San Gaban

Historia
La Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A. fue creada con Acuerdo de COPRI de fecha 07 de noviembre de 1994, a través
del cual autoriza a ELECTROPERU S.A., a su constitución mediante un aporte de capital de S|. 20 millones.
Mediante Escritura Pública de fecha 06 de diciembre de 1994, el Presidente del Directorio de ELECTROPERU, Ing. Oscar Gómez
Izaguirre y el Gerente General, Ing. Alfredo Montesinos, formalizaron su constitución, con el aporte del capital antes mencionado,
que representa 20 millones de acciones de Un Nuevo Sol cada una, íntegramente suscritas y pagadas, aporte a ser destinado a la
ejecución de las Obras Preliminares del Proyecto Central Hidroeléctrica San Gabán II, así como para que la empresa se dedique en
general a las actividades propias de la generación eléctrica dentro de su área de concesión de acuerdo a la legislación vigente.
En enero de 1995 se incorpora como nuevo accionista la Región Moquegua-Tacna-Puno con un aporte de capital de S|.14 079 998,
incrementándose el capital social de la Empresa a S|.34 079 998, dividido en el mismo número de acciones de un valor nominal de
S|.1,00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas. Este monto representa el valor histórico de los estudios definitivos del
proyecto de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, pagados por la Región Moquegua Tacna-Puno a la firma CESEL S.A.
A partir del mes de febrero se da inicio a sus actividades administrativas, mientras que los contratos de las obras preliminares
respectivas se iniciaron a partir del mes de marzo de 1995.
Año 1996
Las actividades desarrolladas por la Empresa durante 1995 estuvieron orientadas a consolidar la base legal para la administración y
ejecución de las obras del proyecto de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, así como para su financiamiento integral, siendo así
que se negoció y participó en la suscripción del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank Interational for
Coopera tion de Japón, por un monto de Quince mil Quinientos millones de Yenes. Asimismo, se obtuvo la aprobación dentro del
presupuesto de la República de un total de S/. 41 millones destinados a la contrapartida local. No obstante, fue recién en
noviembre de 1995 que se logró, mediante el Decreto de Urgencia N° 058-95, se autorice a la Empresa de Generación Eléctrica San
Gabán S.A. a asumir la administración y ejecución del proyecto. Durante el mismo año se iniciaron y se ejecutaron importantes
avances en las obras preliminares del proyecto, cuyo costo durante 1995 y el primer trimestre de 1996 fue íntegramente pagado
con los recursos del aporte de capital de ELECTROPERU en San Gabán. Con ello, la administración vigente al 20 de Mayo de 1996,
recepcionó satisfactoriamente la obra Mejoramiento de la Carretera Tabinapampa-Tunquini, de 13 kms. de longitud y logró
completar el 100% en la construcción de la Villa de Residentes y Sede Administrativa, dándole la recepción de obra respectiva. A
continuación se detalla un breve resumen, año por año, de las actividades relacionadas con la construcción de la Central
Hidroeléctrica San Gabán II y su puesta en operación.
Año 1997
Durante 1997 se culminaron las correspondientes liquidaciones de contrato de todas las obras preliminares y se avanzó en la
liquidación de los contratos de supervisión respectivos, ejecutados por la firma Alpha Consult S.A., a fin de poder realizarlas
liquidaciones de obra. El 23 de enero 1997 se firmo el contrato con la Asociación Accidental CEGELEC S.A. (Lote 4) por el
Suministro, transporte, montaje, pruebas, puesta en servicio, operación experimental del Equipamiento Electromecánico, Mecánico
e Hidromecánico de la central. A fines de 1997 se había logrado un avance del 8% en la ejecución de este contrato. Entre agosto y
diciembre del mismo año se suscribieron 8 de los 9 contratos para el suministro de los elementos necesarios para el montaje de la
línea de Transmisión Sub Estación San Gabán - Sub Estación Azángaro, de 160 Kms de longitud (Lote 5A.) y en diciembre se
suscribió el contrato por las obras civiles y montaje de la misma línea (Lote 5B). Al finalizar el año 1997 las obras en su conjunto
mostraron un avance 32%.
Año 1998
A lo largo de 1998 se logró un avance acumulado promedio de las obras del orden de 78,5%, destacándose la culminación de las
Obras de Cabecera y el mantenimiento de la carretera Macusani -Tunquini, habiéndose asfaltado 14 Kms. desde Tabinapampa
hasta Tunquini. Los otros tramos de obras mostraron un avance sostenido en este habiéndose culminado el Lote 2, Lote 3 y Lote 5
(A y B) en 1999.
Año 1999
En 1999, se culminaron la totalidad de las obras civiles y el montaje de la Línea de Transmisión, presentándose un avance
promedio del Lote 4 de 96%.
No obstante presentarse demoras para la conclusión del contrato del Lote 4, se dio inicio a las pruebas del Grupo N° 2 y operación
experimental del mismo en el mes de noviembre de 1999, y pruebas del Grupo N° 1 en diciembre de dicho año, en el cual se logró
generar con ambos grupos y obtener un ingreso extraordinario correspondiente a 4,6 GWh en operación comercial.
Por otro lado, en 1999 se dio inicio a las obras de afianzamiento hídrico de la Central Hidroeléctrica, mediante la construcción de un
sistema de Embalses de 05 lagunas afluentes del río San Gabán, 4 en Macusani y 1 en Corani, el cual fue concluido en el año 2000.
El 9|09|1999 se aprobó la Ley 27170 del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE,
modificada mediante Ley 27247. Esta norma establece en el artículo 3° que FONAFE ejerce la titularidad de las acciones
representativas del capital social de todas las empresas en las que participa el Estado y administra los recursos derivados de dicha
titularidad. En tal sentido y en atención de la Disposición Complementaria y Transitoria de esta Ley, se dispuso la transferencia de
la titularidad del 100% de las acciones de San Gabán S.A. al FONAFE.
Año 2000
En el año 2000 se dio inicio a las actividades de generación de energía eléctrica con la Central Hidroeléctrica San Gabán II, aun
cuando los equipos se encontraban en proceso de pruebas y operación experimental. Para ello, se diseñó su estructura
organizativa, en función al grado de tecnificación con que se cuenta, incorporándose al personal de la Gerencia de Producción de
manera gradual a lo largo del año, cubriendo las plazas previstas en función a la necesidad que surgiera, por culminación de
obligaciones por parte del contratista que ejecutaba el montaje , pruebas y operación experimental de la Central. Como
consecuencia de un proceso de escisión las Centrales Térmicas de Bellavista y Taparachi pasaron a los activos de San Gabán S.A.
Año 2003
En Sesión de Junta General de Accionistas N° 29|2003 del 23 de Mayo de 2005 se adoptó el Acuerdo N° 1-29|2003 por el cual se
acordó la creación de Acciones Clase "A" que representan el 90% del capital social, y Acciones Clase "B" por el 10% del capital
social, manteniéndose la Titularidad de ambos clases de acciones a nombre del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad
Empresarial del Estado - FONAFE.
Año 2004
El 13 de Enero de 2004, San Gabán S.A. recibió el Certificado N° OPS-006|2003 correspondiente a la inscripción de Acciones
Comunes, Clase "B", representativas del capital social de la empresa, las cuales se encuentran inscritas en la Sección Valores
Mobiliarios y Programas de Emisión del Registro Público del Mercado de Valores de CONASEV, a partir del 19 de diciembre de 2003.
Visión Corporativa
" Ser reconocida como modelo de de empresa eficiente y responsable"
Misión Corporativa
"Generar y Comercializar energía eléctrica de manera eficiente, logrando la satisfacción de nuestros clientes, brindando un entorno
laboral adecuado e incrementando el valor de la empresa bajo una política de responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente"
Giro del Negocio
Generar energía eléctrica de calidad, transmitirla hasta la S. E. Azángaro, interconectándonos en ese punto, con el Sistema
Eléctrico Nacional, pudiendo colocar nuestra energía y potencia firmes celebrando contratos con cualquier cliente del Sistema,
dentro del marco de la Ley de Concesiones Eléctricas y su Reglamento.
Ubicación de la Central Hidroeléctrica San Gabán II
Departamento de Puno, provincia de Carabaya, distritos de Ollachea, San Gabán y Ayapata.
Ubicación
Oficinas
Puno
Oficina Administrativa y Central Térmica de Bellavista:
Av. La Floral Nº 245, Bellavista, Puno

Teléfono: (51-51) 364401
Fax: (51-51) 365782
Central Térmica de Taparachi:
Carretera a Juliaca s|n Urb. Taparachi, Juliaca

Teléfono: (51-51) 324361
San Gabán
Km. 290 Carretera a San Gabán, Puno

Teléf.: (51-51) 562139 ó 562105 Anexo 2400
Fax: (51-51) 562105 Anexo 2442
Anexos 2402 (Oficina Administrativa)
Anexos 2200 (Subestación San Gabán II)
CENTRAL HIDROELÉCTRICA SAN GABÁN I – 110 MW
Revisión del estudio de factibilidad. Diseño definitivo e ingeniería de detalle.
 Caudal: 23 m3/s.
 Caída neta: 550 m.
 Túnel de presión de 6,4 km de longitud.
 Casa de máquinas en caverna.
 Línea de transmisión de 160 km en 138 kV.
 Tres subestaciones eléctricas 138/60 kV.
Ubicación: Puno. Perú.

