FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO SHUPPER MANUFACTURING COMPANY

PRODUCCION Y LOGISTICA

DESAROLLADO POR:

CHRISTIAN POZO RUELAS

DOCENTE:

ARRIOLA GIMENES FERNANDO

CHICLAYO 02 DE ENERO 2018

 Respondiendo las preguntas.
1. ¿Que objetivos deberían adoptarse en le área de manufactura respecto del
costo, las entregas, la calidad y flexibilidad?

 con respecto al costo.

Estas operaciones generan un riesgo de mediano a alto en relación a los
costos y de los recursos para así desarrollar las nuevas estrategias de los
nuevos productos y mercados. Haciendo uso de estos efectivos la
organización puede que no alcance los objetivos por alcanzar
 con respecto a las entregas.
Lo que se percibe es que el cambio se dará en el manejo de los
volúmenes de producción y los mecanismos de despacho y que s e
deben implementar además de reforzar las capacidades de ingeniería
de sistemas producción y un estricto control de producción

 Con respecto a la calidad y flexibilidad.

El dpto. De manufactura debe desarrollar sistemas de control para
mayores volúmenes además de mejorar las instalaciones y la mano de
obra esto pudiera ser necesario y realizar cambios en el organigrama de
la empresa además de incluir un departamento de almacén e
inventarios

2. ¿Como deberían lograrse lo objetivos a través de procesos, organización,

administración de calidad y sistema de control de la producción y de los
inventarios

Organización

DIRECTOR DE MANUFACTURAS

PLANIFICACION ADMINISTRACION
PRODUCCION

A PLANIFICACION
DE VOLUMEN
DE PRODUCCION

SI ASIGANCION DE
EVALUACIO RECURSOS
ON DE
PRESUPUES
TO
DESARROLLO DEL
COMPRA DE
PRODUCTO B
MATERIA PRIMA
NO
 PROCESO DE DE PRODUCCION E INVENTARIOS

CONTROL DE
CONTROL DE
SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS
PRODUCCION
PRODUCCION

A
INGRESO DE INGRESO A LA
INICIO INSUMOS BASE DE DATOS
A

SE CUMPLE CON
CONTR INGRESO A
DESARROLLO DE LA CANTIDAD
OL DE
SI PRODUCCION
ALMACEN
REQUERIDA FIN
CALIDA
DUI
SI NO
CONTR
GENERA NUEVO
OL DE REQUERIMIENTO
CALIDA A
NO A DUI NO

A
CONCLUCION:
Para lograr este objetivo se deberá implementar un sistema de control y optimizar los recursos
con la finalidad de minimizar riesgos en los nuevos productos, además de ver nuevos mercado
Los productos que ya se vienen trabajando no es conveniente perder los recursos que se
destinan a esa producción y menos reducir los análisis de costo de producción