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GOBIERNO REGIONAL JUNIN
N ° 0 2 7 -2012-GR-JUNIN/PR
í.
Huancayo, 1 6 E N E . 2 0 1 2
CONSIDERANDO:
Que, el artículo 71° de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional
Í/¡de Presupuesto, establece la elaboración del Plan Operativo Institucional en las
Entidades de la Administración Pública;
INDICE
INSTITUCIONAL 2012
• Caratula 1
• índice 2-3
• Plan Operativo Institucional 2012 CONTENIDO 4
• Introducción 5
• Base legal 6
• Objetivo 6-7
• Antecedentes 7
• Metodología 7
• Técnicas 8
• Plan Operativo Institucional 2012 9
• Presidencia 10-11
• Vice Presidencia 12
• Oficina de Control Institucional 13-15
• Secretaria Ejecutiva del Consejo Regional 16-17
• Procuraduría Pública Regional 18-20
• Oficina Regional de Comunicaciones 21-22
• Gerencia General Regional 23-24
• Oficina Regional de Asesoría Jurídica 25-26
• Gerencia Regional de planeamiento, Presupuesto y 27-29
Acondicionamiento Territorial
• Sub-Gerencia de Cooperación Técnica y 30-32
Planeamiento
• Sub-Gerencia de Presupuesto y Tributación 33-34
• Sub-Gerencia de Acondicionamiento Territorial 35-36
• Sub-Gerencia de Inversión pública 37-38
• Oficina Regional de Desarrollo Institucional y 39-42
Tecnología de la Información
• Oficina Regional de Administración y Finanzas 43
• Oficina de Gestión Patrimonial 44-46
• Oficina de Recursos Humanos 47-51
Jr % Oficina de Administración Financiera 52-55
de Abastecimientos y Servicios Auxiliares 56-58
í v ^ ' G e r e n c i a Regional de Desarrollo Económico 59-60
• Sub-Gerencia de Promoción de Inversiones 61-63
• Gerencia Regional de Desarrollo Social 64-65
Sub-Gerencia de Desarrollo Social e igualdad de 66-68
Oportunidades
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión 69-71
de Mèdio Ambiente
Sub-Gerencia de Recursos Naturales y Mèdio 72-73
Ambiente
Sub-Gerencia de Defensa Civil 74-76
Gerencia Regional de Infraestructura 77-78
Sub-Gerencia de Estudios 79
Sub-Gerencia de Obras 80
Sub-Gerencia de Supervisión y Liquidación de 81-82
Obras
Sub-Gerencia de Desarrollo Satipo 83-84
Sub-Gerencia de Desarrollo Chanchamayo 85-87
Sub-Gerencia de Desarrollo Yauli 88-90
Sub-Gerencia de Desarrollo Tarma 91-93
Sub-Gerencia de Desarrollo Junín 94-97
Dirección Regional de Agricultura 98-105
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo 106-115 •
INTRODUCCION
I. BASE LEGAL
OBJETIVOS
ANTECEDENTES
IV. METODOLOGIA
V. TECNICAS
OBJETIVOS
Sistematizar procedimientos para la formulación, programación y
desarrollo de Actividades y Proyectos en un corto plazo,
establecidos en el Plan Operativo Institucional del Gobierno
Regional Junín.
III. ANTECEDENTES
El Plan Operativo Institucional es una herramienta de gestión de
corto plazo que la institución utiliza para señalar los objetivos,
estrategias, actividades, proyectos y metas a lograr durante un
ejercicio presupuestal.
IV. METODOLOGIA
Para la formulación del Plan Operativo Institucional P0l-2012 del
Gobierno Regional Junín se ha implementado y desarrollado la
metodología siguiente:
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Dirigir y Supervisar la marcha del Gobierno Regional Junin y de sus órganos ejecutivos, administrativos y técnicos.
VISIÓN: Región Junin integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo de la Macro Región Centro: vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores agroindustrial, minero,
artesanal y turístico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el desarrollo humano, el crecimiento socio - económico -
cultural, preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos ciudadanos; con una gestión pública moderna, ética, efectiva y participativa (Estado - Empresa
- Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad.
