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Desde el punto de vista operacional, la contabilidad, en sus diferentes modalidades, como son:
Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera o General y Administrativa, forma un
conjunto en el cual, el Contador Público debe poner de manifiesto todas sus habilidades,
experiencias y esfuerzos para lograr el buen desenvolvimiento en su actividad como profesional
de la materia.
Un sistema de contabilidad no es más que normas, pautas, procedimientos etc. para controlar
las operaciones y suministrar información financiera de una empresa, por medio de
la organización, clasificación y cuantificación de las informaciones administrativas y
financieras que se nos suministre.
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1.1 Planteamiento del Problema
Las empresas de hoy en día son afectadas cuando no poseen un sistema de contabilidad
organizada, puesto que se pierden informaciones y se deben contratar más personal para llevar
las actividades administrativas.
Por otra parte se pierde más tiempo a la hora de dar o recibir las informaciones útiles y
necesarias para la toma de decisiones de la empresa.
En esta investigación nos proponemos recopilar todo la información posible y eficaz sobre la
instalación de un sistema de contabilidad, específicamente en las empresas manufactureras.
Nuestra futura profesión toma como punto de partida la búsqueda de soluciones eficaces a los
diferentes problemas empresariales y lograr descubrir los pormenores que de una forma u otra,
influyen negativamente en el desarrollo operacional del empresario. Además, orientar tanto al
empresario como al estudiante investigador, para que ambos tengan una visión más clara de un
sistema contable.
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1.3 Importancia del Trabajo
Para que la empresa logre sus objetivos, como en el caso de las empresas manufactureras, es
evidente que debe contar con un buen sistema de contabilidad actualizado; por tanto, el
contador público se ve en la necesidad de ampliar cada día más sus conocimientos técnicos y
las experiencias obtenidas para poder brindar un servicio satisfactorio a los directores de
empresas, con el fin de lograr los objetivos planeados por la misma.
1.4 Delimitación
1.4 Limitación
Esta investigación tiene como limitación pocas precisa acerca del sistema y tiempo para
conocer mejor el funcionamiento del mismo.
1.5 Metodología
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1.6 Definición De Términos.
Control. “Proceso por medio del cual las actividades de una organización quedan ajustadas a
un plan preconcebido de acción y el plan se ajusta a las actividades de la organización”.
Ingreso. “El ingreso resulta de la venta de mercancía y la prestación de servicio y se mide por
el cargo hecho a los compradores, clientes o a los arrendatarios, por las mercancías y los
servicios que se les proporcionan. También incluyen las ganancias en las ventas o en el
intercambio de activos que nos sean mercancía para comerciar, los intereses y dividendos
ganados en inversiones, y otros aumentos en el patrimonio aportado por los propietarios, con la
excepción de aquellos que se originan en las aportaciones de capital y en los ajustes de capital.
El ingreso por las ventas normales, o de otras transacciones en el curso normal de los negocios
a veces es llamado ingreso de operación”. (Paúl Grady, 1989, p. 91). Registro. “Recopilación
de información relativa a un área de actividad en un sistema de proceso de obtención de datos”.
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Capítulo II.
Aspectos Generales.
2.1 Visión
2.2 Misión
Elaborar y comercializar pasteles con calidad e higiene, satisfaciendo los gustos de los clientes
a través de nuestra gama de sabores, buscando siempre cumplir con las exigencias del mercado
consumidor.
2.3 Valores
Calidad
Amabilidad
Integridad
Productividad
Satisfacción a cliente
Mejoramiento continuo
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2.4 Descripción de la Empresa
Credo Organizacional
Nuestra primera responsabilidad es con nuestros clientes, que prefieren nuestros pasteles para
llenar sus necesidades, por tal razón, declaramos como un compromiso de FIFA SUDEJER
superar las expectativas de los usuarios, inspirándonos en nuestro slogan:
FIFA SUDEJER, experiencia y calidad!
Definición
Empresa dedicada a la comercialización de pasteles para satisfacer las necesidades de todos sus
clientes.
La empresa está ubicada en la C/ Independencia No 79 Esq. Sánchez, Santiago de los
Caballeros, Republica Dominicana.
La clase de sociedad usada en esta empresa es la S.R.L, para la cual elaboramos un sistema
contable con la intención de lograr un mayor grado de desarrollos social en esta zona.
Organización Administrativa
La empresa está compuesta por un Gerente General, Gerente de Finanzas, Gerente de
Ingeniería en sistemas, Gerente de Marketing, contador, encargado de cobranzas, encargado de
cajas, encargado de cuentas altas, encargado de almacén, encargado de programación, Recursos
Humanos, vendedores, servicio al cliente, encargado de transportación, recepcionista,
encargado de producción, encargado de limpieza.
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Historia de Fifa Sudejer.
El pastel es símbolo y suspiro de una celebración. La pastelería es un arte que cautiva tanto el
sentido del gusto como del olfato y la vista. Batir y mezclar harina con distintos ingredientes es
una herencia muy antigua que en el Cibao hacen valer dignas exponentes y creadores de
prestigio.
El pastelero español Antonio García dice que la palabra pastel proviene del término francés
“batel” que significa alimento, aunque otras fuentes ubican su origen en el latín “pasta” que
deriva del griego “pasté” como antiguamente se denominaba a la mezcla de salsa y harina.
Antes, encargar un pudín avisaba el advenimiento de una gran fiesta. Ahora, el público inventa
motivos para adquirir media libra, una libra o varias del producto relleno y coronado de flores,
frutas, artículos y de cuanto elemento disponga la imaginación.
Fifa Sudejer es una de las pasteleras más populares de Santiago. Probablemente sus bizcochos
hayan sido saboreados por un porcentaje alto de toda la población y buena parte del Cibao. Su
local en la calle Independencia es un mar de gente el año entero. La venta a distintos niveles
hace que todos los bolsillos puedan costear la masa rellena de Fifa.
Alberto Sánchez Jiménez, repostero y hermano de doña Fifa, es el hombre más solicitado en la
pastelería.
Sus bizcochos son obras de arte y admirable su manera de servir y contentar al pueblo. “La
gente tiene un sueño y nosotros tenemos el deber de convertirlo en un bizcocho”, cuenta antes
de sostener el Estadio Cibao hecho a base de azúcar, harina y color. El oficio que avanza al
ritmo de las tendencias, fiestas temáticas, súper héroes, dibujos animados y figuras de
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televisión, ya se publicita en site y redes sociales. www.reposteriafifasudejer.com es el sitio del
lugar donde Alberto labora desde 1994.
Puedes seguirla en el Facebook identificado con su nombre. Fue colaboradora generosa en los
hornos de su madre, Digna Betances, en la década de los setenta.
Hasta para divorcios se encargan bizcochos. No hay límites a la hora de decorar. Se mandan a
confeccionar con diversos motivos para agradar la niñez con sus personajes animados, como
para despedidas de solteros.
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2.5 Organigrama
JUNTA DE
ACCIONISTA
PRESIDENCIA
GERENCIA
GENERAL
AUDITORIA
RECURSOS
HUMANOS
PUBLICIDAD Y
PROMOCION MANTENIMIENTO PRESUPUESTOS
CONTABILIDAD
DE INVERSION
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COBRANZAS
CUENTAS ALTAS
NUEVOS
PROYECTOS RECLAMACIONES PRESUPUESTOS
SERVICIO AL
CLIENTE TRANSPORTACION
PLAN COMERCIAL
CAJA MATERIALES
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
ALMACEN
2.5.1 Funciones de los miembros
Gerente General:
Es quien se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa.
Gerente de Finanzas:
Elaborar y ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la institución
mediante la implementación y supervisión del registro adecuado de las operaciones financieras
y contables. Generar información de manera oportuna, confiable y veraz con sentido de
transparencia que permita una adecuada y correcta toma de decisiones.
Gerente de Marketing:
Es el encargado de establecer las estrategias de marketing, realizando las actividades de
publicidad, nuevas estrategias y promociones.
Contador:
Dentro de las funciones tenemos:
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Establecimiento de sistema de contabilidad.
Entre otras.
Encargado de cobranzas:
Es quien se encarga de dirigir a todos los cobradores y dar seguimiento a las cuentas por
cobrar.
Encargado de cajas:
Es el encargado de cobrar a los clientes que realizan los pagos directamente en la empresa y
los pagos realizados por tarjeta de crédito y débito.
Encargado de almacén:
Es el encargado de manejar los inventarios de materias prima e insumos para realizar las
actividades de la compañía.
Recursos Humanos:
Es el departamento encargado del reclutamiento del personal que la empresa necesita para los
diferentes departamentos.
Vendedores:
Son los encargados de buscar clientes y vender los productos que brinda esta empresa.
Servicio al cliente:
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Es el departamento encargado de brindar las informaciones que el cliente requiere, y gestionar
las reclamaciones.
Encargado de transportación:
Es el encargado del mantenimiento de los vehículos de la empresa.
Recepcionista:
Se encarga de recibir los clientes y las llamadas, para así enviarlo al departamento
correspondiente.
Encargado de limpieza:
Es quien mantiene toda el área de trabajo limpia.
Capítulo III
Sistema de Contabilidad
3.1 Definición.
El proceso de conocer, relacionar y comunicar exige organizar las actuaciones; a esto se le ha
dado el nombre de “Sistema”. La información financiera se comunica a través del sistema de
contabilidad con sus diferentes etapas, desde determinar cuál es la información necesaria, qué
datos pueden darse, procedimiento de tales datos, hasta la información real. Para comprender
qué es un sistema contable y como rinde el informe financiero deseado, hay que analizar y
sintetizar qué es un sistema. Un sistema es la recolección y ordenación organizada de las
actividades de una empresa a través de formularios, libros y reportes, con el objeto de obtener
de ellas las informaciones necesarias para su administración.
1. Formularios y comprobantes.
2. Libros y registros.
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3. Estados y reportes.
Los formularios y comprobantes son aquellos donde se recogen las transacciones contables.
Los libros y registros contienen las anotaciones de las transacciones en orden, de modo que la
información sea suministrada a la administración en la manera que ella lo necesite. Estos libros
son de entrada original y los de entrada secundaria.
Además de estos elementos esenciales, un sistema debe estar apoyado por manuales de
procedimientos, elaborados por el contador que implante un sistema, ya que los sistemas son
elaborados por uno y utilizados por otros.
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Este sistema debe ser flexible, de tal manera que facilite las reformas a medida que el negocio
crezca o cambie. La empresa que lleva contabilidad financiera utiliza un sistema que
desempeña las funciones deseadas, estableciendo en él un código de cuentas que relacione las
transacciones naturales de dicha empres.
- Conocer el costo de la mercancía vendida, es decir, cuanto nos cuesta producir algo.
CUENTA
UENTAS DESCRIPCION NIVEL TIPO GRUPO NATURAL
CONTROL
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11-05 CAJA CHICA DPT. INGENIERIA 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-06 BANCO BHD LEON 0444811-007-4 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-07 BANCO LEON 191-183627-41 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-08 BANCO DEL PROGRESO 601-000008-5 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-09 BANCO DEL PROGRESO 601-5000008-7 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-10 BANCO BHD 790013 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-11 BANCO DE RESERVAS 250-005022-4 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-12 BANCO SANTA CRUZ(11001000005631) 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-13 TRANSFERENCIAS BANCARIAS 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-14 BANCO BHD (4448110031) 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-15 COOPERATIVA MAMONCITO 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-16 DOLARES BHD 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-17 DOLARES SANTA CRUZ 42203 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
11-18 PRIMA LINEA SANTA CRUZ 4 D 111 ACTIVOS DEBITO
12 DOCUMENTOS POR COBRAR 3 G 11 ACTIVOS DEBITO
DOCUMENTOS POR COBRAR
12-01 CLIENTES 4 G 112 ACTIVOS DEBITO
DOCUMENTOS POR COBRAR
12-02 DESCONTADOS 4 G 112 ACTIVOS DEBITO
13 CUENTAS POR COBRAR 3 G 11 ACTIVOS DEBITO
13-01 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES RD$ 4 G 113 ACTIVOS DEBITO
13-01-01 ACTIVO 5 D 113-01 ACTIVOS DEBITO
CUENTAS POR COBRAR CLIENTES US$
13-02 , NETO 4 G 113 ACTIVOS DEBITO
13-02-01 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES US$ 5 G 113-02 ACTIVOS DEBITO
PRIMA EN DIVISAS CUENTAS POR
13-02-02 COBRAR US$ 5 D 113-02 ACTIVOS DEBITO
13-03 CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS 4 G 113 ACTIVOS DEBITO
13-04 CUENTAS POR COBRAR ACCIONISTAS 4 G 113 ACTIVOS DEBITO
13-04-01 CXC AHORRO INTERESES 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-04-02 CXC JOSE PEREZ INTERESE M Y E 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-05 CUENTAS POR COBRAR OTRAS 4 G 113 ACTIVOS DEBITO
13-05-09 CDD SUNTRUST 5 D 113-05 ACTIVOS DEBITO
13-05-10 PRIMAS EN DIVISAS CDD SUNTRUST 5 D 113-05 ACTIVOS DEBITO
13-06 AVANCES A PROVEEDORES RD$ 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-07 AVANCES A PROVEEDORES US$ 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
PRIMA EN DIVISAS AVANCES
13-08 PROVEEDORES US$ 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-09 CHEQUES DEVUELTOS 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-10 CXC JOSE PEREZ 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-11 CHEQUE DEVUELTO DE LA COMPAÑIA 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-14 CXC YSAIDA ALMONTE 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-15 CXC ALEJANDRO DELGADO 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-16 CXC FAUSTO PLACENCIO 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
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13-17 CXC BELTRE 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-18 CXC VIALMA 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-19 OTRAS CUENTA POR COBRAR 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-20 CXC ARL ACCIDENTES 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-21 CUENTA POR COBRAR BANCOS 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
CUENTAS POR COBRAR BANCO
13-22 POPULAR 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
CXC CHEQUE CARGADO ERROS
13-23 BANCO 87 A 85 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-24 CXC JOSE PEREZ PREST.B.LEON 53 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
13-25 CXC FACTURA A COOP. 4 D 113 ACTIVOS DEBITO
PROVISION PARA CUENTAS
13-26 INCOBRABLES 4 D 113 ACTIVOS CREDITO
14 CARTA DE CREDITO 3 D 11 ACTIVOS DEBITO
15 INVENTARIOS 3 G 11 ACTIVOS DEBITO
15-01 INVENTARIOS 4 D 115 ACTIVOS DEBITO
16 ANTICIPOS ISR 3 D 11 ACTIVOS DEBITO
17 GASTOS ANTICIPADOS 3 G 11 ACTIVOS DEBITO
17-01 SEGUROS RESP. CIVIL ANTICIPADOS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-02 ALQUILERES Y ARRENDAMIENTOS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-03 PLACAS, PATENTES Y PERMISOS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-04 IMPRESOS Y MATERIALES DE OFICINA 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
IMPRESOS Y MATERIALES DE
17-05 ALMACEN 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-06 CUOTAS Y SUSCRIPCIONES 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
SEGUROS DE VEHICULOS
17-07 ANTICIPADO 4 D 11 ACTIVOS DEBITO
17-08 SEGUROS FIDELIDAD TODO RIESGO 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
SEGUROS INCENDIO Y LINEAS
17-09 ALIADAS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-10 SEGUROS ACCIDENTE DE TRABAJO 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-11 SEGUROS MAQUINARIAS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-12 SEGUROS EQUIPOS ELECTRONICOS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-13 UNIFORMES PERSONAL 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-14 FIANZAS 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
17-15 SEGUROS RESPONSABILIDAD CIVIL 4 D 117 ACTIVOS DEBITO
2 FONDOS E INVERSIONES 2 G 1 ACTIVOS DEBITO
21 INVERSIONES EN ACCIONES 3 G 12 ACTIVOS DEBITO
22 CEDULAS HIPOTECARIAS 3 G 12 ACTIVOS DEBITO
23 DEPOSITOS A PLAZO FIJO 3 G 12 ACTIVOS DEBITO
24 AHORROS 3 G 12 ACTIVOS DEBITO
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS,
3 NETO 2 G 1 ACTIVOS DEBITO
31 TERRENOS 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
32 EDIFICACIONES, NETO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
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32-01-01 EDIFICACIONES LAS GALERIAS 4 D 132 ACTIVOS DEBITO
DEPREC. ACUM. EDIFICIOS LAS
32-01-02 GALERIAS 4 D 132 ACTIVOS CREDITO
32-03 AIRE ACONDICIONADO 4 D 132 ACTIVOS DEBITO
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA,
33 NETO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
33-01 MUEBLES Y EQ. OFICINA, AL COSTO 4 D 133 ACTIVOS DEBITO
DEPREC. ACUM. MUEBLES Y EQ. DE
33-02 OFICINA 4 D 133 ACTIVOS CREDITO
34 EQUIPOS DE TRANSPORTES, NETO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
34-01 EQUIPOS DE TRANSPORTES, AL COSTO 4 D 134 ACTIVOS DEBITO
34-02 DEPREC. ACUM. EQ. DE TRANSPORTES 4 D 134 ACTIVOS CREDITO
35 MAQUINARIAS Y EQUIPOS, NETO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
35-01 MAQ. Y EQUIPOS, AL COSTO 4 D 135 ACTIVOS DEBITO
35-02 DEPREC. ACUM. MAQ. Y EQUIPOS 4 D 135 ACTIVOS CREDITO
36 OTROS ACTIVOS FIJOS, NETO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
36-03 MOBILIARIO DE COCINA 4 D 136 ACTIVOS DEBITO
36-04 DEPREC. MOBILIARIO DE COCINA 4 D 136 ACTIVOS CREDITO
36-05 EQUIPOS ELECTRONICOS 4 D 136 ACTIVOS DEBITO
36-05-01 PLANTA ELECTRICAS 5 D 136-05 ACTIVOS DEBITO
36-05-02 DEPREC. ACUM. PLANTA ELECTRICA 5 D 136-05 ACTIVOS CREDITO
36-05-03 ARMAS DE FUEGO 5 D 136-05 ACTIVOS DEBITO
36-05-04 DEP. ACUM. ARMAS DE FUEGO 5 D 136-05 ACTIVOS CREDITO
37 PRODUCCION EN PROCESO 3 G 13 ACTIVOS DEBITO
37-01 MATERIALES 4 D 139 ACTIVOS DEBITO
37-02 MANO DE OBRA DIRECTA 4 D 139 ACTIVOS DEBITO
COSTOS INDIRECTOS DE
37-03 FABRICACION 4 D 139 ACTIVOS DEBITO
38 FIANZA DE AGUA 4 D 161 ACTIVOS DEBITO
38-01 FIANZA DE ENERGIA ELECTRICA 4 D 161 ACTIVOS DEBITO
38-02 FIANZA DE TELEFONOS 4 D 161 ACTIVOS DEBITO
38-03 FIANZA DE IMPORTACIONES 4 D 161 ACTIVOS DEBITO
38-04 FIANZAS VEHICULOS 4 D 161 ACTIVOS DEBITO
3.4.1 Catalogo de Cuentas.
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IMPUESTO SOBRE LA GANANCIA POR
211-03 PAGAR 4 D 211 PASIVOS CREDITO
211-04 ISR POR PAGAR CORRIENTE 4 D 211 PASIVOS CREDITO
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6 GASTOS 1 G GASTOS DEBITO
61 GASTOS DE OPERACION 2 G 6 GASTOS DEBITO
611 GASTOS DE VENTAS 3 G 61 GASTOS DEBITO
611-01 SUELDOS Y SALARIOS DE VENTAS 4 G 611 GASTOS DEBITO
SUELDOS FUNCIONARIOS MARKETING
611-01-01 Y VENTAS 5 D 611-01 GASTOS DEBITO
SUELDOS PERSONAL MARKETING Y
611-01-02 VENTAS 5 G 611-01 GASTOS DEBITO
611-01-02-
01 SUELDOS PERSONAL DE VENTAS 6 D 611-01-02 GASTOS DEBITO
SUELDOS ENCARGADOS
611-01-03 FACTURACION Y COBROS 5 D 611-01 GASTOS DEBITO
SUELDOS PERSONAL FACTURACION Y
611-01-04 COBROS 5 D 611-01 GASTOS DEBITO
SUELDOS ENCARGADOS SERVICIOS
611-01-05 AL CLIENTES 5 D 611-01 GASTOS DEBITO
SUELDOS PERSONAL SERVICIOS AL
611-01-06 CLIENTES 5 D 611-01 GASTOS DEBITO
611-02 SUELDO PERSONAL 2 G 6 GASTOS DEBITO
611-02-01 INCENTIVO BONO DE COBRADORES 4 D 611-02 GASTOS DEBITO
611-03 INCENTIVOS 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-03-01 INCENTIVOS VENDEDORES 5 D 611-03 GASTOS DEBITO
611-03-02 INCENTIVO PERSONAL DE COBRO 4 D 611-03 GASTOS DEBITO
611-03-03 USO DEL MOTOR COBRADORES 4 D 611-03 GASTOS DEBITO
611-04 PRESTACIONES LABORALES 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-04-01 PREAVISO 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-02 CESANTIA 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-03 VACACIONES 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-04 REGALIA PASCUAL 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-05 BONIFICACIONES 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-06 OTRAS PRESTACIONES 5 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-04-07 COMBUSTIBLES COBRADORES 4 D 611-04 GASTOS DEBITO
611-05 SEGURO SOCIAL 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-06 SEGURO MEDICO 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-07 SEGUROS DE VIDA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-08 VIATICOS Y DIETAS 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-09 CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-10 ATENCIONES A EMPLEADOS 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-11 ATENCIONES Y REPRESENTACIONES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-12 CONTRIBUCION AFP 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-13 SEGURO RIESGO LABORAL 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-14 INFOTEP 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-15 COMISIONES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-16 HORAS EXTRAS 4 D 611 GASTOS DEBITO
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611-17 UNIFORMES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-18 EVALUACIONES AL PERSONAL 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-19 SEGUROS GENERALES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-20 HONORARIOS PROFESIONALES 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-20-01 HONORARIOS PERSONAS FISICAS 5 D 611-21 GASTOS DEBITO
611-20-02 HONORARIOS PERSONAS MORALES 5 D 611-21 GASTOS DEBITO
611-21 AGUA Y ENERGIA ELECTRICA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-22 TELEFONOS Y COMUNICACIONES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-23 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-24 REPARACIONES 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-24-01 REPARACIONES EDIFICACIONES 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
REPRACIONES MUEBLES Y EQ. DE
611-24-02 OFICINA 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES EQUIPOS DE
611-24-03 TRANSPORTES 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES MAQUINARIAS Y
611-24-04 EQUIPOS 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
611-24-05 REPARACIONES MEJORAS 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES OTROS ACTIVOS
611-24-09 FIJOS 5 D 611-25 GASTOS DEBITO
611-25 MANTENIMIENTO 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-25-01 MANTENIMIENTO EDIFICACIONES 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO MUEBLES Y
611-25-02 EQUIPOS OFICINA 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO EQUIPOS DE
611-25-03 TRANSPORTES 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO MAQUINARIAS Y
611-25-04 EQUIPOS 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
611-25-05 MANTENIMIENTO MEJORAS 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO OTROS ACTIVOS
611-25-09 FIJOS 5 D 611-26 GASTOS DEBITO
611-26 DEPRECIACIONES 4 G 611 GASTOS DEBITO
611-26-01 DEPRECIACIONES EDIFICACIONES 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIONES MUEBLES Y EQUIPOS
611-26-02 DE OFICINA 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIACIONES EQUIPOS DE
611-26-03 TRANSPORTES 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
611-26-04 DEPRECIACIONES 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
611-26-05 DEPRECIACIONES MEJORAS 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIACIONES OTROS ACTIVOS
611-26-09 FIJOS 5 D 611-27 GASTOS DEBITO
611-27 IMPRESOS Y MATERIALES DE OFICINA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-28 ALQUILERES Y ARRENDAMIENTO 4 G 611 GASTOS DEBITO
ALQUILERES Y ARREND. PERSONAS
611-28-01 FISICAS 5 D 611-29 GASTOS DEBITO
20
ALQUILERES Y ARREND. PERSONAS
611-28-02 MORALES 5 D 611-29 GASTOS DEBITO
611-29 CUOTAS Y SUSCRIPCIONES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-31 DONACIONES Y CONTRIBUCIONES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-32 SERVICIOS DE VIGILANCIA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-33 PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-34 PLACAS Y PERMISOS 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-35 IGUALAS 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-36 GASTOS DE LIMPIESA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-37 GASTOS LEGALES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-38 DECORACION 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-49 GASTOS DE CUENTAS INCOBRABLES 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-50 FALTANTE EN CAJA 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-60 GASTOS MISCELANEOS 4 D 611 GASTOS DEBITO
611-61 GASTO DE VIAJE 4 D 611 GASTOS DEBITO
GASTOS GENERALES Y
612 ADMINISTATIVOS 3 G 61 GASTOS DEBITO
SUELDOS GERENCIA Y ASESORIA
612-01 GENERAL 4 D 612 GASTOS DEBITO
SUELDOS Y SALARIOS
612-02 ADMINISTRACION 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-02-01 SUELDOS PERSONAL CONTABILIDAD 5 D 612-02 GASTOS DEBITO
612-02-02 SUELDOS PERSONAL DIGITACION 5 D 612-02 GASTOS DEBITO
612-02-03 SUELDOS PERSONAL ALMACEN 5 D 612-02 GASTOS DEBITO
612-02-04 SUELDOS PERSONAL MENSAJERIA 5 D 612-02 GASTOS DEBITO
SUELDOS PERSONAL CONSERJERIA
612-02-05 /SEGURIDAD 5 D 612-02 GASTOS DEBITO
612-03 INCENTIVOS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-04 PRESTACIONES LABORALES 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-04-01 PREAVISO 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-04-02 CESANTIA 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-04-03 VACACIONES 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-04-04 REGALIA PASCUAL 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-04-05 BONIFICACIONES 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-04-09 OTRAS PRESTACIONES 5 D 612-04 GASTOS DEBITO
612-05 SEGURO SOCIAL 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-05-06 SUELDO MENSAJEROS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-06 SEGURO MEDICO 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-07 SEGURO DE VIDA 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-08 VIATICOS Y DIETAS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-09 CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-10 ATENCIONES A EMPLEADOS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-11 ATENCIONES FUNCIONARIOS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-12 CONTRIBUCION SFS 4 D 612 GASTOS DEBITO
21
612-13 CONTRIBUCION AFP 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-14 SEGURO RIESGO LABORAL 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-15 INFOTEP 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-16 COMISIONES 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-17 HORAS EXTRAS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-18 UNIFORMES 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-19 EVALUACION AL PERSONAL 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-20 SEGUROS GENERALES 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-21 HONORARIOS PROFESIONALES 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-21-01 HONORARIOS P. PERSONAS FISICAS 5 D 612-21 GASTOS DEBITO
612-21-02 HONORARIOS P. PERSONAS MORALES 5 D 612-21 GASTOS DEBITO
612-22 AGUA Y ENERGIA ELECTRICA 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-23 TELEFONOS Y COMUNICACIONES 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-24 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-24-01 GAS VEHICULOS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-25 REPARACIONES 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-25-01 REPARACIONES EDIFICACIONES 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES MUEBLES Y EQ. DE
612-25-02 OFICINA 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES EQUIPOS DE
612-25-03 TRANSPORTES 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
REPARACIONES MAQUINARIAS Y
612-25-04 EQUIPOS 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
612-25-05 REPARACIONES MEJORAS 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
612-25-06 REPARACIONES INVERSORES 4 D 612 GASTOS DEBITO
REPARACIONES OTROS ACTIVOS
612-25-09 FIJOS 5 D 612-25 GASTOS DEBITO
612-25-10 GASOIL 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-26 MANTENIMIENTO 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-26-01 MANTENIMIENTO EDIFICACIONES 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO MUEBLES Y EQ. DE
612-26-02 OFICINA 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO EQUIPOS DE
612-26-03 COMPUTOS 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO MAQUINARIAS Y
612-26-04 EQUIPOS 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
612-26-05 MANTENIMIENTO MEJORAS 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO OTROS ACTIVOS
612-26-09 FIJOS 5 D 612-26 GASTOS DEBITO
MANTENIMIENTO SISTEMAS DE
612-26-10 COMPUTOS 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-27 DEPRECIACIONES 4 G 612 GASTOS DEBITO
612-27-01 DEPRECIACIONES EDIFICACIONES 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIACIONES MUEBLES Y EQ. DE
612-27-02 OFICINA 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
22
DEPRECIACIONES EQUIPOS DE
612-27-03 TRANSPORTES 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIACIONES MAQUINARIAS Y
612-27-04 EQUIPOS 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
612-27-05 DEPRECIACIONES MEJORAS 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
DEPRECIACIONES OTROS ACTIVOS
612-27-09 FIJOS 5 D 612-27 GASTOS DEBITO
612-28 IMPRESOS Y MATERIALES DE OFICINA 4 D 612 GASTOS DEBITO
612-29 ALQUILERES Y ARRENDAMIENTO 4 G 612 GASTOS DEBITO
ALQUILERES Y ARREND. PERSONAS
612-29-01 FISICAS 5 D 612-29 GASTOS DEBITO
ALQUILERES Y ARREND. PERSONAS
612-29-02 MORALES 5 D 612-29 GASTOS DEBITO
612-30 CUOTAS Y SUSCRIPCIONES 4 D 612 GASTOS DEBITO
Activos
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Son todos los bienes propiedad de la empresa y se dividen en: Activos Circulantes,
Activos Fijos, Activos diferidos y otros.
El circulante es aquel que se puede convertir en efectivo en período corto, o sea ante del
año.
El activo fijo, es aquel que está compuesto por propiedades de la empresa que son
adquiridas con fines permanente en la empresa, o sea, no negociables.
Caja Chica
Representa el dinero que ha sido separado como fondo especial para realizar pagos y
compras menores y así: evitar la expedición de un cheque para estos casos. Esta debe reponerse
siempre que la cantidad de efectivo se esté agotando, se expedirá un cheque por el valor a
reponerse y cargarán a sus respectivas cuentas los comprobantes de pago existentes los cuales
deben cuadrar con el valor del cheque de reposición. Se debita cuando he crea el fondo y se
acredita cuando se cancela.
En esta cuenta se cargarán todas las ventas a crédito por más de 60 días, previa la firma
24
de pagaré y se acreditarán cuando esta sea saldada por el cliente.
Aquí se cargarán todas las cuentas por cobrar originadas por las ventas a crédito con
vencimiento a 60 días o antes, previo la firma de una factura y se acreditará cuando el cliente
realice el pago de la misma.
Inventario
Son bienes tangibles que se tienen para la venta en un negocio o para ser consumidos en la
producción de bienes o servicio para su posterior comercialización. Los inventarios
comprenden, además de las materias prima, productos en proceso y productos terminados o
mercancía para la venta, los materiales, repuestos y accesorios.
En esta cuenta se cargarán todos los pagos hechos por adelantados de acuerdo a su especie o
renglón, y se acreditarán cuando estos se consuman y se cargarán a sus respectivas cuentas de
gastos.
Placas
En esta cuenta se registrarán todas las placas sacadas por el uso de todos los vehículos
de la compañía; esta cuenta se acreditará cuando venzan las placas para ser cargadas a gastos y
a la fecha del corto del período fiscal.
Seguros
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En esta cuenta se registrarán todos los seguros de protección a la compañía, incendio,
destrucción, robo, etc. Esta cuenta se acreditará al final del período fiscal para llevar la parte
vencida a gastos.
En esta cuenta se cargará todo pago realizado por seguro sobre accidentes de trabajo. Se
acredita cuando se conviertan en gastos.
En esta cuenta se registrarán todos los anticipos de impuestos sobre renta hecha por la
compañía. Los mismos deberán mantenerse en esta cuenta hasta pago total por período que es
cuando se acreditan.
En esta cuenta sólo se registrarán los alquileres pagados por adelanto estos serán mayores de
seis meses, se acreditará cuando estos se conviertan en gastos.
Activos Fijos:
Son aquellos bienes que una empresa utiliza de manera continua en el curso
normal de su operación, es decir no están destinados hacer comercializados. Estos
pueden ser tangibles o intangibles que no puede convertirse en líquido a corto
plazo.
Terrenos
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En esta cuenta serán cargados todos los pagos por terrenos, que adquieran la
compañía, a los cuales se les esté dando uso y sean por tiempo permanente. Esta
cuenta se acreditará con la venta de los mismos.
Mejoras en Terrenos
En esta cuenta se registrarán todos los terrenos propiedad de la compañía y que estén en uso, y
se acreditará con la venta de estos.
Edificaciones
En esta cuenta se registrarán todos los edificios propiedad de la compañía, ocupados por ella y
no sean con fines inversión, ésta se acreditará con la venta de estos o su puesto en retiro
Maquinarias y Equipos
En esta cuenta se cargarán todas las maquinarias y equipos adquiridos para su uso de
procesamiento de producto y se acreditará cuando se desprecien totalmente o se saquen por
obsolescencia o venta.
Equipo de Transporte
En esta cuenta se registrarán todos los vehículos adquiridos por la compañía para uso de los
ejecutivos de la compañía. Esta se acreditará con la venta y obsolescencia de los mismos.
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En esta cuenta se registrarán todos los muebles y equipos adquiridos por la compañía para uso
de la misma. Esta cuenta se acreditará con la venta o depreciación total de los equipos por
obsolescencia de los mismos.
En esta cuenta se registrarán todos los activos fijos que no puedan ser incluidos en las
clasificaciones anteriores.
Activo Diferido
Esta cuenta con sus distintos específicos, se usarán periódicamente y en casos específicos,
como cuenta de tránsito. En esta cuenta se cargarán algunos pagos o compra no recibida por la
empresa y se acreditan con el recibo de la misma para ser cargado a la cuenta correspondiente.
Pasivos Corrientes
Esta cuenta agrupa todas aquellas deudas cuyo vencimiento será dentro de los próximos doce
meses.
Este renglón representa las deudas contraídas por la empresa que serán pagadas en plazos
mayores de un año. Se acreditarán cuando la empresa firme documentos o pagarés a largo
plazo con instituciones financieras y comerciales y se debitarán cuando se les abone o se le
salden.
28
Pasivos Diferidos
Esta cuenta se acreditará cuando se tomen partidas de efectivos por adelantado para una
operación futura o una amortización que se vaya realizando a través del tiempo. Se debita
cuando se realice la operación.
Capital Contable
Este título comprende el grupo de cuentas que representa el patrimonio de la compañía y por
tanto, incluye los aportes efectuados por los accionistas ya sean en efectivo o en bienes de
naturaleza, además esta cuenta incluye el grupo de reservas que habrá de crearse.
Reserva Legal
La finalidad de esta cuenta es fortalecer el capital contable, en razón de que la compañía tiene
personalidad jurídica y los bienes particulares de los accionistas no se afectan como ocurre en
las sociedades de personas. Esta cuenta es de origen acreedor y aumenta dándole un débito a
utilidades acumuladas y acreditando a dicha cuenta y esta se debita en caso de la disolución de
la compañía o para cubrir pérdidas extraordinarias o para disminuir la reserva. Esta cuenta se
origina separando un 5% de los beneficios anuales hasta llegar a acumular un 10% del capital
social.
Cuentas de Ingresos
Esta cuenta es de saldo acreedor y recibe crédito cuando se realizan las ventas de uno de
nuestros productos durante el período fiscal.
Esta cuenta es de saldo dudar y por tal razón es una contra cuenta de venta, es decir, cuando se
recibe un descuento o una devolución se carga a esta cuenta.
29
Otros Ingresos
En esta cuenta se acreditarán todos los ingresos recibidos por la empresa fuera de la actividad
para la cual fue creada, como son ingresos financieros, ventas de subproductos, etc., por la cual
recibe débito.
Compra
Esta cuenta se utilizará para registrar todas las compras que realice la empresa.
30
3.4.3 Formularios y Documentos.
FIFA SUDEJER
C/ Independencia No. 79 Esq. Sánchez, Santiago, Republica Dominicana
TEL: 809-247-6460
RECIBO DE PAGO
CODIGO:
NOMBRE: APELLIDO:
CALLE: CASA O
APTO. No.
SECTOR: CANT. PAGADA RD$
CANT. EN LETRAS:
CONCEPTO:
FIFA SUDEJER
31
FIFA SUDEJER
C/ Independencia No. 79 Esq. Sánchez, Santiago, Republica Dominicana
TEL: 809-247-6460
FORMULARIO DE NOTAS DE CREDITO
USO INTERNO
No.__________________
NOMBRE ____________________________________________________________
MONTO _________________________________________ RD$ _______________
MOTIVO ____________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
DEPARTAMENTO ________________________________
32
FIFA SUDEJER
C/ Independencia No. 79 Esq. Sánchez, Santiago, Republica Dominicana
TEL: 809-247-6460
FORMULARIO DE NOTAS DE DEBITO
USO INTERNO
No.__________________
CÓDIGO _______________
NOMBRE ____________________________________________________________
MONTO _________________________________________ RD$ _______________
MOTIVO ____________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
DEPARTAMENTO ________________________________
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ORDEN DE PEDIDO
34
FACTURAS
35
Balanza General
El balance general, por lo tanto, es una especie de fotografía que retrata la situación contable de
la empresa en una cierta fecha. Gracias a este documento, el empresario accede a información
vital sobre su negocio, como la disponibilidad de dinero y el estado de sus deudas.
El activo de la empresa está formado por el dinero que tiene en caja y en los bancos, las cuentas
por cobrar, las materias primas, las máquinas, los vehículos, los edificios y los terrenos. El
pasivo, en cambio, se compone por las deudas, las obligaciones bancarias y los impuestos por
pagar, entre otras cuestiones.
Cabe destacar que el balance general también se conoce como estado de situación patrimonial.
