MATRIZ DE EVALUACION INTERNA - Matriz EFI

Evaluación
FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
(1 a 10)
FORTALEZAS
Deseos de superación 6
Sociable(relaciones interpersonales, compañerismo) 6
DEBILIDADES
Insegura 2
Baja autoestima(falta de confianza) 3
TOTAL 17
Matriz EFI
Peso Calificación Resultado
% (1 a 4) ponderado

0.35 2 0.71
0.35 3 1.06

0.12 1 0.12
0.18 2 0.35
1.00 2.24
 MATRIZ DE EVALUACION EXTERNA - Matriz EFE

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO

OPORTUNIDADES
Busqueda de nuevas alternativas
Apoyo de las personas mas cercana
AMENAZAS
Cambio en el entorno
Amplia competencia
TOTAL
RNA - Matriz EFE
Evaluación Peso Calificación Resultado
(1 a 10) % (1 a 4) Ponderado

6 0.26 4 1.04
4 0.17 3 0.52

6 0.26 1 0.26
7 0.30 2 0.61
23 1.00 2.43
 OPORTUNIDADE
AMENAZAS
S
FACTORES

Apoyo de las personas mas cercana

EXTERNOS FACTORES

Busqueda de nuevas alternativas

EXTERNOS

Cambio en el entorno

Amplia competencia
FACTORES
INTERNOS

FORTALEZAS O1 O2 A1Fortalecer
A2
nuestro Mix
Ganar en el Marketing
mercado de sobretodo en la
bebidas no PROMOCIÓN
alcohólicos un 5% para que a
introduciendo un través de ello la
Deseos de superación
producto gente perciba
innovador y de buena
atrayente para el manera nuestra
público objetivo. ventaja
(F1 y O4) diferencial, los
gajitos. (F1 y
Diseñar A1)
estrategias de Capacitar a
ventas agresivas nuestro
para aprovechar personal para
el incremento de tener mejoras
demanda de de procesos y
productos tener una alta
naturales y lograr productividad
los objetivos para competir
propuestos, con en el mercado
nuestros personal objetivo. ( F2 y
calificado. (F2, F5 A4)
y O2)
DEBILIDADES O1 O2 A1 A2

Fortalecer a
Mayoría del público objetivo Generar un
nuestro
desconocedor del producto. modelo de
segmento de
mercadeo para
mercado para
que el consumidor
entrar de la
desconocedor del
mejor manera
producto pueda
Dificultad de transporte de conocer nuesto con nuestro
la materia prima. producto
producto. (D1 y
innovador. (D1
O1)
y A1)