You are on page 1of 16

Rencana Bisnis

Hydro Garden

LIVE A HEALTHY LIFE

Palembang, 26 September 2017

Disusun oleh:
Delfi Adenia Viona (03021181621024)
Ivan Reinaldo Tunli (03021181621010)
M Fani Atmawijaya (03021181621120)

JL.SUKAKARYA RAYA NO.06 RT 04 ,SUKAJADI PALEMBANG


No. Telepon : 02130993879
Alamat E-mail : HydroGarden@yahoo.com

1
DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN........................................................................................1

I. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3

II. KONSEP BISNIS.........................................................................................3


2.1 DATA PERUSAHAAN.............................................................................................3
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS........................................................................4
2.3 STRUKTUR ORGANISASI....................................................................................4

III. DESKRIPSI BISNIS....................................................................................6


3.1 SALURAN DISTRIBUSI.........................................................................................6
3.3 ANALISIS RESIKO USAHA..................................................................................6
3.4 ANTISIPASI RESIKO USAHA...............................................................................6
3.5 VISI DAN MISI........................................................................................................7

IV. STRATEGI PASAR.......................................Error! Bookmark not defined.


4.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN................................................................6
4.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU..............................................6
4.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................6
4.4 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................7
4.5 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................8

V. ANALISIS KOMPETISI............................................................................9
5.1 ANALISIS KOMPETISI SDM................................................................................9
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM...............................10
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.........................................9

VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA.................................................9


6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................................9
6.2 TAHAP - TAHAP PENGEMBANGAN USAHA..................................................10

VII. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA...............................................10


7.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................................9

1
7.2 TAHAP - TAHAP PENGEMBANGAN USAHA..................................................10
7.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM.........................................9

VIII. ANALISIS KEUANGAN........................................................................10


8.1 RENCANA ANALISIS KEUANGAN.....................................................................5
8.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI................................................................5

LAMPIRAN.......................................................................................................11
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................11
B. FOTO PRODUK.....................................................................................................14

2
Hydro Garden

I. RINGKASAN EKSEKUTIF
Nama Perusahaan : Hydro Garrden
Bidang Usaha : Jasa Dan Produk Media Tanam
Jenis Jasa : Merancang Media Teknik Penanaman Hidroponik
Nilai Penjualan Per Tahun : Rp. 6.000.000,00
Kekayaan Perusahaan : Rp. 12.000.000,00
Prospek Pengembangan Usaha :Memanfaatkan Lahan yang Minim untuk bercocok tanam.
Rencana Pengembangan Usaha : Memperluas usaha ke sektor provinsi dari sektor kota.
Proyeksi Nilai Penjualan : Rp.800.000 per bulan.
Kebutuhan Dana : Rp. 9.000.000,00
Rencana Penggunaan Dana : Membuka Cabang di kota – kota besar provinsi Jawa Barat dan
menambah karyawan.
Jangka Waktu Pengembalian : 14 bulan.

II. KONSEP BISNIS


2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan Hydro Garden

2. Bidang Usaha Jasa dan Produk media bercocok tanam

3. Jenis Produk / Jasa Merancang Media Teknik Penanaman Hidroponik

4. Alamat Perusahaan Jl.Suka Karya Raya No.06 RT04, Sukajadi Palembang

5. Nomor Telepon 02130993879

6. Alamat E-mail HydroGarden@yahoo.com

7. Bank Perusahaan BRI

8. Bentuk Badan Hukum Perseroan Terbatas

9. Nomor Akte Pendirian 098746738885893

10. N P W P 212347588298520

11. Mulai Berdiri 2016

3
Hydro Garden

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS


1. Nama Yogi Kosim

2. Jabatan Pengurus Utama

3. Tempat dan Tanggal Lahir Sragen, 21 maret 1997

4. Alamat Rumah Jl. Raya Macet no.42 Palembang

5. Nomor Telepon 0812344556867

6. Alamat E-mail Yo_Sim@yahoo.com

7. Pendidikan Terakhir Sarjana S1

8. Pengalaman Kerja Senior manager

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

Yogi Kosim
(Pengurus Utama)

Alfred dan Nanda


Reza Fahlepi
Andika (Pemasaran dan
(Pemasaran dan
(Keuangan) Promosi)
Promosi)

III. DESKRIPSI BISNIS


3.1 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal

2. Jalur Distribusi Individu

4
Hydro Garden

3. Alamat Penjualan (Milik Jl. Sukakarya raya no.06 RT.04, sukajadi Palembang
Perusahaan)

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal


Regional

2. Jalur Distribusi Individu


Industri
Retailer

3. Rencana Lokasi Counter Kota Palembang

3.2 ANALISIS RESIKO USAHA


Menggambarkan
pengembalian
 Kepercayaan konsumen menurun
 Jumah peminat menurun di karenakan persaingan yang ketat
 Keterbatasan Bahan baku

3.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA


Menggambarkan
meminimalkan
 Membatasi Stock ketersediaan barang secukupnya
Memberikan suatu hal baru di dalam produk agar tidak terjadi penurunan konsumen

3.4 VISI DAN MISI


Visi : Menjadi perusahaan yang dapat mengenalkan cara bercocok tanam dengan lahan yang
minim
Misi : Menyediakan alat bercocok tanam yang efisien dan murah bagi kostumer

5
Hydro Garden

IV. STRATEGI PASAR


4.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Menjual produk media bercocok tanam dengan metode hydroponic dan menyediakan jasa
untuk merancang media tanam sesuai lahan yang di sediakan oleh pelanggan.