Organigrama
A continuación mostramos un gráfico que nos ayudará a comprender la estructura organizacional de E.G.E. San Gabán S.A. y su
jerarquía actual.
Organigrama
Directorio
PRESIDENTE DEL DIRECTORIO
Ing. Jaime Hanza Sánchez Concha
jhanza@sangaban.com.pe
Ingeniero industrial, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Magíster en Administración de

Negocios de ESAN. Ha trabajado casi veinte años en el sector minero, en Marcona Mining Company y Cerro
de Pasco Corporation. Representante en el Perú de Societe des Mines et Fonderies de Zinc de la Vieille
Montagne (Lieja, Bélgica) y de Sogem Perú. Actualmente en el sector energía, es consultor independiente y
asesor del gerente general del Grupo Distriluz. Ha participado como director en diversas empresas del
Estado, como Electrolima, Electroperú, Adinelsa, Electrocentro, Hidrandina, Electronorte, Electronoroeste,
Electrosur, Etesur, San Gabán, entre otras empresas del Fonafe; y en el sector privado, en Sociedad Minera
Puquio Cocha,Compañía Minera Raura, Sulcosa, Edegel y Edelnor. Posee más de treinta años de experiencia
en gerencia y dirección de empresas del sector energía y minero. Con CIP Industrial Reg. 7195.
 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...
Director
Ing. César Horqque Garces
chorqque@sangaban.com.pe
Ing. Mecánico Eléctrico de la Universidad Nacional de Ingenieria, Magister ESAN. Tiene más de 30 años de
experiencia en el sector eléctico como coorinador y director en la DEP del MINEM, gerente de Administración
y Finanzas en ETCEN, Jefe General de Ingeniería Eléctrica en Centromin Peru, proyectos eléctricos a nivel
nacional para empresas del Estado Peruano.
Director
Ing. Felipe Hiromoto Hiromoto
fhiromoto@sangaban.com.pe
Profesional Colegiado en Ingeniería de Sistemas e Informática, con estudios de Maestría en Administración,

con amplia experiencia en el campo técnico administrativo. Responsable directo del diseño, desarrollo y
puesta en marcha de aplicativos que lograron mejorar los procesos internos de empresas del Estado y del
sector privado. Calificado para gerenciar áreas responsables de la Tecnología de Información, implementar
modelos de Gestión Empresarial, administrar Recursos Humanos, desarrollar actividades de Consultoría en
Gestión Empresarial y Auditoria de Sistemas.
Director
Ing. Jose Mosquera Castillo
jmosquera@sangaban.com.pe
Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de ingeniería, con más de 30 años de experiencia en el

sector eléctrico en empresas del Estado. Ha ocupado cargos de Gerencia Técnico Comercial Operaciones y a
liderado proyectos energéticos en Egesur, Electroperú y Electrosur. Gestor de 4 túneles para explotación de
la laguna Aricota, construcción del reservorio de la C.H. Aricota 2 en Tacna.
Plana Ejecutiva
Gerente General
Ing. GUSTAVO ALONSO GARNICA SALINAS
ggarnica@sangaban.com.pe
Ingeniero mecánico electricista de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa. Tiene estudios de maestría
en Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Madrid. Además posee diplomados en Gestión
Financiera, Control y Gestión de las Empresas, Finanzas Avanzadas, Negocios Internacionales, Fundamentos
Aplicados al Sector Energético, Economía y Mercado de la Energía, todos de la Universidad ESAN. Asimismo,
tiene una especialización en Sistemas de Gestión Ambiental de la Pontificia Universidad Católica del Perú, un
diplomado en Contrataciones del Estado y es auditor líder en Sistemas de Gestión de la Calidad. Cuenta con
más de doce años de experiencia en empresas del sector eléctrico a nivel de generación de energía.
Gerente de Producción (e)

Ing. MARINA MARTIARENA MENDOZA
mmartiarena@sangaban.com.pe
Ingeniero Electricista con Maestría en Administración Estratégica de Empresas. Sólida experiencia en

comercialización y gestión de producción de electricidad. Especialista en operación y mantenimiento de
centrales eléctricas, líneas de transmisión y subestaciones eléctricas. Pleno conocimiento del mercado eléctrico
peruano, del sistema de regulación tarifaria y su marco legal y normas técnicas del sector. Experiencia en
procesos de adquisiciones de bienes y servicios de acuerdo a la Ley de Contrataciones del Estado. Pleno
conocimiento de procedimientos y participación en los comités técnicos del COES SINAC. Analista de Sistemas
Eléctricos de Potencia. Auditor Interno del Sistema de Calidad. Habilidad para establecer y mantener contacto
con empresas y organismos del sector eléctrico.
Gerente de Planeamiento
Ing. Jorge Bejarano Beltran
jbejarano@sangaban.com.pe
Ingeniero economista de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno. Tiene estudios de postgrado en
Proyectos de Inversión en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI); asimismo, ha seguido el Curso
Internacional de Elaboración, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión, dictado por ILPES-CEPAL-
MEF, y otro sobre Especialización en Gerencia de Administración Pública, dictado por Universidad ESAN-
Contraloría General de la República. Ha sido funcionario de la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide) y
ha ejercido funciones de gerente de planeamiento y gerente general del Gobierno Regional de Puno. Fue jefe de
la Oficina de Planificación y Presupuesto del proyecto especial binacional Lago Titicaca PELT, y ha sido miembro
del directorio de la empresa pública Inmobiliaria Milenia.
Gerente de Administración y Finanzas (e)

Ing. ANTONIO ZACARIAS MAMANI CONDORI
amamani@sangaban.com.pe
Ingeniero Economista, egresado de la facultad de Ingeniería Económica de la Universidad Nacional del Altiplano
con maestría en Dirección y Administración de Empresas en la Universidad San Martin de Porres – Escuela
Europea de Negocios, con Diplomados en Gestión Financiera, Control y Gestión de las Empresas, Finanzas
Avanzadas, Fundamentos aplicados al Sector Energético, Economía y Mercado de la Energía y Tributación de las
Empresas, en la Universidad Esan; diplomado en Gestión de las Contrataciones Públicas en la Universidad
Ricardo Palma; y Diplomado en Gestión de las Empresas en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Con 11
años de experiencia desarrollada en el sector eléctrico en las áreas de Planificación, Finanzas, Presupuestos,
Administración y Tesorería de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán; experiencia en la docencia
universitaria, desarrollado en la Facultad de Ingeniería Económica de la Universidad Nacional del Altiplano
Gerente Comercial Enc.

Ing. Edward Alvarez Vengoa
ealvarez@sangaban.com.pe
Ing. Electricista. Jefe de Mercadeo y Tarifas eléctricas 2006 a 2011.
Gerente de Auditoría Interna (e)

CPC. JUAN YSAIAS CARRANZA VICHES
jcarranza@sangaban.com.pe
CPC. Siete años de experiencia como Asistente de Auditoría Interna.

Responsabilidad Social.
“El propósito de San Gabán es propiciar la acción socialmente responsable con la finalidad de contribuir al bien común y al
desarrollo sostenible, logrando en la empresa un nuevo valor y generando una mayor rentabilidad”.
Responsabilidad Social.
SAN GABÁN, es una empresa Pública con personería de Derecho Privado que se encuentra
bajo el ámbito de FONAFE, por lo que debe su desarrollo a la observancia estricta de la
normatividad vigente tanto a nivel nacional como internacional, relacionada a la gestión de
la calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional, habiendo a la fecha sido certificada
con el ISO de la calidad 9001, constituyendo este un gran paso para la atención de sus
diferentes grupos de interés identificados como prioritarios, siendo conciente de que la
implementación de un Programa de Responsabilidad Social es vital y sumamente importante
dentro de su estrategia empresarial a fin de garantizar el desarrollo sostenible de la
empresa a través del tiempo, lo que se encuentra reflejado no sólo en su Plan Estratégico
sino en la toma de conciencia por parte del Directorio y de cada uno de sus funcionarios, es
que ha diseñado un programa conformado por diferentes subprogramas que están dirigidos
a la atención de sus stakeholders, siendo estos subprogramas.
SUBPROGRAMAS EN COMUNIDADES:
1. Subprograma en Salud
2. Subprograma en Educación: Plan Lector
3. Subprograma en Desarrollo Económico
4. Subprograma de Fortalecimiento de Relaciones con Comunidades
SUBPROGRAMAS EN COMUNICACIONES:
1. Subprogramas en Comunicaciones: “Mi amiga electricidad”
SUBPROGRAMAS EN COLABORADORES Y FAMILIA:
1. Subprograma en Colaboradores y Familias: Conociendo a la familia San Gabán.

