Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
INTEGRACIÓN DE PERSONAL
TEMA Nº 5
Es importante contar con la persona indicada para desarrollar cada función que
necesita la empresa, por esta razón la selección del personal tiene que ser exigente
y con los criterios considerados y necesarios que garanticen un excelente desarrollo
en las funciones para un óptimo desarrollo y crecimiento de la empresa.
De esta manera, podemos decir que integrar es reunir una serie de elementos
tanto materiales como humanos que la organización considere necesarios para su
debido funcionamiento.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL
DISEÑO DE PUESTO
Los puestos constituyen el vínculo entre los individuos y la organización, para ello
los especialistas en personal deben no solo obtener y mantener una fuerza de
trabajo idónea sino también poseer una comprensión profunda de los diseños de
puestos. El diseño del puesto requiere elementos organizativos relacionados con la
eficiencia, ambientales (habilidades, disponibilidad de los empleados y entorno
social) y conductuales (autonomía y responsabilidad, variedad, identificación y
significado de la tarea y retroalimentación), considerados por el diseñador para crear
ocupaciones que sean productivas y satisfactorias. Cuando hay serias deficiencias
3
RECLUTAMIENTO
El propósito es colocar en los puestos a las personas que utilicen en ellos sus
cualidades individuales superando sus deficiencias mediante la adquisición de
experiencia y capacitación.
Ejemplo: ¿Si necesitamos contratar a alguien que cargue unas cajas pesadas en
un depósito, a quien ustedes contratarían, a la chica flaca fresa o a un hombre
grande y corpulento?
Respuesta: al hombre grande y corpulento. Bueno quizás ustedes lo ven fácil pero
por esta razón en recomendable saber cuál es la necesidad del puesto de trabajo
para saber cuál es la persona indicada a reclutar.
1. Sindicatos.
Los servicios de estas agencias son gratuitos para las personas trabajadoras.
Currículum Vitae
Por norma general, las secciones que un currículum completo debe contener son:
Foto
8
Son los medios utilizados para informar a los probables candidatos sobre la
vacante existente en la empresa. Mientras más amplios sean los medios de
reclutamiento, mayor será la oportunidad de conseguir a la persona que se desea.
Algunos son:
a) Medios impresos:
Otros medios impresos son los boletines y los volantes. Se utilizan cuando se
pretende captar recursos humanos a nivel operativo, que están localizados cerca de
la empresa. Para ello se realizan impresos en los que se señalan vacantes,
prestaciones, etc. y se envían a domicilios cercanos. Éstos pueden colocarse
también en lugares frecuentados por posibles prospectos: casetas telefónicas,
paradas de autobuses, los autobuses mismos e incluso fuera de la empresa.
b) La falda hawaiana:
El fin es que cualquiera que esté interesado, pero que en ese momento carezca
de medios para transcribir los datos, tome una tirita con la información necesaria
para acudir con el especialista en reclutamiento.
11
c) El hombre sandwich:
Otro medio de reclutamiento, se refiere a una persona que lleva un cartel al frente
y uno atrás. El anterior es un medio móvil, y existen otros como puestos semifijos
que pueden ser instalados con facilidad y rapidez.
d) Radio y televisión:
El alto costo de estos medios no permite que se utilicen con frecuencia. Los
anuncios en televisión, tienen un costo elevadísimo que depende de los horarios,
minutos y canal en que se transmite la información. El gobierno tiene un convenio por
el cual puede transmitir información por cualquier canal y a cualquier hora, sin costo
alguno.
e) Grupos de intercambio:
f) Internet:
El anuncio de Empleo:
Exámenes médicos.
Selección de personal
PRUEBAS PSICOLÓGICAS
PRUEBAS DE CONOCIMIENTO
PRUEBAS DE DESEMPEÑO
17
TIPOS DE ENTREVISTAS
19
Cada empresa tiene una metodología para entrevistar, pero hay unos formatos
básicos que te ayudarán a estar preparado.
1. Entrevista dirigida:
Las preguntas que hace el entrevistador son muy concretas, y las opciones de
respuesta están muy delimitadas. Incluso pueden limitarse a un “sí” o a un “no”.
Predominan las preguntas cerradas, por tanto. Algunos ejemplos de preguntas
cerradas serían:
2. Entrevista no dirigida:
Este tipo de entrevista de trabajo es utilizado, por personas que por lo general no
son profesionales en recursos humanos, se caracteriza por no ser estructurada y
permite al candidato tomar la iniciativa y hablar del aspecto que prefiera. Las
preguntas son más generales y el entrevistador actúa como un escucha. Este
formato permite evaluar más la personalidad del entrevistado.
3. Entrevista mixta:
4. Entrevista de estrés:
5. Entrevista en panel:
Deberás comportarte como en una entrevista normal, contestando a cada uno por
separado, mirando a los ojos, calmado y sonriente. Intenta sentirte como parte de un
grupo de conocidos y actúa de esa manera.
6. Entrevista en grupo:
21
7. Entrevista telefónica:
1. ¿Cómo se definiría?
2. ¿Qué estudios tiene? ¿Por qué los escogió? ¿Volvería a estudiar lo mismo?
4. ¿Su anterior trabajo cumplió sus expectativas? ¿Y usted? ¿Cuáles fueron sus
logros?
9. Si tuviera que contratar a una persona para el puesto, ¿qué criterios fijaría?
PROCESO DE LA ENTREVISTA
Puede preguntarse al candidato ¿Tiene alguna pregunta final? o hacer algún gesto
que indique que está finalizando la sesión. No es conveniente indicarle al aspirante
que perspectivas tiene de obtener el puesto, ya que los siguientes candidatos
podrían causar mejor o peor impresión.
2.- Jugar a ser Dios: Una de las principales quejas que tienen muchos solicitantes
sobre los entrevistadores es que se creen superiores a ellos. Actúan de un modo tan
superior que los aspirantes se sienten incómodos.
4.- Jugar a ser psicólogos: Algunos entrevistadores asumen que tienen mucho más
conocimiento en psicología del que en realidad tienen. Buscan significados ocultos
en todo lo que dice el aspirante.
5.- Enamorarse del solicitante: Una persona con un buen aspecto, encanto,
elocuencia y una actitud agradable nos proporciona una impresión tan buena que
estaremos demasiados influidos por su apariencia. A veces un entrevistador, se
queda tan impresionado con un aspecto de la presentación del aspirante que ése
acaba dominando la evaluación.
8.- Indicar las respuestas correctas: Algunos entrevistadores tienen tanta prisa de
cubrir las vacantes que acaban ayudando consciente o inconscientemente al
solicitante a responder las preguntas correctamente.
10.- Olvidarse de comprobar los detalles: Una entrevista bien elaborada requiere
una exploración minuciosa del conocimiento del candidato.
Además de la preparación previa a la entrevista hay otros puntos que debes tener
en cuenta cuando llega el gran momento de la entrevista:
3. Masticar chicle: Aunque parezca un consejo obvio, recuerda tirar el chicle antes
de entrar al edificio en que serás entrevistado. Puede parecer de mala educación
conversar mientras se tiene un chicle en la boca.
26
4. Beber: Evita beber antes de tu entrevista de trabajo para no llegar con aliento
alcohólico, ya que esto podría darle a tu entrevistador la idea de que descuidas tu
vida personal o de que tienes algún problema con el alcohol.
9. Hablar mal de tu anterior trabajo: Este es un error común que se comete ante el
cuestionamiento de por qué abandonaste o pretendes abandonar tu anterior empleo.
Debes evitar ante todo hablar mal de tu ex jefe, compañeros o de la empresa, ya que
esto sólo reflejará una falta de adaptación y tolerancia de tu parte. Y además, si el
entrevistador es tu posible jefe, pensará que así como hablas mal de tu anterior
superior, hablarás mal de él en un futuro.
27
un candidato para otro puesto, por esto es conveniente conservar los expedientes de
los solicitantes, para constituir un valioso banco de recursos humanos potenciales.
CONTRATO
tiempo parcial.-se formaliza siempre por escrito ,en modelo oficial, donde se identifica
la obra o servicio para el que suscribe.
Contratos a tiempo parcial: con frecuencia las empresas necesitan cubrir tareas
q no duran toda la jornada, sino solo algunas horas diarias, mensuales o anuales.se
entiende que un contrato se realiza a tiempo parcial cuando el trabajador presta sus
servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año inferior al
considerado como habitual en la actividad de que se trate en dichos periodos de
tiempo.
- Mayores de 45 años
- Minusválidos.
Inducción
Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:
- Bienvenida
Esto es, apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en forma cordial,
invitándole desde el inicio a sentir confianza, gusto y compromiso porque va a
colaborar contigo.
- Háblale de tu empresa
Lo Ideal, seria tener una reunión informal de un máximo de quince minutos para
presentar al nuevo empleado con sus compañeros, jefes y subordinados, en su caso.
Objetivo del puesto. Por qué y para qué está hecho este puesto.
Funciones del puesto. Es decir, las labores que están a cargo del empleado.
Describe con claridad y minuciosidad qué es lo que va a hacer el trabajador y cómo
37
tiene que hacerlo. Cómo esperas que se desempeñe en el trabajo. Qué se espera
que logre con sus funciones el empleado. Debe de hablársele del desempeño, de la
responsabilidad, de cómo debe
Aumento en la productividad.
Disminuir el desconcierto.
SUELDOS Y SALARIOS
Sueldos: Son las retribuciones que reciben los que realizan algún trabajo
permanente y que se estipulan por un período determinado, semanas, quincenas,
meses o años.
39
Salarios: Son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo
y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. Estos pagos incluyen
no sólo los ingresos por hora, día o semana trabajada de los trabajadores manuales,
sino también los ingresos, semanales, mensuales o anuales de los profesionales y
los gestores de las empresas. En el artículo 104 de la LOTT, se expresa que el
salario comprende "las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los
beneficios o utilidades, sobresueldos, bono vacacional, así como recargos por días
feriados, horas extraordinarias o trabajo nocturno, alimentación y vivienda".
CLASES DE SALARIOS
Mixto: El salario se compone de dos partes, una fija que depende del tiempo
que invierte el trabajador en realizar su trabajo y otra que varia según el
rendimiento obtenido por el trabajador en ese periodo de tiempo.
El seguro de desempleo
FIDEICOMISOS
41
PRESTACIONES SOCIALES
SINDICATO
BIBLIOGRAFÍA
Ley Orgánica Del Trabajo, Los Trabajadores Y Las Trabajadoras (LOTTT). (7 Mayo
de 2012). Decreto N° 8.938 en Gaceta Oficial Extraordinaria Nº 6.076.