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Estudio del Trabajo II Clase práctica: Medición del trabajo. Técnica “estudio de tiempos”.

2012

Etapas de la medición del trabajo.

1. |SELECCIONAR: El trabajo que va a ser objeto de estudio.

Ejemplo: Fresado de una pieza de hierro fundido.

Se eligió esta operación porque:


o Es sencillo ;
o Ya fue objeto de un estudio de métodos ;
o comprende a la vez elementos manuales y mecánicos ;

2. REGISTRAR: Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el trabajo, a los
métodos y a los elementos de actividad que suponen.

Este estudio no es el primero que se hacía de la operación. Los elementos y los cortes se definieron
cuando se inicio el estudio de métodos, y se consignaron entonces en una ficha preparada y archivada
por el departamento de estudio del trabajo. Es ésta una excelente costumbre cuando se presume que
la operación se va a estudiar varias veces, quizá por personas distintas. Así es seguro que todos los
apuntes de las diversas series son comparables entre sí.

Aunque el ejemplo que se estudio detalladamente es muy sencillo para tratarse de una actividad
fabril, se puede aplicar exactamente el mismo procedimiento a las operaciones no fabriles o a cualquier
otro trabajo que se estudie con objeto de fijar normas de tiempo. Las operaciones enteramente
manuales, como el montaje, se tratarían de la mismísima manera.

Figura 118. Ficha explicativa de los elementos y cortes.

1 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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Estudio del Trabajo II Clase práctica: Medición del trabajo. Técnica “estudio de tiempos”. 2012

3. EXAMINAR: Los datos registrados y el detalle de los elementos con sentido crítico para
verificar si se utilizan los métodos y movimientos más eficaces, y separar los elementos
improductivos o extraños de los productivos.

Figura 119. Croquis de la pieza y del lugar de trabajo

El croquis del lugar de trabajo generalmente se necesita más cuando se estudia un montaje o la
manipulación de materiales que cuando se trata de operaciones en los talleres, pues en estos las
maquinas se suelen disponer de la misma manera aunque cambie el trabajo. En el croquis de la pieza
que labrar se mostraran las superficies trabajadas, y si se trata de tornos revolver, también la
disposición de las herramientas. Los dibujos se hacen más fácilmente en papel cuadriculado, y si se
desea que todas las informaciones sobre el estudio figuren en la misma hoja, el croquis se puede hacer
al dorso del formulario de estudio de tiempos, el cual, a su vez, puede mandarse imprimir como papel
cuadriculado.

a) Croquis de la caja de cambios en la superficie que hay que trabajar y las dimensiones

b) Disposición del lugar de trabajo

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4. MEDIR: La cantidad de trabajo de cada elemento, expresándola en tiempo, mediante la


técnica más apropiada de medición del trabajo.

Figura 120. Formulario de estudio de tiempos (primera hoja)

Todos los datos previstos en el membrete del formulario (salvo la hora que terminó y el tiempo
transcurrido) se anotaron antes de poner en marcha el cronometro y empezar el estudio.

Si este hubiese sido el primer estudio de la operación, el analista habría detallado los elementos y
cortes en la columna de la izquierda, “Descripción del elemento”, pero en este caso no era necesario
porque los datos figuraban ya en la ficha. En cambio, el analista tiene que observar unos cuantos ciclos
de la operación para cerciorarse de que el obrero aplica el método consignado y para familiarizarse con
los cortes antes de empezar a apuntar. Los elementos se identificaron sencillamente con letras, de A a
G.
El analista puso el cronómetro en marcha a las 9.47 en punto, por el reloj de la oficina o por su
propio reloj de pulsera. El cronómetro anduvo 1.72 minutos antes de que empezará el elemento A del
primer ciclo, y esa cifra es la primera que se apunta, con la indicación “Antes del cronometraje” Como
se trata de un estudio con el método acumulativo, se deja andar el cronómetro sin parar hasta el final.
Incluso cuando el analista interrumpe el estudio después de observar 18 ciclos, deja el cronómetro en
marcha hasta que en el reloj de la oficina el minutero marca un minuto en punto (a las 10.25). Anota
esa hora y entonces si detiene el cronómetro. Esos apuntes finales aparecen al pie de la figura 122.

