Bienvenidos al curso

LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE
INSTALACIONES
 BIO DATA
Docente: Víctor Manuel Del Castillo Miranda.
Curso: Localización y Distribución de Instalaciones.
Carrera Profesional: Ingeniería Industrial.
E-mail: vdelcastillo27@gmail.com

FORMACIÓN Ingeniero Industrial UNT

PROFESIONAL
POSTGRADO: Magister en Administración ESAN
ESPECIALIZACIÓN: Programa de Gestión de Seguros Mapfre - MBA
EXPERIENCIA Gerente Central de Operaciones y Perú
LABORAL: Finanzas de Caja del Santa.
Gerente General – Cooperativa Perú
León XIII
Gerente Corporativo de Marketing – Perú
Financiera Confianza.
Gerente Corporativo de Productos y Perú
Canales – Financiera Confianza.
OTROS: Premio a los mejores trabajos de Link de trabajos
lanzamiento de Nuevos Productos – relevantes
ESAN.
Como queremos ser como Albert
Einstein o Charlie Chaplin?
Semana Tema según SILABUS

01 INTRODUCCIÓN E IMPORTANCIA DE LA
LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

 Contenido Procedimental:
 Explica la importancia de los conceptos de localización y distribución de
plantas en la productividad y rentabilidad de una organización.
 Determina y define criterios de localización para diversos tipos de
organización: productivas y servicios.

 Contenido Actitudinal:
 Muestra interés por entender el alcance e importancia de la localización y
distribución de las instalaciones productivas para optimizar la
productividad y rentabilidad de las organizaciones.
 Participa elaborando e identificando criterios de localización para
diversos tipos de organización.
Dinámica:
DECISIÓN CLAVE CONSISTE EN CÓMO TRANSPORTAR EL
MATERIAL

1. Grupos de 8 estudiantes.

2. Definan sus criterios de elección.

3. Ubiquen los medios a transportar

el material
Criterios:
• Volumen a transportar.
• Costo.
• Velocidad de entrega.

Diseño de sistemas de logística:

Entrega
Vía
Agua en Ducto Aire Carretera
Férrea
mano

Alto Bajo

Criterio Colocar Criterio

Bajo Alto

Lenta Criterio Rápida

Criterios:
• Volumen a transportar.
• Costo.
• Velocidad de entrega.

Diseño de sistemas de logística:

Entrega
Vía
Agua en Ducto Aire Carretera
Férrea
mano

Capacidad Depende de la Ultimo paso Mayor

Especializado: Rápido
muy alta infraestructura en la cadena flexibilidad
férrea suministro liq, gases y
solidos suaves

Costo muy Costo por Costoso

Bajo Costo lenta
bajo Km es bajo

Tiempo de Tiempo de Costo de Artículos

transito transito costosa construir pequeños
lento lento es alto y ligeros
IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA DE LOCALIZACION

➢ La localización es un determinante significativo del costo de producción.

➢ En ultima instancia, la localización tiene la fuerza para formar o destruir la
estrategia de negocios de una compañía
➢ Una vez que la administración se compromete con una localización especifica
muchos costos son firmes y es difícil reducirlos.
➢ Las decisiones de localización a menudo dependen del tipo de negocio

INDUSTRIA MINIMIZAR
COSTOS

MAXIMIZAR
SERVICIOS INGRESOS
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Un elemento importante al diseñar la cadena de suministro de

una compañía es:

la ubicación de sus instalaciones.

UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

De Minnesota se paso a
Austin. Texas.
Cuales fueron los motivos?
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Toys “R” Us abrió su primer almacén de

ventas al detalle en Japón en 1991.
Que inconvenientes tuvo con la ley
restrictiva del comercio minorista de
Japón?.
Y como le ayudo Nintendo?
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Por que Disney eligió París, Francia, para su

parque temático en Europa?
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Un elemento importante al diseñar la cadena de suministro de

una compañía es:

la ubicación de sus instalaciones.

UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Y existen una variedad de criterios que influyen en la planeación

de la ubicación de una planta de manufactura y almacén.

Y cuales son esos criterios……….