2 de 2 16/01/2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: El vice Presidente del Gobierno Regional, de acuerdo al Articulo 11o de la ley N° 27867 Ley Organica de Gobiernos Regionales integra la Presidencia del Gobierno Regional que es
el organo ejecutivo, cumple con funciones de coordinación entre el Presidente Regional, el Consejo Regional y el consejo de Coordinación Regional y aquellas que espresamente le delegue el Presidente
Regional Reemplaza al Presidente REgional en casos de licencia concedida por el Consejo Regional.
VISIÓN: Región Junín integrada, descentralizada y con democracia consolidada, eje de desarrollo de la Macro Región Centro; vialmente articulada, altamente competitiva en los sectores agroindustrial,
minero artesanal y turistico, participando en el mercado internacional, con alto valor agregado exportable; genera oportunidades y promueve fundamentalmente el desarrollo humano el crecimiento socio -
economico - cultural, preservando el ambiente y el uso racional de los recursos naturales; garantiza las libertades, los derechos ciudadanos con una gestión pública moderna, etica, efectiva y participativa
(Estado-Empresa-Sociedad Civil Organizada) capaz de prestar servicios de calidad.
r o
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
j Ä (ÄciÄ
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Mandato / Función: De conformidad con lo previsto en los Artículos V y 13' de la Ley N' 27785 - Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República y demás
disposiciones, debe realizar el control gubernamental de la correcta administración de los recursos de la entidad
MISIÓN: El Órgano de Control Institucional - OCI del Gobierno REgional Junln. tiene como misión promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y
eficiencia de sus actos y operaciones, asi como el logro de sus resultados, mediante la ejecución de acciones y activades de control, para contribuir con el cumplimiento de los fines y metas institucionales
VISIÓN: Conformar un equipo profesional multi disciplinario, altamente calificado, con sólidos principios éticos, capacitado permanentemente, equipado con tecnologías de constante actualización, que brinden
confianza y seguridad a la población, sobre el adecuado uso de los recursos públicos en la entidad, mediante un control oportuno y eficaz, que fomente un ambiente de honestidad y transparencia en el ejercicio
de la función pública, contribuyento al desarrollo del Gobierno Regional Junin
Informe
Informe de Seguimiento de Medidas 2
1 0 1 0 Si. 3385 2 de
Correctivas y de Procesos Judiciales Pliego
Actividad
1
Pliego
1
1
0
0
0
0
0
0
si. 3385
si. 3387
1
1
Informe
de
Actividad
Informe
de
(Directiva N" 002-2005-CG/OCI-GSNC) Pliego
Actividad
Informe
3
Veeduría: Adquisición de bienes 0 1 1 1 si. 13541 3 de
Sede
Actividad
CyO
Informe
Veeduría: Contratación de servicios si. 13541 de
Sede
Actividad
Informe
Veeduría: Contratación de consultaría si. 13541 de
Sede
Actividad
Informe
Evaluación de Denuncias si. 8938 de
Pliego
Actividad
Informe
Participación en Comisión Especial de
s/. 3385 de
Cautela (Art. 8o R.C. N" 063-2007-CG) Sede
Actividad
Informe
Arqueos de Caja si. 6771 de
Pliego
Actividad
Informe
Veeduría: Toma de inventarios físicos de
s/. 3385 de
activos Pliego
Actividad
Informe
Atención de encargos de la Contraloría 4
1 1 1 1 si. 13541 1 de
General de la República Sede
Actividad
Informe
4
Actividades No Programadas 1 1 1 1 Si. 13541 1 de
Sede
Actividad
V/erificar el cumplimiento de la Ley que
Informe
crea el Registro de Deudores 1
0 0 1 0 Si. 3385 4 de
Alimentarios Morosos - Ley N° 28970 Sede
Actividad
REDAM
Otros: Verificar el cumplimiento de las
medidas para garantizar la legalidad en
la adquisición del programas de
software, dispuestas por el D.S. N°
Informe
013-2003-PCM del 31 Mar.2005 y 1
0 0 0 1 si. 3385 4 de
modificatorias: D.S. N° 077-2008-PCM Sede
Actividad
del 27.Nov.2008 y D.S. N° 076-2010-PCN
del 24.Jul.2010; y en la Guía aprobada
con R.M. M" 073-2004-PCM de
17.Mar.2001.