Las cuatro columnas utilizadas en el cronometraje acumulativo son: “Valoración” (V),


“Cronometraje”(C), “Tiempo restado”, (T.R.) y “Tiempo básico” (T .B.). La valoración precede a los
demás datos porque es preferible que el observador se forme su idea del ritmo de trabajo mientras
está en curso el elemento, y no después de cronometrarlo. Si se hubiera aplicado el método de vuelta
a cero, no se habría necesitado la columna T.R.

Solo se van llenando durante las observaciones las columnas V. y C. Las otras dos se llenan
posteriormente, en la oficina. En la práctica, las cifras consignadas en el propio taller se anotan con
lápiz, y las calculadas en la oficina, con tinta o con un lápiz de otro color.

En este ejemplo, el analista numeró los ciclos observados acotando una cifra (de 1 a 18) con un
paréntesis alrededor a la izquierda de la columna “Descripción el elemento”

El elemento E – “Esperar que máquina acabe de fresar,”-no representa trabajo y, por tanto, no se
valoro su ritmo, ni tampoco se señaló una cantidad en la columna “Tiempo básico”.

Además de las valoraciones y cronometrajes, en esta hoja figura una interrupción: “Hablar con
capataz”, en donde no hay ritmo que valorar, evidentemente, y se le dio cabida entre las
contingencias.

3 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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Estudio de tiempos
Departamento: Taller de máquinas. Sección: Fresado Estudio núm.: 17
Operación: Fresado final segunda cara. Estudio de métodos núm.: 9 Hoja núm.: 1 de 5
Término: 10.25
Instalación/maquina: Fresadora vertical Cincinnati núm. 4 Núm. 26 Comienzo: 9.47
Tiempo transc: 38.00
Herramientas y calibradores: Fijación F.239 - Fresa de 25 cm TLF Operario:
Calibrador 239/7 - Placa de ajuste Ficha núm.: 1234
Producto/pieza: B. 239 caja de cambios Núm.: 239/1 Observado por:
Plano núm. : B. 239/1 (2.a v.) Material: Hierro fundido Fecha:
Calidad: Según plano Comprobado:
Nota: Croquis de lugar de trabajo/montaje/pieza al dorso o en hoja aparte adjunta.
Descripción del V. C. T.R T.B Descripción del V. C. T.R T.B
Elemento Elemento
Antes del cronometraje ---- 1.72 (6) A 95 9.15
(1) A 110 1.95 B 95 9.42
B 100 2.20 C 105 9.54
Elementos y cortes C 100 2.32 D 80 9.77
Según ficha D 95 2.52 E ---- 9.97
Núm. 1264 E ---- 2.77 F 95 10.20
F 110 3.00 G 100 10.30
G 110 3.08
(7) A 105 10.55
(2) A 110 3.31 B 115 10.78
B 95 3.58 C 95 10.91
C 95 3.71 D 85 11.13
D 100 3.89 E ---- 11.36
E ---- 4.12 F 80 11.68
F 105 4.37 G 95 11.80
G 100 4.47
(8) A 75 12.18
(3) A 105 4.72 B 110 12.40
B 105 4.97 C 105 12.52
C 95 5.10 D 100 12.70
D 110 5.28 E ---- 13.00
E ---- 5.53 F 115 13.25
F 100 5.78 G 105 13.35
G 95 5.90
Hablar con Capataz ---- 13.75
(4) A 80 6.22
B 85 6.50 (9) A 105 14.00
C 85 6.63 B 100 14.25
D 85 6.83 C 95 14.38
E ---- 7.03 D 95 14.56
F 105 7.26 E ---- 14.81
G 85 7.38 F 100 15.09
G 85 15.21
(5) A 80 7.70
B 85 7.97 (10) A 95 15.43
C 85 8.10 B 80 15.75
D 85 8.30 C 95 15.88
E ---- 8.53 D 95 16.08
F 105 8.76 E ---- 16.25
G 85 8.88 F 105 16.48
G 85 16.61

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Figura 121. Formulario de Estudio de tiempos: continuación (hoja 2)

Las anotaciones ocuparon en total tres hojas. En esta figura 121 aparece la primera de las dos
hojas de continuación, y se notara que arriba a la derecha dice: “Hoja núm. 2 de 5”. En efecto, a su
debido tiempo se añadirán a las tres hojas la de análisis y la de resumen del estudio, que al prenderse
con las demás constituirán el juego de cinco.

