Dok. Devi Internet

Loncat ke konten utama
Kabupaten Kerinci
Visi | Misi | Profil | Kontak | Webmail
Terwujudnya Kerinci yang Lebih Baik
Berawan
Suhu: 20-30 °C
Kelembaban: 60-94%
Arah Angin: BaratDaya
 Depan
 Tentang Kerinci
 Pemerintahan
 Berita
 Produk Hukum
 Aplikasi
 Dokumen
 Layanan & Izin
News
Wabup lantik 7 Pejabat Eselon IV
13/Jun/2014 8:56 (Al-Jumuah 14 Syaaban 1435)
TUPOKSI RSU MHAT KAB KERINCI

PEMERINTAH KABUPATEN KERINCI
PERATURAN BUPATI KERINCI

NOMOR : 213 TAHUN 2008
TENTANG
URAIAN TUGAS POKOK, FUNGSI DAN TATA KERJA
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN KERINCI
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

BUPATI KERINCI,
Menimbang :
1. Bahwa dalam rangka memperlancar dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan

kepada masyarakat, perlu memberikan otonomi dibidang manajemen Rumah Sakit
Umum dengan menata kembali susunan organisasi dan tata kerja Rumah Sakit Umum
Mayjen H.A. Thalib Kerinci, sesuai Keppres Nomor 40 Tahun 2001 tentang Pedoman
Kelembagaan dan Pengelolaan Rumah Sakit Daerah dan Kepmendagri Nomor 1
Tahun 2002 tentang Pedoman Susunan Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Daerah;
2. Bahwa untuk Penataan Kelembagaan Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud pada
huruf a diatas berdasarkan Analisa Kebutuhan Organisasi, Kewenangan Pemerintah
yang dimiliki dan Karakteristik Daerah dengan memperhatikan aspek personil,
perlengkapan dan pembiayaan dengan prinsip-prinsip efisiensi, efektifitas, rasional
serta visis dan misi yang jelas dalam rangka pelaksanaan Otonomi Daerah dengan
kewenangan Pemerintah yang dimiliki dan karakteristik daerah;
3. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan b diatas,
dipandang perlu membentuk Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah.
Mengingat :
1. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 1958 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat

Nomor 21 Tahun 1957 tentang Pengubahan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1956
tentang Pembentukan Daerah Swantara Tingkat II Dalam Lingkungan Daerah
Swantara Tingkat I Sumatera Tengah sebagai Undang-Undang ( Lembar Negara,
Tahun 1958 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1643 );
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian

(Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3041
);
1. Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran

Negara Tahun 1999 Nomor 60; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3839 );
1. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang

Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian ( Lembaran Negara Tahun
1999 Nomor 169; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3890 );
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah ( Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4437 );
1. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2001 tentang Pedoman

Kelembagaan dan Pengelolaan Rumah Sakit Daerah;
1. Keputusan Presiden Nomor 44 Tahun 1999 tentang Teknik Penyusunan Peraturan
Perundang-undangan dan Bentuk Rancangan Undang-Undang, Peraturan Pemerintah
dan Rancangan Keputusan Presiden ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
1999 Nomor 70 );
1. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan

Kewenangan Propinsi sebagai Daerah Otonom ( Lembar Negara Tahun 2000 Nomor
54; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3952 );
1. Peraturan Pemerintah Nomor 84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat

Daerah;
1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 41 tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah
1. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2002 tentang Pedoman Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Daerah;
Dengan Persetujuaan
DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH
KABUPATEN KERINCI
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :

a. Kabupaten adalah Kabupaten Kerinci
b. Keputusan Bupati adalah Keputusan Bupati Kerinci
c. Daerah adalah Daerah Otonom Kabupaten Kerinci
d. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten Kerinci.
e. Bupati adalah Bupati Kerinci
f. Sekretaris Daerah adalah Sekretaris Daerah Kabupaten Kerinci
g. Pemerintah Daerah adalah Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Otonom oleh
Pemerintah Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah menurut Azas Sentralisasi
h. Pemerintah Daerah adalah Bupati beserta perangkat daerah otonom sebagai Badan
Eksekutif
i. Rumah Sakit Umum Daerah adalah Rumah Sakit Umum Mayjen.H.A.Thalib Kabupaten
Kerinci
j. Badan atau Kantor adalah Lembaga Teknis Daerah yang mempunyai fungsi koordinasi
dan perumusan kebijakan, pelaksanaan serta fungsi pelayanan masyarakat.
k. Kelompok Jabatan Fungsional adalah Kelompok Pegawai Negeri Sipil yang diberi hak
dan wewenamg secara penuh oleh pejabat yang berwenang sesuai keahliannya dalam rangka
menunjang tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit.
l. Kepala adalah Direktur Rumah Sakit Umum Mayjen.H.A.Thalib Kabupaten Kerinci
m. Instalasi adalah unit pelayanan kesehatan yang ada pada Rumah Sakit Umum Daerah
n. Komite Medik dan Staf Medik Fungsional adalah Komite Medik dan staf medik
fungsional yang ada pada Rumah Sakit Umum Daerah
BAB II
KEDUDUKAN, BENTUK, TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Bagian Pertama
Kedudukan
Pasal 2
(1) Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kerinci disebut dengan Nama Rumah Sakit
Umum ” Mayjen H.A. Thalib ” Kerinci
(2) Rumah Sakit Umum Daerah adalah unsur penunjang Pemerintah Daerah dibidang
pelayanan kesehatan
(3) Rumah Sakit Umum Daerah dipimpin oleh seorang Kepala dengan sebutan Direktur yang
diangkat dan diberhentikan oleh Bupati yang berada dan bertanggung jawab langsung kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Bagian Kedua
Bentuk
Pasal 3
Rumah Sakit Umum Daerah merupakan Lembaga Teknis Daerah yang berbentuk Kantor.
Bagian Ketiga
Tugas Pokok Dan Fungsi
Pasal 4
Rumah Sakit Umum Daerah Mayjen.H.A.Thalib Kabupaten Kerinci mempunyai tugas
melaksanakan upaya kesehatan secara berdayaguna dan berhasilguna dengan mengutamakan
upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya
peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan sesuai dengan peraturan
Perundang-Undangan yang berlaku.
Pasal 5
Untuk melaksanakan tugas tersebut pada pasal 4, Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai
fungsi :
a. Pelaksanaan sebagian kewenangan Pemerintah Daerah dibidang penyelenggaraan
pelayanan kesehatan dalam upaya penyembuhan dan pemulihan kesehatan serta
melaksanakan upaya pencegahan dan peningkatan kesehatan;
b. Penyiapan bahan koordinasi perumusan kebijakn umum pemerintah daerah dibidang
pelayanan kesehatan pada Rumah sakit Umum Daerah;
c. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional dibidang pelayanan kesehatan
pada Rumah Sakit Umum Daerah;
d. Penyelenggaraan Pelayanan Asuhan Keperawatan;
e. Penyelenggaraan Pelayanan Rujukan;
f. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan dalam upaya peningkatan profesional
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit Umum daerah;
g. Peneyelenggaraan Rekam Medis;
h. Penyelenggaraan penelitian dan Pengembangan;
i. Pengelolaan Administrasi dan Keuangan
j. Pelayanan kesehatan kepada masyarakat
BAB III
PENGELOLAAN
Pasal 6
(1) Pengelolan Rumah Sakit Umum Daerah merupakan Tanggung jawab Direktur Rumah
Sakit Umum Daerah
(2) Rumah Sakit Umum Daerah diberi kewenangan untuk memanfaatkan peluang pasar
sesuai kemampuannya dengan tetap melaksanakan fungsi sosial.
(3) Rumah Sakit Umum Daerah dapat melakukan kerja sama dengan pihak ketiga dengan
berpedoman kepada Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
BAB IV
ORGANISASI
Bagian Pertama
Unsur Organisasi
Pasal 7
Unsur – unsur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah adalah sebagai berikut :
1. Unsur pimpinan adalah Direktur

2. Unsur pelaksana teknis adalah Bagian,Sub Bagian, Bidang,Sub Bidang,Kasi Instalasi,
Komite Medik,Staf Medik Fungsional,Komite Keperawatan,Satuan Pengawas Intern
dan Kelompok Jabatan Fungsional lainnya.
Bagian Kedua
Susunan Organisasi
Pasal 8
( 1 ) Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah terdiri dari :
1. Direktur
2. Bagian Tata Usaha
1. Subbag Umum dan Perlengkapan
Urusan Umum & Pemasaran
Urusan RT & Perlengkapan
2. Subbag Kepegawaian dan diklat

Urusan Kepegawaian
Urusan Diklat
3. Subbag Rekam Medis dan Pelaporan
Urusan Rekam Medis
Urusan Pelaporan
1. Bidang Keuangan dan Perencanaan Penyusunan Anggaran
1. Kasi Perencanaan dan Penyusunan Anggaran

Urusan Perencanaan & Program
Urusan Evaluasi Program & Anggaran
2. Kasi Perbendaharaan
Urusan Mobilisasi Dana
Urusan Akutansi & Verifikasi
1. Bidang Keperawatan
1. Kasi Mutu Asuhan Keperawatan

Subsi Asuhan Keperawatan
Subsi Etika & Profesi
2. Kasi SDM Keperawatan dan Logistik Keperawatan
Subsi SDM Keperawatan
Subsi Logistik Keperawatan
1. Bidang Pelayanan
1. Kasi Pelayanan Medis

Subsi Fungsional Pelayanan
Subsi Logistik Pelayanan Medis
2. Kasi Pelayanan Non Medis dan Penunjang Medis
Subsi Pelayanan Penunjang
Subsi Pelayanan Non Medis
1. Komite Medik
2. Staf Medik Fungsional
3. Komite Keperawatan
4. Satuan Pengawas Intern
1. Instalasi :
1. Instalasi Rawat Jalan
2. Instalasi ICU/ICCU
3. Instalasi Penyakit Kandungan dan Kebidanan
4. Instalasi Gawat Darurat
5. Instalasi Penyakit Gigi dan Mulut
6. Instalasi Radiologi
7. Instalasi Penyakit THT
8. Instalasi Rehabilitasi Medik
9. Instalasi Penyakit Mata
10.Instalasi Penyakit Dalam
11.Instalasi Penyakit Bedah
12.Instalasi Penyakit Anak
13.Instalasi Penyakit Neurology
14.Instalasi Pemulasaran Jenazah
15.Instalasi Gizi
16.Instalasi Farmasi
17.Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit ( IPS-RS )
18.Instalasi SIM RS & Komputerisasi
19.Instalasi VIP Dan Kelas Utama
20.Instalasi UTDRS
21.Instalasi Sanitasi & Loundry
(2) Bagan Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah sebagaimana tercantum dalam
lampiran Peraturan Daerah ini.
BAB V
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Bagian Pertama
Direktur
Pasal 9
Direktur Rumah Sakit Daerah mempunyai tugas pokok memimpin,menyusun

kebijakan,membina,mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan program dan kegiatan
Rumah Sakit Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
Pasal 10
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana tersebut pada pasal 9, Direktur Rumah
Sakit Daerah mempunyai fungsi :
(a) Membuat rencana strategis RSD;
(b) Melaksankan semua program dan kegiatan sesuai dengan yang telah ditentukan;
(c) Menganalisa, memberi petunjuk, arahan dan pembinaan serta mengevaluasi pelksanaan
pekerjaan bawahan;
(d) Memimpin segala kegiatan kedinasan;
(e) Membuat laporan Akuntabilitas Kinerja Aparatur RSD;
(f) Memberi saran atau pertimbangan kepada Bupati baik diminta atau tidak, mengenai
langkah-langkah, tindakan dalam kebijakan yang perlu diambil dibidang tugas tepat pada
waktunya;
(g) Melakukan koordinasi dan hubungan kerjasama antar instansi untuk kelancaran
pelaksanaan tugas;
(h) Melaporkan segala kegiatan kepada atasan;
(i) Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikn oleh atasan;
Bagian Kedua
Uraian Tugas Pokok & Fungsi
Kepala Bagian Tata Usaha
Pasal 11
Nama Jabatan : Kepala Bagian Tata Usaha
Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,