2. Subprograma en Colaboradores y Familias: Feliz Navidad para los niños de San Gabán.
3. Subprograma en Colaboradores y Familias: Programa de Capacitación en temas de Responsabilidad Social.
Podemos citar dentro de las iniciativas de la empresa en el ámbito de la Responsabilidad Social, la implementación e integración de
políticas orientadas a una adecuada presencia en actividades dentro de la cadena de valor en línea con los principios de
Responsabilidad Social; dirigidas a sus grupos de interés y que tiene como reto principal el fortalecimiento de las relaciones con
cada uno de ellos.
ACTIVIDADES:
Con el objetivo de establecer una política de relación ética entre la empresa y la sociedad, así como definir e implementar
programas de desarrollo social, que contribuyan a elevar la calidad de vida de las comunidades con las cuales San Gabán S.A. tiene
relación, y adoptar una actitud más proactiva hacia la preservación del medio ambiente.
San Gabán S.A., ha realizado las siguientes acciones dentro del Programa de Responsabilidad Social:
EDUCACIÓN:
Dentro de este rubro se hicieron diversas actividades destinadas a contribuir con la

educación de nuestra región.
• Se entregaron equipos y accesorios de cómputo a la Dirección de la Unidad de Gestión

Educativa de Carabaya – Macusani destinada a 7 Instituciones Educativas Públicas de la
ciudad de Macusani.
• Se donaron uniformes escolares para 18 niños del Programa No Estandarizado de
Educación Inicial (PRONOEI) de San José del Centro Poblado de Chacaneque, Distrito de
San Gabán, Provincia de Carabaya.
• Se donaron un transformador trifásico a la Escuela Profesional de Ingeniería Mecánica
Eléctrica, Electrónica y Sistemas de la Universidad Nacional del Altiplano de Puno, así como
al Instituto Superior Tecnológico José Antonio Encinas.
• Se donó Mobiliario Escolar a la Institución Educativa Secundaria Agropecuaria de Quicho,
Distrito de Ollachea, Provincia de Carabaya.
SALUD:
• Una de las características esenciales de la RSE es promover la buena salud e integridad,

por lo que se brindó atención médica a pobladores de las localidades cercanas a la Central
Hidroeléctrica San Gabán II.
• Donación de Medicinas a la Municipalidad Provincial de Carabaya Macusani.
• Se brindo charlas de “Salud Reproductiva, Higiene y Nutrición” en los centros poblados de
Tiune, Casahuire, Chacaneque del distrito de San Gabán, y en el centro poblado de
Camatani del distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya.
DESARROLLO ECONÓMICO:
• Buscando el bienestar económico de las personas residentes en las comunidades aledañas

de la Central Hidroeléctrica San Gabán II, se promovió la generación de empleo temporal a
pobladores de las comunidades ubicadas en el área de influencia de la Central Hidroeléctrica
San Gabán II.
• Contribuyendo con el desarrollo social, se prestó apoyo con maquinaria pesada a las
localidades adyacentes.
• Donación de los materiales para la construcción del local del Poder Judicial en la ciudad de
Macusani en la Provincia de Carabaya.
• Donación de treinta y seis medidores de energía eléctrica, accesorios e instalación para la
Comunidad de Camatani, Distrito de Ayapata, Provincia de Carabaya.
• Donación de una camioneta pick up a la Administración Técnica del Distrito de Riego
Huancané e Inambari, de la Dirección Regional Agraria – Puno del Ministerio de Agricultura.
FORTALECIMIENTO EN RELACIONES COMUNITARIAS:
• “Campaña Navideña Anual”, donación a la Municipalidad Distrital de Ollachea, Provincia de

Carabaya y a la UGEL de Carabaya.
Central Hidroeléctrica San Gabán II
Objetivo
Captar las aguas del río San Gabán, para turbinarlas y generar energía eléctrica que beneficie a los centros poblados, asientos
mineros e industrias, a través de la red eléctrica del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Características Principales
Potencia instalada 110 MW

Potencia Efectiva 113,1 MW
Salto bruto 679 m
Salto neto 644 m
Caudal 19m3/seg
Unidades 2x55 MW - Turbinas Pelton de eje vertical
Obras Preliminares
La construcción de las obras preliminares de la Central Hidroeléctrica San Gabán II se inició en 1995 y con la nueva Administración,
que asumió sus funciones a fines de mayo de 1996, se convocaron las licitaciones de las obras civiles principales, cuya construcción
empezó en setiembre de ese mismo año.
Obras Civiles
Las Obras Civiles han consistido en la construcción de las "Obras de Cabecera" (Lote N° I),
formadas principalmente de un Túnel de Desvío del río San Gabán, de 167.46 m de
longitud, una Presa Derivadora con 4 Compuertas Radiales de 8x5.5m cada una, de un
Desarenador con 4 Naves de 61.70 m de longitud para retener partículas en suspensión de
hasta 0.2 mm, de un Embalse Regulador de 140,000 m3 de capacidad y de un Conducto
Cubierto de 3.20 m de diámetro y 428.45 m de longitud; luego la construcción del Túnel de
Aducción y sus Obras Complementarias (Lote N° 2) cuya característica principal es que tiene
sección de herradura de 3.60 m de diámetro y 7,270 m de longitud, excavados en plena
roca en el denominado Batolito de San Gabán con una capacidad de 19 m3|seg e
íntegramente revestido con concreto pulverizado (shotcrete), para su construcción y
mantenimiento se ha necesitado realizar dos Ventanas de Acceso, una en la localidad de
Uruhuasi, de 188 m de longitud y la otra en la localidad de Casahuiri, de 485 m, con sus
correspondientes carreteras de acceso, también consta de una Chimenea de Equilibrio que consiste en un pozo vertical con dos
cámaras de alimentación y una de expansión, de 3.60 m de diámetro y 289 m de longitud, igualmente excavados en plena roca e
íntegramente revestidos con concreto pulverizado; y la construcción de la "Casa de Máquinas y de sus Obras Complementarias
(Lote N° 3), que consisten principalmente de una Galería de Acceso a la Casa de Máquinas de 544.60 m de longitud, de una Galería
de Descarga de 1,001.36 m de longitud, de una Casa de Máquinas en Caverna, de 29.8 m de altura x 51.05 m de longitud x 18.6 m
de ancho, de un Conducto Forzado de 3.35 m de diámetro, inclinado 60° y con una diferencia de cotas de 638.59 m y una longitud
aproximada de 738 m, así como de las obras civiles para el Patio de Transición y para la subestación San Gabán II.
Obras Electromecánicas y Línea de Transmisión
Asimismo, en lo que respecta al "Equipamiento Electromecánico de la Central" (Lote N° 4),

consiste principalmente del suministro, montaje y pruebas para la Casa de Máquinas en
Caverna, de dos (2) turbinas Peltón de eje vertical cada una con 5 chorros, de 514.3 r.p.m.
y para 9.5 m3|seg, de dos (2) Generadores de 63.5 M VA cada uno, en 13.8 KV. y 60 Hz,
incluidos todos los sistemas de protección, control y de mando, de su sistema de
supervisión, de alarmas, de controladores y de todos los servicios auxiliares requeridos;
también tiene el equipamiento para las Obras de Cabecera, consistente de 4 Compuertas
Radiales para la Presa Derivadora y el equipamiento complementario para la Toma, el
Desarenador de 4 Naves y el Edificio de Control, incluyendo también todos los sistemas
señalados anteriormente; del equipamiento para las Compuertas de las Ventanas de
Uruhuasi y de Casahuiri; del equipamiento para la S.E San Gabán II y para el Patio de
Transición; para el traslado de la energía producida al Sistema Interconectado del Sur se ha
tenido que realizar la construcción de la N Línea de Transmisión de 138 KV. entre la
Subestación San Gabán II y la Subestación de Azángaro" (lote N°5), de 160 kilómetros de
longitud, con 2 ternas de conductores y con 2 cables de guarda (uno convencional y el otro
implementado con fibra óptica para comunicaciones) que llevará la energía producida desde
la Central Hidroeléctrica San Gabán II; estas últimas obras se iniciaron en 1997,
culminándose la Línea de Transmisión en agosto de 1999 y se prevé que el montaje de los
equipos principales y pruebas de la Central Hidroeléctrica se culminen en diciembre de
1999, determinándose un plazo total de construcción de la Central Hidroeléctrica de San
Gabán II, de las subestaciones de salida y de llegada así como de la Línea de Transmisión,
de unos 03 años desde el inicio de su construcción.
Inversión
La construcción del Proyecto de la Central Central Hidroeléctrica San Gabán II, se concluyó en el año 1999; el financiamiento
externo aproximado es de 155 millones de Dólares Americanos, otorgados: por el Japan Bank International for Cooperation del
Japón (130 millones de dólares) y por la CAF (25 millones de dólares).
Centrales Térmicas
Centrales Térmicas Bajo Administración y Operación de E.G.E. San Gabán S.A.
Se cuentan con las siguientes Centrales Térmicas bajo administración y operación:
 Central Térmica de Bellavista.

