ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

ÁREA FUNCIÓN
 Es un área considerada la cabeza de la empresa.
 Establece los objetivos y la dirige hacia ellos.
Dirección General  Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla.
 El administrador es la persona encargada de la planeación, organización, dirección y
control de actividades en una institución
 Contabiliza las facturas emitidas y recibidas
 Cobra a los clientes
 Paga a los proveedores y plantilla,
Administración
 Liquida los impuestos en las fechas correspondientes.
 Supervisa y vigila que todos los departamentos cumplan sus objetivos, reportando a la
dirección general.
 Orientada al exterior.
 Se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing,
 Los mercados donde la empresa opera
 Los segmentos de mercado
Comercial / Ventas  El ciclo de vida de los productos
(Publicidad y  Diseño de nuevos productos para la ganancia de dinero.
Mercadotecnia)  posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de la publicidad
 Consigue vender los objetivos de ventas planteados para que la empresa consiga una
rentabilidad, atendiendo y fidelizando a los clientes.
 Investigación de mercados
 Creación imagen y personalidad de marca
 Fabrica la producción más el stock objetivo que luego será comercializado por Ventas
cumpliendo los objetivos de gastos.
Producción
 Se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después a
los centros, mercados, tiendas de venta
 Reglamentario para todas las empresas
 Llevar el registro contable.
 Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la
empresa, que también en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en
Contabilidad y
una caja fuerte.
finanzas
 Consigue financiación para las necesidades de la empresa (inversiones o circulante)
 Planifica para que ésta siempre tenga dinero para afrontar sus pagos puntualmente y
tenga una situación patrimonial saneada (balance solvente)
 Controla que la actividad resulte rentable (cuenta de PyG con beneficios).
 Reclutamiento de Personal
 Selección
 Diseño, Descripción y análisis de cargos
 Evaluación del desempeño humano
 Compensación (Salario)
 Beneficios Sociales
Recursos Humanos
 Higiene y seguridad en el trabajo
 Entrenamiento y desarrollo del personal (Capacitaciones)
 Relaciones Laborales (Sindicatos)
 Desarrollo Organizacional
 Base de datos y Sistemas de información
 Auditoría de RH
 Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y
tecnológico de la empresa para evitar que aquellas tareas que se realizan por medio
Informática
de un servidor computacional estén en mal estado y no se lleven a cabo los objetivos
de la empresa.
 Adquiere buenas materias primas a buen precio siempre cuando es necesario, sin
Compras
roturas de stock.