En esta hoja, figuran dos interrupciones: “Pausa de media mañana” y al pasar el inspector,
verificó tres piezas y comentó algo con el obrero. La primera se tuvo en cuenta en el suplemento por
descanso que se agregó al compilar el tiempo tipo de la operación y la segunda se contó después como
contingencia.

Al acabar el ciclo 16 surgió un nuevo elemento de trabajo: ayudar al peón a descargar y cargar
cajas. Ese elemento era casual, por oposición a los designados A a G, que eran repetitivos. El
especialista valoró y cronometró el elemento.

Estudio núm.: 17 Estudio de tiempos: continuación Hoja núm.: 2 de 5


Descripción del V. C. T.R T.B Descripción del V. C. T.R T.B
Elemento Elemento
(11) A 115 16.86 (15) A 95 29.93
B 95 17.13 B 80 30.23
C 75 17.28 C 100 30.36
D 85 17.50 D 100 30.56
E ---- 17.68 E ---- 30.74
F 115 17.90 F 80 31.06
G 80 18.03 G 105 31.16

(12) A 95 18.30 (16) A 80 31.49


B 95 18.55 B 85 31.77
C 100 18.67 C 105 31.89
D 95 18.87 D 100 32.07
E ---- 19.02 E ---- 32.30
F 95 19.30 F 95 32.57
G 75 19.42 G 85 32.70

Pausa de media mañana ---- 25.54 Ayuda peón a descargar 85 33.20


Cajas con mas piezas 95 33.70
(13) A 85 25.86 Y cargar las terminadas 95 33.90
B 80 26.18 En carretilla (30 nuevas
C 85 26.33 + 30 terminadas en caja
D 100 26.53 De 10)
E ---- 26.68
F 85 26.96 (17) A 100 34.17
G 95 27.08 B 85 34.49
C 85 34.64
(14) A 80 27.40 D 85 34.86
B 100 27.65 E ---- 35.09
C 85 27.80 F 100 35.34
D 95 28.00 G 105 35.44
E ---- 28.22
F 80 28.54 (18) A 100 35.71
G 105 28.64 B 100 35.96
C 95 36.09
Pasa inspector: verifica D 75 36.34
3 piezas; comenta ---- 29.66 E ---- 36.52
F 100 36.77
G 75 36.92

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Figura 122. Formulario de estudio de tiempos: continuación (hoja 3)

De vuelta en su oficina al acabar las observaciones, el especialista lleno primero los espacios
“Terminó” y “Tiempo transcurrido” del membrete de la primera pagina, y empezó a llenar la tercera
columna restando cada tiempo cronometrado del siguiente y apuntando el resultado bajo el epígrafe
“T.R.”. Al pie de cada columna se suman los respectivos “tiempos restados” para pasar después los
subtotales a la hoja 3. La adición de los subtotales, añadiéndoles el tiempo antes y el tiempo después
del cronometraje se obtiene como resultado 38 minutos, cifra que coincide con la del tiempo
transcurrido y sirve para probar que las restas estaban bien hechas.

La etapa siguiente, la “conversión” consiste en multiplicar cada tiempo restado por su respectiva
valoración y dividir este resultado por el valor tipo, para obtener el tiempo básico y apuntarlo en la
cuarta columna. Las cantidades se redondean a la centésima de minuto más próximo: 0.204 minutos,
por ejemplo, se convierte en 0.20 y 0.206, en 0.21, pero queda en suspenso el caso de 0,205. En este
estudio preciso se aplica la regla de redondear para abajo: en efecto, 0.105 minutos corresponde a
0.10. En el estudio se verán otros ejemplos análogos, aunque la mayoría de los especialistas aplican la
regla inversa y redondean la media centésima para arriba.

Estudio núm.: 17 Estudio de tiempos: continuación Hoja núm.: 3 de 5


Descripción del V. C. T.R T.B Descripción del V. C. T.R T.B
Elemento Elemento
Cronometro detenido 38.00
A las 10.25
(t. transcurrido 38 min.)
Después de cronometraje 1.08

Verificación de tiempos
Restados

Antes de cronometraje 1.72


Después de cronometraje 1.08

T. Transcurrido

Figura 123. Hoja de Trabajo.

