DIAGRAMA DE

GANTT
HERRAMIENTA GRAFICA MUY ÚTIL PARA EL JEFE DE
PROYECTOS
 Planeación de Proyectos

Los proyectos modernos abarcan desde la

construcción de un centro comercial hasta
poner un hombre en la luna; son
impresionantemente grandes, complejos y
costosos. Completar dichos proyectos a tiempo
y dentro del presupuesto no es tarea fácil.
 Planeamiento de Proyectos

• Proyecto: Es un conjunto de actividades o

acciones con principio y fin, relacionadas
entre sí para alcanzar un objetivo común.
• El proyecto se realiza de acuerdo a los
recursos disponibles y un tiempo de ejecución
adecuado a las necesidades de la empresa.
 Características Comunes

a) Una combinación de actividades

b) Una relación secuencial y de

interdependencia entre algunas actividades

c) Una preocupación por el tiempo

d) Una preocupación por los recursos

 Planeamiento de Proyectos

Etapas del Proyecto

– Planificación
– Programación
– Control
 Planeamiento de Proyectos

• Planificación • Programación
(Planear) – Fechas de Inicio
– Actividades cada actividad.
– Estimar Recursos – Fechas de
– Tiempo cada terminación de cada
Actividad actividad.
– Secuencia de las – Holguras.
actividades.
 Planeamiento de Proyectos

• Control:
– Información Estado Actual
– Comparación lo programado vrs lo
ejecutado.
• Medidas correctivas
– Revisar tiempo actividades
– Revisar costo de actividades
DIAGRAMA GANTT DE UNA EMPRESA