Universidad Tecnológica de México.

Ingeniería Industrial y de Sistemas.

Administración de Proyectos

Mtra. Adriana Pérez Rodríguez

Entregable 1.

Por:
Negrete Romero José Roberto.

miércoles, 21 de febrero de 2018

 Modelo Características. Diferencias Semejanzas Comentarios
Son las fechas que Este método es
han sido diferente al CPM
planificadas para ya que esta toma en
llevar a cabo las cuenta todas las
Grafica de Gantt
actividades y actividades no solo
(Cronogramas). cumplir con los las más relevantes,
eventos de mayor sino que también
relevancia para el las que se
proyecto (hitos). subordinan a estas.
En lo personal el
Es un método que Este método difiere
método que más me
sirve para del método PERT Creo que los 3
agrado y se me hizo
determinar las porque los cálculos modelos se parecen
más completo es el
actividades que con al tanteo no bastante en que
CPM PERT es un poco
definen la existe fórmula todos incluyen el
(Ruta crítica). complicado, pero
terminación más matemática para recurso humano
no excluye ninguna
temprana del crear este método. para la asignación
parte y podemos
proyecto en un de rutas críticas y
hacer las cosas más
diagrama de red. no existe una
exactas con su
Esta metodología Este método toma fórmula para
método dejando
encuentra el tiempo en cuenta todas las calcular estos.
menos tiempo a la
estimado de actividades tanto
especulación.
PERT terminación y la ruta crítica como
desviación estándar actividades críticas,
(Técnica de
de dicha al igual que el CPM
Evaluación y
estimación. considera tiempos
revisión de máximos y
programas). mínimos de
entrega, pero estos
se calculan con una
formula estadística.