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MISION ACTUAL VISIÓN ACTUAL

La Municipalidad de Morales, es una corporación


Hacer de Morales un distrito líder de la provincia de cuya administración se rige con valores esenciales
San Martín y del valle del río Cumbaza, uniendo a como la honradez, , la solidaridad, el
hombres y mujeres con voluntad y compromiso de profesionalismo, la ética desarrolla sus actividades
participación ciudadana en pro del desarrollo local, de manera transparente participativa y concertada
regional y nacional, con una férrea defensa de los para brindar a la población, servicios de calidad en
recursos naturales y económicos para la superación de términos de eficiencia y eficacia. Comprometido
la pobreza. con el desarrollo económico local y el desarrollo
urbano en armonía con su medio

MISIÓN PROPUESTA VISIÓN PROPUESTA

La Municipalidad Distrital de Morales es un gobierno


local que representa a la comunidad, promueve la Al 2030 ser una municipalidad modelo de gestión
adecuada prestación de servicios públicos de calidad participativa, moderna y turística, promoviendo el
con una distribución eficaz y eficiente de los recursos, desarrollo humano sostenible, siendo reconocida
buscando el desarrollo integral, sostenible y armónico como una de las mejores municipalidades del país.
de su territorio.

OBJETIVOS
Gestionar el crecimiento ordenado de la ciudad
Promover el desarrollo económico local
Mejorar la seguridad ciudadana
Implementación del Plan de Desarrollo Urbanístico
Elaboración del catastro urbano Promover la inversión pública y privada
VALORES

Responsabilidad, puntualidad, probidad, liderazgo,


lealtad, servicio.

Fortalecer la gestión adecuada y eficiente de recursos


municipales
Implementar el área de rentas

Promover una cultura tributaria


MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO

OPORTUNIDADES
1 Financiamiento por parte del Gobierno Nacional a proyectos de saneamiento
2 Interés del Sector Privado por invertir en la localidad
3 Interés en invertir en la preservación del medio ambiente
4 Promoción del gobierno nacional para garantizar la seguridad cuidadana
5 Gobierno Nacional impulsa plan de incentivos para gobiernos locales
6 El agua como parte de los objetivos de desarrollo sostenible
7 Expansión urbana
8 Potencial turístico (Laguna Andiviela)
9 Ubicación geográfica atractiva
10 Crecimiento y desarrollo de zonas comerciales
AMENAZAS
1 Débil conciencia tributaria por parte de la población e instituciones privadas del distrito
2 Conciencia cívica y de valores
3 Inseguridad ciudadana
4 Deforestación de bosques
5 Desastres naturales
6 Deterioro de la ribera del río Cumbaza
7 Incremento de la inmigración (invasiones)
8 Informalidad de las mypes
9 Contaminación de la cuenta del Cumbaza
10 Contaminación sonora y visual
EXTERNO

VALOR CLASIFICACIÓN VALOR PONDERADO


0.05 2 0.10
0.07 2 0.14
0.07 2 0.14
0.05 1 0.05
0.03 2 0.05
0.05 2 0.10
0.05 2 0.10
0.06 1 0.06
0.05 2 0.10
0.06 1 0.06

0.08 1 0.08
0.05 2 0.10
0.05 2 0.10
0.03 1 0.03
0.02 1 0.02
0.03 1 0.03
0.03 1 0.03
0.05 1 0.05
0.05 1 0.05
0.03 1 0.03
1.0 1.42
MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR INTERNO

FORTALEZAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DEBILIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR INTERNO

FORTALEZAS
Cuenta con plan de desarrollo urbanístico
Cuenta con un portal web institutcional para consultas sobre servicios
Autonomía económica y administrativa
Infraestructura mejorada de la Municipalidad lo que permite una mejor atención al vecino
Cuenta con convenios institucionales con las distintas universidades del distrito
Cuenta con convenios con instituciones privadas médicas para campañas de salud
Saneamiento urbano
Cuenta con proyectos de cambio de redes de agua
Cuenta con mancomunidad de la cuenca del Cumbaza
Buen manejo publicitario
DEBILIDADES
Carencia de funcionarios calificados y con experiencia en su especiliadad
Exceso de personal en las diferentes áreas (burocracia)
Instrumentos de gestión desactualizados
No se logra el funcionamiento del Sistema de Control Interno OCI
Falta de integración del personal
No existen políticas de capacitación al personal
Débil clima organizacional
Falta de comunicación y coordinación entre la autoridad y las áreas
Débil respuesta ante desastres naturales
Plan de Desarrollo Concertado sin aplicarse
TERNO