Informe
Otros: Veedurías de ejecución 4
1 1 1 1 Si. 67707 4 de
compartida con CGR Pliego
Actividad
Mejorar la calidad del gasto de
las actividades y proyectos en
materia social económica,
Fortalecimiento del Auditoria a los Estados Financieros del Informe
ambiental, institucional e 2
35% 4 Sistema de Control CAFAE - Sede Central del GRJ- Periodo 1 1 0 0 Si. 34424 2 de
infraestructura, mediante el Pliego
adeucado y racional manejo Institucional 2009 -2010 Control
de los escasos recursos
financieros
Examen Especial a Proyectos de
Informe
Inversión desarrollados por la Gerencia 2
ON 0 1 1 0 Si. 34264 2 de
Regional de Desarrollo Económico del Pliego
Gobierno Regional Junln - Periodo 2010 Control
CD
K -
<J>
MISIÓN: Orientar a los Miembros del Consejo Regional en funciones normativas, fiscalizadoras e investigadoras; mantener el registro actualizado del acervo documentarlo, efectuando las acciones de trámite,
notificación, publicación, distribución y el archivo actualizado de los Libros de Actas de Sesiones Ordinarias. Extraordinarias. Solemnes e Instalación, y de las Ordenanzas y Acuerdos Regionales
VISIÓN: Ser una Secretaria que se adecúa a la evolución Socio - Económica - Política y Cultural de la Región Junín, con la capacidad de contribuir en el desarrollo integral; brindando a los Consejeros Regionales
servicios de calidad, eficiencia, eficacia, responsabilidad, transparencia y honestidad.
DOTACIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS PARA 12 DIRECCIÓN DE
3 3 3 3 Si. 25087 12 N° DE INFORMES
ALCANZAR LAS METAS ADMINISTRACIÓN
PLANTEADAS Y FINANZAS
1
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Ejercicio adecuado y oportuno de la representación y defensa del Gobierno Regional de Junin en sede judicial.
VISIÓN: Ser órgano eficiente y eficaz de representación y defensa, que a través de una oportuna y diligente utilización de medios legales en sede judicial, logre salvaguardar los derechos e intereses del Gobierno
Regional de Junin
% No adelantar ejecución de
Oposición a los Medidas 50
12 13 13 12 si. 3000 50 juicios provenientes del
Cautelares PR
Poder Judicial.
% Establecer la estricta
40 aplicación de las Normas
Casación. 10 10 10 10 si. 2358 40
PR conforme al espríritu del
interés publico.
Asistencia a Audiencias e
Delegación de
Informes Orales ante la
representación a 40 % de actividades cumplidas
Fiscalía, Juzgado Civil, 10 10 10 10 si. 12000 40
Abogados PR oportunamente
Penal y Salas Civiles y
Auxiliares
Penales.
% Desconcentración de
facultades en los Organos
Escritos de Delegación 250
62 63 63 62 si. 2000 250 Descentralilzados y
ante el Poder Judicial PR
desconcentrados del
Gobierno Regional Junin.
Presentación y
Contestación de
Actuaciones en Demandas de Arbitraje % de Laudos Arbitrales a
3 50
Sedes de Arbitraje y dentro del plazo de Ley 13 12 12 13 si. 16000 50 favor del Gobierno Regional
con medios probatorios PR
Conciliación Junin
y^J- que sustentan el
contradictorio.
MANDATO/FUNCIÓN: La Oficina Regional de Comunicaciones, es un órgano de tercer nivel encargado de la Comunicación, Relaciones Públicas, Protocolo, Prensa, e Imagen del Gobierno Regional Junin.