melaksanakan tugas-tugas di bagian – bagian Subbag Umum Dan
Perlengkapan, Subbag Kepegawaian Dan Diklat, Subbag Rekam Medis dan Pelaporan,
Bertanggung jawab kepada Direktur RSU Mayjen.H.A.Thalib Kerinci.
Tugas Pokok : Bagian Tata Usaha mempunyai tugas pokok menyelenggarakan
adminsitrasi rumah sakit meliputi ketatausahaan dan kerumahtanggaan
perlengkapan,administrasi kepegawaian dan diklat serta rekam medis damn pelaporan.
Fungsi :
1. Menyusun program kerja, rencana kegiatan dan rencana kebutuhan yang berkaitan
dengan berfungsinya organisasi dan mantapnya pengelolaan di Bagian Tata Usaha;
2. Membagi tugas dan memantau pelaksanaan sesuai dengan lingkup tugas Sub bagian
masing-masing;
3. Menggerakkan staf untuk melaksanakan pekerjaan secara berencana, tertib,teratur dan
terpadu;
4. Menciptakan suasana kerja yang harmonis dilingkungan Bagian Tata Usaha sehingga
para staf dapat bekerja dengan baik;
5. Meneliti dan meneruskan surat-surat keluar /naskah dina sRumah Sakit kepada
pimpinan;
6. Melakukan telaah terhadap surat/dokumen /masalah untuk disusun alternatif
pemecahandan disampaikan kepada pimpinan rumah sakit;
7. Menyebarluaskan kebijakan Direktur/pimpinan rumah sakit;
8. Memberikan masukan dalam rangka menyusun rencana anggaran rumah sakit khususnya
yang berkaitan dengan Bagian Tata Usaha;
9. Melaksanakan evaluasi penyerapan bulanan anggaran yang dikelola Bagian Tata Usaha;
10.Mengkoordinasikan dan pemeliharaan sarana/ peralatan yang ada di Bagian Tata Usaha;
11.Mengkoordinasikan pelaksanaan ketatausahaan rumah sakit mulai dari surat masuk,
pengagendaan surat,surat keluar dan kearsipan;
12.Menyusun bahan pembinaan dan petunjuk teknis tentang penataan administrasi rumah
sakit;
13.Mengkoordinasikan pelaksanaan administrasi kepegawaian rumah sakit;
14.Mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan administrasi pelaksanaan pendidikan dan
latihan bagi pegawai;
15.Mengkoordinasikan pelaksanaan kerumahtanggaan dan perlengkapan rumah sakit;
16.Mengkoordinasikan pelaksanaan pencatatan dan pelaporan rekam medis rumah sakit;
17.Melaksanakan kegiatan lain sesuai dengan perintah pimpinan rumah sakit dalam rangka
tugas.
Bagian ketiga
Uraian Tugas
Sub Bagian Umum & Perlengkapan
Pasal 12
Nama Jabatan : Kepala Sub Bagain Umum & Perlengkapan
Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, melaksanakan
tugas-tugas di bagian-bagian urusan humas & pemasaran dan urusan RT & Perlengkapan
bertanggung jawab kepada Kabag Tata Usaha.
Tugas pokok : Sub Bagian Umum & Perlengkapan melaksanakan tugas meliputi urusan
surat menyurat, kearsipan, perlengkapan dan rumah tangga RS, kehumasan dan
protokol,ketatalaksanaan dan keamanan RS, sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Fungsi :
1. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka penyusunan rencana strategis RS;
2. Melaksanakan semua program dan kegiatan sesuai dengan yang telah ditentukan;
3. Mempelajari, menelaah dan mempedomani Peraturan Perundang-undangan dan Naskah
dinas sesuai dengan tugas Sub Bagian Umum & Perlengkapan;
4. Menyusun rencana kebutuhan pengadaan perlengkapan dan peralatan kantor, dan
pemeliharaan barang-barang inventaris RS;
5. Melakukan pengelolaan administrasi surat menyurat, kearsipan, rumah tangga Badan,
dan daftar invantaris barang;
6. Melakukan kegiatan kehumasan dan keprotokolan, ketatalaksanaan dan keamanan RS;
7. Melakukan Kir Kesehatan CPNS dan PNS,menandatangani dan mengatur cuti dan izin di
Sub Bagian Umum Dan Perlengkapan;
8. Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimibingan keapada bawahan;
9. Melaporkan hasil evalusi dan pementauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
10.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
Bagian Keempat
Urusan Umum Dan Pemasaran
Pasal 13
Nama Jabatan : Kepala Urusan Umum Dan Pemasaran

Pengertian : Adalah seseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir dan
melaksanakan tugas-tugas urusan umum dan pemasaran bertanggung jawab kepada Kepala
Subbagian Umum Dan Perlengkapan.
Tugas Pokok :
1. Menyelenggarakan administrasi rumah sakit pada ketatausahaan dan pemasaran
2. Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi ketatausahaan rumah sakit yang meliputi :
a. Pengagendaan surat masuk maupun surat keluar baik yang bersifat biasa maupun rahasia
Penyelesaian surat atau dokumen yang akan dikirim keluar rumah sakit termasuk didalmnya
perjalanan dinas baik dalam propinsi maupun diluar propinsi
b. Pengiriman surat atau dokumen yang bersifat biasa atau rahasia
c. Penggandaan surat – surat atau dokumen yang diperlukan oleh dinas
d. Pengarsipan surat atau dokumen yang bersifat biasa atau rahasia
e. Pengkoordinasian perencanaan kebutuhan perlengkapan pegawai, peralatan kantor dan
alat tulis kantor
f. Pengkoordinasian rapat dinas yang diselenggarakan oleh pimpinan
3. Menyusun program kerja , rencana kegiatan dan rencana kebutuhan yang berkaitan
dengan berfungsinya organisasi dan mantapnya pengelolaan dibagian umum dan pemasaran
4. Membagi tugas dan memantau pelaksanaan sesuai dengan lingkup tugas
5. Menggerakkan staf untuk melaksanakan pekerjaan secara berencana, tertib, teratur dan
terpadu
6. Menciptakan suasana kerja yang harmonis dilingkungan bagian umum dan
pemasaran sehingga para staf dapat bekerja dengan baik
Fungsi :
1. Perencanaan, pelaksanaan dan pengembangan ketatalaksanaan organisasi rumah sakit ,
serta kebutuhan dalam proses pengembangan organisasi dan tata laksana urusan umum dan
pemasaran
2. Pengkoordinasian pelaksanaan administrasi rumah sakit meliputi : ketatausahaan dan
pemasaran
3. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan di urusan umum dan pemasaran
4. Pembinaan terhadap penyelenggaraan admnistrasi rumah sakit
5. Evaluasi terhadap peneyelenggaraan admnistrasi rumah sakit
6. Perencanaan dan pelaksanaan pemasaran RS
Bagian Kelima
Uraian Tugas
Urusan RT & Perlengkapan
Pasal 14
Nama Jabatan :Kaur RT & Perlengkapan

Pengertian :Adalah seorang yang diberi jabatan untuk
mengkoordinir, melaksanakan tugas-tugas urusan Rumah Tangga & Perlengkapan.
Tanggung Jawab :Dalam menjalankan tugasnya Kaur RT & Perlengkapan
bertanggung jawab kepada Subbag Umum Dan Perlengkapan
Tugas Pokok Dan Fungsi :

1. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka penyusunan rencana strategis RSU Mayjen.
H.A.Thalib Kerinci;
dinas sesuai dengan tugas Subbagian Umum & Perlengkapan ;
4. Menyusun rencana kebutuhan pengadaan perlengkapan dan peralatan kantor, dan
pemeliharaan barang-barang inventaris RSU Mayjen.H.A.Thalib Kerinci ;
5. Melakukan kegiatan urusan dalam,kebersihan, sarana sandang, kendaraan bermotor,
halaman dan pertamanan, protokoler, keamanan, perlengkapan, pergudangan non medis, tata
usaha pengadaan barang dan jasa , pengelolaan asrama dan rumah dinas.
6. Melakukan pengelolaan administrasi surat menyurat, kearsipan, rumah tangga dan daftar
invantaris barang;
7. Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimibingan keapada bawahan;
8. Melaporkan hasil evalusi dan pementauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
Bagian Keenam
Sub Bagian Kepegawaian Dan Diklat
Pasal 15
Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Kepegawaian Dan Diklat
Pengertian :Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, melaksanakan

tugas-tugas di bagian urusan kepegawaian dan urusan diklat dan bertanggung jawab langsung
kepada Kepala Bagian Tata Usaha.
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala, pengajuan pensiun, cuti pegawai, Daftar Urut
Kepangkatan, kesejahteraan pegawai dan mutasi staf pelaksana dilingkungan RSD serta
melaksanakan tugas dibidang pendidikan dan pelatihan meliputi penataran,kursus, bimbingan
teknis dan sebagainya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fungsi :
1. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka penyusunan rencana strategis RSU
Mayjen.H.A.Thalib Kerinci;
Dinas sesuai dengan tugas Sub Bagian Kepegawaian Dan Diklat;
4. Menyiapkan bahan usulan pensiun, usulan kebutuhan Diklat pegawai dan membuat
Daftar Urut Kepangkatan ( DUK );
5. Melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi penyusunan bahan kenaikan
pangkat, cuti, kenaikan gaji berkala, DP3, dan mutasi staf pelaksanaan dilingkungan RSU;
6. Melakukan kegiatan pendidikan dan pelatihan dalam rangka peningkatan mutu tenaga
kesehatan dan diklat lain yang berkaitan dengan pelayanan kesehatan;
7. Menyiapkan bahan kajian dan analisis yang berkaitan dengan penelitian dan
pengembangan RSU;
8. Mengumpulkan bahan dan data untuk penyusunan Rencana program kegiatan Sub
Bagian Kepegawaian dan Diklat;
9. Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan;
10.Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
11.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan;
Bagian Tujuh
Urusan Kepegawaian
Pasal 16
Nama Jabatan : Kepala Urusan Kepegawaian

melaksanakan tugas-tugas di bagian urusan kepegawaian dan bertanggung jawab langsung
kepada Kepala Sub Bagian Kepegawaian Dan Diklat.
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang Pengelolaan Administrasi
Kepegawaian meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala, pengajuan pensiun, cuti pegawai,
Daftar Urut Kepangkatan, kesejahteraan pegawai dan mutasi staf pelaksana dilingkungan
RSU Mayjen.H.A.Thalib Kerinci.
Fungsi :
Dinas sesuai dengan tugas Kepegawaian ;
4. Menyiapkan bahan usulan pensiun, usulan kebutuhan Diklat pegawai dan membuat
Daftar Urut Kepangkatan ( DUK );
5. Melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian meliputi penyusunan bahan kenaikan
pangkat, cuti, kenaikan gaji berkala, DP3, dan mutasi staf pelaksanaan dilingkungan RSU;
6. Melakukan kegiatan pendidikan dan pelatihan dalam rangka peningkatan mutu tenaga
7. Menyiapkan bahan kajian dan analisis yang berkaitan dengan penelitian dan
pengembangan RSU;
8. Mengumpulkan bahan dan data untuk penyusunan Rencana program kegiatan Urusan
Kepegawaian ;
Bagian Delapan
Urusan Diklat
Pasal 17
Nama Jabatan : Kepala Urusan Diklat
tugas-tugas di bagian urusan diklat dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala Sub
Bagian Kepegawaian & Diklat.
Tugas Pokok :Melaksanakan tugas dibidang Pengelolaan pendidikan dan pelatihan
meliputi penataran,kursus, bimbingan teknis dan sebagainya sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Fungsi :
1.Menyiapkan bahan dan data dalam rangka penyusunan rencana strategis RSU
2.Melaksanakan semua program dan kegiatan sesuai dengan yang telah ditentukan;
3.Mempelajari, menelaah dan mempedomani Peraturan Perundang-undangan dan Naskah
Dinas sesuai dengan tugas Urusan Diklat;
4.Melakukan kegiatan pendidikan dan pelatihan dalam rangka peningkatan mutu tenaga
5.Menyiapkan bahan kajian dan analisis yang berkaitan dengan penelitian dan pengembangan
RSU;
6.Mengumpulkan bahan dan data untuk penyusunan Rencana program kegiatan Urusan
Diklat;
7.Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan;

