Necesidades básicas[editar]

Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia):

 Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse) y alimentarse.

 Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
 Necesidad de evitar el dolor.
 Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente cálido o con vestimenta.
Necesidades de seguridad y protección[editar]
Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y
protegido:3

 Seguridad física (asegurar la integridad del propio cuerpo) y de salud (asegurar el buen
funcionamiento del cuerpo).
 Necesidad de seguridad de recursos (casa, dinero, automóvil, etc.)
 Necesidad de vivienda (protección).
Necesidades sociales (afiliación)[editar]
Son las relacionadas con nuestra naturaleza social:4

 Función de relación (amistad, pareja, colegas o familia).

 Aceptación social.
Necesidades de estima (reconocimiento)[editar]
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima,4 una alta y otra baja.

 La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos tales
como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.

 La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención, aprecio,
reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima e ideas de inferioridad. El tener
satisfecha esta necesidad apoya el sentido de vida y la valoración como individuo y profesional, que
tranquilamente puede escalonar y avanzar hacia la necesidad de la autorrealización.
La necesidad de autoestima es la necesidad del equilibrio en el ser humano, dado que se constituye
en el pilar fundamental para que el individuo se convierta en una persona de éxito que siempre ha
soñado, o en un ser humano abocado hacia el fracaso, la cual no puede lograr nada por sus propios
medios.
Autorrealización[editar]
Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para denominarlo: «motivación de
crecimiento», «necesidad de ser» y «autorrealización».
Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima de las jerarquías, y es
a través de su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido válido a la vida mediante
el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando todos los niveles anteriores han sido
alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto punto.
FENÓMENOS ECONÓMICOS

El Desempleo.

Algunos organismos oficiales recogen estadísticas mensuales sobre el desempleo, el empleo y la

población activa mediante una encuesta a la población. Las personas que tienen empleo se
clasifican en la categoría de ocupados, las que no tienen trabajo pero están buscado uno se dice que
están desempleadas, las que no tienen empleo y no están buscando se consideran inactivas.

· Efectos del desempleo.

La presencia de un elevado desempleo es un problema tanto económico como social. El desempleo

es un problema económico porque representa un despilfarro de valiosos recursos (el trabajador es
un recurso que al estar desempleado, se está desperdiciando lo que él pudiera producir).

Es un grave problema social porque causa enormes sufrimientos, ya que los trabajadores
desempleados luchan con menos dinero (renta menor). Durante los períodos de elevado desempleo,
las dificultades económicas también afectan a sus emociones y a su vida familiar.

o Efectos Económicos.

Cuando aumenta la taza de desempleo, la economía arroja todos los bienes y servicios que podrían
haber producido los trabajadores desempleados. Durante las recesiones, es como si se arrojaran al
océano grandes cantidades de automóviles, viviendas, ropa y demás mercancías que “podrían haber
sido” producidas.

Las pérdidas económicas registradas en los períodos de elevado desempleo son los mayores
despilfarros documentados que se dan en una economía moderna.

o Efectos Sociales.

Ninguna cifra monetaria refleja satisfactoriamente la carga humana y psicológica de los largos
períodos de persistente desempleo involuntario. La tragedia personal del desempleo ha quedado
demostrada una y otra vez.

ADMINISTRADOR

Un administrador es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes
dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y
control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos,
materiales, financieros y tecnológicos de la misma.
El administrador se encargará de la contabilidad, del pago de proveedores, de contratar servicios,
etc., son muchas las tareas que tiene bajo su responsabilidad un administrador.Existen
muchos tipos de administradores, entre ellos están los de sistemas, que son los encargados de
establecer y mantener un sistema integrado por varios componentes informáticos, para realizar esto
un administrador de sistemas debe estar supervisando las condiciones del sistema, realizar las
labores de mantenimiento, estar pendiente de las nuevas actualizaciones, etc.

GERENTE ADMINISTRATIVO
Planear, organizar y controlar las actividades de la empresa donde me desarrolle con el objetivo de
apoyar a generar mayor rentabilidad, realizar toma de decisiones en forma oportuna y confiable en
beneficio de la operación de la empresa.Crear lineamientos de control, análisis financiero, supervisar
cumplimiento de políticas, crear sinergia con las demás áreas operativas para lograr el objetivo.
JEFE ADMINISTRATIVO
Seguimiento a ingresos, gastos, y costos de materiales, arqueos a fondos de cajeros y gerente,
responsables de área, CXC, CXP, inventarios ciclicos e inventarios mensuales de productos, control
de activos fijos, supervisión de flotilla, trámite de licencias de funcionamiento municipales y esatales,
y permisos ante dependencias correspondientes al giro del negocio, negociación con PROFECO.
Reclutamiento y selección de personal para todos los niveles en la sucursal, prenóminas semanales
y quincenales, control de asistencias de personal, aplicación de incidencias y bajas ante la
Secretaría del trabajo.

Gerente
A quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o
bien de una parte de ella, como un departamento o un grupo de trabajo. Existe, por ejemplo,
el gerente general, el gerente de finanzas, el gerente de personal, el gerente de sección, el gerente
de turno, gerente de proyecto y otros1.
Otra definición de gerente afirma que es la persona que coordina y supervisa el trabajo de otras de
tal forma que cumplan con los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos
trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones
o empresas estructuradas suelen tener gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y
gerentes de nivel alto. En otras organizaciones de configuraciones más generales, los gerentes
pueden no ser identificables fácilmente, aunque alguien debe desempeñar esa función 2.