 Central Térmica de Taparachi
En conjunto en total representa ante el COES una potencia efectiva de 8,4MW . Con estas cuatro Centrales Térmicas se genera
energía eléctrica en los casos de contingencias por convocatoria del COES.
La Central Térmica de Bellavista, cuenta con dos grupos térmicos que están disponibles y son arrancados periódicamente para
conservarlos aptos y en condiciones de entrar en funcionamiento apenas sean programados.
La Central Térmica de Taparachi, cuenta con 05 grupos térmicos, todos disponibles y son arrancados periódicamente para
mantenerlos en condiciones de entrar en funcionamiento apenas sean programados.
Para mantener el nivel de operatividad de las unidades térmicas de generación se ejecuta acciones de mantenimiento preventivo
mensual en éstas, con personal propio de ambas centrales.
Centrales Térmicas.
Líneas de Transmisión
La empresa cuenta con tres líneas de transmisión en 138 kV entre la S.E. San Gabán II y la S.E. Azángaro, para poder entregar la
energía generada en la Central Hidroeléctrica San Gabán II al Sistema Interconectado Nacional.
Código Desde Hasta Longitud (Km) Tensión Nominal (kV) Capacidad de Conducción (MVA)
L-1009 San Rafael Azángaro 89,28 138 120
L-1010 San Gabán II Azángaro 159,14 138 120
L-1013 San Gabán II San Rafael 76,46 138 120
Líneas de Transmisión
Afianzamientos Hídricos
Adicionalmente a los recursos del río San Gabán, la empresa cuenta con los recursos
hídricos de cinco lagunas (Macusani: Chungará, Parinajota, Chaumicocha, Isococha y en
Corani: Suytococha) en las que se represa agua en épocas de avenida para ser utilizada en
la generación de energía en épocas de estiaje. La capacidad total de embalse es de 37,46
millones de metros cúbicos (MMC).
El llenado de las lagunas se realiza desde el mes de noviembre hasta mayo. Los Volúmenes
almacenados máximos se pueden ver en la tabla inferior.
La descarga de las lagunas se realiza entre los meses de junio y octubre (estiaje).
Generalmente, en el mes de octubre del cada año, el volumen almacenado remanente llega
a 0 MMC.
En el año 2005 se ha presentado el mayor estiaje desde la puesta en servicio de la Central

(2000), lo que se ha visto reflejado tanto en el limitado volumen de agua embalsada en las
lagunas, como en los caudales registrados en el río San Gabán.
Con la finalidad de mejorar la disponibilidad de recursos hídricos se hacen trabajos en

pequeñas lagunas de la cuenca del Río Corani.
Volumen almacenado Fecha Valor

Año
en MMC Máximo
2000 20.74 01/05/2000
2001 33.44 15/05/2001
2002 33.62 18/05/2002
2003 34.45 15/05/2003
2004 27.78 15/05/2004
2005 26.97 24/04/2005
2006 27.06 30/04/2006
2007 30.36 29/04/2007
2008 27.28 20/04/2008
2009 24.64 01/04/2009
2010 30.56 01/04/2010
2011 33.16 01/04/2011
Gestión de Producción
La producción de energía eléctrica en las centrales en el año 2010 fue de 592,41 GWh, de las cuales el 99,76% de la producción fue
por generación hidráulica y 0,24% por generación térmica. La producción de energía disminuyó en 19,52%, con respecto al año
2009, esta disminución se debe a la indisponibilidad del Grupo 1 de la C.H. San Gabán II por falla interna de su transformador de
potencia de 62,5 MVA.
Energía Generada por Año (MWh) desde 1999 hasta el 2010

Año Total en GWh
1999 4, 64
2000 554,19
2001 735,86
2002 774,42
2003 735,71
2004 790,28
2005 757,30
2006 772,28
2007 767,47
2008 741,66
2009 736,06
2010 592,41
Energía Generada en el Año 2010 por Centro de Generación (GWh)
Centrales de Generación GWh
Central Hidroeléctrica San Gabán II 590,99
Central Térmica de Bellavista 1,26
Central Térmica de Taparachi 0,16
Totales 592,41
Factor de Planta de las Centrales de Generación
Año CH San Gabán II CT Bellavista CT Taparachi
2000 55,94% 0,38% 0,63%
2001 74,29% 0,41% 0,42%
2002 78,15% 0,49% 1,44%
2003 74,01% 0,63% 6,83%
2004 79,43% 0,98% 1,13%
2005 76,14% 5,14% 3,19%
2006 77,68% 4,78% 2,55%
2007 77,34% 2,09% 1,53%
2008 74,38% 4,03% 0,58%
2009 74,06% 0,97% 5,19%
2010 59,65% 1,07% 3,20%
INDICADORES DE GESTIÓN DE LA GERENCIA DE PRODUCCION

INDICADORES DE GESTIÓN AÑO 2011
A continuación se muestra el cumplimiento de los indicadores del año 2011

%
N° Indicadores del SGC ISO 9001:2008 Meta Valor Alcanzado
Cumplimiento
Índice de Desconexiones Forzadas de las
1 0,155 0,155 100%
Unidades de Generación
Índice de Disponibilidad de las Unidades de
2 98,11 77,28% 78,77%
Generación Hidráulica
Índice de Disponibilidad de las Unidades de
3 96,55% 96,79% 100%
Generación Térmica
Índice de Disponibilidad de las Líneas de
4 98,96% 98,92% 99,96%
Transmisión
3,66 desc/cad- 5,48 desc/cad-
5 Índice de Fallas de las Líneas de Transmisión 66,67%
100Km. 100Km.
6 Tasa de Fallas por Causa de Mantenimiento 2 148,63 H-M/falla 1 041,46 H-M/falla 48,47%
7 Índice de Stock Mínimo de los Repuestos Críticos 98,00% 98,00% 100%
Gestión Comercial
La Empresa de Generación Eléctrica San Gabán con respaldo de la producción de su central hidroeléctrica suscribe contratos de
suministro de energía eléctrica con clientes del mercado regulado y libre en todo el ámbito geográfico del Sistema Eléctrico
Interconectado Nacional (SEIN).
Durante el año 2008 se suscribió los siguientes contratos de suministro de electricidad:
• Abril 2008 con la empresa Manufacturas del Sur S.A.

• Octubre 2008 con la empresa Electropuno S.A.A.
Hasta el 31 de diciembre de 2008, los clientes de San Gabán son:

VENTAS
El volumen total de energía eléctrica comercializada durante el año 2008 fue 704 GWh, 8,5% inferior a lo registrado el año 2007
con la siguiente distribución:
El monto total de ingresos obtenido como resultado de las ventas de potencia, energía y otros conceptos fue de S|. 117,3 millones,
sin incluir el Impuesto General a las Ventas (IGV), representando un 14,7% superior al monto obtenido el año 2007.
MARGEN COMERCIAL
En el año 2008, el margen obtenido fue de S|. 81,3 millones, equivalente al 69,3% de los ingresos de la empresa en el mismo año,
y resultando 53,4% mayor en comparación al año 2007 a pesar de las mayores asignaciones de demanda del mercado regulado sin
respaldo contractual.
El incremento del margen comercial se debe principalmente a la culminación del contrato con Xstrata Tintaya, con el Grupo Romero
y a nuevos acuerdos comerciales con clientes del mercado libre.
CALIDAD DEL SERVICIO

Calidad de producto
En el año 2008 no se registró mala calidad de frecuencia en el Sistema Interconectado Nacional; por lo tanto, los indicadores
correspondientes no han transgredido las tolerancias establecidas por la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos
(NTCSE).
La calidad de tensión en los puntos de entrega a nuestros clientes se encuentran dentro de las tolerancias de la NTCSE. Asimismo,
se realizaron mediciones de la emisión de perturbaciones en los puntos de entrega las que no superaron las tolerancias establecidas
en la NTCSE.
De acuerdo al Artículo 6º del DS N° 009-99-EM; y sus modificatorias, se mantiene suspendida la aplicación del numeral 3.7 y el
pago de compensaciones por emisión de perturbaciones a que se refiere el numeral 5.3 de la NTCSE; sin embargo, de acuerdo a la
aclaración emitida por el OSINERGMIN mediante oficio N° 1628-2002 OSINERGMIN-GFE del 26.07.02, se ha continuado con las
mediciones periódicas de perturbaciones.
Desde el mes de febrero de 2003 y de acuerdo al oficio Nº 021-2003-OSINERGMIN - GFE del 13.01.03 emitido por OSINERGMIN,
se viene realizando las campañas de monitoreo de calidad de producto en los suministros de los clientes libres, de acuerdo a lo
establecido en la NTCSE; realizándose durante el ejercicio 2008 las mediciones de los parámetros de calidad de producto en un
total de 08 puntos de entrega correspondientes a los clientes libres y regulados.
Asimismo, de acuerdo a las Disposiciones Especiales Temporales en la Aplicación de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios
Eléctricos, Decreto Supremo Nº 037-2008-EM del 09.07.08; queda suspendida hasta el 31 de diciembre de 2009 la aplicación de
los numerales 5.1 (Tensión), en casos de déficit de generación a criterio del COES, 5.2 (Frecuencia), así como el control de las
interrupciones por rechazo de carga, cuya causa sea la generación.
Calidad de suministro
En el año 2008 se registraron las siguientes interrupciones cuyos indicadores de calidad han transgredido las tolerancias
establecidas por la NTCSE.
SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE
Con el propósito de mejorar siempre la satisfacción de nuestros clientes en la prestación del suministro de energía eléctrica,
estamos comprometidos en brindarles atención durante las 24 horas del día tanto en aspectos técnico-operativos como
comerciales, en estricto cumplimiento con la reglamentación y procedimientos vigentes del sector eléctrico y adecuado con los
requerimientos de nuestro Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2000.
Con la finalidad de medir la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2000, la Gerencia Comercial ha considerado dos
indicadores:
• Grado de Satisfacción del Cliente: Este indicador expresa la percepción del grado de satisfacción de los clientes respecto a la
atención de SAN GABAN S.A., por el suministro de energía eléctrica, recogido a través de encuestas semestrales efectuadas a los
clientes, cuyo valor anual resultó de 94%
GRADO DE SATISFACCION DEL CLIENTE
Política de Gestión Integrado

En SAN GABÁN es nuestra responsabilidad suministrar, con calidad, confiabilidad y eficacia, un producto que cumpla los estándares
de la Norma Técnica de Calidad de los Servicios Eléctricos, utilizando en forma óptima los recursos disponibles, preservando el
medio ambiente y garantizando la seguridad y salud ocupacional.
Para ello contamos con un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001, un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y un Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, los cuales nos comprometemos a cumplir, mantener y mejorar
continuamente; lo que nos permite:
* Satisfacer las necesidades, requerimientos actuales y futuros de nuestros clientes;
* Identificar, evaluar y controlar en forma continua los aspectos e impactos ambientales significativos ocasionados por las
actividades propias de la empresa para prevenir y|o mitigar la posible contaminación del medio ambiente en la utilización del
recurso hídrico, la generación de residuos sólidos, efluentes, emisiones gaseosas y potencial incendio;
* Identificar, evaluar y controlar en forma continua los riesgos asociados a nuestras actividades para prevenir y|o mitigar la posible
ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales por electrocución, incendios, ruido, ergonómicos y otros
trabajos de riesgo, manteniendo permanentemente la mejora de nuestro desempeño en seguridad y salud ocupacional;
* Cumplir con la legislación ambiental, de seguridad y salud ocupacional aplicable a nuestras actividades; y
* Promover la formación y sensibilización de nuestro personal y de los proveedores, para un adecuado desempeño de calidad,
ambiental, de seguridad y salud ocupacional.
Gerencia General
Rev. 04, Noviembre 2009
A. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008
• Se ha elaborado y remitido mensualmente los reportes de seguimiento de los indicadores del sistema de gestión integrado (ISO
9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:1999), informe que contiene un análisis de las tendencias y desviaciones de los
indicadores de gestión presentados por las diferentes gerencias.
• Se realizó el ingreso de información del Sistema de Gestión Integrado a la Intranet de la empresa previa actualización de la
referida documentación referida al SGI.
• Se levantaron en su totalidad las No Conformidades menores generadas a los procesos.
• Se realizaron las auditorias de seguimiento del sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2000, habiéndose cumplidos con los
requisitos exigidos en la norma.
• Se actualizaron procedimientos, instructivos y formatos. relacionados con el proceso como parte de una mejora continua.
B. SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO 14001:2004 Y SEGURIDAD OHSAS
18001:1999
• En continuó con la consultoría con empresa QAS para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2004 y
Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001:2007, el mismo que se concluyo en el mes de abril con la auditoria de pre
certificación, emitiendo el informe correspondiente y planteando observaciones, que se vienen levantando.
• Se han actualizado y elaborado procedimientos, instructivos, datos y formatos referente al sistema de gestión integrado (ISO
14001: 2004 y OHSAS 18001:2007).
• Esta en proceso la adecuación de instalaciones tales como: vivienda para la PNP en Tunquini, cambio de color de los contenedores
de residuos de acuerdo a la NTP, asimismo se ha realizado la compra de señalización en general de las instalaciones en la C.H. San
Gabán II.
• Se han identificado los requisitos legales relacionados con los sistemas de gestión ambiental y de seguridad y salud ocupacional,
habiéndose interpretado dichos requisitos que sean aplicables a nuestras actividades, los cuales han sido plasmados en formatos y
verificando su cumplimiento por parte de la empresa.
• Se ha realizado la evacuación de lodos y mantenimiento de los pozos sépticos y plantas de tratamiento de agua de la C. H. San
Gabán II.
• Se ha realizado el traslado de los residuos sólidos del almacén temporal mediante una EPS.
• Se ha iniciado la construcción de la planta de tratamiento de residuos sólidos y peligrosos.
• El plan de capacitación del Sistema de Gestión Integrado (Medio Ambiente ISO 14001:2004 y Seguridad y Salud Ocupacional
OHSAS 18001:2007), se cumplió de acuerdo a lo establecido.
Pedidos y Reclamos
Ingrese su Nick y Password para acceder al sistema de Pedidos y Reclamos. Se mostrará el menú de opciones a
las cuales usted tiene acceso. Si usted es cliente de la empresa y no tiene nick ni password Regístrese como
Nuevo Usuario.
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* Si es Nuevo Usuario registrese aqui: Registrese !!!
Procedimiento de Pedidos y Reclamos
Objetivo:
Proveer mecanismos para la atención estandarizada a los reclamos y pedidos de nuestros clientes a través de
nuestro portal WEB.
Caracteristicas del Servicio:

* Atención Personalizada
* Tiempo de respuesta de corto plazo.
* De conformidad al contrato.
La Gerencia Comercial.
Proyectos
Relación de Proyectos San Gabán S.A.
Centrales Hidroeléctricas
San Gabán III
Afianzamientos Hídricos Mayores
Regulación del Rio Pumamayo Aprovechamiento de la Quebrada Tupuri
Supervisión de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de las

Actividades Eléctricas
En cumplimiento de la Resolución de Consejo Directivo del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería:
OSINERGMIN N° 021-2010-OS|CD, publicado el 19|02|2010, se publica la información correspondiente al "Procedimiento para la
Supervisión de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de las ACtividades Eléctricas", Título Primero, Numeral 6.1, acápite
c) sobre la disponibilidad de los Registros que evidencian el cumplimiento de lo establecido en el RESESATAE, el CNE-S y otras
normas técnicas de seguridad.
Información al II Trimestre del 2010

Formato 03: Nomina del personal San Gabán S.A. asignado a actividades eléctricas
Formato 03: Nomina del personal contratista VCN asignado a actividades eléctricas
Formato 04: Nomina de supervisores directos de San Gabán S.A. asignados a la actividad eléctrica
Formato 04: Nomina de supervisores directos de VCN asignados a la actividad eléctrica
Lista de Procedimientos y/o instructivos de San Gabán S.A.