Bagian Sembilan
Uraian Tugas & Fungsi
Sub Bagian Rekam Medis Dan Pelaporan
Pasal 18
Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Rekam Medis & Pelaporan

tugas-tugas di bagian urusan rekam medis dan urusan pelaporan, bertanggung jawab langsung
kepada Kepala Bagian Tata Usaha.
Tugas Pokok : Melaksankan tugas di bidang Rekam medis dan pelaporan meliputi
urusan administrasi pencatatan rekam medis, pelaporan pelayanan dan rujukan rumah sakit,
sesuai dengan peraturan perundangn-undangan yang berlaku.
Fungsi :
Mayjen.H.A.Thalib;
Dinas sesuai dengan tugas Sub Bagian Rekam Medis Dan Pelaporan;
4. Mengumpulkan dan mengolah data rekam medis serta meneliti catatan rekam medis;
5. Melakukan analisis, pengendalian dan pemutakhiran data medis secara profesional sesuai
dengan kebutuhan;
6. Melakukan perlindungan hukum terhadap rahasia pasien dan rahasia medis di RSU
Mayjen.H.A.Thalib;
7. Menyiapkan bahan dan data dalam rangka penyusunan rencana program kegiatan yang
berkaitan dengan rekam medis dan pelaporan;
8. Melakukan penyesuianan perbaikan terhadap mutasi data rekam medis;
Bagian Sepuluh
Urusan Rekam Medis
Pasal 19
Nama Jabatan : Kepala Urusan Rekam Medis

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, melaksanakan
tugas-tugas di bagian urusan rekam medis dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala
Sub Bagian Rekam Medis Dan Pelaporan.
Tugas Pokok : Melaksankan tugas di bidang Rekam medis meliputi urusan administrasi
pencatatan rekam medis, pelaporan pelayanan dan rujukan rumah sakit, sesuai dengan
peraturan perundangn-undangan yang berlaku.
Fungsi :
Mayjen.H.A.Thalib;
Dinas sesuai dengan tugas Urusan Rekam Medis;
4. Mengumpulkan dan mengolah data rekam medis serta meneliti catatan rekam medis;
dengan kebutuhan;
6. Melakukan perlindungan hukum terhadap rahasia pasien dan rahasia medis di RSU
Mayjen.H.A.Thalib;
berkaitan dengan rekam medis ;
8. Melakukan penyesuianan perbaikan terhadap mutasi data rekam medis;
Bagian Sebelas
Urusan Pelaporan
Pasal 20
Nama Jabatan : Kepala Urusan Pelaporan

melaksanakan tugas-tugas di bagian urusan pelaporan, bertanggung jawab langsung kepada
Kepala Sub Bagian Rekam Medis & Pelaporan.
Tugas Pokok : Melaksankan tugas di Urusan Pelaporan meliputi urusan pelaporan

pelayanan dan rujukan rumah sakit, sesuai dengan peraturan perundangn-undangan yang
berlaku.
Fungsi :
Mayjen.H.A.Thalib;
Dinas sesuai dengan tugas Urusan Pelaporan;
dengan kebutuhan;
berkaitan dengan pelaporan;
6. Melakukan penyesuianan perbaikan terhadap mutasi data urusan pelaporan;
8. Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;

9. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
Bagian Dua Belas

URAIAN TUGAS POKOK & FUNGSI
Bidang keuangan dan perencanaan Penyusunan anggaran
Pasal 21
Nama Jabatan : Kepala Bidang Keuangan Dan Perencanaan Penyusunan Anggaran

melaksanakan tugas-tugas di bagian perencanaan & penyusunan anggaran dan bagian
perbendaharaan.
Tugas Pokok :Melaksanakan tugas dibidang keuangan dan anggaran meliputi subbag
perencanaan dan penyusunan anggaran dan subbag perbendaharaan sesuai peraturan
perundangan-undangan yang berlaku, bertanggung jawab langsung kepada direktur.
Fungsi :
1. Membantu Direktur dalam menetapkan kebijakan dan program jangk panjang,menengah,
maupun pendek sesuai dengan kebijakan dan program kesehatan ,terutama dalam penyusunan
perencanaan,akutansi dan pengelolaan keuangan;
2. Menyusun peraturan pelaksanaan penyusunan perencanaan,akutansi dan pengelolaan
keuangan;
3. Mengambil keputusan dan tindakan terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kepentingan
rumha sakit baik untuk keperluan didalam maupun diluar rumah sakit sesuai kewenanganya;
4. Menyusun prosedur tetap untuk setiap kegiatan dilingkungan Bidang Keuangan Dan
Anggaran;
5. Mengkoordinasikan seluruh pelaksanaan kegiatan di Bidang Keuangan Dan Angggaran
mulai dari masukan,proses dan keluaran serta umpan balik sesuai standar pelayanan dan
prosedur yang telah ditetapkan;
6. Melakukan evaluasi terhadap kegiatan pelaksanaan dan pelayanan di Bidang Keuangan
Dan Anggaranuntuk menyusun rencana perbaikan,pemantapan maupun pengembangan
sebagai bahan pertimbangan kebijakan Direktur;
7. Mengadakan pembinaan dan memberi motivasi terhadap seluruh karyawan untuk
meningkatkan gairah dan disiplin kerja;
8. Melakukan tugas-tugas kain yang diberikan Direktur
Bagian Tiga Belas

Kasi Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
Pasal 22
Nama Jabatan : KepalaSeksi Perencanaan Dan Penyusunan Anggaran
Pengertian : Adalahseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, dan

melaksanakan tugas-tugas urusan perencanaan & program dan urusan evaluasi program &
Anggaran bertanggung jawab kepada Kepala bidang Keuangan Dan Perencanaan Penyusunan
Anggaran
Tugas Pokok :
1. Merencanakan Langkah-langkah kegiatan Sub Bagian Anggaran dan Program agar
rencana kerja dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan dan sesuai dengan ketentuan
aturan perundang-undangan yang berlaku;
2. Merencanakan kebutuhan sumberdaya berupa sarana parasarana, tenga, peralatan, bahan
dan kebutuhan lainnya, sesuai dengan strategi rumah sakit serta prosedur dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
3. Mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menganalisa data kegiatan rumah sakit
sehingga menjadi informasi yang akurat untuk perencanaan dan pengambilan keputusan
manajemen;
4. Menyusun rencana anggaran Pendapatan RSU Mayjen H. A. Thalib Kabupaten Kerinci;
5. Menyusun anggaran belanja rutin maupun pembangunan yang sesuai dengan kebijakan
(Strategi) RSU Mayjen H. A. Thalib Kabupaten Kerinci dan kebijakan operasionalnya,
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
6. Menyusun Anggaran Perubahan jika diperlukan;
7. Memantau Realisasi Pengguna Anggaran;
8. Menghimpun, mengolah dan menyusun rencana kegiatan rutin pembangunan di bidang
Pelayanan Kesehatan;
9. Menghimpun, mengolah dan menyusun rencana dan program jangka pendek, jangka
menengah dan jangka panjang RSU Mayjen H.A Thalib Kabupaten Kerinci;
10.Melakukan Konsilidasi dengan Bappeda dan tim Anggaran Kab. Kerinci;
11.Koordinasi Perencanaan & Anggaran dengan unit lainya di RSU Mayjen H.A Thalib
Kabupaten Kerinci;
12.Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan;
Fungsi :
1. Menetapkan Prosedur dan Formulir untuk Persiapan Anggaran
2. Mengkoordinasikan dan membuat asumsi-asumsi sebagai dasar Anggaran (Asumsi
tersebut misalnya harga Alkes dll)
3. Membantu mengkomunikasikan Anggaran keseluruh bagian RSU Mayjen H.A Thalib
Kabupaten Kerinci
4. Menganalisis Anggaran yang diajukan dan membuat Rekomendasi kepada Direktur RSU
MayjenH.A Thalib Kabupaten Kerinci
5. Menganalisis Kinerja Anggaran yang dilaporkan, menginterpretasikan hasil dan
menyiapkan ikhtisar laporan untuk Direktur RSU Mayjen H.A Thalib Kabupaten Kerinci
6. Menyiapkan Pembuatan Revisi Anggaran jika diperlukan.
Bagian Empat Belas

Urusan Perencanaan & Program
Pasal 23
Nama Jabatan : Kepala Urusan Perencanaan & Program

melaksanakantugas-tugas urusan perencanaan dan program bertanggung jawab kepada
Kepala Seksi Perencanaan & penyusunan anggaran.
Tugas Pokok :
1. Urusan perencanaan & program mempunyai tugas pokok menyusun rencana, program
kegiatan tahunan dan lima tahunan rumah sakit.
2. Menyusun program kerja dan rencana sumber daya di bagian urusan perencanaan &
program agar tugas-tugas dapat dilaksanakan dengan lancar.
3. Membagi tugas-tugas bawahan dalam rangka pelaksanaan di urusan perencanaan &
program
4. Memimpin, menggerakkan dan mengarahkan staf untuk melaksanakan pekerjaan secara
berencana, tertib dan teratur
5. Memberikan motivasi, semangat dan dorongan kepada bawahan dalam rangka
meningkatkan dedikasi
6. Menciptakan suasana kerja yang harmonis dilingkungan perencanaan dan program
sehingga staf dapat bekerja dengan baik
7. Menjabarkan dan memberitahukan tentang kebijaksanaan pimpinan rumah sakit kepada
staf untuk acuan tugas
8. Membimbing dan mendidik staf dalam rangka meningkatkan kemampuan dan
pengetahuan
9. Memeriksa semua surat-surat atau naskah dinas yang masuk dan keluar di urusan
perencanaan & program sebelum diserahkan kepada atasan agar terhindar dari kesalahan
10.Mengkoordinasikan semua kegiatan pelaksanaan urusan supaya hasil pekerjaan tepat
waktu
11.Mengadakan evaluasi setiap bulan tentang hasil kegiatan
12.Membuat laporan rumah sakit yang bersifat bulanan, triwulan, tahunan maupun lima
tahunan
13.Melaksanakan tugas tambahan sesuai tugas yang diberikan oleh atasan dalam rangka
pelaksanaan tugas
Fungsi :
1.Merencanakan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data / informasi kegiatan rumah
sakitdan data informasi lain yang terkait
2.Penyusunan program atas dasar hasil kegiatan rumah sakit / pimpinan rumah sakit
3. Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program meliputi :
a.Pengkoordinasian penyusunan rencana rumah sakit
b.Pengelolaan data untuk menentukan suatu perencanaan yang matang
Bagian Lima Belas
Urusan Evaluasi Program & Anggaran
Pasal 24
Nama Jabatan : Kepala Urusan Evaluasi Program & Anggaran

melaksanakan tugas-tugas urusan evaluasi program dan anggaran bertanggung jawab kepada
Kepala Seksi Perencanaan & Penyusunan Anggaran
Tugas Pokok :
1. Menyiapkan bahan dan data – data yang konkrit untuk menyusun anggaran dan program
rumah sakit
2. Menyusun program kerja dan rencana sumber daya dilingkungan di urusan evaluasi &
anggaran
3. Membuat uraian tugas dan prosedur kerja dan menciptkan suasana kerja yang harmonis
sehingga para staf bekerja dengan baik
4. Menggerakkan staf untuk melaksanakan pekerjaan secara terencanan, tertib, teratur dan
terpadu
5. Memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan agar kegiatan yang dilaksanakan
mengikuti peraturan yang berlaku
6. Memberikan penilaian terhadap pelaksanaan tugas
7. Mengkoordinasikan pemakaian dan pemeliharann sarana dan prasarana yang ada di
bagian urusan evaluasi program & anggaran
8. Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi anggaran belanja meliputi : evaluasi
administrasi pembayaran dan evaluasi pelaksanaan pengadaan
9. Memberikan informasi tentang : alokasi anggaran belanja rumah sakit dan penyerapan
anggaran belanja rumah sakit
10.Mempertangung jawabkan seluruh kegiatan di bagian penyusunan program dan anggaran
11.Melaksanakan tugas lain sesuai dengan perintah pimpinan rumah sakit dalam rangka
melaksanakan tugas kedinasan
Fungsi :
1. Perencanaan, pelaksanaan dan pengembangan penyusunan evaluasi program & anggaran
2. Pengkoordinasian pelaksanaan pengelolaan program dan anggaran
3. Pembinaan terhadap penyelenggaraan pengelolan evaluasi program dan anggaran
Bagian Enam Belas

