Refinerias Mexico Retos Posturas Docto160 PDF

Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública
Refinerías en México
Retos y posturas para una
revisión en el ámbito
legislativo
José de Jesús González Rodríguez
Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública

Documento de Trabajo núm. 160
Diciembre de 2013
Las opiniones expresadas en este documento no reflejan la postura oficial del Centro de Estudios
Sociales y de Opinión Pública, o de la Cámara de Diputados y sus órganos de gobierno. Este docu-
mento es responsabilidad del autor. Este documento es una versión preliminar, favor de citarlo
como tal.
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Editor
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Corrección de estilo
Documento de Trabajo, núm. 160, diciembre de 2013. Publicación del Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública
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REFINERÍAS EN MÉXICO
Retos y posturas para una revisión en el ámbito legislativo
En el marco de la recién aprobada reforma en materia energética, es oportuno el

examen de diversos temas que por su naturaleza son intrínsecos a dicha adecuación
constitucional. Los datos que en el presente texto se incluyen, buscan contribuir al
análisis de un tema de indudable importancia en la revisión de la legislación
secundaria.
Introducción
Ante la promulgación de la reforma constitucional en materia energética más importante

en México de los últimos tiempos, es necesario exponer algunos datos que puedan
contribuir a la revisión de un tema que será materia de análisis en el examen que se
efectúe en el Congreso sobre la normatividad secundaria derivada de la reforma anotada.
Uno de los temas a revisar, es el relativo a las refinerías en México, mismo que
-junto con los restantes tópicos relacionados con el tema energético- se inscribe en un
complejo contexto, en la medida que la polarización social derivada de la reforma
constitucional en cita deja un escenario sensible para el examen de los temas
relacionados con el petróleo y sus derivados.
En tales condiciones es necesario intentar aportar información que contribuya al

examen de dicho tema, en la medida que el mismo forma parte de un rubro esencial para
la independencia y soberanía económicas del país como lo es el tema energético.
La estructura del presente documento inicia exponiendo un panorama general

sobre la industria de la refinación y Petróleos Mexicanos (PEMEX) –señalando los
aspectos básicos del procesamiento del petróleo crudo y mencionando algunos datos
administrativos y de organización interna que distinguen a la empresa y a sus organismos
subsidiarios. Derivado de lo anterior, se expone información relativa a la refinación desde
una perspectiva internacional, efectuando un análisis de los indicadores prevalecientes en
algunos países en la materia y confrontándolos con los existentes a nivel nacional; más
adelante se revisa el tema de la rentabilidad económica de la empresa petrolera nacional
y al efecto, se incluyen cifras, esquemas e información contable divulgada por la propia
empresa, en relación con su situación financiera, sus márgenes de utilidad, costos de
producción, ganancias y otros indicadores correlativos.
Posteriormente, el texto revisa la situación que prevalece en la subsidiaria

PEMEX-Refinación para lo cual se incluyen algunos diagnósticos y propuestas elaborados
al efecto, complementando dicha información con diversos cuadros comparativos sobre
dicha actividad en diferentes regiones del mundo.
Panorama general sobre PEMEX y la industria de la refinación
Como referencia inicial, es preciso identificar a la refinación como el conjunto de procesos

que se aplican al petróleo crudo con la finalidad de separar sus componentes útiles y
además adecuar los productos obtenidos a las necesidades de la sociedad. En ese
contexto, la industria de la refinación de petróleo implica una serie de procesos físicos y
químicos a los que se somete el petróleo crudo para obtener de él por destilación y
transformación química, diversos hidrocarburos o familias de hidrocarburos. Así, los
productos petrolíferos se obtienen a partir de una serie de procesos en donde la
destilación primaria es la fase inicial en la refinación y en donde a los productos obtenidos
se les somete a diversos procesos adicionales como hidrodesulfuración, reformación de
naftas, desintegración catalítica y térmica y reducción de viscosidad, los cuales dan origen
a los productos petrolíferos que se comercializan en el mercado.1
Así, los principales productos obtenidos como resultado del proceso de refinación
del petróleo crudo son entre otros: el gas LP, el gasolvente, las gasolinas, el gas nafta, la
turbosina, la kerosina, el diesel, las emulsiones, las vaselinas, los aceites lubricantes, las
grasas, las parafinas, el combustóleo y los asfaltos.
En lo tocante a la naturaleza jurídica de PEMEX, debe señalarse que este es un

organismo descentralizado con fines productivos, personalidad jurídica y patrimonio
propios que tiene por objeto realizar las actividades que le corresponden en exclusiva al
Estado en el área estratégica del petróleo, demás hidrocarburos y la petroquímica básica
1
Secretaría de Energía, “Refinación, ¿Qué hace, cuáles son sus principales productos y usos?”, Secretaría de
Energía, México, ver: www.sener.gob.mx (fecha de consulta 14 de enero de 2014).
de acuerdo con la Ley Reglamentaria del artículo 27 Constitucional en el Ramo del
Petróleo y sus reglamentos.2
En este contexto, PEMEX lleva a cabo la exploración, explotación y demás

actividades a que se refiere el artículo 2o. de la Ley de Petróleos Mexicanos y ejerce la
conducción de la industria petrolera. Así mismo participa en toda la cadena de valor de la
industria -exploración y producción; refinación de petróleo crudo; procesamiento de gas y
petroquímicos básicos; y producción de algunos petroquímicos secundarios- y cumple con
la función de satisfacer la demanda nacional de petrolíferos.
Para la realización de sus funciones, Petróleos Mexicanos cuenta con cuatro

organismos subsidiarios:
 Pemex-Exploración y Producción. Realiza la exploración y aprovechamiento de las

reservas de petróleo crudo y gas natural; así como su transporte, almacenamiento en
terminales y comercialización de primera mano. Estas actividades se llevan a cabo en
cuatro regiones: Región Norte, Región Sur (territorio continental), Región Marina
Noreste y Región Marina Suroeste (territorio marino).
 Pemex-Gas y Petroquímica Básica. Procesa el gas natural que recibe de Pemex-
Exploración y Producción y obtiene gas licuado y productos petroquímicos básicos
para satisfacer la demanda nacional de estos productos.
 Pemex-Refinación. Realiza los procesos industriales de refinación, elaboración de
productos petrolíferos y derivados del petróleo, su distribución, almacenamiento y
venta de primera mano. Tiene también a su cargo la suscripción de contratos con
inversionistas privados mexicanos para el establecimiento y operación de las
estaciones de servicio que atienden el mercado al menudeo de combustibles.
 Pemex-Petroquímica. Elabora, comercializa y distribuye productos petroquímicos. Su
actividad consiste en la realización de los procesos petroquímicos no básicos
derivados de la primera transformación del gas natural, metano, etano, propano y
naftas. Guarda relación con empresas privadas que elaboran fertilizantes, plásticos,
fibras y hules sintéticos, fármacos, refrigerantes y aditivos, entre otras.
El Cuadro 1 muestra diversos datos de los organismos subsidiarios de la empresa

petrolera. La información incluida permite identificar los cambios entre 2011 y 2012 de
alrededor de cuarenta variables en los rubros de exploración, producción, refinación, gas,
2
Artículos 2o. y 3o. de la Ley de Petróleos Mexicanos, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28
de noviembre de 2008.
petroquímica básica y petroquímica. Como se advierte, algunos rubros tienen incrementos
significativos –como los casos de campos en producción, pozos en explotación,
kilómetros de gasoductos en exploración o número de estaciones de servicio-, otros
renglones sufrieron un descenso importante –número de plataformas marinas o kilómetros
de gasoductos para gas y petroquímica- y otros rubros se mantuvieron en los mismos
niveles.
Cuadro 1
Infraestructura petrolera en PEMEX 2011-2012
Principales instalaciones
2011 2012 2011 2012
Pemex-Exploración y Producción Pemex-Gas y Petroquímica Básica
Campos en producción 416 449 Complejos procesadores de gas 9 9
Plataformas marinas 238 232 Endulzadoras de gas 20 20
Pozos en explotación 8,271 9,476 Plantas criogénicas 20 21
Oleoductos (km) 4,852 4,992 Plantas fraccionadoras 9 9
Gasoductos (km) 7,656 8,295 Endulzadoras de condensados 6 6
Pemex-Refinación Recuperadoras de azufre 14 14
Refinerías 6 6 Terminales de distribución de gas LP 18 18
Destilación primaria 17 18 Gasoductos (km) 10,307 9,038
Destilación al vacío 17 18 Ductos de productos (km) 3,659 3,640
Desintegración catalítica 10 11
Pemex-Petroquímica
Reducción de viscosidad 2 2
Reformadoras 13 13 Complejos petroquímicos 8 8
Alquilación e isomerización 14 14 Plantas de proceso 39 37
Hidrodesulfuradoras 40 40 Amoniaco 6 5
Coquizadoras 3 3 Etileno 4 4
Terminales almacenamiento y reparto 77 77 Polietilenos de alta y baja densidad 6 6
Ductos de crudo (km) 5,213 5,223 Óxido de etileno 3 2
Ductos de productos (km) 8,959 8,917 Cloruro de vinilo 2 2
Buquetanques propios 11 17 Reformadora BTX 1 1
Autotanques propios 1,360 1,360 Estireno 1 1
Estaciones de servicio (propias y
9,637 10,042 Otras 16 16
terceros)
Fuente: Petróleos Mexicanos, Memoria de labores 2012, PEMEX, México, 2013
Petróleos Mexicanos y sus cuatro organismos subsidiarios tienen participación

accionaria en diversas empresas, de las cuales cuatro son de participación estatal
mayoritaria, debido a que PEMEX o alguna de sus subsidiarias participa con más de 50%
de su capital social. Las empresas de participación estatal mayoritaria son: PMI Comercio
Internacional, S.A. de C.V., Compañía Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V.,-
Instalaciones Inmobiliarias para Industrias, S.A. de C.V. e I.I.I. Servicios, S.A. de C.V.
Igualmente, existen diversas compañías que consolidan sus estados financieros
con PEMEX y sus subsidiarias y por ello son consideradas igualmente compañías
subsidiarias. Entre ellas se encuentran: Comercio Internacional, S.A. de C.V., Trading
Ltd., Holdings North America, Inc., Holdings Petróleos España S.L., Holdings B.V.,
Norteamérica, S.A. de C.V., Services B.V., Marine Ltd., Services North America, Inc.,
Pemex Internacional España S.A., y Pemex Services Europe Ltd. Todas las anteriores
empresas son subsidiarias de la empresa de participación estatal mayoritaria denominada
PMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. Otras empresas subsidiarias de PEMEX son:
Kot Insurance Company AG., Integrated Trade Systems, Inc., Mex Gas International, Ltd.,
Pemex Finance, Ltd.
En lo referente al personal de la paraestatal, los datos correspondientes indican