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Tanaman lebih terjamin kesehatannya.


2. Cocok untuk rumah yang mempunyai lahan yang minim.
3. Pelayanan cepat tanggap.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

( PERSONAL SELLING
Menawarkan Dan memperkenalkan jasa dan produk melalui kerabat dan rekan kerja
lainnya .

( BROSUR
Membagikan brosur saat seminar pengenalan metode hidroponik.

( ADVERTISING / IKLAN
Iklan melalui media sosial dan dengan mengadakan seminar ke sekolah dan universitas.

4.2 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU


GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Terbuka untuk kalangan siapapun yang berminat untuk mencoba bercocok tanam dengan
metode hidroponik.

4.3 TREND PERKEMBANGAN PASAR


PERKIRAAN JUMLAH DAN Jumlah rata – rata permintaan jasa per tahun : 318
NILAI RATA-RATA

6
Hydro Garden

PERMINTAAN JASA PER


TAHUN

4.4 PROYEKSI PENJUALAN

12

10
(dalam jutaan rupiah)
PROYEKSI NILAI
PENJUALAN

0
1 2 3 4 5
tahun ke -

Nilai ini didapat dari jumlah Produk yang terjual serta jumlah peminat yang memesan jasa
untuk merancang media tanam .

4.5 STRATEGI PEMASARAN


( PENGEMBANGAN PRODUK
Perusahaan akan memperluas jaringan yang ada, sehingga perusahaan dapat memberikan
berbagai responden yang diperlukan oleh konsumen tentang produk hidroponik..

( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN


Wilayah pemasaran akan diperluas dari sekitaran Bandung hingga kota yang berada di
sekitar Wilayah Bandung.

( KEGIATAN PROMOSI
Metode promosi dengan mengadakan seminar di sekolah maupun universitas
mengenalkan produk dan metode bercocoktanam yang tidak membutuhkan lahan yang
besar, membagikan Brosur di berbagai tempat secara random.

7
Hydro Garden

( STRATEGI PENETAPAN HARGA


Harga produk yang sudah jadi akan ditetapkan dan harga pemesanan media tanam sesuai
lahan pelanggan akan disesuaikan.

V. ANALISIS KOMPETISI
V.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah
Tidak Lulus SD 0
SD 0 BAGIAN / DEPT. Jumlah
SMP 0 Manajemen 1
SMU 5 Bagian Produksi 1
D1 0 Bagian Pemasaran 1
D3 / Sarjana Muda 0 Bagian Administrasi 1
Sarjana 0 Lain - Lain 1
TOTAL 5 TOTAL 5

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN


1. Keahlian bersosialisasi yang baik
2. Kemampuan berkendara motor maupun mobil

V.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

Pengalaman
JABATAN Tingkat Pendidikan Keterampilan Khusus
(tahun)

Direktur Utama Sekolah Dasar 3 Manajemen yang


baik

Wakil Direktur SMU 2 Penasihat yang baik

8
Hydro Garden

V.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

Tenaga yang Tenaga yang


JABATAN Jumlah Kebutuhan
Tersedia Harus Direkrut

Administrasi 3 1 2

Pemasaran 10 6 4

VI. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


6.1 Rencana pengembangan usaha
 Melakukan pembaharuan di dalam sebuah prodak dengan kualitas yang
semakin di tambahkan di dalam sebuah prodak
 Membuka cabang perusahaan di luar daerah yang mampu menjangkau banyak
daerah sehingga produksi semakin meningkat

6.2 Tahap – Tahap pengembangan usaha


 Menjual hasil dari produksi ke berbagai tempat secara terus menerus
 Meningkatkan kualitas dari bahan baku yang menimbulkan kualitas dari hasil
produksi meningkat
 Mempercepat atau meningkatkan kualitas waktu dalam pengiriman produksi

VII.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


7.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN

( STRATEGI PEMASARAN
 Memperkenalkan terlebih dahulu produk yang ingin di di tawarkan kepada konsumen
 Melakukan promosi di awal pemasaran
 Memberikan tawaran yang menarik bagi konsumen

( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM


 Melakukan pelatihan untuk setiap bagian perusahaan
 Mengadakan kegiatan di luar perusahaan yang bertujuan untuk memberikan rasa
kebersamaan antar setiap anggota di dalam suatu perusahaan