Kasi Perbendaharaan
Pasal 25
Nama Jabatan : Kepala Seksi Perbendaharaan

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, dan
melaksanakan tugas-tugas urusan mobilisasi dana dan urusan akutansi & verifikasi
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Keuangan Dan Perencanaan Penyusunan
Anggaran
Tugas Pokok : Melaksanakan dministratif,koordinatif dan merupakan unsur
pelaksana dalam pengelolaan perbendaharaan, penatausahaan keuangan dan barang
Fungsi :
1. Merencanakan administrasi tagihan untuk pelaksanaan proses pembayaran;
2. Merencanakan administrasi pembayaran untuk pelaksanaan proses pembayaran;
3. Merencanakan penatausahaan,pembuatan dan penyampaian SPJ;
4. Mengkoordinasikan administrasi tagihan untuk pelaksanaan proses pembayaran;
5. Mengkoordinasikan administrasi pembayaran untuk pelaksaan proses pembayaran;
6. Mengkoordinasikan penatausahaan,pembuatan dan penyampaian SPJ;
7. Mengevaluasi admnistrasi tagihan untuk pelaksanaan proses pembayaran;
8. Mengevaluasi admnistrasi pembayaran untuk pelkasanaan proses pembayaran;
9. Mengevaluasi penatausahaan pembuatan dan penyampaian SPJ;
10.Mempersiapkan bahan dan data keuangan untuk pengawasan intern oleh atasan langsung
bendaharawan / pimpinan;
11.Melaksanakan bon barang atau ATK untuk kebutuhan kegiatan semua Bendaharawan;
12.Mengkoordinasikan pelkasanaan pembuatan daftar gaji;
13.Memberikan gambaran situasi keuangan RS;
14.Memberikan rekomendasi pengajuan kredit pegawai kepada pihak direktur;
15.Mengkoordinasikan pelaksanaan pembuatan daftar pemotongan gaji;
16.Menyediakan data-data penyerapan anggaran dan penerimaan barang;
17.Menggerakkan staf untuk melaksanakan tugasnya secara berencana, tertib dan terpadu;
18.Memberikan pengarahan kepada pelaksanaan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan
mekanisme serta aturan yang ada;
19.Menyusun rencana kegiatan dan kebutuhan sarana/ peralatan perbendaharaan agar tugas
dapat dilaksanakan dengan baik;
20.Mengadakan pengawasan terhadap pelaksana agar disiplin kerja dapat meningkat
21.Memberikan bimbingan dan petunjuk kepada pelaksana dan atau para Bendaharawan agar
kegiatan dapat dilaksanakan sesuai dengan aturan yang berlaku;
22.Memantau rencana pembayaran pengadaan yang telah ditetapkan;
23.Mengkoordinasikan pelaksanaan penyimpanan dokumen perbendaharaan;
24.Mengatur pembagian tugas masing-masing petugas pelaksana;
25.Memberikan pertimbangan masalah perbendaharaan dan ganti rugi secara tertulis atau
lisan;
26.Melakukan pemeliharaan inventaris pada kasi Perbandaharaan;
Bagian Tujuh Belas

Urusan Akutansi & Verifikasi
Pasal 26
Nama Jabatan : Kepala Urusan Akutansi & Verifikasi

melaksanakan tugas-tugas Urusan Akutansi & Verifikasi yang bersifat administratif,
koordinatif dan merupakan unsur pembantu pimpinan dalam penyelenggaraan akutansi
keuangan serta mempunyai kedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Seksi Perbendaharaan.
Tugas Pokok :
v Akutansi Keuangan
Menyelenggarakan proses pencatatan, pelaporan dan penyajian laporan akutansi keuangan
Rumah Sakit.
v Verifikasi Keuangan
Menyelenggarakan kegiatan pengujian dokumen, pencocokan terhadap kebenaran catatan
fisik serta mengusulkan perbaikan dalam pengelolaan sistem keuangan dan fisik.
Fungsi :
v Akutansi
1. Pengumpulan dan pencatatan bukti – bukti transaksi meliputi penerimaan dan
pengeluaran kas, piutang, persediaan , aktivitas tetap, hutang, modal serta penjualan jasa dan
biaya
2. Pembuatan sitem, prosedur dan standar akuntasi keuangan Rumah Sakit
3. Penyajian laporan akutansi keuangan Rumah Sakit
v Verifikasi
1. Perencanaan kegiatan penelitian dan pengujian terhadap kelengkapan dan kebenaran
dokumen penerimaan maupun pengeluaran keuangan serta fisik
2. Pengkoordinasikan kegiatan penelitian dan pengujian terhadap kelengkapan dan
kebenaran dokumen penerimaan maupun pengeluaran keuangan serta fisik
3. Pengawasan, penilaian dan evaluasi kegiatan penelitian dan pengujian terhadap
kelengkapan dan kebenaran dokumen penerimaan maupun pengeluaran keuangan serta fisik
Bagian Delapan Belas

Tugas Pokok / Fungsi ( Tupoksi )
Urusan Mobilisasi Dana
Pasal 27
I. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

A. Tugas Pokok
Urusan Mobilisasi Dana mempunyai tugas melakukan penyelenggaraan administrasi
penerimaan dan pengeluaran dana Swadana, Pembukuan, penyetoran dan pertanggung
jawaban serta menggali sumber dana dari pihak lain.
B. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut Urusan Mobilisasi Dana mempunyai fungsi :
1. Perencanaan tentang pemanfaatan/pendayagunaan dana.
2. Pelaksanaan penyelenggaraan penerimaan, pembukuan, penyetoran serta pertanggung
jawaban penerimaan uang pendapatan dari hasil Mobilisasi Dana.
3. Pelaksanaan Penggalian sumber dana dari pelayanan rumah sakit maupun dana yang lain.
4. Pelaksanaan dalam upaya menggerakkan dana rumah sakit seefisien mungkin.
5. Pengevaluasian terhadap penyelenggaraan mobilisasi dana.
6. Pelaporan tentang penyelenggaraan mobilisasi dana.
II. RUANG LINGKUP

Ruang lingkup tugas pokok Urusan Mobilisasi Dana adalah :
1. Penyusunan rencana peyelenggaraan mobilisasi dana meliputi :
a. Rencana Pendapatan.
b. Rencana pemanfaatan/penggunaan dana swadana.
2. Penyelenggaraan administrasi mobilisasi dana meliputi:
a. Administrasi pembukuan kegiatan mobilisasi dana.
b. Administrasi karcis, kwitansi dan bukti-bukti lain.
3. Penyelenggaraan peningkatan pendapatan fungsional serta upaya pencarian dan
pengelolaan dana dari sumber lain meliputi :
a. Penyusunan Tarif Pelayanan.
b. Ikatan Kerjasama dengan instansi/perusahaan swasta.
c. Pencarian modal dari pihak ketiga.
III. URAIAN TUGAS

Untuk menunjang keberhasilan program dan kegiatan rumah sakit, Kepala Sub Urusan
Mobilisasi Dana mempunyai tugas sebagai berikut :
1. Untuk membantu perencanaan perhitungan anggaran pendapatan rumah sakit.
2. Menyusun rencana dalam rangka pemanfaatan/pendayagunaan dana.
3. Menyusun rencana kebutuhan karcis, kwitansi pembayaran dan lain-lain.
4. Menyusun tatalaksana organisasi di Urusan Mobilisasi dana.
5. Melaksanakan program-program intensifikasi dan ekstensifikasi mobilisasi dana.
6. Melaksanakan pengolahan dana yang diperoleh dari hasil pelayanan rumah sakit serta
melakukan memberikan analisa dan rekomendasi kasus pasien tidak mampu, pertanggung
jawaban atas pendapatan asli rumah sakit dan pengeluarannya.
7. Melaksanakan pelayanan administrasi bagi penderita tidak mampu.
8. Melegalisasi surat perjanjian tunggakan pembayaran bagi penderita yang belum melunasi
pada saat pulang.
9. Melaksanakan penagihan ke perusahaan, instansi dan askes serta kerumah penderita.
10. Melakukan upaya-upaya dalam menggerakkan dana masyarakat.
11. Melaksanakan pengelolaan dana-dana rumah sakit seefisien mungkin dan seefektif
mungkin.
12. Menyajikan bahan serta saran dalam rangka kebijaksanaan manajemen rumah sakit.
13. Menyusun laporan pertanggung jawaban hasil pengelolaan mobilisasi dana rumah
sakit.
14. Memonitor, mengawasi semua arus uang pendapatan mulai dri penjualan karcis,
ruangan sampai loket pembayaran secara ketat, teliti dan terus menerus.
15. Meneliti semua bukti pengeluaran baik sebelum maupun sesudah dilakukan
pembayaran.
16. Mengadakan pengecekan secara sampling terhadap bukti-bukti penerimaan maupun
pengeluaran kas.
17. Memimpin seluruh sumberdaya dilingkungan Urusan Mobilisasi Dana agar tujuan dan
sasaran dapat dicapai.
18. Memberikan motivasi kepada staf agar tugas yang dibebankan berjalan dengan baik
dan tertib.
19. Mengarahkan staf agar melaksanakan tugas pokok secara tertib, terencana dan terpadu.
20. Memberi petunjuk dan bimbingan kepada staf agar pelaksanaan kegiatan yang
dilakukan berdasarkan sistem dan prosedur serta peraturan yang ada.
21. Melaksanakan pembinaan staf pada Urusan Mobilisasi Dana.
22. Menjaga hubungan dengan instalasi/bagian yang terkait dengan pelaksanaan sistem dan
prosedur keuangan yang ada kaitannya dengan penyelenggaraan mobilisasi dana.
23. Menciptakan suasana kerja yang harmonis pada Urusan Mobilisasi Dana sehingga para
staf dapat bekerja dengan baik.
24. Mengatur pembagian tugas pada Urusan Mobilisasi Dana agar pelaksanaan pekerjaan
berjalan dengan lancar dan tertib.
25. Memberikan penilaian terhadap pelaksanaan tugas pada Urusan Mobilisasi Dana yang
meliputi :
a. Pembuatan DP3
b. Pengajuan usulan mutasi.
c. Pengajuan usulan pendidikan dan latihan.
26. Melaksanakan tugas-tugas tambahan yang diberikan oleh Kasi Perbendaharaan sesuai
dengan bidang tugas.
Bagian Sembilan Belas

Bidang Perawatan
Pasal 28
Bidang Keperawatan mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas dibidang keperawatan
meliputi seksi mutu asuhan keperawatan dan seksi mutu SDM dan logistik
keperawatan,sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
Pasal 29
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada pasal 23, Kepala Bidang
Keperawatan mempunyai fungsi :
(a) Membantu Direktur menyusun Rencana Strategis RSD;
(b) Melaksanakan semua program dan kegiatan sesuai dengan yang telah ditentukan;
(c) Mempelajari, menelaah dan mempedomani Peraturan Perundang-undangan dan Naskah
Dinas sesuai dengan tugas Bidang Keperawatan;
(d) Mengendalikan kegiatan pelayanan asuhan keperawatan, etika dan mutu keperawatan;
(e) Menyusun bahan dan data, kebutuhan dan fasilistas pelayanan keperawatan serta
meningkatkan kualitas kompetensi tenaga paramedis;
(f) Menyiapkan bahan penyuluhan kesehatan kepada masyarakat;
(g) Melakukan koordinasi dan kerjasama antar Kepala biadang dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
(h) Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan;
(i) Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
(j) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.
1. Melaksanakan Fungsi perencanaan (P1) meliputi:
1. Menyusun falsafah keperawatan & tujuan sesuai dengan falsafah dan tujuan RS
2. Menyusun rencana kebutuhan tenaga keperawatan secara keseluruhan baik jumlah
maupun kualifikasi ( secara makro), koordinasi dengan kasubsi keperawatan /
Ka. Instansi terkait
3. Menyusun program pengembangan staf keperawatan sesuai kebutuhan pelayanan di
Rumah Sakit.
4. Menyusun program orientasi bagi siswa / mahasiswa pendidikan keperawatan yang
menggunakan RS sebagai lahan praktek.
5. Menyusun program orientasi bagi tenaga keperawatan yang baru yang akan
bekerja di Rumah Sakit.
6. Menyusun jadwal rapat koordinasi dengan kasubsi dan karu
7. Menyusun program mutasi tenaga keperawatan baik pelaksana maupun
pengelola, koordinasi dengan kepala Instansi terkait, untuk diajukan ke Direktur
8. Menyusun rencana penempatan tenaga keperawatan sesuai kebutuhan,
koordinasi dengan Kasubsi keperawatan / Ka. Instansi terkait.
9. Menyusun rencana kebutuhan Peralatan dan kebutuhan lain.
j. Menyusun anggaran biaya untuk kebutuhanpengembangan staf, peralatan dan

