
24 – 25 650
25 – 26 700
26 – 27 600
27 – 28 600
28 – 29 600
29 – 30 600
30 – 31 600
31 – 32 400
32 – 33 700
33 – 34 600
34 – 35 650
35 – 36 600
36 – 37 600
37 – 38 700
38 – 39 600
39 – 40 600
40 – 41 400
41 – 42 200
Total 4,700 16,600 4,000
Carga de trabajo ajustada = sumatoria total por tipo y nivel de servicio * frecuencia1
número de km por tipo y nivel de servicio
Para la actividad MR – 201: Limpieza de Cunetas se tiene:
Camino IB:
Carga de trabajo ajustada = 4,700 (ml) * 1 / 7 (km) = 670 ml - km
Camino IIB:
Carga de trabajo ajustada = 16,600 (ml) * 2 / 28 (km) = 1,185 ml - km
Camino IIIB:
Carga de trabajo ajustada = 4,000 (ml) * 3 / 7 (km) = 1,715 ml - km
En el Cuadro N° 6.2.b.2, se muestra las cargas de trabajo ajustadas en los tres tipos de
camino IB, IIB y IIIB
Paso N° 3:
Cálculo de la carga de trabajo total del camino por actividad. Será la sumatoria de la carga
de trabajo parcial.
Ejemplo:
Actividad: MR-201 Limpieza de Cunetas
Carga de trabajo parcial = carga de trabajo ajustada * número de kilómetros
Camino IB:
Carga de trabajo parcial = 670 (ml/km) * 7 (km) = 4,690 ml
Camino IIB:
Carga de trabajo parcial = 1,185 (ml/km) * 28 (km) = 33,180 ml
Camino IIIB:
Carga de trabajo parcial = 1,715 (ml/km) * 7 (km) = 12,005 ml
Camino IB = 4,690 ml
Camino IIB = 33,180 ml
Camino IIIB = 12,005 ml
Total = 49,875 ml
Por lo tanto, la carga de trabajo total de la actividad de limpieza de cunetas será de 49,875
ml.
Las cargas de trabajo de las actividades del mantenimiento rutinario se muestran en el

Cuadro N° 6.2.b.3

Cuadro Nº 6.2.b.1
C a r g a s d e T r a b a j o ( k m / a ñ o ) p o r T ip o y N iv e l d e S e r v ic io
C a rg a d e T ra b a jo p o r T ip o y N iv e l d e S e rv ic io
C u a d r illa R e n d . d ia rio
C ó d ig o A c tiv id a d U n id a d
( # T ra b a j) . p o r C u a d rilla IB IA IIB IIA IIIB IIIA
L im p ie z a d e
M R -1 0 1 KM 3 0 .6 0 0 .4 0 0 .5 0 0 .7 0 0 .9 0 1 .0 0 1 .4 0
C a lz a d a
M R -1 0 2 B acheo M2 4 4 0 .0 0 3 4 0 .0 0 3 6 0 .0 0 3 8 0 .0 0 4 2 0 .0 0 4 6 0 .0 0 5 2 0 .0 0
M R -1 0 3 D e s q u in c h e M3 4 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 2 .0 0 2 .0 0 3 .0 0 3 .0 0
R e m o c ió n d e
M R -1 0 4 M3 3 9 .0 0 3 .0 0 3 .0 0 9 .0 0 9 .0 0 1 5 .0 0 1 5 .0 0
D e rru m b e s
L im p ie z a d e
M R -2 0 1 Ml 4 4 8 0 .0 0 1 ,0 0 0 . 0 0 1 ,2 0 0 . 0 0 1 ,2 0 0 .0 0 1 ,4 0 0 .0 0 1 , 8 0 0 .0 0 2 , 4 0 0 .0 0
C u n e ta s
L im p ie z a d e
M R -2 0 2 Und 3 2 .0 0 1 .0 0 1 .0 0 3 .0 0 3 .0 0 6 .0 0 6 .0 0
A lc a n t a r ill a
M R -2 0 3 L im p i e z a d e B a d é n M2 4 4 0 .0 0 9 .6 0 9 .6 0 3 2 .0 0 4 0 .0 0 5 0 .0 0 8 0 .0 0
L im p ie z a d e Z a n ja s
M R -2 0 4 Ml 4 4 8 0 .0 0 5 .0 0 5 .0 0 1 0 .0 0 1 0 .0 0 2 0 .0 0 2 5 .0 0
d e C o ro n a c ió n
L im p ie z a d e
M R -2 0 5 Und 4 2 .0 0 0 .2 5 0 .2 5 0 .5 0 0 .5 0 0 .5 0 0 .5 0
P o n to n e s
E n c a u z a m ie n to d e
M R -2 0 6 P e q u e ñ o s C u rs o s Ml 3 6 0 .0 0 3 5 .0 0 3 5 .0 0 2 4 .0 0 2 4 .0 0 2 0 .0 0 2 0 .0 0
de Agua
M R -3 0 1 R o c e y L im p ie za M2 3 1 ,2 0 0 . 0 0 9 0 0 .0 0 1 ,5 0 0 . 0 0 3 ,6 0 0 .0 0 6 ,0 0 0 .0 0 9 , 0 0 0 .0 0 1 2 , 6 0 0 .0 0
C o n s e rv a c ió n d e
M R -4 0 1 Und 2 1 0 .0 0 1 .5 0 1 .5 0 2 .0 0 2 .0 0 3 .0 0 3 .0 0
S e ñ a le s
M R -5 0 1 R e f o r e s t a c ió n Und 6 6 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 5 0 .0 0 2 5 0 .0 0
V ig i la n c i a y
M R -6 0 1 KM 1 2 5 .0 0 2 4 .0 0 4 8 .0 0 2 4 .0 0 4 8 .0 0 2 4 .0 0 4 8 .0 0
C o n tro l
R e p a ra ció n d e
M R -7 0 1 M3 5 6 .0 0 0 .5 0 0 .5 0 2 .0 0 2 .0 0 2 .0 0 2 .0 0
M u ro s S e co s
R e p a ra ció n d e
M R -7 0 2 Und 4 1 .0 0 0 .1 5 0 .1 5 0 .1 5 0 .1 5 0 .1 5 0 .1 5
P o n to n e s
T ra n s p o rte d e
M R - 1 0 2 .0 1 M3 3 4 8 .0 0 5 1 .0 0 5 4 .0 0 5 7 .0 0 6 3 .0 0 6 9 .0 0 7 8 .0 0
M a te ria l d e

Cuadro Nº 6.2.b.2
C a m in o : L la n g a n u co - C a m p a m e n to H u a sca rá n - P o rta ch u e lo - C o m u n id a d V a q u e ria
C a rg a s d e T ra b a jo A ju s ta d a s (k m / a ñ o ) p o r T ip o y N ive l d e S e rv icio
C a rg a de T ra b a jo p o r T ip o y N iv e l d e S e rv icio
C u a d rilla R e n d . d ia rio
C ó d ig o A c tiv id a d U n id a d
(# T ra b aj). p o r C u a d rilla IB IIB IIIB
M R -1 0 1 L im p iez a d e C a lza d a KM 3 0 .6 0 0 .4 0 0 .7 0 1 .0 0
M R -1 0 2 B a ch e o M2 4 4 0 .0 0 3 4 0 .0 0 3 8 0 .0 0 4 6 0 .0 0
M R -1 0 3 D e s q u in c h e M3 4 1 0 .0 0 0 .0 0 2 .0 0 3 .0 0
M R -1 0 4 R e m o c ió n d e D e rru m b e s M3 3 9 .0 0 3 .0 0 9 .0 0 1 5 .0 0
M R -2 0 1 L im pie za d e C u n e ta s Ml 4 4 8 0 .0 0 6 7 0 .0 0 1 ,1 8 5 .0 0 1 ,7 1 5 .0 0
M R -2 0 2 L im p ie za d e A lca n ta rilla Und 3 2 .0 0 2 .0 0 2 .0 0 5 .0 0
M R -2 0 3 L im p iez a d e B a dé n M2 4 4 0 .0 0 8 .0 0 2 .5 0 1 0 .0 0
M R -2 0 4 L im p ie za d e Z a n jas d e C o ro n a ció n Ml 4 4 8 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
M R -2 0 5 L im p iez a d e P o n to n es Und 4 2 .0 0 0 .1 0 0 .0 5 0 .2 5
E n ca u za m ie n to d e P e q u e ñ o s
M R -2 0 6 Ml 3 6 0 .0 0 3 5 .0 0 2 4 .0 0 2 0 .0 0
C u rs o s d e A g u a
M R -3 0 1 R o c e y L im p ie za M2 3 1 ,2 0 0 .0 0 1 3 0 .0 0 5 6 0 .0 0 5 7 0 .0 0
M R -4 0 1 C o n s e rva ció n d e S e ñ a le s Und 2 1 0 .0 0 1 .0 0 1 .0 0 2 .0 0
M R -5 0 1 R e fo re s ta ció n Und 6 6 0 0 .0 0 0 .0 0 2 0 0 .0 0 2 5 0 .0 0
M R -6 0 1 V igila n cia y C o n tro l KM 1 2 5 .0 0 2 4 .0 0 2 4 .0 0 2 4 .0 0
M R -7 0 1 R e p a ra ció n d e M u ro s S e co s M3 5 6 .0 0 0 .5 0 2 .0 0 2 .0 0
M R -7 0 2 R e p a rac ió n d e P o n to n es Und 4 1 .0 0 0 .1 0 0 .0 5 0 .2 5
M R -1 0 2 .0 1 T ran s p o rte d e M a te ria l d e C a n te ra M3 3 4 8 .0 0 5 1 .0 0 5 7 .0 0 6 9 .0 0

Cuadro Nº 6.2.b.3
Camino: Llanganuco - Campamento Huascaran - Portachuelo - Comunidad Vaquería
Tipo y Nivel Servicio

Carga de Trabajo Propuesto por
IB IIB IIIB
Unidad
Tipo de Camino y Nivel de Servicio Carga de
Actividad Número de Kms
Trabajo Total
7 28 7
IB IIB IIIB
Carga de Trabajo Parcial
Limpieza de Calzada KM 0.40 0.70 1.00 2.80 19.60 7.00 29.40
Bacheo M2 340.00 380.00 460.00 2,380.00 10,640.00 3,220.00 16,240.00
Desquinche M3 0.00 2.00 3.00 0.00 56.00 21.00 77.00
Remoción de Derrumbes M3 3.00 9.00 15.00 21.00 252.00 105.00 378.00
Limpieza de Cunetas Ml 670.00 1,185.00 1,715.00 4,690.00 33,180.00 12,005.00 49,875.00
Limpieza de Alcantarilla Und 2.00 2.00 5.00 14.00 56.00 35.00 105.00
Limpieza de Badén M2 8.00 2.50 10.00 56.00 70.00 70.00 196.00
Limpieza de Zanjas de Coronación Ml 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Limpieza de Pontones Und 0.10 0.05 0.25 0.70 1.40 1.75 3.85
Encauz. de Peq. Cursos de Agua Ml 35.00 24.00 20.00 245.00 672.00 140.00 1,057.00
Roce y Limpieza M2 130.00 560.00 570.00 910.00 15,680.00 3,990.00 20,580.00
Conservación de Señales Und 1.00 1.00 2.00 7.00 28.00 14.00 49.00
Reforestación Und 0.00 200.00 250.00 0.00 5,600.00 1,750.00 7,350.00
Vigilancia y Control KM 24.00 24.00 24.00 168.00 672.00 168.00 1,008.00
Reparación de Muros Secos M3 0.50 2.00 2.00 3.50 56.00 14.00 73.50
Reparación de Pontones Und 0.10 0.05 0.25 0.70 1.40 1.75 3.85
Transporte de Material de Cantera M3 51.00 57.00 69.00 357.00 1,596.00 483.00 2,436.00
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO INFORME FINAL
b.4 Cálculo del número de días necesarios para ejecutar una actividad
Ejemplo:
Actividad: MR-201 Limpieza de Cunetas
N° días = Carga de trabajo total / (N° cuadrillas * rendimiento)
Carga de trabajo total = 49,875 ml

N° cuadrillas =1
Rendimiento = 0.60 ml/día (ver normas de ejecución)
N° días = 49,875 mll / ( 1 * 0.60 (ml/día))

= 104 días/año
Por lo tanto el número de días necesarios para atender ésta actividad en el año será 104
días.
El Cuadro N° 6.2.b.4 muestra el número de días al año que la empresa debe dedicar para
atender satisfactoriamente las distintas actividades del mantenimiento rutinario.
Cuadro N° 6.2.b.4
Carga de
Rend. diario N° de
Actividad Unidad Trabajo N° Días
por Cuadrilla Cuadrillas
Total
Limpieza de Calzada KM 0.60 1 29.40 49
Bacheo M2 40.00 2 16,240.00 203
Desquinche M3 10.00 1 77.00 8
Remoción de Derrumbes M3 9.00 4 378.00 11
Limpieza de Cunetas Ml 480.00 1 49,875.00 104
Limpieza de Alcantarilla Und 2.00 2 105.00 26
Limpieza de Badén M2 40.00 1 196.00 5
Limpieza de Zanjas de Coronación Ml 480.00 1 0.00 0
Limpieza de Pontones Und 2.00 1 3.85 2
Encauz. de Peq. Cursos de Agua Ml 60.00 1 1,057.00 18
Roce y Limpieza M2 1,200.00 1 20,580.00 17
Conservación de Señales Und 10.00 1 49.00 5
Reforestación Und 600.00 1 7,350.00 12
Vigilancia y Control KM 25.00 1 1,008.00 40
Reparación de Muros Secos M3 6.00 1 73.50 12
Reparación de Pontones Und 1.00 1 3.85 4
Transporte de Material de Cantera M3 48.00 2 2,436.00 31
c. Criterios básicos para la programación anual de actividades
La programación se realizará en base a 300 días laborables al año; 2,400 horas

anuales por trabajador.
La actividad de bacheo es la más importante y se realizará durante todo el año, con

algunas restricciones en la época de lluvias, debido a la posible saturación del material.
El transporte de material de cantera deberá realizarse como mínimo dos días antes de
los trabajos correspondientes al bacheo. Para el caso particular de la selva, donde
MANUAL TÉCNICO AGOSTO 2,001

algunas canteras se encuentran en la ribera o lecho del río, el transporte de material

se realizará entre los meses de mayo a octubre que corresponde a la época de estiaje.
Se deberá coordinar con las instituciones que proporcionarán los plantones, a fin de
que la reforestación se ejecute entre los meses de septiembre y octubre.
La vigilancia y control se deberá realizar 1 vez por semana ó 3 veces al mes.
Se deberá tener en cuenta la estacionalidad y la prioridad de las actividades .
Finalmente, se presenta la programación Gantt en el Cuadro 6.2.c.1 del camino:

Llanganuco – Campamento Huascarán – Portachuelo – Comunidad Vaquería.
7.0 EL SUPERVISOR O INSPECTOR
Los contratos de mantenimiento incluyen una lista de actividades, pero los pagos no se
basaran en la ejecución de tareas, sino en el logro de resultados; es decir en el
cumplimiento de los indicadores señalados en las Normas de Evaluación para las diversas
actividades del mantenimiento del camino vecinal. En ese sentido, el efectivo cumplimiento
de las condiciones estipuladas en los contratos, dependerá del grado de supervisión y
control que se ejerza en los resultados.
En este contexto, se ha diseñado una estrategia que lo conduzca a perfeccionar sus

mecanismos de control interno y externo. En el control interno, desempeñarán un rol
principal los IVPs y los Supervisores o Inspectores; mientras que en el control externo los
principales actores serán las autoridades municipales y comunales.
Algunos lineamientos que permitan diseñar esta estrategia son:
El Supervisor o Inspector será el responsable de coordinar, conducir, apoyar y supervisar

las actividades que realice la contratista de mantenimiento.
Las principales funciones del Supervisor o Inspector serán:
a) Solicitar a la empresa contratista de mantenimiento la presentacion del inventario vial.
b) Solicitar a la empresa contratista de mantenimiento la presentacion de la programación

de las actividades del mantenimiento rutinario.
c) Inspeccionar y controlar el cumplimiento de las actividades del mantenimiento rutinario

de acuerdo a lo programado, siguiendo los procedimientos técnicos del Manual
Técnico.
d) Verificar la información consignada en el cuaderno de mantenimiento y las cargas de

trabajo ejecutadas por la contratista de mantenimiento.
e) Participar activamente en la prevención de riesgos y atención de las emergencias que

se presenten en los caminos a su cargo.
f) Alertar oportunamente al IVP sobre la necesidad de diseñar y construir obras

especiales para mitigar la inestabilidad en zonas críticas del camino.

g) Controlar las medidas de prevención y mitigación que deberá considerar la contratista

de mantenimiento para preservar el medio ambiente; aplicando las recomendaciones
contenidas en el Manual Técnico.
h) Supervisar la elaboración de los conteos de tránsito.
i) En caso de eventos extraordinarios que modifiquen las características físicas del camino,
el supervisor o inspector actualizará la tipología según la metodología establecida.
j) Participar en las reuniones de coordinación y capacitación que organice el IVP.
k) Verificar el cumplimiento de la capacitación al personal del contratista, en los temas

relacionados con el mantenimiento rutinario de caminos.
l) Evaluar los indicadores de mantenimiento vial y verificar su cumplimiento. Para ello

aprobará los informes mensuales y las actas mensuales para su pago, verificando que
cumplan con los requisitos y condiciones del contrato.
m) Elaborar el informe mensual, describiendo todas las actividades desarrolladas por el

contratista de mantenimiento incluyendo reportes fotográficos que se consideren
necesarios para el sustento de la información.
n) Elaborar el informe final de gestión, en el cual se analice el comportamiento general de

la empresa contratista de mantenimiento, el grado de cumplimiento de las labores
asignadas, la calidad de los trabajos, los rendimientos y costos, los problemas de
solución pendiente, con su prioridad de atención y se proponga un programa de
trabajo anual para el siguiente año. Adicionalmente, el informe deberá contener todas
las recomendaciones que se consideren pertinentes para mejorar la gestión del
mantenimiento de los caminos.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL CAMINO: LLANGANUCO CAMPAMENTO HUASCARAN - PORTACHUELO - COMUNIDAD VAQUERÍA
DE 42 KM DE LONGITUD
EMPRESA: "SANTA TERESITA DE CHALHUA" (12 TRABAJADORES)

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL CAMINO: LLANGANUCO CAMPAMENTO HUASCARAN - PORTACHUELO - COMUNIDAD VAQUERÍA
DE 42 KM DE LONGITUD
EMPRESA: "SANTA TERESITA DE CHALHUA" (12 TRABAJADORES)

Nota:
1. La empresa, para este camino deberá estar conformados por 12 trabajadores.
2. La programación del mantenimiento rutinario presentada corresponde al período del año 2002, para el camino:
Llanganuco - Portachuelo, ubicado en el departamento de Ancash, provincia de Yungay.
3. Las columnas (1), (2) y (3) define el código, la actividad de mantenimiento rutinario y unidad de medida.
4. La columna (4) indica el número de trabajadores que conforman la cuadrilla para cada una de las actividades de mantenimiento rutinario,
estas se definen en las Normas de Ejecución.
5. La columna (5) indica el número de cuadrillas necesarias para atender la actividad durante el año; debido a la carga de trabajo presentada
en este camino fue necesario conformar 2 cuadrillas para las actividades de bacheo, limpieza de alcantarillas y transporte de material de cantera;
y 4 cuadrillas para la actividad de remoción de derrumbes.
6. La columna (6) indica el número de trabajadores que ejecutarán la actividad en el año; ejemplo: en la actividad remoción de derrumbes: tenemos 3 trabajadores
por cuadrilla y se requieren 4 cuadrillas para ejecutar la actividad; por lo tanto, el número de trabajadores que ejecutarán la actividad será 3 x 4 = 12 trabajadores
(todos los integrantes de la empresa).
7. La columna (7) indica el número de días en el año en que se realizará cada actividad.
8. Las columnas desde (8) a (19), representa la distribución de trabajo de mantenimiento rutinario por actividad, estas se expresan por medio de barras
que en su interior se ha colocado el número de días que representa cada barra.
9. Podemos concluir que los trabajadores de la empresa desarrollan labores de mantenimiento rutinario durante los 300 días laborables del año.
Al costado de cada mes se ha colocado el número de días útiles.