EGESG-I-E-01: Apertura y Cierre de Compuertas
EGESG-I-P-02: Operación Toma
EGESG-I-P-03: Llenado y Vaciado Túnel de Aducción
EGESG-I-P-04: Arranque de Unidad y Conexión al Sistema
EGESG-I-P-05: Control y Supervisión Durante la Marcha
EGESG-I-P-06: Parada de Unidad
EGESG-I-P-07: Conexión de Tierras Temporarias
EGESG-I-P-08: Revelado de Tensión
EGESG-I-P-09: Medición de Termovisión
EGESG-I-P-10: Inspección Rigurosa de la Línea y sus Estructuras
EGESG-I-P-11: Perfilado de Aisladores
EGESG-I-P-12: Medición de Resistencia de Contacto en Interruptores
EGESG-I-P-13: Mantenimiento de Puesta a Tierra de Líneas de Transmisión
EGESG-I-P-14: Limpieza de Aisladores en Torres de Alta Tensión
EGESG-I-P-15: Incremento de un Elemento Aislador
EGESG-I-P-16: Cambio de Cadena de Aisladores de Suspensión
EGESG-I-P-17: Reparación de Conductores
EGESG-I-P-18: Supervisión Durante la Marcha de los Grupos en Casa de Máquinas
EGESG-I-P-19: Embreado de Pata de las Estructuras
EGESG-I-P-20: Mantenimiento Preventivo de Cajas de Fibra Óptica
EGESG-I-P-22: Cambio de Perfiles en las Estructuras
EGESG-I-P-23: Cambio de Conductor en la Línea de Transmisión
EGESG-I-P-24: Mantenimiento y Pruebas de Relé Distancia General Electric Tipo DLP
EGESG-I-P-26: Mantenimiento de Franja de Servidumbre
EGESG-I-P-27: Compactado de Pata de las Estructuras
EGESG-I-P-28: Apertura de Cuello Muerto de Torre de Anclaje
EGESG-I-P-29: Cierre de Cuello Muerto de Torre de Anclaje
EGESG-I-P-34: Operación de los Grupos Electrógenos de la Central Térmica Bellavista
EGESG-I-P-38: Desenergización de la Línea de Transmisión en 138 KV
EGESG-I-P-39: Energización de la Línea de Transmisión en 138 KV

EGESG-I-P-44: Almacenamiento de Información del SCADA Centralog en los Discos Magneto Ópticos
EGESG-I-P-51: Sistema Contraincendio del Edificio de Control
EGESG-I-P-52: Desenergización y Puesta a Tierra Celda 13.8 kV SSAA de la SE 90LGA005TB
EGESG-I-P-53: Desenergización y Puesta a Tierra Línea 13.8 kV SE-CM 90LGA006TB
EGESG-I-P-54: Desenergización y Puesta a Tierra Línea 13.8 kV SE-CM 90LGA007TB
EGESG-I-P-55: Desenergización y Puesta a Tierra Línea 13.8 kV SE-OC 90LGA003TB
EGESG-I-P-56: Reestablecimiento Después de Disparo General con Pérdida de Servicios Auxiliares
EGESG-I-P-57: Reestablecimiento de los Grupos Después de una Parada por Mantenimiento Programado
EGESG-I-E-58: Mantenimiento de Presas Hídricas, Embalses Estacionales
EGESG-I-P-59: Limpieza del Embalse Regulador
EGESG-I-P-62: Limpieza de las Rejas
EGESG-I-P-63: Manejo de Dispositivos de Bloqueo Múltiples y Candados de Seguridad
EGESG-I-P-80: Operación de los Grupos Electrógenos de la Central Térmica Taparachi
EGESG-I-P-90: Mantenimiento de los motores de las bombas de agua tratada del sistema de refrigeración
(SRB)
EGESG-I-P-91: Cambio de aguja de los inyectores de las turbinas
EGESG-I-P-92: Cambio de rodete de las turbinas
EGESG-I-P-93: Limpieza e inspección de placas y sellos de los intercambiadores de calor SRB del sistema
de refrigeración
EGESG-I-P-94: Inspección y reapriete de los tirantes del estator de los generadores
EGESG-I-P-95: Mantenimiento de los servomotor de deflectores de las turbinas
EGESG-I-P-96: Reparación de los inyectores de las turbinas
EGESG-I-P-97: Mantenimiento de los motores de las bombas de agua tratada del sistema de refrigeración
de climatización SRX
EGESG-I-P-98: Tratamiento de aceite dieléctrico por termovacío
EGESG-I-P-99: Limpieza e inspección de placas y sellos de los intercambiadores de calor SRX del sistema
de refrigeración climatización
EGESG-I-P-100: Cambio de boquilla de los inyectores de la turbina
EGESG-I-P-101: Cambio de flotadores de nivel (boya) del pozo de agua cruda - bombas de agua cruda
SRA
EGESG-I-P-102: Inspección y limpieza del cojinete guía empuje de los generadores
EGESG-I-P-103: Inspección y limpieza de la celda neutra GTA001 AR de los generadores
EGESG-I-P-104: Inspección y limpieza de transformador de excitación grupo
EGESG-I-P-105: Limpieza del filtro del extractor de polvo de carbón de los generadores
EGESG-I-P-106: Medición de asilamiento del estator de los generadores
EGESG-I-P-107: Medición del aislamiento de los rotores de los generador
EGESG-I-P-108: Medición del aislamiento de los devanados de los transformadores de potencia de 62.5
MVA
EGESG-I-P-109: Inspección y reparación de las electrobombas sumergibles FLYGT CP 3300.181 HT de
agua cruda
EGESG-I-P-110: Linealización de la señal de los captadores de posición de inyectores y deflectores de las
turbinas
EGESG-I-P-111: Puesta en escala de las señales de posición de los inyectores y deflectores de las turbinas
EGESG-I-P-112: Inspección de infiltraciones al aceite y estator de las electrobombas sumergibles Flygt

CP3300
EGESG-I-P-113: Puesta en escala en caliente de los captadores de posición de inyectores y deflectores de
las turbinas
EGESG-I-P-114: Cambio de inyectores de las turbinas
EGESG-I-P-119: Inspección del la protección (Mínicas II) de las electrobomas sumergibles FLYGT CP3300
EGESG-I-P-120: Inspección y limpieza del pozo de agua cruda y control de nivel: bombas sumergibles
FLYGT 20SRA
EGESG-I-P-122: Inspección y limpieza de la válvula antiretorno de las bombas sumergibles Flygt 20SRA
EGESG-I-P-125: Limpieza y verificación de accesorios de los reservorios de agua cruda
EGESG-I-P-127: Mantenimiento y limpieza de los elementos del filtro automáticos de agua cruda Philips
VWS 20SRA
EGESG-I-P-134: Pruebas y Mediciones de un cableado de fibra óptica
EGESG-I-P-135: Adquisición de oscilografías - Relees "DBF", "SMOR"
EGESG-I-P-136: Verificación de abiertura y cierre de los inyectores y deflectores de turbinas
EGESG-I-P-137: Empalme de fibra óptica en la subestación
EGESG-I-P-138: Empalme de fibra óptica en torre de transmisión 13.8 kV
EGESG-I-P-139: Mantenimiento a un sistema de cableado por fibra óptica
EGESG-I-P-140: Mantenimiento Plan 2 de las válvulas de admisión
EGESG-I-P-141: Desmontaje, reparación y montaje de servomotor de los deflectores
EGESG-I-P-142: Desmontaje, reparación y montaje de la cuba - cojinete guía de la turbina
EGESG-I-P-143: Mantenimiento Plan 1 de las turbinas - rodetes
EGESG-I-P-144: Desmontaje, Desarmado, Limpieza, Verificación de Piezas, Armado y Montaje - Motor de

la Bomba 01SRB001PO
EGESG-I-P-145: Inspección y limpieza del filtro de aire de la unidad de tratamiento de aire principal -
EGESG-I-P-146: Mantenimiento de las bombas de agua helada - DEM del sistema de ventilación y
climatización
EGESG-I-P-147: Desmontaje, Limpieza, Verificación de Piezas, Armado y Montaje - Motor de la Bomba
20DEM002PO
EGESG-I-P-148: Limpieza de filtros de los grupos frigoríficos