kebutuhan lain.
k. Menyusun rencana Pengembangan system pencatatat dan pelaporan asuhan
keperawatan (askep) yang tepat sesuai kondisi RS, koordinasi dengan
kasubsi perawatan/Kabag /Ka. Instansi.
l. Berperan serta menyusun rencana pengengembangan pelayanan RS.
m. Menyusun Program pengendalian mutu pelayanan / asuhan keperawatan (askep) yang
tepat sesuai kondisi RS, dan berperan serta menyusun peraturan / tata tertib pelayanan di
RS.
n. Menyusun standar, protap / SOP pelayanan mutu meliputi : SOP, ketenagaan ,
peralatan dan lain – lain , koordinasi dengan Kasubsi / Kabag / Ka. Instansi terkait.
Penyususnan ini bekerja sama dengan Tim Keperawatan.
2. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi :

a. Membimbing kasubsi Keperawatan untuk
terlaksananya asuhan keperawatan paripurna dalam
mepertahankan dan meningkatkan mutu pelayanan keperawatan di RS.
b. Melaksanakan program orientasi bagi perawat baru yang akan bekerja di RS.
c. Melaksanakan program orientasi bagi siswa / mahasiswa pendidikan
keperawatan yang menggunakan RS sebagai lahan Praktek
d. Melaksanakan rapat Koordinasi dengan Kasubsi / PP dan Karu secara berkala atau
sewaktu - waktu diperlukan.
e. Melaksanakan Koordinasi dengan Ka. Instansi , Kasubag, Kaur untuk kelancaran
pelaksanaan Pelayanan di RS.
f. Melaksanakan Koordinasi dengan institusi pendidikan keperawatan untuk
menunjang kelancaran program bimbingan, khususnya yang menggunakan RS sebagai
lahan praktek.
g. Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga keperawatan dan peralatan yang
diajukan oleh Kasubsi,/ Ka . Instansi terkait. Hasil analisa tersebut
untuk menyusun perencanaan tahunan / semester kebutuhan tenaga maupun peralatan.
h. Mengatur jadwal dinas , pengawas hari libur, sore dan malam hari
sebagai pengganti Kasi keperawatan.
i. Berperan serta dalam kegiatan ilmiah dan penelitian yang dilakukan RS.
j. Mendelegasikan tugas kepada Kasubsi keperawatan bila berhalangan hadir.
k. Mengumpulkan dan menyimpan berkas kepegawaian tenaga keperawatan untuk
kepentingan penilaian dalam rangka promosi.
l. Bekerjasama dengan bidang Diklit RS untuk menyelenggarakan kegiatan program
pengembangan staf.
m. Menyusun instrumen pendayagunaan tenaga keperawatan dan peralatan.
n. Melaksanakan penempatan tenaga keperawatan melalui Kasubsi perawatan atas
dasar usulan Kepala ruangan / Ka. Instansi terkait
o. Melaksanakan mutasi baik pengelola maupun pelaksana keperawatan.
p. Koordinasi dengan Karu / PP atau Ka. Instansi terkait.
q. Melaksanakan bimbingan kepada tenaga keperawatan terhadap penerapan Protap atau
SOP dan tata tertib pelayanan keperawatan
r. Memotivasi tenaga keperawatan untuk meningkatkan semangat kerja, dengan
membuat usulan penghargaan atas prestasi kerja kepada Direktur atau (reward sitem ),
berupa piagam penghargaan , kesempatan studi banding keadaan atau luar negeri.
s. Mengumpulkan dan menganalisa data tentang pelaksanaan asuhan keperawatan,
ketenagaan dan peralatan untuk bahan
informasi bagi pengembangan pelayanan keperawatan.
t. Memantau dan memberi rekomendasi pelaksanaan cuti tenaga keperawatan yang
ada di Instansi
u. Menyusun tata tertib, pelayana / asuhan keperawatan sesuai dengan peraturan dan
tata tertib RS.
v. Berperan serta dalam pelaksanaan kegiatan program lain yang di selenggarakan di
RS. (PKMRS, RS sayang Ibu, dll. )
w. Membuat laporan berkala dan laporan Khusus Bidang keperawatan
dengan menganalisa data pelaksanaan informasi , dokumen / laporan yang diobuat
oleh Kasubsi / Ka. Instansi untuk disampaikan kepada Direktur.
x. Memberi saran dan bantuan pertimbangan yang berkaitan dengan
pelaksanaan pelayanan keperawatan kepada Direktur RS.
y. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Direktur RS, dlam
rangka kelancaran pelaksanaan pelayanan keperawatan.
z. Membimbing tenaga keperawatan dalam hal pendayagunaan dan pemeliharaan alat.
3. Melaksanakan Fungsi Pengawasan, pengendalian dan Penilaian ( P3 )

meliputi :
1. Mengawasi, mengendalikan, menilai penerapan kebijakan pelayanan, tata tertib,

dan etika profesi keperawatan koordinasi dengan Kasubsi/ PP/ Karu / Ka. Instansi
2. Mengawasi, mengendalikan dan menilai pendayagunaan tenaga keperawatan
3. Melaksanakan penilaian, kinerja staf tenaga keperawatan Koordinasi
dengan Kasubsi Perawatan / Ka. Instansi.
4. Berperan serta dalam penilaian pelaksanaan program bimbingan system /
mekanisme pendidikan keperawatan/ pendidikan tenaga kesehatan lain yang
menggunakan RS sebagai lahan praktek.
5. Mengawasi , mengendalikan dan menilai pendayagunaan perelatan secara efektif
dan efisien
6. Berperan serta dalam melaksanakan penilaian mutu pelayan / asuhan keperawatan,
koordinasi dengan komite medik / Panitia keperawatan RS.
7. Melaksanakan Supervisi secara berkala / sewaktu – waktu ke
ruang rawat agar tujuan pelayanan keperawatan yang diinginkan dapat tercapai.
Supervisi ini dilakukan secara mandiri atau bersama – sama dengan Kasubsi/ PP/
Karu dan Ka. Instansi.
Paragraf 1
Kasi Mutu Asuhan Keperawatan
Pasal 30
1. Melaksanakan fungsi Perencanaan ( P1 ) meliputi :
a. Menyusun rancangan kerja Kasi Mutu Asuhan Keperawatan.
b. Menyiapkan rencana pemberian asuhan Keperawatan sesuai dengan pola dan jenis
pelayanan.
c. Menyiapkan usulan pengembangan / pembinaan mutu asuhan Keperawatan,
sesuai kebutuhan, pelayanan, berdasarkan usulan Karu / Ka. Instansi.
d. Menyiapkan program upaya peningkatan mutu asuhan keperawatan ,
koordinasi dengan Tim Keperawatan/ Komite Medis Rumah Sakit.
e. Berperan serta menyusun SOP pelayanan Keperawatan sesuai kebutuhan pelayanan.
2. Melaksanakan Fungsi penggerakan dan Pelaksanaan (P2), melalui :
a. Memberikan bimbingan dalam pembinaan Asuhan Keperawatan sesuai standar
b. Memberikan bimbingan terhadap penerapan Protap/SOP Pelayanan Keperawatan.
c. Memberikan bimbingan pendokumentasian Asuhan Keperawatan. atas
persetujuan Direktur Rumah Sakit sesuai kebutuhan
d. Melaksanakan sebagaian tugas dari Kabid Keperawatan.
e. Mewakili tugas dan wewenang Kabid Keperawatan. atas persetujuan Direktur Rumah
Sakit sesuai kebutuhan.
f. Menyampaikan dan menjelaskan rumah sakit tentang sistem pembinaan Asuhan
Keperawatan. Koordinasi dengan Karu / Ka. Instalasi.
3. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian (P3) meliputi :
1. Melaksanakan pengawasan , pengendalian terhadap pemberian asuhan Keperawatan.

Koordinasi dengan Karu / Ka. Instansi sesuai standar Asuhan Keperawatan.
2. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penilaian terhadap penerapan
Protap/SOP pelayanan Keperawatan.
3. Melakukan pengawasan , pengendalian dan penilaian terhadap
pendokumentasian Askep, koordinasi dengan Karu / Ka. Instalasi.
d. Melakukan penilaian mutu asuhan Keperawatan. Koordinasi dengan tim Keperawatan./

komite Medik Rumah Sakit.
Paragraf 2
Uraian Tugas
Subsi Asuhan Keperawatan
Pasal 31
Nama Jabatan :
Pengertian :
Tanggung Jawab :
Wewenang :
Uraian Tugas :
Subseksi Asuhan Keperawatan
Adalah seorang Tenaga keperawatan yang diberi tanggung jawab dalam

Pembinaan Asuhan keperawatan.
Dalam melaksanakan tugasnya Subsi Asuhan Perawatan bertanggung

jawab kepada Kasubsi Asuhan Keperawatan terhadap ha – hal sebagai berikut :
1. Kebenaran dan ketepatan rencana Asuhan Keperawatan.
2. Kebenaran dan ketepatan pelaksanaan tugas Staf keperawatan
3. Kebenaran dan ketepatan laporan berkala dan laporan khusus dalam
pelaksanaan asuhan Keperawatan.
4. Kebenaran dan ketepatan rencana pengembangan mutu Asuhan Keperawatan, sesuai
dengan pengembangan IPTEK.
5. Kebenaran dan ketepatan kebutuhan anggaran pelaksanaan pengembangan kualitas
asuhan Keperawatan.
6. Keobyektifan dan kebenaran pelaksanaan penelitian mutu asuhan Keperawatan
7. Ketepatan dan Ketepatan Telaah staf.
8. Kebenaran dan Ketepatan saran dan bahan pertimbangan kepada Asuhan.
Dalam menjalankan tugasnya Subsi Asuhan Keperawatan, mempunyai wewenang

sebagai berikut :
a. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
b. Memberi pengarahan dan bimbingan dalam pemberiaan asuhan Keperawatan sesuai
standar.
c. Mengkoordinasikan, mengawasi, mengendalikan dan menilai mutu asuhan
Keperawatan, sesuai kebijakan rumah sakit.
d. Memberi petunjuk dan bimbingan penerapan asuhan Keperawatan sesuai
standar asuhan Keperawatan ( SAK)
e. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang Kasubsi Asuhan Keperawatan.
a. Melaksanakan fungsi Perencanaan ( P1 ) meliputi :

1. Menyusun rancangan kerja subsi Asuhan Keperawatan.
2. Menyiapkan rencana pemberian asuhan Keperawatan sesuai dengan pola dan jenis
pelayanan.
3. Menyiapkan usulan pengembangan / pembinaan mutu asuhan Keperawatan,
sesuai kebutuhan, pelayanan, berdasarkan usulan Karu / Ka. Instansi.
4. Menyiapkan program upaya peningkatan mutu asuhan keperawatan ,
koordinasi dengan Tim Keperawatan/ Komite Medis Rumah Sakit.
5. Berperan serta menyusun SOP pelayanan Keperawatan sesuai kebutuhan pelayanan.
b. Melaksanakan Fungsi penggerakan dan Pelaksanaan (P2), melalui :
1. Memberikan bimbingan dalam pembinaan asuhan Keperawatan sesuai standar
2. Memberikan bimbingan terhadap penerapan Protap/SOP pelayanan Keperawatan.
3. Memberikan bimbingan pendokumentasian asuhan Keperawatan atas
persetujuan direktur Rumah Sakit sesuai kebutuhan
4. Melaksanakan sebagaian tugas dari Kepala Keperawatan.
5. Mewakili tugas dan wewenang Kepala Keperawatan atas persetujuan Direktur Rumah
Sakit sesuai kebutuhan
6. Menyampaikan dan menjelaskan rumah sakit tentang system pembinaan asuhan
Keperawatan. Koordinasi dengan Karu / Ka. Instalasi.
c. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian (P3) meliputi :
1. Melaksanakan pengawasan, pengendalian terhadap pemberian asuhan Keperawatan.
Koordinasi dengan Karu / Ka. Instansi sesuai standar Asuhan Keperawatan.
2. Melaksanakan pengawasan, pengendalian dan penilaian terhadap penerapan
Protap/SOP pelayanan Keperawatan.
3. Melakukan pengawasan, pengendalian dan penilaian terhadap
pendokumentasian Askep, koordinasi dengan Karu / Ka. Instalasi.
4. Melakukan penilaian mutu asuhan Keperawatan. Koordinasi dengan tim Keperawatan/
komite Medik Rumah Sakit.
Paragraf 3
Kasi Mutu SDM dan Logistik Keperawatan
Pasal 32
1. Melaksanakan fungsi perencanaan (P1) meliputi :

