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CUESTIONARIO:
La opinión sería que se debe ´planificar bien para crear una institución educativa teniendo en
cuenta para lograr llegar a la meta aplicando las funciones básicas de la administración como
son: a) La planeación, b) La organización, c) La comunicación y d) El control que gira sobre este
marco para un buen desarrollo educativo.
No hubo una buena planeación por carecer habilidades administrativas, quiere decir de
aptitudes ………………….. y personalidad adecuada carentes de conocimiento sobre la evolución
de la educación, de la sociedad promotora, su cultura y sus vivencias cotidianas.
Que los directores mencionados no tuvieron esa voluntad que exige el crecimiento continuo
en todos los frentes al mayor ritmo posible y una rentabilidad global, sin poner como meta la
maximización de los beneficios ……………………….. como en cantidad de alumnos, en lo social, en
la economía y en infraestructura elementos sin ideas de expansión.
Una política participativa de todas las fuerzas existentes con la institución educativa
involucrarlas en su administración, director, profesores, alumnos, padres de familia y parte
administrativa.
Que debe funcionar con su propia política general, como tener un jefe de recursos humanos,
director de administración pedagógica, una infraestructura moderna y adecuada al …………… de
la educación, un administrador del dinero ,………………. Control.
Un personal idóneo con capacidad para ser un buen administrador en lo político, social,
económico y cultural.
5. ¿Qué tipo de empresa se evidencia en esta entidad y cuál sería la mejor forma de
organización empresarial?
UGEL CUSCO
SUB DIRECCIÓN
PERSONAL DOCENTE
ALUMNOS EN GENERAL
COMITÉ DE AULAS
4. ¿Qué diferencia puede establecer entre los órganos de asesoría, de línea, de apoyo y
control?
- Asesoría.- Oficina que sirve para asesorar sobre las planificaciones de una empresa
como también en lo jurídico y en la manera de racionalizar ………………. Sus ideas
adecuadas.
- Línea.- Son símbolos o líneas que sirven para jerarquizar dentro del organigrama de
una empresa de acuerdo a un orden jerárquico.
- Apoyo.- Son los órganos encargados de apoyar en el desarrollo de una empresa y son:
personal, dinero, almacén y servicios.
- Control.- Órgano encargado para un buen desarrollo y orden dentro y fuera de la
institución, encargado de controlar el normal trabajo de la institución.
Es un manual de trabajo, una guía de las normas establecidas dentro de una institución,
porque debe seguir la descripción de actividades que se realizan en las funciones
administrativas.
Para lograr una adecuada administración es ser comprensivo, dar confianza entre todos,
hablar las cosas claras, ser puntual en el horario de trabajo, ser amable y cortés, mantener una
constante comunicación.
9. ¿Es posible cumplir con el control si no se planifica antes? ¿Por qué? Sustente su
respuesta.
No se puede cumplir con el control sin una buena planificación, porque esta es de suma
importancia pues sirve para una compresión institucional, si no sería como el trabajo de la
promotora que estaba de fracaso en fracaso porque no tuvo una buena planificación de
control de trabajo y asistencia en la institución, cada quien hace su parecer.
10. Elabore un cuadro comparativo de los 04 estilos administrativos que plantea Lickert.
11. Elabore un cuadro comparativo de las diferentes teorías de la motivación.
12. Elabore un mapa conceptual sobre el proceso de control.
ACTIVIDAD N°03
Sabiendo con certeza del sistema en que vivimos y estamos siendo gobernados con un
gobierno ……………… y que la parte económica no es solvente, por ello la población opina que
este 50% no es la opción o salvación para una buena educación y salir del subdesarrollo.
Expresión que da a entender a la razón; no solo con la razón se podrá realizar una buena
gestión o una administración si no se realiza una buena planificación para realizar la
distribución equitativa y razonable de los fondos económicos.
3. Un director afirma lo siguiente: “Si el director del centro educativo no genera ingresos
propios, pero si tiene recursos financieros de tesoro público, no tiene la necesidad de
estructurar los costos del centro educativo” ¿Qué le sugiere lo antes dicho? (Sustentar
respuesta)
No generar ingresos propios según el director del centro educativo es una definición ………………
porque un centro educativo tiene diferentes gastos económicos a pesar de tener un sustento
económico público debe generar ingresos económicos para solucionar esos gastos extras o
sustentarse económicamente y generar un ingreso económico.
Esto sugiere que es de suma importancia generar ingresos económicos para sus gastos
internos de la institución y no es decir que no puede realizar con capacidad de gastar. Si es
posible realizar estos gastos con una buena planificación y ordenamiento de la institución
educativa.