VALOR CLASIFICACIÓN VALOR PONDERADO


0.06 3 0.18
0.03 3 0.08
0.07 4 0.28
0.03 3 0.09
0.06 4 0.24
0.03 3 0.09
0.06 4 0.24
0.05 3 0.15
0.04 3 0.12
0.03 3 0.09

0.09 1 0.09
0.03 1 0.03
0.05 1 0.05
0.04 2 0.08
0.05 1 0.05
0.04 1 0.04
0.08 1 0.08
0.05 1 0.05
0.03 2 0.06
0.04 2 0.08
1.0 2.17
FODA
OPORTUNIDADES
Financiamiento por parte del Gobierno Nacional a proyectos de saneamiento
Interés del Sector Privado por invertir en infraestructura
Interés en invertir en la preservación del medio ambiente
Promoción del gobierno nacional para garantizar la seguridad cuidadana
Gobierno Nacional impulsa plan de incentivos para gobiernos locales
El agua como parte de los objetivos de desarrollo sostenible
Expansión urbana
Potencial turístico (Laguna Andiviela)
ANÁLISIS EXTERNO

Ubicación geográfica atractiva


Crecimiento y desarrollo de zonas comerciales
AMENAZAS
Débil conciencia tributaria por parte de la población e instuciones privadas del distrito
Falta de conciencia cívica y de valores
Inseguridad ciudadana
Deforestación de bosques

Desastres naturales
Deterioro de la ribera del río Cumbaza
Incremento de la migración (invasiones)
Informalidad de las mypes
Contaminación de la cuenta del Cumbaza
Contaminación sonora y visual
ANÁLISIS INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD
FORTALEZAS
Cuenta con plan de desarrollo urbanístico
Cuenta con un portal web institucional para consultas sobre servicios
Autonomía económica y administrativa
Infraestructura mejorada de la Municipalidad lo que permite una mejor atención al
vecino

Cuenta con convenios institucionales con las distintas universidades del distrito

Cuenta con convenios con instituciones privadas médicas para campañas de salud
Saneamiento urbano
Cuenta con proyectos de cambio de redes
Cuenta con mancomunidad de la cuenca del Cumbaza
Buen manejo publicitario
FO
Implementar un plan de competitividad y productividad en el distrito.

Formular proyectos para la recuperación de la cuenca del Cumbaza

FA
Incorporación en el plan curricular de la educación básica regular del Distrito el Curso
de Compromiso Ciudadano Comunitario

Otorgar autorizaciones para construcción de viviendas en el Plan de Desarrollo


urbanístico
SIS INTERNO DE LA MUNICIPALIDAD
DEBILIDADES
Carencia de funcionarios calificados y con experiencia en su especialidad
Exceso de personal en las diferentes áreas (burocracia)
Instrumentos de gestión desactualizados

No se logra el funcionamiento del Sistema de Control Interno OCI


Falta de integración del personal

No existen políticas de capacitación al personal


Débil clima organizacional
Falta de comunicación y coordinación entre la autoridad y las áreas
Débil respuesta ante desastres naturales
Plan de Desarrollo Concertado sin aplicarse
DO
Implementación de convenios de cooperación con gobiernos locales con
ciudades hermanas del exterior para realizar pasantías

Formulación y ejecución de proyectos de saneamiento a través de la


mancomunidad de la cuenca del Cumbaza

DA
Reorganización del área de RR.HH que permitan implementar una mejor
política de contratación de personal

Utilizar la mancomunidad de la cuenca del Cumbaza para la ejecución de mega


desastres
ESTRETEGIAS
E1
E2
E3

E4

E5

E6

E7

E8
ESTRETEGIAS
Implementar un plan de competitividad y productividad en el distrito.
Formular proyectos para la recuperación de la cuenca del Cumbaza
Implementación de convenios de cooperación con gobiernos locales con ciudades hermanas del exterior para realizar pasantía
Formulación y ejecución de proyectos de saneamiento a través de la mancomunidad de la cuenca del Cumbaza