que al cierre de 2012, el total de plazas ocupadas en Petróleos Mexicanos fue 150,697.
Del ese total, 134,324 plazas eran definitivas y 16,373 temporales. Conforme a su
situación contractual, 79.9% eran sindicalizadas y 20.1% de confianza. El 34.5% del total
de plazas ocupadas correspondió a Pemex-Exploración y Producción, 30.7% a Pemex-
Refinación, 17.8% al Corporativo de Petróleos Mexicanos, 8.9% a Pemex-Petroquímica y
8.1% a Pemex-Gas y Petroquímica Básica.
Datos sobre la refinación en un contexto internacional
Para identificar algunos aspectos del contexto prevaleciente en la industria de la

refinación, es menester contar con datos sobre el panorama internacional de la misma.
Los datos insertos a continuación señalan los rasgos generales sobre la refinación en
diferentes países, lo cual permite contar con mayores elementos para conocer el estado
de esa actividad en nuestro país.
Durante 2011, la capacidad mundial de refinación alcanzó 93,004 miles de barriles

diarios (Mbd), cantidad mayor un 1.5% respecto a 2010. Dicho incremento se debió
principalmente a la culminación de proyectos de refinación que comenzaron durante el
periodo 2003-2005 que fueron incentivados por los altos márgenes de refinación
observados hasta la primera mitad de 2008. Estas adiciones de capacidad se
concentraron en dos regiones, Medio Oriente y Asia Pacífico. Se ha señalado que en el
periodo 2000-2011 la capacidad de refinación en la región Asia Pacífico se incrementó
2.6% promedio anual y que China fue el país con el mayor crecimiento durante dicho
periodo.3
La Gráfica 1 permite apreciar una comparación entre los niveles de producción de

petróleo crudo y la capacidad de refinación del mismo en diferentes países en 2012. En la
ilustración pueden advertirse al menos tres factores de importancia: a) que algunos países
que además de ser productores de crudo, también tienen la capacidad de refinar la
totalidad de su producción petrolífera –Estados Unidos, China y Reino Unido-; b) que
otras naciones productoras de crudo como México y Brasil, no cuentan con suficiente
capacidad para refinar su propia producción de crudo; y c) que diversas naciones que
pese a no contar con grandes reservas de crudo o incluso no ser productoras del mismo,
cuentan con una alta capacidad de refinación, como los casos de Francia, Alemania,
Italia, Holanda, Bélgica, España y particularmente Japón y Corea del Sur.
Gráfica 1
Producción de crudo/capacidad de refinación 2012
(Miles de barriles diarios)
Producción de crudo Capacidad de refinación
18,000
18,142
16,000
14,000
12,000
10,000
7,066
6,505
8,000
4,755
4,342
4,109
6,000
2,958
2,547
2,247
2,195
2,061
1,917
1,747
4,000
1,680
1,540
1,271
1,194
868
760
727
2,000
101
51
21
16
0
México E.E.U.U. Brasil Francia Alemania Italia Holanda Reino Bélgica España China India Japón Corea del
Unido Sur
Organización de Países Exportadores de Petróleo, OPEP, Annual Statistical Bulletin, World crude oil
production by country, World refinery capacity by country, OPEP, 2013.
De acuerdo con el documento denominado “Prospectiva de petrolíferos, 2012-
2026”, divulgado por la Secretaría de Energía, se tiene que a nivel internacional los
incrementos de capacidad de refinación serán constantes en diferentes regiones del
mundo, pese a que como consecuencia de las condiciones económicas mundiales, las
inversiones de capital en refinación se redujeron 5.9% en 2010. Así, el comercio
internacional de productos petrolíferos registró una importante actividad en la última
3
Secretaría de Energía, “Prospectiva de petrolíferos, 2012-2026”, SENER, México, 2012.
década, ya que para 2011 los intercambios comerciales en ese sector ascendieron a
16,530 Mbd. y las importaciones aumentaron en casi todas las regiones.
El mismo documento señala que la demanda de petrolíferos, se ha incrementado

un promedio de 1.3% anual entre 2000 y 2011, ubicándose en 88,034 Mbd al final del
periodo. Esto fue resultado del mayor consumo de destilados ligeros, intermedios,
combustibles pesados y otros. En el caso de los destilados ligeros, el consumo mundial
alcanzó 28,239 Mbd en 2011, 1.0% menor a lo registrado en 2010. Igualmente se estima
que hacia 2035, el parque vehicular de los países en desarrollo crecerá 5.5% promedio
anual. En específico, China crecerá 8.0% promedio anual, mientras que los países de
Latinoamérica y los pertenecientes a la Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) registrarán tasas de crecimiento de 2.4% y 4.0%, respectivamente. Por su parte,
el incremento estimado del parque vehicular de las economías en transición será de 2.5%
promedio anual. Asimismo, se espera que Europa Occidental y los países desarrollados
de Asia Pacífico incrementen su demanda a tasas de 0.6% anual durante el periodo. La
demanda de Norteamérica crecerá 0.9% promedio anual.4
Al respecto, la Gráfica 2 permite conocer los incrementos porcentuales de la

capacidad de refinación de diferentes naciones entre 2011 y 2012. Como se aprecia,
España, India y China, tuvieron incrementos superiores al 5% en su capacidad de
refinación en el periodo citado. Otras naciones que experimentaron un aumento en su
capacidad de refinación fueron Irak, Rusia, Irán y Corea del Sur, mientras que nuestro
país, no tuvo movimiento alguno en ese renglón. Debe tenerse en cuenta que ni España,
ni India, ni Corea del Sur, cuentan con reservas significativas de petróleo.
4
Idem.
Gráfica 2
Incremento porcentual de la capacidad de refinación
2011-2012
9 8.5
8
8
7 6.6
5 4.6
4 3.3
3
2 1.7
1
1
0
0
España India China Irak Rusia Irán Corea del Sur Mexico
Fuente: British Petroleum, Statistical Review of World Energy, BP, Reino Unido, 2013.
Ante la necesidad de contar con un panorama que permita confrontar los rasgos
de los sistemas de refinación en diferentes países, la información del Cuadro 2 muestra
diversas características de ese rubro en naciones como Arabia Saudita, Cuba, Brasil,
Colombia, Noruega y Canadá. Los datos anotados permiten identificar algunas
particularidades de la industria del petróleo y diversos aspectos de la refinación en cada
uno de los países enlistados.
Cuadro 2
Características de los sistemas de refinación en diferentes países
Arabia Saudita
La empresa paraestatal saudí está facultada para asociarse con terceros en proyectos específicos. Saudi
Aramco opera de manera exclusiva cuatro refinerías que representan el 25% de su capacidad de refinación.
Otras tres refinerías saudí árabes operan como consorcios que la paraestatal posee y opera con otras
empresas: posee 37.5% de la refinería saudí de Petro Rabigh y 50% de las refinerías de Samref y Sasref. En
el extranjero, Saudi Aramco posee una participación en cuatro refinerías. La capacidad de refinación que
Saudi Aramco tiene a través de los consorcios representa el 75% de su capacidad total.
Cuba
La mayor parte de la producción petrolera de Cuba es crudo pesado, con altos grados de azufre. Cuba no
cuenta con la tecnología para procesar crudo con alto porcentaje de azufre en sus cuatro refinerías. Las
refinerías capaces de procesar este tipo de petróleo son de muy alta tecnología, y pertenecen en su gran
mayoría a empresas norteamericanas que no pueden invertir en Cuba.
En 2005 se constituyó la empresa PDV-CUPET entre los gobiernos de Cuba y Venezuela, para impulsar la
Refinería de Cienfuegos que procesará 60 mil barriles de crudo proveniente de Venezuela, adicionales a los
volúmenes que actualmente reciben. Esta compañía está controlada en 51% por el gobierno cubano y en
49% por el gobierno venezolano.
Brasil
El país cuenta con una capacidad de refinación de 1.9 mmbd dividida en 13 refinerías, de las cuales
Petrobras opera 11. Brasil planea expandir su capacidad de refinación. Destaca la construcción de las
plantas Abreu y Lima en asociación con Petróleos de Venezuela (PDVSA), las cuales serán capaces de
procesar petróleo pesado. La construcción de las nuevas refinerías ha sido una de las decisiones más
costosas para el gobierno. El proyecto original, concebido en 2005 y aprobado en 2009, proyectaba un costo
de 5,000 millones de dólares. Este presupuesto se ajustó en 2010 a 12,000 millones de dólares Hoy, los
sobrecostos superan los 20,000 millones de dólares. Se espera que las refinerías operen para 2014.
Colombia
La refinación y sus actividades relacionadas están bajo el control estatal a través de Ecopetrol. Los precios
de los refinados son regulados por el Ministerio de Minas, mientras que la Agencia Nacional de
Hidrocarburos regula el precio al cual se debe de vender el crudo de concesión destinado a la refinación para
uso dentro del país. En 2012 Colombia registró una capacidad de refinación de 290,850 a través de las cinco
refinerías en manos de Ecopetrol.
La planta de Cartagena pertenecía a la operadora Glencore International. Sin embargo, en 2009 Ecopetrol
compró el 100% de la refinería.
Noruega
Noruega tiene una capacidad de refinación de 319 mil barriles diarios. El país cuenta con dos grandes
refinerías: Slagen, operada por Exxon-Mobil y Mongstad, operada por Statoil. Los mercados de productos
refinados funcionan sin intervención de ninguna agencia del Estado.
Canadá
El sector de refinación, transporte y petroquímica pertenece a empresas privadas. El sector de refinación ha
reducido su capacidad en las últimas décadas. En 1970, Canadá contaba con 40 refinerías. Para 2007
solamente operaban 19, con una capacidad de refinación cercana a 1,948 miles de barriles diarios.
Fuente: Elaboración con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), “Índice de
Competitividad Internacional 2013, Nos cambiaron el mapa: México ante la Revolución Energética del siglo
XXI”, IMCO, México, 2013.
Petróleos Mexicanos, algunos datos sobre su rentabilidad
De acuerdo con los datos que anualmente publica la Revista Fortune5 la empresa
Petróleos Mexicanos se ubicaba en 2012 en el lugar 13 de las principales 15 compañías
del continente americano considerando sus niveles de ingresos, -a nivel mundial PEMEX
está situada en la posición 34-. Para la publicación estadounidense especializada en
negocios y finanzas, las principales empresas del continente fueron la petrolera Exxon
Mobil seguida del consorcio comercial Walmart. Junto a ellas otras empresas de diversos
ramos y nacionalidades ocuparon distintas sitios como las negociaciones más importantes
de América. En ese ranking PEMEX se situó en el lugar 13. Lo anterior se aprecia en la
Gráfica 3.
5
Ver: “Global 500, The 500 largest corporation in the world”, Fortune, marzo 2012.
Gráfica 3
Principales compañías del continente americano por ingresos
(Miles de millones de dólares)
500 452.9 446.9
450
400
350
300 245.6 237.3
250
200 150.3 145.9 147.6 143.9 137.5 136.3 127.2 126.7 125.3 125.1 122.7
150
100
50
0
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Expo-foro PEMEX”, Posicionamiento internacional, Presentación a