Los elementos repetitivos A, B, C, D, F y G eran todos de carácter constante, de modo que sus
correspondientes tiempos básicos seleccionados se obtuvieron sacando sencillamente los promedios.
Los datos se pueden analizar de varias maneras, por lo cual no se acostumbra mandar imprimir
formularios especiales. Cualquier papel rayado o cuadriculado sirve, y cuando se ha hecho cuadricular
el dorso de la primera página del formulario de estudio (para facilitar los croquis) se puede emplear
perfectamente, después de señalar arriba el número del estudio y el número de la hoja. Si el estudio es
muy sencillo, el análisis se puede efectuar directamente en la hoja de resumen, aunque trazando
algunas columnas más en el espacio “Descripción del elemento”.

Tomando en cuenta los métodos para obtener los tiempos básicos seleccionados. En este caso no
se descubrió ninguna anomalía en los tiempos básicos alineados bajo los elementos A, B, C, D, F y G, y
no hubo, pues, necesidad de descartar cifras aberrantes. Se totalizaron entonces los tiempos básicos
de cada elemento y se calculó el tiempo básico seleccionado dividiendo cada total por el numero de
observaciones (18).

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Debajo del elemento E “Esperar que maquina acabe de fresar”, no hay cifras, puesto que era un
tiempo no ocupado, que, por tanto, no se sometía a valoración. En cada ciclo, la duración efectiva de
ese tiempo no ocupado dependía de la velocidad a la cual el operario despachaba el trabajo interior
que ejecutaba sobre otra pieza mientras la maquina seguía fresando automáticamente.

El tiempo que tardaba la máquina en acabar el fresado no variaba de ciclo a ciclo: estaba
determinado por la regulación automática de la velocidad de avance y de la profundidad del labrado.
Era, pues, muy fácil de calcular. En este estudio, el tiempo condicionado por la maquina empezaba al
final del elemento A y acababa al terminar el elemento E, de modo que se podía deducir de las hojas
de estudio restando el cronometraje de A del cronometraje de E. Los resultados se tabularon debajo
del epígrafe TCM (Tiempos condicionados por la maquina), a la derecha de la hoja de trabajo. Estos
tiempos son, evidentemente, minutos efectivos, y no tiempos básicos.

Estudio núm.: 17 Hoja de Trabajo Hoja núm.: 4 de 5

Elemento: A B C D E F G TCM
(Tiempos básicos) (Minutos
efectivos)

Ciclo núm.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Totales
Veces
Promedios

TCM =
B + C+D=

Elemento E (no ocupado) =

Se observará que dos de los TCM se destacan. El especialista no señalo en sus apuntes que
hubiera anomalías, y al examinar las cifras de los ciclos en que aparecieron esos tiempos insólitos
tampoco salta a la vista la explicación. Posiblemente el TCM más breve se haya debido a que el
operario, que accionaba la máquina a mano antes de engranar el avance automático, haya demorado
más que de costumbre en hacerlo sin que el analista lo notara.

A su vez, el TCM más largo del ciclo 17 puede deberse a que el operario no haya detenido la
máquina con la rapidez habitual, también sin que se advirtiera la tardanza. Los dos tiempos se
excluyeron del total de 13.05 minutos efectivos de tiempos condicionados por la máquina, de modo
que ese total se dividió por 16, y no por 18, para sacar el promedio de TCM, o sea 0.816.

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En cuanto al elemento E, o sea el tiempo no ocupado, se resto del promedio de TCM el total de
los tiempos básicos seleccionados de los elementos B, C y D (que corresponden a trabajo interior) y se
obtuvo, como promedio del tiempo no ocupado, 0,257 minutos.
Al llegar a ésta etapa de elaboración se acostumbra conservar el tercer decimal de los tiempos
básicos seleccionados y proseguir los cálculos con ese grado de aproximación en la hoja de resumen y
en la de análisis de los estudios.

Figura 124. Hoja de resumen de estudio.

Se dijo que la hoja de resumen era la última del pliego de 5 que se guardo en los ficheros como
constancia del respectivo estudio. Como las hojas llenadas en el curso de las observaciones
inevitablemente se van ajando y como las anotaciones que llevan, hechas a la mayor velocidad posible,
a menudo consisten en abreviaturas escritas con mala letra y difíciles de entender (a menos de ser su
autor), la hoja de resumen sirve no solo para presentar concisamente todos los resultados del estudio,
sino también para consignar en los espacios del membrete, con tinta y letra clara, todos los datos de la
operación que se habían apuntado al principio en la primera hoja del estudio.