Incorporación en el plan curricular de la educación básica regular del Distrito el Curso de Compromiso Ciudadano Comunitario

Otorgar autorizaciones para construcción de viviendas en el Plan de Desarrollo urbanístico

Reorganización del área de RR.HH que permitan implementar una mejor política de contratación de personal

Utilizar la mancomunidad de la cuenca del Cumbaza para la ejecución de mega proyectos para la recuperación del recurso hídr
de riesgos y desastres
FODA EJE ESTRATÉGICO
FO 4: Economía, competitividad y empleo
FO 6: Recursos naturales y ambiente
DO 3: Estado y gobernabilidad
2: Oportunidad y acceso a los servicios / 6: Recursos naturales y
DO ambiente
FA 1: Derechos findamentales y dignidad de las personas

1: Derechos findamentales y dignidad de las personas / 2:


Oportunidades y acceso a los servicios / 5: Desarrollo regional e
FA infraestructura
2: Oportunidad y acceso a los servicios / 4: Economía,
DA competitividad y empleo

1: Derechos fundamentales / 2: Oportunidades y acceso a los


DA servicios / 5: Desarrollo regional e instraestructura / 6: Recursos
naturales y ambiente.
OPORTUNIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
AMENAZAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FORTALEZAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DEBILIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTALES
MATRIZ DE PLANEACIÓN ESTRETÉGICA COMPETITIVA

OPORTUNIDADES
Financiamiento por parte del Gobierno Nacional a proyectos de saneamiento
Interés del Sector Privado por invertir en la localidad
Interés en invertir en la preservación del medio ambiente
Promoción del gobierno nacional para garantizar la seguridad cuidadana
Gobierno Nacional impulsa plan de incentivos para gobiernos locales
El agua como parte de los objetivos de desarrollo sostenible
Expansión urbana
Potencial turístico (Laguna Andiviela)
Ubicación geográfica atractiva
Crecimiento y desarrollo de zonas comerciales
AMENAZAS
Débil conciencia tributaria por parte de la población e instituciones privadas del distrito
Conciencia cívica y de valores
Inseguridad ciudadana
Deforestación de bosques
Desastres naturales
Deterioro de la ribera del río Cumbaza
Incremento de la inmigración (invasiones)
Informalidad de las mypes
Contaminación de la cuenta del Cumbaza
Contaminación sonora y visual
FORTALEZAS
Cuenta con plan de desarrollo urbanístico
Cuenta con un portal web institutcional para consultas sobre servicios
Autonomía económica y administrativa
Infraestructura mejorada de la Municipalidad lo que permite una mejor atención al vecino
Cuenta con convenios institucionales con las distintas universidades del distrito
Cuenta con convenios con instituciones privadas médicas para campañas de salud
Saneamiento urbano
Cuenta con proyectos de cambio de redes de agua
Cuenta con mancomunidad de la cuenca del Cumbaza
Buen manejo publicitario
DEBILIDADES
Carencia de funcionarios calificados y con experiencia en su especialidad
Exceso de personal en las diferentes áreas (burocracia)
Instrumentos de gestión desactualizados
No se logra el funcionamiento del Sistema de Control Interno OCI
Falta de integración del personal
No existen políticas de capacitación al personal
Débil clima organizacional
Falta de comunicación y coordinación entre la autoridad y las áreas
Débil respuesta ante desastres naturales
Plan de Desarrollo Concertado sin aplicarse
TOTALES
ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA
E1 E2 E3 E4 E5
C.A. T.CA. C.A. T.CA. C.A. T.CA. C.A. T.CA. C.A.
0.05 4 0.20 4 0.20 0 0.00 4 0.20 0
0.07 4 0.28 2 0.14 1 0.07 1 0.07 0
0.07 1 0.07 0 0.00 1 0.07 0 0.00 0
0.05 4 0.20 3 0.15 0 0.00 3 0.15 2
0.03 3 0.08 4 0.10 3 0.08 4 0.10 0
0.05 3 0.15 4 0.20 0 0.10 2 0.10 0
0.05 3 0.15 2 0.10 0 0.05 1 0.05 0
0.06 4 0.24 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.05 4 0.20 1 0.05 0 0.00 0 0.00 0
0.06 4 0.24 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0