inversionistas, julio de 2012.
La Gráfica 4 permite contrastar dos de las variables esenciales en la determinación
de la rentabilidad financiera de una empresa: los costos de producción y los precios de
venta de un barril de petróleo crudo. Los datos que aparecen en la ilustración muestran
cifras dadas a conocer en los Estados financieros de Petróleos Mexicanos, sus
Organismos Subsidiarios y Compañías Subsidiarias elaborados conforme a Normas de
Información Financiera. En la gráfica puede apreciarse la evolución de las variables
anotadas entre 2000 y 2012 y se advierte –en lo que respecta al costo de producción de
un barril de petróleo crudo- que su extracción ha pasado de costar los 3 dólares en 2000 a
rondar los 7 dólares para 2012. En cuanto al precio de venta de ese mismo barril de
petróleo crudo, este se cotizaba en 25 dólares en 2000 y doce años después el precio de
venta del hidrocarburo se coloca en 103 dólares. La diferencia de más de 96 dólares entre
el costo de producción y el precio de venta del crudo permite determinar los márgenes de
ganancia de esa actividad y al mismo tiempo visualizar su rentabilidad.6
6
Los costos de producción están determinados en gran parte por las características de las reservas,
dependiendo si las mismas o una parte considerable de ellas corresponde a yacimientos de bajo o moderado
grado de complejidad técnica. Un ejemplo son los megayacimientos localizados en Arabia Saudita que
pueden ser extraídos a un costo unitario relativamente bajo. Expertos estiman que el costo de producir un
barril de crudo en Arabia Saudita es de entre 2 y 3 dólares, uno de los más bajos del mundo. En contraste, el
costo de producción de un barril de las arenas bituminosas de Alberta, Canadá es de aproximadamente 60
dólares. Ver: Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), “Índice de…” op. cit. p. 40.
Gráfica 4
Costo de producción y venta de petróleo crudo en México
2000-2012 (Dólares)
Costo de producción Precio de venta
120
101 103
100
86
80 72
61
57
60 53
43
40 31
25 22 25
19
20
3.8 4.5 4.2 5.1 6.4 5.1 5.3 6.1 6.8
3.1 3.6 3.5 3.6
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Fuente: Estados financieros de Petróleos Mexicanos, sus Organismos Subsidiarios y Compañías Subsidiarias
elaborados conforme a Normas de Información Financiera disponibles en www.pemex.com, Petróleos
Mexicanos, “Presentación a inversionistas”, PEMEX opera con costos competitivos, PEMEX, agosto 2013 y
Base de Datos Institucional de Petróleos Mexicanos, junio de 2013.
Los datos de la ilustración anterior pueden comprenderse cabalmente sólo cuando

se conocen los costos de producción de otras empresas petroleras en el mundo. La
Gráfica 5 muestra dicha variable considerando los datos de nueve de las empresas más
importantes del mundo en el ramo petrolero: la noruega Statoil, las estadounidenses
Exxon, Conoco-Phillips y Chevron, la italiana ENI, la anglo-holandesa Shell, la británica
British Petroleum y la brasileña Petrobras. De acuerdo con información de PEMEX, sus
costos de producción de un barril de petróleo crudo son de casi la mitad de los de
Chevron o Petrobras y notablemente inferiores a los costos de otras de las grandes
compañías petroleras a nivel internacional.7
7
Petróleos Mexicanos, “Presentación a inversionistas”, PEMEX opera con costos competitivos, PEMEX,
agosto 2013.
Gráfica 5
Costos de producción de diferentes empresas petroleras
Costo de producción por barril de petróleo crudo
(Dólares, 2012)
18
16 15.46
13.62
14
12.47 12.5
12 10.57 10.82
9.91
10
7.55
8 6.84
6
0
PEMEX Statoil Exxon Conoco ENI Shell BP Petrobras Chevron
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Presentación a inversionistas”, PEMEX opera con costos competitivos,
PEMEX, agosto 2013.
La información que se muestra en el Cuadro 3 permiten identificar la rentabilidad

de 25 de las más grandes empresas petroleras, en donde Petróleos Mexicanos es la
tercera petrolera más rentable del mundo tomando en cuenta el denominado “Retorno
sobre el Capital Invertido” (ROIC)8 indicador que señala que las ganancias de PEMEX
antes de impuestos son nada menos que de 64%, mientras el promedio de las empresas
listadas en el ranking es del 15%; y entre las 20 más grandes del mundo, muy atrás, le
siguen la petrolera rusa Rosneft y la estadounidense Exxon, con 39% y 34%,
respectivamente.
Entre las causas determinantes del resultado tan alto en PEMEX, están sus bajos
costos de producción. Una comparación con las ocho petroleras más grandes del mundo
por ingresos y con las cuatro mayores de América Latina confirma esa idea: con datos del
último año completo disponible, 2012 (excepto British Petroleum BP y Petróleos de
Venezuela PdVSA, que son de 2011), en PEMEX, el costo por barril equivalente de
petróleo y gas es de 6.9 dólares; en la holandesa Shell, 12.5 dólares; en las
estadounidenses Exxon Mobil, 9.9 y Chevron 15.5; en las petroleras chinas Sinopec 17.7,
8
El Retorno sobre el Capital Invertido o ROIC por Return On Invested Capital, es un índice desarrollado por
la firma Stern & Stewart, que permite relacionar lo que la empresa entrega contablemente a acreedores y
accionistas neto de impuesto, frente a la inversión que hizo posible tal resultado. En otras palabras, mide
cuánto de rentabilidad han obtenido los inversionistas por la inversión realizada en la empresa.
y PetroChina 11.7; en la francesa Total 8.4; en la italiana Eni 10.8; en la brasileña
Petrobras, 13.9 dólares; en la venezolana PdVSA 7.1; en la colombiana Ecopetrol 12.8 y
en la argentina YPF 13.5.9
Sin embargo, la rentabilidad calculada no considera los impuestos al petróleo.

Como es sabido, PEMEX vuelca toda su renta económica a las arcas públicas a través de
diversos impuestos y derechos y por lo tanto si éstos se incluyeran en el cálculo de su
tasa ROIC, la rentabilidad de Petróleos Mexicanos sería de cero.10
Cuadro 3
Rentabilidad de empresas petroleras
Ingresos Rentabilidad
Empresa País
(mmd) %
Total E&P Indonesie 5,835 Indonesia 101.3
EBN 6,232 Holanda 81.4
PEMEX 124,337 México 64.0
TNK-BP Holding (RN) 40,634 Rusia 53.7
Slavneft 6,009 Rusia 45.8
Rosneft 105,171 Rusia 39.2
Exxon 399,712 Estados Unidos 34.1
Gazprom Neft 37,803 Rusia 28.6
Statoil 104,049 Noruega 27.9
Tatneft 13,655 Rusia 26.7
Sinopec 464,439 China 24.6
Galp 23,860 Portugal 24.4
Ecopetrol 35,605 Colombia 23.8
Lukoil 140,336 Rusia 23.0
Chevron 213,082 Estados Unidos 22.7
RWE Dea 2,692 Alemania 21.7
ONGC 29,911 India 20.0
Surgutneftegas 24,807 Rusia 19.6
PetroChina 36,6275 China 19.1
Naftna 2,803 Serbia 19.0
Novatek 7,633 Rusia 18.9
PTTEP 7,400 Tailandia 18.5
Imperial 29,095 Canadá 18.0
Pan American Energy 2,592 Argentina 18.0
Petronas 93,676 Malasia 17.8
Fuente: “La rentabilidad de las mejores 100 empresas petroleras”, en El Universal, 7 de enero de 2014.
En consonancia con los datos anteriores, los cuatro esquemas que se incluyen en
la Gráfica 6 permiten identificar diversos datos relativos a la rentabilidad de siete de las
grandes empresas petroleras en el mundo: Exxon, Shell, Statoil, BP, Chevron, Petrobras y
PEMEX. En las gráficas se muestran cuatro tipos de indicadores para cada una de las
empresas señaladas a) el margen bruto de ganancias; b) el beneficio bruto de explotación
9
“Pemex, la tercera más rentable del mundo”, en El Universal, 7 de enero de 2014.
10
Idem.
calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros (EBITDA); c) los márgenes
de operación; y d) los márgenes antes de impuestos. De la revisión de los datos
consignados en las ilustraciones, puede apreciarse la robustez financiera de la empresa
petrolera mexicana, misma que mantiene márgenes porcentuales mucho mejores que las
restantes en prácticamente todos los indicadores incluidos en las gráficas.
Gráfica 6
Rentabilidad de diferentes empresas petroleras
(Porcentajes, 2011)
Margen bruto de ganancias Margen del EBITDA

60
50.49 49.91 80
50 69.09
70
40 60
31.63 50
30 40.56
40
18.73
20 16.42 15.67 16.5 30 25.22
21.67
20 16.07
10 11.9 10.44
10
0
0
Exxon Shell Statoil BP Chevron Petrobras PEMEX
Exxon Shell Statoil BP Chevron Petrobras PEMEX
50 Margen de operación Margen antes de impuestos

43.73 60
45
50.34
40 50
35 32.61
30 40
33.12
25
30
20 17.96
16.21 20.16
12.48 16.9 18.16
15 20
9.09 11.84 10.34
10 7.21
10
5
0 0
Exxon Shell Statoil BP Chevron Petrobras PEMEX Exxon Shell Statoil BP Chevron Petrobras PEMEX
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Expo-foro PEMEX”, PEMEX, una de las empresas petroleras más rentables,
Presentación a inversionistas, julio de 2012.
En la misma tónica de los argumentos expuestos con anterioridad, son de tener

presentes algunos datos financiero-contables de diez de las mayores empresas petroleras del
mundo. El Cuadro 4 señala diversos indicadores esenciales para determinar la
rentabilidad de las empresas incluidas en el mismo, anotando las cifras correspondientes
a su producción, sus ingresos totales, costos de producción, de exploración y desarrollo,
sus márgenes de utilidad antes de impuestos, el porcentaje de gravámenes fiscales
pagados y la utilidad neta, entre otros datos.
Como se aprecia en el cuadro, los costos de producción de Shell, British