Resumen del Estudio


Departamento: Máquinas. Sección: Fresado Estudio núm.: 17
Operación: Fresar 2.a cara. Estudio de métodos núm.: 9 Hoja núm.: 5 de 5
Fecha:
Instalación/maquina: Fresadora vertical Núm.: 26 Fresa Término: 10 h 25
Cincinnati núm. 4 25 cm TLF Comienzo: 9 h 47
T. transcurrido: 38.00
Herramientas y calibradores: Fijación F.239 Calibr. 239/7 - Placa de ajuste

Producto/pieza: B. 239 caja de cambios Núm.: T. punteo: 2.80


T. neto: 35.20
Plano núm. : B. 239/1 Material: Hierro fundido T. observado: 35.20
Diferencia: ---
Calidad: Según plano. Condiciones de Trabajo: Idem como %: ---
Buena luz. Observado por:
Comprobado por:
Operario: Sexo: Ficha Núm.: 1234
Croquis y notas al dorso de la hoja 1.
El. Núm. Descripción del elemento T.B F. Obs.
Repetitivos
A Trabajo exterior
B Trabajo interior
C Según ficha núm. 1264 Trabajo Interior
D Trabajo interior
F Trabajo exterior
G Trabajo exterior

Elemento de Maquina
E Tiempo no ocupado dentro de TCM

Elementos causales y contingencias


Ayudar a descargar cajas de piezas
Bastas y cargar cajas de piezas trabajadas Frecuencia 1/30 piezas
(Trabajo exterior) (Cajas de 10)

Hablar con capataz (T. ext) (m.e)


Pasa inspector, verifica 3 piezas y comenta
(T. ext.) (m.e)

Descanso (m.e)

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Lo primero que se escribió fueron los elementos repetitivos A a G, excluyendo E, y se indico que
tres de ellos eran trabajo interior y los otros tres exterior. Las cantidades de la columna “T.B.” son los
tiempos básicos por vez y se copiaron de la hoja de trabajo de la figura 123. En cada línea se señalo
como frecuencia 1/1, lo que significa que cada elemento aparecía una vez por ciclo. Los tiempos del
elemento efectuado por la maquina y el consiguiente tiempo no ocupado del operario (elemento E) se
apuntaron más abajo. En la columna “Obs.” se indica el numero de observaciones del elemento que se
tuvieron en cuenta al calcular el tiempo básico seleccionado. Esa información se pasara a la hoja de
análisis, donde servirá para deducir los tiempos básicos seleccionados que entraran en la compilación
del tiempo tipo.

Bajo el epígrafe “Elementos casuales y contingencias” se indica el tiempo básico del elemento
durante el cual el operario ayudó a cargar y descargar cajas de piezas. Este elemento solo se produjo
una vez y que su frecuencia debía ser 1/30, puesto que llegaron tres cajas de piezas bastas y se
cargaron tres cajas de piezas acabadas. Los otros sucesos no repetitivos que se observaron fueron
“Hablar con capataz” y “Pasa inspector, verifica tres piezas y comenta”, Como esos episodios no tenían
ritmo que valorar, sus tiempos se expresaron en minutos efectivos (m.e.).

Finalmente, el analista consigno en minutos efectivos la pausa que hizo el operario durante el
periodo estudiado.

Los tiempos básicos figuran con el tercer decimal, y así se pasaron también a la hoja de
análisis. Puede parecer una precisión injustificada para el grado de exactitud de los datos en que se
basan los asientos, pero las centésimas de minuto pueden tener importancia si se procede a
multiplicaciones posteriores. En efecto, si en la hoja de análisis se decide hacer la selección final de los
tiempos básicos sacando promedios, cada una de las cantidades registradas se multiplicará por el
correspondiente número de observaciones para obtener el total de minutos básicos del elemento que
se había observado. Se sumarán entonces los totales de todos los estudios de que fue objeto la
operación y el resultado se dividirá por el número total de observaciones para obtener el promedio
general. En esa etapa, una vez hechos todos los cálculos aritméticos, las selecciones finales se
expresarán con una aproximación de dos decimales solamente, o sea al centésimo de minuto más
cercano.

Figura 125. Extracto de una hoja de análisis de estudios.

A medida que cada estudio de tiempos se elaboraba y resumía, las anotaciones de la hoja de
resumen se pasaban a una hoja de análisis. Esas hojas a menudo se mandan imprimir en papel de
formato A3 de doble oficio o aun más grande, de modo que solo se reproduce aquí parte de la hoja.
.
Se verá que de esta operación se hicieron en total cinco estudios, en que cuatro especialistas
distintos observaron 90 ciclos, efectuados por tres operarios. Los tiempos tipo de las operaciones
corrientes de mecánica se compilan habitualmente a partir de normas de tiempo predeterminadas, y
cuando se ha acumulado una buena cantidad de datos, a menudo es posible establecer tiempos tipo
exactos con menos estudios, o bien observando un número más reducido de ciclos.

Cuando se revisaron los resultados correspondientes a los elementos A, B, C, D, F y G no se vio


ninguna anomalía que indujera a hacer mayores investigaciones, y se procedió en seguida al
establecimiento de los tiempos básicos seleccionados finales de esos elementos. Para cada uno de
estos se sacó el promedio ponderado de los tiempos. Como todos los elementos repetitivos eran
también constantes, no se necesitó representarlos gráficamente. En la primera de las cuatro columnas
de la derecha de la hoja se anotaron los respectivos tiempos básicos totales; después se dividieron por
90, o sea el numero de ciclos, y se obtuvieron los minutos básicos por vez, que se apuntaron en la
columna siguiente. Nótese que ahora solo se conservan dos decimales, es decir, una aproximación de
centésima de minuto.

En la tercera columna se ve que los elementos repetitivos aparecían con una frecuencia de una
vez por ciclo (1/1), de modo que los minutos básicos por ciclo que se registran en la ultima columna
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coinciden con los de la antepenúltima columna. El tiempo no ocupado (elemento E) se calculó de la


misma manera que en el resumen: se restaron los minutos básicos de tiempo interior del tiempo
condicionado por la máquina. En general, el tiempo no ocupado no se evalúa sino después de sumar el
suplemento por descanso a los elementos de trabajo, pero en este caso, como se verá al llegar a dicho
suplemento, esa precaución no era necesaria.

El elemento casual "Ayudar a descargar", se observó solo tres veces, en tres estudios distintos.
Como se sabe que la carretilla lleva tres cajas con 10 piezas cada una, es evidente que la frecuencia de
este elemento debe de ser de una vez por cada 30 piezas, o sea por cada 30 ciclos. El tiempo básico
medio por vez se dividió, pues, por 30 y se obtuvo el tiempo básico por ciclo: 0.04 minutos.

Para el elemento “Hablar con capataz” se dividió el tiempo total observado por los 90 ciclos, lo
que dio 0,01 minutos por ciclo. Lo mismo se hizo con el elemento “Inspector verifica”, aunque en este
caso, como se sabía por el capataz que el inspector debía verificar tres piezas cada 100, se indicó como
frecuencia 1/100. Estos dos periodos muy breves, registrados en minutos efectivos, se asimilaron
posteriormente a contingencias y se tuvieron en cuenta en los suplementos por concepto de estas
últimas.
Análisis de los estudios
Estudio núm.: 3 9 17 25 28

Tiempo básico seleccionado por


Fecha: 27/4 1/5 4/5 7/5 11/5

Minutos básico por ciclo


Operario: CAA TBN CAA TBN CRW

Frecuencia por ciclo


Ficha núm.: 1234 1547 1234 1547 1846

Totales
Maquina núm.: 26 34 26 127 71

vez
Realizado por: BDM CEP MN DFS BDM
Núm. Ciclos Obs: 15 26 18 13 20 Ciclos
90
El Elementos Tiempo Básico por vez T.B. M.B. M.B.
núm.
A Asir pieza, colocar, 0.276 0.257 0.261 0.270 0.281 24.645 0.27 1/1 0.27
sujetar, poner en
marcha.z

B Sostener, desbarbar, 0.240 0.266 0.251 0.252 0.244 23.305 0.25 1/1 0.25
limpiar.

C Calibrar 0.114 0.127 0.122 0.128 0.111 11.089 0.12 1/1 0.12

D Quitar pieza, traer 0.197 0.196 0.186 0.191 0.180 17.485 0.19 1/1 0.19
otra.

E Esperar fin fresado 0.264 0.222 0.257 0.253 0.275 1/1 0.26
(m.e.)

F Para fres., soltar, 0.271 0.270 0.254 0.250 0.245 23.820 0.26 1/1 0.26
quitar

G Limpiar limaduras 0.096 0.112 0.104 0.090 0.092 9.240 0.10 1/1 0.10

Tiempo condic. Por 0.821 0.811 0.816 0.824 0.810 75.000 0.82 1/1 0.82
máquinas (minutos
efectivos)

Ayudar a descargar --- --- 1.100 1.420 1.310 3.830 1.28 1/30 0.04
y cargar cajas de (1 Obs.) (1 Obs.) (1 Obs.)
piezas

Hablar con el 1.140 --- 0.400 0.870 --- 2.410 0.80 1/92 0.01
capataz (minutos
efectivos)

Inspector verifica, ---- 1.470 1.020 --- 1.770 4.260 1.42 1/100 0.01
comenta (minutos (1 Obs.) (1 Obs.)
efectivos)

10 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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Estudio del Trabajo II Clase práctica: Medición del trabajo. Técnica “estudio de tiempos”. 2012

5. COMPILAR El tiempo tipo de la operación previendo, en caso de estudio de tiempos con


cronometro, suplementos para breves descansos, necesidades personales, etc.

Figura 126. Calculo de suplemento por descanso.

Para calcular el suplemento por descanso a menudo se utilizan formularios corno el ilustrado en
estas páginas, porque el encabezamiento detallado ayuda a evitar las omisiones. El cálculo de los
suplementos se basa en los datos de las tablas. En este ejemplo, el peso en kg se ha convertido en
libras para que se puedan calcular los puntos de estos cuadros. El total para suplementos por descanso
(que representa tanto los suplementos fijos corno los variables) también incluye un suplemento por
necesidades personales de 5 por ciento. Para obtener el suplemento por fatiga hay que restar ese 5
por ciento, para cada elemento, del suplemento total por descanso.
Como en el ejemplo se trataba de trabajo restringido, el suplemento por fatiga se calculó
aparte.

Durante el tiempo condicionado por la maquina solo hubo 0,26 minutos efectivos de tiempo no
ocupado, lo que se consideró demasiado poco como para recuperarse del cansancio (véase contenido
de sobre los suplementos), de modo que se añadido al trabajo exterior, y por tanto al tiempo del ciclo,
el suplemento por descanso integro, es decir, tanto el previsto por necesidades personales como el
suplemento por fatiga.

El suplemento por necesidades personales de 5 por ciento se aplicó a la suma del trabajo
exterior más el tiempo condicionado por la máquina, mientras que el suplemento por fatiga se calculó
en función de los elementos de trabajo únicamente.

Cuadro 18. Calculo final del suplemento por descanso.

Se verá por el cuadro 18 que el suplemento por descanso ascendió en total a 0,21 minutos, o
sea menos que el periodo no ocupado (0,26 minutos), pero de todos modos tuvo que ser añadido a los
periodos no comprendidos en el tiempo condicionado por la maquina, puesto que los lapsos de tiempo
no ocupado inferiores a 0,5 minutos no se cuentan en los suplementos por fatiga.

Suplemento por Fatiga Tiempo Fatiga Suplemento


Básico (%) Minutos
Elemento de trabajo interior: B 0.25 6 0.0150
C 0.12 6 0.0070
D 0.19 11 0.0209
0.56 0.0429

Elemento de trabajo exterior: A 0.27 11 0.0297


F 0.26 11 0.0286
G 0.10 6 0.0060

Elemento casual “ayudar peón” 0.04 69 0.0276

Suplemento por contingencia:


2.5% de tiempo básico total, suplemento por descanso inclusive. 0.03 ---- ----
0.70 0.0919
Total suplemento por fatiga………………………….. 0.1348

Suplemento por necesidades personales


5% trabajo exterior, más tiempo condicionado por maquina:
5% de (0.70 + 0.82)………………………………………………………………………. 0.0760

Total de suplemento por descanso


Suplemento por fatiga +
Suplemento por necesidades personales…………………………………………………. 0.2108
O sea: 0.21min

11 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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Figura 126. Calculo de suplemento por descanso.

Suplemento por descanso


Tensión Física Tensión Mental Condiciones de trabajo

(Suplemento por descanso menos 5%)


Producto: Caja de cambios B. 239

1
Peso: 6.8 kg c/u (15 libras)

Total suplemento por descanso


Concentración/ansiedad

Temperatura/humedad

Emanaciones de gases
Indumentos estrechos

Suplemento por fatiga


Operación: Fresado de segunda cara.