0.08 1 0.08 3 0.24 0 0.00 1 0.08 4


0.05 1 0.05 1 0.05 0 0.00 0 0.00 4
0.05 4 0.20 0 0.00 1 0.05 0 0.00 1
0.03 1 0.03 4 0.12 0 0.00 0 0.00 0
0.02 1 0.02 3 0.06 0 0.00 2 0.04 0
0.03 1 0.03 4 0.12 0 0.12 4 0.12 0
0.03 1 0.03 1 0.03 0 0.03 1 0.03 0
0.05 4 0.20 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.05 1 0.05 4 0.20 0 0.20 4 0.20 0
0.03 1 0.03 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0

0.06 3 0.18 4 0.24 4 0.24 4 0.24 0


0.03 3 0.08 1 0.03 1 0.03 1 0.03 1
0.07 4 0.28 4 0.28 3 0.21 4 0.28 4
0.03 1 0.03 1 0.03 2 0.06 0 0.00 0
0.06 4 0.24 3 0.18 3 0.18 2 0.12 3
0.03 1 0.03 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.06 3 0.18 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.05 2 0.10 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.04 0 0.00 4 0.16 0 0.00 4 0.16 0
0.03 1 0.03 1 0.03 0 0.00 0 0.00 0

0.09 4 0.36 4 0.36 4 0.36 4 0.36 3


0.03 2 0.06 2 0.06 1 0.03 2 0.06 0
0.05 4 0.20 4 0.20 4 0.20 4 0.20 0
0.04 3 0.12 3 0.12 1 0.04 1 0.04 0
0.05 3 0.15 4 0.20 2 0.10 2 0.10 0
0.04 3 0.12 3 0.12 4 0.16 3 0.12 3
0.08 4 0.32 3 0.24 2 0.16 2 0.16 3
0.05 4 0.20 3 0.15 2 0.10 3 0.15 3
0.03 1 0.03 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
0.04 1 0.04 0 0.00 1 0.04 1 0.04 0
2 5.27 4.15 2.67 3.19
1 2 6 3
ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA ESTRATEGIA
E5 E6 E7 E8
T.CA. C.A. T.CA. C.A. T.CA. C.A. T.CA.
0 2 0.10 0 0.00 4 0.2
0 4 0.28 0 0.00 0 0
0 1 0.07 0 0.00 0 0
0.1 2 0.10 3 0.15 0 0
0 0 0.00 0 0.00 3 0.075
0 0 0.00 0 0.00 4 0.2
0 4 0.20 0 0.00 0 0
0 2 0.12 0 0.00 1 0.06
0 3 0.15 0 0.00 1 0.05
0 1 0.06 0 0.00 0 0

0.32 0 0.00 0 0.00 0 0


0.2 0 0.00 0 0.00 0 0
0.05 0 0.00 0 0.00 0 0
0 0 0.00 0 0.00 4 0.12
0 0 0.00 0 0.00 3 0.06
0 0 0.00 0 0.00 4 0.12
0 2 0.05 0 0.00 0 0
0 0 0.00 0 0.00 0 0
0 0 0.00 0 0.00 3 0.15
0 0 0.00 0 0.00 0 0

0 4 0.24 0 0.00 3 0.18


0.025 2 0.05 2 0.05 1 0.025
0.28 4 0.28 4 0.28 4 0.28
0 2 0.06 2 0.06 1 0.03
0.18 0 0.00 4 0.24 3 0.18
0 0 0.00 0 0.00 0 0
0 3 0.18 0 0.00 0 0
0 1 0.05 0 0.00 0 0
0 0 0.00 0 0.00 4 0.16
0 0 0.00 0 0.00 0 0