Petroleum o Petrobras son de aproximadamente el doble de los registrados por la
empresa mexicana, además de que PEMEX es la segunda empresa con menor costo de
exploración y desarrollo, mientras que a Statoil o Chevron les cuesta la exploración y
desarrollo más del doble que a la paraestatal mexicana. Según los datos generados por el
Observatorio Ciudadano de la Energía A.C. (OCE) a pesar de que Exxon y Shell cuentan
con ingresos totales casi cuatro veces mayores a los de PEMEX (467.2 y 467.1 mil
millones de dólares contra 126.6), la empresa mexicana obtiene utilidades antes de
impuestos mayores a las de Shell y solamente 11% menores a las de Exxon, que es la
mayor empresa petrolera en América.11
Lo anterior representa –a decir de la OCE- que PEMEX es cuatro veces más

eficiente que Shell y un poco menos de cuatro veces más eficiente que Exxon, además de
que entre las empresas comparadas en la tabla, Petróleos Mexicanos es la petrolera más
eficiente, ya que de sus ingresos totales el 55% correspondieron a utilidades, seguida
muy lejanamente por Statoil con 28.6% de utilidad antes de impuestos. Sin embargo –a
decir del OCE- PEMEX entregó a la Secretaría de Hacienda como pago de impuestos
alrededor del 55% de sus ingresos, quedando así solamente con una utilidad neta de 0.21
mil millones de dólares. Cabe decir que las demás empresas petroleras pagan
porcentajes que van desde 19% hasta solamente 1.8% de sus ingresos por concepto de
impuestos respecto de sus ingresos totales.12
Cuadro 4
Variables financiero-contables
Comparación de las principales empresas petroleras del mundo
EMPRESA PEMEX STATOIL TOTAL EXXON CONOCO ENI SHELL BP PETROBRAS CHEVRON
Año fundación 1938 1972 1924 1889 1875 1953 1907 1908 1953 1879
Producción 1 2,561 2,004 2,390 4,200 1,578 1,747 3,262 3,331 2,598 1,764
Ingresos totales 2 126.68 122.61 266.67 467.29 62.04 169.69 467.15 388.28 144.10 241.90
Costo de producción 3 6.84 7.55 8.17 9.91 10.57 10.82 12.47 12.50 13.62 15.46
Costo de exploración y 13.77 32.96 22.68 19.31 15.54 18.69 11.75 17.37 18.87 28.81
desarrollo 4
Utilidad antes de impuestos 5 69.64 35.02 31.87 78.73 15.46 26.08 50.29 18.80 14.49 46.33
Utilidad antes 55.0% 28.6% 12.0% 16.8% 24.9% 15.4% 10.8% 4.8% 10.1% 19.2%
impuestos/Ingresos totales
Impuestos pagados 6 69.43 23.24 17.42 31.05 7.03 16.58 23.45 6.98 3.56 19.99
Impuestos y 54.8% 19.0% 6.5% 6.6% 11.3% 9.8% 5.0% 1.8% 2.5% 8.3%
derechos/Ingresos totales
Utilidad neta 7 0.21 11.78 14.45 47.68 8.43 9.50 26.84 11.82 10.93 26.17
Número de trabajadores 153,361 23,028 97,126 79,900 16,900 11,304 87,000 80,300 77,000 58,286
Notas: 1)-Miles de barriles de petróleo crudo; 2) Miles de millones de dólares; 3) Costo en dólares por barril de
petróleo crudo; 4) Costo en dólares por barril de petróleo crudo; 5) Miles de millones de dólares; 6) Miles de
millones de dólares; 7) Miles de millones de dólares. Fuente: Observatorio Ciudadano de la Energía, A.C. “PEMEX
no está en quiebra, comparativa de las 10 principales petroleras del mundo”, Boletín OCE, 18 de agosto de 2013.
11
El Observatorio Ciudadano de la Energía A. C. es una organización de profesionales de la energía, de
académicos y de profesionales de otras ramas, cuyo objetivo es crear un espacio de análisis, reflexión y
propuestas sobre todos los temas de la energía en México.
12
Observatorio Ciudadano de la Energía, “PEMEX no está en quiebra, comparativa de las 10 principales
petroleras del mundo”, Boletín OCE, 18 de agosto de 2013.
En cuanto a la importancia que reviste PEMEX en materia económica a nivel
nacional, pueden retomarse varios datos dados a conocer por la propia empresa al
respecto, mismos que reflejan la relevancia de la empresa en nuestro país en ese rubro.
Como se señala en la Gráfica 7 los ingresos de la paraestatal son equivalentes a la suma
de los de las cinco mayores empresas que operan en el territorio nacional –la empresas
de telecomunicaciones América Movil, la embotelladora Femsa, los consorcios Walmart y
Alfa y la cementera CEMEX.13
Gráfica 7
Ingresos de las empresas mexicanas más importantes
(Millones de dólares)
ALFA 14,751
CEMEX 15,326
Femsa 16,388
Walmart 30,743
América Movil 53,696
PEMEX 125,780
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000

Fuente: Petróleos Mexicanos, “Expo-foro PEMEX”, Posición relativa de PEMEX en el mercado mexicano,
En concordancia con lo anterior, los propios estados financieros de PEMEX

destacan que su “Beneficio Económico antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y
Amortizaciones” (EBITDA), es superior a la suma total del mismo indicador de todas las
empresas listadas en el “Índice de Precios y Cotizaciones” (IPC) de la Bolsa Mexicana de
Valores, mostrando además una buena estructura de costos y eficiencia operativa.14
13
Petróleos Mexicanos, “Expo-foro…”, op. cit.
14
El Ebitda es un indicador financiero representado mediante un acrónimo que significa en inglés Earnings
Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (Beneficio antes de Intereses, Impuestos,
Depreciaciones y Amortizaciones), es decir, el beneficio bruto de explotación calculado antes de la
Lo anterior se aprecia al examinar los datos visibles en la Gráfica 8 en donde
puede percibirse el beneficio económico antes de impuestos de varias de las empresas
más importantes del país que cotizan en el mercado de valores nacional –como son los
casos de América Movil, Grupo México, Banorte, Walmart, Femsa y Peñoles, entre otras-
y su comparación respecto a los mismos datos en el caso de PEMEX. Como se aprecia,
el beneficio económico antes de impuestos de PEMEX es notablemente superior al de
cualquiera empresa que opera en el país. En la misma dirección, debe destacarse que
Petróleos Mexicanos invierte más del doble que lo que invierte la empresa mexicana más
grande en la Bolsa Mexicana de Valores y que invierte más de lo que invierten todas las
empresas mexicanas listadas en el IPC juntas.15
Gráfica 8
EBIDTDA de PEMEX
90,000
76,969
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,078
20,000
10,055
10,000 5,204 3,057 3,012 2,699 2,545 2,389 2,193 1,957 1,708
0
América Grupo Banorte Walmart Femsa Peñoles CEMEX Grupo Televisa Alfa Otros PEMEX
Movil México Modelo
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Expo-foro PEMEX”, Posición relativa de PEMEX en el mercado mexicano,
Dos aspectos adicionales a tener en cuanto al examinar la importancia económica

de Petróleos Mexicanos, son: a) el monto de los impuestos cubiertos por dicha empresa al
fisco nacional; y b) el porcentaje que dicho monto representa en la totalidad de los
ingresos federales. La Gráfica 9 permite identificar ambos indicadores en el periodo
comprendido entre 2005 a 2011. En lo que respecta a los impuestos cubiertos a la
hacienda pública por PEMEX, el importe de dicho concepto ha fluctuado de 54 mil
millones de dólares en 2005 a 63 mil millones en 2011 y como se aprecia en la misma
deducibilidad de los gastos financieros. Mientras que el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) es el principal
índice bursátil de la Bolsa Mexicana de Valores, aglutina las 35 empresas con mayor liquidez.
15
Petróleos Mexicanos, “Expo-foro…”op. cit.
ilustración, dicho concepto ha representado en el periodo en revisión más de la tercera
parte de la totalidad de los ingresos federales captados en nuestro país.16
Gráfica 9
Impuestos e ingresos federales
(Miles de millones de dólares y porcentajes)
Impuestos (Miles de millones de dólares) % de los ingresos federales
37.3 38 35.4 36.9 34.5

32.9
31
62 63
56 57
54
53
42
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Expo-foro PEMEX”, PEMEX, importancia estratégica para México,
PEMEX-Refinación, diagnóstico y propuestas
Como resultado de las reformas a la Ley Federal de Derechos en materia de

hidrocarburos publicadas en octubre de 2007, se dispuso que PEMEX implementara un
programa para incrementar su eficiencia para el período 2008–2012, programa que es
aprobado por la Secretaría de Energía y enviado a las Cámaras del Congreso. Dicho
programa está sujeto a revisiones trimestrales a través de un informe el cual es enviado al
Poder Legislativo por conducto de la Secretaría de Energía.17
En acatamiento de dicha reforma legislativa, PEMEX estableció el denominado