Presencia de agua

Total de puntos
Tensión visual
Fuerza media

(porcentaje)
Vibraciones

Ciclo breve

Ventilación
Monotonía

Suciedad
Postura

Ruido

Polvo
Condiciones de Trabajo: Buenas.
2
Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión

Tensión
Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos

Puntos
El núm. Descripción del elemento

A Asir pieza, ajustar en soporte M 20 B 1 --- --- --- --- --- --- B 1 M 1 B 2 B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 33 16 11
Apretar 2 tuercas, colocar
resguardo y poner en marcha
maquina.
B Desbarbar y limpiar B --- B 1 --- --- --- --- --- --- B 1 M 1 B 2 B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 13 11 6
C Calibrar B --- B 1 --- --- --- --- --- --- B 1 M 1 B 2 B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 13 11 6
D Asir pieza, colocar en caja, asir M 20 B 1 --- --- --- --- --- --- B 1 M 1 B 2 B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 33 16 11
nueva pieza y colocar junto a
máquina.
E Esperar maquina (tiempo no --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
ocupado)
F Parar máquina, abrir resguardo, M 20 B 1 --- --- --- --- --- --- B 1 M 1 B 2 B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 33 16 11
aflojar tuercas, sacar pieza,
colocar sobre placa de ajuste.
G Limpiar soporte con aire --- --- B 3 --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 11 11 6
comprimido
Elemento Ayudar a peón a descargar y A 89 A 12 --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- B 1 M 6 B 1 --- --- --- --- --- --- --- --- 109 74 69
ocasional cargar cajas de piezas (10 por
caja = 68 kg/2 hombres, 1/30
ciclos)

12 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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Se presenta aquí el suplemento a que se llegó aplicando los porcentajes establecidos en la


figura 126. Se verá que en la rúbrica del trabajo exterior se añadió un suplemento por contingencias de
2,5 por ciento, descanso inclusive, para tener en cuenta el tiempo dedicado a hablar con el capataz y el
inspector.

Cuadro 19. Cálculo y notificación del tiempo tipo

El método de cálculo detallado aquí es el que se aplica al trabajo restringido. Cuando se compila
el tiempo tipo de tareas exclusivamente compuestas de elementos manuales, los correspondientes
suplementos por descanso se suelen añadir elemento por elemento, estableciéndose así los tiempos
tipo de los respectivos elementos, que al sumarse dan el tiempo tipo de toda la tarea, claro está. En
esos casos se acostumbra consignar los cálculos finales en una hoja de resumen de la tarea, donde se
detallan los elementos y todos los pormenores pertinentes de la tarea. Ese resumen se hace
igualmente para el trabajo restringido como el del ejemplo, aunque ahí se presentarían por separado el
trabajo interior y el exterior. Es útil agregar un diagrama de ciclo al resumen de la tarea.

Calculo del tiempo tipo


Trabajo exterior…….…………………………………0.70 min. Básicos
Trabajo interior..………………………………………0.56 min. Básicos
Suplemento por descanso…………………….………..0.21 min.
Suplemento por tiempo no ocupado………………….0.26 min.

Tiempo tipo……………………………………….…1.73 min. Tipo

O bien: Trabajo exterior………………………………………0.70 min. Básicos


Tiempo condicionado por maquina………………..…0.82 min.
Suplemento por descanso……………………………..0.21 min.
1.73 min. tipo

6. DEFINIR: Con precisión la serie de actividades y el método de operación a los que


corresponde el tiempo computado y notificar que ese será el tiempo tipo para las actividades y
métodos especificados.

Los métodos por los cuales se notifican o dan a conocer los tiempos tipo varían según las
circunstancias del trabajo: cuando se trabaja por encargo y en tareas no repetitivas (como casi siempre
en la mecánica de taller), las tareas se pueden estudiar mientras está en curso y los tiempos tipo se
notifican directamente a los obreros anotándolos en la ficha de trabajo o instrucción análoga, previa
aprobación por el capataz. Cuando, por el contrario, las mismas operaciones se repiten una vez tras
otra, quizá durante meses y meses, es posible que el departamento de estudio del trabajo publique
tablas compuestas después de largos estudios.
El tiempo total del ciclo es, evidentemente, igual al tiempo tipo. A continuación se presenta el
diagrama final del ciclo.

Figura 127. Tiempo total del ciclo.

13 Ing. Francis A. Alfaro Benavides.


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