Lean Project Management

Herramientas Lean Management

Màrius Gil
Herramientas Lean

Màrius Gil

IQS Executive Education

 Las herramientas ‘Lean’

En procesos que presentan ineficiencias es preciso utilizar

herramientas para la mejora.

 Definición estrategia de futuro  Value Stream Mapping

 Organización del puesto de trabajo  Taller 5 S’s
 Tiempos de cambio  Taller SMED
 Reducción de stock  Kanban / Creación flujo
 Mejora del servicio a cliente  Pull Flow System
 Pérdidas de producción  OEE
 Averías y micro-paros  Taller TPM
 Rechazos de calidad  GRP
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 Value Stream Mapping

El Value Stream Mapping es una herramienta de diagnóstico de la

situación actual del proceso que nos permite identificar con claridad las
acciones a implantar.

1 Seleccionar el proceso a analizar.

2 Mapa actual del proceso.

3 Identificar ineficiencias.

4 Mapa futuro del proceso.

5 Plan de acciones.

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 5S

Las 5 S’s mejoran el entorno de trabajo en plantas industriales y

oficinas aumentando la productividad, la implicación del personal y
minimizando la necesidad de recursos.

1 Eliminar. Estandarizar Eliminar

Definir Separar lo
2 Ordenar. estándares de la
zona
necesario de lo
innecesario
Mantener

3 Limpiar. Sistematizar el
respeto de las
normas
Limpiar Ordenar

4 Estandarizar.
Eliminar las Situar los objetos
fuentes de según su uso
5 Mantener. suciedad

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 SMED

SMED es la herramienta que nos permite mejorar los tiempos de

cambio de referencia y su aplicación incide en los tamaños de lote y el
nivel de stock de materiales.

1 Registrar operaciones del cambio.

2 Analizar las operaciones (int./ext.)

3 Operaciones internas a externas

4 Reorganizar el proceso de cambio

5 Estandarizar y formar al personal

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 Kanban

El kanban es la herramienta de comunicación que permite asegurar

que destinamos nuestros recursos productivos a cumplir SÓLO con las
necesidades del cliente.

1 Cuantificar interrupciones del flujo

2 Analizar el flujo de valor

3 Estandarizar niveles stock

4 Sincronizar operaciones del proceso

5 Simplificar el proceso

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 Pull Flow System

El Pull Flow System es la herramienta que nos permite producir y

entregar el pedido real del cliente de un modo ágil y sin urgencias.

1 Identificar necesidades del cliente

2 Representar el flujo de mat. e info.

3 Conectar operaciones

4 Sincronizar operaciones

5 Estandarizar flujo información