“Programa para incrementar la eficiencia operativa en Petróleos Mexicanos y sus
organismos subsidiarios, (PEO)” el cual tiene como finalidad establecer acciones
orientadas a mejorar la eficiencia operativa en dicha empresa.
16
Idem.
17
Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos, en
materia de hidrocarburos y se derogan y reforman diversas disposiciones del Decreto que reforma diversas
disposiciones del Título Segundo, Capítulo XII, de la Ley Federal de Derechos, Diario Oficial de la
Federación, 1 de octubre de 2007.
Entre los objetivos generales del programa en cita, la empresa estableció diversas
metas entre las que se encuentran: 1) menores diferencias entre la producción observada
y estimada en los proyectos de inversión; 2) reducir brechas de costos; 3) incrementar la
productividad; 4) acelerar la incorporación de tecnologías; 5) mejorar los índices de
seguridad; 6) mejorar la coordinación operativa; y 7) mejorar los resultados financieros.18
El programa aludido abarca todas las actividades que se llevan a cabo en los
organismos que integran la industria petrolera. En lo relativo a PEMEX-Refinación el PEO
fijó como objetivo la obtención de cinco metas: 1.-Incremento en la productividad por barril
de petróleo; 2.- Mejorar el desempeño en el Sistema Nacional de Refinación; 3.- Mejorar
la calidad de los combustibles; 4.-Mejoras en los sistemas de transporte, almacenamiento,
distribución y reparto; y 5.-Mejorar la medición de mermas y pérdidas de combustibles.
Para toda revisión o diagnóstico que pretenda hacerse de PEMEX-Refinación,

debe tenerse presente que éste participa en las actividades de producción, transporte,
distribución, almacenamiento y comercialización de petrolíferos y que es el encargado de
satisfacer la demanda nacional de petrolíferos con producción propia o importaciones, lo
que le confiere un papel central en el suministro energético del país.
El Sistema Nacional de Refinación (SNR) cuenta con 6 refinerías y su capacidad

de procesamiento es de 1.5 millones de barriles diarios. Desde hace varios años ha tenido
un promedio de producción insuficiente para satisfacer la creciente demanda de
petrolíferos del país, lo que ha redundado en importaciones cada vez mayores,
principalmente de gasolinas, que hoy en día representan el 43% de las ventas totales.
El Cuadro 5 incluye diversos datos relativos al número de refinerías que diversos

países poseen. Como se advierte en las cifras divulgadas por la Secretaría de Energía,
Estados Unidos ocupa el top del listado, seguida de China, Rusia y otras naciones.
Destacan los casos de Japón, Italia, Alemania y Francia, naciones cuyas reservas
probadas de petróleo son –de acuerdo con las estadísticas divulgadas por la OPEP-
notablemente inferiores a las de México y que no obstante ello, cuentan con un mayor
número de refinerías.
18
PEMEX, “Programa para incrementar la eficiencia operativa en Petróleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios”, PEMEX, México, 2008.
Cuadro 5
Número de refinerías por país
Número de Número de
Posición País Posición País
Refinerías Refinerías
0 0
1 Estados Unidos 149 7 India 17
0 0
2 China 51 8 Alemania 15
0 0
3 Rusia 41 9 Brasil 13
0 0
4 Japón 31 10 Francia 13
0 0
5 Canadá 21 21 México 6
0
6 Italia 17 Mundial 681
Fuente: Secretaría de Energía, Refinación, número de refinerías por país, SENER, México, 2007.
Es de tener presente que desde 1979 no se ha construido una nueva refinería en

México y a la fecha Pemex-Refinación sólo ha aumentado marginalmente su capacidad
de proceso a partir de las reconfiguraciones de las refinerías de Cadereyta, Madero y
Minatitlán.
En cuanto al proyecto de construcción de la nueva refinería Bicentenario en Tula

Hidalgo, PEMEX ha informado que continúa el proceso de evaluación para su eventual
construcción, de manera que no hay una decisión definitiva sobre su construcción. Lo
anterior de acuerdo con un reporte enviado por Petróleos Mexicanos el 15 de noviembre
de 2013 a la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos. La propuesta técnica
original elaborada por PEMEX y aprobada por el Congreso sobre la nueva refinería,
demostraba que México podría tener una ganancia anual de 3 mil millones de dólares al
año, además de estimular el empleo, la recaudación fiscal y la economía. Originalmente
se planteaba que la nueva refinería tendría capacidad de procesar 300 mil barriles diarios
de petróleo crudo y tendría un costo estimado en 9 mil millones de dólares, entrando en
operación en 2015. De acuerdo con las estimaciones iniciales, la ejecución del proyecto
permitiría generar entre 41 mil y 48 mil empleos -entre directos e indirectos- durante la
fase de construcción y cerca de 1,400 de manera permanente.19
Al ser comparadas con refinerías equivalentes en otras partes del mundo, las
refinerías de Pemex-Refinación registran menores rendimientos de productos de alto valor
y mayor consumo de energía. Así mismo –según el Programa para incrementar la
eficiencia operativa en Petróleos Mexicanos y sus organismos subsidiarios- el
19
Ver: “Sigue en evaluación la refinería de Tula informa PEMEX en EU”, en La Jornada en línea, 19 de
noviembre de 2013.
mantenimiento del Sistema Nacional de Refinación es más reactivo que planificado, su
ejecución es poco efectiva y no se cuenta con diagnósticos integrales, lo cual se refleja en
el número de paros no programados, equivalente a 4.2 veces el observado en la
referencia de la industria.20
Asumiendo el contexto descrito en los párrafos anteriores, resulta ilustrativo

confrontar los datos sobre la capacidad de refinación prevaleciente en diversos países.
Los datos incluidos en la Gráfica 10 permiten identificar la posición de México respecto a
otras naciones en cuanto a dicha variable. Como se aprecia, la capacidad de refinación de
nuestra industria es significativamente inferior a la de otras naciones con menores
recursos petroleros.
Gráfica 10
Capacidad de refinación en diferentes países
Miles de barriles diarios, 2012
20,000
17,388
18,000
16,000
14,000
11,547
12,000
10,000
8,000
5,754 5,248
6,000 4,254 4,099
4,000 2,887
2,200 2,122 2,097 2,063 2,000 1,892 1,635 1,631 1,606 1,537
1,478
2,000
0
Alemania
Rusia
Italia
Irán
México
España
Arabia Saudita
Reino Unido
Brasil
Francia
Japón
China
India
Canadá
Otros centro y
Estados Unidos
Corea del Sur

Otros Europa y Asia
Sudamérica
Fuente: Elaboración con datos de British Petroleum, Statistical Review of World Energy, BP, Reino Unido,
2013.
Continuando con la perspectiva de análisis desarrollada en el PEO, se advierte

que Pemex-Refinación enfrenta un rezago en la construcción de infraestructura, lo cual –a
decir de dicho programa- le ha restado flexibilidad y ha limitado su capacidad para
responder a las necesidades del mercado, situación que ocasionará –en la visión del
PEO- la saturación de los sistemas de transporte por ducto y marítimo, así como de la
capacidad de almacenamiento y distribución en las zonas de mayor demanda con el
consecuente deterioro de los resultados financieros.
20
Según datos contenidos en el propio programa, existen retrasos importantes en la ejecución de proyectos en
PEMEX-Refinación ocasionados principalmente por problemas en las etapas de definición de alcance,
contratación y seguimiento, lo que resulta en costos adicionales y retrasos en la entrada en operación de
dichos proyectos.
Concluye el programa aludido señalando por una parte, que el sistema de ductos
de PEMEX-Refinación se encuentra en una situación crítica y destacando por otra, que
los cambios en las especificaciones de los combustibles a nivel internacional
encaminados a mejorar la calidad del aire, requieren reducir el contenido de azufre de la
gasolina y diesel a niveles cercanos a cero, lo cual obliga a Pemex-Refinación a cumplir
nuevas especificaciones de diesel y gasolina establecidas en diversas normas oficiales
mexicanas.
Los datos de la Gráfica 11 permiten explicar una vertiente de la situación descrita

en los párrafos anteriores. El esquema muestra algunos datos referentes a la capacidad
de refinación en naciones con reservas de petróleo crudo inferiores a las existentes en
nuestro país. Baste observar los casos de naciones como Japón, Corea del Sur, Italia,
Alemania o Reino Unido –naciones que de acuerdo con datos de la OPEP, ni son grandes
exportadores de crudo, ni tienen reservas mayores a las de México- pero cuyas
respectivas capacidades de refinación superan ampliamente a las de nuestro país. O el
caso de España, que estando en el mismo caso cuenta con una capacidad de refinación
casi igual a la de México
Gráfica 11
Capacidad de refinación en países con menores reservas petroleras que México
Miles de barriles diarios, 2012
4,500 4,254
4,099
4,000
3,500
2,887
3,000
2,500 2,200 2,097 2,000
2,000 1,631 1,606 1,537
1,500
1,000
500
0
Japón India Corea del Italia Alemania Brasil Reino Unido México España
Sur
Fuente: Elaboración con datos de British Petroleum, Statistical Review of World Energy, BP, Reino Unido,
2013.
En la misma dirección, la Estrategia Nacional de Energía (ENE) 2013-2027 efectúa
diversas valoraciones acerca del rubro de la refinación en México. El documento en
mención establece que nuestro país se ha convertido en importador neto de gasolinas,
diesel, turbosina, gas natural, gas licuado de petróleo (L.P.) y petroquímicos;
mencionando además que muchos de los sistemas de transporte de energéticos
presentan signos de obsolescencia, capacidad insuficiente, problemas de integridad física
y en general, se cuenta con pocas rutas de transporte por medio de ductos que provean
vías alternas de abastecimiento o que puedan expandirse hacia áreas del territorio
nacional que hoy no se encuentran atendidas.21
Los datos consignados en el Cuadro 6 permiten advertir los alcances de la

información consignada en los párrafos que anteceden. Como se aprecia, desde 2001
existe un creciente saldo negativo para nuestro país al comparar las exportaciones e
importaciones de productos petrolíferos, en donde para 2012 las exportaciones de diesel
y asfalto fueron inexistentes, las de gas natural seco fueron simbólicas y las gas licuado
poco representativas. En cuanto a las importaciones, éstas superaron en el mismo año los
30 mil millones de dólares, siendo los rubros de importación de gasolinas y diesel los más
cuantiosos, superando entre ambos rubros los 25 mil millones de dólares, propiciando tal
situación que la balanza comercial de México en materia de productos petrolíferos y de
gas seco tenga un saldo negativo cercano a los 24 mil millones de dólares.
Cuadro 6
PEMEX, Comercio exterior de productos petrolíferos y gas natural seco
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Exportaciones 904.1 1,186.1 1,614.0 1,947.0 3,070.3 3,666.4 4,402.1 5,853.1 4,760.8 4,795.9 6,213.9
Gas licuado 32.6 3.4 3.6 3.5 24.3 36.8 20.7 3.0 13.9 2.2 35.4
Gasolinas 626.3 570.6 754.3 1,127.8 1,472.7 1,782.3 1,953.4 2,173.8 1,344.8 1,848.7 2,619.3
Turbosina 26.8 63.5 90.2 112.4 172.3 189.6 103.9 258.8 106.4 42.2 79.3
Diesel 80.0 66.7 35.7 102.7 17.1 46.3 196.0 220.0 104.7 13.5 -
Combustóleo 16.5 160.8 141.9 17.5 5.8 490.7 547.9 1,122.1 2,267.9 2,834.3 3,281.6
Asfaltos 28.7 30.3 7.5 2.0 2.4 - - - - - -
Otros 40.7 286.9 580.7 580.9 1,296.8 1,048.9 1,229.8 1,759.3 819.6 23.1 196.7
Gas natural seco 47.8 4.0 - - 78.9 71.8 350.5 316.3 103.5 31.9 1.6
Importaciones 4,080.0 3,270.6 3,949.5 5,506.8 9,256.7 11,163.4 16,793.1 23,316.4 13,940.6 21,274.6 30,675.8
Gas licuado 600.5 471.5 574.3 648.1 707.1 813.8 1094.9 1,117.9 771.2 1,011.5 987.6
Propano 265.0 328.0 303.7 448.9 449.5 472.6 645.5 910.9 460.1 614.7 1,207.8
Gasolinas 1,930.8 1,191.8 1,033.0 2,135.7 5,205.4 6,623.9 10,916.9 14,610.7 9,319.9 13,917.3 19,540.0
Diesel 87.6 204.8 60.7 60.3 600.6 1,262.6 1,960.8 3,378.9 1,381.6 3,861.7 6,503.5
Combustóleo 715.7 155.7 198.9 226.0 414.8 285.1 385.2 1,158.3 943.6 299.7 970.2
Otros 56.6 143.3 252.8 272.7 481.2 570.8 794.2 716.3 431.4 630.5 194.5
Gas natural seco 423.8 775.4 1,526.2 1,715.1 1,397.9 1,134.5 995.7 1,423.6 632.8 939.2 1,272.2
Saldo -3,175.9 -2,084.5 -2,335.6 -3,559.8 -6,186.4 -7,497.0 -12,391.1 -17,463.3 -9,179.7 -16,478.7 -24,461.9
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Anuario estadístico 2012”, Comercio exterior de productos petrolíferos y gas
natural seco, PEMEX, 2013.
21
La Estrategia Nacional de Energía (ENE) 2013-2027, es un instrumento de planeación con un horizonte de
quince años previsto en la Ley Orgánica de Administración Pública Federal. La ENE debe ser elaborada por
el Consejo Nacional de Energía y enviada por el Ejecutivo al Congreso para su ratificación.
Retomando los argumentos vertidos en la Estrategia Nacional de Energía, la
misma enfatiza que a nivel nacional se ha presentado una disminución en la producción
de petrolíferos, mientras que su demanda continúa aumentando año con año, lo que ha
obligado a recurrir a importaciones para satisfacer la demanda de combustibles
automotrices en el país, principalmente de gasolina.22
Otras aseveraciones que se aprecian en la Estrategia Nacional de Energía,