0.27 3 0.27 4 0.36 4 0.36


0 1 0.03 4 0.12 4 0.12
0 3 0.15 0 0.00 4 0.2
0 0 0.00 0 0.00 0 0
0 3 0.15 4 0.20 1 0.05
0.12 2 0.08 4 0.16 3 0.12
0.24 2 0.16 4 0.32 3 0.24
0.15 2 0.10 4 0.20 3 0.15
0 0 0.00 0 0.00 0 0
0 0 0.00 0 0.00 1 0.04
1.94 2.93 2.14 3.17
8 5 7 4
E1

E2

E3

E4

E5

E6

E7
E8
ESTRATEGIAS
Implementar un plan de competitividad y productividad en el distrito.
Desarrollar el plan de competitividad y productividad
Promover la formalizacion de MyPes para fortalecer la productividad
Promover la implementación de una zona turística articulada a los corredores nacionales e internacionales en un sistema
de cadena de valor.
Promover la participacion juvenil en la generacion de iniciativas tecnicas que estimulen su nivel de emprendimiento e
innovacion.
Monitoreo y evaluacion del avance del Plan de competitividad y productividad

Formular proyectos para la recuperación de la cuenca del Cumbaza


Implementar el plan de Gestion de Recurso hidrico
Talleres comunales de difusion del plan de gestion del recurso hidrico
Formular programa de produccion alternativa en la cuenca del cumbaza
Programas de reforestación, protección, recuperación de áreas naturales.
Monitoreo y evaluacion del avance de la recuperacion del cumbaza

Implementación de convenios de cooperación con ciudades hermanas del exterior para realizar pasantías
Celebración de convenios con ciudades hermanas del exterior
Consolidar el desarrollo de actividades de transferencia tecnológica
Facilitar la implementación de las acciones requeridas para el logro de resultados en la gestión
Generar nuevas oportunidades a través de las buenas prácticas aprendidas.
Monitoreo y evaluacion del avance de los convenios de cooperación

Formulación y ejecución de proyectos de saneamiento a través de la mancomunidad de la cuenca del Cumbaza

Gestionar el mega proyecto de saneamiento de la mancomunidad de la cuenca del cumbaza


Monitoreo y evaluacion del avance de gestion del mega proyecto

Incorporación en el plan curricular de la educación básica regular del Distrito el Curso de Compromiso Ciudadano
Comunitario
Capacitar a directores y docentes de las II EE en practicas ciudadanas y civismo
Formular e implementar instrumentos de gestión de servicios educativos.
Fortalecer la identidad cultural promoviendo concursos escolares sobre compromiso ciudadano
Evaluación de los informes semanales de los servicios implementados

Otorgar autorizaciones para construcción de viviendas en el marco del Plan de Desarrollo urbanístico
Implementacion del Plan de Desarrollo Urbanistico
Difusión de manera clara y directa del marco normativo a través de cuadros interactivos, diagramas y esquemas.
Modernizacion, capacitacion y reorganizacion del area de otorgamiento de licencias de construccion.
Creacion e implementacion de un sistema de gestion de licencias de construccion en linea.
Monitoreo y evaluacion de los sistemas implementados

Reorganización del área de RR.HH que permitan implementar una mejor política de contratación de personal
Reformulacion de los instrumentos de gestion basicos (ROF, MOF, CAP)
Evaluacion y rotacion del personal de acuerdo a su perfil tecnico profesional.
Implementación del sistema de gestión por competencias
Ejecutar operaciones y actividades técnicas sobre gestiones de los RR HH

Utilizar la mancomunidad de la cuenca del Cumbaza para la ejecución de mega proyectos que contribuyan a la
mitigación de riesgos y desastres
Formular y ejecutar proyectos de defensa ribereña a lo largo de la cuenca del cumbaza

