Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
MÉXICO
ARH 17-4-S
ALUMNAS:
Las socias cuentan con la experiencia necesaria en distintas áreas laborales que ha
permitido conocer las carencias de gestión que presentan las empresas y particulares
a la hora de tramitar procedimientos administrativos. Por lo que están calificadas para
consolidar eficazmente la administración de la empresa, y asimismo hacerla crecer.
La elección de la zona sur, en la Cuidad de México, es porque ahí hay facilidades para
abrir un establecimiento, en una zona transitada y es donde más se consumen este
tipo de productos, además de poder hacerle llegar al mayor número de personas y en
un futuro abrir otro establecimiento.
Antecedentes
El 20 de enero de 2016 abrió sus puertas la primera sucursal de Cupcakes BRAM S.A.,
empresa dedicada a la producción y venta de cupcakes; ubicada en Av. San juan del río
# 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez, C.P. 05788, CDMX.
Dentro de las instalaciones se cuenta con oficina, patio, bodega, sala de producción
(cocina), estacionamiento y local de ventas.
Los primeros productos de esta empresa, que abarcaban mini cupcakes y cupcakes,
salieron a las 15 horas del 20 de enero. Los cupcakes rellenos y decorados empezaron
a elaborarse en mayo del mismo año.
BRAM es una palabra formada por las iniciales de los nombres de las fundadoras de la
empresa (Brenda, Rocío, Ariana y Montserrat).
Misión
Como empresa productora y comercializadora de Cupcakes, tenemos como misión,
satisfacer y deleitar el paladar y el gusto de los más exigentes, brindándoles un
producto saludable y novedoso, elaborado bajo los más altos estándares de calidad
requeridos.
Visión
Llegar a ser la empresa líder en la fabricación y comercialización de pastelitos
mediante la constante innovación de productos, procesos y servicios que sean el
modelo a seguir en las tendencias del mercado, esto para lograr satisfacer el paladar
de nuestros clientes.
Política de privacidad
Cupcakes BRAM tiene como compromiso satisfacer las necesidades del cliente
mediante el mejoramiento continuo de sus productos y procesos. Con un equipo humano
motivado y competente, acorde a las exigencias del mercado y contando con los
mejores proveedores que garanticen insumos de excelente calidad para el desarrollo
de nuestra actividad.
Objetivo general:
Incrementar las ventas para que los ingresos vayan creciendo con el paso del tiempo.
Objetivos específicos:
Abrir una nueva sucursal antes de finalizar el año en curso.
Incrementar las ventas en el mercado un 15% como mínimo.
Vender 5000 productos antes de terminar el año.
ORGANIGRAMA
ANÁLISIS DEL PUESTO DE PUBLICISTA
I. DATOS GENERALES
1.Actividades cotidianas
-realizar informe de las actividades realizadas
-difusión
2.Actividaes periódicas
-planificar procesos de comunicación
-diseño de planes de comunicación interna y externa
3.Actividades eventuales
-Participar en campañas publicitarias
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-licenciatura
1.2 Otros conocimientos
-comprensión del idioma inglés
-uso de programas computacionales
2.Experiencia
-Tres años en un puesto similar en otra empresa
3.Criterio
-Eventualmente requiere tomar decisiones
4.Esfuerzo
-Aunque el trabajo es intelectual no requiere de gran concentración
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el desempeño de su trabajo
-Es responsable del mobiliario de oficina que se usa en la empresa
6.Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: normal
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7.Habilidad
-El puesto requiere de estudios de publicidad, mercadotecnia o diseño gráfico
-se requiere contar con experiencia
PERFIL DEL PUESTO DE PUBLICISTA
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 E
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
Conocimientos básicos en el área
------
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico
*Lenguaje sencillo, *Manejo excelente *Buen compañero *Firmeza en la toma
trato amable de relaciones *Habilidad para de decisiones
*No orientado al publicas comunicarse y
estatus *Facilidad para trabajo en equipo
hacer propuestas *Credibilidad
*Capacidad para *Consistente en la
buscar alternativas toma de decisiones
de solución *Predicar con el
*Que evite la ejemplo
confrontación
*No ser abusivo con
el puesto
VII.- Aspectos ejecutivos
Describir las características del comportamiento que debe reunir el candidato para el
puesto, en función de los procesos de toma de decisiones a los que debe responder en
el ejercicio de su puesto de trabajo
Frecuencia : Importancia Normativa Patrimonio o alcance Alcance para
: vigente económico de las seguridad de las
mismas personas / bienes
Constante Decisiones Poca Sus decisiones Sus decisiones
toma de críticas normativa, abarcan la totalidad afectan la totalidad
decisiones para el mucho del patrimonio de la de bienes y personas
con mayor futuro de la juicio y corporación
visión por el empresa criterio
futuro de la propio
empresa
FIGS
1. Mi héroe es…………………………………………………………………………
2. Yo me enojo cuando………………………………………………………….
3. Yo me siento feliz cuando………………………………………………....
4. Yo amo……………………………………………………………………………………
5. Yo odio…………………………………………………………………………………...
6. Yo me siento lastimado cuando………………………………………….
7. Yo me cuido…………………………………………………………………………….
8. Yo hago creer…………………………………………………………………………
9. Yo me siento orgulloso cuando……………………………………………
10. Yo tengo rencor contra……………………………………………………….
11. Yo me avergüenzo cuando…………………………………………………….
12. Yo temo que…………………………………………………………………………….
13. Yo me disgusto cuando………………………………………………………….
14. Yo miento cuando……………………………………………………………………
15. Yo deseo……………………………………………………………………………………
CLEAVER
CONOCIMIENTOS DEL ÁREA
1.Es uno de los principales elementos de la mezcla de mercadotecnia que envuelve los
medios de comunicación pagados para dar una información persuasiva acerca de un
producto, servicio, organización o idea.
A) Publicidad
B) Estrategia de Marketing
C) Mercadotecnia
D) Los incisos A y C
A) Dirección de Publicidad
B) Asignación de Publicidad
C) Modelos de Publicidad
D) Objetivos de Publicidad
B) Asignación de Publicidad
C) Objetivos de Publicidad
A) Verdadero
B)Falso
5.Algunos tipos de Publicidad son:
A) Local, regional, nacional e internacional
6.La responsabilidad social significa hacer lo que el publicista y sus colegas consideran
moralmente correcto en una situación determinada.
A) Verdadero
B) Falso
A) Medios Alternativos
B) Medios Electrónicos
C)Medios Visuales
C) Método de diario
D) Método de audiómetro
A) Método de audiómetro
B) Método de diario
B) Método de diario
11.El share of mind se refiere a cómo el público en general asocia una marca en
particular con una categoría de producto específico.
A) Verdadero
B) Falso
B) Acetato
C) Acción en vivo
D) Animático
14.El top of mind se refiere a la marca que un consumidor menciona primero en una
categoría de producto en particular.
A) Verdadero
B) Falso
A) Verdadero
B) Falso
CUPCAKES BRAM
Solicita
LICENCIADO EN PUBLICIDAD
Requisitos:
Edad: 25 a 35 años
Escolaridad: licenciatura en publicidad, mercadotecnia, comunicación o diseño gráfico.
Sexo: indistinto
Nacionalidad: mexicana
Prestaciones:
Seguro médico
Vacaciones
Vales de despensa
Aguinaldo
Interesados presentarse Av. San juan del río # 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm. Tel: 76290654
ANÁLISIS DEL PUESTO DE VENDEDOR
I. DATOS GENERALES
II.DESCRIPCIÓN GENÉRICA
1. Actividades cotidianas
-Dar asesoramiento al cliente con el fin de lograr una venta
2. Actividades periódicas
-Elaboración de informes cuantitativos que recogen su actividad y resultados
-Demostraciones y pruebas
3. Actividades eventuales
-Organizar eventos en días festivos
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-Bachillerato
1.2 Otros conocimientos
-Alta capacidad de fluidez verbal
2. Experiencia
-Un año de experiencia en el área de ventas
3.Criterio
-Dar un trato confortable al cliente, mostrando preocupación sobre sus necesidades
de compra
4.Esfuerzo
-Requiere de una actitud amable con el cliente
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el desempeño de su trabajo
-Es responsable de no faltar o no dejar el área de venta sola
6. Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: normal
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7.Habilidad
-Debe de mostrar facilidad en las relaciones interpersonales, y un nivel de estudios a
nivel bachillerato, con preferencia ya con experiencia en el área de venta
PERFIL DEL PUESTO DE VENDEDOR
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
------
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico
*Lenguaje sencillo, *Asesorar a los *Habilidad para *Eficiencia en el
trato amable clientes, comunicarse y conteo del producto
*No orientado al convenciéndolos de trabajo en equipo requerido
estatus comprar el producto *Credibilidad
*Dar un servicio de
alta calidad con un
trato amable
*Capacidad para *Consistente en la
buscar alternativas toma de decisiones
de solución
*Que evite la
confrontación
*No ser abusivo con
el puesto
VII.- Aspectos ejecutivos
Describir las características del comportamiento que debe reunir el candidato para el
puesto, en función de los procesos de toma de decisiones a los que debe responder en
el ejercicio de su puesto de trabajo
Frecuencia : Importancia Normativa Patrimonio o alcance Alcance para
: vigente económico de las seguridad de las
mismas personas / bienes
Constante Alta, de Poca Sus decisiones Sus decisiones
toma de ellos normativa, implican la posibilidad afectan la totalidad
decisiones, depende mucho de perder ventas, lo de bienes y personas
gran parte crear juicio y cual hace perder
de ellos buenas criterio ganancia de la
depende la relaciones propio empresa
satisfacción con los
del cliente clientes
INTELIGENCIA
PRUEBA DE CONOCIMIENTOS
PRUEBA DE PERSONALIDAD
NOMBRE_______________________________EDAD____FECHA__________TIEMPO_________
INSTRUCCIONES:A continuación,hay sesenta frases incompletas. Lea cada una y complétela con lo primero
que venga a su mente. Trabaje tan aprisa como le sea posible. En caso de que no pueda completar una,
encierre el número correspondiente en un círculo y termínela después.
Cupcakes Bram
Solicita vendedor
Ofrecemos:
Sueldo competitivo
Requisitos:
• Edad: 20 a 45 años
• Escolaridad: Bachillerato
Interesados presentarse Av. San juan del río #
32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm. Tel: 76290654
ANÁLISIS DEL PUESTO DE AUXILIAR DE LIMPIEZA
I. DATOS GENERALES
-----------
1.Actividades cotidianas
-Limpiar y desinfectar las áreas que le sean asignadas de acuerdo a las instrucciones
específicas que reciba.
-Solicitar los equipos, herramientas e insumos de limpieza y desinfección,
paraejecutar sus actividades.
-Organizar con la Administración y/o con las diferentes áreas de la Empresa
eldesarrollo de sus funciones.
2.Actividaes periódicas
-Ordenar los muebles y equipos existentes en su área.
-Realizar los requerimientos de forma mensual y oportuna de suministros deoficina
-Realizar de forma mensual los inventarios de la bodega de suministros deoficina, con
la finalidad de conocer la existencia para el posterior requerimiento.
3.Actividades eventuales
-Mantener el orden y la limpieza de la bodega de suministros de oficina.
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-secundaria
1.2 Otros conocimientos
-----
2.Experiencia
-Tres años en un puesto similar en otra empresa
3.Criterio
-----
4.Esfuerzo
-El trabajo no requiere de gran esfuerzo
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el desempeño de su trabajo
6.Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: normal
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7.Habilidad
-se requiere contar con experiencia
PERFIL DEL PUESTO DE AUXILIAR DE LIMPIEZA
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 E
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
V.- Responsabilidad
Relaciones: Tipo, frecuencia y alcance de las relaciones interpersonales que el
candidato debe haber desarrollado o debe tener aptitudes para desarrollar:
Describir:
Excelentes relaciones humanas (interpersonales)
Excelentes relaciones con los socios de la empresa
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
-------
------
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico
*Lenguaje sencillo, *Manejo excelente *Buen compañero *Firmeza en la toma
trato amable de relaciones *Habilidad para de decisiones
*No orientado al publicas comunicarse y
estatus *Facilidad para trabajo en equipo
*Capacidad para hacer propuestas *Credibilidad
buscar alternativas
de solución
*Que evite la
confrontación
*Consistente en la
toma de decisiones
*Predicar con el
ejemplo
VII.- Aspectos ejecutivos
Describir las características del comportamiento que debe reunir el candidato para el
puesto, en función de los procesos de toma de decisiones a los que debe responder en
el ejercicio de su puesto de trabajo
Frecuencia : Importancia Normativa Patrimonio o alcance Alcance para
: vigente económico de las seguridad de las
mismas personas / bienes
visión por la Decisiones juicio y Sus decisiones Sus decisiones
empresa para el buen criterio abarcan la totalidad afectan la totalidad
funcionami- propio del patrimonio de la de bienes y personas
ento de la corporación
empresa
1 Integridad Alto
2 Consistencia Alta
3 Visionario Alta
4 Confianza en sí mismo Alta
5 Comparta conocimientos Media
6 Trabajo en Equipo Alta
IX.- Perfil motivacional requerido por el puesto
Elementos del perfil motivacional: Grado de requerimiento:
INTELIGENCIA
BARSIT
PERSONALIDAD
FIGS
1. Mi héroe es……………………………………………………………………….…
2. Yo me enojo cuando………………………………………………………..….
3. Yo me siento feliz cuando………………………………………………....
4. Yo amo………………………………………………………………………………….…
5. Yo odio……………………………………………………………………….…………...
6. Yo me siento lastimado cuando…………………………………………..
7. Yo me cuido…………………………………………………………………………….
8. Yo hago creer…………………………………………………………………………
9. Yo me siento orgulloso cuando……………………………………………
10. Yo tengo rencor contra………………………………………………………..
11. Yo me avergüenzo cuando…………………………………………………….
12. Yo temo que…………………………………………………………………………….
13. Yo me disgusto cuando………………………………………………………….
14. Yo miento cuando……………………………………………………………………
15. Yo deseo……………………………………………………………………………………
CLEAVER
CONOCIMIENTOS DEL ÁREA
CUPCAKES BRAM
Solicita
AUXILIAR DE LIMPIEZA
Requisitos:
Edad: 25 a 35 años
Escolaridad: Educación Primaria
Nacionalidad: Mexicana
Prestaciones:
Seguro médico
Vacaciones
Vales de despensa
Aguinaldo
Interesados presentarse Av. San juan del río # 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm. Tel: 76290654
ANÁLISIS DEL PUESTO DE CONTADOR
Nombre:
Edad:
Sexo:
Nacionalidad:
Estado Civil:
Escolaridad:
1. Mantiene constante contacto con el personal de la empresa, sobre todo con los
encargados de mantener la cuenta de lo que necesita la empresa, igual con los
de finanzas para ejercer derecho sobre el dinero y el lugar siga en pie.
II.DESCRIPCIÓN GENÉRICA
1.Actividades cotidianas
- Llevar registro de las operaciones financieras, por completo, de la empresa.
- Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamente
los datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.
- Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a través del sistema
computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por pagar.
2.Actividades periódicas
- Elaboración de cheques para el recurso humano de la empresa, proveedores y
servicios.
- Llevar libros contables (Diario, mayor y inventarios).
- Control y ejecución de solvencias de Seguro Obligatorio.
- Realización de la relación de las Cuentas por Cobrar y por Pagar.
3. Actividades eventuales
- Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas, mediante el registro
de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la declaración de IVA.
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-Licenciatura en contaduría.
1.2 Otros conocimientos
- Conocimientos elevados de los paquetes de la computadora.
2.Experiencia
- Haber trabajado con anterioridad.
3.Criterio
- Debe tener a habilidad de tomar decisiones correctas, y en algunas ocasiones,
importantes para la empresa y los trabajadores de ella.
4.Esfuerzo
-El trabajo requiere de esfuerzos extras para poder lograr que la empresa salga
adelante, económicamente.
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el desempeño de su trabajo.
6.Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: normal
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7. Habilidad
- Tener los conocimientos en un nivel alto para que pueda desarrollar su trabajo lo
mejor posible.
- Contar con la experiencia necesaria para tener un buen desempeño.
- Ser una persona sociable y que se adapte fácilmente a las personas y lugares para
que se establezcan buenas relaciones dentro de la empresa.
PERFIL DEL PUESTO DE CONTADOR
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 E
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
Idiomas requeridos: Aquellos que son imprescindibles para el correcto desempeño del
puesto. Nivel de dominio necesario.
X Inglés Francés Alemán Otros
V.- Responsabilidad
Relaciones: Tipo, frecuencia y alcance de las relaciones interpersonales que el
candidato debe haber desarrollado o debe tener aptitudes para desarrollar:
Describir:
Excelentes relaciones humanas (interpersonales)
Excelentes relaciones con los socios de la empresa
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
-------
------
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico.
*Lenguaje sencillo, *Manejo excelente *Buen compañero. *Firmeza en la toma
trato amable. de relaciones *Habilidad para de decisiones.
*No orientado al publicas. comunicarse y *Habilidad para
estatus. *Facilidad para trabajo en equipo. negociar.
*Capacidad para hacer propuestas. *Credibilidad. *Integridad,
buscar alternativas *Capacidad para *Ser apoyador y solvencia moral.
de solución . toma de decisiones. brindar soporte a su
*Que evite la equipo de trabajo.
confrontación.
*Discreto y hábil
para manejar la
incertidumbre.
VII.- Aspectos ejecutivos
Describir las características del comportamiento que debe reunir el candidato para el
puesto, en función de los procesos de toma de decisiones a los que debe responder en
el ejercicio de su puesto de trabajo
Frecuencia : Importancia Normativa Patrimonio o alcance Alcance para
: vigente económico de las seguridad de las
Constante Decisiones Debe mismas personas / bienes
toma de de gran contar con Sus decisiones Sus decisiones
decisiones, importancia juicio y abarcan en la mayor afectan la totalidad
sobre todo a para el criterio parte de la totalidad de bienes y personas.
largo plazo. futuro de la propio, del patrimonio de la
Con una empresa. para empresa.
visión mayor pensar
del futuro bien sobre
de la el futuro
empresa. de la
empresa.
-Lo único que se requiere es de una hoja en blanco junto con un lápiz.
Fuentes de reclutamiento externo:
CUPCAKES BRAM
Solicita
LICENCIADO EN CONTADURIA
Requisitos:
Edad: 27 a 35 años
Escolaridad: licenciatura en contaduría.
Estado civil: casado (a)
Sexo: indistinto
Nacionalidad: mexicana
Peso: no específico
Estatura: no específica
Prestaciones:
Seguro médico
Vacaciones
Vales de despensa
Aguinaldo
Interesados presentarse Av. San juan del río # 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm. Tel: 76290654
ANÁLISIS DEL PUESTO DE AUXILIAR DE COCINA
I. DATOS GENERALES
1. Con proveedores
II.DESCRIPCIÓN GENÉRICA
1.Actividades cotidianas
-Mantener la cocina limpia y en orden
-Poner al alcance del cocinero los ingredientes para la preparación de los cupcakes
2.Actividaes periódicas
-Ordenar los alimentos e ingredientes
-Hacer aseo de los refrigeradores y almacenes
3.Actividades eventuales
-Tiempo extra en eventos por días festivos
4.Accesorios del puesto
-Área de cocina
-utensilios de limpieza
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-Secundaria
2.Experiencia
-6 meses de experiencia como ayudante de cocina
3.Criterio
-Eventualmente requiere tomar decisiones
4.Esfuerzo
-Mantener el área limpia y estar a la disposición de las órdenes del chef
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el desempeño de su trabajo
-Es responsable de facilitar los medios de la cocina al chef
6.Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: Fría (condiciones de la cocina)
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7.Habilidad
-El puesto no requiere un alto grado de estudios, solo una persona comprometida que
sea útil y hacendosa en la cocina
PERFIL DEL AUXILIAR DE COCINA
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 E
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
Conocimientos básicos en el área
------
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico
*Lenguaje sencillo, *Trato amable hacia *Buen compañero *Dispuesto a
trato amable los clientes, *Habilidad para prestar ayuda si es
* Ponerse a la poniéndose a la comunicarse y necesario
disposición disposición cuando trabajo en equipo
pueda ser de ayuda
* Activo,
desempeñando sus
tareas
Cup cakesBram
Solicita
Ofrecemos:
Prestaciones de ley
Sueldo competitivo
Requisitos:
• Edad: 20 a 35 años
• Escolaridad: Secundaria
Interesados presentarse Av. San
juan del río # 32, Col. Anzures,
Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm.
Tel: 76290654
ANÁLISIS DEL PUESTO DE DIRECTOR GENERAL
Nombre:
Edad:
Sexo:
Nacionalidad:
Estado Civil:
Escolaridad:
II.DESCRIPCIÓN GENÉRICA
1.Actividades cotidianas
-Impulsar las estrategias de la empresa, como las Estrategias de Atención al Cliente o
las Estrategias de Venta.
-Establece el cauce de comunicación necesario entre los empleados.
2.Actividades periódicas
- Organización comercial como estrategia que desembocará en la consecución de los
objetivos.
-Regula la conducta de los miembros de la compañía.
3. Actividades eventuales
-Una buena dirección general incidirá positivamente en la moral de los empleados y,
por tanto, en la productividad.
IV.ESPECIFICACIÓN
1.Conocimientos
1.1 Nivel académico (escolaridad)
-Licenciatura en administración o licenciatura en administración de empresas.
-Algún posgrado relacionado a la organización de empresas.
1.2 Otros conocimientos
- Conocimientos elevados de los paquetes de la computadora.
- Habilidad elevada para comunicarse en otros idiomas.
2.Experiencia
- Haber trabajado con anterioridad.
- Haber tenido un puesto alto en relación con la dirección de una empresa.
- Bastantes años de experiencia.
3.Criterio
- Debe tener a habilidad de tomar decisiones correctas, e importantes para la
empresa y los trabajadores de ella.
- Generar una buena comunicación entre todos los empleados para que haya armonía y
difundir valores ante toda la empresa.
4.Esfuerzo
-El trabajo requiere de esfuerzos extras para poder lograr que la empresa salga
adelante.
5.Responsabilidad
-Debe ser una persona muy responsable en el campo laboral, familiar y social para
poder enseñar con el ejemplo.
6.Condiciones de trabajo
6.1 temperatura: normal
6.2 iluminación: adecuada
6.3 ventilación: adecuada
7. Habilidad
- Tener los conocimientos en un nivel alto para que pueda desarrollar su trabajo lo
mejor posible.
- Contar con la experiencia necesaria para tener un buen desempeño.
- Ser una persona sociable y que se adapte fácilmente a las personas y lugares para
que se establezcan buenas relaciones dentro de la empresa.
PERFIL DEL PUESTO DEL DIRECTOR GENERAL
Disponibilidad:
Indicar si se requiere un candidato con especial dedicación:
Dedicación especial ( X) No ( ) Sí
A1 A2 B1 B2 C1 C2 C3 E
Vehículo propio:
Indicar si es preciso que el candidato posea vehículo propio:
( ) SI ( X ) NO
III. Formación
Formación básica requerida: Naturaleza y alcance de los conocimientos generales
requeridos para el correcto desempeño del puesto. Tipo de formación general que se
precisa como “base”, para que el ocupante sea capaz de dar un rendimiento completo.
Idiomas requeridos: Aquellos que son imprescindibles para el correcto desempeño del
puesto. Nivel de dominio necesario.
X Inglés Francés Alemán Otros
V.- Responsabilidad
Relaciones: Tipo, frecuencia y alcance de las relaciones interpersonales que el
candidato debe haber desarrollado o debe tener aptitudes para desarrollar:
Describir:
Excelentes relaciones humanas (interpersonales)
Excelentes relaciones con los socios de la empresa
Mando:
Nº de subordinados directos que el Características del trabajo de los
candidato debe haber mandado: subordinados:
Subdirectores de la empresa, encargados
4 de las cuatro áreas funcionales.
Para adaptarse al Para adaptarse a los Para adaptarse a los Para adaptarse a los
jefe clientes más compañeros y proveedores más
frecuentes e colegas importantes.
*Ser concreto, importantes
sencillo y práctico.
*Lenguaje sencillo, *Manejo excelente *Buen compañero. *Firmeza en la toma
trato amable. de relaciones *Habilidad para de decisiones.
*No orientado al públicas. comunicarse y *Habilidad para
estatus. *Facilidad para trabajo en equipo. negociar.
*Capacidad para hacer propuestas. *Credibilidad. *Integridad,
buscar alternativas *Capacidad para *Ser apoyador y solvencia moral.
de solución . toma de decisiones. brindar soporte a su
*Que evite la *Habilidad para equipo de trabajo.
confrontación. negociar *Consistente en la
*Discreto y hábil exitosamente. toma de decisiones.
para manejar la *Predicar con el
incertidumbre. ejemplo.
*No ser abusivo con
el puesto.
VII.- Aspectos ejecutivos
Describir las características del comportamiento que debe reunir el candidato para el
puesto, en función de los procesos de toma de decisiones a los que debe responder en
el ejercicio de su puesto de trabajo
Frecuencia : Importancia Normativa Patrimonio o alcance Alcance para
: vigente económico de las seguridad de las
Constante Decisiones Debe mismas personas / bienes
toma de de gran contar con Sus decisiones Sus decisiones
decisiones, importancia juicio y abarcan en totalidad afectan la totalidad
sobre todo a para el criterio del patrimonio de la de bienes y personas.
largo plazo. futuro de la propio, empresa.
Con una empresa. para
visión mayor pensar
del futuro bien sobre
de la el futuro
empresa. de la
empresa.
CUPCAKES BRAM
Solicita
DIRECTOR GENERAL
Requisitos:
Edad: 35 a 50 años
Escolaridad: licenciatura en administración de empresas.
Estado civil: casado (a)
Sexo: indistinto
Nacionalidad: mexicana
Prestaciones:
Interesados presentarse Av. San juan del río # 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez de lunes a
viernes de 11:00 am a 2:00 pm. Tel: 76290654
PLANTILLA
Cupcakes BRAM
Nº DEPARTAMENTO CARGO CLAVE PLAZA NOMBRE ANTIGÜEDAD CATEGORÍA EDO. CIVIL
1 Dirección Director 001 866410 Pascual 15 años Altos Casado
General Juárez mandos
Luna
2 Finanzas Contador 002 083127 Andrés 12 años Medios Casado
Ortiz mandos
Pérez
3 Cocina Chef 003 767335 Ximena 10 años Medios Casada
Fuentes mandos
Ruiz
4 Cocina Auxiliar 004 334112 Eduardo 5 años Personal Soltero
de cocina Reyes operativo
Delgado
5 Mercadotecnia Publicista 005 996255 Sofía de 11 años Medios Soltera
la Cruz mandos
García
6 Limpieza Auxiliar 006 662881 Antonio 14 años Personal Soltero
de Delgado operativo
limpieza Luna
7 Limpieza Auxiliar 007 431288 Rodolfo 16 años Personal Casado
de López operativo
limpieza Reyes
8 Finanzas Vendedor 008 445467 Ana Soto 9 años Personal Casada
Flores operativo
9 Finanzas Vendedor 009 772143 Rodrigo 4 años Personal soltero
Vargas operativo
Vázquez
10 Mercadotecnia Publicista 010 552811 Tania 12 años Medios Casada
Martínez Mandos
Arriaga
11 Cocina Auxiliar 011 225673 Santiago 8 años Personal Casado
de cocina Sánchez Operativo
Martínez
REGLAMENTO DE ESCALAFÓN
1. Nacionalidad
2. Educación
3. Familia
4. Antigüedad
empresa.
ESTUDIO SOCIOECONÓMICO
6. Dirección:Calle_____________________________________________________________
Núm. ________
Colonia ______________________________ Delegación / Mpio._______________
Código Postal ____________ Entidad Federativa______________________________
Padre:____________________________________________________________
Madre:____________________________________________________________
Hermanos:____________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Número de habitaciones ( )
20. ¿Actualmente cuentas con alguna otra beca o apoyo económico? (Institución,
Monto yPeriodicidad):______________________________________________
Manifiesto bajo protesta de decir verdad que la información proporcionada en este formato es verdadera y
estoy de acuerdo a que se compruebe la veracidad de esta información.
CONTRATO
VIVE CON:
DOCUMENTACIÓN
R.F.C. No. SEGURO SOCIAL CURP
DATOS FAMILIARES
NOMBRE VIVE FINADO OCUPACIÓN
PADRE
MADRE
CONYUGE
ESCOLARIDAD
Últimos estudios concluidos:
Titulo recibido:
META EN LA VIDA
CONOCIMIENTOS GENERALES:
Idiomas y porcentaje en que los domina:
Teléfono
REFERENCIAS PERSONALES
NOMBRE DIRECCION TELEFONO OCUPACION TIEMPO DE
CONOCERLO
PRIMERA PARTE: ELABORACIÓN DEL MANUAL DE PUESTOS
FACTORES
FACTORES
ESPECÍFICOS
1.-ANTECEDENTES
Escolaridad
ACADÉMICOS
Compromisos
2.-RESPONSABILIDADES
Experiencia
3.-ANTECEDENTES
LABORALES Relaciones laborales
(interpersonales)
4.-AMBIENTE LABORAL
Habilidades
5.-DESEMPEÑO LABORAL
2.-RESPONSABILIDADES Compromisos
1.-ANTECEDENTES ACADÉMICOS
Escolaridad
1er. Primaria 2
2do. Secundaria 3
2.-RESPONSABILIDADES
Compromisos
1er. Honestidad 2
2do. Esfuerzo 3
3er. Puntualidad 5
4.-AMBIENTE LABORAL
Relaciones laborales (interpersonales)
2do. Respeto 5
3er. Comunicación 5
5.-DESEMPEÑO LABORAL
Habilidades
3er. Colaboración 5
4to. Creatividad 10
SEGUNDA PARTE: ASIGNAR PUNTAJE
1.-ANTECEDENTES ACADÉMICOS 20
2.-RESPONSABILIDADES 20
3.-ANTECEDENTES LABORALES 20
4.-AMBIENTE LABORAL 20
5.-DESEMPEÑO LABORAL 20
TOTAL 100
1.-ANTECEDENTES 20 20 40 60 80
ACADÉMICOS
2.- 20 20 40 60 80
RESPONSABILIDADES
3.-ANTECEDENTES 20 20 40 60 80
LABORALES
4.-AMBIENTE LABORAL 20 20 40 60 80
5.-DESEMPEÑO 20 20 40 60 80
LABORAL
Esfuerzo 2do 40
Puntualidad 3er 60
Respeto 2do 40
Comunicación 3er 60
Colaboración 3er 60
Creatividad 4to 80
TOTAL DE 740
PUNTOS
NOMBRE DEL PUESTO: PUBLICISTA
Respeto 2do 40
Comunicación 3er 60
Colaboración 3er 60
Creatividad 4to 80
TOTAL DE 600
PUNTOS
NOMBRE DEL PUESTO: AUXILIAR DE COCINA
TOTAL DE 240
PUNTOS
NOMBRE DEL PUESTO: VENDEDOR
Esfuerzo 2do 40
Puntualidad 3er 60
Respeto 2do 40
Comunicación 3er 60
Colaboración 3er 60
TOTAL DE 580
PUNTOS
VALUACIÓN DE PUESTOS
PUESTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X Y
DIRECTOR 40 40 40 40 5 40 40 40 40 60 385 25000
PUBLICISTA 40 20 30 30 10 30 20 30 10 30 250 10000
SALARIO/PUNTOS 49.4791667
X Y
600 60000
400 40000
200 20000
0 0
1 2 3 4 1 2 3 4 5
LO QUE
PUESTO PUNTAJE SALARIO LO QUE DEBO
DIRECTOR 385 19049.4792 PUESTO PAGO PAGAR DIFERENCIA
PUBLICISTA 250 12369.7917 DIRECTOR 25000 19049.4792 5950.52083
-
AUX. DE PUBLICISTA 10000 12369.7917 2369.79167
COCINA 150 7421.875
AUX. DE
VENDEDOR 175 8658.85417
COCINA 5500 7421.875 -1921.875
-
VENDEDOR 7000 8658.85417 1658.85417
PUNTAJE SALARIO
600 25000
400 20000
15000
200
10000
0
5000
1 2 3 4
0
PUNTAJE 1 2 3 4
CONCLUSIONES
En nuestra empresa se puede notar una diferencia entre los sueldos, por ejemplo,
al director se le paga más de lo que debería recibir y a los demás trabajadores se
les paga menos de lo que se les tendría que pagar.
Para solucionar esta diferencia se pueden programar incrementos en el salario de
un 20% aproximadamente, para que en menos de dos años se equilibren los salarios.
Al director se le incrementaría de un 5 a 8% para que se nivelen los salarios en el
tiempo determinado.
SUELDOS Y SALARIOS
PRESTACIONES
1. Seguro médico
2. Prima vacacional y vacaciones según la ley
3. Capacitación
4. Aguinaldo según la ley
5. Vales de despensa
6. Seguro de gastos médicos mayores
7. Fondo de ahorro
8. Bono por productividad
9. Caja de ahorro
10. Pensiones
11. Seguro de vida
12. Servicio de comedor
TARJETAS DE CHECADO
PLAN DE INDUCCION
ALTOS MANDOS SG SP
MANDOS
MEDIOS SG SP
PERSONAL
OPERATIVO SG SP
PROGRAMA DE INDUCCION
Sesión general
- Palabras de bienvenida.
Es para mí un gran placer darles la bienvenida a este nuevo año que empezaremos
juntos como empresa.
Cupcakes BRAM, les da la bienvenida a esta su empresa, donde tenemos como misión
ser una empresa dedicada a la producción y venta de deliciosos Cupcakes con un toque
casero para satisfacer los antojos de nuestros clientes aun gran precio.
Por lo tanto, las estrategias no serán solo para el producto, si no, también para
ustedes. A través de cursos y pláticas a lo largo del año les daremos a conocer estas
innovaciones.
Esperamos tener grandes ventas por grandes extensiones de territorio para que la
gente nos conozca más y podamos lograr ser una de las empresas más reconocidas por
el autentico sabor de nuestros Cupcakes.
El 20 de enero de 2016 abrió sus puertas la primera sucursal de Cupcakes BRAM S.A.,
empresa dedicada a la producción y venta de cupcakes; ubicada en Av. San Juan del río
# 32, Col. Anzures, Del. Benito Juárez, C.P. 05788, CDMX.
Dentro de las instalaciones se cuenta con oficina, patio, bodega, sala de producción
(cocina), estacionamiento y local de ventas.
Objetivo general: incrementar las ventas para que los ingresos vayan creciendo con el
paso del tiempo.
Objetivos específicos:
Presentación del producto que vende la compañía en conjunto a un recorrido por las
instalaciones donde se elabora.
-Mientras se les platica sobre todos los productos que venden en la empresa, se les
mostrará como elaborar algunos de ellos dentro del lugar donde se llevan a cabo.
-Se les repartirá a cada uno de los empleados una caja con 6 cupcakes para que
prueben el producto.
1. Nacionalidad
1.1 Se preferirá a los candidatos que sean de nacionalidad mexicana, por encima
de los extranjeros.
2. Educación
3. Familia
3.1 Se dará mayor preferencia a los candidatos con mayor número de miembros
familiares directos.
4. Antigüedad
Actividades entre los empleados y jefes para que se genere un buen ambiente laboral.
Actividad 1:
Actividad 2:
Actividad 3:
Se les pedirá por escrito los valores que quieren que se fomenten en la empresa para
crear un mejor ambiente laboral, se trabajará con ellos en la siguiente junta general a
través de actividades creativas.
2:00
El patrón tiene como obligación informar los riesgos que se corren en el área
laboral. Posteriormente, ayuda al personal encargado de la capacitación les
otorgue con mayor detenimiento la información.
1
http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5125949&fecha=22/12/2009
Riesgos asociados al área:
Estos accidentes también son muy frecuentes, debido principalmente a que los suelos
pueden estar impregnados de sustancias resbaladizas (grasas o restos de comida) o
mojados.
- Para prevenir caídas es imprescindible mantener los lugares de trabajo limpio,
eliminado los derrames tan pronto como se produzcan.
- Si en la cocina trabajan muchas personas es conveniente señalizar con carteles las
zonas recién fregadas.
- Asimismo es muy importante el tipo de calzado, debe tener suela.
3) Sobreesfuerzos:
En algunas ocasiones se manipulan objetos muy pesados (ollas, bombonas de gas, paquetes
de alimentos).
- Es posible eliminar esta necesidad (sustituyendo las ollas por marmitas, utilizar gas
natural o bases con ruedas para los cilindros de gas, fraccionando los
- En otras ocasiones posibles modificando los puestos de trabajo
- Si no posible, es imprescindible formar bien a los trabajadores en manipulación de
cargas y recurrir a la manipulación de los objetos más pesados entre varias personas.
4) Quemaduras, incendios, explosiones:
Debido a la naturaleza de los trabajos que se llevan a cabo son accidentes muy probables.
- Todos los recipientes calientes deben manipularse con guantes anticalóricos.
- No llenar los recipientes por encima de los tres cuartos de su
capacidad.
- Los trasvases de líquidos calientes y la adicción de componentes de los diferentes
guisos se harán lo más lentamente posible.
- Debemos revisar periódicamente la instalación de combustible y el
correcto funcionamiento de los medios de protección contra incendios.
5 Contactos eléctricos
6 Riesgo biológico
5. PROTECCIÓN CORPORAL
- Delantal
- Pantalón con bolsillos (En algodón)
- Camisa manga corta (En algodón).
VII. La falta de los documentos que exijan las Leyes y reglamentos, necesarios para la
prestación del servicio, cuando sea imputable al trabajador; y
Artículo 42 Bis. En los casos en que las autoridades competentes emitan una
declaratoria de contingencia sanitaria, conforme a las disposiciones aplicables, que
implique la suspensión de las labores, se estará a lo dispuesto por el artículo 429,
fracción IV de esta Ley.