ANEXOS:

ANEXO N°1: Modelo de Informe para el

contratista de mantenimiento

Anexo N° 1
Modelo de Informe para el Contratista de Mantenimiento
.........................
Lugar y fecha
OFICIO Nº -2011..../ME
SEÑOR : Ingº..........................................
GERENTE GENERAL DEL IVP ..............................
Referencia : Contrato Nº........-2011... -
Presente.-
Es grato dirigirme a usted a fin de remitir, adjunto al presente, el Informe N°......,

correspondiente a las actividades de mantenimiento rutinario del sector: ...........................
desarrollada por la empresa contratista...................... durante el mes de ................del año
........
Agradeceré ordenar su revisión y la cancelación del servicio brindado el que asciende a la suma
de ............................ (S./..............)
Atentamente,
...........................................
Representante Legal
c.c.
Archivo

INFORME Nº...........-2011
SERVICIO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE CAMINOS VECINALES
SECTOR DE
MANTENIMIENTO : ..........................................................................
UBICACIÓN :
Departamento :
Provincia :
Distrito :
EJECUCIÓN : Contratista
“........................................................................”
SUPERVISOR O INSPECTOR : .........................................................................
PERIODO DEL
INFORME : Mes de ............ del 2011
.........................., .... de ................. del 2011

CONTENIDO
1.0 Generalidades
1.1 Datos Generales del contratista

1.2 Plano de Ubicación
2.0 Reporte de Cargas de Trabajo
3.0 Programación del Trabajo Mensual
4.0 Recursos Utilizados
4.1 Recursos Humanos

4.2 Herramientas y Materiales
5.0 Conclusiones y Recomendaciones
5.1 Conclusiones
5.2 Recomendaciones
6.0 Apéndice
6.1 Copias del Cuaderno de Mantenimiento Rutinario

6.2 Instructivas para Registro de Cargas de Trabajo. Formatos N° 1 y 2
6.3 Programación Mensual. Formato N° 3
6.4 Panel Fotográfico
6.5 Documentos tramitados (Acta entrega de terreno, cartas, etc)

1.0 Generalidades
1.1 Datos Generales del Contratista
7 Sector en Mantenimiento : ...........................................

...........................................
Longitud en Km. : ...........................................
Ubicación :
Departamento : ...........................................
Provincia : ...........................................
Distrito : ...........................................
Contratista : ................................................
Fecha de firma de contrato : .................................................
Plazo de ejecución : ..................................................
Entrega de terreno : ..................................................
Inicio del Mantenimiento : ..................................................
Período del informe : Mes..........del 2011...
Empleo generado : . ..........personas
Población beneficiada : .................................................
R.U.C Nº : ..................................................
Número de Contrato : ..................................................
Monto de Contrato : ..................................................
Representante Legal : ..................................................
Se presentará un plano de ubicación donde se distingan los centros poblados que une el
camino en mantenimiento; asimismo se indicarán las distancias en kilómetros y los
tiempos de viaje desde el inicio del camino hasta la ciudad más próxima.
2.0 Reporte de Cargas de Trabajo, IMD Y Precipitación Pluvial
Las cantidades realizadas por la empresa durante el periodo de informe se registrarán

mensualmente por actividad en el formato N° 1, y el resumen de las cargas de trabajo se
registrarán en el formato N° 2. En el apéndice 6.4 se muestran los formatos con sus
respectivas instructivas. Los formatos 1 y 2 deben adjuntarse al Informe.
En el informe mensual, el contratista adjuntara las fichas del IMD y de precipitación

pluvial, llenadas de acuerdo a la Directiva de Mantenimiento Nº 002-2004-MTC/21.GM

3.0 Programación del Trabajo Mensual
La contratista conjuntamente con el supervisor o inspector, elaborará la programación de

los trabajos a realizarse en el periodo del informe. En el apéndice 6.5 se muestra el
formato de programación del trabajo mensual.
4.0 Recursos Utilizados
4.1 Recursos Humanos
El contratista de Mantenimiento Vial

“.................................................................................”, ha utilizado los servicios de
......... personas, que han laborado desde el .... de ................. del 2011... al ......... de
.................. del 2011 ...., laborando ................. horas y ....... días.
4.2 Herramientas y Materiales
Herramientas y Materiales
Descripción
Utilizadas Cantidad
Alambre N° 16
Arnés
Azadón
Barreta
Bicicleta
Brocha
Clavos
Carretilla
Comba
Cuaderno de obra
Escoba
Escobilla de fierro
Fierro corrugado
Galonera
Hacha
Lampa
Lija
Machete
Madera
Manguera
Pernos
Petróleo
Pintura
Pizón
Rastrillo
Regla
Señales
Serrucho
Thiner
Tijera podadora
Wincha
Zaranda Manual

5.1 Conclusiones
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
5.2 Recomendaciones
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................

Apéndice 6.1
Cuaderno de Mantenimiento Rutinario
Las actividades realizadas diariamente serán registrados en el cuaderno de mantenimiento

rutinario por el jefe de mantenimiento o representante legal de la empresa; siendo el
Supervisor o inspector el que verifique la veracidad de la información consignada.
El cuaderno de mantenimiento rutinario tendrá el siguiente formato. Cabe señalar, que tan
sólo se adjuntarán las copias del cuaderno que correspondan al periodo del informe.
A continuación, se presenta un ejemplo de registro de actividades en el cuaderno de

mantenimiento rutinario.
CUADERNO DE MANTENIMIENTO Hoja Nº 01

ANOTACION Nº ,,,,,,,,,,,
DEL CONTRATISTA: ………………………………………………………………………………
TRABAJOS REALIZADOS: Bacheo, Limpieza de alcantarillas…………………………………
Fecha 15/01/01
2
Actividad Bacheo Unidad M
Progresiva KM 0+100 - KM 3+000
N° Trabajadores por actividad 4

2
Cantidad o Carga de Trabajo 42 Unidad M
N° de horas trabajadas 4 horas
2
Actividad Limpieza de alcantarilla Unidad M
Progresiva KM 1+150
N° Trabajadores por actividad 2

Cantidad o Carga de Trabajo 1 Unidad Unidad
N° de horas trabajadas 4 horas
DESCRIPCION DE ACTIVIDADES:
Se trabajó en el bacheo del sector la Huanuqueña ,con 04 trabajadores con un avance de 42 m2.
Se trabajó en la limpieza de las alcantarillas ubicadas en las progresivas km 1+150- 1+350, sector la
Huanuqueña ,con 02 trabajadores .
Observaciones A partir de las 12 am, se produjo una lluvia torrencial. Sello y Firma
Representante Legal
CONSTATACION DEL SUPERVISOR O
INSPECTOR:
Se verificó que los trabajos comprendidos entre el 01 al 15 de enero, se viene realizando en las
progresivas señaladas, asimismo se ajustan a los procedimientos descritos en el Manual Técnico.
De la revisión del cuaderno de mantenimiento se observó que la empresa no registra bien las
actividades como: unidad, número de trabajadores por actividad y las carga de trabajo.
Se recomienda realizar una reunión de capacitación técnica con los empresarios.
Sello y Firma
Supervisor / Inspector

Apéndice 6.2
Instructivas para Registro de Cargas de Trabajo. Formatos N° 1 y 2
1. Introducción
Durante la fase de ejecución de los trabajos y al término de los mismos es necesario

establecer un sistema adecuado de registro de informes para:
Cuantificar y controlar las cantidades y tipos de trabajos realizados.

Medir los rendimientos.
Revisión y actualización de las Normas Técnicas.
Actualización de los costos de mantenimiento.
En tal sentido, el Formato N° 1 permite identificar y registrar la cantidad de trabajo por

cada actividad del mantenimiento rutinario realizado por cada cuadrilla de la empresa; y el
Formato N° 2 permite registrar las cargas de trabajo de todas las actividades del
mantenimiento rutinario realizadas mensualmente por la empresa contratista.
2. Instrucciones Generales
El responsable de la cuadrilla registrará los trabajos realizados por cada actividad

según formatos N° 1 y 2.
La cuadrilla puede ser compuesta por una o más personas de acuerdo a la actividad a
desarrollar.
La Supervisión se realizará a través del Supervisor o inspector, quien verificará la
veracidad del informe de los trabajos realizados por la empresa. Así mismo, verificará
la calidad del servicio a través de los indicadores de mantenimiento.
3. Instrucciones Específicas para el llenado del Formato N° 1.
Casilla N° 1. Consignar el nombre correspondiente del camino.

Casilla N° 2. Indicar la longitud del camino en kilómetros.
Casilla N°3. Consignar el nombre de la Empresa Contratista de mantenimiento.
Casilla N° 4. Consignar la actividad del mantenimiento rutinario.
Casilla N°5. Indicar la unidad de medida correspondiente a la actividad anotada en la
casilla N° 4.
Casilla N° 6. Consignar el número de trabajadores que conforman la cuadrilla según la
actividad a desarrollar.
Casilla N° 7. Indicar el nombre del Departamento donde se ubica el camino.
Casilla N° 8. Indicar el nombre de la Provincia donde se ubica el camino.
Casilla N° 9. Indicar el nombre del Distrito donde se ubica el camino.
Casilla N° 10. Indicar el número de días trabajados durante el mes.
Casilla N° 11. Indicar, en letras, el mes del periodo de registro de actividades.
Casilla N° 12. Indicar, en números, el año del periodo de registro de actividades.
Casilla N° 13. Ubicar el sector trabajado por la cuadrilla, mediante progresivas.
Casilla N° 14. Consignar la carga de trabajo desarrollado diariamente por la empresa
Casilla N° 15. Consignar el total de la cantidad de trabajo desarrollada mensualmente por
la empresa.
Casilla N° 16. Consignar información adicional que ayude a clarificar el contenido del
formato y que no pudo precisarse en los otros casilleros.
Casilla N° 17. Consignar la suma de las cargas de trabajo desarrolladas diariamente por la
empresa.
Casilla N° 18. Consignar el total de trabajadores que realizaron la cantidad de trabajo
indicada en la casilla N° 17.
Casilla N° 19. El rendimiento por trabajador resulta de dividir la cantidad consignada en la
casilla N° 17 entre la casilla N° 18.
4. Instrucciones Específicas para el llenado del Formato N° 2.
Casilla N° 1.Consignar el nombre correspondiente del camino.

Casilla N° 2.Indicar la longitud del camino en kilómetros.
Casilla N°3. Consignar el nombre de la Empresa Contratista de mantenimiento.
Casilla N° 4.Consignar el número de trabajadores.
Casilla N° 5.Indicar el nombre del Departamento donde se ubica el camino.
Casilla N° 6.Indicar el nombre de la Provincia donde se ubica el camino.
Casilla N° 7.Indicar el nombre del Distrito donde se ubica el camino.
Casilla N° 8.Indicar, en letras, el mes del periodo de registro de actividades.
Casilla N° 9.Indicar, en números, el año del periodo de registro de actividades.
Casilla N° 10.
Consignar, en letras, la semana de trabajo.
Casilla N° 11.
Consignar la cantidad de trabajo desarrollado semanalmente por cada
actividad del mantenimiento rutinario.
Casilla N° 12. Consignar el total de cantidad de trabajo desarrollada mensualmente por
cada actividad del mantenimiento rutinario.
Apéndice 6.5 Programación Mensual. Formato N° 3

Apéndice 6.6 Ficha Nº 01 de conteo de trafico
Apéndice 6.7 Ficha Nº 02 de Precipitación
Apéndice 6.8 Panel Fotográfico

Formato Nº 1
CARGAS DE TRABAJO POR ACTIVIDAD
------------------------------ ----------------------
Representante legal del contratista Supervisor o Inspector

(4) NUMERO DE TRABAJADORES
SUPERVISOR O
EMPRESA INSPECTOR


ANEXO N°2: MODELO DE INFORME PARA

EL SUPERVISOR O INSPECTOR

Anexo N° 2
Modelo de Informe para el Supervisor o Inspector
...................., ..... ............. del 2011…
Carta N° .....-2011
AL : Ing. ............................................................
Gerente General.IVP ............................................
DEL : Ing. o Bach. ................................................
ASUNTO : Informe Mensual del Supervisor o Inspector
Por medio de la presente me dirijo a Ud., a fin de remitir el informe mensual de mantenimiento
vial N° ......, correspondiente al mes de ..................
El presente informe corresponde a la supervisión y control de las siguientes empresas:
Empresa Departamento Provincia Distrito
Esperando la debida atención a la presente nos despedimos de Ud.
Atentamente,
.............................
Nombre del Supervisor o Inspector

CONTENIDO
1.0 Generalidades
1.1 Datos generales de la empresa contratista.

1.2 Plano de ubicación
2.0 Supervisión y Control
2.1 Supervisión de actividades de mantenimiento rutinario
3.0 Capacitación y el Asesoramiento de empresa contratista
3.1 Capacitación y Asesoramiento
4.1 Conclusiones
4.2 Recomendaciones
5.0 Apéndice
5.1 Formatos N° 4 y 5

1.0 Generalidades
1.1 Datos Generales de la (s) Empresa (s) Contratista (s)
Empresas Supervisadas:
Razón Social Sector de Mantenimiento Representante Legal
Supervisor o Inspector:
..................................................................................................
Apellidos y Nombres
Gerente General IVP:

................................................................................................
Apellidos y Nombres
Periodo de informe: del ..... de ..................al ..... de ................... del 2,011...
Fecha de presentación: ..... de ...................... del 2,011
Se presentará un plano de ubicación donde se distingan los centros poblados que unen
los caminos en mantenimiento; asimismo se indicarán las distancias en kilómetros y los
tiempos de viaje desde el inicio del camino hasta la ciudad más próxima.
2.0 Supervisión y Control
2.1 Supervisión y Control de Actividades de Mantenimiento Rutinario
Se describirán todas las actividades desarrollas por el Supervisor o Inspector en el periodo

del informe, de acuerdo a lo establecido en el Manual Técnico del PCR. Asimismo,
describirá los logros alcanzados en el mantenimiento por cada una de la empresas a su
cargo, con la ayuda de los formatos Nº 4 y 5.

3.0 Verificación de la capacitación de la empresa(s) contratista (s)
3.1 Capacitación
Se describirán los temas desarrollados como parte de la capacitación técnica a las

empresas contratistas durante el periodo del informe.
4.1 Conclusiones
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
4.2 Recomendaciones
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
................................................................................................................................
5.0 Apéndice
5.1 Formatos N° 4 y 5
5.2 Fichas Nº 03, 04 y 05.
5.3 Matrices de Evaluacion

ANEXO N°3: INVENTARIO VIAL

Anexo N° 3
Instructivas para Inventario Vial
1.0 Objeto
El objeto de estas instructivas es el de orientar al personal que realice la labor de

inventario vial del camino y proveer de un criterio uniforme para la realización.
2.0 Instrucciones Generales
El jefe de mantenimiento, responsable de las cuadrillas registrará la información del

camino según el formato de inventario vial.
El Supervisor o inspector verificará la información obtenida.
El inventario vial se realizará semestralmente.
3. Instrucciones Específicas para el llenado del Formato N° 6 Inventario Vial
Casilla N° 1. Consignar el nombre correspondiente del camino.
Casilla N° 2: Indicar la longitud del camino en kilómetro.
Casilla N° 3: Consignar el nombre de la empresa.
Casilla N° 4: Indicar el departamento donde se ubica el camino.
Casilla N° 5: Indicar la provincia donde se ubica el camino.
Casilla N° 6: Indicar el distrito donde se ubica el camino.
Casilla N° 7: Consignar la longitud del tramo en evaluación.
Casilla N° 8: Consignar el ancho de la calzada.
Casilla N° 9: Indicar el número de vehículos pesados y ligeros.
Casilla N° 10: Indicar el estado de la superficie de rodadura: Bueno, Regular, Malo.
Casilla N° 11: Consignar, en metros, el espesor del pavimento.
Casilla N° 12: Indicar la categoría del camino: Departamental o vecinal.
Casilla N° 13: Consignar los caminos con los que se conecta el camino evaluado.
Casilla N° 14: Consignar la ubicación de las obras de arte, viviendas, canteras, fuentes de
agua, centro poblado, apreciación del nivel de la vegetación etc, indicadas
en el casillero N° 15.
Casilla N° 15: Consignar la descripción de las obras de arte, vivienda, canteras, fuentes
de agua, centro poblado, apreciación del nivel de la vegetación etc.

Casilla N° 16: Consignar las medidas de la sección transversal de la estructura señalada

en la casilla N° 15 .
Sección circular : diámetro φ en pulgadas.
Sección rectangular : ancho x altura en metros.
Casilla N° 17: Consignar, en metros, la longitud de la obra de arte, estructura o lo

señalado en la casilla N°15.
Casilla N° 18: Indicar, en metros, el acceso a la cantera, fuente de agua o vivienda de

algún integrante de la empresa.
Casilla N° 19: Indicar, lado derecho o izquierdo, la ubicación de la cantera, fuente de

agua o vivienda de algún integrante de la empresa.
Casilla N° 20: Indicar las características de lo especificado en la casilla N° 15.
Alcantarilla : a) Tubería de metal corrugado (TMC).

Circulares φ36”, φ 48” y φ 60”.
Abovedadas o elípticas.
Con o sin cabezales de concreto.
Con o sin cajas tomas de concreto.
b) Tipo Losa
c) Tipo Marco (simple, doble)
Badenes : a) Concreto ciclópeo

b) Emboquillado de piedra
Cunetas : a) Tierra
b) Revestidas
Pontones : a) Madera
b) Metálico
c) Concreto armado
Suelo : a) Arcilloso
b) Arenoso
c) Conglomerado
d) Rocoso
Taludes Inestables Suelos deleznables que ocasionan derrumbes frecuentes y hacen

crítico el mantenimiento rutinario.
Tajeas a) Piedras planas

b) Otros: rollizos de eucalipto, tubería de PVC, tubería de
cemento, cilindros, etc.
Canteras a) Material granular apropiado para bacheo.

b) Material para obras de concreto.
Fuentes de Agua a) Canal de regadío

b) Riachuelo
c) Río

Muros a) Secos
b) Concreto Ciclópeo
c) Concreto Armado
Vegetación a) Escaza
b) Moderada
c) Abundante
Casilla N° 21: Se consignará todos aquellos datos y/o información adicional que ayuden a
clarificar el contenido de la información y que no pudieron precisar en los
otros casilleros del formato.

ANEXO N°4: SELECCIÓN PRÁCTICA DE

CANTERAS

Anexo N° 4
Selección Práctica de Canteras
E contratista debe saber determinar cuales canteras se pueden usar para realizar adecuadamente
el bacheo. El material no será muy arcillosos, al contacto con el agua produce barro y tampoco
será muy arenoso-el agua y el transito suelta fácilmente las arenas del pavimento. A continuación
presentamos dos ensayos mínimos e indispensables para la determinación de la calidad del
material de cantera.
Ensayo de Resistencia del Material
Este ensayo nos permite medir la resistencia del material al tráfico vehicular. Si el material es
resistente no se producirá baches, pero si el material no tiene resistencia entonces el material se
hará polvo, que se acumula en el centro y bordes del camino, notándose las huellas de los
vehículos.
Procedimiento:
1. Elegir una cantera, que debe estar ubicada cerca del camino.
2. Limpiar el terreno y excavar un poco de material.
3. Escoger de este material dos trozos de terreno medianos que se puedan coger fácilmente
una en cada mano.
4. Sosteniendo una piedra en cada mano abrir los brazos y tomar impulso para golpear
piedra con piedra. Golpear 20 veces.
5. Observar las piedras.
6. Si los trozos se han deteriorado, quebrado o desmoronado, esto nos indica que el
material no sirve para hacer bacheo, por lo que no debemos usarlo.
7. Si los trozos no han sufrido deterioro significa que el material tiene buena resistencia y
puede ser usado.

ANEXO N°5: ENSAYO PARA DETERMINAR

EL TIPO DE MATERIAL

Anexo N° 5
Ensayo para Determinar el Tipo de Material
El material para hacer bacheo debe cumplir lo siguiente:
Tener partículas de diferentes tamaños, es decir, debe tener granos grandes, mediano,
pequeños y finos.
La cantidad de partículas grandes, medianas, pequeñas y finas debe ser parecida, es decir,
igual cantidad de partículas gruesas y de partículas finas.
Este ensayo nos demostrará si el material cumple con las condiciones mínimas para el bacheo. Si
finalmente vemos que tiene muchos finos, entonces ese material no vale para ser bacheo.
Procedimientos:
1. Seleccionar de la cantera un poco de material fino para hacer la prueba.