EGESG-I-P-149: Alineamiento de poleas (cambio de faja) de los ventiladores de extracción primaria Nº 1 y
2 - 20DVM101/102ZV
EGESG-I-P-150: Cambio de faja y alineamiento de las poleas - ventilador principal de la casa de máquinas
20DVM001KT
EGESG-I-P-152: Alineamiento de poleas (cambio de faja) de los ventilador de extracción secundaria
20DVM107/108 ZV
EGESG-I-P-154: Llenado y Vaciado de los Reservorios 001BA y 002BA
EGESG-I-P-157: Funcionamiento del Sistema Contraincendio de los Transformadores de Potencia
EGESG-I-P-158: Operación Manual de la Puesta en Marcha de los Equipos Generadores de la CH SG II
EGESG-I-P-159: Uso de Equipos de Seguridad Contraincendios
EGESG-I-P-160: Toma de Lecturas de Medidores PROMETER Azángaro
EGESG-I-P-161: Maniobras, Operación y Supervisión Mediante los IHM en Casa de Máquinas
EGESG-I-P-162: Maniobras para el Mantenimiento de los Intercambiadores de Calor SRA, SRB y SRX
EGESG-I-P-163: Intervención en Equipos
EGESG-I-P-164: Operación del Sistema Contraincendio JPL y JPM de Casa de Máquinas
EGESG-I-P-165: Sistema de Refrigeración de Casa de Máquinas
EGESG-I-P-166: Regulación de Velocidad de los Grupos Generadores
EGESG-I-P-167: Sistema Contraincendio de los Grupos Generadores
EGESG-I-P-169: Toma de Lecturas de Medidores QUANTUM CH, LT y SSAA
EGESG-I-P-170: Toma de Lecturas de QUANTUM San Rafael
EGESG-I-P-171: Operación Manual para la Puesta en Marcha del Grupo Diesel de Subestación CH SG II
EGESG-I-P-174: Almacenamiento, Manipulación y Transporte de Materiales Peligrosos
EGESG-I-P-175: Trabajos en Altura
EGESG-I-P-176: Uso de Andamios y Escaleras
EGESG-I-P-177: Manejo de Equipos de Protección Personal
EGESG-I-P-178: Maniobras de Izaje de Carga
EGESG-I-P-179: Almacenamiento y Manipulación de Gases Comprimidos
EGESG-I-P-180: Trabajos de Soldadura
EGESG-I-P-181: Trabajos en Espacios Confinados
EGESG-I-P-182: Uso de Equipos de Prueba y Herramientas Eléctricas Portátiles
EGESG-I-P-184: Identificación y Señalización de Botellas & Tuberías Mediante Colores
EGESG-I-P-189: Arranque y Parada de los Grupos Electrógenos de Emenergencia de la Villa de Residentes

San Gabán
Matriz de Riesgos
Identificación de peligros y evaluación de riesgos de seguridad y salud ocupacional
Lista de Procedimientos y/o instructivos del contratista VCN

VCN - I- 39 Reemplazo de Cable de Guarda (03) SC
VCN-I-O-01 inspección ligera diurna
VCN-I-O-03 Tala de árboles en faja de servidumbre
PLANES DE CONTINGENCIA
- PLAN DE CONTINGENCIA 2011
-PLAN DE CONTINGENCIA 2010
MONITOREO AMBIENTAL
Informe de Monitoreos Ambientales Trimestrales
- Informe de Monitoreo II Triemestre MINPETEL 2011
-Informe de Monitoreo I Trimestre MINPETEL 2011
-Informe de Monitoreo III Trimestral MINPETEL2010
-Informe de Monitoreo II SEMESTRE MINPETEL 2010
-Informe de Monitoreo I SEMESTRE MINPETEL 2010
-Informe de Monitoreo IV Trimestral MINPETEL 2010
- Informe de Monitoreo I SEMESTRE MINPETEL 2010
INFORMES ANUALES DE GESTION AMBIENTAL

- INFORME ANUALDE GESTION AMBIENTAL_2010_FINAL
PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

- PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS 2011
EFLUENTES
- CH San Gaban Efluentes IV Trimestre 2010
-San Gaban Efluentes III Trimestre 2010
Sistema de Control Interno San Gabán S.A.

La Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A., en cumplimiento a la Resolución de Contraloría General N° 458-2008-CG,
acuerda implementar el Sistema de Control Interno de las entidades del Estado.
Resolución de Contraloría General N° 320-2006-CG
Resolución de Contraloría General N° 458-2008-CG
Acta de compromiso para la implementación del Control Interno
Codigo Marco Control Interno Empresas Estado
A/D Aprobación Rep. Dirección y Grupo Directivo Implementación del Control Interno
Decreto Urgencia 067-2009. Modif Ley Control Interno
Proceso de Implementacion del Sistema de Gestion Interna
San Gaban S.A. ha conformado un Grupo Operativo multidisciplinario a fin de realizar las actividades que guien la implementacion
del SGI. Este equipo de trabajo reporta al Grupo Directivo en el proceso.
Buen Gobierno Corporativo
San Gabán S.A. cuenta con un Código de Buen Gobierno Corporativo (CBGC) que ha sido elaborado sobre la base del Código Marco
de Buen Gobierno Corporativo aprobado mediante Acuerdo de Directorio N° 001-2006|004-FONAFE, el mismo que recoge las
mejores prácticas de gobierno corporativo identificadas para las empresas del Estado, ha sido elaborado por un comité especial
conformado por los gerentes de la empresa, y aprobado por su Directorio en sesión del 26 de mayo de 2006. Finalmente de
acuerdo a lo dispuesto por FONAFE el presente Código fue revisado y aprobado por el Directorio en sesión del 25 de setiembre de
2008.
El Código consta de 32 principios agrupados en cuatro capítulos, los mismos que trascienden la realidad actual y por lo tanto son de
aplicación progresiva:
I. Cuestiones generales sobre Gobierno Corporativo de empresas del Estado
II. Derechos de propiedad
III. El Directorio y la Gerencia
IV. Transparencia
Algunos de estos principios, por la estructura de las empresas de propiedad del el Estado (EPE), no son todavía definibles, hasta
que FONAFE tome decisiones sobre la estructura y manejo de las empresas. Es un hecho que en la actualidad, todo lo concerniente
a la junta de accionistas y el nombramiento de miembros del Directorio, lo maneja FONAFE. Por esta razón, algunos de los
principios se declaran, por ahora, como de “adhesión parcial” o “no adhesión”.
Código de Buen Gobierno Corporativo
Reglamento Interno de Trabajo
Reglamento de Organización y Funciones
Manual de Organización y Funciones
Documento Estragias y Metas 2012

Funcionarios Reponsables
Funcionario responsable de proporcionar la información de acceso al público:
RONALD VALENCIA MANRIQUE rvalencia@sangaban.com.pe
Funcionario responsable de la actualización del Portal de Transparencia:
CESAR CASTRO GUZMAN ccastro@sangaban.com.pe
Informes para adquisición de software.
Informes para adquisición de software (Ley 28612)
Informe Técnico 01-2007 GP
Informe Técnico 02-2007JIN
Informe Técnico 01-2010-JIN
Transparencia
En cumplimiento de la Directiva de Transparencia en la Gestión de las Empresas y Entidades bajo el ámbito del
FONAFE, y de acuerdo a la política de transparencia adoptada por San Gabán S.A. publicamos en esta sección
la información relacionada con nuestra gestión empresarial.
Mapa Directiva
1. DATOS GENERALES
1.1. Datos Generales de la Entidad
1.1.1. Marco Legal
a) Norma de Creación Trimestral 19/04/2012
b) Constitución Política del Perú Anual 20/04/2012

c) Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y su
Trimestral 19/04/2012
reglamento.
d) Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Anual 20/04/2012
Información Pública
e) Directiva de Transparencia en la gestión de las empresas bajo
el ámbito de FONAFE
1.1.2. Organización.
1. Reglamento de Organización y Funciones (ROF). Trimestral 19/04/2012
2. Manual de Organización y Funciones (MOF) Anual 19/04/2012
1.2.1. Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)
3. Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) No Aplica
1.2.2. Procedimientos.
4. Manuales de Procesos (MAPRO) Trimestral 19/04/2012
1.2.3. Planes.
5. Plan Estratégico de FONAFE. Trimestral 19/04/2012
6. Plan Estratégico del Sector. Trimestral 19/04/2012
7. Plan Estratégico Institucional. Trimestral 19/04/2012
8. Plan Operativo Institucional. Trimestral 20/04/2012
1.2.4. Organigrama.
9. Organigrama. Trimestral 19/04/2012
9.1. Directores Permanente 20/04/2012
9.2. Plana Ejecutiva Permanente 20/04/2012
1.2.5. Comunicados.
10. Comunicados y-o hechos de Importancia. Permanente 19/04/2012
2. INFORMACIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL
2.1. Información de presupuesto.
2.1.1. Presupuesto
a) Marco Presupuestal Inicial del Presupuesto de Ingresos y
Permanente 18/06/2012
Gastos.
b) Modificaciones al Marco presupuestal del Presupuesto de
Mensual 18/06/2012
Ingresos y Gastos.
c) Ejecución presupuestal del Presupuesto de Ingresos y Gastos. Mensual 18/06/2012
2.2. Información Financiera.
2.2.1. Estados Financieros.

a) Marco presupuestal Inicial del Estado de Ganancias y Pérdidas,
Mensual 18/06/2012
Balance General y Flujo de Caja Proyectado.
b) Modificaciones al Marco presupuestal del Estado de Ganancias
Mensual 18/06/2012
y Pérdidas, Balance General y Flujo de Caja Proyectado.
c) Ejecución presupuestal del Estado de Ganancias y Pérdidas,
Mensual 18/06/2012
Balance General y Flujo de Caja Proyectado.
d) Indicadores Financieros Mensual 19/06/2012
2.3. Información sobre Deuda
2.3.1. Deuda Externa.

