POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

FORMACIÓN CONTINUA
DIPLOMADO EN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ACTIVIDAD SEMANA 4
CÓDIGO: NO APLICA VERSIÓN: 1 Página 1 de 4

ACTIVIDAD 4

ESTIMADO ESTUDIANTE: Después de estudiar el material didáctico

correspondiente a las cuatro primeras semanas de formación en el diplomado de
Planeación Estratégica, por favor realiza la siguiente actividad:

1. Formular el resumen del plan estratégico, es decir: Misión, Visión y Valores,

para una empresa ficticia o real.

La visión, misión y los valores de una empresa son su ADN o identidad

corporativa, lo que le da coherencia, autenticidad y originalidad como marca.

Actualmente, se tiene demasiada prisa en el proceso de creación de una empresa

o negocio y se pasa por alto la necesidad de definir estos 3 conceptos básicos.

Junto a tener definidos estos aspectos, es importante tener como herramienta de

feedback continuo el análisis DAFO, ya que ter permite identificar claramente la
estrategia de empresa.

Encontrado la respuesta a estas y otras preguntas podremos ir acercándonos a

las razones fundamentales por las que hemos creado este negocio y cuáles son
los objetivos que queremos llegar a alcanzar.

Qué es la visión de una empresa

Definida por Fleitman Jack en su obra “Negocios Exitosos” (McGraw Hill, 2000)
como “el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de
competitividad”.

La Visión de una empresa podríamos denominarlo como el SUEÑO, es una

declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen
a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es
ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado.
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Parte de la idea de dibujar en un papel cuál es el momento actual en el que se

encuentra tu negocio y luego trata de dibujar la imagen mental futura del mismo.

En definitiva se trata de encontrar qué necesitamos conseguir parar obtener un

mayor sostenimiento y crecimiento del negocio. Al igual que hice con la Misión, te
dejo una serie de preguntas para que te ayuden a dar forma a la Visión de una
empresa.

1.- ¿Cómo será tu empresa en unos años?

2.- ¿Cuáles son tus metas a corto, medio y largo plazo?

3.- ¿Cuál serán los valores y actitudes clave de la empresa?

4.- ¿Qué quieres que opinen en un futuro las personas de tu empresa?

5.- ¿Qué aspectos para crecer te gustaría conseguir?

Siempre que trabajamos un plan de empresa debemos poder dibujar cómo nos
gustaría ver nuestro negocio con 2 y 4 años vista, pero ten en cuenta que un plan
nunca es un elemento estático y fijo, sino que es un elemento que debe crecer y
variarse en función de la evolución que esté teniendo la empresa.

Cómo definir los valores de una empresa

Este intangible que a la vez es tan importante nos sirve para definir los principios
éticos de nuestra empresa o negocio.

Te contaré una anécdota, que igual te pueda ayudar a definir los valores de una
empresa; hace unos 5 años cuando trabajaba en una Universidad, hicieron un
cambio de rector, dejando fuera un magnífico profesional y dando entrada a un
político como rector, pues en la primera reunión que tuve con él me dijo y cito
textualmente “Tenemos que conseguir los objetivos de alumnos sea como sea, ni
ética, ni moral ni leches”, a lo que lógicamente respondí que no abandonaría mi
ética y mi moral nunca y mucho menos por un trabajo, así que decidí que no
quería seguir trabajando en una empresa con esa falta tan importante de valores.
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Una empresa con valores atrae y retiene el talento profesional, lo cual lo conduce
a obtener más ventas y mejores resultados.

Tristemente los valores son los grandes olvidados o no se le destina la misma

importancia que a los dos factores, lo cual es un tremendo error, y esto lo creo
firmemente porque considero que los valores éticos deberían ser la brújula de
todas las empresas y que respete la ética y los valores morales de todos los
empleados de la corporación.

Algunos ejemplos de grandes empresas en relación con los términos de Misión,

Visión y Valores los podemos analizar a continuación:

Misión, visión y valores de Coca Cola

misión de coca cola

Misión
Radica en el objetivo que tiene la empresa Coca Cola a largo plazo, y también se
constituye como el criterio de peso a la hora de tomar decisiones y acciones
importantes para la marca para lograr 3 metas fundamentales:

Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y marcar la diferencia.
Visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir
la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos
objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y
satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen
presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
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Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

2. Formular un objetivo estratégico para cada perspectiva del cuadro de mando

integral (cliente, financiera, procesos internos, formación y crecimiento).

 Explicar la importancia de los objetivos en la gestión de una organización.

 Explicar el propósito de las declaraciones de misión y de visión de la
empresa.
 Analizar la función de las declaraciones de misión y de visión en una
organización.
 Distinguir entre los objetivos, las estrategias y las tácticas, y discutir cómo
se relacionan entre sí.

3. Explica la importancia de implementar un plan estrategico en una empresa

Es necesario que toda organización cuente con un Plan Estratégico, aunque a

veces se piense que la misión y visión de una empresa, forme parte del decorado
de la sala de recepciones.

Este Plan Estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la
dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia
toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención
de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a
donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.

Por favor envíe la actividad por medio del enlace denominado ENVÍO ACTIVIDAD
EVALUATIVA 4

¡AGRADECEMOS SU VALIOSA PARTICIPACIÓN EN EL DIPLOMADO DE

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA!

MARIED ELIANA MARIN LANZA