2. En una botella de litro y medio vaciar el material fino hasta la tercera parte de la botella.
3. Agregar agua a la botella en una cantidad equivalente a la tercera parte de la capacidad
de la misma.
4. Agregar dos cucharadas de sal .
5. Agitar la botella hasta que esté todo bien mezclado.
6. Dejar reposar por una hora.
7. Observar en la botella las tres partes diferentes que se forman, y que tiene diferentes
cantidades de tierra cada una. Luego usando una regla medir las tres alturas.
8. La parte de debajo de la botella es la que tiene arenas. Como las arenas pesan más,
llegan más rápido al fondo. La zona del centro es la que tiene arcillas, y la parte superior
es la que tiene limos, que son las partículas más finas del material.
9. Comparar las tres alturas: arena, arcilla y limo, y determinar cuál es más grande y cuál es
más pequeña. Si la arena tiene más altura que los otros entonces el material de esa
cantera es apropiado para usar en el afirmado. Si la arcilla tiene más altura que el limo y
hay predominio de arena, el material es bueno para realizar bacheos. Si el limo tiene más
altura que la arcilla y hay poca arena, entonces ese material no se debe usar porque tiene
demasiados finos.

ANEXO N°6: PROCEDIMIENTO PARA MANTENER EL

BOMBEO EN LA SUPERFICIE DE RODADURA

Anexo N° 6
Procedimiento para Mantener el Bombeo en la Superficie de Rodadura
Definición
El bombeo es la inclinación transversal que debe tener la superficie de rodadura hacia ambos
lados del eje del camino, que permite que las aguas pluviales fluyan hacia las zonas laterales,
evitando los aniegos y la erosión. Este bombeo debe ser no menor del 2% de inclinación.
Procedimiento
Existe un procedimiento práctico para la determinación del bombeo de la superficie de rodadura

utilizando la botella.
Usando la Botella:
De preferencia la botella debe ser de forma cuadrangular para facilitar su reposo sobre la
superficie de rodadura. Consiste en llenar con agua hasta la mitad, luego se procederá a sellar
totalmente la botella.
Se colocará sobre uno de los lados de la sección descrita de una superficie de rodadura que
tenga la inclinación de bombeo adecuada (mayor a 2%) procederá a marcar con pintura una
línea justo en el nivel de reposo del agua.
Al colocar sobre cualquier otra sección transversal, nos indicará si la misma tiene la inclinación
adecuada de bombeo.

ANEXO N°7: REMOCIÓN DE BOLONES Y

GRANDES ROCAS

Anexo N° 7
Remoción de Bolones y Grandes Rocas
Definición
La remoción de bolones y grandes rocas, puede ser considerado como una sub-actividad de la
actividad principal de desquinche, actividad que consiste en eliminar toda piedra, roca o material
ubicado en un talud que representa un peligro de desmoronamiento o desprendimiento.
Procedimiento
Hay casos que dicha remoción se hace peligrosa o casi imposible por las dimensiones y pesos de
las rocas o bolones, la misma que es necesario demolerla y eliminarla por trozos. Si no se cuenta
con explosivos es necesario agrietarla, para lo cual se usa los cambios bruscos de temperatura
en la misma, de tal forma que dichos cambios generan esfuerzos internos en ella, que la fisuran.
Para lograrlo, es necesario someter a ésta roca o bolón a una alta temperatura, quemándola con
gasolina o llanta. Una vez que se han calentado durante 10 a 15 minutos, se procede a verter
agua (de preferencia agua helada). Inmediatamente se notará que el mineral empieza a
grietarse. El agua debe ser vertida desde una zona alta para evitar accidentes.

ANEXO N°8: EL MEDIO AMBIENTE

Anexo N° 8
El Medio Ambiente
El medio ambiente es el lugar donde vivimos, la tierra que nos da los alimentos, el agua, el aire,
los animales y las plantas. Nosotros formamos parte del Medio Ambiente.
La naturaleza tiene muchos lugares diferentes. Hay lugares calurosos, otros con lluvias, unos
tienen grandes bosques, otros altos cerros. Cada una de estos lugares diferentes es el Medio
Ambiente de todas las especies de plantas animales y de las personas que allí viven.
Todo lo que hay en nuestro medio son los recursos naturales de que disponemos para nuestro
uso, para aprovecharlos de la mejor manera y lograr el desarrollo de nuestra familia y nuestra
comunidad.
Si descuidamos nuestro medio ambiente, entonces faltará tierra para cultivarla, faltará agua y los
animales y plantas disminuirán en cantidad.
Cuidar el medio ambiente es cuidarnos a nosotros mismos.
Razón por el cual, se deberá evitar el deterioro del medio ambiente durante la ejecución de las
actividades de mantenimiento de caminos, mediante una serie de prácticas sencillas que evitar
generar problemas ambientales directos e indirectos en el ámbito donde se desarrollan.

ANEXO N°9: CONSERVACIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE

Anexo N° 9
Conservación del Medio Ambiente
Conservación del medio ambiente es aprovechar sus recursos naturales pero sin dañarlos para el
futuro, al contrario debemos trabajar con objetivos de mayor productividad y desarrollo en el
futuro.
Conservación del Medio ambiente en el futuro es:
Hacer encauzamientos de quebradas para evitar huaycos.
Reforestar los taludes del camino para evitar derrumbes .
Mantener limpios los canales y puentes para que el agua corra sin obstáculos.
Mantener en buen estado los accesos del puente, especialmente la zona de empalme del
camino con el puente, para evitar baches o desniveles entre las rasantes.
Sembrar árboles en los lados de los caminos donde el material es suelto o arenoso.
Construir andenes para cultivar en las laderas .
Construir canales de regadío.
Construir zanjas y pozos donde se filtre el agua al suelo.
Mantener las cunetas y alcantarillas limpias.
La explotación de las canteras serán de preferencia las utilizadas en la rehabilitación del

camino.
Los botaderos se ubicarán preferentemente en depresiones naturales existentes, que no

interrumpan los flujos de aguas en quebradas o ríos.
Evitar la contaminación de los recursos naturales con sustancias químicas.

ANEXO N°10: DESTRUCCIÓN DEL MEDIO

AMBIENTE

Anexo N° 10
Destrucción del Medio Ambiente
Destruimos el medio ambiente cuando botamos basura en cualquier lado, cuando ensuciamos el
agua de las quebradas, cuando se lavan los carros en el río porque ahí se derrama combustible y
grasa; eso mata las plantas y animales.
Para evitar esto, debemos escoger lugares apropiados donde arrojar nuestro desperdicios.
En nuestro trabajo de mantenimiento, hay que mantener limpio el camino pero no ensuciar los
campos por donde pasa el camino, por eso se debe determinar la ubicación de los botaderos
donde se colocará el material que desechamos.

ANEXO N°11: PROTECCIÓN DE LOS

BOSQUES

Anexo N° 11
Protección de los Bosques
Los bosques con sus raíces sostienen la tierra y no dejan que el agua las vaya arrastrando hasta
el río; además es el lugar donde viven muchos animales como los venados y toda una variedad
de pájaros
Si desaparecen los bosques la vida también desaparece y quedan cerros estériles medio muertos
que sólo se ponen verdes con las lluvias del invierno.
Cuando hay bosques, las aguas de los ríos vienen más limpias porque el agua de las lluvias no
corre sobre el suelo llevando la tierra, sino que se filtra y sale más abajo formando ojos de agua.
Necesitamos del bosque, y lo van a necesitar nuestros hijos para construir sus casas y para
cocinar; por eso no cortemos demasiados árboles, tampoco los podemos quemar ni dejar que se
les maltrate.

ANEXO N°12: CUIDADO DE LOS TALUDES

Anexo N° 12
Cuidado de los Taludes
Cuando se abrió el camino se tuvo que hacer grandes cortes de tierra a la manera de heridas
sobre la superficie de los terrenos; como respuesta la tierra va buscando su estabilidad
acomodándose sola con derrumbes y deslizamientos que comienzan a tapar los caminos.
Para no tener muchos derrumbes en esas zonas, en vez de estar limpiando cada vez que baja la
tierra primero debemos tratar de proteger oportunamente los taludes para que no se derrumben.
La mejor forma de protección de los taludes es sembrando pastos y algunos arbustos en los
mismos taludes de corte y relleno.
Si hay ojos de agua cerca al talud habrá que hacerles una pequeña zanja de coronación para
evitar que las aguas bajen por el talud de corte.
Cuando los taludes de rellenos sean de arena o material suelto será necesario, hacer en la salida
de las alcantarillas un pequeño canal que conduzca el agua fuera del talud.

ANEXO N°13: CONSTRUCCIÓN DE

VIVEROS

Anexo N° 13
Construcción de Viveros
Construyendo viveros tendremos al cabo de un año muchas plantitas para trasladar al campo
definitivo, planta de árboles frutales; los forestales lo sembraremos en los taludes del camino
para que sostenga la tierra, y los frutales lo podemos sembrar en nuestros terrenos y huertas
Para construir nuestros viveros contamos con la ayuda de PRONAMACHCS, con quien el
Programa de Caminos Rurales ha firmado un convenio interinstitucional.

NORMAS TECNICAS DE EJECUCION DE MANTENIMIENTO RUTINARIO

DE CAMINOS VECINALES
Introducción
Estas Normas Técnicas, que reúnen las normas de cantidad, ejecución y evaluación,
vienen a ser el conjunto de disposiciones desarrolladas para facilitar la planificación del
mantenimiento, la medición de la productividad y rendimientos; y la estandarización de
los procedimientos de ejecución y evaluación, en la perspectiva de optimizar el servicio
de mantenimiento rutinario.
Adicionalmente, estas normas técnicas cumplen la función de prevenir y reducir la

probabilidad de ocurrencia de controversias generadas en la administración de los
contratos, estimulando, asimismo, altos niveles de calidad de trabajo.
Las Normas de Ejecución identifican 16 actividades y 2 sub actividades realizadas

habitualmente en el mantenimiento rutinario de los caminos. Definen con claridad la
forma y los mejores procedimientos técnicos para realizar cada labor, los rendimientos
y los recursos de mano de obra, materiales, herramientas y equipos menores
necesarios.
Las Normas de Cantidad, establecen las cargas de trabajo por kilómetro-año

(metrados) de cada una de las actividades del mantenimiento rutinario, según el tipo y
nivel del servicio del camino.
Las Normas de Evaluación establecen un conjunto de indicadores de mantenimiento

rutinario que permitirán evaluar la calidad de trabajo y la eficiencia del desempeño de
las empresas, considerando tolerancias y tiempos de respuesta por cada actividad.
En la medida en que los contratos se basan en el logro de resultados, las normas

técnicas adquieren mayor importancia por su utilidad práctica para orientar y hacer más
eficiente el trabajo de las empresas. En ese sentido, se enfatiza en dos aspectos muy
significativos; por un lado, el incentivo al auto-control de calidad del mantenimiento por
la propia empresa, y por otro lado, en el rol de control y auditoria técnica por parte de
la Entidad Contratante.
En el presente contrato describiremos los pormenores de las Normas

Técnicas de Ejecución.
ACTUALIZACIÒN PRELIMINAR DEL MANUAL TÉCNICO AGOSTO 2,001

TIPO DE TRABAJO Mantenimiento Rutinario CÓDIGO N° MR-101
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE CALZADA UNIDAD DE MEDIDA km
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 0.60 km/día
Consiste en la eliminación de piedras, material suelto, vegetación y cualquier otro elemento

caído sobre la superficie de rodadura del camino.
OBJETIVO
Mantener libre la superficie de rodadura de cualquier obstáculo que impida el normal tránsito
vehicular.
CUADRILLA PROCEDIMIENTO
3 Trabajadores 1. Colocar señales y elementos de seguridad.

2. Se recorrerá el sector bajo mantenimiento, eliminando al paso piedras, ramas, o
cualquier otro obstáculo que se encuentre sobre la superficie de rodadura.
3. El material retirado deberá depositarse en los costados del camino, o a media
ladera, siempre que no afecte el tránsito vehicular o peatonal, terrenos de cultivo
HERRAMIENTAS viviendas, canales, acequias.
4. Verificar que la superficie de rodadura quede limpia.
1 Carretilla 5. Retirar las señales y elementos de seguridad.
3 Lampas
1 Pico
2 Rastrillos
2 Escobas
3 Machetes
Señales de seguridad
MATERIALES INDICADOR DE COMPROBACIÓN
La calzada permanecerá siempre limpia.
TOLERANCIA RESPUESTA
Menos de 3 obstáculos en 1 kilómetro. Un (1) día

2
ACTIVIDAD BACHEO UNIDAD DE MEDIDA m
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 40 m2/día
Consiste en rellenar y compactar los baches o depresiones que pudieran presentarse en la

superficie de rodadura del camino, como consecuencia del tránsito vehicular y/o de la acción
erosiva de las aguas. Se utilizará material de cantera.
OBJETIVO
Proporcionar una superficie uniforme de modo que la circulación de los vehículos se realice
con comodidad y seguridad.

2. Cargar y transportar el material seleccionado de cantera hacia los lugares
predeterminados. (ver sub actividad 102.01)
3. Suministrar agua hacia los lugares predeterminados. (ver subactividad 102.02)
4. Humedecer levemente las superficies a cortar.
5. Determinada las dimensiones de la superficie defectuosa, cortar los lados
formando aristas vivas y regulares, de modo que se forme un rectángulo o un
HERRAMIENTAS cuadrado. La profundidad del corte debe ser uniforme, no menor a 15 cm.
6. Limpiar la superficie cortada, evitando dejar material inadecuado y/o residuos.
7. Humedecer levemente la superficie a rellenar.
2 Carretillas 8. Rellenar por capas las áreas determinadas con el material seleccionado de
3 Lampas cantera, efectuando la nivelación con pala y rastrillo.
2 Picos 9. Verificar la húmedad apropiada del material antes de compactar.
2 Rastrillos 10. Compactar con pisones manuales de concreto hasta llegar al nivel de la superficie
1 Pizón Manual de rodadura.
2 Baldes 11. Verificar que el relleno del bache quede nivelado con la rasante del camino.
Señales de seguridad 12. Eliminar el material de la excavación y los sobrantes en los botaderos.
13. Retirar las señales y elementos de seguridad.

La superficie de rodadura será uniforme, no se aceptará la presencia de baches o
Material seleccionado de de charcos de agua en épocas de lluvias.
cantera (gravas, cascajo,
etc. ) TOLERANCIA RESPUESTA
Agua Menos de 10 baches de 0.50m * 0.50 m*
0.15m de profundidad en 1 km Un (1) día
ACTIVIDAD DESQUINCHE UNIDAD DE MEDIDA m3
Consiste en eliminar toda las piedras o rocas ubicadas en las partes altas de taludes, que
muestre signos de inestabilidad.
OBJETIVO
Evitar la obstaculización del tránsito vehicular y/o el deterioro del camino como consecuencia
de la caída de piedras o rocas sobre la superficie de rodadura o cunetas.

2. Con la ayuda de barretas y palanca se removerán las rocas y piedras que
presenten signos de inestabilidad.
3. Las rocas desprendidas, serán eliminadas a botaderos apropiados o a media
ladera.
4. En caso de bolones o rocas de gran tamaño, se procederá a su fracturamiento
antes de removerlo.
HERRAMIENTAS 5. Eliminar el material de manera tal de no malograr el entorno, evitando provocar
daños a los taludes y terrenos aledaños al camino.
1 Carretilla 6. El talud será estabilizado mediante la reforestación con plantas nativas.
2 Lampas 7. Retirar las señales y elementos de seguridad.
2 Barretas
1 Palanca
1 Comba
1 Cincel
2 Arnés
Taludes libres de rocas inestables
Menos de 1 m3 por kilómetro- 1 mes

ACTIVIDAD REMOCIÓN DE DERRUMBES UNIDAD DE MEDIDA m3
Se refiere a la remoción manual del material proveniente de los derrumbes o huaycos; siempre
3.
que el volúmen sea inferior a 50 m
OBJETIVO
Evitar la interrupción del tránsito vehicular y/o el detrioro del camino.
3 Trabajadores 1. Colocar señales y elementos de seguridad 100m antes y después del derrumbe.
2. Remover y retirar el material proveniente de los derrumbes o huaycos a los
botaderos.
3. Verificar que la superficie de rodadura del camino, quede limpia y conserve un
bombeo mínimo de 2% a ambos lados del eje.
4. Verificar que las cunetas queden limpias y conserven su sección original.
ambos lados del eje de la carretera.
HERRAMIENTAS 5. Verificar la operatividad de las obras de drenaje que pudieran haber sido
afectadas por el derrumbe o huayco.
2 Carretillas 6. Eliminar el material de manera tal de no malograr el entorno, evitando provocar
2 Lampas daños a los taludes y terrenos aledaños al camino.
2 Picos 7. Retirar las señales y elementos de seguridad.
1 Barreta
1 Comba
1 Cincel

Retirar los derrumbes menores en forma inmediata. Disponibilidad permanente en
caso de derrumbes mayores y colaborar en su remoción para devolver la
transitabilidad al camino.
3
Menos de 1 m por kilómetro. Un (1) día
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE CUNETAS UNIDAD DE MEDIDA ml
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 480 ml/día
Consiste en la limpieza y posterior eliminación del material sedimentado y desprendido de los

taludes, evitando que obstruya el flujo del agua.
OBJETIVO
Garantizar el adecuado funcionamiento de las cunetas.

2. Limpiar, retirar y trasladar hacia los botaderos los materiales (tierra, piedra o
vegetación depositados sobre la cuneta. Esta labor deberá ejecutarse el
mismo día.
3. Verificar que las cunetas hayan recuperado su sección transversal original.
(área hidraúlica y pendiente).
4. Eliminar el material de manera tal de no malograr el entorno, evitando provocar
HERRAMIENTAS daños a los taludes y terrenos aledaños al camino.
2 Carretillas
4 Lampas
2 Picos
1 Barreta

Deberán permanecer siempre limpias, conservando sus dimensiones originales de
diseño y pendientes mínimas.
Material sedimentado: máximo 25% del área
de la sección transversal. Un (1) día
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE ALCANTARILLA UNIDAD DE MEDIDA und.
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 2 und/día
Consiste en la limpieza y posterior eliminación de todo tipo de material o residuo que obstruya
el libre flujo del agua a través de la alcantarilla.
OBJETIVO
Garantizar el adecuado funcionamiento de la alcantarilla.

2. Extraer los materiales y residuos colmatados en la entrada y salida de la
alcantarilla.
3. Extraer los materiales y residuos colmatados en el interior de la alcantarilla.
4. Cargar y transportar en carretillas el material de desecho, eliminando el mismo
día en los botaderos o en lugares alejados de cualquier curso de agua; siempre
que no afecten terrenos de cultivo, vivienda, etc.
HERRAMIENTAS 5. Eliminar el material de manera tal de no malograr el entorno, evitando provocar
daños a los taludes y terrenos aledaños al camino.
3 Lampas
3 Picos
1 Barreta
1 Rastrillo
Deberán permanecer siempre limpias.
Material sedimentado: Máximo 20% del área
de la sección transversal. Tres (3) días
2
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE BADÉN UNIDAD DE MEDIDA m
2
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 40 m /día
Consiste en la limpieza y posterior eliminación de materiales o residuos que obstruyan el flujo

del agua a través del badén.
OBJETIVO
Garantizar el adecuado funcionamiento del badén.

2. Limpiar el cauce del badén, eliminando el material sedimentado.
día en los botaderos o en lugares alejados de cualquier curso de agua, siempre
que no afecten terrenos de cultivo, viviendas, etc.
4. Si existiera erosión natural en los extremos del badén, sembrar gramíneas
o pastos que servirán de juntas entre el badén y el terreno natural.
HERRAMIENTAS 5. Retirar las señales y elementos de seguridad.
1 Carretilla
3 Lampas
3 Picos
2 Barretas
1 Rastrillo
No deben existir obstáculos ni material sedimentado sobre la superficie del badén.
Material sedimentado: Máximo 30% de la
superficie. Cuatro (4) días
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE ZANJAS DE CORONACIÓN UNIDAD DE MEDIDA ml
Consiste en la limpieza y posterior eliminación de materiales sedimentados o caídos del talud

adyacente, obstruyendo el flujo del agua proveniente de las lluvias.
OBJETIVO
Garantizar el adecuado funcionamiento de las zanjas de coronación.
4 Trabajadores 1. Limpiar las zanjas de coronación, eliminando el material sedimentado en los

botaderos o en lugares que afecten terrenos de cultivo, vivienda, etc.
que no afecten terrenos de cultivo, viviendas, etc.
2. Verificar que la zanja de coronación haya recuperado su sección transversal
original (área hidraúlica y pendiente).
HERRAMIENTAS
4 Lampas
4 Picos
1 Barretas
1 Rastrillo
de la sección transversal. Cuatro (4) días
ACTIVIDAD LIMPIEZA DE PONTONES UNIDAD DE MEDIDA und.
Consiste en la limpieza y posterior eliminación del material colmatado, palizadas y residuos que
obstruyan el flujo del agua a través del pontón.
OBJETIVO
Garantizar el adecuado funcionamiento del pontón.

