Wi ee es ett de ee es a ds a et Set Ye a de ee ne Yo Jee Dee se Jt ae ed Dr ee Yee ee J Tes Ds es Js Universidad Técnica de Ambato Consejo Universitario ‘As. Colombia 02-11 y Chile (Cala. Ingahurco)e Telefonos: $93 (03) 2521-081 / 2822-960 + Fax 2521-084 “Ambo - Ecuador RESOLUCION: 0055-CU-P-2012 £1 Honorable Consejo Universitario de la Universidad Técnica de Ambato, en sesién ordinaria efectuada el dia martes 10 de enero del 2012, visto el Oficio N? VAD-006-2012 de enero 10/ 2012, suscrito por el Ing. MSc. Jorge Leén Mantilla, Vicerrector Administrative de la Universidad Técnica de Ambato, solicitando se apruebe en segunda y definitiva el “Reglamento Orgénico de Gestién Organizacional por Procesos de la Universidad Técnica de Ambato”. RESUELVE: ‘Aprobar en segunda y definitiva el adjunto “REGLAMENTO ORGANICO DE GESTION ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO". ‘Ambato, 10 de enero del 2012 Wri audios is Amoroso Mora Dra. Miriam Viteri Sanchez IDENTE DEL H. CONSEJO SECRETARIA GENERAL UNIVERSIDAD TECNICA DEAMBATO ce: RECTORADO vao FACULTADES DIRECTORES DEPARTAMENTALES PROCURADURIA AUDITORIA INTERNA anexo: documento MN OREN RARGENGAREANIATS SECRETANIA EI PR eae etl. OHM: = O22. worse Ge rome i Aga.REGLAMENTO ORGANICO DE GESTION ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATOLFDIDIFDIDIIIDIIIDIDI DD AO PFI IID IIIIDDIOIIIIIIIDI dD FIIIDID>d~ Que, Que, Que, <5 TENS RO) EL HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO CONSIDERANDO el Art. 3 numeral 1 de la Constitucién de la Repiiblica establece como deber del Estado garantizar sin discriminacién alguna el efectivo goce de los derechos establecidos en la Constitucién y en los instrumentos internacionales, en particular la educacién, la salud, la alimentacién, la seguridad social y el agua para sus habitantes; el Art. 26 de la Constitucién consagra que la educacién es un derecho de las personas a lo largo de su vida y un deber ineludible e inexcusable del Estado. Constituye un érea prioritaria de la politica publica y de la inversién estatal, garantfa de la igualdad e inclusién social y condicién indispensable para el buen vivir. Las personas, las familias y la sociedad tienen el derecho y la responsabilidad de participar en el proceso educativo. el articulo 227 de la Constitucién de la Reptblica establece que la administracién piiblica constituye un servicio a la sociedad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquia, desconcentracién, descentralizacién, coordinacién, participacién, planificaci6n, transparencia y evaluacién; el Articulo 350 de la Constitucién de la Reptiblica establece que el Sistema de Educacién Superior tiene como finalidad la formacién académica y profesional con visién cientifica y humanista; la investigacién cientifica y tecnoldgica; la innovacién, promocién, desarrollo y difusién de los saberes y las culturas; la construccién de soluciones para los problemas del pais, en relacién con los objetivos del régimen de desarrollo; el Art. 351 de la Constitucién vigente establece que el Sistema de Educacién Superior estar articulado al Sistema Nacional de Educacién y al Plan Nacional de Desarrollo; la ley establecera los mecanismos de coordinacién del Sistema de Educacién Superior con la Funcién Ejecutiva. Este sistema se regiré por los principios de autonomia responsable, cogobierno, igualdad de oportunidades, calidad, pertinencia, integralidad, autodeterminacién para la produccién del pensamiento y conocimiento, en el marco del didlogo de saberes, pensamiento universal y produccién cientifica tecnologica global. el Articulo 355 de la Constitucién de la Repiblica establece que: El Estado reconoceré a las universidades y escuelas politécnicas autonomia académica, administrativa, financiera y orgénica, acorde con los objetivos del régimen de desarrollo