a) Nivel de deuda externa que a fin del mes anterior mantuvo la
empresa.
b) Entidades acreedoras. Trimestral 20/04/2012
c) Nivel de principal adeudado Trimestral 20/04/2012
d) Nivel de intereses adeudado. Trimestral 20/04/2012
2.3.2. Deuda no Tributaria al Estado Peruano.

e) Nivel de deuda no tributaria mantenida con el Estado Peruano
No Aplica
(capital e intereses).
3. PROYECTOS DE INVERSIÓN
3.1. Proyectos de inversión pública en ejecución.
3.1.1. Listado de proyectos de inversion. Trimestral 20/04/2012

3.1.2. Presupuesto del Periodo correspondiente y nivel de
ejecución.
3.1.3. Presupuesto acumulado. Trimestral 20/04/2012
4. PERSONAL
4.1. Personal nombrado o contratado por periodo mayor a tres meses en el año, sin distinguir régimen
laboral o denominación del presupuesto o cargo.
4.1.1 Personal activo
a) Cuadro de Asignación de Personal. (CAP) Trimestral 20/04/2012
b) Presupuesto Analítico de Personal Trimestral 20/04/2012
c) Clasificador de cargos. Trimestral 20/04/2012
d) Política Remunerativa aprobada y vigente. Trimestral 22/04/2012
4.1.2. Personal en planilla y locadores de servicios.

a) Registro de personal, especificando: Gerentes, Ejecutivos,
Profesionales, Técnicos, Administrativos.
b) Gasto total por categoría remunerativa. Trimestral 20/04/2012
c) Relación de los Miembros del Directorio. Trimestral 20/04/2012
d) Relación de personas contratadas bajo locación de servicios. Trimestral 20/04/2012
4.2. Personal Cesante.
a) Registro de cesantes y pensionistas. No Aplica
5. ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES
5.1. Registro de adquisiciones de bienes y servicios.
5.1.1. Montos comprometidos.
a) Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones - PAAC Trimestral 20/04/2012
5.1.3. Modificaciones al Plan Anual.

c) Modificaciones al Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones.
5.2. Procesos de selección.
5.2.1. Valores referenciales
a) Lista de procesos de adquisiciones y contrataciones. Trimestral 20/04/2012
b) Resoluciones y Convocatorias Públicas. Trimestral 20/04/2012
c) Resoluciones de exoneración. Trimestral 20/04/2012
d) Documentos de conformidad del servicio. Trimestral 20/04/2012
5.3. Empresas especiales de servicios y cooperativas de trabajadores.

5.3.1. Recursos Humanos provenientes de empresas especiales de servicios y cooperativas de
trabajadores.
a) Nombre de la empresa o cooperativa que brinda el servicio. Trimestral 20/04/2012
b) Descripción de los servicios prestados. Trimestral 20/04/2012

c) Número de personas asignadas a la empresa por tipo de
servicio prestado.
d) Monto mensual promedio de los últimos 6 meses pagado por
tipo de servicio prestado.
e) Costo promedio por puesto contratado. Trimestral 20/04/2012
f) Monto total contratado. Trimestral 20/04/2012
6. INDICADORES DE DESEMPEÑO
6.1. Indicadores de Desempeño.
6.1.1. Progresos según planes estratégicos.

a) Reporte de cumplimiento de los indicadores del Plan Operativo
Institucional.
b) Reporte de cumplimiento de los indicadores establecidos en el
Plan Estratégico Institucional.
6.2. Agenda pública de funcionarios.
a) Agenda pública de funcionarios. Permanente 18/05/2012
7. INFORMACION ADICIONAL
7.1. Otros que la entidad considere pertinente.
a) Declaraciones juradas en los empleados obligados a hacerlo Semestral 20/04/2012
b) Formato solicitud de acceso a la información Semestral 20/04/2012

c) Listado de viajes al extranjero realizados por los funcionarios,
plana gerencial y directores de la empresa.
d) Gasto Total en telefonia celular, viáticos y pasajes, vehículos y
publicidad.
e) Bolsa de Trabajo. Mensual 18/06/2012
f) Memoria Anual de la Empresa. Anual 20/04/2012

g) Estados Financieros auditados, incluyendo las Notas a dichos
Estados Financieros y el correspondiente Dictamen de los Anual 20/04/2012
Auditores.
* Para información histórica de la sección, haga click sobre el titulo

** Para Descarga del último archivo presione sobre el icono
Solicitud de Información:
Las Solicitudes de Información podrán ser realizadas por escrito o vía email (transparencia@sangaban.com.pe)
De ser por escrito, podrán ser en papel simple, dirigido a :

Señores
SAN GABAN S.A. - SOLICITUD DE INFORMACION
Av. Floral 245 - Bellavista
Puno - Perú
Esta deberá indicar:
a) Nombre
b) DNI o RUC
c) Dirección o email donde se remitirá la Información requerida
d) Asunto del que trata la Información solicitada
e) Detalle de la Información Solicitada
La respuesta será suministrada en copia simple o certificada, o según se solicite y sea técnicamente factible. De
incurrirse en costos, por la reproducción de la información o por el traslado de la misma, estos serán asumidos
por el solicitante, a quien se le comunicará previamente, para las coordinaciones necesarias.

San Gaban

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Historia

" Ser reconocida como modelo de de empresa eficiente y responsable"

Ubicación de la Central Hidroeléctrica San Gabán II

Departamento de Puno, provincia de Carabaya, distritos de Ollachea, San Gabán y Ayapata.

Oficina Administrativa y Central Térmica de Bellavista:

Av. La Floral Nº 245, Bellavista, Puno

Central Térmica de Taparachi:

Carretera a Juliaca s|n Urb. Taparachi, Juliaca

Km. 290 Carretera a San Gabán, Puno

CENTRAL HIDROELÉCTRICA SAN GABÁN I – 110 MW

Revisión del estudio de factibilidad. Diseño definitivo e ingeniería de detalle.

Ubicación: Puno. Perú.

Ingeniero industrial, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Magíster en Administración de

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Profesional Colegiado en Ingeniería de Sistemas e Informática, con estudios de Maestría en Administración,

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de ingeniería, con más de 30 años de experiencia en el

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Gerente de Producción (e)

Ingeniero Electricista con Maestría en Administración Estratégica de Empresas. Sólida experiencia en

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Gerente de Administración y Finanzas (e)

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Gerente Comercial Enc.

Ing. Electricista. Jefe de Mercadeo y Tarifas eléctricas 2006 a 2011.

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

Gerente de Auditoría Interna (e)

CPC. Siete años de experiencia como Asistente de Auditoría Interna.

 Perfil Profesional, Información Academica, Experiencia Profesional, ...

1. Subprogramas en Comunicaciones: “Mi amiga electricidad”

SUBPROGRAMAS EN COLABORADORES Y FAMILIA:

1. Subprograma en Colaboradores y Familias: Conociendo a la familia San Gabán.

Dentro de este rubro se hicieron diversas actividades destinadas a contribuir con la

• Se entregaron equipos y accesorios de cómputo a la Dirección de la Unidad de Gestión

• Una de las características esenciales de la RSE es promover la buena salud e integridad,

• Buscando el bienestar económico de las personas residentes en las comunidades aledañas

FORTALECIMIENTO EN RELACIONES COMUNITARIAS:

• “Campaña Navideña Anual”, donación a la Municipalidad Distrital de Ollachea, Provincia de

Potencia instalada 110 MW

Asimismo, en lo que respecta al "Equipamiento Electromecánico de la Central" (Lote N° 4),

Se cuentan con las siguientes Centrales Térmicas bajo administración y operación:

 Central Térmica de Bellavista.

En el año 2005 se ha presentado el mayor estiaje desde la puesta en servicio de la Central

Con la finalidad de mejorar la disponibilidad de recursos hídricos se hacen trabajos en

Volumen almacenado Fecha Valor

Energía Generada por Año (MWh) desde 1999 hasta el 2010

INDICADORES DE GESTIÓN DE LA GERENCIA DE PRODUCCION

A continuación se muestra el cumplimiento de los indicadores del año 2011

Durante el año 2008 se suscribió los siguientes contratos de suministro de electricidad:

• Abril 2008 con la empresa Manufacturas del Sur S.A.

Hasta el 31 de diciembre de 2008, los clientes de San Gabán son:

CALIDAD DEL SERVICIO

SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE

Política de Gestión Integrado

A. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2008

• Se levantaron en su totalidad las No Conformidades menores generadas a los procesos.

• Se ha iniciado la construcción de la planta de tratamiento de residuos sólidos y peligrosos.

Remember me next time.

* Si es Nuevo Usuario registrese aqui: Registrese !!!

Procedimiento de Pedidos y Reclamos