2. Extraer los materiales colmatados, palizadas y residuos en la entrada y salida
de los pontones.
3. Extraer los materiales y residuos colmatados en el interior del pontón.
día en los botaderos o en lugares alejados de cualquier curso de agua; siempre
que no afecten terrenos de cultivo, vivienda, etc.
HERRAMIENTAS 5. Eliminar y limpiar todo material depositado sobre tablero del pontón.
daños a los taludes y terrenos aledaños a la vía.
4 Lampas
4 Picos
1 Escoba
de la sección transversal. Cinco (5) días
ACTIVIDAD ENCAUZAMIENTO DE PEQUEÑOS CURSOS DE AGUA UNIDAD DE MEDIDA ml
Consiste en desviar los pequeños cursos de agua hacia las estructuras de drenaje, sean estas
cunetas, zanjas de coronación, alcantarillas, badenes, etc.
OBJETIVO
Evitar que los pequeños cursos de agua afecten la plataforma del camino.

2. Construir las zanjas utilizando las herramientas apropiadas: picos, lampas, etc.
3. Cuando la asociación observe que los agricultores del lugar derivan las aguas de
riego a través de la plataforma, cruzándola, se deberá instruir a estos, a fin de
hacerles ver la necesidad de construir una tajea o instalar un tubo que permita
el pase del agua sin deteriorar el camino.
4. Deberá solicitarse que el agricultor acopie o adquiera los materiales necesarios
HERRAMIENTAS de modo que la cuadrilla efectúe el trabajo pertinente.
5. Colocar un tubo o revestir con piedras la sección excavada para el pase de agua.
3 Lampas 6. Rellenar con material clasificado y apisonar hasta que quede debidamente
3 Picos compactado.
Tubos o piedras. No se permitirán desbordes (aniegos).
Material sedimentado: Máximo 20% del área de
la sección transversal. Cinco (5) días
ACTIVIDAD ROCE Y LIMPIEZA UNIDAD DE MEDIDA m2
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 1,200 m2/día
Consiste en el corte y posterior eliminación de la vegetación que crece a ambos lados de la

carretera, obstaculizando la visibilidad del conductor.
OBJETIVO
Controlar el crecimiento de la vegetación de modo que no impida la visibilidad del camino.

2. Se deberá cortar la vegetación y raíces existentes en bermas, taludes y derecho
de vía ( hasta 3 metros a cada lado del borde de la calzada ); la altura de la
vegetación no sobrepasará los 30 cm, medidos desde el nivel del terreno natural.
3. El material procedente del roce será colocado dentro de los límites de derecho
de vía. En ningún caso podrá ser depositado en la superficie de rodadura, accesos
a viviendas, canales y zanjas. Al culminar la jornada de trabajo se eliminará el
HERRAMIENTAS material en los botaderos destinados para tal fin.
1 Carretilla
3 Machetes
1 Tijera Podadora
2 Hachas
1 Serrucho
La vegetación debe permanecer por debajo de 30 cm.
Altura de la vegetación: Máximo 45 cm. Cinco (5) días

ACTIVIDAD CONSERVACIÓN DE SEÑALES UNIDAD DE MEDIDA und.
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 10 Unid/día
Consiste en mantener limpias y en buen estado todas las señales preventivas, informativas e hitos
kilométricos a lo largo del camino.
OBJETIVO
Garantizar al usuario una circulación segura proporcionándole información adecuada, confiable y
oportuna en los sitios de peligro o de frecuencia de accidentes.

2. Si la señal no presenta signos de deterioro visible, limpiarla con brocha, franela y
agua.
3. En caso de que se encuentre deteriorada, limpiar con la escobilla de fierro toda la
superficie que se desee recuperar.
4. Pintar la señal conservando el diseño original.
HERRAMIENTAS
1 Escobilla de fierro
1 Brocha
1 Wincha
Franela
Agua Señales limpias y en buen estado.

Pintura Esmalte
Thiner TOLERANCIA RESPUESTA
Lija
Incumplimiento inferior a 1 señal por kilómetro. 1 mes
ACTIVIDAD REFORESTACIÓN UNIDAD DE MEDIDA und.
Consiste en la plantación de especies nativas en aquellos lugares inestables a fin de minimizar el

riesgo de derrumbes.
OBJETIVO
Estabilización de los taludes y protección del medio ambiente.

2. Transporte de plantones de las almacigeras hacia las zonas de reforestación.
3. Preparación del terreno.
4. Sembrar los plantones.
5. Retiro de señales y elementos de seguridad.
6. Regar periódicamente.
HERRAMIENTAS
6 Lampas
6 Azadones
1 Carretilla
6 Machetes
6 Baldes
Plantas Nativas Taludes inestables reforestados.
Zonas estables sin reforestar a lo largo del
camino. 1 mes
ACTIVIDAD VIGILANCIA Y CONTROL UNIDAD DE MEDIDA km
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 25 km/día
Verificar permanentemente el estado del camino, detectando los hechos que puedan afectar su
transitabiliadad.
OBJETIVO
Detectar cualquier situación que pueda afectar la transitabilidad del camino de modo que las
cuadrillas intervengan en los plazos más breves.
1 Trabajador 1. Revisar y/o vigilar el camino por lo menos una vez a la semana, especialmente los
días feriados, domingos o días de fiesta del pueblo.
2. Vigilar las posibles construcciones clandestinas que pudieran realizar los habitantes
del lugar, así como los posibles deshechos que pudieran arrojarse al camino.
3. Registrar en el cuaderno de mantenimiento rutinario la ocurrencia de los hechos e
informar a las autoridades pertinentes.
4. Notificar por escrito a las personas causantes del daño que se está ocasionando
HERRAMIENTAS a la carretera. La notificación se hará con copia al presidente de la microempresa
de mantenimiento, municipio, autoridad policial y Oficina Zonal del PCR.
1 Bicicleta 5. Informar de las obras no autorizadas en la vía, tales como acueductos, redes de
servicio etc.
6. Inmediatamente después de la ocurrencia de un evento, se deberá tomar las medidas
pertinentes, para su atención.

Anotación semanal de actividades realizadas u ocurrencias en el cuaderno de
mantenimiento.
Incumplimiento inferior a 15 días. 1 semana

ACTIVIDAD REPARACIÓN DE MUROS SECOS UNIDAD DE MEDIDA m3
Consiste en el reacomodo de las piedras que forman el muro seco de manera tal que conforme
una estructura que resista los empujes laterales a los que estará sometido.
OBJETIVO
Mantener la estabilidad del muro, proporcionando seguridad al usuario.

2. Extraer, preparar, cargar y transportar las piedras apropiadas de cantera hacia
la zona en que se efectuará el trabajo.
3. Demoler y desatar las áreas que encuentren dañadas.
4. Si se observa zonas húmedas que desestabilizan la estructura, se dejará
pequeños espacios para el filtro de agua.
5. Cuando se obtenga una base firme y plana, empezar colocando piedras grandes
HERRAMIENTAS y planas. Las piedras deben moverse entre 2 ó mas personas y ayudándose de
palancas.
2 Carretillas 6. En la parte baja, el muro tendrá por lo menos 1 metro de ancho; a medida que
3 Barretas vaya ganando altura, el ancho irá disminuyendo hasta alcanzar los 40 cm en la
3 Palancas coronación. Si el terreno lo permite puede hacerse gradas hacia fuera para que
2 Combas el muro tenga mayor estabilidad.
2 Cinceles 7. Terminada la colocación de las piedras, se rellenarán los espacios con arena
1 Balde y luego con afirmado hasta llegar a la altura de la rasante.
Señales de seguridad 8. Retirar las señales y elementos de seguridad.

No se permiten muros en mal estado que no puedan ofrecer la suficiente
Piedra angulares y estabilidad a los taludes y/o plataforma de la carretera.
planas de cantera
Menos de 5 m de uro en mal estado en un 1
kilómetro. Dos (2) días
ACTIVIDAD REPARACIÓN DE PONTONES UNIDAD DE MEDIDA und.
Consiste en la ejecución de reparaciones menores que restablezcan las características

originales de la estructura, especialmente de los elementos del tablero.
OBJETIVO
Mantener el pontón en buen estado garantizando la seguridad de los usuarios.
4 Trabajadores 1. Colocar señales y elementos de seguridad; si es necesario, restringir el paso de

los vehículos por el pontón.
2. Observar el estado del entablado, amarres y pernos.
3. Reparar los elementos que se encuentren en mal estado como huellas, pernos,
apoyos, etc.
HERRAMIENTAS
4 Lampas
2 Martillos
2 Serruchos
Madera Tornillo Pontones en buen estado.

Acero Corrugado
Alambre Negro # 8 TOLERANCIA RESPUESTA
Clavos 3" 80% de la superficie del tablero o losa,
Pernos 5/8" x 14' deberá estar en buen estado Dos (2) días
TIPO DE TRABAJO Mantenimiento Rutinario CÓDIGO N° MR-102.01
SUB - ACTIVIDAD TRANSPORTE DE MATERIAL DE CANTERA UNIDAD DE MEDIDA m3
Consiste en la extracción, apilamiento, carguío y transporte de material seleccionado de

cantera para el bacheo del camino. El material deberá tener características similares a
los del afirmado del camino.
OBJETIVO
Proporcionar oportunamente material de cantera para el bacheo del camino.
3 Trabajadores 1. Extraer y apilar el material seleccionado.

2. Cargar al volquete el material.
3. Transportar el material de cantera hacia los lugares en los que se ejecutará
el bacheo.
4. Depositar el material en lugares que no interfieran con la circulación de los
vehículos, peatones o animales; ni afecten viviendas, terrenos de cultivo,
canales, acequias o cualquier curso de agua.
EQUIPO Y 5. Desde estos puntos los trabajadores transportarán el material de cantera en
HERRAMIENTAS carretillas hasta los lugares donde se realizará el bacheo.
1 Volquete 8 m3
1 Zaranda Manual
3 Lampas
3 Picos

Se deberá acopiar material de cantera a lo largo del camino sin interferir con la
circulación de vehículos, peatones o animales; ni afectar viviendas, terrenos de
cultivo, canales, acequias o cursos de agua.
TIPO DE TRABAJO Mantenimiento Rutinario CÓDIGO N° MR-102.02
SUB - ACTIVIDAD TRANSPORTE DE AGUA UNIDAD DE MEDIDA m3
DESCRIPCIÓN RENDIMIENTO 3 M3/día
Consiste en la extracción, carguío y transporte de agua, desde las quebaradas, riachuelos,

acequias o ríos hasta los lugares en los que se ejecutará el bacheo.
OBJETIVO
Suministrar oportunamente agua para el bacheo del camino.
3 Trabajadores 1. Ubicar las fuentes de agua en las zonas próximas al lugar en que se ejecutará
el bacheo.
2. Verificar que el agua se encuentre libre de impurezas.
3. Extraer y transportar el agua hasta el lugar en que se ejecutará el bacheo.
EQUIPO Y
HERRAMIENTAS
2 Carretillas
2 Cilindros
3 Baldes

Se deberá acopiar agua en zonas próximas al lugar en que se ejecutará el
bacheo.
DETERMINACION DE TIPOLOGIA
ACTUALIZACIÒN PRELIMINAR DEL MANUAL TÉCNICO AGOSTO 2,001

SISTEMA DE GESTION DE MR-GEMA
NIVELES DE SERVICIO
APLICADO POR PROVIAS DESCENTRALIZADO
GEMA: MANUAL y DIRECTIVAS DE MR
NIVEL DE SERVICIO NIVEL DE SERVICO
CONCEPTOS BÁSICOS: (B) BASICO (A) ALTO
•TIPOLOGÍA: Clasifica cada Km. en I, II y III Aplicable a: Aplicable a:
•NIVELES DE SERVICIO: Alto (A) o Bajo (B) CAMINOS VECINALES CAMINOS NACIONALES O
en los que el transito DEPARTAMENTALES en las que el
•TARIFAS DIFERENCIADAS: 06 Sierra y 06 Selva, con pueden sufrir restricciones durante transito es sin restricciones y
califican los Caminos Vecinales,
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS y cargas de trabajo periodos cortos debido a condicio- con flujo vehicular cuyo:
nes climáticas adversas.este IMD >= 200 Veh. / Dia o
• MANUAL de MR y sus NORMAS: Ejecución, nivel de servicio es el mínimo (VL+2VP) >= 200 Veh. / Dia.
Cantidad y Evaluación aceptable
1 2
TIPOLOGÍA DEL CAMINO

• CADA KM SE DETERMINA EN FUNCIÓN A 4 FACTORES
• CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DE LA VÍA: ECONOMETRIA
1. RELIEVE (FRE) : Pendientes* y taludes**

2. DRENAJE (FDR) : Nº obras de arte* y precipitación***
3. CALZADA (FCA) : Ancho del CV* TIPOLOGIA DEL
4. VEGETACIÓN (FVE) : Área de Roce**
* : Obtenido de planos de replanteo CAMINO
** : Obtenido de inspección visual en el tramo
***: Obtenido del Exp. Técnico.
NOTA: UN CV PUEDE TENER EN SU LONGITUD
DISTINTAS TIPOLOGIAS.
3 4
1.FACTOR RELIEVE (pendiente y talud)

1.FACTOR RELIEVE (pendiente y talud)
1.1 PENDIENTE PONDERADA (IPL):% 1.2 PENDIENTE PONDERADA (IPL): TABLA DEL GEMA
¿ ESTA BIEN EL EJEMPLO?

PENDIENTE PONDERADA FACTOR (IPL)
(P)
P <= 3% 1
3%< P <= 6% 2
P> 6% 3
PARA EL EJEMPLO CON P=7.09% EL FACTOR (IPL = “3”)

P=(6*300+8*300+7.5*300+6.4*100)/1000=7.09%
5 6
1.FACTOR RELIEVE (pendiente y talud) 1.4 ESTABILIDAD DEL TALUD (IET): Altura y
1.3 ESTABILIDAD DEL TALUD (IET): Altura y Tipo de material : ROCA SUELTA ( R.S.)
Tipo de material : ROCA FIJA ( R.F.)
ALTURA ROCA SUELTA

2+300 ALTURA
ROCA FIJA <= 3 m. 3 m. - 7 m. >= 7 m. <= 3 m. 3 m. - 7 m. >= 7 m.
MATERIAL
MATERIAL
NaturalezadelMaterialdelTaluddeCorte
(ROCAFIJA)
ROCA 1 1 1 ROCA 1 2 3
FIJA SUELTA
2+100
H=4.00m
4.00
6.80
H=6.80m
H=6.80 m FACTOR
ROCA FIJA IET=1 FACTOR
ROCA
H= 4.00 m IET=2
SUELTA
Naturalezadel Material del TaluddeCorte
( ROCASUELTA)
7 8
1.5 ESTABILIDAD DEL TALUD (IET): Altura y

Tipo de material : MATERIAL SUELTO ( M.S.) 1. FACTOR RELIEVE
ESTABILIDAD DE TALUD (IET): TABLA DEL GEMA
ALT.
ALTURA
MATERIAL SUELTO 2+900
<= 3 m. 3 m. - 7 m. >= 7 m.
MAT. <=3 m. 3 m. - 7 m. >=7 m.
MATERIAL
1 3 3 M.S. 1 3 3
SUELTO
R.S. 1 2 3
R.F. 1 1 1
1.50
H=1.50m
MATERIAL FACTOR
H=1.50 m IET=1 FACTOR ROCA ROCA MATERIAL
SUELTO
Naturalezadel Material del TaluddeCorte “IET” FIJA SUELTA SUELTO
( MATERIALSUELTO)
1.33 1 2 1
9 PARA EL EJEMPLO EL FACTOR (IET) = (1+2+1)/3= 1.33 10
1. FACTOR RELIEVE (FRE) 2. FACTOR DRENAJE (Nº obras de Drenaje y precipitación)

“CORRELACION”
2.1 Nº DE OBRAS DE DRENAJE (IOD)
EJEMPLO ENTRE LOS KILOMETROS 2+000 A 3+000:
EXPRESIÓN (EXP) VALOR “FRE”
OBRAS DE DRENAJE CANTIDAD
EXP<= 1.5 1 ALCANTARILLAS 2
TAJEAS ----------
BADENES 1
1.5<EXP <=2.5 2
0.33 x IPL + 0.67 x IET PONTONES 1
PUENTES -----------
EXP> 2.5 3 TOTAL 4
TABLA DEL GEMA:
SI EL # DE OBRAS FACTOR (IOD) PARA EL EJEMPLO
DE ARTE ES CON 4 OBRAS DE
EXPRESION IPL IET DRENAJE EL
HASTA 2 1
1.88 3 1.33 FACTOR IOD= 2
ENTRE 3 Y 4 2
PARA EL EJEMPLO: 0.33*(3) +0.67*(1.33)=1.88, LUEGO EL FACTOR FRE =
112 MAYOR A 4 3 12
2. FACTOR DRENAJE (Nº obras y precipitación) 2. FACTOR DRENAJE (FDR) (Nº obras y precipitación)
2.2 PRECIPITACIÓN PLUVIAL (IPLU) EXPRESIÓN (Exp)

VALOR FACTOR
TABLA DEL GEMA
“FDR”
INDICE PRECIPITACION ANUAL
PRECIPITACIÓN Exp<= 1.5 1
(IPLU)
HASTA 600 mm. 1 1.5<Exp <=2.5 2

0.33 x IOD + 0.67 x IPLU
HASTA 1,200 mm. 2 Exp> 2.5 3

MAYOR A 1,200 mm. 3
EXPRESION IOD IPLU
EN EL EXP TECNICO DEL CAMINO VECINAL DEL EJEMPLO, INDICA QUE 2 2 2

LA PRECIPITACION ES 1,050 mm./AÑO, LUEGO EL IPLU=2
13 14
PARA EL EJEMPLO: 0.33*(2)+0.67*(2)=2.00, LUEGO EL FACTOR FDR = 2
3. FACTOR CALZADA (FCA) 3. FACTOR CALZADA (FCA)

SE CALCULA EL ANCHO PROMEDIO DEL Km.
ANCHO DE LA CALZADA
Km. 2 Km. 3 FACTOR ” FCA”
(A)
1000 m.
A<= 4.5 m. 1
400 m. 200m. 400m.
ZonaUrbana
A> 4.5 m. 2
Ancho de Calzada =4.00 m. Ancho deCalzada =4.00m.
Ancho deCalzada=8.00m.
PARA EL EJEMPLO: EL ANCHO PROMEDIO ES 4.80 M,

CORRESPONDIENDO EL FACTOR FCA = 2
PARA EL EJEMPLO: ANCHO VIA= (4*400+8*200+4+400)/1000= 4.80 M
15 16
4. FACTOR VEGETACION
4. FACTOR VEGETACIÓN (FVE)
DEL GRAFICO OBTENEMOS:
EJEMPLO: Camino Vecinal con las siguientes características: ANCHO PROMEDIO : 3.00 M. A CADA LADO
ANCHO PROMEDIO : 3.00 M. (A CADA LADO) LONGITUD : 1000 M. (KM 2 al KM 3)
LONGITUD : 1000 M. (KM 2+000 al KM 3+000) NÚMERO DE CORTES AL AÑO 3 (VEGETACIÓN ABUNDANTE)
# DE CORTES AL AÑO : 3 (VEGETACIÓN ABUNDANTE) TRABAJO REALIZADO = 1.80 Ha/Km.
TRABAJO REALIZADO : 1.80 Ha/Km.
VEGETACION
ÁREA DE ROCE (A) CARACTERIZACIÓN FACTOR FVE
Ha/Km
L= 1000 m.
A=3.00 m A<= 0.60 ESCASA O NULA 1
CAMINO VECINAL 0.60 <A < 1.80 MODERADA 2
A=3.00 m A>=1.80 ABUNDANTE 3

Km. 2+000. Km. 3+000.
NOTA : PARA EL EJEMPLO, EL VALOR DEL FACTOR FVE = 3
17 18
TIPOLOGÍA DEL KILÓMETRO EVALUADO
RESULTADO FINAL EJEMPLO DE TIPOLOGIZACIÓN
CORRELACION ESTADISTICA
PARA UN CAMINO DE 5 Kms.
EXPRESIÓN ( e ) VALOR TIPO Y NIVEL DE SERVICIO B (BAJO TRANSITO)
e<= 1.5 I KILOMETROS IDENTIFICADOS
0.35 x FRE + 0.40 x FDR + TIPO IIB IB IIB IIIB IIB

0.10 x FCA + 0.15 x FVE 1.5<e <=2 II
Km.0+000 Km.1+000 Km.2+000 Km.3+000 Km.4+000 Km.5+000
e> 2 III
RESUMEN DE RESULTADOS DE FACTORES OBTENIDOS
1 Km DE TIPO I B
FRE (RELIEVE) FDR (DRENAJE) FCA (CALZADA) FVE(VEGETACION)
2 2 2 3 3 Km DE TIPO II B
PARA EL EJEMPLO: 0.35*(2)+0.40*(2)+ 0.10*(2) +0.15*(3) = 2.15, LUEGO 19 1 Km DE TIPO III B 20
EL CAMINO VECINAL ES DEL TIPO III
APRECIACION PRACTICA (VISUAL)