y los principios establecidos en la Constitucién;Que, el Art, 3 de la Ley Orgénica de Educacién Superior sefiala que la Educacién Superior de cardcter humanista cultural y cientifica constituye un derecho de las personas y un bien piblico social que, de conformidad con la Constitucién de la Repiblica, responderé al interés piblico y no estard al servicio de intereses individuales y corporativos. el articulo 18 literal b) y e) de la Ley Orgénica de Educacién Superior, faculta a las Universidades la libertad para expedir sus estatutos y gestionar sus procesos internos; el articulo 14 de la Ley Organica de Educacién Superior, reconoce como institucién del Sistema Nacional de Educacién Superior a las Universidades; Ja Disposicién General Primera de la Ley Orgénica de Educacién Superior establece que a fin de ser aplicado dicho cuerpo legal, todas las instituciones que conforman el Sistema de Educacién Superior adecuarén su estructura orgénica funcional, académica, administrativa, financiera y estatutaria a las disposiciones del nuevo ordenamiento jurfdico contemplado en este cuerpo legal, a efectos que guarden plena concordancia y armonia con el alcance y contenido de esta Ley. la Universidad Técnica de Ambato es una Institucién de Educacién Superior, de derecho piblico, con domicilio principal en la ciudad de Ambato, Provincia del Tungurahua, creada mediante Ley No. 69-05 del 18 de Abril de 1969; es necesario disponer del Reglamento Orgénico de Gestién Organizacional por Procesos como instrumento para la organizacién y administracién de la Institucién; es responsabilidad de las Autoridades de la Universidad Técnica de Ambato, establecer normas de acuerdo con las necesidades de la Institucién, bajo los principios de eficacia y eficiencia; para cuyo propésito se establecerén los srganos administrativos necesarios para la consecucién de su misién y objetivos institucionales; es necesario moderpizar la estructura orgénica de la Universidad Técnica de Ambato, mejorando los procesos y optimizando el talento humano, a fin de cumplir los objetivos de la institucién y del Plan Nacional para el Buen Vivir; la filosofia de una gestién por procesos se fundamenta en el andlisis permanente y mejoramiento continuo de los procesos institucionales y su correspondencia con las politicas nacionales; . en reunién del Honorable Consejo Universitario, efectuada el 10 de enero del 2012, PFIIIIIIIIIIFZIIVIIAIVIIIIIIHIIIIIIIIIIVIINIIIIIIINIIIPPDFVIFIPIDIDIOIDIIIDIIIIIDIDPIDDIIIdI>IIIddIddd33IIIIBIIISI Gestién Organizacional por Procesos de la Universidad Técnica de Ambato como instrumento de gestiOn organizacional; y, En uso de sus facultades que le confiere el Art. 21 del Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato, el Honorable Consejo Universitario. RESUELVE: Expedir el: REGLAMENTO ORGANICO DE GESTION ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO Articulo 1. Estructura organizacional por procesos.- La estructura organizacional por procesos de la Universidad Técnica de Ambato, se alinea con su misién consagrada en la Constitucién de la Repiblica, Ley Orgénica de Educacién Superior y el Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato, se sustenta en la filosofia y enfoque de productos, servicios y procesos, con el propésito de asegurar su ordenamiento orgénico. Articulo 2. Procesos de la Universidad Técnica de Ambato.- Las actividades que se desarrollan en la Universidad Técnica de Ambato, se constituyen en procesos necesarios para generar productos demandados por clientes internos 0 extemnos. Articulo 3. Los procesos de la Universidad Técnica de Ambato se ordenan y clasifican en funcién de su grado de contribucién o valor agregado al cumplimiento de la misién institucional. a. Procesos gobernantes.