Cómo llevar a cabo una revisión efectiva de la sesión de negociación

Uno de los mejores procesos que tiene a su disposición, para maximizar su aprendizaje y seguimiento
rápido

su desarrollo como comerciante, es su proceso de revisión.

Echemos un vistazo a cómo te recomiendo que lleves a cabo esta parte a menudo descuidada de tu
negociación diaria.

rutina...

Para muchos operadores, el proceso de revisión simplemente ingresa sus resultados de operación en
su diario de negociación

hoja de cálculo y luego mirar su P & L diario. Si bien eso es importante, como parte de su
administración diaria y

procesos de revisión de estrategia a más largo plazo, no es un proceso de revisión de sesión.

El importante principio detrás de un proceso de revisión diario efectivo, en mi opinión, es llevar a

cabo una

comparación entre su rendimiento y rendimiento perfecto. Es decir, mirando la sesión con

el beneficio de la retrospectiva y hacer algunas preguntas difíciles sobre su lectura del entorno del
mercado

y su capacidad para comerciar con ese entorno.

Los siguientes son algunos ejemplos de preguntas y respuestas sobre la revisión de la sesión que tal
vez desee considerar, basado en un

estrategia de negociación discrecional. Por supuesto, tendrá que ajustar, agregar o eliminar según sea
necesario para adaptarse a su propia

estilo de negociación.

Entorno de mercado

 En retrospectiva, ¿cómo definirías el entorno del mercado?

 ¿Qué tan exitoso fue en identificar el entorno del mercado durante la sesión de negociación?

 ¿Qué signos estaban presentes para indicar este entorno?

 ¿Qué características del patrón clave estaban presentes y cómo podrían haberse utilizado para
identificar el

tendencia del mercado y sesgo?

 Paso de forma manual a través de la barra de gráficos por barra, o use una función de reproducción
de mercado para recorrer el
gráfico a alta velocidad, observando el entorno del mercado y las señales que identifican esa

medio ambiente, tendencia y sesgo.

 Imprima la tabla y agregue las notas apropiadas a su diario de estructura de mercado (Vea el libro
electrónico, "The

El mejor libro de comercio de todos los tiempos ").

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de negociación

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Oficios perdidos

 Con el beneficio de la retrospectiva, ¿dónde estaban las oportunidades comerciales válidas que se
perdieron?

 Para cada una de estas oportunidades comerciales:

o ¿Qué señales proporcionó el mercado que deberían haberme alertado sobre la configuración del
comercio?

o ¿Cuál fue el punto de entrada ideal? ¿Qué señales (si las hay) proporcionó el mercado, que podría

han llevado a identificar esta entrada ideal?

o ¿Dónde, con el beneficio de la retrospectiva, debería haberse colocado la parada? Qué señales (si

cualquiera) ¿proporcionó el mercado para identificar esa ubicación?

o ¿Cuál fue la estrategia de gestión comercial óptima para minimizar el riesgo cuando está mal?

o maximizar la ganancia cuando es correcto? ¿Qué señales (si existen) proporcionó el mercado para
mover el

detenerse en breakeven, o más allá?

o ¿Cuál fue la ubicación o las ubicaciones de salida óptimas, para minimizar el riesgo cuando está
mal o

maximizar la ganancia cuando está bien? ¿Qué señales (si las hay) proporcionó el mercado para
identificar estas lugares de salida ideales?

 Repita la operación, tomando decisiones óptimas, ya sea caminando manualmente a través de la

barra de gráficos

bar, o use una función de reproducción de mercado.

Simple: una comparación entre su rendimiento y rendimiento perfecto, con una reproducción de la
perfecta

rendimiento con el fin de reforzar las lecciones aprendidas y, con suerte, dirigir sus futuras sesiones
comerciales solo

un poquito más cerca de la perfección

El mismo proceso también se puede adoptar para revisar otras áreas de su negocio comercial, como
su

rendimiento físico y mental. Compare su rendimiento con un rendimiento perfecto, revisando el

forma en que debiste haber realizado esa sesión y esperar realizarla en sesiones futuras.