DE TIPOLOGIA
CONSOLIDADO QUE CLASIFICA LA

TIPOLOGIA DE UN CAMINO VECINAL
CARACTERISTICAS
TIPOL RELIEVE DRENAJE CALZADA VEGETACIÓN DE LOS CAMINOS SEGÚN SU
I PLANO
2 OBRAS DE
HASTA ESCASA TIPOLOGIA Y NIVEL DE
ONDULADO ARTE 4.50 M
SERVICIO
3 A 4
II ONDULADO
OBRAS DE
MAYOR A MODERADA
ACCIDENTADO 4.50 M
ARTE
MAYOR A
MUY
III ACCIDENTADO
5 OBRAS DE
ABUNDANTE
21 22
ARTE
CAMINOS TIPO I
CAMINOS TIPO I
PUNO PASCO
CARACTERISTICAS:
TRAMOS QUE DISCURREN POR TERRENOS DE RELIEVE
PLANO Y ONDULADO.
TALUDES ESTABLES GENERALMENTE H < 3.00 METROS
TIENEN EN PROMEDIO 02 OBRAS DE ARTE POR KM.
CAMINO: ZEPITA – YUNGUYO (Km. 10 - 11 ) CAMINO: CRUCE ALCACHOCA – GOYLLARISQUIZGA (Km. 10 – 11)
OCASIONALMENTE PUEDEN TENER 3 O 4 ESTRUCTURAS EN VECINAL DEPARTAMENTAL
SEGMENTOS LOCALIZADOS.
ANCHO PROMEDIO DE LA CALZADA HASTA 4.50 METROS , HUANUCO ANCASH
ESPORADICAMENTE MAYOR.
VEGETACION ESCASA EN SIERRA
OCASIONALMENTE MODERADA O ABUNDANTE EN SELVA
23 CAMINO: YARUMAYO – MARGOS – JESUS ( Km 17 – 18 ) CAMINO: SHOCLLA – TICLLOS (Km. 4 - 5) 24

VECINAL VECINAL
CAMINOS TIPO II
CAMINOS TIPO II
CAJAMARCA SAN MARTIN
CARACTERISTICAS:
ONDULADO O ACCIDENTADO.
TALUDES INESTABLES GENERALMENTE H > 3.00 METROS
Y H <7.00 METROS CAMINO: KUNTUR WASI – RIO SAN MIGUEL (Km. 4 - 5 ) CAMINO: EMP. MARGINAL – MAMONAQUIHUA – FLORES DE
MAMONAQUIHUA ( Km 0 – 1) VECINAL
VECINAL
TIENEN EN PROMEDIO 3 O 4 OBRAS DE DRENAJE POR KM..
EVENTUALMENTE TIENEN 5 A MAS OBRAS DE ARTE POR KM. HUANUCO MADRE DE DIOS
ANCHO PROMEDIO DE LA CALZADA HASTA 4.50 METROS ,

ESPORADICAMENTE MAYOR.
VEGETACION MODERADA A ABUNDANTE EN SELVA
EVENTUALMENTE ESCASA EN SIERRA.
25 CAMINO: CONCHUMAYO – CHURUBAMBA – VINCHOS (Km 19 – 20) CAMINO: DV. KM 89 – PACARAN ( Km5 -6 ) 26
DEPARTAMENTAL VECINAL
CAMINOS TIPO III

CAMINOS TIPO III
ANCASH ANCASH
CARACTERISTICAS:
ACCIDENTADO. A MUY ACCIDENTADO
TALUDES INESTABLES H >7.00 METROS
TIENEN MAS DE 5 OBRAS DE DRENAJE POR KM.. CAMINO: CONOCOCHA – CHIQUIAN (Km. 27 – 28 ) CAMINO: PAMPAN HUASTA PACHE ( Km 2 – 3)
TAMBIEN SE ENCUENTRAN CAMINOS QUE TIENEN DE 3 A 4

OBRAS DE DRENAJE POR KM. CAJAMARCA SAN MARTIN
ANCHO PROMEDIO DE LA CALZADA HASTA 4.50 METROS ,
MAYOR VEGETACION , DE MODERADA A ABUNDANTE EN LA
SELVA.
EVENTUALMENTE ESCASA EN SIERRA.
27 CAMINO: CHILETE - CONTUMAZA (Km 10 – 11 ) CAMINO: PUERTO LOPEZ - SAUCE ( Km 5 -6 ) 28

NIVEL DE SERVICIO
UN CAMINO VECINAL SÓLO PUEDE TENER UN NIVEL
DE SERVICIO: ALTO (A) O BÁSICO (B).
NIVELES DE Se consideran caminos del Nivel A:

a) Si es Camino Nacional o Camino Departamental
SERVICIO b) Si CV tiene IMD>200 veh/d
c) Si el CV tiene (veh liv + 2 veh pes)>200 veh/dia
Se consideran caminos del Nivel B:
. Todos los demás CV.
29 30
ESQUEMA GENERAL
¿COMO DETERMINAMOS LAS
TARIFAS POR KM-AÑO
TARIFAS?
TIPOLOGIA NIVEL DE TARIFAS

SERVICIO
Empleando:
I-B NORMAS DE EJECUCION
I-A Y LAS NORMAS DE CANTIDAD, DE LAS NORMAS
I A
COSTOS
II-B DIFERENCIADOS TECNICAS DEL “GEMA”
II + B = II-A
EN CADA
TARIFA
III
III-B
III-A
31 32
NORMAS TECNICAS 1.1 NORMAS DE EJECUCIÓN

DEFINICIÓN:
EXISTEN 16 ACTIVIDADES DE MR, LAS
CONJUNTO DE REGLAS DESARROLLADAS A FIN DE MISMAS QUE HAN SIDO PRIORIZADAS
FACILITAR LA PLANIFICACIÓN DELMANTENIMIENTO, POR SU IMPORTANCIA EN LA
LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE LOS
TRANSITABILIDAD DE LA VIA.
RENDIMIENTOS QUE DEBERÁN ALCANZARSE PARA
BRINDAR UN SERVICIO DE M R. EFICIENTE.
LAS PRIORIDADES CONSIDERADAS SON:
COMPUESTA POR: •SEGURIDAD DE VIAJE

•MANTENIMIENTO DE OBRAS DE DRENAJE
1.1 NORMAS DE EJECUCIÓN •OTRAS ACTIVIDADES GENERALES
1.3 NORMAS DE EVALUACIÓN 33 34
ACTIVIDADES DEL MANTENIMIENTO RUTINARIO
INDICAN EL PROCEDIMIENTO DE EJECUCION DE CADA ACTIVIDAD DEL MR

1. MR 101 LIMPIEZA DE CALZADA
2. MR 102 BACHEO
3. MR 103 DESQUINCHE
LECCIONES LAS NORMAS DE CANTIDAD DEFINEN LAS
4. MR 104 REMOCIÓN DE DERRUMBES
APRENDIDAS CARGAS DE TRABAJO (METRADOS) PARA
5. MR 201 LIMPIEZA DE CUNETAS
CADA ACTIVIDAD POR KM/AÑO Y PARA CADA
6. MR 202 LIMPIEZA DE ALCANTARILLAS
FOTO NO y TARIFA
7. MR 203 LIMPIEZA DE BADÉN
FOTO SI
8. MR 204 LIMPIEZA DE ZANJAS DE CORONACIÓN
9. MR 205 LIMPIEZA DE PONTONES
10. MR 206 ENCAUZAMIENTO DE PEQUEÑOS CURSOS DE AGUA
11. MR 301 ROCE Y LIMPIEZA
12. MR 401 CONSERVACIÓN DE SEÑALES
13. MR 501 REFORESTACIÓN
14. MR 600 VIGILANCIA Y CONTROL
15. MR 701 REPARACIÓN DE MUROS SECOS
16. MR 702 REPARACIÓN DE PONTONES 35 36
NORMAS DE EVALUACIÓN
1.3 NORMAS DE EVALUACIÓN CUADRO N° 6.1 PRIMERA PRIORIDAD:
SEGURIDAD DE VIAJE
Respuesta de la Penalidades
Código Actividad Responsabilidad de la Microempresa Indicadores de Mantenimiento Tolerancia
Microempresa 1era 2da 3era
Remover piedras, árboles o cualquier obstáculo en La calzada permanecerá siempre Menos de 3
MR-101 Limpieza de Calzada Un (1) día 5% 10% 15%
forma inmediata. limpia. obstáculos en 1 Km
La superficie de rodadura será Menos de 10 baches
CONJUNTO DE INDICADORES QUE MR-102 Bacheo
Rellenar los baches de forma inmediata con material uniforme, no se aceptará la presencia de 0.50m * 0.50 m*
Un (1) día 5% 10% 15%
de cantera. de baches o de charcos de agua en 0.15m de profundidad
DEBERÁN CUMPLIR LOS CONTRATISTAS épocas de lluvias. en 1 km
PARA QUE EL MANTENIMIENTO RUTINARIO ALCANCE EL NIVEL Retirar los derrumbes menores en
forma inmediata. Disponibilidad
ESPERADO MR-104 Remoción de Derrumbes Remoción y eliminación de derrumbes hasta 50 m3.
permanente en caso de derrumbes Menos de 1 m3 por
Un (1) día 5% 10% 15%
mayores y colaborar en su remoción Km.
para devolver la transitabilidad al
camino.
Deberán permanecer siempre limpias, Material sedimentado:

Limpiar y eliminar el material sedimentado que conservando sus dimensiones máximo 25% del área
MR-201 Limpieza de Cunetas Un (1) día 5% 10% 15%
obstruye el libre flujo del agua. originales de diseño y pendientes de la sección
mínimas. transversal.
No se permiten muros en mal estado

Menos de 5 m de
Reacomodo de las piedras en las zonas inestables que no puedan ofrecer la suficiente
MR-701 Reparación de Muros Secos muro en mal estado Dos (2) días 5% 10% 15%
de la estructura. estabilidad a los taludes y/o
en un 1 km
plataforma de la carretera.
80% de la superficie
EVALUA LOS RESULTADOS DEL SERVICIO DE MR MR-702 Reparación de Pontones
Reparar los elementos que se encuentren en mal
estado: tableros, pernos, clavos, muros, etc.
Pontones en buen estado.
del tablero o losa,
deberá estar en buen
Dos (2) días 5% 10% 15%
37 estado 38
PENALIDAD SOBRE EL MONTO MENSUAL POR VALORIZAR SIN IGV
NORMAS DE EVALUACIÓN NORMAS DE EVALUACIÓN

CUADRO N° 6.2 SEGUNDA PRIORIDAD:
CUADRO N° 6.3 TERCERA PRIORIDAD: OTRAS ACTIVIDADES
OPERATIVIDAD DE OBRAS DRENAJE
COMPLEMENTARIAS CON PRIORIDAD CON MEDIA BAJA
Respuesta de la Penalidades
Código Actividad Responsabilidad de la Microempresa Indicadores de Mantenimiento Tolerancia
Microempresa 1era 2da 3era
Material
Eliminar todo tipo de materiales o residuos que sedimentado: Indicadores de Respuesta de la Penalidades
MR 202 Limpieza de Alcantarilla obstruyan el flujo del agua a través de las
Deberán permanecer siempre
Máximo 20% del Tres (3) días 5% 10% Código Actividad Responsabilidad de la Microempresa Tolerancia
alcantarillas.
limpias.
área de la sección Mantenimiento Microempresa 1era 2da 3era
transversal. 3
Material
Remover rocas y piedras inestables ubicadas en Taludes libres de rocas Menos de 1 m por
No deben existir obstáculos ni MR 103 Desquinche 1 mes 5% 10%
MR 203 Limpieza de Badén
Eliminar todo tipo de materiales o residuos que
material sedimentado sobre el
sedimentado:
Máximo 30% de la
Cuatro (4) días 5% 10% las partes altas de los taludes del camino. inestables km.
obstruyan el flujo del agua a través del badén.
badén.
superficie.
Realizar la limpieza de las señales las veces Incumplimiento
Material
Señales limpias y en buen
Eliminar el material caído o sedimentado en las Deberán permanecer siempre
sedimentado: MR 401 Conservación de Señales que sea necesario y el pintado cuando se inferior a 1 señal 1 mes 5% 10%
MR 204 Limpieza de Zanjas de Coronación
zanjas de coronación. limpias.
Máximo 30% del Cuatro (4) días 5% 10% estado.
área de la sección requiera. por km.
transversal.
Mantener las superficies libres de obstrucciones

Material Zonas estables sin
sedimentado: Realizar la plantación o conservación de la Taludes inestables
MR 205 Limpieza de Pontones
que impidan el flujo del agua y su correcto Deberán permanecer siempre
Máximo 20% del Cinco (5) días 5% 10% MR 501 Reforestación reforestar a lo largo 1 mes 5% 10%
funcionamiento.Las estructuras deben estar limpias.
área de la sección vegetación existente. reforestados.
siempre libres de vegetación y basura.
transversal.
del camino.
Material
Deberán encauzarse los pequeños cursos de sedimentado: Alertar sobre los daños del camino para tomar
Encauzamiento de Pequeños agua hacia las estructuras de drenaje, eliminando No se permitirán desbordes
MR 206
Cursos de Agua el material o residuos ubicados en el curso de (aniegos).
Máximo 20% del
área de la sección
Cinco (5) días 5% 10% las acciones necesarias. Anotación semanal de
agua. transversal. Controlar: a) botaderos de basura y desechos b) actividades realizadas u Incumplimiento
Altura de la MR 601 Vigilancia y Control 1 semana 5% 10%
Controlar la vegetación en las zonas laterales La vegetación debe permanecer vegetación: Máximo
Invasiones c) Ejecución de obras no autorizadas ocurrencias en el cuaderno inferior a 15 días.
MR 301 Roce y Limpieza Cinnco (5) días 5% 10%
para proporcionar visibilidad. por debajo de 30 cm. 45 cm. tales como: acueductos, redes de servicio,etc. de mantenimiento.
39 40
PENALIDAD SOBRE EL MONTO MENSUAL SIN IGV
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS y ACTUALIZACION

DE INSUMOS
Codigo: MR - 102 Bacheo Camino Tipo II

Unidad: m2
Rendimiento: 40,00 m2/día
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO P. PARCIAL CANTIDAD
MATERIALES 1,84
Transporte de Material de Cantera Camino Tipo II d = 10,00
Km.
M3 0,1500 10,81 1,62
Transporte de Agua d = 0,50 Km. M3 0,0150 14,89 0,22
MANO DE OBRA 1,50

Trabajadores 4,00 HH 0,8000 1,88 1,50
EQUIPO Y HERRAMIENTAS 0,06
Herramientas % 0,0400 1,50 0,06
COSTO TOTAL S/.

413,41
DIRECTIVA DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
1.0 OBJETIVO
Complementar el Estudio de Fortalecimiento de las Gestión del Mantenimiento

Rutinario de caminos vecinales – GEMA - con la implementación de nuevos
Formatos, Fichas y Matrices, para llevar un adecuado seguimiento del cumplimiento
de las actividades realizadas por las empresas contratistas de Mantenimiento
Rutinario y obtener una evaluación del cumplimiento de los contratos.
2.0 ALCANCES
La presente Directiva formará parte integrante de los Contratos de Mantenimiento

Rutinario, y será de cumplimiento obligatorio por parte de los Gerentes Generales de
los IVPs, Jefes de Operaciones de los IVPs, Monitores Viales y de los profesionales a
los que se les asignen tales funciones para el correcto llenado de los Formatos y
Fichas confortantes de GEMA.
3,0 INSTRUCCIONES SOBRE LAS FICHAS, FORMATOS Y MATRICES
3.1 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DE LA FICHA Nº 3 MODIFICADA

La Ficha Nº 3 Modificada, que se adjunta a la presente, es un inventario que realiza
obligatoriamente el encargado de la Supervisión o Inspección del Manteniendo
Rutinario, como mínimo una vez por mes, tomando en cuenta las deficiencias en las
16 actividades establecidas, para determinar si ellas no superan las tolerancias del
GEMA y por consiguiente concluir que se cumple con los RESULTADOS; este
inventario debe ser llenado kilómetro por kilómetro, según las Normas de Evaluación,
para cada contrato de mantenimiento rutinario. Esta Ficha, deberá ser empleada por
los otros funcionarios cuando supervisen o inspeccionen una muestra de los tramos
en Mantenimiento Rutinario.
Para el llenado, se debe colocar números en las celdas según la descripción de
cada actividad; por ejemplo, si entre la progresiva 0+000 a 1+000 (progresiva 0-1), se
encuentran 3 obstáculos, 5 baches de 0.50x0.50x0.15 m y un 90% de la superficie de
la plataforma de un pontón en buen estado, entonces se colocará en la actividad
limpieza de calzada: 3, en la actividad de baches: 5, y en la actividad reparación de
pontones: 90; y todo ello se colocará en la columna de la progresiva 0-1; de manera
similar se hará con las progresivas 1-2, 2-3, etc. Cabe señalar que el inventario se
realizará considerando todas las actividades.
Esta Ficha debe ser llenada, por el Monitor Vial o el encargado de la Supervisión o
Inspección del Manteniendo Rutinario, en la estructura que en medio magnético
(ficha3 modificada.xls) forma parte de esta Directiva, sin modificar las celdas, y
presentada a los IVP’s mediante un Diskette o mail y en forma impresa.
El usuario tendrá que colocar los meses en las hojas y cada hoja tendrá un solo
formato de ficha 3 tal como se ve en el siguiente grafico:
Nombre del Contratista
1
Nombres de Microempresas Contratistas
En el llenado se debe tener en cuenta:

• En primer lugar, solo se deben llenar las celdas de las 16 actividades, de las
progresivas que físicamente se inspecciona o supervisa; de los tramos que no
se supervise, se dejarán las celdas en blanco, es decir, no colocar guiones o
cualquier otra anotación.
• En las celdas de inventario, se colocarán números sin adicionarle algún signo
o palabra (ejemplo: %, baches, metros, etc.) ya que estos alteran las fórmulas
preestablecidas para las dos últimas columnas de la Ficha, que se refieren a la
obtención del promedio por kilómetro, puntaje por actividad y puntaje total.
• Se colocará cero siempre y cuando que en el tramo de progresiva
inspeccionado o supervisado no tenga ninguna unidad de medición de
tolerancia (ejemplo: en 5-6 no se encontró obstáculos en la calzada ni baches,
entonces se colocará en limpieza de calzada 0, y en bacheo 0).
• No se debe agregar ni eliminar columnas y/o filas, tampoco se debe
combinar celdas; la estructura magnética de la Ficha Nº 3 debe mantenerse
tal como se adjunta en esta Directiva.
En la Ficha Nº 3 modificada se incluyen 2 nuevos parámetros: promedio por
kilómetro del tramo y puntaje por actividad; en ambos casos, estos datos son
obtenidos de manera automática luego que se llenan los datos del inventario.
1.- Promedio por kilómetro
2
Una vez terminado el llenado de los datos del inventario, automáticamente se
obtiene el promedio por kilómetro del tramo supervisado. Según este promedio se
dará puntajes a cada actividad.
2.- Puntaje por actividad