a. Menyusun rencana kerja Kasi Mutu SDM Keperawatan dan Logistik Keperawatan.
b. Menyusun rencana kebutuhan tenaga dan peralatan keperawatan, baik jumlah maupun
Kualitas alat, koordinasi dengan Kepru, Pengawas Perawatan / Ka. Instalansi
c. Menyiapkan usulan Penempatan / Distribusi tenaga dan peralatan Keperawatan, sesuai
kebutuhan pelayanan, berdasarkan usulan pengawas perawatan / Ka Ruangan/Ka Instalansi.
d. Menyiapkan rencana pengembangan staf , sesuai kebutuhan pelayanan, koordinasi
dengan pengawas Perawatan / Karu/Ka. Instalansi
e. Menyiapkan usulan program pelatihan bagi tenaga yang akan mengoperasikan alat.
f. Menyusun system pencatatan dan pelaporan / Inventarisasi peralatan Keperawatan.
g. Menyusun Prosedur pengaktifan dan perbaikan peralatan Keperawatan sesuai
kebijakan Rumah Sakit.
h. Menghadiri rapat pertemuan berkala dengan Kabid Keperawatan / Kabag dan
Ka. Instalansi terkait, untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan Keperawatan.
2. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi :
1. Mengumpulkan berkas Kepegawaian tenaga Keperawatan,

koordinasi dengan Karu / Ka. Instalansi. Berkas Kepegawaian tersebut disimpan
oleh Kepala Keperawatan.
2. Melaksanakan sebagian tugas dari Kabid Keperawatan
3. Mewakili Tugas dan wewenang Kabid Keperawatan atas persetujuan Direktur RS
sesuai kebutuhan.
4. Mengumpulkan dan menjelaskan kebijakan Rumah Sakit dalam
bidang ketenagaan kepada staf perawatan koordinasi dengan Pengawas Perawat
an / Karu / Ka. Instalansi.
5. Memberikan pembinaan pengembangan profesi tenaga Keperawatan.
6. Menyusun Protap / SOP ketenagaan dan pendayagunaan / pemeliharaan peralatan,
Koordinasi dengan pengawas Perawatan / Karu / Ka. Instalasi terkait.
7. Menyampaikan dan menjelaskan kebijakan rumah sakit, tentang pengendalian,
pendayagunaan / pemeliharaan peralatan Perawatan, Koordinasi dengan Karu/
Ka. Instalansi
8. Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga dan peralatan Keperawatan
9. Melaksanakan pelaporan berkala / khusus tentang pendayagunaan peralatan
Perawatan.
10. Mengupayakan peralatan keperawatan selalu dalam keadaan siap pakai
koordinasi dengan IPRS . Instalasi terkait
11. Memberikan saran dan masukkan sebagai bahan pertimbangan pada atasan
3. Melaksanakan Fungsi Pengawasan, Pengendalian dan penilaian ( P3 ) meliputi :

a. Melakukan pengawasan, pengendalian, penilaian terhadaop pendayagunaan tenaga dan
peralatan keperawatan
b. Melakukukan penilaian mutu penerapan etika serta kemampuan profesi tenaga
Keperawatan
c. Melaksanakan pengawasan pengendalian dan penilaian terhadap penerapan SOP
/ Protap peralatan Perawatan
d. Melaksanakan pengawasan pengendalian dan system inventarisasi peralatan
perawatan, untuk mencegah kehilangan alat.
Paragraf 4
Uraian Tugas
Kasi Profesi Keperawatan SDM Keperawatan
Pasal 33
Nama Jabatan :
Pengertian :
Tanggung Jawab :
Wewenang :
Uraian Tugas :
Kepala Sub Seksi profesi keperawatan dan SDM Keperawatan.

Adalah seorang tenaga keperawatan yang diberi tanggung jawab dalam pembinaan mutu
SDM keperawatan
Dalam menjalankan tugasnya Kasubsi Profesi / SDM keperawatan bertanggung
jawab kepada Kepala seksi keperawatan terhadap hal – hal sebagai berikut :
1. Kebenaran dan ketepatan rencana kerja Kasubsi Profesi / SDM keperawatan.
2. Kelancaran pelaksanaan tugas tenaga keperawatan
3. Keobjektifan dan kebenaran penilaian kinerja tenaga keperawatan.
4. Kebenaran dan ketepatan telaah staf.
5. Kebenaran dan ketepatan laporan berkala dan laporan khusus dalam hal
pendayagunaan tenaga
6. Kebenaran dan ketepatan kebutuhan anggaran pelaksanaan pembinaan mutu dan etika
profesi.
7. Kebenaran dan ketepatan rencvana kebutuhan tenaga keperawatan.
8. Kebenaran dan pendayagunaan tenaga keperawatan.
9. Kebenaran dan ketepatan pelaksanaan program bimbingan siswa /
mahasiswa pendidikan keperawatan.
Dalam menjalankan tugasnya Kasubsi Profesi / SDM Keperawatan mempunyai wewenang

sebagai berikut :
1. Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan.
2. Memberi petunjuk dan bimbingan dalam pendayagunaan tenaga Keperawatan
3. Mengkoordinasikan,
mengawasi, mengendalikan dan menilai Pendayagunaan Keperawatan
4. Memberi petunjuk dan bimbingan penerapan etika profesi.
5. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang Kepala Subseksi.
6. Melakukan Penilaian kinerja Keperawatan sesuai kebijakan Rumah Sakit.
a. Melaksanakan fungsi perencanaan (P1) meliputi :
1. Menyusun rencana kerja Kasubsi Profesi / Sdm Keperawatan.

2. Menyusun rencana kebutuhan tenaga Keperawatan, koordinasi dengan pengawas
perawatan / Ka. Instalansi
3. Menyiapkan usulan Penempatan / Distribusi tenaga Keperawatan, sesuai
kebutuhan pelayanan, berdasarkan usulan pengawas perawatan / Ka Ruangan/Ka
Instalansi.
4. Menyiapkan rencana pengembangan staf , sesuai kebutuhan pelayanan, koordinasi
dengan pengawas Perawatan / Karu/Ka. Instalansi
5. Menghadiri rapat pertemuan berkala dengan Kasi Perawatan / Kabag dan
Ka. Instalansi terkait, untuk kelancaran pelaksanaan pelayanan Keperawatan.
b. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi :
1. Mengumpulkan berkas Kepegawaian tenaga Keperawatan,

koordinasi dengan Karu / Ka. Instalansi. Berkas Kepegawaian tersebut disimpan
oleh Kepala Keperawatan.
2. Melaksanakan sebagian tugas dari Kepala Seksi Keperawatan
3. Mewakili Tugas dan wewenang Kepala Seksi Perawatan atas persetujuan direktur
RS, sesuai kebutuhan.
4. Mengumpulkan dan menjelaskan kebijakan Rumah Sakit dalam
bidang ketenagaan kepada staf perawatan koordinasi dengan Pengawas Perawat
an / Karu / Ka. Instalansi.
5. Memberikan pembinaan pengembangan profesi tenaga Keperawatan.
6. Menyusun Protap / SOP ketenagaan, Koordinasi dengan pengawas Perawatan /
Karu / Ka. Instalasi terkait.
7. Memberikan saran dan masukkan sebagai bahan pertimbangan pada atasan.
8. Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan tenaga Keperawatan.
c. Melaksanakan Fungsi Pengawasan, Pengendalian dan penilaian ( P3 ) meliputi :
1. Melakukan pengawasan, pengendalian, penilaian terhadap pendayagunaan tenaga

Keperawatan
2. Melakukukan penilaian mutu penerapan etika serta kemampuan profesi tenaga
Keperawatan
Paragraf 5
Uraian Tugas Kasubsi Logistik Keperawatan
Pasal 34
Nama Jabatan :
Pengertian :
Wewenang :
Tanggung Jawab :
Wewenang :
Kepala Subsi Logistik Keperawatan
Adalah seorang tenaga Keperawatan yang diberi tanggung jawab dan wewenang dalam
pembinaan Logistik Keperawatan.
Dalam menjalankan tugasnya Kasubsi Logistik Keperawatan terhadap hal – hal sebagai
berikut :
1. Kebenaran dan ketepatan rencana Biaya Subsi Keperawatan
2. Kebenaran dan ketepatan rencana kebutuhan peralatan keperawatan.
3. Kebenaran dan ketepatan dalam pendayagunaan peralatan Keperawatan.
4. Kebenaran dan ketepatan laporan berkala dan laporan Khusus
tentang pendayagunaan / pemeliharaan peralatan Keperawatan
5. Kebenaran dan ketepatan saran dan bahan pertimbangn kepada atasan. .
6. Kebenaran dan Ketepatan kebutuhan rencana anggaran dan kebutuhan peralatan
perawatan.
7. Ketepatan dan Ketepatan Telaah staf.
Dalam menjalankan tugasnya Kasubsi Logistik Keperawatan, mempunyai wewenang

sebagai berikut :
1. Meminta Informasi dan pengarahan kepada atasan
2. Memberi petunjul dalam pendayagunaan dan pemeliharaan peralatan perawatan.
3. Mengkoordinasikan, mengendalikan dan menilai pendayagunaan peralatan.
4. Menandatangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadi
wewenang kepala Subseksi Llogistik Keperawatan.
5. Melakukan penilaian pendayagunaan peralatan perawatan berdasarkan kebutuhan /
kondisi rumah sakit sesuai kebijakan Direktur.
a. Melaksanakan fungsi perencanaan (P1) meliputi :

1. Menyusun rencana kerja subsi logistic Keperawatan.
2. Menyiapkan rencana kebutuhan peralatan Keperawatan, baik jumlah maupun Kulaitas
alat, koordinasi dengan Karu / Ka. Instalansi.
3. Menyiapkan usulan Distribusi peralatan Keperawatan, sesuai kebutuhan pelayanan.
4. Menyusun Protap / SOP pendaygunaan dan pemeliharaan peralatan
berdasarkan kebijakan rumah sakit.
5. Menyiapkan usulan program pelatihan bagi tenaga yang akan mengoperasikan alat.
6. Menyusun system pencatatan dan pelaporan / Inventarisasi peralatan Keperawatan.
7. Menyusun Prosedur pengaktifan dan perbaikan peralatan Keperawatan sesuai
kebijakan Rumah Sakit.
b. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi :
1. Melaksanakan sebagian tugas dan wewenan Kepala Seksi Keperawatan

atas persetujuan director sesuai kebutuhan
2. Menyampaikan dan menjelaskan kebijakan rumah sakit, tentang pengendalian,
pendayagunaan / pemeliharaan peralatan Perawatan, Koordinasi dengan Karu/
Ka. Instalansi
3. Menyusun Protap / SOP Peralatan, koordinasi dengan Karu, Ka. Instalasi
4. Memberikan saran dan masukkan sebagai bahan pertimbangan terhadap atasan.
5. Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan peralatan dan Karui / Ka. Instalansi.
6. Melaksanakan pelaporan berkala / khusus tentang pendayagunaan peralatan
Perawatan.
7. Mengupayakan peralatan keperawatan selalu dalam keadaan siap pakai
koordinasi dengan IPRS . Instalasi terkait.
c. Melaksanakan Fungsi Pengawasan, Pengendalian dan penilaian ( P3 ) meliputi :
1. Melaksanakan pengawasan, pengendalian, penilaian pendayagunaan dan

pemeliharaan peralatan Keperawatan.
2. Melaksanakan pengawasan pengendalian dan penilaian terhadap penerapan SOP
/ Protap peralatan Perawatan.
3. Melaksanakan pengawasan pengendalian dan system inventarisasi peralatan
perawatan, untuk mencegah kehilangan alat.
Bagian Dua Puluh

