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Mapa mental que describa los elementos necesarios para realizar un manual de funciones – Por: Celene Suarez CC.

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Es una Herramienta que beneficia el


desarrollo de la estrategia de la empresa
La Justificación; El Porqué, Para Que, Donde. Selección de porque determina y concreta los campos de
La Contextualización de la Organización; El Diagnostico personal actuación de los espacios y puesto de
Empresarial. trabajo, también describe las
El Análisis Interno; El organigrama de la Empresa. Establece y define un perfil, las competencias
Las Áreas de la Organización; Estructura
responsabilidades, los indicadores de
concretas que van acorde a las responsabilidades
Organizacional, Cargos, Funciones, Competencias y gestión, competencias y habilidades que
que debe asumir el candidato.
Relaciones Jerárquicas. debe tener el individuo que ocupe el cargo.

Elementos
MFPC
Establece las oportunidades de avance de Que es
la compañía, los puntos que requieren MFPC
capacitación para perfeccionar los
Contenido resultados. Con el manual bien preciso se instauran los
MFPC Evaluación de parámetros para la EDD; donde se calculan las
Formación
Introducción desempeño responsabilidades del cargo y competencias.
Objetivo
Antecedentes MFPC
Marco jurídico
Misión
Visión Tipo de empresa
Organigrama
Fusiones Manual De Funciones Por Competencias.
Responsabilidades
CRiesgos laborales
Competencias La calve Nivel
funcional Procesos
Tipo de Piramidal
estructura

Funcional
Matricial
Descripción y perfil del cargo
Divisional -Estratégico
Mixta -Operativo
elementos
-Táctico
Contacto de
clientes. Autoridad.
Toma de
decisiones y hacia
Ambiente y condiciones. la meta
manejo de información.

Términos de empleo.