Una vez obtenido el promedio por actividad, de manera automática se obtiene los
puntajes de cada actividad; estos puntajes son 100, 67, 33 y 0, y se determinan
según el rango en que se encuentre el promedio, en el cuadro con las escalas de
fallas de las actividades del mantenimiento rutinario:
PUNTAJES MUY
BUENO = REGULAR = MALO =
CODIGO ACTIVIDAD BUENO =
TOLERANCIA 100% 67% 33% 0%
PRIMERA PRIORIDAD Promedio promedio promedio Promedio
MR 101 Limpieza de calzada 3 POR KM. [ 0-1.0 ] <1.0-1.75 ] <1.75–3.0 > 3
MR 102 Bacheo 10 POR KM [ 0-2 ] < 2-5 ] <5.0 – 10 > 10
1 M3 POR
[ 0-0.20 ] < 0.2-0.5] <0.5 – 1.0 > 1
MR 104 Remoción de derrumbes KM
25% DE
[ 0-10 ] <10-15] <15 – 25 > 25
MR 201 Limpieza de cunetas SECCION
MR 701 Reparación muros secos 5M [ 0-1 ] <1-3 ] <3 – 5 > 5
MR 702 reparación de pontones MIN 80% <85–100 ] [ 80-85 ] - -
SEGUNDA PRIORIDAD
MR 202 Limpieza de alcantarilla 20% [ 0-5 ] <5 – 15 ] <15 – 20 > 20
MR 203 Limpieza de badén 30% [ 0-5 ] <5 – 15 ] <15 – 30 > 30
Limpieza de zanjas de
30% [ 0-5 ] <5 – 15 ] <15 – 30 > 30
MR 204 coronación
MR 205 Limpieza de pontones 20% [ 0-5 ] <5 – 10 ] <10 – 20 > 20
Encauzamiento de pequeños
20% [ 0-5 ] <5 – 10 ] <10 – 20 > 20
MR 206 cursos de agua
MR 301 Roce y limpieza 45 cm. [ 0-10 ] <10 – 20 ] <20 – 45 > 45
TERCERA PRIORIDAD
1 M3 POR
[ 0-0.20 ] <0.20–0.50 ] <0.5 – 1.0 > 1
MR 103 Desquinche KM
MR 401 Conservación de señales 1 por km [ 0-0.20 <0.20–0.50 <0.5 – 1.0 > 1
zonas sin
No - - Si
MR 501 Reforestación reforestar
sin anotar en
No - - Si
MR 601 Vigilancia y control cuaderno
Después de establecer el puntaje por cada actividad, en forma automática se obtiene

el promedio según prioridad; así se obtendrá un promedio de la primera prioridad
(Seguridad de viaje), un promedio de la segunda prioridad (Conservación de Obras de
Drenaje) y un promedio de la tercera prioridad (Otras actividades con prioridad media
o baja).
Queda establecido que si en alguna actividad se sobrepasa la tolerancia, en forma
automática aparecerá la palabra MULTA en los dos parámetros, y en consecuencia,
el promedio de prioridad será de cero.
El Puntaje global de “Control por resultados” se obtiene automáticamente
considerando un promedio ponderado de la siguiente manera:
Primera Prioridad: Peso 3.
Segunda Prioridad: Peso 2.
Tercera Prioridad: Peso 1.
Para los casos cuyos datos superan las tolerancias, no debido al mal desempeño de
la Asociación, sino que ese camino vecinal necesita un mantenimiento periódico o
de emergencia, debe registrarse en las líneas de Comentarios esta situación con la
3
justificación debida y adjuntando fotos del problema; solo en este caso, se procederá
a calcular el promedio por Km. y de manera automática se tendrá el puntaje por
actividad, y además debe resaltar toda la fila de color amarillo.
El puntaje global de “Control por Resultados” obtenido por cada Asociación, es el dato
que debe utilizarse en la Nueva Matriz de Evaluación Nº 1.
La Ficha Nº 3 modificada, debe ser adjuntada por el Supervisor o Inspector en su
Informe Mensual y los IVP’s deben enviarlas impresas y adicionalmente vía
magnética a las Oficinas de Coordinación Zonal.
3.2 INSTRUCCIONES DEL FORMATO Nº 4

Forma parte de la presente Directiva, el archivo magnético denominado “FORMATO
4.xls”, cuyo objetivo es uniformizar los Formatos 4 de todas los IVP’s.
Se debe tener las siguientes consideraciones:
• No agregar, quitar y/o combinar filas o columnas, datos, etc. Se podrá agregar la
insignia del IVP según el departamento en que pertenecen, en la parte superior
derecha.
• En cada hoja irá un Formato 4 colocando en la hoja el mes de trabajo de la
Microempresa Contratista. De esta manera de hace mas ágil el manejo de estos
Formatos 4; a continuación se muestra lo descrito:
Nombre del Contratista.
Meses de trabajo de la Asociación
4
3.3 INSTRUCCCIONES PARA EL LLENADO DE LA NUEVA MATRIZ DE
EVALUACION Nº 1
La Nueva Matriz de Evaluación Nº 1, es una herramienta de gestión gerencial en la

cual se visualiza mes a mes el desempeño de cada Microempresa Contratista y
permite tomar las decisiones de manera oportuna para subsanar alguna deficiencia.
En la Nueva Matriz de Evaluación Nº 1, tiene mayor incidencia el aspecto técnico; en

esta Nueva Ficha, se ha reemplazado el Indicador 1 (MULTA) por “CONTROL POR
RESULTADOS”, y el Indicador 3 (CANTIDAD MINIMA DE PERSONAL) por “HAY
MUJERES TRABAJANDO EN EL MR?”; y se ha colocado pesos diferentes a los 06
Indicadores; la Ficha incluye una zona para el gráfico de la matriz de evaluación.
3.3.1.- La matriz está dividida en dos parámetros: Procesamiento de Datos y

Puntajes; Una vez llenado la agrupación Procesamiento de Datos, de manera
automática se establecen los puntajes. Vale decir que solo se llenará el
Procesamiento de Datos, ya que en el archivo considera las fórmulas necesarias
para establecer los Puntajes.
3.3.2.- Se ha modificado el primer indicador “MULTA” (Matriz de Evaluación

actual) por “CONTROL POR RESULTADOS” (Nueva Matriz de Evaluación)
logrando así que este dato se exporte de la Ficha Nº 3. En esta fila se colocará el
puntaje total establecido en la “Ficha 3 modificada- Control por resultados” según
el mes que corresponda.
3.3.3.- Se ha modificado el tercer indicador “Existe la cantidad mínima de

personal” (Matriz de evaluación actual) por “Hay mujeres trabajando en el
Mantenimiento Rutinario del C.V.?” (Nueva Matriz de evaluación)
3.3.4.- Se ha colocado diferentes pesos a cada Indicador, estableciendo un

puntaje más real para determinar la evaluación de la microempresa. Los pesos
establecidos son los siguientes:
Nº INDICADOR VARIABLES PESO

1 Control por Resultados Ficha Nº 3 4,5
N° Actividades
2 Indicadores según Formato 4 mensual Satisfechas / N° Act. 2,5
Realizadas
Hay mujeres trabajando en el Mantenimiento
3 Si o No 1,0
Rutinario de C.V.?
4 Apreciación Supervisor. ¿Desempeño Satisf? Si o No 0,5
Desempeño Empresarial ¿Paga IGV y

5 Si o No 1,0
Contabilidad al día?
6 Opinión favorable de Autoridad Local Si o No 0,5
3.3.5.- El indicador 1 “Control por resultados” se determinará de la Nueva Ficha Nº

3 (Control por Resultados); el indicador 2 “Indicadores según el Formato 4
mensual” se determina del Formato 4.
3.3.6.- Para el Indicador 3 “Hay mujeres trabajando en el Mantenimiento Rutinario

de C.V.?”, Indicador 4 “Apreciación del supervisor ¿Desempeño satisfactorio?”,
5
Indicador 5 “Desempeño Empresarial” y el Indicador 6 “Opinión favorable de
Autoridad local”; se colocará SI o NO para la evaluación.
3.3.7.- Los puntajes parciales obtenidos de cada Indicador, dan un puntaje total,
el mismo que determinará la calificación del desempeño de cada M.E
Contratista, de acuerdo a los Rangos que se muestran a continuación en el
siguiente cuadro:
PUNTAJE DESEMPEÑO
[750 – 1000] Satisfactorio

[500 – 750> Regular
[0 – 500> Insatisfactorio
3.3.8.- A continuación se muestra la nueva versión de la Matriz de evaluación:
LO ENCERRADO EN EL CIRCULO ES EL
PROCESAMIENTO DE DATOS (RELLENO AMARILLO),
ESTO SERA LLENADO.
GRAFICA DE LA MATRIZ DE EVALUACION
Nombre de las Microempresas
3.3.9.- La Nueva Matriz de Evaluación Nº 1, debe ser llenada mensualmente por

el Supervisor o Inspector y los resultados obtenidos deben ser entregados,
impresos y en forma magnética al Jefe de Operaciones del IVP, quién luego de
analizarlas, remitirá a la Oficina de Coordinación Zonal la Matriz impresa y en
forma magnética.
3.4 INSTRUCCCIONES PARA EL LLENADO DE LA NUEVA MATRIZ DE

EVALUACION Nº 2
3.4.1 Con la Matriz de Evaluación Nº 2, se obtiene el desempeño integral de todas

las M.E. Contratistas de un sector o de una Provincia.
6
3.4.2 En la Nueva Matriz de Evaluación Nº 2, se ha modificado el indicador 1 “NUM
DE M.E. MULTADAS” por “NUM DE M.E. CON PUNTAJE GLOBAL > 75”, cuyo dato
procede de la Nueva Matriz Nº 1. Los demás Indicadores se mantienen conforme a
la Matriz Nº 2 Original y los datos se obtienen de la Nueva Matriz Nº 1.
3.4.3.- La Nueva Matriz está dividida en tres partes: “Procesamiento de Datos”,

“Puntaje mensual de actividades de Mantenimiento Rutinario” y “Gráfico de
Evaluación de Mantenimiento Rutinario”; Una vez llenado la agrupación
Procesamiento de Datos, de manera automática se obtienen los puntajes
mensuales por Indicador y los puntajes globales, con las fórmulas preestablecidas
en las celdas. Vale decir, que solo se llenará las celdas de la zona Procesamiento
de Datos.
3.4.4.- Se han definido pesos diferentes a cada Indicador, que establecen un

puntaje más real según el desempeño de las M.E contratista. Los pesos definidos
son los siguientes:
Nº INDICADOR VARIABLES PESO
1 Nº de M.E. Puntaje Global > 75 Ficha Nº 3 4,5

Nº de M.E cuyo relación de: Actividades
2 Satisfactorias y Actividades realizadas sea Formato 4 1,5
mayor a 0.5.
Nº de M.E. con Desempeño Empresarial (Paga

3
IGV y Contabilidad al día) Si o No 1,0
Nº de M.E. con opinión favorable de Autoridad

4
Local Si o No 1.0
Para el Procesamiento de datos, se tendrá en cuenta que:
3.4.5.- El Indicador 1 “Control por resultados” se obtendrá del conteo de la M.E

Contratistas que haya superado el puntaje global > 75, en las Matrices de
Evaluación Nº 1. Para el Indicador 2, se obtiene de las Matrices de Evaluación Nº 1
contando las M.E. Contratistas cuyos resultados sea mayor a 0.50.
3.4.6.- Para el Indicador 3 “Desempeño Empresarial” y el Indicador 4 “Opinión

favorable de Autoridad local”; se establecerá contando en las Matrices de
Evaluación Nº 1, las M.E contratistas que cumplen con el Indicador.
3.4.7.- Después de realizar el llenado del procesamiento de datos, se hará una

relación de Nº de M.E contratistas que cumplen con el Indicador entre el Nº total de
M.E. Contratistas del IVP; el resultado de esta relación se multiplicará por su
respectivo peso, y se multiplicará por 100, obteniendo así los puntajes por cada
Indicador; la suma de estos cuatro Indicadores dará el puntaje global.
3.4.8.- El puntaje global determinará la calificación en cuanto al desempeño de

las M.E Contratistas de manera integral de una Provincia, de acuerdo a los
Rangos que se muestran a continuación:
PUNTAJE DESEMPEÑO
<600 – 800] Satisfactorio
<480 – 600] Regular
[0 – 480] Insatisfactorio
7
3.4.9.- La Nueva Matriz de Evaluación Nº 2, debe ser llenada mensualmente por el
Supervisor o Jefe de Operaciones del IVP, y los resultados obtenidos deben ser
remitidos, impresos y en forma magnética a la Oficina de Coordinación Zonal.
3.4.10.- A continuación se muestra la Nueva Matriz de Evaluación Nº 2.
LO ENCERRADO EN EL CIRCULO ES EL
PROCESAMIENTO DE DATOS (RELLENO
ANARANJADO), ESTO SERA LLENADO.
GRAFICA DE LA MATRIZ DE EVALUACION 2
Total de Microempresas Nueva Matriz de Evaluación 2

Contratistas
3.5 INSTRUCTIVAS PARA EL LLENADO DE LA FICHA Nº 4
La Ficha Nº 4 “Datos Técnicos”, incluida en esta Directiva, presenta el resumen de

un año calendario, de la información técnica de todas las M.E. Contratistas de un
IVP; los datos se obtendrán del Formato Nº 4 y del campo en cuanto a los
espesores existentes del afirmado cada 5.00 Km y de la necesidad de ejecutar
Mantenimiento Periódico.
El llenado estará a cargo del Supervisor o del Jefe de Operaciones del IVP, para lo
cual se tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
• La Ficha presenta 13 columnas, que deben ser llenadas para todas las M.E.
Contratistas.
• En la 2da, 3ra, 4ta y 5ta columnas se llenarán el nombre de la M.E. Contratistas,

tramo que tiene a su cargo dicha M.E. contratista, la longitud del tramo y la
provincia donde está ubicado el tramo, respectivamente.
8
• En la 6ta columna, IMD, se llenarán los datos mensuales que figuran en los
Formato Nº 4, debiendo colocarse números enteros; llenados los datos de los 12
meses, el promedio se obtiene automáticamente.
• En las columnas “Fecha de rehabilitación” y “Fecha última Mantenimiento

Periódico”, se anotarán el mes y año que fueron Contratadas dichas obras; en
caso que el tramo no haya tenido Mantenimiento Periódico, se escribirá en la
celda “NO TUVO”.
• En la columna “precipitación (mm)”, se anotarán, en números enteros, los datos

que figuran en los Formatos Nº 4 de cada M.E Contratistas; la precipitación
acumulada anual en cada tramo se obtiene automáticamente.
• La columna “Espesor de Calzada”, tiene la subcolumna “espesor inicial”, en

donde se anotará el espesor del afirmado que se ejecutó en la Rehabilitación o
el Mantenimiento Periódico, y la subcolumna “espesor actual”, en cuyas
celdas se anotarán los espesores existentes del afirmado, cada 5.00 km, a la
fecha del Informe.
Para obtener el dato del espesor actual, el Monitor Vial, con el apoyo de la
M.E. Contratistas, cada 4 meses procederá a perforar el afirmado existente en la
zona de las huellas, en forma alternada y de manera manual, con un diámetro
de 15 cm. hasta encontrar la subrasante; este procedimiento se efectuará cada
5.00 Km a todo lo largo del tramo. Los datos que se obtengan se registrarán en
las celdas.
• En la columna ”necesita mantenimiento periódico?” se llenará con las palabras
“SI” o “NO”.
• En la columna “Sustento técnico de la necesidad de Mantenimiento Periódico”,

se describirá la justificación del caso.
El diseño del formato, por ningún motivo debe variarse o modificarse (no eliminar,
combinar y/o agregar columnas o filas, entre otros).
La Ficha Nº 4 deberá ser llenada cada 04 meses, para los períodos Enero a Abril,
Mayo a Agosto y Setiembre a Diciembre, y se remitirá en forma impresa y
magnética a la Oficina de Coordinación de Provías Descentralizado.
3.6 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DE LA FICHA Nº 5: “PUNTOS

CRITICOS QUE AFECTAN LA TRANSITABILIDAD”
En esta ficha se incluye una zona superior donde se representará un diagrama del
Camino Vecinal, señalando los puntos críticos que afecten la transitabilidad del camino,
como pueden ser por ejemplo, las socavaciones de los estribos de pontones, colapso
de las losas de concreto de las alcantarillas, fallas geológicas, filtraciones de agua,
taludes inestables, etc..
En la zona inferior de la Ficha, se muestra un cuadro en donde están las columnas de:
descripción, problema, progresiva de ubicación del problema, causas del problema,
fecha de ocurrencia, consecuencias y acciones a tomar.
Para el llenado de la Ficha, se adjunta un ejemplo y un cuadro con indicaciones en el

supuesto que se hallaran dichos puntos críticos.
9
Esta Ficha será llenada por el Monitor Vial de manera mensual, y los presentará en
forma impresa y en forma magnética, al IVP, quién las remitirá a la Oficina de
Coordinación de Provías Descentralizado.
INDICACIONES
DECSRIPCION: PROBLEMA CAUSA DEL PROBLEMA CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA ACCIONES POR TOMAR
* Deslizamiento del suelo (aprox 300m3), surcos
impedimento del de rueda o ahuellamiento (long aprox 30mt a todo
RECOMPOSICION DEL
Calzada libre transito de lo ancho de la calzada), desborde del agua por
TRAMO DE CALZADA
vehivulos, etc mal mantenimiento de cunetas (aprox 30 mt de
longitud, etc
* estado de transitabilidad deficiente,
* Losa MEJORAMIENTO DE
Puente Ponton * asentamiento de estribos, desgaste de la obstruccion del camino por
deteriorada, PUENTE, COLOCAR SEÑAL
(indicando plataforma (en un 80%), falla de vigas y/o deslizamiento, quejas de pobladores
socavacion de RESTRICTIVA CAPACIDAD
material y luz) viguetas, plataforma totalmente inestable, etc porque sus productos no llegan a
estribo, etc MAXIMA DEL PUENTE, ETC
tiempo a su destino, accidentes
Alcantarilla * socavacion del terraplen por falla en los aleros CONSTRUCCION O
Alcantarilla (mortales, graves, etc de transito),
(indicando de la alcantarilla, rajadura del cuerpo de la MEJORAMIENTO DE
deteriorada, etc desgaste de la calzada por paso de
material) alcantarilla, etc ALCANTARILLA
vehiculos pesad
* Desgaste de la superficie del baden, baden mal
losa deteriorada, CONSTRUCCION O
Baden construida (demasiada inclinacion), falla por
etc MEJORAMIENTO DE BADEN
aplastamiento del baden, etc
Muro (indicando Falla del muro, * Deslizamiento del muro (8 mt de long), volteo CONSTRUCCION O
material) etc del muro (5 mt de long), etc. MEJORAMIENTO DE MURO
10
FICHA Nº 5 : PUNTOS CRITICOS QUE AFECTA LA TRANSITABILIDAD
Microempresa:
Tramo:
14+190
1+050 Pueblo "B"
pueblo "A" Pueblo "C" Cantera "D"
1
2 Minera "X"
Rio "MM" N
PROVINCIA: DEPARTAMENTO:
UBICACIÓN FECHA DE
Nº DESCRIPCION PROBLEMA CAUSAS DEL PROBLEMA CONSECUENCIAS ACCIONES POR TOMAR
PROGRESIVA OCURRENCIA
EXCESIVO FLUJO POR CIERRE DE VIA. ACCIDENTE

1 PONTON SOCAVACION DE ESTRIBO 3+128 05,10,05 REPARACION DE PONTON
FENOMENO DEL NIÑO DE TRANSITO
FISURAS DEL CUERPO DE TRANSITO DE VEHICULOS CONSTRUCCION DE NUEVA
2 ALCANTARILLA 6+752 10,07,05 USO DE VIAS ALTERNAS
ALCANTARILLA. PESADOS ALCANATRILLA
IMPORTANCIA DEL CAMINO
Permite el traslado de Minerales de la Minera "X" pasando por el Pueblo "B"

Permite el transito de Camiones llevando madera (Peso de 20TN aprox), ingresa por el pueblo "C" y pasa por el Pueblo "A".
Fecha:
11
Jefe de Operaciones Supervisor
Monitor: Supervisar de Planta:
4,0 DISPOSICIONES GENERALES
4.1 Los IVP’s, presentarán a la Oficina de Coordinación de Provías Descentralizado,

la información en los Nuevos Formatos, Fichas y Matrices, de la siguiente
manera:
Ficha Nº 3 : En forma mensual.

Formato Nº 4 : En forma mensual.
Ficha Nº 4 : En Mayo, Setiembre y Enero, que comprenda los Períodos
Ene a Abr, May a Ago, Set a Dic, respectivamente.
Ficha Nº 5 : En forma mensual.
Matriz de Evaluación Nº 1: En forma mensual.
Matriz de Evaluación Nº 2: En forma mensual.
4.2 Los formatos, fichas y matrices que sean elaborados por el Monitor Vial, deben
ser firmados y sellados por él y por el Jefe de Operaciones del IVP, en señal de
conformidad.
4.3 Los formatos, fichas y matrices que sean elaborados por el Jefe de Operaciones
del IVP, deben ser firmados y sellados por ellos, en señal de conformidad.
4.4 La presente Directiva complementa el Estudio de Fortalecimiento del Sistema de

Gestión del Mantenimiento Rutinario- GEMA.
4.5 Las propuestas para las modificaciones o variaciones de la presente Directiva,

serán remitidas a la Oficina de Coordinación de Provías Descentralizado o IVP’s
con los sustentos técnicos firmados y sellados por el Supervisor de Planta o Jefe
de operaciones del IVP y por el Gerente General del IVP.
5.0 ANEXOS
1.- Ficha Nº 3: Control por Resultados.