Bidang Pelayanan
Pasal 35
Nama Jabatan : Kepala Bidang Pelayanan

melaksanakan tugas-tugas Seksi Pelayanan Medis dan Seksi Pelayanan Non Medis dan
Penunjang Medis, bertanggung jawab langsung kepada Direktur.
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang pelayanan meliputi seksi pelayanan

medis,seksi pelayanan non medis dan penunjang medis, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Fungsi :
1. Membantu Direktur menyusun Rencana Strategis RSU Mayjen.H.A.Thalib ;
3. Mempelajari, menelaah dan mempedomani Peraturan Perundang-undangan dan naskah
dinas sesuai dengan tugas Bidang Pelayanan;
4. Menyusun segala kebutuhan pelayanan medis, pelayanan non medis dan penunjang
medis;
5. Melakukan pengaturan dan pengendalian terhadap penerimaan dan pemulangan pasien;
6. Menyusun rencana kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia Tenaga Medis
berdasarkan Standar Kompetensi;
7. Melakukan koordinasi dan kerjasama antar Kepala Bidang dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
8. Mengawasi, menilai serta memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan serta unit
pelaksanaan pelayanan fungsional dan instalasi pelayanan;
9. Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
10.Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan
Bagian Dua Puluh Satu

Uraian tugas pokok & fungsi
Seksi pelayanan medis
Pasal 36
Nama Jabatan : Kepala Seksi Pelayanan Medis

melaksanakan tugas-tugas Subsi fungsional pelayanan dan Subsi logistik pelayanan medis,
bertanggung jawab langsung kepada kepala bidang pelayanan.
Tugas Pokok : Mengkoordinasikan seluruh kebutuhan Pelayanan dan

Melaksanakan Pemantauan, Pengawasan dan penilaian terhadap penggunaan fasilitas di
Instalasi :
· Instalasi Radiologi.
· Instalasi Rawat Jalan.
· Instalasi Bedah.
· Instalasi Penyakit Dalam.
· Instalasi Gawat Darurat.
· Instalasi Bedah Sentral / Kamar Operasi.
· Instalasi ICU / ICCU.
· Instalasi Kebidanan.
· Instalasi Anak.
· Instalasi Anastesi.
Fungsi : Untuk melaksanakan Tugas Pokok Subsi Pelayanan Medis
mempunyai Fungsi :
1. Perencanaan, Pelaksanaan pengelolaan kebutuhan tenaga medis, para medis dan non
medis, inventaris peralatan dan bahan yang benar dan sesuai dengan kebutuhan dilingkungan
Pelayanan Medis.
2. Pengkoordinasian pelaksanaan pengelolaan kebutuhan Pelayanan Medis.
3. Pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan prosedur kerja dan pelayanan diseluruh
jajaran Pelayanan Medis, Pelayanan medis bekerjasama dengan Instalasi terkait.
4. Pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas Pelayanan medis.
5. Pembinaan dan pengembangan tenaga medis, Para medis Non Perawatan dan Non
Medis.
6. Melakukan urusan ketatausahaan dan kerumah tanggaannya.
7. Pengawasan dan pengendalian pengawasan pasien di Instalasi di bawah Subsi Pelayanan
Medis.
Bagian Dua Puluh Dua

Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis
Pasal 37
Nama Jabatan : Kepala Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis

melaksanakan tugas-tugas subsi pelayanan penunjang dan subsi pelayanan non medis,
bertanggung jawab langsung kepada kepala bidang pelayanan.
Tugas Pokok : Mengkoordinasikan seluruh kebutuhan Pelayanan dan Melaksanakan

Pemantauan, Pengawasan dan penilaian terhadap penggunaan fasilitas di Instalasi :
·Instalasi Radiologi.
·Instalasi Farmasi.
·Instalasi Gizi.
·Instalasi Rehabilitasi Medik.
·Instalasi Laboratorium Klinik.
·Instalasi Laboratorium Patologi Anatomi.
·Instalasi Pemularasan Jenazah.
·Instalasi Sterilisasi
Fungsi :
1. Perencanaan, Pelaksanaan pengelolaan kebutuhan tenaga medis, para medis dan non
medis, inventaris peralatan dan bahan yang benar dan sesuai dengan kebutuhan dilingkungan
Penunjang medis.
2. Pengkoordinasian pelaksanaan pengelolaan kebutuhan Pelayanan Penunjang Medis.
3. Pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan prosedur kerja dan pelayanan diseluruh
jajaran Penunjang medis, Penunjang medis bekerjasama dengan Instalasi terkait.
4. Pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas Pelayanan Penunjang medis.
5. Pembinaan dan pengembangan tenaga medis, para medis non perawatan dan non medis.
6. Melakukan urusan ketatausahaan dan kerumah tanggaannya.
7. Pengawasan dan pengendalian pengawasan pasien di Instalasi di bawah Subsi Pelayanan
Penunjang Medis.
Bagian Dua Puluh Tiga

Subsi Fungsional Pelayanan
Pasal 38
Nama Jabatan : Kepala Sub Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis

melaksanakan tugas-tugas subsi fungsional pelayanan dan bertanggung jawab langsung
kepada kepala bidang pelayanan.
Tugas Pokok : Mengkoordinasikan seluruh kebutuhan pelayanan dan melaksanakan

pemantauan, pengawasan dan penilaian terhadap pelayanan fungsional, pelayanan yang
ditangani oleh tenaga medis dan paramedis yang ada di lingkungan RSU Mayjen.H.A.Thalib.
Fungsi : Untuk melaksanakan tugas pokok Subsi Fungsional Pelayanan

mempunyai fungsi :
1. Perencanaan, pelaksanaan pengelolaan kebutuhan tenaga medis, para medis dan non
medis, inventaris peralatan dan bahan yang benar dan sesuai dengan kebutuhan.
2.Pengkoordinasian pelaksanaan pengelolaan kebutuhan fungsional pelayanan.
3.Pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan prosedur kerja dan pelayanan diseluruh
jajaran fungsional pelayanan bekerjasama dengan dengan instansi terkait.
4.Pembinaan dan pengembangan tenaga fungsional pelayanan di instalasi terkait.
5.Melakukan urusan ketatausahaan dan kerumah tanggaan di bagiannya
Bagian Dua Puluh Empat

Subsi Logistik Pelayanan Medis
Pasal 39
Nama Jabatan : Kepala Sub Seksi Logistik Pelayanan Medis

melaksanakan tugas-tugas subsi logistik pelayanan medis dan bertanggung jawab langsung
kepada kepala seksi pelayanan medis.
Tugas Pokok : 1. Kebenaran dan ketepatan rencana biaya Seksi Pelayanan Medis
2.Kebenaran dan ketepatan rencana kebutuhan peralatan pelayanan medis
3.Kebenaran dan ketepatan dalam pendaygunaan peralatan pelayanan medis
4.Kebenaran dan ketepatan laporan berkala dan laporan khusus tentang pendayagunaan /
pemeliharaan peralatan pelayanan medis
5.Menggerakkan staf untuk melaksanakan pekerjaan seacara berencanaan, tertib, teratur dan
terpadu
6.Menciptakan suasana kerja yang harmonis dilingkungan bagian Subsi logistik pelayanan
medis sehingga para staf dapat bekerja dengan baik.
Fungsi : 1. Menyusun rencana kerja subsi logistik pelayanan medis

2.Menyampaikan dan menjelaskan kebijakan rumah sakit, tentang pengendalian,
pendayagunaan / pemeliharaan peralatan medis, koordinasi dengan karu / Ka. Instalasi.
3.Memberikan saran dan masukan sebagai bahan pertimbangan terhadap atasan.
4.Menganalisa dan mengkaji usulan kebutuhan peralatan dan karu/Ka. Instalasi.
5.Melaksanakan laporan berkala/khusus tentang pendayaagunaan peralatan medis.
Bagian dua puluh lima

Uraian tugas pokok dan fungsi
Subsi pelayanan penunjang medis
Pasal 40
Nama jabatan
Kepala subseksi pelayanan penunjang Medis.
Pengertian
:
Adalah seseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir dan melaksanakan tugas-tugas
subsi pelayanan penunjang medis dan bertanggung jawab langsung kepada kepala seksi
pelayanan non medis dan penunjang Medis.
Tugas pokok
Mengkoordinasikan seluruh kebutuhan pelayanan penunjang Medis, melaksanakan

pemantauan, pengawasan dan penilaian terhadap penggunaan fasilitas penunjang medis pada
instalasi :
1. Radiologi
2. Farmasi
3. Gizi
4. Rehabilitasi medis
5. Laboratorium Klinik
6. Pemulasaran Jenazah
7. Sanitasi dan laundry
8. UTDRD
Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Bidang Penunjang Medis mempunyai
fungsi :
1. Perencanaan, Pelaksanaan Pengelolaan kebutuhan tenaga medis, para medis dan non
medis, inventaris peralatan dan bahan yang benar dan sesuai dengna kebutuhan dilingkungan
Bidang Penunjang Medis.
2. Pengkoordinasian pelaksanaan pengelolaan kebutuhan pelayanan penunjang medis.
3. Pengawasan dan penilaian terhadap pelaksanaan prosedur kerja dan pelayanan di seluruh
jajaran Penunjang Medis, penunjang medis bekerja sama dengan Instalasi terkait.
4. Pemantauan dan pengawasan penggunaan fasilitas pelayanan penunjang medis.
5. Pembinaan dan pengembangan tenaga medis, paramedic non perawatan dan non medis.
6. Melakukan urusan ketata usahaan dan kerumahtanggannya.
7. Pengawasan dan pengendalian pengawasan pasien di Instalasi pasien di Instalasi dibawah
bidang Penunjang Medis.
Bagian Dua Puluh Enam

Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Subsi Pelayanan Non Medis
Pasal 41
Nama jabatan
:
Kepala subseksi pelayanan penunjang non medis
Pengertian
Adalah seseorang yang diberi jabatan utnuk mengkoordinir dan melaksanakan tugas-tugas
subseksi pelayanan non medis dan bertanggung jawab langsung kepada kepala seksi
pelayanan non medis dan penunjang medis.
Tugas pokok dan fugnsi
Mengkoordinasi seluruh kebutuhan pelayanan dan medis, melaksanakan pemantauan

pengawasan dan penilaian terhadap penggunaan seluruh inventaris untuk pelayanan medis
pada instalasi dan perkantoran.
Paragraf 1
Pasal 42
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaiman dimaksud pada pasal 30, Seksi Pelayanan
Medis mempunyai fungsi :
(a) Membantu Kepala Bidang Pelayanan menyiapkan bahan dan data dalam rangka
penyusunan bahan rencana strategis RSD;
(b) Melaksanakan semua kegiatan sesuai dengan program tang telah ditentukan;
(c) Mempelajari, menelaah dan mempedomani peraturan perundang-undangan dan naskah
dinas sesuai dengan tugas Seksi Pelayanan Medis;
(d) Menyusun segala kebutuhan medis;
(e) Menyiapkan bahan dan data yang berhubungan dengan permasalahan dan pemecahannya
dibidang pelayanan medis;
(f) Mengawasi, menilai, serta memberi petunujk dan bimbingan kepada bawahan dalam
rangka pengendalian fasilitas dan kualitas pelayanan medis seperti rawat jalan,rawat
inap,IGD dan bedah sentral;
(g) Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
(h) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan
Paragraf 2
Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis
Pasal 43
Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis mempunyai tugas pokok melaksanakan
tugas dibidang pelayanan non medis dan penunjang medis sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
Pasal 44
Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaiman diamksud pada pasal 32, Seksi Pelayanan
Non Medis Dan Penunjang Medis mempunyai fungsi :
(a) Membantu Kepala Bidang Pelayanan menyiapkan bahan dan data dalam rangka
penyusunan bahan rencana strategis RSD;
(b) Melaksanakan semua kegiatan sesuai dengan program yang telah ditentukan;
(c) Mempelajari, menelaah dan mempedomani peraturan perundang-undangan dan naskah
dinas sesuai dengan tugas Seksi Pelayanan Non Medis Dan Penunjang Medis;
(d) Menyusun segala kebutuhan pelayanan non medis dan penunjang medis;
(e) Menyiapkan bahan dan data yang berhubungan dengan permasalahan dan pemecahannya
dibidang pelayanan non medis dan penunjang medis;
(f) Mengawasi, menilai, serta memberi petunjuk dan bimbingan kepada bawahan dalam
rangka pengendalian fasilitas dan kualitas pelayanan non medis dan penunjang medis seperti
pelayanan farmasi, laboratorium dan radio diagnosa;
(g) Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;
(h) Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan
KOMITE MEDIK, STAF MEDIK FUNGSIONAL,