Veamos un ejemplo…

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Ejemplo de revisión de sesión comercial

Habiendo discutido el proceso involucrado en nuestra revisión de la sesión de negociación, veamos

ahora un ejemplo de

comercio perdido

El ejemplo es de la sesión abierta de Reino Unido del 6 de abril de 2010, que nos proporcionó una
hermosa

Comercio de fracaso de ruptura sesión asiática.

Las tres líneas horizontales azules representan soporte y resistencia previos a la sesión, los dos
horquillas superiores la acción del precio de la sesión asiática. La vela verde alcista fue en realidad el
último minuto ANTES DE el comienzo de la sesión del Reino Unido (07:59 GMT). Y fue el fracaso de
esta ruptura que estableció el mejor oportunidad de esta sesión. Suponiendo que nos perdimos el
intercambio, hagamos una revisión para ver cómo debería haberlo visto

Veremos el cuadro de un minuto para más detalles. (NOTA: estoy usando marcos de tiempo que
cambio, pero por supuesto cuando

lo haces, los principios deben aplicarse a los marcos de tiempo y mercados que intercambies
personalmente)

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Y vamos a trabajar en las preguntas y respuestas que utilizamos como ejemplo en la Parte Uno:
 ¿Qué señales proporcionó el mercado que deberían haberme alertado sobre la configuración del
comercio?

 ¿Cuál era el punto de entrada ideal?

¿Qué señales (si las hay) proporcionó el mercado, lo que podría obligar a identificar esta entrada
ideal?

¿Dónde, con el beneficio de la retrospectiva, debería haberse colocado la parada?

¿Qué señales (si las hay) proporcionó el mercado para identificar esa ubicación?

 ¿Cuál fue la estrategia óptima de administración comercial, para minimizar el riesgo cuando es
incorrecto o maximizar la ganancia cuando es correcto?

¿Qué señales (si hay alguna) proporcionó el mercado para mover la parada hasta la parada o más
allá?

¿Cuál fue la ubicación o ubicaciones de salida óptimas para minimizar el riesgo cuando está mal o
maximizar de nuevo cuando está bien?

¿Qué señales (si hay alguna) proporcionó el mercado para identificar estas ubicaciones de salida
ideales?

¿Qué señales proporcionó el mercado que deberían haberme alertado sobre la configuración del
comercio?

La ruptura de una sesión asiática de rango estrecho a menudo produce una buena oportunidad, ya
sea como un comercio directo , o como una falla de ruptura. Entonces, siempre debería estar alerta y
preparado para esta oportunidad.

¡Es tan simple como eso! Necesito señalar específicamente los rangos de la sesión asiática, como se
ha hecho aquí a través de las líneas de soporte y resistencia, y recordarme a mí mismo que cualquier
prueba o ruptura de estos niveles debe ser monitoreada para una posible operación.

En este caso, la ruptura que se produce antes de la apertura de la sesión (incluso en el último minuto)
lo hace un poco más dudoso. Por lo tanto, mi parcialidad se modificó ligeramente hacia una falla de
ruptura, pero siempre estoy dispuesto a cambiar ese sesgo si el mercado acepta precios por encima
del punto de ruptura (retroceso o pérdida que permanecen por encima del punto de ruptura).

Cualquiera de los dos puede generar una buena oportunidad, por lo que debería estar alerta para
una de las dos configuraciones posibles: una falla de ruptura o una retirada de ruptura.

¿Cuál era el punto de entrada ideal?

¿Qué señales (si hay alguna) proporcionó el mercado, lo que podría haber llevado a
identificar esta entrada ideal?

Vela B confirma mi sesgo ligeramente bajista. Si la ruptura hubiera sido genuina, la apertura de la
sesión debería haber tomado el precio para cerrar a nuevos máximos. En cambio, el primer minuto
produjo un cierre más bajo. Hay una oportunidad para un pequeño cuero cabelludo en el gráfico de
un minuto ya que esta posible falla de ruptura probablemente traerá al menos algunas órdenes de
venta al mercado.