2.- Ficha Nº 4: Datos Técnicos.
3.- Ficha Nº 5: Puntos críticos que afecta la transitabilidad.
4.- Matriz de Evaluación Nº 1.
5.- Matriz de Evaluación Nº 2.
6.- Formato GEMA 4 modificado
7.- Ejemplo de llenado del Ficha 3 Control por resultados.
8.- Ejemplo del llenado de la Matriz 1 y 2.
12
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL
FORMATO 4 DEL GEMA
1.0 DISPOSICIONES GENERALES
1.1 Todos los formatos y cuadros a que hace referencia esta Directiva, son los
que se encuentran en el Volumen II , Sección II, Manual Técnico del GEMA.
1.2 Las presentes disposiciones son complementarias a lo señalado en el Manual

Técnico del GEMA.
1.3 La elaboración del Formato 4 debe ser uniforme, considerando un archivo en

HOJA DE EXCEL por cada microempresa contratistas, donde se llenará los
datos en forma mensual. En este mismo archivo, se procederá a crear una
hoja de trabajo por cada mes calendario.
1.4 El cálculo de las operaciones debe ser realizado mediante la combinación de

celdas en la hoja de EXCEL, teniendo en cuenta la fórmula que figura en el
título de cada columna del formato 4. No deben ingresarse datos de salida de
manera manual.
1.5 En los casilleros del formato 4, solo se llenará la información que cuente con
datos, debiendo dejar en blanco los casilleros que no presenten información
alguna, es decir, no ingresar datos innecesarios, tal es el caso del número
cero (0) o guión (-).
1.6 El ingreso de los datos, “excepto” LA CARGA DE TRABAJO TOTAL SEGÚN

CONTRATO, columna (4), deben tener alineación hacia la derecha.
1.7 Los cálculos realizados deben de figurar con 2 cifras decimales.
1.8 Al comenzar cada año, se deberá abrir un nuevo archivo en Hoja de Excel
para llevar los datos en forma mensual.
2.0 DISPOSICIONES ESPECIFICAS
2.1 Encabezado del Formato 4

Los datos del encabezado serán ingresados de forma completa y obligatoria, a
su vez se incluirá en el extremo derecho, debajo del Código de Ficha, los
siguientes ítems de información adicional a ser completados por el IVP
respectivo:
Fecha de Rehabilitación: MM / AA Costo / Km., ($):________

Fecha Último Mant. Periódico: MM / AA Costo/Km., ($): _________
Fecha Último Mant. Emerg.: MM / AA Costo/Km., ($):__________
Para las fechas se considerarán las que figuran en las Actas de

Recepción.
2.2 Columna (2): Actividades

Cuando sea necesario la inclusión de las partidas MR 102.01 Transporte de
Material de Cantera (m3) y / o MR 102.02 Transporte de Agua (m3), estas
deberán registrarse después de la partida MR 702 Reparación de Pontones.
13
2.3 Columna (4): Carga de Trabajo total según contrato
El Supervisor o Inspector obtendrá la Carga de Trabajo Total Anual para cada

Microempresa que esté a su cargo, tomando como procedimiento el numeral
6.2 EJEMPLO DE PROGRAMACIÓN ANUAL DE ACTIVIDADES, del Manual
Técnico - Volumen II , Sección II del GEMA , en donde se describen los pasos
a seguir. Al obtener un cuadro similar al 6.2.b.3, el Supervisor o Inspector
pasará todos los datos de la última columna a la Columna (4) del Formato
4.
Terminado el cuadro similar al 6.2.b.3, el Monitor Vial desarrollará la

Programación de Actividades en forma anual, de manera similar al
cuadro 6.2.c.1 del Manual Técnico.
La carga de trabajo total, solo podrá ser modificada cuando las obras de
Mantenimiento Periódico o de Emergencia hayan variado la tipología de
algunos kilómetros del tramo a cargo de la Microempresa.
2.4 Columna (5): Avance acumulado al mes anterior
Se registrará obligatoriamente la sumatoria del avance de trabajo real

ejecutado al mes anterior; el dato se obtendrá al realizar la suma de todas las
columnas (7) de los informes mensuales de supervisión anteriores a la fecha
de presentación del informe del mes actual, y que debe coincidir con la
columna (9) del mes anterior.
2.5 Columna (6): Carga de Trabajo Programada en el mes
El profesional encargado de la Supervisión de una Microempresa Contratista

de Mantenimiento Rutinario de un Camino Vecinal, deberá llenar, al inicio de
cada mes, el Formato Nº 3 del GEMA, que corresponde a la programación
mensual, graficando con barras el período de cada actividad y colocando
sobre ella la cantidad estimada a ejecutar. Al extremo derecho del formato, se
adicionará una columna para registrar la cantidad mensual estimada a
ejecutar.
En la columna (6) debe registrarse de manera obligatoria, todas las

cantidades mensuales estimadas en la columna adicionada en el Formato Nº
3. Esta programación debe guardar relación con la Programación Anual de
Actividades (similar al cuadro 6.2.c.1 del Manual Técnico) preparada al inicio
de cada año o al inicio de las actividades de Mantenimiento Rutinario.
2.6 Columna (7): Carga de Trabajo Ejecutado en el mes
El Monitor Vial o el profesional encargado de la Supervisión de una

Microempresa de Mantenimiento Rutinario de un Camino Vecinal, verificará y
visará semanalmente el “Formato Nº 2 del GEMA: Resumen Mensual de las
Cargas de Trabajo” , dando conformidad a que los metrados corresponden a
los realmente ejecutados por la Microempresa.
En la columna (7) se registrarán los metrados reales que se han obtenido en

forma mensual en el Formato Nº 2.
14
2.7 Columna (8): % Carga de Trabajo Ejecutado en el mes
El porcentaje de la carga trabajo ejecutado en el mes, se obtiene dividiendo la

columna (7) entre la carga de trabajo programada para dicho mes ( columna
(6) ). Debe ser expresado numéricamente y no incluir el símbolo de % ya que
éste está sobreentendido. El resultado puede ser mayor o menor a 100.
2.8 Columna (9): Avance Acumulado actual
Se colocará la cifra que resulte de sumar la columna (5) Avance acumulado al

mes anterior y la columna (7) Carga de Trabajo Ejecutado en el mes.
2.9 Columna (10): # de Trabajadores por Actividad
El número de trabajadores debe ser un número entero y no menor de uno (1).

Por ningún motivo deberán reemplazarse las columnas (10) # DE
TRABAJADORES POR ACTIVIDAD y (11) # DE DIAS POR ACTIVIDAD, por
una equivalente de # de jornales.
2.10 Columna (11): # de días por Actividad
La menor unidad de medida para el registro de una actividad será medio día
(0.5). El dato para esta columna podrá ser un número entero ó un número
decimal (por ejemplo 2.5, 3.5, 5.5, etc.).
2.11 Columna (12): Rendimiento alcanzado en el mes
Esta columna es el resultado de operar la columna (7) TRABAJO

EJECUTADO EN EL MES entre el producto de la columna (10) # DE
TRABAJADORES POR ACTIVIDAD y (11) # DE DIAS POR ACTIVIDAD.
2.12 Columna (13): Verificación de Indicadores
Debe ser llenada según la comparación de la columna (12) RENDIMIENTO

ALCANZADO EN EL MES vs. El Cuadro 2.2.1 titulado RENDIMIENTOS (del
Estudio de Fortalecimiento de la Gestión del Mantenimiento GEMA, haciendo
la salvedad que a este cuadro hay que calcular sus rendimientos unitarios que
resulta de operar el valor propuesto por el consultor entre la cuadrilla.
De acuerdo a la comparación, se procederá a completar la columna afirmativa

o negativamente en el cumplimento de la tarea programada.
Esta columna debe ser llenada con una EQUIS (X) en letras mayúsculas, no
deberán ser ingresadas con letras minúsculas, ni que el recuadro este
sombreado, ni con un icono de check.
Además deberá ser una celda de la hoja de EXCEL y no una imagen de recuadro
creada, para no generar dificultades en su lectura.
3.0 ANEXOS
3.1 Se adjunta el Formato 4 del GEMA con las incorporaciones en el encabezado,

tal como se señala en el numeral 2.1 de la presente Directiva.
15
Formato N° 4
INFORME MENSUAL DE SUPERVISIÓN
Fecha de Elaboración: / / Fecha de Recepción: / / Código de Ficha:
Elaborado por:
Contrato:
Fecha de Rehabilitación: MM / AA Costo / Km ($):
(S/.) __________
Periodo Supervisado: / / al / / Fecha Último Mant. Periódico: MM / AA Costo / Km ($):
(S/.) __________
Fecha Último Mant. Emergencia: MM / AA Costo / Km ($):
(S/.) __________
Codigo: Razón Social
Codigo: Ruta:
Codigo: Sector:
Avance Carga de Trabajo en el periodo Supervisado Avance Rendimiento Verificación de

Carga de Acumulado # de # de Días Alcanzado Indicadores
Acumulado
Código Actividades Unidad Trabajo Total % Ejecutado en Actual Trabajadores por en el Mes
al mes Programado en Ejecutado en el
según Contrato el mes por Actividad Actividad
anterior el mes mes [9] = [12] = [13]
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]=[7]/[6]*100 [5]+[7] [10] [11] [7]/([10]*[11]) SI NO
MR101 Limpieza de Calzada km

MR102 Bacheo m2
MR103 Desquinche m3
MR104 Remoción de Derrumbes m3
MR201 Limpieza de Cunetas ml
MR202 Limpieza de Alcantarillas und
MR203 Limpieza de Badén m2
MR204 Limpieza de Zanjas de Coronación ml
MR205 Limpieza de Pontones und
MR206 Encauzamiento Pequeños cursos Agua ml
MR301 Roce y limpieza m2
MR401 Conservación de Señales und
MR501 Reforestación und
MR601 Vigilancia y Control km
MR701 Reparación de muros secos m3
MR702 Reparación de Pontones und
OBSERVACIONES:
Registrador Fecha de Registro: / /

Nombre del Supervisor Nombre del Jefe Zonal
Nombre:
Firma del Registrador Firma del Supervisor Firma del Jefe de Operaciones
16
INSTRUCTIVAS PARA EL LLENADO DE FICHAS 1 y 2
Se han incluido 5 nuevos campos que deben de ser llenados con los datos recolectados
de forma mensual, estos son:
1.- Volumen de Tráfico = Índice Medio Diario (IMD) – FORMATO Nº 01

2.- Conteo de Precipitaciones – FICHA Nº 02
3.- Precipitación (mm)
4.- Accidentes ocurridos en el camino
5.- Período de cierre del camino
Procederemos a explicar cada uno de ellos:
1.- Volumen de Tráfico = Índice Medio Diario (IMD)
1.1 Para el cálculo del IMD, se ha hecho una división simple entre el total del (veh.
- mix) y los siete días de la semana, con la metodología de cálculo del IMD.
1.2 Las mediciones se realizaran durante la 3ra. Semana de cada mes, para tener
una serie histórica de tráfico bastante confiable, en una estación de MAYOR
CONTROL o ESTACIÓN PRINCIPAL, que es un lugar donde se efectúa el
control de tráfico durante el período en estudio, para ello se empleará la Ficha
Nº 1: Conteo de Tráfico.
1.3 El conteo de tráfico será tomado durante 9 horas (de 06:00 - 09:00, de 12:00 -
15:00 y de 18:00 - 21:00 horas), 7 días a la semana, teniendo en cuenta que
se registrarán todos los vehículos que pasen en los 2 sentidos del
desplazamiento; lo normal para cualquier estudio de tráfico es realizar los
conteos durante las 24 horas del día pero como estamos evaluando una red
rural, en las noches es muy posible que no haya flujo vehicular por ello es que
tomamos los datos en las horas que se consideran más representativas para la
evaluación.
1.4 Todo conteo vehicular tiene que ser para 8 tipos distintos de vehículos, puesto
que los vehículos que transitan normalmente son hasta de 3 ejes, la toma de
datos se hace para 5 vehículos distintos y estos pueden ser:
Transporte ligero: Autos, Jeeps o camionetas pick up

Transporte público: Micro buses (“Custer”)
Camionetas rurales (combis)
Buses
Transporte de carga: Camiones 2 ejes (“pequeños”)
Camiones 3 ejes (“grandes”)
Para el cálculo del IMD para un día:
IMD = (Transporte ligero) x 1 + (Combis y/o Micros) x 1.5 + (Buses) x 2 +

(Camiones 2 ejes) x 2 + (Camiones 3 ejes) x 2.5
17
Finalmente, el valor del IMD de todos los formatos se suman y se dividen entre 7, y este
resultado se coloca en el campo 1) Volumen de Tráfico del Formato GEMA 4, se calcula
mediante la siguiente expresión:
∑ IMD i
IMD p = i =1
2.- Número de días de lluvia
Es la cantidad de días durante el mes que se han producido lluvias. El dato obtenido de
la Ficha Nº 2: Conteo de precipitación, se debe ubicar en el campo 2) Número de días
de lluvia del Formato GEMA 4.
3.- Precipitación (mm)
Es la cantidad de agua o volumen de agua procedente de la atmósfera y que se deposita

en la superficie de la tierra. Es usual medir la precipitación como una profundidad
expresándola en unidades lineales, por ejemplo milímetros (mm), es decir se asimila a
una lámina de agua de ese espesor esparcida uniformemente en el área.
Dicha cantidad de agua de lluvia, se mide durante los días que haya sucedido una
precipitación. El dato obtenido de la Ficha Nº 2: Conteo de precipitación, se debe
ubicar en el campo 3) Precipitación (mm) del Formato GEMA 4.
En la práctica, para medir la lámina de agua precipitada se utilizará un balde de un (1)

galón de pintura estándar, lo que en promedio tiene las siguientes dimensiones:
Para medir la cantidad de agua, se deberá introducir una regla milimetrada de madera en
el centro del balde y se procederá a la medición respectiva. Se realizarán las mediciones
de todos los períodos (tiempos) que se produzcan en el día, siendo 5 el número máximo
de mediciones durante el transcurso del día utilizando la ficha de conteo de
precipitaciones, para luego tener el total diario y finalmente el acumulado mensual, este
valor se multiplicará por el factor de conversión del recipiente que es constante y con el
resultado obtenido se ubicará en el campo anteriormente descrito.
18
El período de precipitación significa desde el inicio de la lluvia hasta su término, por
ejemplo puede haber dos (2) lluvias en el día de 8 a 10 a.m. y de 3 a 7p.m.
Dicho trabajo de medición, será ejecutado frecuentemente por algún integrante de la

microempresa, que deberá ser entrenado previamente por el monitor vial quien en forma
mensual se llevará consigo el valor final para su inscripción en el FORMATO 4
actualizado.
4.- Accidentes ocurridos en el camino
Si en el tramo de mantenimiento se ha producido algún tipo de accidente, dicha situación

hay que describirla según la intensidad o gravedad de lo sucedido caracterizándola como:
LEVE, MODERADA O GRAVE.
LEVE: Aquellos accidentes donde no han habido pérdidas de vidas humanas y que no
ha interrumpido el libre tránsito vehicular en el camino.
MODERADA: Los accidentes que no han permitido reanudar el tránsito en el camino,

las consecuencias no han sido tan graves pero han requerido de asistencia médica,
por ejemplo una volcadura.
GRAVE: Aquellos accidentes donde si han habido pérdidas de vidas humanas y

consecuencias que lamentar, por ejemplo choques, o caídas a precipicios.
En las OBSERVACIONES del FORMATO 4 actualizado, habrá que anotar un breve

resumen del accidente.
5.- Período de cierre del camino (días)

Es la cantidad de días en la cual, la transitabilidad del camino ha sido interrumpida por
alguna acción de la naturaleza, por algún accidente en el camino o por cualquier otro
motivo que ha impedido la libre circulación en dicho tramo.
En las OBSERVACIONES del formato GEMA 4, debe anotarse la causal del cierre parcial
del camino.
OBSERVACIONES:
• Se adjunta la Ficha Nº 3: Control por Resultados, que deberá ser llenada de forma
mensual por el monitor vial, según las normas de evaluación para cada contrato de
mantenimiento rutinario y debe adjuntarlo en su informe mensual.
ANEXOS
1.- Ficha Nº 1: Volumen de Tráfico - Conteo

2.- Ficha Nº 2: Conteo de Precipitación (mm)
3.- Ficha Nº 3: Control por Resultados.
4.- Formato GEMA 4 modificado
5.- Ejemplo de llenado del Formato GEMA 4 Modificado
19
20
21
22
23
24
VALOR REFERENCIAL
PROCEDIMIENTO PARA EL CALCULO DEL VALOR
REFERENCIAL
(H-C-01)
1 4
CALCULO DE 2 3 V CALCULO DE
ANALISIS DE LOS TARIFAS
LA TIPOLOGIA ACTUALIZACION
PRECIOS UNITARIOS DIFERENCIADAS
DE INSUMOS
TARIFA
Km.-MES (S/.)
V
TARIFA
5
CALCULO DEL
V
Monto MENSUAL (S/.)
VALOR REFERENCIAL
(H-C-03)
TARIFA V
Monto del CONTRATO (S/.)
CALCULO DEL VALOR REFERENCIAL (Monto del contrato)
( A JUNIO 2010)
DATOS TECNICOS :
CAMINO VECINAL : PILLUANA - TRES UNIDOS
DEPARTAMENTO: SAN MARTIN
PROVINCIA : SAN MARTIN
DISTRITO : TARAPOTO
LONGITUD : 12.10 Km
LONGITUD DE SU TIPOLOGIA Y NIVEL DE SERVICIO : IB 9.10 Km
IIB 3.00 Km
TOTAL 12.10 Km
PLAZO DEL CONTRATO: 3.50 MESES MONTO DEL CONTRATO
COSTO VALOR TARIFA VALOR TARIFA MONTOM DEL
TARIFAS DIFERENCIADAS IB IA IIB IIA IIIB IIIA ANUAL (S/.) Km-MES (S/.) MENSUAL (S/.) CONTRATO (S/.)
COSTO ( Km / año ) 3,544.51 3,673.88 4,385.46 4,801.66 5,933.09 6,827.59

LONGITUD del TRAMO ( Km. ) 9.10 3.00
TIPOLOGIA X LONGITUD 32,255.04 0.00 13,156.38 0.00 0.00 45,411.42 1,072.29 12,974.69 45,411.42
COSTO ANUAL (S/.)= [Costo (IB) (km/año)] x [Longitud.(IB)( km) ] + [Costo (IIB) (km/año)] x [Longitud.(IIB)(Km) ] +……..
TARIFA (km-MES) = [Costo anual ] / [( Tiiempo del servicio) / ( longitud)]
TARIFA (MESUAL) = [TARIFA (Km-MES)] X ( longitud)
MONTO DEL CONTRATO = [TARIFA (Km-MES)] X ( longitud) X ( Tiiempo del servicio)

Formato de Actualización de Tarifas para el Mantenimiento Rutinario de Caminos
Cargas de Trabajo
Tipo de Camino
Código Actividad Unidad
IB IA IIB IIA IIIB IIIA
MR-101 Limpieza de Calzada km 0.40 0.50 0.70 0.90 1.00 1.40
MR-102 Bacheo m2 360.00 360.00 380.00 420.00 460.00 520.00
MR-103 Desquinche m3 0.00 0.00 2.00 2.00 3.00 3.00
MR-104 Remoción de Derrumbes m3 3.00 3.00 9.00 9.00 15.00 15.00
MR-201 Limpieza de Cunetas ml 1000.00 1200.00 1200.00 1400.00 1800.00 2400.00
MR-202 Limpieza de Alcantarilla und 1.00 1.00 3.00 3.00 6.00 6.00
MR-203 Limpieza de Badén m2 9.60 9.60 32.00 40.00 50.00 80.00
MR-204 Limpieza de Zanjas de Coronación ml 5.00 5.00 10.00 10.00 20.00 25.00
MR-205 Limpieza de Pontones und 0.25 0.25 0.50 0.50 0.50 0.50
MR-206 Encauzamiento de Pequeños Cursos de Agua ml 35.00 35.00 24.00 24.00 20.00 20.00
MR-301 Roce y Limpieza m2 900.00 1500.00 3600.00 6000.00 9000.00 12600.00
MR-401 Conservación de Señales und 1.50 1.50 2.00 2.00 3.00 3.00
MR-501 Reforestación und 0.00 0.00 200.00 200.00 250.00 250.00
MR-601 Vigilancia y Control km 24.00 48.00 24.00 48.00 24.00 48.00
MR-701 Reparación de Muros Secos m3 0.50 0.50 2.00 2.00 2.00 2.00
MR-702 Reparación de Pontones und 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15
Rendimientos
Cuadrilla
Código Actividad Unidad Rendimientos
# Trabajadores
MR-101 Limpieza de Calzada km/día 0.60 3
MR-102 Bacheo m2/día 40.00 4
MR-103 Desquinche m3/día 10.00 4
MR-104 Remoción de Derrumbes m3/día 9.00 3
MR-201 Limpieza de Cunetas ml/día 480.00 4
MR-202 Limpieza de Alcantarilla und/día 2.00 3
MR-203 Limpieza de Badén m2/día 40.00 4
MR-204 Limpieza de Zanjas de Coronación ml/día 480.00 4
MR-205 Limpieza de Pontones und/día 2.00 4
MR-206 Encauzamiento de Pequeños Cursos de Agua ml/día 60.00 3
MR-301 Roce y Limpieza m2/día 1200.00 3
MR-401 Conservación de Señales und/día 10.00 2
MR-501 Reforestación und/día 600.00 6
MR-601 Vigilancia y Control km/día 25.00 1
MR-701 Reparación de Muros Secos m3/día 6.00 5
MR-702 Reparación de Pontones und/día 1.00 4
Jornal Tipo de Cambio