9
Hydro Garden

( STRATEGI KEUANGAN
 Mempelajari laporan keuangan
 Membuat laporan keuangan dari setiap pengeluaran dan pendapatan agar , daftar
keuangan yang masuk dan keluar bisa

7.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA


bulan ke -
KEGIATAN 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2
Acara Tahun Baru X
Malam Ke-akraban X X
Pelatihan SDM X X
Rapat Perusahaan X X X
Road Show Univesity X X

7.3 Rencana kebutuhan pengembangan SDM


Memberikan pelatihan terhadap anggota dan melakukan pencarian karyawan baru yang
berkualitas setiap tahun nya untuk menjadi bahan evaluasi

VIII. ANALISIS KEUANGAN


8.1 Analisa keuangan
 Biaya modal awal untuk pengerjaan (Bahan baku : 20.000)
 Biaya bibit
 Biaya pupuk

8.2 Rencana kebutuhan investasi


 Biaya tambahan untuk meningkatkan jumlah produksi

10
Hydro Garden

IX. LAMPIRAN
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK -Harga sesuai dengan kantong mahasiswa/i


( Harga jual -Cepat dan sesuai dengan kriteria
( Mutu jasa
2. FUNGSI PEMASARAN -Promosi dan iklan yang sesuai dengan target
( Promosi dan iklan -Sales yang ramah dan dapat berbaur dengan
( Tenaga sales konsumen
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN -produk iberikan secara cepat dan tepat
( Kecepatan distribusi waktu
( Ketepatan waktu pengiriman
4. PELAYANAN PELANGGAN -Kami melakukan pelayanan dengan tingkat
( Keramahan pelayanan ke-ramahan yang tinggi
( Pelayanan purna jual -Apabila kami tidak memenuhi target maka
ada jaminan uang kembali
5. ORGANISASI DAN SDM -Pengalaman kerja yang kami butuhkan
( Pengalaman kerja minimal 2 tahun
( Jumlah tenaga kerja -Jumlah tenaga kerja kami sangatlah
mencukupi
6. SISTEM MANAJEMEN -Tenaga kerja yang kami perkerjakan sudah
( Sistem administrasi ahli dalam bidang administrasi
7. TEKNOLOGI -Kegiatan promosi dan pemesanan yang
( Penggunaan teknologi modern berbasis teknologi
8. PEMANFAATAN IT -Pemahaman IT yang sangat tinggi tertunjuk
( Pemahaman manfaat IT dari kemampuan operator dalam menjalankan
( Ketersediaan perangkat lunak fungsinya.
( Kemampuan operator

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam


organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

11
Hydro Garden

1. FUNGSI PEMASARAN -Promosi yang diberikan tidak ada variasi


( Promosi dan iklan
2. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN -Tidak ada jaminan untuk adanya
( Kecepatan distribusi ketersediaan barang secara langsung
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
3. ORGANISASI DAN SDM -Adanya SDM yang tingkat pendidikan
( Tingkat pendidikan terkahirnya masih rendah
4. SISTEM MANAJEMEN -Kurangnya SDM dalam bagian administrasi
( Sistem administrasi
5. PEMANFAATAN TI -Belum ada aplikasi khusus yang dibuat untk
( Ketersediaan perangkat lunak menjalankan perusahaan

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya


dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.

1. PERSAINGAN -Belum banyak perusahaan yang


( Persaingan untuk usaha sejenis menawarkan barang sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2. PEMODALAN -Tidak membutuhkan modal yang besar
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH -Tidak ada peraturan pemerintah yang
( Perijinan dan birokrasi bertentangan dengan perusahaan.
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal

12
Hydro Garden

4. PELUANG PASAR -masyarakat luas


( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5. KEMAJUAN TEKNOLOGI -Banyaknya konsumen yang menggunakan
( Perkembangan teknologi produksi smartphone
( Perkembangan TI
6. MASYARAKAT SEKITAR -Beragamnya masyarakat sehingga
( Tuntutan lembaga konsumen memudahkan dalam pembelian
( Sikap masyarakat terhadap produk

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar
organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar
seperlunya.

1. PEMODALAN -Modal yang sedikit membuat kita kesulitan


( Hubungan dengan lembaga mendapatkan pinjaman
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
2. PELUANG PASAR -Target konsumen dari kalangan luas (semua
( Akses dan informasi pasar kalangan)
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
3. KEMAJUAN TEKNOLOGI -Banyak yang melakukan promosi melalui
( Perkembangan teknologi produksi sosmed sehingga kurang efektif
( Perkembangan TI
4. TENAGA KERJA -Tenaga kerja masih ada yang bependidikan
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai kurang tinggi
kebutuhan
( Serikat pekerja
5. MASYARAKAT SEKITAR -Kesediaan masyarakat untuk menjadi subjek
( Tuntutan lembaga konsumen penelitian
( Sikap masyarakat terhadap produk

13
Hydro Garden

B. FOTO PRODUK

14
Hydro Garden

15