El objetivo para el scalper sería el punto de inicio de la ruptura en las cercanías de la vela D,
suponiendo que pude mantener la pausa mostrada por la vela C. Sin embargo, la oportunidad de
comercio primario llega en el punto en el que el grueso de los traficantes acepta que están
equivocados. El menor impulso y el intento de volver a intentar, desde los mínimos de la vela D, me
tienen listo para el fracaso.

El punto de entrada ideal implicaría un quiebre debajo de la vela inicial A y la oscilación baja de la
corona D, ya que esto se mostraría claramente como fallas en todos los periodos de tiempo, en
particular todo hasta 5 minutos, lo que indicaría que el precio caería por debajo de los mínimos de la
vela después de la ruptura (Puede verlo en el cuadro de 3 minutos anterior cuando el precio se
rompe por debajo de la vela roja más alta).

para entradas de piezas múltiples, por lo general todo en escala, escalamiento. Entonces digamos que
puse dos partes en la entrada, que ocurrió en la vela E.

¿Dónde, con el beneficio de la retrospectiva, debería haberse colocado la parada?

¿Qué señales (si hay alguna) proporcionó el mercado para identificar esa ubicación? Se detiene por
encima de la vela E estaría bien. Más conservador estaría por encima de los máximos en B, aunque
cualquier precio por encima de E realmente invalidaría mi idea comercial (ruptura, retroceso inicial,
falta de retorno a máximos anteriores). La parada nunca se vio amenazada.

¿Cuál fue la estrategia óptima de administración comercial para minimizar el riesgo cuando está mal
o maximizar la ganancia cuando es correcto? ¿Qué señales (si existen) proporcionó el mercado para
mover la parada to breakeven, o más allá?

Parte 1 para mí siempre implica un objetivo. El ideal aquí sería en algún lugar justo por encima del
soporte de la sesión de Asia inferior, dentro de la vela F.

La Parte 2 tendrá un objetivo adicional, o una parada final de algún tipo, dependiendo del entorno de
mercado esperado. En este caso, como hemos salido de la sesión asiática de rango estrecho, y es la
primera sesión de 'real'trading después del fin de semana largo de Pascua, anticipé la posibilidad de
una movida más grande. Parte

podrían tener su stop move al punto de equilibrio en el logro de la parte 1, y luego usarían el
seguimiento. ¿Cuál era la ubicación o ubicaciones de salida óptimas, con el fin de minimizar el riesgo
cuando está mal o maximizargain cuando es correcto? ¿Qué señales (si hay alguna) proporcionó el
mercado para identificar estas ubicaciones de salida ideales? La Parte 1 se discutió anteriormente.
Espero haber estado bastante cómodo con una decision para salir de la vela G. Si bien la mejor
posición en el trail-top suele estar por encima de los máximos del swing de retroceso, en este caso
probablemente la habría acercado más que devolver una parte tan grande de las ganancias. El mayor
volumen en la primera vela verde desde los mínimos, combinado con la incapacidad de mantener por
debajo de 1.5175 de resistencia, me llevaría a tomar una salida en la vela G. En retrospectiva,
mantener el stop por encima del número de 1.5200 vueltas habría funcionado bien, pero eso es rara
vez será una opción que consideraría. Estaría muy feliz con una salida G de vela. - - - Entonces ese es
un ejemplo. Sí, todo está basado en la retrospectiva, pero es cuestión de revisar el gráfico con esta
visión posterior para ver cómo debería haber cambiado. Reforzar el 'buen análisis' con el beneficio de
la retrospectiva me ayudará a verlo 'en vivo' la próxima vez. Un punto importante para terminar:
tenga en cuenta que la "negociación retrospectiva perfecta" no solo involucra a los comercios que
ganan. Sabemos que a menudo una configuración de comercio ideal y la entrada dará lugar a una
pérdida. Sin embargo, este mismo proceso puede ayudarnos a revisar la acción del precio, ya que
debería habernos alertado sobre la posible falla comercial, y nos ayudó a minimizar nuestro riesgo a
través de sabias decisiones de salida. ¡Práctica perfecta de una configuración perfecta, en un mercado
impredecible e incierto! Críticas de la sesión de negociación feliz,

Lance Beggs