FASE 5 – REVISIÓN FINAL

PARTICIPANTES:

YENNIFER PAOLA GAMEZ BAQUERO - CODIGO: 1.065.602.359

RAÚL EDUARDO VEGA - CODIGO: 1.065.645.829

EDILSO CARRILLO – CODIGO: 5.469.635

RENULFO ENRIQUE MINDIOLA - CODIGO: 1.065.591.123

GRUPO: 102058A_19 Y 360

DIRECTOR: WILLIAM MENDOZA GALVIS

TUTOR: CARLOS EDUARDO DÍAZ GIL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CURSO DE DISEÑO DE PROYECTOS

CEAD VALLEDUPAR – CESAR

MAYO, 2017
 INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de este documento veremos reflejado el paso final antes en la

formulación de un proyecto, trabajo obtenido luego del paso estudio por las
unidades propuestas, bibliografías recomendadas y asesorías, pasos
importantes para la toma de decisiones, fijando a las metas por cumplir
tiempos, organizando de manera adecuada y priorizada cuales deben ser las
actividades necesarias a desarrollar, tiempos estimados, tiempos probables y
sin dejar a tras los tiempos más tardíos o sea incluyendo los imprevistos, u otra
actividad que retengan la ejecución de un proyecto, bien esta actividad se llama
revisión final, puesto que para elaborar un plan de acción debemos saber con
qué tiempo contamos si es suficiente necesario para cumplir con los objetivos
trazados al inicio del proceso, poder decirle al inversionista u entidad cuanto
tiempo debe pasar para ver materializada nuestra propuesta o proyecto.

Luego del recorrido ya antes mencionado se logra identificar y organizar las

actividades del proyecto como son análisis, diseño, desarrollo, implementación,
explotación, mantenimiento y seguimiento; con la finalidad de desarrollar el
diseño de la RED PERT en los tiempos de la ejecución del proyecto y la
realización del cronograma de ejecución del proyecto final que materializa las
actividades estipuladas.
 OBJETIVO GENERAL

Identificar cada una de las actividades a ejecutar en el proyecto las cuales

deben ser coherentes con el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental
y social desarrollado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Establecer un listado de actividades necesarias en la Planeación del

desarrollo del proyecto.
 Programar la manera más adecuada de en tiempo para desarrollar las
actividades propuestas
 Elaborar la RED PERT
 Ejecutar un cronograma de acción como resultado de los estudios
anteriores.
 1) IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES.

Tabla. Identificación de actividades.

TIEMPO TIEMPO MAS TIEMPO TIEMPO

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA
OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESPERADO
A Análisis N/A 60 días 20 días 60 días 33 Días
B Diseño A 90 días 70 días 90 días 460 Días
C Desarrollo B 120 días 120 días 240 días 840 días
D Implementa BYC 180 días 180 días 240 días 1140 días
ción
E Explotación D 120 días 110 días 190 días 750 días
F Mantenimie D 10 días 10 días 18 días 68 días
nto
G Seguimiento EYF 180 días 100 días 180 días 760 días

(𝑇𝑜+4(𝑇𝑚)+Tp)
Fórmula para saber el tiempo esperado: Te = =
6

(60 + 4(20) + 60)

A) Te = = 33 𝑑𝑖𝑎𝑠
6
(90+4(70)+90)
B) Te = = 460 𝑑𝑖𝑎𝑠
6

(120 + 4(120) + 240)

C) Te = = 840 𝑑𝑖𝑎𝑠
6

(180 + 4(180) + 240)

D) Te = = 1140 𝑑𝑖𝑎𝑠
6

(120 + 4(110) + 190)

E) Te = = 750 𝑑𝑖𝑎𝑠
6

(10 + 4(10) + 18)

F) Te = = 68 𝑑𝑖𝑎𝑠
6

(180 + 4(100) + 180)

G) Te = = 760 𝑑𝑖𝑎𝑠
6
 CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO
ESPERADO

A Análisis N/A 33 Días

B Diseño
C Desarrollo
D Implementación
E Explotación
F Mantenimiento
G Seguimiento
A 460 Días
B 840 días
BYC 1140 días
D 750 días
D 68 días
EYF 760 días

2) RED PERT.

E
750D
5

A B D H

1 2 4 7 8 = 2773 Días
760D
33D 460D 1140D

68D

840D 3 6

C F
 3) CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

Implementación 760

Desarrollo 68

Seguimiento 750

Explotación 1140
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO DIAS

Diseño 840

Mantenimiento 460

Análisis 33

7/25/2017 2/10/2018 8/29/2018 3/17/2019 10/3/2019 4/20/2020 11/6/2020

 CONCLUSIONES

En la realización de los trabajos de este curso llamado Diseño de Proyectos se

pudo aprender paso a paso como se formula, se diseña y se ejecuta un
proyecto, por lo cual se debe tener en cuenta estudios de mercado, estudios
técnicos, estudios financieros, estudios ambientales y estudios sociales; así
como también se pudo obtener el conocimiento en cuanto a la consecución,
compra de insumos, contratación de personal, asignación de recursos, entre
otras; desarrollando con esto habilidades y competencias en este ámbito ya
que en la actualidad la mayoría de las empresas y de las personas capacitadas
especializadas realizan sus proyectos participando en licitaciones para luego
de ser aprobado ejecutarlos contribuyendo al desarrollo del país Colombiano lo
cual genera empleo para las personas de la región donde se ejecute dicho
proyecto.

Se entrega la compilación de un trabajo arduo, y complicado desde el punto de

vista de unificación de criterios, en tiempos por parte de los integrantes del
grupo, pero a la ves demostrándonos a que de manera constructiva d se logra
el desarrollo de las actividades propuesta con la nueva generación de
conocimientos aplicados a un proyecto de una magnitud que será referente en
el procesos venideros los cuales serán aplicados a nuestra vida laboral.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Mendoza, W (2016). Reconcomiendo unidad 2 (OVI). Recuperado de:

http://hdl.handle.net/10596/9265

 Formulación de Proyectos de Inversió. Recuparado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=
10365563

 Ejecución y evaluación de resultados. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=
10536346

 Marte (2014). Método PERT. Recuperado de YouTube:

https://www.youtube.com/watch?v=8iBW3nejTKM

 Diagnóstico Socioeconómico y del Mercado de trabajo. Recuperado de:

file:///C:/Users/Equipo/Downloads/Diagn%C3%B3stico%20socioecon%C
3%B3mico%20y%20del%20mercado%20de%20trabajo.%20Departame
nto%20del%20Cesar.pdf

 Metodología de la Investigación por Roberto Hernández Sampieri,

Carlos Fernández y Pilar Baptista, 4ª Edición. Recuperado de:
http://www.tirant.com/libreria/libro/metodologia-de-la-investigacion-
roberto-hernandez-sampieri-9786071502919

 Simulador de presupuesto como herramienta didáctica. Recuperado de:

http://jupiter.utm.mx/~tesis_dig/11514.pdf