Descripción Diario Horario Descripción Tipo de Cambio
Trabajadores 13.00 1.625 Dólar 2.976
Herramientas
Herramientas 4.00%
Costo de Materiales
Costo de Materiales Und Peso Und Costo
Pintura Esmalte Gln 6.00 Kg/Gln 29.00
Thiner Gln 4.75 Kg/Gln 12.00
Madera Tornillo P2 1.18 Kg/P2 2.30
Acero Corrugado Kg 1.00 Kg 2.15
Alambre Negro #8 Kg 1.00 Kg 3.10
Clavos 3" Kg 1.00 Kg 3.10
Pernos 5/8" x 14' Und 0.20 Kg/Und 10.00
Costo de Equipo de Transporte

Costo de Equipo Potencia Und Capacidad Und Peso Und Costo Horario
Volquete 4x2 210-280 HP 8 m3 19000 Kg 65.00
Asesoría Contable
Descripción Und Haber

Contador Mes 50.00
Jefe de Mantenimiento
JEFE DE MANTENIMIENTO UNIDAD MESES HABER PARCIAL TOTAL

Técnico Mes 12 500 6000 6000
Gestión Administrativa
Descripción # Viaj x Mes Pasajes Viáticos
1 Trabajador 2.00 35.00 30.00
Alquiler de Oficina
Descripción Und Alquiler
Oficina 80 m2 Mes 30.00
Útiles de Oficina y Otros

Descripción Und Alquiler MFGZ
Papel, rollos fotográficos Mes 25.00 16/09/2008
Digitalizaciòn de Informes Mensuales Mes 25.00 Unidad Gerencial de Transporte Rural
Uniformes y botas Und 100.00
Código MR-101 Limpieza de Calzada
Unidad km
Rend. 0.60 km/día
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P. UNITARIO P. PARCIAL P. TOTAL
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 65.00

Trabajadores 3.0 HH 40.0000 1.63 65.00
EQUIPO Y HERRAMIENTAS: 2.60

Herramientas % 0.0400 65.00 2.60
COSTO TOTAL S/. 67.60
Código MR-102 Bacheo Camino Tipo I

Unidad m2
Rend. 40.00 m2/día
MATERIALES: 2.21
Transporte de Material de Cantera -Camino Tipo10.00
I- d = M3 0.1500 13.47 2.02
Transporte de Agua d = 0.50 M3 0.0150 12.91 0.19
MANO DE OBRA: 1.30

Trabajadores 4.0 HH 0.8000 1.63 1.30

Herramientas % 0.0400 1.30 0.05
Código MR-102 Bacheo Camino Tipo II

Unidad m2
Rend. 40.00 m2/día
MATERIALES: 2.60
Transporte de Material de Cantera-Camino Tipo II-
10.00
d= M3 0.1500 16.08 2.41
MANO DE OBRA: 1.30

Trabajadores 4.0 HH 0.8000 1.63 1.30

Herramientas % 0.0400 1.30 0.05
Código MR-102 Bacheo Camino Tipo III

Unidad m2
Rend. 40.00 m2/día
MATERIALES: 3.41
Transporte de Material de Cantera-Camino Tipo III-
10.00d = M3 0.1500 21.45 3.22
MANO DE OBRA: 1.30

Trabajadores 4.0 HH 0.8000 1.63 1.30

Herramientas % 0.0400 1.30 0.05
Código MR-103 Desquinche

Unidad m3
Rend. 10.00 m3/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 5.20

Trabajadores 4.0 HH 3.2000 1.63 5.20
Herramientas % 0.0400 5.20 0.21
Código MR-104 Remoción de Derrumbes

Unidad m3
Rend. 9.00 m3/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 4.33

Trabajadores 3.0 HH 2.6667 1.63 4.33

Herramientas % 0.0400 4.33 0.17
Código MR-201 Limpieza de Cunetas

Unidad ml
Rend. 480.00 ml/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.11

Trabajadores 4.0 HH 0.0667 1.63 0.11

Herramientas % 0.0400 0.11 0.00
Código MR-202 Limpieza de Alcantarilla

Unidad und
Rend. 2.00 und/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 19.50

Trabajadores 3.0 HH 12.0000 1.63 19.50

Herramientas % 0.0400 19.50 0.78
Código MR-203 Limpieza de Badén

Unidad m2
Rend. 40.00 m2/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 1.30

Trabajadores 4.0 HH 0.8000 1.63 1.30

Herramientas % 0.0400 1.30 0.05
Código MR-204 Limpieza de Zanjas de Coronación

Unidad ml
Rend. 480.00 ml/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.11

Trabajadores 4.0 HH 0.0667 1.63 0.11

Herramientas % 0.0400 0.11 0.00
Código MR-205 Limpieza de Pontones

Unidad und
Rend. 2.00 und/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 26.00

Trabajadores 4.0 HH 16.0000 1.63 26.00

Herramientas % 0.0400 26.00 1.04
Código MR-206 Encauzamiento de Pequeños Cursos de Agua

Unidad ml
Rend. 60.00 ml/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.65

Trabajadores 3.0 HH 0.4000 1.63 0.65

Herramientas % 0.0400 0.65 0.03
Código MR-301 Roce y Limpieza

Unidad m2
Rend. 1200.00 m2/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.03

Trabajadores 3.0 HH 0.0200 1.63 0.03

Herramientas % 0.0400 0.03 0.00
Código MR-401 Conservación de Señales

Unidad und
Rend. 10.00 und/día
MATERIALES: 0.85
Pintura Esmalte Gln 0.0250 29.00 0.73
Thiner Gln 0.0100 12.00 0.12
MANO DE OBRA: 2.60

Trabajadores 2.0 HH 1.6000 1.63 2.60

Herramientas % 0.0400 2.60 0.10
Código MR-501 Reforestación

Unidad und
Rend. 600.00 und/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.13

Trabajadores 6.0 HH 0.0800 1.63 0.13

Herramientas % 0.0400 0.13 0.01
Código MR-601 Vigilancia y Control

Unidad km
Rend. 25.00 km/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 0.52

Trabajadores 1.0 HH 0.3200 1.63 0.52

Herramientas % 0.0400 0.52 0.02
Código MR-701 Reparación de Muros Secos

Unidad m3
Rend. 6.00 m3/día
MATERIALES:
MANO DE OBRA: 10.83

Trabajadores 5.0 HH 6.6667 1.63 10.83

Herramientas % 0.0400 10.83 0.43
Código MR-702 Reparación de Pontones

Unidad und
Rend. 1.00 und/día
MATERIALES: 159.46
Madera Tornillo P2 50.0000 2.30 115.00
Acero Corrugado Kg 1.6800 2.15 3.61
Alambre Negro #8 Kg 2.0000 3.10 6.20
Clavos 3" Kg 1.5000 3.10 4.65
Pernos 5/8" x 14' Und 3.0000 10.00 30.00
MANO DE OBRA: 52.00

Trabajadores 4.0 HH 32.0000 1.63 52.00

Herramientas % 0.0400 52.00 2.08
Código MR-102.01 Transporte de Material de Cantera 10.00 KM

Unidad m3
Rendimiento 44 m3/día
DATOS GENERALES
Velocidad Cargado 25 km/hr
Velocidad Descargado 30 km/hr
Tiempo de Viaje Cargado (Tc) 2.4 xd
Tiempo de Viaje descargado (Td) 2.0 xd
Volumen de la Tolva del Volquete (a) 8 m3
Distancia de transporte 10.00 km
CALCULO DE RENDIMIENTOS
Tiempo de Carguío al Volquete Tcv 30.00 min
Tiempo de Descarga del Volquete Tdv 2 min
Tiempo Útil : 8 hrs. x 95% (b) 456 min
Tiempo de Ciclo del Volquete Tciclo = Tcv+Tdv+Tc+Td 32.00 + 3.70 x d
Para d= 10 km, Ciclo= (c) 76.00 min
Volumen Transportado por el Volquete (a) x (b) / (c) 48 m3/dia
RENDIMIENTO PARA UNA DISTANCIA d = 10 km
Esponjamiento del Material 10 %
Rendimiento = [(a) x (b) / (c)] / Esponjamiento 44 m3/dia
MANO DE OBRA: 1.49
Trabajadores 5.00 HH 0.9166 1.63 1.49

Volquete 4x2 1.00 HM 0.1833 65.00 11.92
Herramientas % 0.0400 1.49 0.06
COSTO DIRECTO S/. 13.47

Unidad m3
DATOS GENERALES
MANO DE OBRA: 1.78
Trabajadores 5.00 HH 1.0950 1.63 1.78

Volquete 4x2 1.00 HM 0.2190 65.00 14.23
Herramientas % 0.0400 1.78 0.07

Unidad m3
DATOS GENERALES
MANO DE OBRA: 2.37
Trabajadores 5.00 HH 1.4609 1.63 2.37

Volquete 4x2 1.00 HM 0.2922 65.00 18.99
Herramientas % 0.0400 2.37 0.09
Código MR-102.02 Transporte de Agua d= 0.50 KM

Unidad m3
DATOS GENERALES
Tiempo de Viaje Cargado (Tc) 20 xd
Tiempo de Viaje descargado (Td) 15 xd
Volumen de los 2 cilindros (a) 0.30 m3
Tiempo en llenar los cilindros Tcc 5 min
Tiempo en descargar los cilindros Tdc 5 min
Tiempo de Ciclo Tciclo = Tcc+Tdc+Tc+Td 10.00 + 35.00 x d
Volumen de Agua Transportado (a) x (b) / (c) 3 m3/dia
MANO DE OBRA: 12.41
Trabajadores 3.00 HH 7.6389 1.63 12.41

Herramientas % 0.0400 12.41 0.50
REGIÓN DE LA SIERRA- CONVENIO FIP
TARIFA DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (KM/AÑO), TRAMO MAYOR DE 10 KM
PRECIO
CARGAS DE TRABAJO COSTO PARCIAL COSTO TOTAL POR RUBRO
CÓDIGO DESCRIPCION UND UNITARIOS
IB IA IIB IIA IIIB IIIA S/. IB IA IIB IIA IIIB IIIA IB IA IIB IIA IIIB IIIA
(01) (02) (03) (04) (05) (06) (07) (08) (09) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22)
MR-100 CONSERVACION DE CALZADA 1,322.14 1,328.90 1,599.64 1,771.16 2,340.93 2,653.57

MR-101 Limpieza de Calzada km 0.40 0.50 0.70 0.90 1.00 1.40 67.60 27.04 33.80 47.32 60.84 67.60 94.64
MR-102 Bacheo -Camino Tipo I- m2 360.00 360.00 3.56 1,281.60 1,281.60
Bacheo -Camino Tipo II- m2 380.00 420.00 3.95 1,501.00 1,659.00
Bacheo -Camino Tipo III- m2 460.00 520.00 4.76 2,189.60 2,475.20
MR-103 Desquinche m3 0.00 0.00 2.00 2.00 3.00 3.00 5.41 0.00 0.00 10.82 10.82 16.23 16.23
MR-104 Remoción de Derrumbes m3 3.00 3.00 9.00 9.00 15.00 15.00 4.50 13.50 13.50 40.50 40.50 67.50 67.50
MR-200 LIMPIEZA DE OBRAS DE DRENAJE 174.35 196.35 266.98 299.78 416.50 523.55
MR-201 Limpieza de Cunetas ml 1,000.00 1,200.00 1,200.00 1,400.00 1,800.00 2,400.00 0.11 110.00 132.00 132.00 154.00 198.00 264.00
MR-202 Limpieza de Alcantarilla und 1.00 1.00 3.00 3.00 6.00 6.00 20.28 20.28 20.28 60.84 60.84 121.68 121.68
MR-203 Limpieza de Badén m2 9.60 9.60 32.00 40.00 50.00 80.00 1.35 12.96 12.96 43.20 54.00 67.50 108.00
MR-204 Limpieza de Zanjas de Coronación ml 5.00 5.00 10.00 10.00 20.00 25.00 0.11 0.55 0.55 1.10 1.10 2.20 2.75
MR-205 Limpieza de Pontones und 0.25 0.25 0.50 0.50 0.50 0.50 27.04 6.76 6.76 13.52 13.52 13.52 13.52
MR-206 Encauzamiento de Pequeños Cursos de Agua ml 35.00 35.00 24.00 24.00 20.00 20.00 0.68 23.80 23.80 16.32 16.32 13.60 13.60
MR-300 CONTROL DE VEGETACIÓN 27.00 45.00 108.00 180.00 270.00 378.00

MR-301 Roce y Limpieza m2 900.00 1,500.00 3,600.00 6,000.00 9,000.00 12,600.00 0.03 27.00 45.00 108.00 180.00 270.00 378.00
MR-400 SEGURIDAD VIAL 5.33 5.33 7.10 7.10 10.65 10.65

MR-401 Conservación de Señales und 1.50 1.50 2.00 2.00 3.00 3.00 3.55 5.33 5.33 7.10 7.10 10.65 10.65
MR-500 MEDIO AMBIENTE 0.00 0.00 28.00 28.00 35.00 35.00

MR-501 Reforestación und 0.00 0.00 200.00 200.00 250.00 250.00 0.14 0.00 0.00 28.00 28.00 35.00 35.00
MR-600 VIGILANCIA Y CONTROL VIAL 12.96 25.92 12.96 25.92 12.96 25.92
MR-601 Vigilancia y Control km 24.00 48.00 24.00 48.00 24.00 48.00 0.54 12.96 25.92 12.96 25.92 12.96 25.92
MR-700 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 37.66 37.66 54.55 54.55 54.55 54.55

MR-701 Reparación de Muros Secos m3 0.50 0.50 2.00 2.00 2.00 2.00 11.26 5.63 5.63 22.52 22.52 22.52 22.52
MR-702 Reparación de Pontones und 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 213.54 32.03 32.03 32.03 32.03 32.03 32.03
A COSTO DIRECTO S/. 1,579.44 1,639.16 2,077.23 2,366.51 3,140.59 3,681.24
B COSTO INDIRECTO 83.58% 83.35% 72.41% 65.50% 53.75% 50.86% S/. 1,320.17 1,366.17 1,504.17 1,550.17 1,688.17 1,872.17
C UTILIDAD 5.00% S/. 78.97 81.96 103.86 118.33 157.03 184.06
D SUB - TOTAL S/. 2,978.58 3,087.29 3,685.26 4,035.01 4,985.79 5,737.47
E I.G.V. 19.00% S/. 565.93 586.59 700.20 766.65 947.30 1,090.12
S/. 3,544.51 3,673.88 4,385.46 4,801.66 5,933.09 6,827.59
F TARIFA POR TIPO DE CAMINO Y NIVEL DE SERVICIO
$ 1,191.03 1,234.50 1,473.61 1,613.46 1,993.65 2,294.22
Comentarios:
(1), (2) y (3) Código, descripción y unidad de medida de cada una de las Actividades de Mantenimiento Rutinario de Caminos Rurales.
(4) al (9) Cantidad o Carga de Trabajo ejecutado por la microempresa, para cada tipo de camino y nivel de servicio. (Ver Norma de Cantidades)
(10) Precio Unitario de cada una de las Actividades. (Ver Precios Unitarios)
(11) al (16) Costo parcial de cada una de las Actividades por cada tipo de camino y nivel de servicio. Ejemplo: (11)=(04)*(10)
(17) al (22) Costo total por cada rubro. Ejemplo; Conservación de Calzada: (17)=((suma MR101:MR104) de la columna (11))
El Costo Directo: Sumatoria de los 7 rubros principales del mantenimiento rutinario (MR100, MR200, MR300, MR400, MR500, MR600, MR700)
El Costo Indirecto: Expresado en % del costo directo. (ver cálculo para cada tipo y nivel de servicio)
Utilidad: 5% del costo directo.
Sub-Total: Sumatoria del costo directo, costo indirecto y utilidad. MFGZ
Impuesto: Se ha considerado el pago de impuestos del IGV de 19% 16/09/2008
Tarifa: Sumatoria del sub-total e impuestos. Unidad Gerencial de Transporte Rural
El tipo de Cambio considerado es de $ = S/. 2,976

Gema PDF

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Gema PDF

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO DE CAMINOS

BASES ESTÁNDAR DE ADJUDICACIÓN DIRECTA

ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA Nº

CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE

DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIÓN

(ESTA SECCIÓN NO PUEDE MODIFICARSE EN NINGÚN EXTREMO, BAJO SANCIÓN DE

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN

Se efectuará de conformidad con lo señalado en el Artículo 51° del Reglamento, en la

1.2 BASE LEGAL

• Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

Las referidas normas incluyen sus respectivas disposiciones ampliatorias, modificatorias

Para la aplicación del derecho deberá considerarse la especialidad de las normas

1.3 REGISTRO DE PARTICIPANTES Y ENTREGA DE BASES

El registro de participantes se efectuará desde el día siguiente de la convocatoria y

La persona natural o persona jurídica que desee participar en el proceso de selección

Al registrarse, el participante deberá señalar la siguiente información: Nombres y

De acuerdo con lo establecido en el artículo 52º del Reglamento, la persona natural o

1.4 FORMULACIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES

1.5 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS Y OBSERVACIONES A LAS BASES

La absolución de consultas y observaciones que se formulen al contenido de las Bases,

1.6 ELEVACIÓN DE OBSERVACIONES A LA ENTIDAD

De conformidad con el artículo 28º de la Ley, los observantes tienen la opción de

Dicha opción no sólo se originará cuando las observaciones formuladas no sean

El plazo que tiene el Titular de la Entidad para emitir y notificar el pronunciamiento a

La competencia del Titular de la Entidad para emitir el Pronunciamiento sobre las

1.7 INTEGRACIÓN DE LAS BASES

Corresponde al Comité Especial, bajo responsabilidad, integrar las Bases y publicarlas

De conformidad con el Artículo 31º del Reglamento, el Comité Especial no podrá

1.8 FORMA DE PRESENTACIÓN Y ALCANCES DE LAS PROPUESTAS

Si las propuestas se presentan en hojas simples se redactarán por medios mecánicos o

Los integrantes de un consorcio no podrán presentar propuestas individuales ni

1.9 ACTO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

En caso la presentación de propuestas se realice en ACTO PRIVADO, deberá

Los participantes presentarán sus propuestas, con cargo y en sobre cerrado,

En el caso que la propuesta del postor no fuera admitida, el Comité Especial

En caso de la descalificación de propuestas, el Comité Especial incluirá el

1.10 CONTENIDO DE LA PROPUESTA ECONÓMICA

La propuesta económica (Sobre Nº 2) deberá incluir obligatoriamente lo siguiente:

a) La oferta económica, en nuevos soles, incluidos todos los tributos, seguros,

El monto total de la propuesta económica y los subtotales que lo componen

b) Garantía de seriedad de oferta

La evaluación de propuestas se realizará en dos (02) etapas: La evaluación técnica y la

Los máximos puntajes asignados a las propuestas son las siguientes:

1.11.1 Evaluación Técnica

Se verificará que la propuesta técnica contenga los documentos de presentación

1.11.2 Evaluación Económica

Si la propuesta económica excede el valor referencial será devuelta por el Comité

La evaluación económica consistirá en asignar el puntaje máximo establecido a la

1.11.3 Determinación del Puntaje Total.

Una vez evaluadas la propuesta técnica y económica se procedera a determinar el

El puntaje total de la propuesta será el promedio ponderado de ambas evaluaciones,

PTPi = Puntaje total del postor i.

1.11.4 Bonificación del Puntaje Total.

1.12 OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO

En caso que el otorgamiento de la Buena Pro se realice en ACTO PRIVADO

“El Comité Especial consolidará en un cuadro comparativo, el puntaje

A continuación, el Comité Especial procederá a la apertura de los sobres que

La evaluación de las propuestas económicas, así como la determinación del

El Presidente del Comité Especial anunciará la propuesta ganadora indicando

En el supuesto que dos (02) o más propuestas empatasen, el otorgamiento

El otorgamiento de la Buena pro se publicará y se entenderá notificado a

1.13 CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO