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FACULTAD DE INFORMÁTICA Y ELECTRÓNICA

ELECTRÓNICA EN CONTROL Y REDES INDUSTRIALES


PROYECTOS
NOVENO “A”
Fecha de Entrega: 06 de febrero del 2018
Alumno: Henry González 447
Gabriela Carrillo 246139
Caren Guerrero 65
Alexander Ludeña 491
Byron Jiménez 672

Tema: VALIDACION DEL PROYECTO

Riobamba - Ecuador
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL CHIMBORAZO

FIE

LOGO DE LA EMPRESA

MISIÓN

Fomentar una innovación tecnológica que contribuya a una vida más saludable
disminuyendo de esta manera los altos índices de estrés, un producto garantizado con
dispositivos de alta calidad y amigable para los usuarios, e implementados con procesos
vanguardista.

VISION

Ser una empresa multidisciplinaria y comprometida a la excelencia tecnológica junto con la


innovación de los productos, que cause un impacto nacional e internacional adquiriendo un
alto prestigio. Comprometidos con la organización y participación de eventos tecnológicos
que fomenten el desarrollo de ideas tecnológicas.

OBJETIVO

El objetivo de la empresa es ser un espacio de difusión y desarrollo de cualquier proyecto o


prototipo relacionado con el bienestar mental y emocional de las personas ocasionado por el
estrés, se anhela brindar apoyo relajante a los usuarios para que en su diario vivir puedan
realizar sus actividades normalmente gracias a los servicios que brinda el producto.

Octubre 2017- marzo 2018 Ing. Milton Jaramillo


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VALORES

● Profesionalismo. Desarrollamos nuestra actividad con responsabilidad,


preparándonos para hacer un trabajo eficaz y enfrentar los desafíos con seriedad
● Ética e Integridad. Uno de nuestros distintivos es el ser responsables y sostener
una línea de conducta íntegra y transparente.
● Comunicación. Incentivamos al diálogo, nos tomamos el tiempo para reunirnos,
escuchar, entender y hacernos entender con los clientes tratando de satisfacer sus
requerimientos.
● Compromiso. Nos esforzamos para lograr los objetivos y sentimos a la empresa
como propia. Somos la empresa.
● Respeto. Reconocemos las diferencias y las tenemos en cuenta en la toma de
decisiones.
● Creatividad e Innovación. Corremos nuestros límites y buscamos nuevas
fronteras. Siempre usando tecnología que no afecte a la salud de los usuarios ni
represente daños al medio ambiente.
● Flexibilidad. Tenemos la capacidad de cambiar el producto cuando lo creemos
necesario y de adaptarnos a entornos variables.
● Conocimiento. Estudiamos, nos actualizamos y nos preparamos mental y
emocionalmente para dar lo mejor de nosotros.

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CONSTITUCION DE LA EMPRESA

“CUBE CALM”

Estatutos Básicos de la Sociedad Empresarial

Riobamba, 4 de febrero del 2018

CONSTITUYENTES:

Henry Gonzales C.I:060409782-4 Riobamba, Luz Eliza Borja y Rocafuerte

Gabriela Carrillo C.I:020210987-2 Riobamba, Barrio José Mancero

Caren Guerrero C.I: 060496302-5 Riobamba, Barrio Nuevo Amanecer

Byron Jiménez

Alexander Ludeña

Descripción de la empresa:

Como experiencia personal por parte de los cinco promotores se organiza la ejecución de una empresa
enfocada en las afectaciones psicológicas y emocionales que causa el estrés. La empresa CUBE CALM
se ubica como sede en la ciudad de Riobamba, los constituyentes previos a un análisis de la tecnología y
la enfermedad a tratar con este producto, lanza al mercado un cubo anti estrés. El aporte de los socios
para formar la sociedad es únicamente económico.

La sociedad que se constituye por medio de este documento es una sociedad comercial esta se regirá
por las disposiciones contenidas en los estatutos y normas que deleguen los miembros y accionistas de
la empresa.

Descripción del producto:

El cubo anti -estrés es un dispositivo electrónico elaborado con tecnología moderna y elementos que no
son afectivos para la salud del cliente, las necesidades que cubre el producto es solamente para
tensiones y malestares ocasionados por el estrés. La diferencia del producto radica en algunas
modificaciones en un cubo ya existente, dichas modificaciones son las accesibles a la economía de las
personas, entre los cambios físicos del producto resalta su fácil uso y tamaño pequeño.

La competencia que presenta el producto no es elevada al ser un dispositivo creado con estructura e
implementación original de los socios, el derecho de comercialización del producto es bajo la
autorización de los cinco integrantes y bajo ningún concepto se aprueba la distribución del mismo sin
empaque y garantía del bien otorgado por la empresa.

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Estudio Económico-Financiero

Los recursos necesarios utilizados en el producto son de un costo promedio de 0.50 centavos de dólar a
1.00 dólares en producción masiva y en una producción pequeña un valor estimado de 7.00 dólares, en
de las fuentes de financiación que cubre la empresa es del capital de cada socio para la constitución de
CUBE CALM previo a este ingreso económico, a futuro y según las necesidades que surjan se recurrirá
a préstamos bancarios en el Banco el sagrario si fuese necesario.

La estructura financiera de la empresa se regirá a los 6 meses de la comercialización del producto


tratando de mantener un incremento en unidades a producir y por consecuencia ingresos en las ventas
manteniendo un inventario final del 2% en los presupuestos de costos, una política de compras del 45%
al contado y 55% de credito.

CAPITULO I

CUBE CALM, ECUATORIANA, RIOBAMBA, COMERCIAL, CONSTITUIDA POR 5 AÑOS (CON


APORTE DINERARIO)

ARTICULO PRIMERO. - La sociedad que se constituye por medio de este documento actuará bajo la
denominación CUBE CALM, de nacionalidad ecuatoriana

ARTÍCULO SEGUNDO. - El Domicilio principal de la sociedad es la ciudad de Riobamba. Pero podrá


abrir sucursales o agencias en cualquier parte del territorio nacional, para lo cual se procederá a los
trámites legales correspondientes.

ARTICULO TERCERO. - TÉRMINO DE DURACIÓN: La sociedad tendrá un término de (5) años,


contados a partir de la fecha de este documento, pero podrá disolverse anticipadamente cuando sus
socios así lo decidan.

ARTICULO CUARTO. - OBJETO SOCIAL: (La única actividad a la que la empresa se dedica es a la
producción del dispositivo electrónico cubo anti estrés de manera lícita)

CAPITULO II

Capital y Cuotas

ARTICULO QUINTO. - CAPITAL: El capital a la fecha de la constitución es de (0.000 dólares) el cual se


encuentra totalmente cancelado con los aportes en dinero, de cada uno de los socios al momento de la
constitución, dividido de la siguiente manera:

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COMPOSICIÓN DEL CAPITAL

NOMBRE
Número de Valor de las Valor total de
cuotas cuotas capital

Henry Gonzales 1 4000 4000

Gabriela Carrillo 1 4000 4000

Caren Guerrero 1 4000 4000

Byron Jiménez 1 4000 4000

Alexander Ludeña 1 4000 4000

ARTÍCULO SEXTO. - RESPONSABILIDAD DE LOS SOCIOS. Los socios responderán hasta el monto
de sus aportes de forma obligatoria.

CAPITULO III

DISOLUCION Y LIQUIDACION

ARTÍCULO SÉPTIMO. - DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD: La sociedad se disolverá por decisión de los


socios o cuando se presente alguna de las causales previstas en la Ley.

PARÁGRAFO PRIMERO. - En los casos, la disolución ocurrirá a partir de la fecha de registro del
documento privado o de la ejecutoria del acto que contenga la decisión de autoridad competente.

ARTÍCULO OCTAVO. - NOMBRAMIENTOS: (Constando todos como socios y accionista de la empresa


de forma armónica y consciente de nuestras decisiones sin tener en cuenta el aporte monetario de cada
socio se decide designar a: Henry Gonzales Gerente General, Gabriela Carrillo Supervisora de Ventas,
Caren Guerrero Supervisora de Producción, Byron Jiménez Administrador de Producción y Alexander
Ludeña Encargado de Mantenimiento Eléctrico - Electrónico)

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REPORTE

A) INTRODUCCIÓN

EL ESTRÉS
El estrés es el resultado del desequilibrio entre las exigencias y presiones a las que se enfrenta el
individuo, por un lado, sus conocimientos y sus capacidades por el otro. El estrés pone a prueba
la capacidad del individuo para afrontar su actividad, y no solo incluye situaciones en que la
presión laboral excede a la capacidad de trabajador para hacer frente a la misma, sino también
el caso en que no se utiliza suficiente sus conocimientos y capacidades, y esto supone un
problema para el individuo.

El estrés y la depresión no solo tienen un terrible coste humano, sino también económico. El
Foro Económico Mundial (FEM) ha calculado –en un estudio elaborado, que las cinco
enfermedades crónicas más frecuentes –el cáncer, la diabetes, los trastornos cardiovasculares, las
enfermedades respiratorias y los trastornos mentales– supondrán un coste a nivel mundial de 47
billones de dólares durante los próximos 20 años. Los trastornos mentales serán los responsables
de más de un tercio de este presupuesto –16 billones de dólares la que estamos viviendo no es
solo una crisis económica, también es emocional.

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ESTRÉS EN LATINO AMERICA


A diferencia de las condiciones de vida en Europa y otros países como Estados Unidos, la gente
de Latinoamérica está sometida a factores y causas de estrés característicos de la región, lo que
disminuye su calidad de vida y oportunidades de desarrollo. Las condiciones de vida de la gente
de Latinoamérica, como las presiones y falta de equilibrio por las demandas familiares y
laborales, son parte de un clima de estrés cuyas causas pueden ser identificadas como propias de
países subdesarrollados.

Causas de estrés en América Latina


1. Falta de equilibrio.
2. Desastres naturales.
3. Contaminación.
4. Ilegalidad.
5. Violencia.
6. Economía.
7. Estrés laboral.

A NIVEL NACIONAL.
Las enfermedades mentales más comunes del Ecuador son las derivadas de las condiciones de
estrés a las que están sometidas diariamente las personas. Así, la depresión, la ansiedad y
también los trastornos por consumo de sustancias psicoactivas son las principales enfermedades
mentales que existen en el país, “El estrés es un mecanismo normal y natural de adaptación en
los seres vivos -no solo de los seres humanos, pero si esta adaptación no es bien administrada
termina en irse en contra de nosotros mismos”, El estrés puede ser físico, psicológico o químico,
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una sustancia llamada cortisol, que se la conoce como adrenalina. Esta descarga desata una
cadena de acontecimientos a nivel químico cerebral que produce ansiedad, depresión, y a veces
desconexión con la realidad,

El ámbito laboral es el principal causante de estrés, pero cuando la situación se torna


insostenible, ya sea porque el trabajo no les gusta; tienen constantes conflictos con un jefe; o
cualquier otra circunstancia que haga que la persona no vaya al trabajo con satisfacción, se
convierte en un síntoma de alarma.

Los estudiantes que están siguiendo una carrera que no les gusta también están sometidos a
cargas importantes de estrés, que a la larga se derivan en otra clase de trastornos mentales. De
esta manera, las enfermedades mentales afectan tanto a hombres como a mujeres, pero estas
últimas son más propensas a padecer trastornos, ya que atraviesan por tres periodos de mucho
estrés, como son la adolescencia, la gestación y el parto, y la menopausia.

Según un estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) en 2016,
Tungurahua ocupó el tercer lugar entre las provincias donde se registran más atenciones médicas
relacionadas al estrés. El primer lugar fue para Pichincha, mientras que el segundo para Guayas

El 10% de los ecuatorianos sufre de estrés y el 14% tiene el colesterol alto. Así lo determina un
estudio realizado por la empresa GFK, cuya encuesta fue aplicada en Quito y Guayaquil a 1.006
personas. En el Puerto Principal hubo 514 encuestados y en la capital 492.

B) JUSTIFICACIÓN
Debido a la grande cifra de estrés a nivel mundial; y siendo este una de las causas de muerte en
varias personas sin importar el límite de edad nos hemos visto en la necesidad de crear un
dispositivo que ayuda a combatir en algo dicha enfermedad tomando en cuenta que esta es
principalmente de nivel psicológico

Las ideas planteadas por nuestro grupo de trabajo son detalladas a continuación:
▪ Mochila Anti estrés
▪ Audífonos anti estrés
▪ Llavero anti estrés
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▪ Esfero anti estrés


▪ Cubo anti estrés
Mochila anti estrés
Solución: Enfocándose en el ámbito estudiantil como lo laboral y tomando en cuenta los
altos niveles de estrés que produce en los estudiantes las diversas actividades académicas;
y teniendo conocimiento que la mochila es parte del uso diario de los estudiantes se
propone realizar una mochila inteligente, la cual contaría con un espaldar diseñado para
dar masajes mientras está en actividad, debido a los cambios de clima, nuestra mochila
contara con un material impermeable que garantizara el cuidado de los dispositivos
electrónicos que estén dentro de la mochila.

Audífonos anti estrés


Solución: Considerando que la tecnología está hoy en día a disposición de todo tipo de
personas y que para muchos forman parte de su diario vivir el teléfono celular junto con
sus audífonos se desea implementar en este último elemento mencionado un sistema de
vibración tipo masajes en el área de las sienes aparte de que el usuario se encuentra en
un estado de relajación y distracción con su tipo de música preferida tendrá la opción de
controlar bajo una aplicación móvil si desea o no la ejecución de esta vibración tipo
masaje incorporada en los audífonos

Llavero anti estrés


Solución: Cada individuo sin importar las diferentes áreas que lleve a cabo cuenta con
un llavero en su llave de domicilio, llaves de automóvil, memorias USB, dentro de los
más comunes; ya que siempre mantenemos un llavero, pero estos se vuelven tediosos con
el tiempo se propone crear un llavero interactivo que permita la eliminación de estrés ya
que este constará con aplicativos a selección del usuario pueden ser juegos mezclados
con mecanismos anti estrés previamente diseñados.

Esfero anti estrés


Solución: Siendo el esfero el útil escolar más utilizado tanto en empresas universidades y
en el diario vivir de las personas se desea implementarlo de una manera dinámica en la
que pueda aportar como anti estresante.

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Básicamente en este esfero se desea incorporar una pequeña masa circular de acero que
emita vibraciones a los diferentes nervios que conforman la mano.

Cubo anti estrés


Solución: Tomando en cuenta que la mayoría de las personas normalmente se encuentra
en un alto nivel de estrés, así como se investigó que uno de los elementos utilizados para
contrarrestar dichos niveles de estrés es el denominado cubo de rubik se propone como
una solución un cubo anti estres que conlleva un circuito integrado en su parte interna
que enviara comandos a varios objetos físicos que se encuentran en cada cara de dicho
cubo con lo que las personas podrán entretener a su mente.

VALIDACIÓN DE LA IDEA
Ideas elegidas para la validación
▪ Idea (1): Mochila Anti estrés
▪ Idea (2): Audífonos anti estrés
▪ Idea (3): Llavero anti estrés
▪ Idea (4): Esfero anti estrés
▪ Idea (5): Cubo anti estrés

Factores elegidos para la validación


▪ Factor 1 (F1): Disponibilidad de Materia Prima
▪ Factor 2 (F2): Requerimientos del mercado
▪ Factor 3 (F3): Costos de Materiales
▪ Factor4 (F4): Disponibilidad de inversión
▪ Factor 5 (F5): Complejidad de construcción

Nivel de importancia de los Factores


▪ (F2) es el más importante de todos
▪ (F4) es menos importante que (F1)
▪ (F1) es más importante que (F3)
▪ (F3) es igual a (F5)

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TABLA PESO DE LOS FACTORES

VALORACIÓN DE LA IDEA

CLASIFICACIÓN DE LA IDEA A BASE DE LOS FACTORES

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ELECCIÓN DE LA IDEA CON MAYOR PESO

PORCENTAJE DE LAS IDEAS

Figura[1]
Los porcentajes indicados en la Figura[1] ,en relación para la selección de ideas es gracias a la
recopilación de información de la validación de ideas ,peso de la idea entre otras tablas
anteriores, en el cual la se observa que la idea ganadora con un 26% es el cubo en segundo
lugar el llavero con un 22% tomando en cuenta para su implementación y análisis general de la
idea con mayor porcentaje .

SEGMENTACIÓN
En la segmentación de este proyecto lo que se desea es tratar de identificar el objetivo de un
producto específico, luego del análisis de 5 ideas propuestas, viéndose en la iniciativa de
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satisfacer las necesidades de los clientes de una manera más efectiva asegurándose la retención y
la lealtad de los mismo.

Lo que se desea en un solo producto es poder abarcar las necesidades de varios consumidores
con un mismo problema, por lo tanto, es necesario identificar las partes más atractivas del
mercado para atenderlas de forma efectiva y producir una mayor ganancia.

Segmentado así nuestro proyecto de manera geográfica en la región sierra, donde según la
investigación presentó un mayor grado de estrés como consecuencia del trabajo al que se está
expuesto y a las diferentes actividades académicas profesionales y del diario vivir que realiza las
personas, se enfoca al sector medio de la población urbana.

Este producto va dirigido a personas en la edad de 15 a 30 años tomando en cuenta que es un


rango en que las personas presentan mayores índices de estrés, tanto en hombres como en
mujeres, considerando que la variable socioeconómica de este proyecto va dirigido a personas
con ingresos medios y con un nivel de educación sin importancia.

En la segmentación psicográfica resaltamos el estilo de vida rutinario de las personas en sus


actividades; en la actualidad una vida llena de trabajo y ocupaciones que requieren mayor
concentración en las personas dando lugar a esto un mayor estrés.

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LOCALIZACIÓN.
Mediante la determinación de los factores necesarios para poder realizar dicho estudio de
mercado tenemos tanto Factores Subjetivos: capacidad de almacenamiento, seguridad y
mantenimiento y los Factores Objetivos: los clientes, renta, recursos o proveedores, transporte y
competencia, estos factores nos ayudarán a obtener una localización óptima donde pueda
contribuir en mayor medida a una tasa de rentabilidad sobre el capital.

Considerando los medios y costos de transporte que se va a financiar, en este proyecto nuestra
sede será en la cuidad de Riobamba por la cercanía a las diversas fuentes de abastecimiento en
la ciudad de origen y en la cuidad de Ambato en donde podríamos adquirir insumos
tecnológicos; el costo y la disponibilidad de locales de arriendo al ser un poco más accesibles se
realizará en el centro de la ciudad de Riobamba donde existe mayor disponibilidad de agua,
energía y otros suministros.

A futuro considerando la disponibilidad y costo de los terrenos en la cuidad en donde nos


encontramos cuenta con dimensiones requeridas para servir las necesidades actuales a la que nos
referimos como microempresa y con expectativas con crecimiento en un futuro la empresa es
creada con el fin de expandirse con el tiempo.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

FACTORES OBJETIVOS DE LOCALIZACIÓN.


● F1: clientes
● F2. renta
● F3. recursos o proveedores
● F4. transporte
● F5. competencia
IMPORTANCIA DE LOS FACTORES DE LOCALIZACIÓN
● F1: Es el más importante
● F2 y F3: igual de importantes
● F4 : es más importante que F3 y menos importante que F5

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TABLA DE PESOS DE FACTORES OBJETIVOS

FACTORES DE LOCALIZACIÓN SUBJETIVOS.


▪ Capacidad de almacenamiento
▪ Seguridad
▪ Mantenimiento

La capacidad de almacenamiento fue un valor colocado por el valor de la renta que presenta cada
uno según su espacio de almacenamiento, el cual era de 250m2 de cada localidad
El precio presentado por la tabla de factores subjetivos fue a base de investigaciones realizadas
de diversos sitios.
TABLA DE VALORACIÓN DE LOCALIDADES

TABLA DE FACTORES VS LOCALIDADES

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TABLA DE VALORES

ELECCIÓN DE LA LOCALIDAD POR PESO

La elección del porcentaje de diferencia de valores objetivos y subjetivos, para la aplicación de


la fórmula se la visualizó a partir de una tabla donde los 5 accionistas tomaron parte

TABLA DE DIFERENCIA ENTRE VALORES SUBJETIVOS Y OBJETIVOS

Hablando porcentualmente se tiene

Gracias a lo anterior se pudo evidenciar un porcentaje en la localidad a efectuar y asi elegir la


correcta

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TAMAÑO
La importancia del tamaño del proyecto se basa en la incidencia de las inversiones, los costos y
nivel de operación es decir sobre el flujo de caja existente que se calculan, por ende, se involucra
también la rentabilidad que podría utilizarse en la realización del proyecto; de igual manera el
tamaño determinará el nivel de operación en el que se trabaje tomando en cuenta parámetros
como la disponibilidad de insumos y la demanda del producto.
La demanda que se proyecte a futuro hace que como empresa sea el condicionante para definir el
tamaño a utilizar; los recursos financieros con los que se cuenta son suficientes para el tamaño
que se desea abarcar, previo al análisis de los recursos existentes se representa en la siguiente
tabla los datos específicos:

Para la realización del cálculo es necesario tener las siguientes consideraciones


● impresoras 3d y capacidad
● porcentaje de clientes que cumplan con la segmentación antes realizada
TECNOLOGÍA

Las tecnologías enseñan dos tipos de impresoras en las cuales se visualiza su precio la capacidad
de ambas va de 2 impresiones por día del producto seleccionado, se trabajará durante los 365
días del año así el volumen de producción de ambas tecnologías será.

La inversión que se ocupara para ambas tecnologías se mostrara en la siguiente tabla


TABLA DE TECNOLOGIA DEL PROYECTO

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PRECIO DE IMPRESORAS 3D TECNOLOGIA A

PRECIO DE LA IMPRESORA 3D TECNOLOGÍA B

La segmentación del producto se realizó en base a una investigación del censo realizado en
Riobamba lo cual dio como resultado 193315 pobladores de los cuales 44.2% establecen una
edad de 15 a 30 años de los cuales 124807 están en la zona urbana realizando una regla de tres el
28% de la población urbana de Riobamba son de 15 a 30 años, las personas que cuentan con
recurso medios a altos se establecen en 65.6%, se quitó el 50% hasta adquirir clientela.

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Segun la inversión suscitada los porcentajes fijos son los de los socios y variables el
financiamiento

El precio fue expuesto gracias a nuestra competencia el fidget cube que equivale por unidad de
$15, así se toma en cuenta el ingresar al mercado con un precio de $10.

PRECIO DE LA COMPETENCIA

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TABLA DE PRECIOS Y PORCENTAJE

TABLAS DE PRODUCCIÓN POR TECNOLOGÍA


la demanda proyectada que se ha planteado a mediados del 2018 es de 11500 para 2019 será el
20%, 2020 es el 11%, 2021 con el 10%,2022 se plantea concretar con la demanda que se a
proyectado en la segmentación por población en la tabla antes mencionada

Así por su porcentaje se trabajará con la tecnología A

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INGENIERÍA DEL PROYECTO


En este estudio se resolverá todo lo concerniente a la instalación y fabricación del producto en la
planta tanto en los equipos que se utilizará, los procesos y la ubicación donde se realizará dicho
proyecto.

TECNOLOGÍA
Para la realización de los llaveros anti stress, necesitaremos de ciertas tecnologías para poder
realizarlo:
● Impresoras 3D 8
● Impresoras Digitales 1
● Computadores 5
● Baterías

PROCESOS PRODUCTIVOS

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DISTRIBUCIÓN POR PROCESO

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INFRAESTRUCTURA
Para la fabricación de los llaveros anti estrés se requiere una planta con la capacidad de
producción de 958 llaveros mensuales el primer año, para lo cual, el espacio físico tendrá que ser
40 m2, será de construcción sólida, para evitar riesgos de desplome y los derivados de los
agentes atmosféricos.

Los cimientos, pisos y demás elementos ofrecerán resistencia suficiente para sostener con
seguridad las cargas a que serán sometidos, el suelo tendrá que ser antideslizante, permanecer
seco y de fácil limpieza, y paredes de bloques de hormigón empastadas y pintadas con tonos
claros.

El local tendrá que disponer de 2 salidas visibles en sitios opuestos con las dimensiones
suficientes para evacuación oportuna en caso de un incidente o catástrofe (no menos de 1,2
metros de ancho), habrá suficiente ventilación e iluminación natural mediante ventanas,
adicional iluminación puntual en el puesto de trabajo de conexionado y circuitos.

La altura de la losa será de al menos 2,3 metros, y el espacio para cada trabajador de mínimo 6
metros cúbicos.

La separación entre las mesas de trabajo no será menor a 800 mm. Contando desde el punto más
saliente del recorrido de las partes móviles de cada máquina.

DETERMINACIÓN DE NECESIDADES DE INSUMOS

MATERIA PRIMA DIRECTA CANTIDAD


Rollo Filamento ABS (1kg) 63 u
Placa de soldar 958 u
Microprocesador 958 u

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COSTOS
Como empresa que está en aras de constituirse contaremos únicamente con 5 operarios que serán
los propietarios que recibirán los beneficios de ley, con una actividad productiva en días
laborables.

El costo de los insumos para la fabricación de nuestro producto al ser un bien tecnológico
representará una cantidad en un índice medio; que no será tan significativo para la empresa por
las unidades que se desea producir.

TABLA DE PRESUPUESTO DE PRODUCCION

TABLA DE PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

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TABLA DE PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA


Con un crecimiento del primer año de 40% y a los siguientes equivalen a un 20%

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TABLA DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN

TABLA DE COSTO DE FABRICACIÓN ANUAL

PRESUPUESTO DE INGRESO
En los periodos de producción de la empresa, esta representará un ingreso progresivo cada año al
aumentar periódicamente las unidades a producir siempre y cuando se mantenga el mismo precio
y políticas de ventas.

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INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
Se tomó en cuenta los recursos tangibles, no tangible capital de trabajo que estén disponibles,
además de observar y verificar si estos recursos se mantienen dentro de los márgenes requeridos,
de lo contrario se considera que es necesario buscar la manera de como cubrir con todos los
requerimientos necesarios para la construcción de este proyecto escudriñando diversas formas de
financiamiento para poder realizar este proyecto.

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GASTOS
La maquinaria utilizada será de poca depreciación, pero representará un gasto medio en el
mantenimiento teniendo en cuenta los materiales para su conservación más no en la mano de
obra al ser un proceso realizado por los socios de la empresa y no generar un egreso extra.
De la inversión que se realiza para este proyecto destinará un porcentaje mínimo para los gastos
administrativos de la empresa en cuanto a materiales de oficina. Los gastos de ventas que abarca
la empresa se representará egresos en la comercialización del producto y comisiones, durante
todos los años de producción y el tiempo de constitución de la empresa; los gastos de la
publicidad del producto será un gasto en el primer año

Para calcular los gastos de la empresa es necesario tomar en cuenta dos aspectos
● gastos administrativos
● gasto de ventas
● gastos financieros

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GASTOS ADMINISTRATIVOS
Las depreciaciones de los materiales de oficina y de todo material equivale a 10 años no entra en
el análisis a 5 años que está proyectada la empresa, no se despreciaron las computadores por que
son insumos que todos los socios cuentas y se trabajara con ellos.

de los cuales los materiales de oficina son divididos en

GASTOS DE VENTAS

en los cuales el total para el año se a echo de la siguiente manera

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GASTOS TOTALES

los gastos financieros corresponden al interés de inversión y financiamiento

PRESUPUESTO DE EGRESOS
Para llevar a cabo esta empresa es necesario considerar que siempre existe gastos que se realizará
ya sea por una campaña publicitaria, lanzamiento de un nuevo producto etc. La empresa requiere
recursos para cumplir con las funciones necesarias. A estos recursos se les conoce como gastos,
la orientación, el destino y el tipo de gasto se detalla en el Presupuesto de Egresos de la Empresa
este Presupuesto de Egresos especifica el monto y destino de los recursos económicos que la
empresa requiere para obtener los resultados comprometidos y demandados de este proyecto.

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ESTADOS DE RESULTADOS
Uno de los parámetros necesarios para observar si existe pérdidas o ganancias es el estado de
resultados, mediante el cual se puede saber si se logran resultados positivos (ganancias) o han
sufrido pérdidas al finalizar un periodo determinado, ya que el objetivo primordial de toda
empresa es maximizar sus utilidades, es fundamental apoyarse en herramientas que permitan
contar con información oportuna y confiable para la toma de decisiones.

Estos estados financieros son necesarios para tener una mejor visión de la situación financiera de
la empresa, los recursos con los que cuenta, los resultados obtenidos, las entradas y salidas de
efectivo, la rentabilidad a generar, entre otros aspectos de gran importancia para la operación y
administración de la organización.

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FLUJO DE EFECTIVO
La generación de efectivo es muy importante ya que proporciona información oportuna para la
toma de decisiones, nos colaborará con brindar información de flujos para generar pronósticos,
además permite operar de manera continua la toma de decisiones, cumplir con sus obligaciones
e invertir para el crecimiento de la compañía, lo que es recomendable hacer una buena
administración y un buen seguimiento del flujo de efectivo para un crecimiento sano de la
empresa.

Como finalidad se tiene presentar en forma comprensible y clara la información sobre el


manejo de efectivo que tiene la empresa, su obtención y utilización por parte de la
administración en un periodo determinado y de esta manera tener un informe de la situación
financiera para conocer y evaluar la liquidez o solvencia de la empresa, en conjunto con el estado
de resultados, se observa una panorámica muy completa de lo que ocurrirá en el proyecto.

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VAN, TIR, RBC.


Debido que es la proyección de una empresa es fundamental saber de las herramientas
financieras que nos permiten evaluar la rentabilidad del proyecto de inversión entendido como
la creación de un nuevo negocio, sino también, como inversiones que podemos hacer en un
negocio en marcha este nos permitirá medir los flujos de los futuros ingresos y egresos que
tendrá el proyecto, Si el resultado es positivo, el proyecto es viable.
En donde el VAN negativo para calcular el TIR nos dios a un porcentaje muy alto 272%
El proyecto es viable cuando el

VAN > 0
TIR > 1
RB/C > 1

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ANEXOS
PÁGINA WEB.
https://henryfggf.wixsite.com/misitio

PÁGINA FACEBOOK
https://www.facebook.com/CUBE-CALM-1931296717199920/

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DISEÑO Y ESTRUCTURA DEL CUBO.

VIZUALIZACION 3D

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