 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….
Proximidad con los clientes.
✓ NTN Drive Shafts de Japón construyó
una importante planta en Columbus,
Indiana, para estar más cerca de las
principales plantas de manufactura
automotriz en Estados Unidos
1.- Ford (Kansas City Assembly Plant en Claycomo, MO) -
460,338
2. Ford (Dearborn Truck Plant, Dearborn, MI) - 342,162
3. Hyundai (Hyundai Motor Manufacturing Plant,
Montgomery, AL) - 342,162
4. Nissan (Nissan North America, Smyrna, TN) - 333,392
5. Toyota (Georgetown, KY) - 315,889
6. General Motors (Fort Wayne, Roanoke, IN) - 307,454
7. Honda (Marysville Auto Plant, Marysville, OH) - 285,258
8. Kia/Hyundai - (Kia Motors Manufacturing Georgia, West
Point, GA) - 282,316
9. General Motors - (Lordstown Complex, Warren, OH) -
279,674
10. General Motors - (Fairfax Assembly Plant, Kansas City, KS)
- 279,250
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….
Clima de negocios.
✓ Tiene que ver con una legislación gubernamental a favor de las empresas.

Que legislación peruana favorece a las empresas?

✓ Tiene que ver con Gobiernos Regionales que faciliten los negocios ubicados
en cierta área a través de:
✓ Subsidios
✓ reducción de impuestos
✓ y otro tipo de apoyo también son factores importantes

Que medidas ha tomado el Gobierno Regional de La Libertad para atraer empresas?

 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….
Costos totales

En cuanto a costos el objetivo es un sitio con el costo total mas bajo……

Y …….. Cuales son los costos? Existirán costos ocultos?.....

1) el mov. exc. del

COSTOS REGIONALES: material de preproducción
COSTOS DE entre ubicaciones antes
costos del terreno, la
DISTRIBUCI de la entrega final a los
construcción, la mano de clientes y 2) pérdida de la
ÓN: interna y
obra, los impuestos y capac. de rpta al cliente
externa por lejanía de clientes
servicios domiciliados.
más importante.
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Infraestructura

Tiene que ver con el sistema de logística que tiene esa región.

Hay disposición del gobierno local a invertir en la actualización de la infraestructura a

los niveles requeridos puede ser un incentivo para seleccionar una ubicación
específica?.
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Calidad de mano de obra

Los niveles educativos y de habilidades de la mano de obra deben estar de

acuerdo con las necesidades de la compañía.

A tu parecer que tipo de empresas

deben de venir a La Libertad por
nuestra calidad de mano de obra?
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Proveedores

Una base de proveedores competitivos y de alta calidad hace que una

ubicación determinada sea adecuada.

Como proveedores, La Región La

Libertad en que somos
competitivos?
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Otras instalaciones

…. otras plantas o centros de distribución de la misma compañía puede

influir en el asentamiento de la nueva instalación dentro de la red.

Que centros de distribución operan

en La Libertad?
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Riesgo político

…. Los riesgos políticos tanto en el país de ubicación como en el país

anfitrión influyen en las decisiones de ubicación.
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Riesgo político
 UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….
Ford Motor se replantea el plan de expansión estratégica.
Riesgo político
El segundo fabricante de coches de Detroit, bajo una
intensa presión, anuncia la cancelación de una inversión
de 1.600 millones de dólares en México. A cambio,
destinará 700 millones a expandir la producción de coches
eléctricos en Michigan. La marcha atrás se conoce horas
después de que el presidente electo, Donald
Trump, amenazara a su rival General Motors con
imponerle aranceles muy elevados por vender en el
mercado estadounidense modelos que fabrica en México.
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Regulaciones ambientales

…. implicaciones mensurables en los costos, estas regulaciones influyen

en la relación con la comunidad local.
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES
Y cuales son esos criterios……….

Regulaciones ambientales

¿Por qué Conga no va?

UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

✓ Es un proyecto de megaminería a cielo abierto.

✓ Tipo de minería, se dinamitan cerros, se secan lagunas y, en lugar de
ello, se dejan cráteres kilométricos
✓ Para la extracción del oro (que se encuentra debajo de las lagunas)
se utilizan elementos tóxicos como el mercurio y el cianuro. Estos
¿Por qué Conga tóxicos ya han dejado secuelas en la población de Cajamarca.
no va?
✓ El caso de derrame de mercurio líquido en Choropampa es
emblemático.
✓ Los cajamarquinos han sido testigos de la contaminación de sus
tierras, de las muertes de sus animales y la intoxicación de sus niños.
✓ Por otro lado, se trata de minería en cabeceras de cuenca. Es decir,
con dicho proyecto se afectarán inevitablemente un conjunto de
ecosistemas naturales de los cuales dependen los poblados.
✓ En Argentina y Colombia también se ha luchado en oposición a
proyectos extractivos como Conga.
UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES

Realice un ensayo grupal acerca de que criterios se

han utilizado para la ubicación del Mall Aventura
Plaza de Trujillo.
MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

El proceso requerido para centrar la decisión puede variar en gran medida dependiendo
del tipo de negocio en el que está la empresa y las presiones competitivas a considerar