KOMITE KEPERAWATAN, INSTALASI DAN
SATUAN PENGAWAS INTERN
Bagian Pertama
Komite Medik
Pasal 45
(1) Komite Medik merupakan kelompok tenaga medis yang keanggotaannya terdiri dari
Ketua-Ketua Staf Medik Fungsional.
(2) Komite Medik berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur
(3) Komite Medik dipimpin oleh seorang Ketua yang dipilih oleh anggotanya dan ditetapkan
dengan Keputusan Direktur.
(4) Komite Medik mempunyai tugas membantu Direktur dalam menyusun Standar
Pelayanan Medik, memantau pelaksanaannya, melakukan pembinaan etika profesi, mengatur
kewenangan profesi anggota staf medik fungsional dan mengembangkan program pelayanan.
(5) Dalam melaksanakan Tugasnya Komite Medik dapat dibantu oleh Panitia Medik yang
anggotanya terdiri dari staf medik fungsional dan tenaga profesi lainnya secara ex-offisio.
(6) Panitia adalah kelompok kerja khusus yang dibentuk untuk mengatasi masalah khusus.
(7) Pembentukan panitia ditetapkan dengan Keputusan Direktur.
Bagian Kedua
Staf Medik Fungsional
Pasal 46
(1) Staf Medik Fungsional merupakan kelompok dokter dan dokter gigi yang berkerja di
instalasi dalam jabatan fungsional dan bertanggung jawab kepada Ketua Komite Medik.
(2) Staf Medik Fungsional mempunyai tugas melaksanakan diagnosis, pengobatan,
pencegahan penyakit, peningkatan dan pemulihan kesehatan, penyuluhan kesehatan,
pendidikan dan latihan serta penelitian dan pengembangan.
(3) Dalam melaksanakan tugasnya Staf Medik Fungsional dikelompokkan berdasarkan
keahlian.
(4) Staf Medik Fungsional sebagaimana dimaksud ayat ( 3 ) dipimpin oleh seorang ketua
yang dipilih oleh anggota kelompoknya untuk masa bakti tertentu.
(5) Ketua Kelompok Staf Medik Fungsional ditetapkan dengan Keputusan Direktur.
Bagian Ketiga
Komite Keperawatan
Pasal 47
(1) Komite Keperawatan merupakan kelompok profesi perawat/bidan yang anggotanya

terdiri dari perawat/bidan
(2) Komite Keperawatan berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur
(3) Komite Keperawatan dipimpin oleh seorang ketua yang dipilih oleh anggotanya.
(4) Komite Keperawatan mempunyai tugas membantu Direktur menyusun standar
keperawatan, pembinaan asuhan keperawatan, melaksanakan pembinaan etika profesi
keperawatan.
(5) Ketua Komite Keperawatan diangkat dan ditetapkan dengan Keputusan Direktur.
Bagian Keempat
Instalasi
Pasal 48
(1) Instalasi merupakan unit penyelenggaraan pelayanan fungsional di Rumah Sakit Umum
Daerah.
(2) Instalasi dipimpin oleh seorang kepala dalam jabatan fungsional
(3) Intalasi mempunyai tugas membantu Direktur dalam penyelenggaraan pelayanan
fungsional sesuai dengan fungsinya.
(4) Jumlah dan jenis instalasi disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan Rumah Sakit
Umum Daerah dan perubahannya ditetapkan dengan Keputusan Direktur sesuai dengan
peraturan Perundag-undangan yang berlaku.
(5) Kepala Instalasi ditetapkan dengan Keputusan Direktur.
Bagian Kelima
Satuan Pengawas Intern ( SPI )
Pasal 49
Dalam Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah dapat dibentuk Satuan Pengawas Intern ( SPI
) dengan tugas membantu Direktur dalam hal pelaksanaan Operasional Pengawasan yang
ditetapkan dengan Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah.
BAB VI
TATA KERJA
Pasal 50
(1) Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai
hubungan koordinatif, kooperatif dan fungsional dengan Dinas Kesehatan;
(2) Dalam melaksanakan pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Umum Daerah mempunyai
hubungan dengan jaringan pelayanan terkait dengan institusi pelayanan kesehatan lainnya.
BAB VII
ESELONISASI
Pasal 51
Eselonering dilingkungan Rumah Sakit Umum Daerah ditetapkan sesuai dengan Eselonering
Badan pada Lembaga Teknis Daerah yaitu :
a. Direktur Eselon III A
b. Kepala Bagian/Kepala Bidang Eselon III B
c. Kasubbag/Kasubbid/Kasi Eselon IVA
BAB VIII
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 52
Dengan berlakunya Peraturan Daerah ini maka Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 1995
tentang Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Kerinci dinyatakan tidak berlaku loagi.
Pasal 53
Peraturan Daerah ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan agar setiap orang
mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Daerah ini dengan penempatannya
dalam Lembar Daerah Kabupaten Kerinci
Ditetapkan di : Sungai Penuh

Pada tanggal : Maret 2010
BUPATI KERINCI
ttd
H. MURASMAN, S.Pd.MM
Diundangkan di : Sungai Penuh
Pada tanggal : ............................2010
SEKRETARIS DAERAH
KABUPATEN KERINCI
Ttd
Drs. H.DASRA, MTP
Pembina Utama Muda
NIP. 19591221 198603 1 008
LEMBARAN DAERAH KABUPATEN KERINCI :

NOMOR :
TANGGAL :
SERI :
NOMOR :
Lampiran Ukuran
TUPOKSI RSU MHAT- PP NO. 41 THN 2009.pdf 573.94 KB
Tulis Komentar
Penulis
rsud
Rab, 07/12/2011 - 10:06
 12361 kali dibaca
Terbaru Lainnya
26/05/2014 - 09:50
Humas Kerinci Raih Prestasi Berrgengsi Tingkat Nasional
24/05/2014 - 14:36
Plus Minus Era TIK
24/05/2014 - 14:31
Merekat Persatuan Dan Kesatuan di PIN Ke-6
23/05/2014 - 10:08
Humas Adalah Sarana Cyber Teacher
21/05/2014 - 13:37
Wabup lantik 7 Pejabat Eselon IV
DR. H. Adi Rozal, M.Si. Zainal Abidin, SH, MM

Bupati Kerinci Wakil Bupati Kerinci
Waktu Sholat Kerinci-SPN

Subuh 04:43
Terbit 06:09
Dzuhur 12:09
Asar 15:33
Magrib 18:09
Isya 19:24
Navigasi
 Download Panduan
Login anggota
Nama pengguna *
Sandi *
 Lupa sandi
Links
Provinsi Jambi
Kota Sungai Penuh
Kabupaten Batanghari
Kota Jambi
Kabupaten Tanjabtim
Kabupaten Tanjabbar
Kabupaten Muaro Jambi
Kabupaten Tebo
Kabupaten Bungo
Stain Kerinci
LPYD Tanjung Pauh
Pusaka Kerinci
Form pencarian
Sub Domain
 Kabupaten Kerinci
 Bagian PDE
 Bappeda Kabupaten Kerinci
 Sekretariat DPRD
 DPPKA Kabupaten Kerinci
 Disperindag ESDM Kab. Kerinci
 Dinsosnakertrans Kab. Kerinci
 BKD Kabupaten Kerinci
 Inspektorat Kab. Kerinci
 Dinas Perhubkominfo Kab. Kerinci
 Dinas Pekerjaan Umum
 Dinas Kesehatan Kab. Kerinci
 Dinas Pendidikan Kab. Kerinci
 Bagian Organisasi
 Dinas Pertanian Tanaman Pangan
 Badan Ketahanan Pangan
 Sekretariat Daerah
 Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat
 Bagian Administrasi Pembangunan
 Bagian Administrasi Perekonomian
 Bagian Umum
 Bagian Administrasi Pemerintahan Umum
 Bagian Hukum
 Bagian Humas dan Protokol
 Dinas Komperasi dan UMKM
 Badan Pemberdayaan Masyarakat, Pemberdayaan Perempuan dan KB
 Dinas Peternakan dan Perikanan
 Dinas Kehutanan dan Perkebunan
 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
 Dinas Pemuda Olahraga, Pariwisata dan Kebudayaan
 Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat
 Kantor Lingkungan Hidup, Sumber Daya Alam dan Kebersihan
 Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu Satu Pintu
 Kantor Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi
 Rumah Sakit Umum Daerah
 Satuan Polisi Pamong Praja
 Kecamatan Keliling Danau
 Kecamatan Danau Kerinci
 Kecamatan Siulak
 Kecamatan Gunung Tujuh
 Kecamatan Kayu Aro
 Kecamatan Batang Merangin
 Kecamatan Air Hangat Timur
 Kecamatan Air Hangat
 Kecamatan Depati Tujuh
 Kecamatan Gunung Kerinci
 Kecamatan Gunung Raya
 Kecamatan Sitinjau Laut
 Kelurahan Siulak Deras
 Kelurahan Lempur
 Badan Penanggulangan Bencana
 Sanggar Kegiatan Belajar
 Sekretariat Korpri
 Kecamatan Air Hangat Barat
 Kecamatan Siulak Mukai
Situs Resmi Pemerintah Kabupaten Kerinci

Jalan Jenderal Basuki Rahmat Nomor 01 Sungai Penuh - Jambi
Telepon (0748) 21095 Fax (0748) 324043
Website: www.kerincikab.go.id Email: info@kerincikab.go.id
Developt by: Tim Bagian PDE Sub-Bag Pengembangan TI

Dok. Devi Internet

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Dok. Devi Internet

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Loncat ke konten utama

TUPOKSI RSU MHAT KAB KERINCI

PERATURAN BUPATI KERINCI

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

1. Bahwa dalam rangka memperlancar dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan

1. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 1958 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian

1. Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran

1. Undang-Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan Atas Undang-Undang

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32Tahun 2004 tentang Pemerintah

1. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2001 tentang Pedoman

1. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan

1. Peraturan Pemerintah Nomor 84 Tahun 2000 tentang Pedoman Organisasi Perangkat

1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor : 41 tahun 2007 tentang Organisasi

Dalam Peraturan Daerah ini yang dimaksud dengan :

1. Unsur pimpinan adalah Direktur

( 1 ) Susunan Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah terdiri dari :

2. Subbag Kepegawaian dan diklat

1. Bidang Keuangan dan Perencanaan Penyusunan Anggaran

1. Kasi Perencanaan dan Penyusunan Anggaran

1. Kasi Mutu Asuhan Keperawatan

1. Kasi Pelayanan Medis

Direktur Rumah Sakit Daerah mempunyai tugas pokok memimpin,menyusun

Nama Jabatan : Kepala Bagian Tata Usaha

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,

Nama Jabatan : Kepala Urusan Umum Dan Pemasaran

Nama Jabatan :Kaur RT & Perlengkapan

Tugas Pokok Dan Fungsi :

Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Kepegawaian Dan Diklat

Pengertian :Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, melaksanakan

Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang Pengelolaan Administrasi Kepegawaian

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,

8.Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;

Nama Jabatan : Kepala Sub Bagian Rekam Medis & Pelaporan

Pengertian :Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, melaksanakan

Nama Jabatan : Kepala Urusan Rekam Medis

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,

Tugas Pokok : Melaksankan tugas di Urusan Pelaporan meliputi urusan pelaporan

8. Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan kegiatan kepada atasan;

Bagian Dua Belas

Nama Jabatan : Kepala Bidang Keuangan Dan Perencanaan Penyusunan Anggaran

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,

Bagian Tiga Belas

Nama Jabatan : KepalaSeksi Perencanaan Dan Penyusunan Anggaran

Pengertian : Adalahseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, dan

Bagian Empat Belas

Nama Jabatan : Kepala Urusan Perencanaan & Program

Pengertian : Adalah seseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir dan

Nama Jabatan : Kepala Urusan Evaluasi Program & Anggaran

Pengertian : Adalah seseorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir dan

Bagian Enam Belas

Nama Jabatan : Kepala Seksi Perbendaharaan

Bagian Tujuh Belas

Nama Jabatan : Kepala Urusan Akutansi & Verifikasi

Pengertian : Adalah seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir, dan

Bagian Delapan Belas

I. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

II. RUANG LINGKUP

III. URAIAN TUGAS

Bagian Sembilan Belas

j. Menyusun anggaran biaya untuk kebutuhanpengembangan staf, peralatan dan

2. Melaksanakan fungsi penggerakan dan pelaksanaan (P2) meliputi :

3. Melaksanakan Fungsi Pengawasan, pengendalian dan Penilaian ( P3 )

1. Mengawasi, mengendalikan, menilai penerapan kebijakan pelayanan, tata tertib,