señalan que uno de los mayores impactos en las finanzas de las empresas del sector se
encuentra relacionado con las pérdidas no técnicas de energía y el mercado ilícito de
combustibles. Al respecto, el Director General de PEMEX ha indicado que para 2013 se
presentaron 2 mil 760 denuncias por actividades relacionadas al robo de combustibles y
que el costo de ese delito en el país para 2012 fue de 7 mil 300 millones de pesos,
igualmente estimó que para septiembre de 2013 el costo del robo de combustibles en
México sería de 7 mil 605 millones de pesos.23
En la misma dirección, se aprecia que el tamaño de la sustracción ilegal de

combustible es tal que las pérdidas estimadas para PEMEX durante 2013 son 11.5%
superiores a las ventas totales de gasolina Premium en todo el mes de octubre de ese
año a nivel nacional, además de que representan más del doble del presupuesto asignado
a la Secretaría de Energía para 2013, mismo que ascendió a 3 mil 294 millones de pesos
y supera con 600 millones al presupuesto de la Cámara de Diputados.24
Los datos visibles en la Gráfica 12 muestran la cantidad de tomas clandestinas de

combustible detectadas en las instalaciones de Petróleos Mexicanos entre 2010 y 2013.
Como se aprecia, las cifras respectivas han ido incrementándose constantemente en el
periodo señalado.
22
Secretaría de Energía, “Estrategia Nacional de Energía (ENE) 2013-2027”, SENER, México, 2013.
23
“Modelo constitucional actual de PEMEX impide aprovechar su potencial, Emilio Lozoya”, Boletín 2571
20 de noviembre de 2013, Cámara de Diputados del Congreso de la Unión.
24
“Rompe PEMEX récord…en robo de combustibles. Doblan perdidas al presupuesto de la Secretaría de
Energía para este año”, en Reforma, primera plana, 2 de diciembre de 2013.
Gráfica 12
Tomas clandestinas de combustible en instalaciones de PEMEX
2,500
2,167
2,000
1,749
1,500 1,419
1,000
710
500
0
2010 2011 2012 2013
Fuente: “Rompe PEMEX récord…en robo de combustibles. Doblan perdidas al presupuesto de la Secretaría
de Energía para este año”, en Reforma, 2 de diciembre de 2013.
Por otra parte, el Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), en el
documento denominado “Índice de Competitividad Internacional 2013, nos cambiaron el
mapa: México ante la Revolución Energética del siglo XXI” ha realizado un diagnóstico del
sector energético nacional y ha planteado diversas propuestas al respecto.
Para el IMCO, la refinación en todo el mundo es un negocio muy competido, sin

embargo, en México Pemex Refinación no ha tenido que competir con otros productores
de combustibles y así sus deficiencias se han remediado con importaciones de gasolinas
y otros refinados de EUA. En la opinión del IMCO, Pemex Refinación es el punto más
débil de la cadena de valor de los hidrocarburos mexicanos, con el agravante de que en
nuestro país se prevé un mayor consumo de combustibles, principalmente por el
incremento de la población y la mayor demanda de vehículos, lo cual origina –a juicio del
IMCO- que en los últimos diez años, el parque vehicular se haya incrementado en 92%,
los vehículos particulares en 97% y los vehículos pesados 72%, además de que la
demanda por petrolíferos haya crecido 3.3% por año principalmente impulsada por el
sector transporte.25
La gráfica que aparece a continuación, muestra la creciente importancia

económica que ha experimentado la venta de gasolinas en México en el periodo 2001-
25
Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO), “Índice de Competitividad Internacional 2013,
Nos cambiaron el mapa: México ante la Revolución Energética del siglo XXI”, IMCO, México, 2013.
2011. Como se advierte, el mercado interno de este carburante ha tenido un incremento
sostenido en el plazo aludido, representando para 2011 ventas que superan los 328 mil
millones de pesos.
Gráfica 13
Ventas internas de gasolina en México 2001-2011
(Millones de pesos)
350,000
300,000
328,870
295,431
250,000
258,778
266,287
200,000
247,625
221,972
150,000
184,884
100,000
145,193
99,443
70,004
50,000
71,896
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Anuario estadístico 2012”, Valor de las ventas internas, PEMEX, 2013.
En el diagnóstico sobre los energéticos efectuado por el IMCO, se subraya que la
situación de Pemex Refinación es grave por dos factores. En primer lugar, porque existe
una muy baja eficiencia y confiabilidad de las plantas actuales ya que operan por debajo
de estándares internacionales y en segundo lugar, debido a la falta de crecimiento de la
capacidad de refinación y a una insuficiente producción a cargo de Pemex Refinación
dado el contexto tecnológico en el que opera. Para el Instituto Mexicano para la
Competitividad, en el negocio de la refinación se pierde valor cuando el proceso se
interrumpe y lo que se busca es que las plantas operen a su máxima capacidad durante el
mayor tiempo posible. Según el IMCO, en nuestro país las seis refinerías tienen que
suspender operaciones de manera imprevista con trece veces más frecuencia que el
promedio internacional, además, para producir petrolíferos, las refinerías mexicanas
utilizan 43% más energía que el estándar internacional, aunado al hecho de que la
configuración de las refinerías mexicanas no es la adecuada e implica una ineficiente
conversión del crudo en combustibles comerciales, lo que las hace poco competitivas
internacionalmente.
Con relación a lo anterior, los datos visibles en la Gráfica 14 ilustran la capacidad
de refinación de las principales empresas petroleras del mundo. En el esquema se
muestran los datos correspondientes a las estadunidenses Exxon Mobil, Conoco Phillips,
Valero Energy, Chevron, las petroleras chinas Sinopec y SNPC, la holandesa Royal Dutch
Shell, la venezolana PDVSA, la Británica British Petroleum, la nipona JX Holdings, la iraní
NIOC, la francesa Total, la brasileña Petrobras y por la empresa mexicana PEMEX.
Gráfica 14
Capacidad de refinación, principales empresas, 2010
7000
6,240
6000
4,914
5000
4000 3,594
3,142 3,035
3000 2,667 2,657 2,640
2,423 2,363
2,160 2,107
1,831 1,741
2000 1,540
1000
0
Exxon Sinopec Royal CNPC PDVSA BP Conoco Valero Saudi Total Chevron Petrobras JX NIOC PEMEX
Mobil Dutch Phillips Energy Aramco Holdings
Shell
Fuente: Petróleos Mexicanos, “Relación con inversionistas, Comparaciones internacionales”, PEMEX, 2011.
Otro de los aspectos más importantes que sobre el tema de la refinación se

menciona en el estudio divulgado por el IMCO, es el alusivo a que la mitad de la
producción de derivados del petróleo en México tiene que refinarse fuera del territorio
nacional, puesto que de los 2,960 mbd de petróleo que se produjeron en 2011, sólo 1,540
mbd se pudieron someter a procesos de transformación en las refinerías nacionales y que
aunque entre 2001 y 2011 la capacidad nominal de refinación del país aumentó 10% la
producción de petrolíferos a cargo de PEMEX ha demostrado ser insuficiente para
satisfacer la demanda interna. Así, la elaboración total de productos refinados en 2011 fue
de 1,190 mbd, que al contrastarse con la demanda nacional (1,501 mbd) implica un déficit
de 20%. Es decir, para poder satisfacer la demanda interna, uno de cada cinco
petrolíferos vendidos en el país tuvo que ser importado.26
26
Igualmente se menciona que la importación de gasolinas ha tenido lugar no sólo para cubrir la demanda
interna, sino también para poder cumplir con las normas sobre protección ambiental que establecen que debe
regularse la calidad de los combustibles para suministrar gasolina y diesel ultra bajos en azufre.
En torno a los datos anteriores, bien vale tener presentes algunos datos relativos a
las mayores refinerías del mundo, su ubicación, la empresa que las opera y su capacidad.
En primer término se encuentra el gigante petroquímico de Jamnagar en India, de la
empresa Reliance Industries Limited; seguida del complejo Paraguaná en Venezuela,
operada por Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA); tres de las refinerías más grandes del
mundo se encuentran en Corea del Sur, aunque cada una operada por empresas
diferentes (SK Energy, Standard Oil y GS Caltex); en Singapur se encuentra otra gran
refinería operada por Exxon Mobil y varias más controladas por empresas como Motiva
Enterprises, Saudi Aramco, Marathon Petroleum y otras.
Los datos anteriores se aprecian desglosados en la Gráfica 15 en donde entre

otras cosas puede percibirse que la refinería de Jamnagar, India, por si sola tiene
capacidad para procesar más de las dos terceras partes de la capacidad total de
refinación de nuestro país. Igualmente destaca el que de las once refinerías más grandes
del mundo, cuatro de ellas –una en Singapur y tres en Corea del Sur- se encuentran en
países cuyas reservas de petróleo crudo son significativamente inferiores a las de México.
Cabe tener presente que la mayor refinería en nuestro país ubicada en Salina Cruz, en
Oaxaca, sólo tiene capacidad para procesar 330 mil barriles de petróleo al día.
Gráfica 15
Las refinerías más grandes del mundo
Capacidad en miles de barriles destilados al día
1,400
1,240
1,200
1,000 940
850
800 730
669
605 600 572
600 550
502 490
400
200
0
Jamnagar, Paraguaná, SK Energy, Yeosu, Corea Standard Oil, Exxon Mobil, Porth Arthur, Baytown, Ras Tanura, Baton Rouge Marathon,
India Venezuela Ulsan, Corea del Sur Ulsan, Corea Singapur USA USA Arabia USA USA
del Sur del Sur Saudita
Fuente: Refineering, “Las refinerías más grandes del mundo”, en refineering.wordpress.com (fecha de
consulta: 17 de diciembre de 2013).
Por otro lado, en relación con el tema del precio de las gasolinas en México, el
IMCO ha señalado que el precio de dicho insumo está subsidiado –a cifras de 2012- con
un costo total para el Estado estimado en 222,751 millones de pesos, situación que a
decir de la institución aludida es de una magnitud insostenible, ya que para dicha
asociación civil, ese monto representa la mitad del gasto programable de PEMEX en 2012
y es 70 veces el presupuesto destinado a la Secretaría de Energía. Para el IMCO, estos
problemas tienen un costo financiero importante, ya que en términos operativos, la
refinación es el área en donde PEMEX pierde más dinero. Según la misma fuente, en
2011, Pemex Refinación tuvo un rendimiento de operación negativo por 84,377 millones
de pesos como resultado de la ineficiencia operativa de sus procesos.27
Otro aspecto a tener en cuenta en un diagnóstico de la refinación en México, son

los argumentos de las Comisiones Unidas de Puntos Constitucionales; de Energía, y
Estudios Legislativos del Senado de la República, al dictaminar la propuesta de reforma a
los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en
materia de energía.
Entre otras cosas, el dictamen senatorial señala que la dependencia de las

finanzas públicas respecto de los ingresos de origen petrolero es la razón principal que
explica los problemas de la industria energética en México y que esa dependencia se
refleja en una restricción de recursos para inversión en infraestructura, obligando a
PEMEX a tener que priorizar los proyectos que aceleran la extracción de crudo, en
perjuicio de todos los demás proyectos, que aunque son rentables, no tienen comparación
con la venta del petróleo. De ahí el rezago y en algunos casos, el abandono que se tiene
en materia de refinerías, ductos, terminales de almacenamiento, gas y plantas
petroquímicas.28
Igualmente, el dictamen de las comisiones en referencia establece que en materia

de productos refinados, las instalaciones de PEMEX tienen reducidos niveles de eficiencia
operativa y márgenes de rentabilidad negativos y que en el contexto internacional es
evidente que la capacidad de refinación de México en relación a su producción petrolera
es sumamente limitada. Lo anterior, si se considera que de la producción diaria en nuestro
27
Para el IMCO, la inversión en refinación es poco rentable, ya que en sui percepción conviene más analizar
el escenario de construcción de nueva capacidad de refinación en el país contra la compra de esa misma
capacidad en la costa del Golfo de México en EUA y la importación de los productos. Según el IMCO, el
objetivo último debe ser impulsar la competitividad de la economía y eso se logra teniendo insumos para la
producción a precios que sean competitivos en la región.
28
Dictamen de las Comisiones Unidas de Puntos Constitucionales; de Energía, y Estudios Legislativos,
primera, con proyecto de decreto por el que se reforman y adicionan los artículos 25, 27 y 28 de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de energía, Senado de la República, 9 de
diciembre de 2013.
país -que alcanza los 2.51 millones de barriles de petróleo crudo- sólo se refinan 1.2
millones de barriles al día, es posible dimensionar la magnitud del déficit que se presenta
en esta actividad y que mientras en 1997 las importaciones de gasolinas representaban el
25% de lo que consumían los mexicanos, para 2012 alcanzaron el 49%. Para las
comisiones dictaminadoras, la evidencia referida es contundente, ya que de seguir por el
mismo camino, México llegaría pronto a un escenario insostenible en donde se tendrían
que importar los combustibles que alimentan nuestra industria y en esas condiciones la
paradoja no podría ser peor, considerando la riqueza energética natural con que
contamos.29
Comentarios finales
El tema energético es un rubro esencial para la independencia y soberanía económicas

del país y su análisis en las actuales circunstancias se inscribe en un complejo contexto
que hace necesaria una seria reflexión sobre las expectativas de las reformas efectuadas
en materia de hidrocarburos y el futuro de nuestro país en un mundo globalizado en
donde el petróleo y sus derivados son esenciales para el desarrollo económico.
Los cambios constitucionales aprobados y las eventuales reformas a la

normatividad secundaria en la materia, definirán el nuevo concepto de independencia y
soberanía económicas de nuestro país para los próximos años y delinearán las bases del
papel del Estado mexicano y del sector privado –del país y extranjero- en las actividades
productivas a nivel nacional.
La necesidad de llevar a cabo profundas reformas al sector energético en el

ámbito del petróleo, parecer ser la única coincidencia de diversos sectores sociales que
han manifestado su desacuerdo con las reformas constitucionales recién aprobadas,
sectores que también se han pronunciado por llevar a cabo cambios en el sector, pero
que no afecten la propiedad de la renta petrolera, que replanteen la política fiscal aplicable
a la paraestatal y que no modifiquen la naturaleza de la participación privada –nacional y
extranjera- en las actividades del ramo.
De la revisión de los datos insertos en este trabajo, pueden derivarse varias

observaciones y conclusiones, pero indudablemente es de afirmarse que existen rubros
-que una vez comparados con los indicadores internacionales correspondientes- generan
29
Idem.
una honda preocupación acerca del funcionamiento y las expectativas de la industria
petrolera nacional y su manejo.
Los diferentes datos expuestos en el presente documento van encaminados a

intentar aportar elementos que contribuyan a la revisión y análisis de un rubro que de
manera recurrente seguirá siendo materia de debate por su importancia económica y por
el significado cultural que el tema del petróleo tiene en la sociedad mexicana.
 Oportunidades y Seguro Popular: desigualdad en el acceso a
2006 los servicios de salud en el ámbito rural
 Disciplina partidista en México: el voto dividido de las frac- Karla S. Ruiz Oscura
ciones parlamentarias durante las LVII, LVIII y LIX legisla-  Panorama del empleo juvenil en México: situación actual y
turas perspectivas
María de los Ángeles Mascott Sánchez Víctor Hernández Pérez
 Panorama mundial de las pensiones no contributivas  50 aniversario de la conformación de la Unión Europea
Sara María Ochoa León Arturo Maldonado Tapia
 Sistema integral de justicia para adolescentes Jésica Otero Mora
Efrén Arellano Trejo  Las dificultades de las transiciones administrativas en los
 Redes de política y formación de agenda pública en el Pro- municipios de México
grama Escuelas de Calidad César Augusto Rodríguez Gómez
Alejandro Navarro Arredondo  La segunda vuelta electoral, experiencias y escenarios
 La descentralización de las políticas de superación de la José de Jesús González Rodríguez
pobreza hacia los municipios mexicanos: el caso del progra-  La reestructuración organizacional en Petróleos Mexicanos
ma hábitat
Alejandro Navarro Arredondo
 ¿Cómo debemos distribuir cuando nuestro objetivo es la
 Los avances en la institucionalización de la política social en justicia social?
México
Sara María Ochoa León
 Participación de Pemex en el gasto social de alguno de los
 Justicia especializada para adolescentes estados de la república
Efrén Arellano Trejo Francisco J. Sales Heredia
 Elementos de análisis sobre la regulación legislativa de la  La Ley General de Desarrollo Social y la medición de la po-
subcontratación laboral breza
José de Jesús González Rodríguez Sara María Ochoa León
 La gestión, coordinación y gobernabilidad de las metrópolis  El debate sobre el desarrollo sustentable o sostenible y las
Salvador Moreno Pérez experiencias internacionales de desarrollo urbano sus-
 Evolución normativa de cinco esquemas productivos del tentable
Fondo de Apoyo para Empresas en Solidaridad: de la política Salvador Moreno Pérez
social al crecimiento con calidad  Nueva legislación en materia de medios de comunicación
Mario Mendoza Arellano Efrén Arellano Trejo
2007  El cambio climático en la agenda legislativa

María Guadalupe Martínez Anchondo
 La regulación del cabildeo en Estados Unidos y las propues-
tas legislativas en México 2008
María de los Ángeles Mascott Sánchez
 ¿Qué distribuir cuando nuestro objetivo es la justicia social?
 Las concesiones de las autopistas mexicanas, examen de su Francisco J. Sales Heredia
vertiente legislativa
 La reforma al Poder Judicial en el marco de la Reforma del
Estado
 El principio del que contamina paga: alcances y pendientes
en la legislación mexicana
 El Poder Legislativo y la construcción de la cultura democrá-
Gustavo M. Meixueiro Nájera
tica
 Estimación de las diferencias en el ingreso laboral entre los
sectores formal e informal en México
 La evaluación y el diseño de políticas educativas en México
Juan Carlos Amador Hernández
 El referéndum en la agenda legislativa de la participación
ciudadana en México
 Migración y codesarrollo
 Evaluación, calidad e inversión en el sistema educativo
 Reforma penal: los beneficios procesales a favor de la vícti-
ma del delito
mexicano
Oscar Rodríguez Olvera
 Reestructuración del sistema federal de sanciones
 Construcción de ciudadanía y derechos sociales
 El papel del Estado en la vinculación de la ciencia y la tecno-
 El desarrollo regional y la competitividad en México
logía con el sector productivo en México Salvador Moreno Pérez
Claudia Icela Martínez García  La modernización de la gestión pública: el potencial de la
tecnología de información
 La discusión sobre la reforma política del Distrito Federal
Eduardo Rojas Vega
 La gestión del agua en los gobiernos locales de México  La Vivienda en México y la población en condiciones de po-
César Augusto Rodríguez Gómez breza
 Excedentes petroleros y desarrollo regional Liliam Flores Rodríguez
José de Jesús González Rodríguez  Secuestro. Actualización del marco jurídico.
 El sector eléctrico como política de Estado en el desarrollo Efrén Arellano Trejo

nacional  Crisis económica y la política contracíclica en el sector de la
María Guadalupe Martínez Anchondo construcción de vivienda en México.
 Ciudadanía y calidad de vida: consideraciones en torno a la Juan Carlos Amador Hernández