El documento suele presentar distintas columnas, que organizan los valores según sean activos
o pasivos. La diferencia entre estos es el patrimonio neto, es decir, la diferencia entre lo que la
compañía tiene y lo que debe.
Más allá de que los balances son útiles para los dueños de las empresas, su elaboración suele
estar a cargo de especialistas en contabilidad. Los contadores se encargan de analizar los
números y volcarlos al balance. Una vez cerrado el balance, es presentado al empresario o al
directivo pertinente, quien es el tomará las decisiones correspondientes para la gestión de la
empresa.
36
REPOSTERIA FIFA SUDEJER
BALANCE GENERAL
37
Estado de Resultado
El estado financiero es dinámico, ya que abarca un período durante el cual deben identificarse
perfectamente los costos y gastos que dieron origen al ingreso del mismo. Por lo tanto debe
aplicarse perfectamente al principio del periodo contable para que la información que presenta
sea útil y confiable para la toma de decisiones.
Luego se restan todos los gastos de venta, administración. A este sub total se lo denomina
Resultado de las operaciones ordinarias. Finalmente se restan los gastos financieros y se le
suman los productos financieros, el impuesto a las ganancias o a la renta y la participación de
los trabajadores en las utilidades (en caso de haber) para llegar al resultado neto o resultado del
ejercicio.
38
REPOSTERIA FIFA SUDEJER
ESTADO DE RESULTADOS
39
REPOSTERIA FIFA SUDEJER
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
Períodos comprendido
01 de enero al
31 de diciembre
2014 2013
Ganancia neta
Rectificativa años anteriores
Ganancia neta
rectificada
Depreciación y amortizaciones
(Aumento) Disminución en cuentas por
40
cobrar
(Aumento) Disminución en
inventarios
Disminución (Aumento) en gastos
anticipados
(Disminución) Aumento en ISR por pagar
Aumento (Disminución) en cuentas por
pagar
(Disminución) Aumento Otros
pasivos
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Estado Flujo de Efectivo
El estado de flujos de efectivo es una de las nuevas cuentas anuales que ha incorporado la
reforma mercantil del año 2007.
Se trata de un estado que informa sobre la utilización de los activos monetarios representativos
de efectivo y otros activos líquidos equivalentes clasificando los movimientos por actividades e
indicando la variación neta de dicha magnitud en el ejercicio.
Aunque se trata de una nueva obligación legal, es un estado financiero ampliamente tratado en
la literatura contable y estudiada en todos los planes de estudios, normalmente dentro de la
asignatura de análisis de estados financieros. Se suele denominar estado de flujos de tesorería o
estado de cash flow.
42
El cuadro de financiación explica la variación del capital circulante a través de las variaciones
de los elementos permanentes (no corrientes en el PGC 07) del balance. Por su parte, el estado
de flujos de efectivo explica la variación del efectivo. Sin duda el efectivo es una magnitud
mucho más intuitiva y fácil de comprender que el concepto de capital circulante, de ahí que
exista una gran mayoría de profesionales que defienden la inclusión del estado de flujos de
efectivo frente al cuadro de financiación, aunque también se podrían haber mantenido ambos
estados, tal y como han defendido algunos profesionales de la contabilidad. El legislador, sin
embargo, ha optado por establecer únicamente la obligación de formular el estado de flujos de
efectivo, si bien no será obligatorio para aquellas empresas que puedan formular el modelo
abreviado de balance, memoria y estado de cambios en el patrimonio neto.
Períodos comprendido
01 de enero al
31 de diciembre
2014 2013
43
COSTOS DE
VENTAS
El Estado de Costo de Producción puede ser al mismo tiempo el Estado de Costo de Producción y
Ventas en cuyo caso al Estado de Resultados iría directamente la cifra del costo de ventas.
44
El Costo de Producción representa todas las operaciones realizadas desde la adquisición de la
materia prima hasta su transformación en artículos de consumo o de servicio. En este concepto
destacan tres elementos o factores: Materia Prima, Mano de Obra y Costos Indirectos.
3.6 Nomina
45
3.7 Control Interno
46
3.7.1 Definición
El control interno es un conjunto de actividades puestas en práctica en una empresa para que,
sustentadas en métodos sistemáticos, se logren alcanzar los objetivos planteados por la
organización.
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria
para que los usuarios tomen decisiones.
Se debe tener la seguridad de que las actividades se cumplan cabalmente con un mínimo de
esfuerzo y utilización de recursos y un máximo de utilidad de acuerdo con las autorizaciones
generales especificadas por la administración.
Toda acción que se emprenda por parte de la dirección de la organización, debe estar
enmarcada dentro las disposiciones legales del país y debe obedecer al cumplimiento de toda la
normatividad que le sea aplicable al ente. Este objetivo incluye las políticas que emita la alta
administración, las cuales deben ser suficientemente conocidas por todos los integrantes de la
organización para que puedan adherirse a ellas como propias y así lograr el éxito de la misión
que ésta se propone.
47
3.7.3 Control del Control por Áreas.
48
3.7.3.5. Control interno en los costos
Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para
que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados.
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los
costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente
calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.
Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa únicamente de la buena suerte, sino
más bien, de una buena administración es importante:
Como se ve, el cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes para la toma de
decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos técnicos adecuados, sino que
es necesario considerar la incidencia de cualquier decisión en este sentido y las posibles o
eventuales consecuencias que pueda generar.
49
Conclusión
En cambio las debilidades que presenta la empresa cuando no está organizada porque es
susceptible a cualquier pérdida de información que en la mayoría de los casos no se podrá
recuperar.
50
ANEXOS
51
52