- Son aquellos que orientan la gestién institucional a través de la formulacién de politicas, la expedicién de directrices, politicas, normas, procedimientos, planes estratégicos, acuerdos, resoluciones ¢ instrumentos para el funcionamiento de la organizacién, la articulacién, coordinacién y establecimiento de mecanismos para la ejecucién de los planes, programas, proyectos, directrices para el buen desempefio de la gestion educativa. b. Procesos agregadores de valor o misionales.- Son los responsables de generar el portafolio de productos y servicios, administran y controlan los productos y servicios destinados a usuarios extemos, permiten cumplir con la misién institucional, los objetivos estratégicos y constituyen la razén de ser de la Institucién. Procesos habilitantes.- Se clasifican en procesos de asesoria y procesos de apoyo, estén encaminados a generar productos y servicios de asesoria y apoyo logistico para producir el portafolio de productos institucionales demandados por los procesos gobemantes, agregadores de valor y para si mismos, viabilizando la gestién.d. Procesos desconcentrados.- Encaminados a generar productos y servicios directamente a Jos clientes externos, en areas geograficas establecidas conforme la planificacién territorial, contribuyendo al cumplimiento de la misién institucional. Articulo 4. Puestos directivos.- Los puestos directivos establecidos en la estructura organizacional de la Universidad Técnica de Ambato son: Rector, Vicerrectores, Decanos, Subdecanos, Coordinadores de Carrera y Directores Departamentales. Articulo 5. Comité de Gestién de Desarrollo Institucional.- La Universidad Técnica de ‘Ambato, ha conformado e] Comité de Gestién de Desarrollo Institucional, integrado por: «Rector o su delegado, quien lo presidiré; ‘* Vicerrector Académico; * Vicerrector Administrativo; ‘* Director de Planificacién y Evaluacién; © Director de Talento Humano; Articulo 6.- Responsabilidades del Comité de Gestién de Desarrollo Institucional.- El Comité de Gestién de Desarrollo Institucional de la Universidad Técnica de Ambato, tendra Jas siguientes responsabilidades: a. Instrumentar, controlar y evaluar 1a aplicacién de las politicas, normas y prioridades relativas al desarrollo institucional, recursos humanos, remuneraciones y capacitacién, en cumplimiento y apoyo a las competencias especificas previstas en la Ley Orgénica del Servicio Pablico y Ley Orgénica de Educacién Superior, en el Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato y sus respectivos reglamentos y en las correspondientes normas conexas; b, Establecer mecanismos para que el Desarrollo Institucional se inscriba en la Planificacion Estratégica Institucional; ¢. Definir politicas para el funcionamiento del Sistema de Control de Gestién Interna. Este comité se reunird ordinariamente cada trimestre y extraordinariamente cuando el Rector « asi lo requiera. Articulo 7.- Direecionamiento Estratégico.-La Universidad Técnica de Ambato, definira su estructura organizacional sustentada en su base legal y direccionamiento estratégico institucional. a Misién Formar profesionales Iideres competentes, con vision humanista y pensamiento critico a través de la Docencia, la Investigacién y la Vinculacién, que apliquen, promuevan y difundan el conocimiento respondiendo a las necesidades del pais. pode ee a eh pp ep oe ee ee wea eae on eae a eaeDPIIFIIPIPIDIIIDIIIIDIPIVIDIIIIIPVIIIIPDIIIIDIDIIIVIIID b. Vision La Universidad Técnica de Ambato por sus niveles de excelencia se constituira como un centro de formacién superior con liderazgo y proyeccién nacional e internacional ©. Objetivos Estratégicos: 1 Formar y especializar profesionales con liderazgo, responsabilidad social y ambiental, con solidos conocimientos cientificos, tecnolégicos y artisticos, que entiendan la realidad socioeconémica del Ecuador, de Latinoamérica y del