MISIÓN: La Oficina Regional de Comunicaciones es parte del órgano de apoyo del Gobierno Regional de Junin, difusora de las principales actividades que desarrolla la actual gestión, encaminadas al desarrollo humano e
inspirado en principios éticos
VISIÓN: La Oficina Regional de Comunicaciones, tiene como Visión, ser una oficina modelo de la región y del país. Reconocidos como promotores y generadores de dialogo
16
Elaboración de Boletines % de Boletines
Recopilación de Información Todas 4 4 4 4 si. 6000 100
Institucionales Elaborados
12
Compilación de Información y % de Boletines
Diseño Diagramación y Tiraje ORC 3 3 3 3 s /. 10200 100
Archivos Elaborados
44
Elaboración de Boletines % de Boletines
Recopilación de Información Todas 10 12 12 10 si. 5800 100
Digitales Digitales Publicados
40
Diseño Diagramación y Diagramación y Compilación de
ORC 10 10 10 10 Si. 9600 100 % Boletines Publicados
Publicación Información
12
Producción y Difusión de % de Grabados y
Grabación y Difusión Todas 2 4 4 2 si. 12900 100
Spots Publicitario para Radio Difundidos
6
Producción y Difusión de % de Spots Producidos
Grabación y Difusión Todas 1 2 2 1 si. 56900 100
Spots Publicitario para TV. y Difundidos
Diagramación y Publicación 12
% de Avisos
de Avisos Publicitarios Diagramación Todas 2 4 4 2 si. 8500 100 Diagramados
y^-z Impresos
O — 12
% por Avisos
Publicación ORC 2 4 4 2 si. 42300 100 Publicados
1
Elaboración del Directorio Actualización del Directorio % de Instituciones
ORC 1 0 0 0 si. 7800 100
Regional 2012 Regional 2012 Publicas y Privadas
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
Elaboración de una Red de Elaboración de la Red de 2 % de Periodistas
Comunicaciones a nivel Comunicaciones con los ORC 0 1 1 0 s/. 4300 100 Registrados a nivel
Regional y Nacional Periodistas de las 9 Provincias Regional y Nacional
3000 % de Información
Monitoreo de Programas Escuchar y Realizar Seguimiento Escuchada y
Todos 750 750 750 750 si. 1450 100
Televisivos y Radiales a los Medios de Comunicación Monitoreada
360
Recopilación de Información y % de Información
Vitrinas Informativas ORC 90 90 90 90 s/. 8445 100
Publicación Publicadas en Vitrinas
800 % de Información
Notas Informativas Redactadas y
Reporte al Página Web ORDITI 200 200 200 200 si. 8800 100 Publicada en la Página
enviadas a la Web
Web
30 Número de
Conferencias de Prensas Protocolo TODOS 7 8 7 8 S/. 13300 30 Conferencias de
Prensas Realizadas
48
Realización de Izamientos Inst. Públicas y Número de Izamientos
Precedencia 12 12 12 12 Si. 17000 48
Dominicales Privadas Dominicales Realizados
48
Realización de publicidad Realización de medios de % de publicidad
Todas 16 16 16 16 si. 12000 100
alternativa publicidad alternativo alternativa
• \V y
Organizar Actividades Beneficas 4
Realizar Campaña de Desarrollar Actividades de % de Campañas
20% 5 a favor de los Alumnos de los Todas 1 1 1 1 si. 9800 100
impacto Social Sencibilización realizadas
sectores urbano y rurales
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Coordinar, dirigir, ejecutar y supervisarl el desarrollo de actividades programas y proyectos a a cargo de las Gerencias Regionales y los Organos de Linea Desconcentrados
MISIÓN: Organo, Ejecutivo del Gobierno Regional Junin, encargado de coordinar, dirigir y supervisar las actividades de todos los Organos de la Entidad
VISIÓN: La Gerencia General, eficiente y eficaz, al servicio de los objetivos Regionales e Institucionales
O
ro
1
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Proseguir con el en el asesoramiento jurídico administrativo para mejorar la calidad de los actos y acciones administrativas al interior del Gobierno Regional Junín.
MISIÓN: Órgano de Asesoramiento que alcanza la interpretación auténtica de las normas a las diferentes instancias del GRJ, para el cumplimiento de las metas y objetivos jurídicamente adecuados.
