INTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE CINTALAPA

Materia:

Inteligencia de negocios

Catedrático:
Jorge Amadeo Ortiz Muñíz

Alumno:
Sergio Vázquez Javier

Carrera:
Ingeniera en Informática
8° “F”
INTRODUCCIÓN.

En este apartado vemos la inteligencia de negocios conocido como BI debido a sus

siglas en inglés, analizaremos y conoceremos cada parte de ella y así mismo su
desarrollo su funcionamiento y la manera en que esta hace que lleve un
funcionamiento adecuado para poder darle un mejor funcionamiento a una empresa
siendo esto necesario para la empresa, debido a que ahora cuenta con una grande
cantidad de información, como anterior mente no lo había habido como hoy dia y
ahora es necesario.

En un mundo donde se creía que las bases de datos eran la herramienta principal
que proporcionada información acerca de cualquier departamento, surge lo que
ahora conocemos como Inteligencia de Negocios, que son el conjunto de
herramientas que le dan sentido a toda esa información almacenada, de una
manera atractiva y dinámica. Lo verdaderamente importante es que ahora podemos
realizar cualquier tipo de análisis que creamos más conveniente y que nos permita
enfocarnos en distintas áreas de análisis de la empresa para lograr sus objetivos.

Ahora a pesar de tener las mismas herramientas cada organización puede adaptar
sus reporte y análisis a las necesidades propias y como resultado crear una
estrategia específica que sirva para solución de determinadas áreas de oportunidad.
OBJETIVO.

El objetivo de este trabajo es que comprendamos un poco más acerca de todos

los componentes, elementos que componen a la inteligencia de negocios como
también sus funciones. Tener objetivos bien definidos es un punto es de suma
importancia cuando un equipo de BI busca una inversión de la alta gerencia para
implementar este tipo de proyectos. Pero esto no es algo tan sencillo como puede
llegar a parecer. Se debe tener claro un proyecto de BI.

¿Qué es inteligencia?
La inteligencia es la capacidad de elegir, entre varias posibilidades, aquella opción
más acertada para la resolución de un problema. En este sentido, cabe distinguirla
de la sabiduría, en tanto que esta última es tan solo una acumulación de
conocimiento, mientras que la inteligencia implica hacer el mejor uso de un saber
previo. (Real academia española, 2014).

¿Qué es negocio?
El negocio es una operación de cierta complejidad, relacionada con los procesos de
producción, distribución y venta de servicios y bienes, con el objetivo de satisfacer
las diferentes necesidades de los compradores y beneficiando, a su vez, a los
vendedores. (Real academia española, 2014).

¿QUÉ ES BUSINESS INTELLIGENCE?

Business Intelligence es la habilidad para transformar los datos en información, y la

información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma
de decisiones en los negocios.
Desde un punto de vista más pragmático, y asociándolo directamente con las
tecnologías de la información, podemos definir Business Intelligence como el
conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar
y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada
(interna y externa a la compañía) en información estructurada, para su explotación
directa (reporting, análisis OLTP / OLAP, alertas...) o para su análisis y conversión
en conocimiento, dando así soporte a la toma de decisiones sobre el negocio.

La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una empresa u

organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que
proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio:
entrada a nuevos mercados, promociones u ofertas de productos, eliminación de
islas de información, control financiero, optimización de costes, planificación de la
producción, análisis de perfiles de clientes, rentabilidad de un producto concreto.

¿QUÉ ES DATAWAREHOUSE?

Un Datawarehouse es una base de datos corporativa que se caracteriza por integrar

y depurar información de una o más fuentes distintas, para luego procesarla
permitiendo su análisis desde infinidad de pespectivas y con grandes velocidades
de respuesta. La creación de un datawarehouse representa en la mayoría de las
ocasiones el primer paso, desde el punto de vista técnico, para implantar una
solución completa y fiable de Business Intelligence.

La ventaja principal de este tipo de bases de datos radica en las estructuras en las
que se almacena la información (modelos de tablas en estrella, en copo de nieve,
cubos relacionales... etc). Este tipo de persistencia de la información es homogénea
y fiable, y permite la consulta y el tratamiento jerarquizado de la misma (siempre en
un entorno diferente a los sistemas operacionales).
¿QUÉ ES DATAMART?

El Data Mart es un subconjunto de un Data Warehouse orientado al análisis,

almacenamiento e integración de los datos de un área de la empresa. Esto quiere
decir que el Data Mart posee la misma funcionalidad y complejidad que de Data
Warehouse. Generalmente los datos están estructurados en modelos estrellas o
copo de nieve. Los departamentos de una empresa, por ejemplo, el departamento
de ventas, tiene necesidades distintas a las necesidades de la organización, por lo
que la información también tiene un nivel de complejidad distinto. Los Data Mart son
muy útiles para trabajar con herramientas OLAP (Online Analytical Processing). Una
de las principales desventajas de esta herramienta es que no considera otras
fuentes de datos de la empresa lo cual podría ser un complemento a la riqueza de
la información.

TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

Un sistema de información es un grupo de elementos utilizados para la

administración de datos, los cuales se encuentran coordinados entre sí para su
uso. Estos elementos, además, fueron concebidos con el objeto de lograr un
determinado fin.

Siguiendo esta línea, y de acuerdo a su función se distinguen tres tipos de

sistemas de información:

SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES: cuando un sistema

recopila, almacena y altera la información creada a partir de transacciones
llevadas a cabo dentro de una organización se denomina sistema de
procesamiento de transacciones. Tiene como finalidad procesar las transacciones
diarias de una empresa, acumulando toda la información recibida en una base de
datos para su posterior consulta.

SISTEMA DE SOPORTE A DECISIONES: este sistema se basa en el estudio y la

comparación entre un conjunto de variables con el objeto de contribuir a la toma
de decisiones dentro de una empresa. El apoyo dado por el sistema involucra la
estimación, valoración y balance entre alternativas. Al igual que el sistema de
información gerencia, esta tecnología interacciona con personas en el filtrado de
información que permite optar por la decisión más acertada.

SISTEMA DE INFORMACIÓN EJECUTIVA: esta tecnología es utilizada por los

gerentes de una empresa, ya que permite acceder a la información interna y
externa de la misma, disponiendo de los datos que puedan llegar a afectar su
buen rendimiento.
De esta manera, el ejecutivo podrá conocer el estado de todos los indicadores,
incluso aquellos que no cumplan con las expectativas y a partir de esto, tomar las
medidas que considere adecuadas.

VARIABLES DE MEDICIÓN.

Las variables de medición son aquellas que representan la medición matemática de

un aspecto del negocio. Se utilizan para medirla productividad, las perdidas, las
ganancias, entre otros aspectos que les pueden definir un sin número de
indicadores que le permitirá a un ejecutivo tomar decisiones operativas o
estratégicas.

Un ejemplo práctico es que si una empresa vende refrescos las variables de

medición le ayudan a saber y a poder graficar cuantos refrescos se venden al día,
cual es el más consumido, a qué tipo de personas les gusta el refresco, entre otras
cosas se pueden aplicar las variables de medición.
VARIABLES DE ANÁLISIS.

Las variables de análisis son aquellas que se incluyen en el proceso estadístico,

son aquellas variables que realizan estudios analíticos sobre las variables de
medición.

Las variables de análisis se utilizan principalmente para realizar estudios

estadísticos como factores de riesgo, pre valencia del producto en el mercado, entre
otras cosas.

Un ejemplo práctico es que se utilizan dentro de la empresa para poder determinar

los diversos riesgos, la pre valencia del producto o el servicio dentro del mercado,
local, nacional e internacional y también se obtienen fortalezas y debilidades de la
empresa.

CONCLUSIÓN.

En un medio globalizado y audaz como el del mundo empresarial, podemos ver que
el entorno en el que la inmensa mayoría de las empresas tiene soportados los
procesos de negocio con diferentes sistemas de información y estrategias, los ubica
en un mercado tan competitivo como el actual, hoy se ha convertido en un problema,
por lo que la inteligencia de negocios se erige como una pieza clave para ser
proactivo a la hora de tomar mejores decisiones y de conseguir mejor control de
negocio y ventajas que nos diferencien de la competencia. lo que hemos aprendido
es que la gran mayoría de empresas no utilizan sistemas de inteligencia empresarial
para gestionar sus negocios. Sin embargo, sabemos que si entienden el concepto,
y saben que son herramientas muy enriquecedoras para la gestión actual, a lo que
añaden las siguientes ventajas para el uso de software de inteligencia de negocios:
los sistemas de business intelligence ayudan a hacer más competitiva la estrategia
de la empresa. Apoyan la toma de decisiones que son vitales para obtener mejores
resultados la inteligencia de negocios facilita notablemente la interactividad entre
usuarios, clientes y proveedores. Facilitan el acceso a los datos críticos de la
empresa y las informaciones corporativas para la integración de datos y la toma de
decisiones. Permite alinear acciones de diferentes departamentos e igualmente
ayuda a controlar cada línea de negocio o departamento con métricas específicas.

BIBLIOGRAFIA.

 Cano J.bussines inteligence, competir con información. Inteligencia de

negocios
 Río, L. M. (2006). Tipos de sistemas de información. Barcelona: GESTIÓN
2000.
 Rich, E. Knight, K. “Inteligencia Artificial. Segunda edición”. Mc Graw Hill.