mundo y que emprendan de manera auténoma en iniciativas que propicien el desarrollo socioeconémico de la provincia, regién y el pais coadyuvando a la consecucién del Buen Vivir. . Realizar investigacién formativa y generativa, cientifica, tecnolégica y social, que permita generar innovacién tecnolégica, crecimiento productivo y rescate de lo social y contribuya a la superacién de los problemas de desarrollo del Ecuador y de! mundo, bajo los principios de eficiencia, calidad, pertinencia, integridad, autodeterminacién para la produccién del pensamiento y conocimiento. . Vincular la labor universitaria con el desarrollo del entomo social, productive y cultural, en base a los requerimientos de la sociedad y a través de la transferencia de ciencia y tecnologia, la difusién de cultura y la produccién de bienes y/o servicios. 4. Otros Objetivos: Fomentar la oferta de carreras y programas de posgrado y formacién continua con una vision humana y cientifica vinculada a las necesidades de la provincia, de la region y del pais en el marco de los objetivos de planificacién nacional para el Buen Vivir. Promover la innovacién social y tecnolégica, la administracién de la propiedad intelectual, y el asesoramiento efectivo a iniciativas de emprendimiento, respondiendo a lis necesidades de la sociedad y construyendo redes de trabajo entre la Universidad el gobierno y la empresa. Desarrollar la gestién universitaria sobre la base del modelo organizacional por procesos, articulado a los requerimientos del contexto y al Plan Nacional del Buen Vivir, que permita un crecimiento integral y sostenido de la Universidad Técnica de Ambato. Articulo 8. Estructura Orgéinica.- La Universidad Técnica de Ambato, tendré la siguiente estructura organizacional sustentada en su misién y objetivos institucionales.1, ESTRUCTURA BASICA ALINEADA A LA MISION 1.1. PROCESOS GOBERNANTES HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO RECTOR VICERRECTOR ACADEMICO VICERRECTOR ADMINISTRATIVO DECANOS SUBDECANOS COORDINADORES DE CARRERA DIRECTORES DEPARTAMENTALES CONSEJO ACADEMICO UNIVERSITARIO CONSEJO DE INVESTIGACION . CONSEJO DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD . CONSEJO DE POSGRADO 1.2. PROCESOS HABILITANTES D} ORIA 121. 1.22. eee 124, DIRECCION DE PLANIFICACION Y EVALUACION 1. PLANIFICACION 2. SEGUIMIENTO Y ACREDITACION 3. PROGRAMACION ESTADISTICA INSTITUCIONAL PROCURADURIA 1. AREA PROCESAL Y PATROCINIO INSTITUCIONAL 2. OBLIGACIONES INSTITUCIONALES Y DE CONTRATOS 3. CONTRATACION PUBLICA 4. COMISION JURIDICA HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO 5. GESTION ADMINISTRATIVA SECRETARIA GENERAL J. GESTION ADMINISTRATIVA SECRETARIA GENERAL 2. DOCUMENTACION ¥ ARCHIVO INSTITUCIONAL 3. CERTIFICACION DE ACTOS DEL CONSEJO UNIVERSITARIO DIRECCION DE CULTURA, COMUNICACION E IMAGEN INSTITUCIONAL J, COMUNICACION SOCIAL 2. SERVICIO DE ATENCION AL CLIENTE 3. DIFUSION CULTURAL 4, MARKETING VIPFIDIIPIIIIIOIVIFIIVIINIAIIIIIIIVIIIIIHIINIIIIIIIIIIIIIIDPDDIID PIO DIIIIDIIDIIDIID ODI DI DIDI II I IO D9 dO OF dIIIIIIIIIBd™ 1.2.5. DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES J. RELACIONES DE COOPERACION FINANCIERA Y NO FINANCIERA CON ORGANISMOS Y ENTIDADES NACIONALES 2. RELACIONES COOPERACION FINANCIERA Y NO FINANCIERA CON ORGANISMOS Y ENTIDADES INTERNACIONALES 1.2.6. DIRECCION DE AUDITORIA INTERNA 1.3. PROCESOS AGREGADORES DE VALOR 1.3.1, _VICERRECTORADO ACADEMICO 1.3.1.1, DIRECCION ACADEMICA 1. PLANIFICACION EDUCATIVA a. pees Modelo Educativo . Oferta Académica . Planificacién y Evaluacién Curricular |. Evaluacién Integral del Desempefio Docente y/o Investigador ; Sistema de Seguimiento a Egresados 2. DESARROLLO DOCENTE a Formacién y Desarrollo Docente 3. SISTEMA DE ADMISION Y REGISTRO ESTUDIANTIL ep pege ._ Pruebas de Conocimientos . Estadisticas Universitarias ‘Carnetizacion Evaluacién de Carreras y Programas Académicos . Seguimiento a Graduados 13.1.2. DIRECCION DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL 1. EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA Y VIRTUAL 2. PLANIFICACION EDUCATIVA a b. ©. d. e, - Planificacién y Evaluacién Curricular .. Seguimiento a Egresados Modelo Educativo Oferta Académica Evaluacién Integral del Desempefio Académico 3. SISTEMA TUTORIAL Y ADMINISTRACION DE PLATAFORMA VIRTUALaMcpenaset 13.1.4, DIRECCION DE POSGRADO . PLANIFICACION EDUCATIVA Modelo Educativo . Oferta Académica . Planificacién y Evaluacién Curricular |. Formacién de Posgrado ._Evaluacién Integral del Desempefio Académico f Sistema de Seguimiento a Egresados meapgop N EDUCACION CONTINUA » SISTEMA DE INFORMACION DOCENTE s ADMISION Y REGISTRO ESTUDIANTIL a. Prueba de Aptitud b, Estadisticas Universitarias c. Cametizacién d. Evaluacién de Carreras y Programas Académicos e. Seguimiento a Graduados DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO 1. INVESTIGACION FORMATIVA 2. INVESTIGACION GENERATIVA 3. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGICA Y PUBLICACIONES 4, INVESTIGACION SOCIOCULTURAL DIRECCION DE VINCULACION CON LA SOCIEDAD 1. SERVICIO A LA COMUNIDAD a. Planeacién b. Sistematizacién 2. CAPACITACION COMUNITARIA a. Servicio Comunitario b. Relacién y Difusién ¢. Capacitacién, asesoria y consultoria comunitaria p95 9 00) 0) 8 Ps 2 D2 9) 09 909) 209 0 9 0FDIBVPIIIDIDIOIDIDIDIIPDDOIIPIIIIIDIIDIIIIIIIIIIIIIND Vd d.9 3. PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS 1.31.6. DIRECCION DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 1, PARQUE DE INNOVACION Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA 2. PROPIEDAD INTELECTUAL 3. EMPRENDIMIENTO E INCUBACION DE EMPRESAS a. Incubacin de Empresas b. Gestién de Emprendimiento 1.3.1.7. FACULTADES Ciencias Administrativas Contabilidad y Auditoria Ingenieria Civil y Mecdnica Ingenieria en Sistemas, Electronica e Industrial Ciencia e Ingenieria en Alimentos Ciencias Agropecuarias Ciencias Humanas y de Educacién Jurisprudencia y Ciencias Sociales Ciencias de la Salud Disefio Arquitectura y Artes 1.3.1.8. CENTROS Ciencias Bésicas Médulos Genéricos Idiomas Tecnologias de la Informacién © Cultura Fisica 1.4. PROCESOS HABILITANTES DE APOYO 14.1, VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO 1.4.1.1, DIRECCION DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y ASISTENCIA UNIVERSITARIA 1. ORIENTACION VOCACIONAL Y PROFESIONAL 2. CREDITOS, ESTIMULOS, AYUDAS ECONOMICAS ¥ BECAS COMPORTAMIENTO HUMANO1.4.1.2, 14.13. 4. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE PREVENCION, ATENCION Y DENUNCIA ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES, DE VICTIMAS DE DELITOS SEXUALES 5. PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INFORMACION, PREVENCION Y COORDINACION PARA EL TRATAMIENTO CON ORGANISMOS COMPETENTES, SOBRE EL USO DE DROGAS, ALCOHOL, CIGARRILLOS Y DERIVADOS DEL TABACO SERVICIOS ASISTENCIALES ”, BOLSA DE EMPLEO xno DIRECCION DE TALENTO HUMANO, 1. DESARROLLO INSTITUCIONAL a, Planificacién Institucional 2. TALENTO HUMANO GESTION DEL TALENTO HUMANO ADMINISTRATIVO a. Administracién de la Ley b. Contratos c. Régimen Disciplinario d. Vidticos y Subsistencias e. Otros Movimientos Administrativos ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS a. Planificacién de Recursos Humanos b. Reclutamiento y Seleccién c. Clasificacién de Puestos y Evaluacién . Capacitacién y Desarrollo 3. BIENESTAR SOCIAL ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO DOCENTE a. Planificacién del Personal Académico b. Carrera y Escalafén Docente ¢. Seleccién de Personal - Docente 4d. Capacitacién y Evaluacién del Desempefio Académico DIRECCION FINANCIERA 1, PRESUPUESTO 2. CONTABILIDAD 3. TESORERIA, ADMINISTRACION DE CAJA Y GARANTIAS 4. BIENES 5. CONTRATOS 9IIFIIIIIIIIIIIFIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIQIIIQIIII}VDIDIIIDIIDIDIIDIPDIIDIIOIIVDIDOIDIIDDIIIIIIII I 9 9 Odd dd-9 1.4.1.4. 14.1.5. 1.4.1.6. DIRECCION ADMINISTRATIVA 1. SERVICIOS GENERALES = 2. COMPRAS PUBLICAS 3. SERVICIOS DE MANTENIMIENTO 4. BIBLIOTECA 5, SERVICIOS DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL DIRECCION DE TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACION 1. GESTION DE RECURSOS DE PRODUCCION, REDES Y MANTENIMIENTO 2, GESTION DE DESARROLLO 3, GESTION DE SEGURIDADES 4. GESTION DE BASE DE DATOS DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA 1. PLANIFICACION Y CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA FISICA 2. FISCALIZACION Y SUPERVISION DE INFRAESTRUCTURA FISICA 3. MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA2. REPRESENTACION GRAFICAS a Se definen las siguientes representaciones grificas: 2.1. MAPA DE PROCESOS t PROCESOS GOBERNANTES CONSEJOUNIVERSITARIO: Politica Estratégica RECTORADO: DirecciénEstratégica DE VALOR a ed (Lneusaconcontasoaeoa> }) |CON LA SOcIEDAD Cee || POSGRADO- INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO = == | PROCESOS HABILITANTES DE APOYOY ASESORIA — mn : Aid "ee2iigna sousjamneu i a g VICERRECTORADOADMINISTRATIVO . * BIENESTAR ESTUDIANTIL Y ASISTENCIA ||» PLANIFICACION Y EVALUACION a UNIeRsTaRIA « PROCURADURTA £ TALENTO HUMANO- ‘© SECRETARIA GENERAL “>| FINANCIERA '* CULTURA, COMUNICACION E IMAGEN + ADMINISTRATIVA INSTITUCIONAL + TECNOLOGIA DE INFORMACION Y + RELACIONES NACIONALES E COMUNICACION INTERNACIONALES: ‘* INFRAESTRUCTURA, 12FOO I IO DP ID DDD IDI DID DIDI VI IID III IIIIDIIIIO III DIIIIIIIG 2.3. ESTRUCTURA ORGANICA DESCRIPTIVA: acaofiaco uve H. CONSEJO + emmewo pe cuaconcontasoceoko | UNIVERSITARIO Sorse0 be rosenano : z RECTORADO VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO RECCON DE RANFICAGOR YEVALURCON ocueaounla neon penance ScRETaniA GORA OvRECGNDETALENTO HUMAN ‘RECGW Og CULTURA coMUMAGONE aca {HECCON OE RELACONES NACONALEE ‘ECO ADMTRATA ‘OREECON DE TENOLOGIAS DE ‘ECONO AUTON TENA sNronwaedn comunseacon VICERRECTORADO ACADEMICO_ [DIRECCION 08 FEPRARSTRUCTURA DIRECCION DIRECCION DE EDUCACION DIRECCION DIRECCION DE INVESTIGACION DIRECCION DE VINCULACION DIRECCION DE INNOVACION Y AcABMCA [ADISTANGA YVITUAL DePOsGRADO YDESARROUO CON A SociDAD [EMPRENDIMIENTO I I T T I pais ~ fenantiurstinmcny || - pease meta tomae ~ sean eonen a : Soca wa 1 fenacetee 2 ieee ercoatncon sata © Siteecaacaietae |] - Mate tae Senecio Senna ee | a Sion sy 2 Asai + lpenrod ‘ntsc Soe ontt bn See eee eee een ene FACULTADES czxnos r I ~ Seeman sem coax ener ee Sondra ‘eaten Stereo Ae 3 eerie tester Shera dae ieee ener2.4. CADENA DE VALOR [UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO ® | CADENA DE VALOR i . PROCESOS GOBERNANTES PROCESO AGREGADOR DE VALOR Inetituclones Publices, privadas, Personas Naturales y Juridicas lz a a Le i 3 i 2 : i is | &PDIIVDIO OD PDA IIDPIIIIII III II DDI > III PI I >IIIIIIDIIIPII IW IIIA 1d. PROCESOS GOBERNANTES 1.1.1. HONORABLE CONSEJO UNIVERSITARIO Mision: Establecer y emitir las politicas de gestién institucional, en relacién con los procesos de gestién académica, investigacién, administrativa - financiera, acorde con la misién y objetivos institucionales; EI H. Consejo Universitario es el méximo organismo colegiado de la Universidad Técnica de Ambato, estard integrado por: a. El (la) Rector/a, quien lo presidiré; b. El (a) Vicerrector/a Académico/a; . El (la) Vicerrector/a Administrativo/a; Los Decanos/as de las Facultades; e. Los Subdecanos/as de las Facultades; ee Un nimero de representantes estudiantiles equivalente al veinte y cinco por ciento (25 4%) de los miembros establecidos en los literales d y ¢ del presente articulo, elegidos de acuerdo al reglamento respectivo, que durarén un afio en sus funciones; Un mimero de representantes por los servidores/as y trabajadores/as, equivalente al cinco por ciento (5%) de los miembros establecidos en los literales d y e del presente articulo; Un nimero de representantes de los graduados de la UTA equivalente al cinco (5%) de los miembros establecidos en los literales d y e del presente articulo, quienes deberdn ser elegidos por votacién universal, directa y secreta cada afio; El Presidente de la Federacién de Estudiantes Universitarios del Ecuador FEUE de la - Universidad Técnica de Ambato, el Presidente de la Asociacién de Docentes de la Universidad Técnica de Ambato y el Presidente de la Asociacién de Empleados y Trabajadores de la Universidad Técnica de Ambato, que actuarin'solamente con voz, quienes deberdn ser elegidos por votacién universal, directa y secreta cada afio. e & Los integrantes del Honorable Consejo Universitario mencionados en los literales f y g, serdn elegidos de acuerdo a sus reglamentos respectivos y ejercerén sus funciones por el perfodo de un afio. Todos los miembros del Honorable Consejo Universitario y de los demas Consejos de asesorfa serén personal y pecuniariamente responsables por sus decisiones. 15Atribuciones y responsabilidades: a Aprobar la némina de las Juntas Electorales: Universitaria y de Facultad, de acuerdo a la Ley Orgénica de Educacién Superior y sus Reglamentos, el Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato y Reglamentos vigentes; Conocer y resolver en segunda y definitiva instancia, apelaciones sobre los procesos electorales que le sean puestos a su consideracién; Posesionar al Rector/a y Vicerrectores/as; Conocer sobre el informe anual del Rector/a que se presenta a la Comunidad Universitaria y a la Sociedad, al Consejo de Educacién Superior y a la Secretaria Nacional de Educacién Superior, Ciencia, Tecnologia e Innovacién; Formular el Proyecto de Estatuto de la Universidad Técnica de Ambato y plantear reformas al mismo, para someterlas a aprobacién del Consejo de Educacién Superior, Aprobar el Reglamento General de Facultades, que seré tinico para las mismas; Dictar, reformar, derogar e interpretar con carécter obligatorio los Reglamentos Generales y Especiales de la Universidad Técnica de Ambato, de conformidad con la legislaci6n vi Resolver sobre la creacién, reestructuracién o supresién de Facultades, Institutos, Carreras, Programas de Posgrado, Centros de apoyo y Unidades administrativas 0 técnicas, conforme a las disposiciones de la Ley Organica de Educacién Superior y las Resoluciones del Consejo de Educacién Superior; Normar el régimen académico y las modalidades de estudio en las diferentes Carreras y Programas que ofrece la Universidad Técnica de Ambato, de acuerdo con las normas de la Ley Orgénica de Educacion Superior y demés normativa aplicable; Aprobar los Estatutos y Reglamentos de los organismos de: docentes, estudiantiles, servidores/as y trabajadores/as de la Universidad Técnica de Ambato; Aprobar los simbolos e insignias distintivas de la Universidad Técnica de Ambato y de cada Facultad; ‘Autorizar al Rector/a la suscripcién de contratos y convenios, en el marco de la normativa vigente, aplicable a cada caso; debiendo cumplir previamente con la normativa aplicable a cada caso; Aprobar a sugerencia de los: Consejo Académico Universitario, Consejo de Investigacién y Vinculacién con la Sociedad y Consejo de Posgrado los lineamientos generales, planes, programas y proyectos para el funcionamiento de los diversos programas académicos que imparte la instituci6n; Determinar el perfodo de matriculas para las Carreras Universitarias; Autorizar la convocatoria a Concursos de Merecimientos y Oposicién de Docentes, 16 YIFIIIIIIIIVIZIIQIIIFHIIDIFZIQIIHVIHIIIIFVIIIINIIIIIIIIIIDE