TOTAL
COSTO

S/. 30,000.00
S/. 200,000.00

S/. 2,000,000.00

S/. 1,000,000.00
S/. 500,000.00
S/. 3,730,000.00

S/. 100,000.00
S/. 50,000.00
S/. 2,000,000.00
S/. 3,000,000.00
S/. 500,000.00
S/. 5,650,000.00

S/. 100,000.00
S/. 500,000.00
S/. 500,000.00
S/. 600,000.00
S/. 100,000.00
S/. 1,800,000.00

S/. 200,000.00
S/. 100,000.00
S/. 300,000.00

S/. 50,000.00
S/. 50,000.00
S/. 30,000.00
S/. 10,000.00
S/. 140,000.00

S/. 100,000.00
S/. 100,000.00
S/. 500,000.00
S/. 50,000.00
S/. 30,000.00
S/. 780,000.00

S/. 60,000.00
S/. 5,000.00
S/. 30,000.00
S/. 10,000.00
S/. 105,000.00

S/. 30,000,000.00

S/. 42,505,000.00
PLAN QUINQUENAL
COMPETENCIAS OBJETIVOS Y
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS DE
NECESARIAS
CAPACITACIÓN
Fortalecer sus capacitades
Implementación del Plan de Competencia de gestión analíticas en
Desarrollo Urbanístico urbanística infraestructura
Elaboración del catastro Competencia de gestión en Contar con colaboradores
urbano Planificación y catastro expertos en catastro
Competencia en gestion de
Mejorar la seguridad Fortalecer a la sociedad
riesgos y recursos de
ciudadana civil organizada
seguridad ciudadana

Promover la inversión pública y Competencia de gestión de Fortalecer capacidades de


privada proyectos de inversión gestión financiera

Fortalecer conocimientos
Competencia de gestión
Implementar el área de rentas en procedimiento
administrativa contable administrativo

Promover una cultura Competencia de gestión del Fortalecer capacidad de


tributaria talento humano liderazgo

PDP ANUALIZADO
EVALUACIÓN
ASPECTOS GENERALES MÉTODOS DE
DETECCIÓN DE BRECHAS EVALUACIÓN

Falta de liderazgo Evaluación de desempeño

Desarrollo de la capacidad
analítica
Personal deficiente Pruebas de conocimiento

Desarrollar la proactividad de
los expertos Escaso conocimiento del
sistema Pruebas de conocimiento

Desarrollar una red


interjurisdiccional
Poco involucramiento de los
actores Pruebas de conocimiento
Desarrollo de capacidad de Escaso conocimiento en
gestión financiera finanzas corporativas Pruebas de conocimiento
Lentitud de procesos
Celeridad en los procesos (burocracia) Pruebas de conocimiento
Desarrollar habilidades en Pruebas de desempeño
manejo de grupos Falta de liderazgo
NQUENAL
METAS DE CAPACITACIÓN Y INDICADOR
EVALUACIÓN

Desarrollo de la capacidad Número de evaluaciones y


analítica porcentaje de aprobados

Desarrollar la proactividad de los Número de capacitaciones y


expertos porcentaje de aprobados

Desarrollar una red Numero de inscritos y


interjurisdiccional acreditados

Desarrollo de capacidad de Número de evaluaciones y


gestión financiera porcentaje de aprobados

Número de evaluaciones y
Celeridad en los procesos porcentaje de aprobados

Desarrollar habilidades en Número de evaluaciones y


manejo de grupos porcentaje de aprobados

PDP ANUALIZADO
CAPACITACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE ACCIONES OBJETIVOS PARTICIPANTES

Desarrollar la competencia Jefes de unidad y personal


Taller de habilidades blandas de liderazgo de área

Desarrollar la competencia
Taller en equipos de alto de trabajo en equipo, Jefes de unidad y personal
rendimiento proactividad y mejora de área
continua

Desarrollar habilidades para


Cursos de elaboracion de la gestion territorial Gerentes de Planificación y
instrumentos de gestión municipal Presupuesto

Taller en manejo de conflictos Mejorar los conocimientos y Jefes de sectores


desarrollar habilidades en
gestión de seguridad
Talleres de simulación de Desarrollar capacidad Jefes de unidad y personal
proyectos de inversión analítica financiera de área
Curso administrativo tributario Eficiencia y eficacia en los Jefes de unidad y personal
procesos de área
Desarrollar la competencia Jefes de unidad y personal
Taller de habilidades blandas de liderazgo de área
TOTAL
CUANTIFICACIÓN DE
ACCIONES

S/ 60,000.00

S/ 60,000.00

S/ 50,000.00

S/ 70,000.00

S/ 50,000.00

S/ 50,000.00

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