I.En los casos de las fracciones I y II del artículo anterior, desde la fecha en que el
patrón tenga conocimiento de la enfermedad contagiosa o de la en que se produzca la
incapacidad para el trabajo, hasta que termine el período fijado por el Instituto
Mexicano del Seguro Social o antes si desaparece la incapacidad para el trabajo, sin
que la suspensión pueda exceder del término fijado en la Ley del Seguro Social para el
tratamiento de las enfermedades que no sean consecuencia de un riesgo de trabajo;
II.Tratándose de las fracciones III y IV, desde el momento en que el trabajador
acredite estar detenido a disposición de la autoridad judicial o administrativa, hasta
la fecha en que cause ejecutoria la sentencia que lo absuelva o termine el arresto. Si
obtiene su libertad provisional, deberá presentarse a trabajar en un plazo de quince
días siguientes a su liberación, salvo que se le siga proceso por delitos intencionales en
contra del patrón o sus compañeros de trabajo;
III.En los casos de las fracciones V y VI, desde la fecha en que deban prestarse los
servicios o desempeñarse los cargos, hasta por un periodo de seis años;
IV.En el caso de la fracción VII, desde la fecha en que el patrón tenga conocimiento
del hecho, hasta por un periodo de dos meses; y
Artículo 44.- Cuando los trabajadores sean llamados para alistarse y servir en la
Guardia Nacional, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 31, fracción III, de
la Constitución, el tiempo de servicios se tomará en consideración para determinar su
antigüedad.
I. En los casos de las fracciones I, II, IV y VII del artículo 42, al día siguiente de la
fecha en que termine la causa de la suspensión; y
II. En los casos de las fracciones III, V y VI del artículo 42, dentro de los quince días
siguientes a la terminación de la causa de la suspensión
RESCISIÓN
IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra el patrón, sus familiares o
personal directivo administrativo, alguno de los actos a que se refiere la fracción II,
si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relación de
trabajo;
VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que habla la fracción anterior siempre
que sean graves, sin dolo, pero con negligencia tal, que ella sea la causa única del
perjuicio;
XIV. La sentencia ejecutoriada que imponga al trabajador una pena de prisión, que le
impida el cumplimiento de la relación de trabajo;
XIV BIS. La falta de documentos que exijan las leyes y reglamentos, necesarios para
la prestación del servicio cuando sea imputable al trabajador y que exceda del periodo
a que se refiere la fracción IV del artículo 43; y
XV. Las análogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual manera
graves y de consecuencias semejantes en lo que al trabajo se refiere.
El patrón que despida a un trabajador deberá darle aviso escrito en el que refiera
claramente la conducta o conductas que motivan la rescisión y la fecha o fechas en que
se cometieron.
La prescripción para ejercer las acciones derivadas del despido no comenzará a correr
sino hasta que el trabajador reciba personalmente el aviso de rescisión.
En caso de muerte del trabajador, dejarán de computarse los salarios vencidos como
parte del conflicto, a partir de la fecha del fallecimiento.
II. Incurrir el patrón, sus familiares o cualquiera de sus representantes, dentro del
servicio, en faltas de probidad u honradez, actos de violencia, amenazas, injurias,
hostigamiento y/o acoso sexual, malos tratamientos u otros análogos, en contra del
trabajador, cónyuge, padres, hijos o hermanos;
III. Incurrir el patrón, sus familiares o trabajadores, fuera del servicio, en los actos
a que se refiere la fracción anterior, si son de tal manera graves que hagan imposible
el cumplimiento de la relación de trabajo;
X. Las análogas a las establecidas en las fracciones anteriores, de igual manera graves
y de consecuencias semejantes, en lo que al trabajo se refiere.
Artículo 52.- El trabajador podrá separarse de su trabajo dentro de los treinta días
siguientes a la fecha en que se dé cualquiera de las causas mencionadas en el artículo
anterior y tendrá derecho a que el patrón lo indemnice en los términos del artículo 50.
TERMINACION
IV. La incapacidad física o mental o inhabilidad manifiesta del trabajador, que haga
imposible la prestación del trabajo; y
Al hacer el siguiente trabajo, hemos aprendido que crear una empresa implica tomar
en cuenta una gran cantidad de aspectos, que van desde hacer un objetivo general,
hasta considerar como se reclutara al personal, además de las distintas normas y un
proceso que se tiene que seguir, para lograr la consolidación de la empresa.
Consideramos que todo ello fue más extenso de lo esperado, sin embargo, observamos
la importancia que tiene conocer los elementos para hacer una empresa formalmente,
y que el aspecto humano, es un factor con gran importancia, donde, aunque haya
muchos candidatos, se seleccionaran tomando en cuenta las características para el
puesto.
Ha sido de gran importancia para nosotras, conocer ahora los aspectos fundamentales
que rodean la forma en que se consolida una empresa, por lo que nos llevamos gran
satisfacción con ello.
FUENTES CONSULTADAS
Bibliografía
Ciberografía
http://www.psicologia.unam.mx/documentos/pdf/publicaciones/Cuadernillo_de_practi
cas_1._Pruebas_de_Inteligencia_OTIS_Gerardo_Perez_Vite_San_Pedro_TAD_6_y_
7_sem_.pdf
http://anunciosenperiodicos.mx/T%20GRAFICO.pdf
“Test otis”
http://www.slideshare.net/yennym/test-de-otis
“Cuadernillo Wonderlic”
http://es.slideshare.net/estrellita89/cuadernillo-wonderlic
“Test Barsit”
http://www.ujed.mx/escolares/documentos/oe/barranquilla_barsit.pdf
http://es.slideshare.net/GabrielMorenoCorderoJr/evaluacin-de-habilidades-del-
vendedor
http://blocs.xtec.cat/filocostaillobera/files/2012/09/CASA-ARBRE-PERSONA.pdf
www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/125_120615.pdf
“Manual de inducción”
https://www.gestiopolis.com/manual-de-induccion-de-personal-a-la-organizacion-
ejemplo-gamesa/