salud  El lavado de dinero en México, escenarios, marco legal y
Francisco J. Sales Heredia propuestas legislativas.
 Actores y decisiones en la reforma administrativa de Pemex José de Jesús González Rodríguez
Alejandro Navarro Arredondo  Transformación de la esfera pública: Canal del Congreso y la

opinión pública.
 Turismo: actor de desarrollo nacional y competitividad en
México Octavio Ruiz Chávez
Octavio Ruiz Chávez  Análisis de lo temas relevantes de la agenda nacional para el

desarrollo metropolitano.
 Fiscalización y evaluación del gasto público descentralizado
en México Salvador Moreno Pérez
Juan Carlos Amador Hernández  Racionalidad de la conceptualización de una nueva política

social.
 Impacto de la actividad turística en el desarrollo regional
Gustavo M. Meixueiro Nájera
 Apuntes para la conceptualización y la medición de la cali-
 Desarrollo local y participación ciudadana
dad de vida en México Liliam Flores Rodríguez
Sara María Ochoa León  Reglas de operación de los programas del Gobierno Federal:
Una revisión de su justificación y su diseño.
 Migración, remesas y desarrollo regional
Gilberto Fuentes Durán
 La reforma electoral y el nuevo espacio público
 La representación política en México: una revisión concep-
tual y de opinión pública
Gustavo Meixueiro Nájera
 La alternancia municipal en México
 La reforma electoral, avances y pendientes
César Augusto Rodríguez Gómez
 Propuestas legislativas y datos de opinión pública sobre
migración y derechos humanos
 La alianza por la Calidad de la Educación: modernización de
los centros escolares y profesionalización de los maestros
 Los principales retos de los partidos políticos en América
Latina
 200 años de federalismo en México: una revisión histórico.
Iván H. Pliego Moreno
César Augusto Rodríguez Gómez / Oscar Rodríguez Olvera
 La competitividad en los municipios de México
 Tendencias y percepciones sobre la Cámara de Diputados.
 Consideraciones sobre la evaluación de las políticas públi-
 Paquete Económico 2010 y la Agenda de Reformas. Puntua-
lizaciones.
cas: evaluación ex ante
 Construcción de la agenda mexicana de Cooperación trans-
 Liberalismo Económico y algunos de sus impactos en Méxi-
co.
fronteriza
Carlos Agustín Vázquez Hernández
Iván H. Pliego Moreno
 Instituciones policiales: situación y perspectivas de reforma
 Error judicial y responsabilidad patrimonial del Estado
 Rendición de cuentas de los gobiernos locales
 El papel del Congreso en la evaluación de los programas
sociales sujetos a reglas de operación
 La infraestructura y la competitividad en México
 Representación jurídica para la población indígena en el
Salvador Moreno Pérez Sistema de Justicia Nacional
 ¿Seguimos o cambiamos la forma de evaluar los programas Jesús Mendoza Mendoza
sociales en México?
Octavio Ruiz Chávez 2010
2009  2009, un año de crisis para el turismo
Octavio Ruiz Chávez
 Nuevos patrones de la urbanización. Interacción económica
y territorial en la Región Centro de México.
 Contenido y perspectivas de la reforma penal y de seguridad
pública.
Anjanette D. Zebadúa Soto
 Federalismo fiscal en México, entre la economía y la política.  El acceso al empleo de los adultos mayores.
Iván H. Pliego Moreno Juan Pablo Aguirre Quezada
 La comunidad indígena en el contexto urbano. Desafíos de  Deuda sub nacional en México.
sobrevivencia. Gabriel Fernández Espejel
Jesús Mendoza Mendoza  Rendición de cuentas en el ámbito municipal: un análisis de
 Proyectos productivos. La experiencia del programa Joven la información proporcionada por cuatro municipios de
Emprendedor Rural. Premisas de diseño de políticas públi- Oaxaca acerca de obras realizadas con recursos del FISM
cas y primeros resultados. Jesús Mena Vázquez
Liliam Flores Rodríguez  El Programa de Empleo Temporal
 Los resultados de los fondos metropolitanos en México Cornelio Martínez López
Salvador Moreno Pérez  Examen de los aspectos relevantes del Programa Hábitat
 Sector privado y generación de energía eléctrica Salvador Moreno Pérez
José de Jesús González Rodríguez  La colaboración público-privada en el financiamiento de la
 Situación de la vivienda en el Estado de Tamaulipas investigación
2005-2030 Alejandro Navarro Arredondo
Gabriela Ponce Sernicharo  El programa 3x1 para migrantes. Datos y referencias para
 Acercamiento al tema de desarrollo regional y a programas una revisión complementaria.
implementados en el periodo 2000-2010 José de Jesús González Rodríguez
Roberto Ocampo Hurtado  Habitar en México: Calidad y rezago habitacional en la pri-
 Reformas electorales en México: evolución y pendientes mera década del milenio.
Gustavo Meixueiro Nájera e Iván H. Pliego Moreno Gabriela Ponce Sernicharo
 Concepción de justicia social en las constituciones de México  La población en el polígono central del Distrito Federal en
Francisco J. Sales Heredia 2005
 Jóvenes en conflicto con la ley. Situación posterior Gabriela Ponce Sernicharo y René Flores Arenales
a la Reforma Constitucional  Pobreza multidimensional en los jóvenes
Juan Pablo Aguirre Quezada Juan Pablo Aguirre Quezada
 La cooperación técnica en las políticas de protección  Educación, pobreza y desigualdad en
ambiental de los municipios mexicanos el bachillerato mexicano
Alejandro Navarro Arredondo Alejandro Navarro Arredondo
 Panorama de la condición indígena en México  Fragmentación del sistema de salud y la evolución del gasto
Gabriela Ponce Sernicharo y René Flores Arenales de las familiar en salud, 2000-2010
 Reflexiones sobre la obligatoriedad de la educación media Francisco J. Sales Heredia

superior en México  El programa para el desarrollo de zonas prioritarias: evolu-
Alejandro Navarro Arredondo ción y evaluación
 Determinación de los precios de las gasolinas y el diesel en Luis Armando Amaya León y Roberto Ocampo Hurtado
México  Reproducción de pobreza indígena
Gabriel Fernández Espejel Jesús Mena Vázquez
 Migración y derechos humanos. La migración indocumenta-  El gasto catastrófico en salud como factor de vulnerabilidad
da en México y algunas opiniones sobre la ley SB1070. Francisco J. Sales Heredia
Salvador Moreno Pérez  Acciones colectivas en México: la construcción del marco
 Mortalidad materna en México: análisis según proporción de jurídico
población indígena a nivel municipal (2006) Efrén Arellano Trejo y J. Guadalupe Cárdenas Sánchez
Gabriela Ponce Sernicharo  Minería en México. Referencias generales, concesiones, y
 Vinculación entre los jóvenes y la educación media propuestas legislativas
tecnológica José de Jesús González Rodríguez
Juan Pablo Aguirre Quezada  El Consejo Nacional de Evaluación y los programas sociales
 Seguridad económica, desarrollo humano y pobreza Cornelio Martínez López
Jesús Mena Vázquez  La fiscalización superior en México. Auditorías al desempeño
 Trabajo infantil. Datos para su análisis legislativo de la función de desarrollo social
José de Jesús González Rodríguez Salvador Moreno Pérez
 Relaciones intergubernamentales en materia de infraestruc- 2012
tura e infraestructura social básica
 Incidencia delictiva en los 125 municipios más marginados
Cornelio Martínez López
del país
2011 Juan Pablo Aguirre Quezada
 Impacto de la reforma constitucional en el sistema de ejecu-  Políticas selectivas contra la pobreza en los 125 municipios
ción de sentencias mexicanos más marginados
Efrén Arellano Trejo Alejandro Navarro Arredondo
 Extinción de dominio  Caracterización de los 125 municipios con menos
José de Jesús González Rodríguez desarrollo humano en 2010
 Cooperación internacional para el desarrollo Gabriela Ponce Sernicharo
Luis Armando Amaya León  Reforma Laboral: algunos apuntes para el análisis
legislativo
 Las propuestas de participación ciudadana en el
marco de la reforma política en la LXI Legislatura José de Jesús González Rodríguez
Cornelio Martínez López  Resultado de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gas-

tos de los Hogares (ENIGH)2012
 Ley anti monopolios y la competencia económica en
México Anavel Monterrubio
Gabriel Fernández Espejel  Seguridad alimentaria: un acercamiento desde la

perspectiva de ingreso mínimo
 La coordinación ministerial en el gobierno federal
mexicano Jesús Mena Vázquez
Alejandro Navarro Arredondo  Estado actual del régimen de planeación y ordena-

miento territorial metropolitano en México
 El reto de la obesidad infantil en México
Anavel Monterrubio
Juan Pablo Aguirre Quezada
 Renovación urbana y calidad de vida en el hábitat
 La transformación de la Cámara de Diputados
popular de los barrios históricos de la ciudad de
Efrén Arellano Trejo México
 Acceso a servicios médicos en los 125 municipios con Anavel Monterrubio
menor desarrollo en el país
 Los factores del crecimiento económico en México
Gabriel Fernández Espejel
 Condiciones sociales de la población indígena e inver-
 La calidad del dato sobre migrantes internacionales
sión federal en los 125 municipios con menor IDH
en dos encuestas estadounidenses
Jesús Mena Vázquez
Rafael López Vega
 La agenda binacional México-Estados Unidos del tema
 Evaluación Magisterial. Algunos datos para su revi-
de migración: legislación y política pública
sión y diagnóstico
 Vulnerabilidad social y riesgo de caer en pobreza en
 Construcción de ciudadanía.: una mirada
México
a los jóvenes
Gabriela Ponce Sernicharo
 Cooperación entre el gobierno local y organizaciones
 Explorando la política pública en relación con la eco-
de la sociedad civil en políticas sociales
nomía informal
Rafael López Vega
 A 30 años de la descentralización de los servicios de
 Educación Intercultural Bilingüe como principio para
salud
el desarrollo
Anavel Monterrubio
 Inversión federal en el ramo social en los 125 munici-
 Tendencias en la migración México-Estados Unidos.
pios con menor desarrollo humano durante el periodo
Elementos de mediano plazo para la política pública
2007 – 1er trimestre 2012
Rafael López Vega
Jesús Mena Vázquez
 Los vehículos usados de procedencia extranjera en
México.
Cornelio Martínez López
 Fuerzas armadas
Juan Pablo Aguirre Quezada
 La Secretaría de Comunicaciones y Transportes. In-
fraestructura para el Desarrollo
 Nuevas funciones y estructura de la PGR
2013
 Algunas consideraciones sobre el maltrato infantil en
México

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