Sistema de calificación de
factores
Tipos de técnicas

Método de transportación
de Prog Lineal

Método del Centroide

MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

SISTEMAS DE CALIFICACIÓN DE FACTORES

Por ejemplo, una refinería asignó el siguiente rango de valores porcentuales a los principales factores
que afectan un grupo de sitios posibles:
Rango

Combustibles en la región 0 a 330

Disponibilidad y confiabilidad de la energía 0 a 200
Clima laboral 0 a 100
Condiciones de vida 0 a 100
Transportes 0 a 50
Abastecimiento de agua 0 a 10
Clima 0 a 50
Suministro 0 a 60
Políticas y leyes fiscales 0 a 20

Por ejemplo, quizás haya una diferencia de unos cuantos miles de dólares entre la
mejor y la peor ubicación en un factor y varios cientos de dólares entre la mejor y la
peor ubicación en otro factor.
MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO DE TRANSPORTE DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL

✓ El método de transporte es un método de programación lineal especial.

✓ Obtiene su nombre de su aplicación en problemas que comprenden la transportación de
productos de varias fuentes a diversos destinos.
✓ Los dos objetivos comunes de estos problemas son
1) Minimizar el costo de enviar n unidades a m destinos o
2) Maximizar la utilidad de enviar n unidades a m destinos.
MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO DEL CENTROIDE

El método del centroide es una técnica para ubicar instalaciones que considera las
instalaciones existentes, las distancias entre ellas y los volúmenes de bienes a enviar.

A menudo, la técnica se emplea para ubicar almacenes intermedios o de distribución.

En su forma más sencilla, este método supone que los costos de transporte de entrada
y salida son iguales y no incluye costos de envío especiales por menos que cargas
completas.
MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO DEL CENTROIDE

MÉTODOS DE UBICACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO DEL CENTROIDE

SOLUCIÓN Utilizando la información del grafico, se pueden calcular las coordenadas del centroide:

Cx = (325×1500)+(400 × 250)+(450 × 450)+(350 ×350)+(25× 450) / (1500 + 250 + 450 +350 + 450)
= 923 750 / 3000
= 307.9

Cy = (75×1 500)+(150 × 250)+(350 × 450)+(400 ×350)+(450 × 450) / (1 500+ 250 + 450 +350 + 450)
= 650 000 / 3000
= 216.7

Esto da a la gerencia las coordenadas X y Y de aproximadamente 308 y 217, respectivamente, y

proporciona un punto de inicio para buscar un nuevo sitio.

Al analizar la ubicación del centroide calculado en el mapa, se puede ver que quizá sea más eficiente en
costos enviar directamente entre la planta de Long Beach y el distribuidor en Anaheim, que a través de
una bodega cerca del centroide.

Antes de tomar la decisión sobre la ubicación, es probable que la gerencia vuelva a calcular el centroide,
cambiando los datos para que reflejen lo anterior (es decir, reduzca los galones enviados desde Long
Beach en la cantidad que Anaheim necesita y elimine a Anaheim de la fórmula).
UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE SERVICIO

MODELO DE REGRESION

EJEMPLO 11.3:
Búsqueda de sitios para ubicar hoteles La selección de sitios adecuados es crucial para el
éxito de una cadena hotelera.

De las cuatro consideraciones de mercado principales (precio, producto, promoción y

ubicación), se ha demostrado que la ubicación y el producto son las más importantes
para las empresas con presencia en varios lugares.

Como resultado de ello, los propietarios de cadenas hoteleras que pueden elegir sitios
adecuados con rapidez tienen una ventaja competitiva distintiva.

Se muestra la lista inicial de variables incluidas en un estudio para ayudar a una cadena
de hoteles a determinar las ubicaciones potenciales para sus hoteles nuevos. Se
recopilaron datos sobre 57 sitios existentes. El análisis de los datos identificó las variables
que se correlacionan con las utilidades operativas en dos años.
UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE SERVICIO
MODELO DE REGRESION
UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE SERVICIO
MODELO DE REGRESION
UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE SERVICIO
MODELO DE REGRESION
UBICACIÓN DE INSTALACIONES DE SERVICIO

MODELO DE REGRESION

Utilidad = 39.05 − 5.41 × población del estado por hotel (1 000) + 5.86 × precio del hotel
− 3.91 × raíz cuadrada del ingreso mediano del área (1 000) + 1.75 × universitarios a
cuatro millas

El modelo muestra que la utilidad se ve afectada por la penetración en el mercado,

afectada en forma positiva por el precio, negativamente por los ingresos más altos (los
hoteles funcionan mejor en áreas con ingresos medianos bajos) y positivamente por las
universidades cercanas.