VISIÓN: Brindar servicios de asesoramiento legale permanente y oportuno a los órganos del GRJ para conducción de la ótima gestión pública regional y sostenible dentro del marco de las normas legales
vigentes
%
Regionales y demás
ejecutivas
normas internas.
regionales
Elaborar Informes Legales,
i V Estudio y análisis de recomendando autorizar
Emisiones de Informes expedientes administrativos mediante resolución al
Legales a fin de que se de los que desprenda Procurador Público
o» autorice al Procurador Regional el inicio de las 200 Número de
20% 1,4 presunción de actos incursos 50 50 50 50 Si. 43280 200
Público Regionañ para acciones legales, GGR y PPR Informes Legales
en responsabilidad civil, penal
defender los intereses del y demás a que haya lugar en apersonamiento y
Estado en vía judicial. vía judicial seguimiento de procesos en
via judicial.
o?
1 de 4 16/01/2012 08:26 a.m'°
Proyectar Resoluciones
Ejecutivas Regionales,
N°de
autorizando al Procurador 190
50 50 50 50 Si. 43280 190 Resoluciones
Público Regional a intervenir PPR
autoritativas
en defensa de los intereses
del Estado en via judicial
Efectuar Coordinaciones
Establecer colaboración y
con el Gobierno Central, N° de Informes
coordinación eficaz entre las
Municipalidades Elaboración, revisión de
deiferentes isntancias 60 legales y
Provinciales, Distritales y 25% 4,5 Convenios en las que es 15 15 15 15 Si. 10000 60
gubernamentales y privadas Sede convenios
demás instancias parte el GRJ.
para el logro de fines y metas visados
gubernamentales y entes
comunes.
privados.
Coordinar con la Sub
Dirección de Recursos
Participar en seminarios Humanos, para recibir y/o N° de eventos de
capacitación, talleres y realizar eventos de Sede. capacitación
Participar y Organizar 6
otros relacionados a las 25% 4,5 capacitación, en temas Entidades 2 2 1 1 si. 12977 6
Eventos. recibidos y/o
funciones que se Jurídicos y otros de Públicas y
realizado
desempe:a perfeccionamiento Privadas
relacionadis con la labor de la
Oficina.
MANDATO/FUNCIÓN: Es el organo encargado de ejercer funciones especificas sectoriales en materia de planificación estratégica prospectiva, inversiones, presupuesto, tributación y ordenamient o territorial,
de acuerdo a las políticas regionales.
MISIÓN: Se encarga de contribuir a un ordenado y sitematico proceso de gestión del Gobierno Regional, mediante la formulación, seguimiento, evaluación y control de los planes de desarrollo, programas y
presupuesto del Gobierno Regional.
VISIÓN: Gerencia integrada, moderna y proactiva, conformada con personal calificado, con principios y valores solidos, con vocacion de servicio y comprometidos con el desarrollo regional
3 de 3 16/01/2012 08
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Conducir, normar, ejecutar y evaluar los procesos técnicos relacionados con la planificación, la cooperación técnica internacional y la estadística.
MISIÓN: Somos el organo que norma, organiza, conduce, integra, controla y evalúa el sistema de planeamiento Concertado Regional y cooperación Técnica Internacional con iniciativa y creatividad, en beneficio
de los usuarios y población en general.
VISIÓN: Sub Gerencia de Cooperacion Técnica y Planeamiento es un referente de buena gestión del Planeamiento Estratégico y Financiero complementario para el Desarrollo Regional.
4 N° de Informe de
Evaluación del POI 2012 1 1 1 1 si. 1052 4
Todas Gestión
ÍJ
Elaboración del Plan Anual
1 N° de Plan
de Desarrollo Concertado 0 1 0 0 Si. 1753 1
Todas Presentado
2013
Implementar el Centro de
1 N° de Informe de
Planeamiento Regional 0 0 0.5 0,5 Si. 26914 1
Todos Implementacion
CEPLAR
Actualización y Formulación N° de
4
de Estadísticas Regionales 1 1 1 1 Si. 1753 4 Documento
Todas
e Institucionales Formulado
Organizar, Conducir y
Programar las sesiones del 2 N° de Sesiones
0 1 1 0 Si. 1753 2
Consejo de Coordinacion Todas del CCR
Regional Junin - CCR.
N°de
Elaboración de la Memoria 1
0.3 0,7 0 0 Si. 1753 1 Documento
Anual 2011 Todas
Elaborado
Mejorar los niveles de
articulación y
Lograr el Apoyo y
coordinacion entre las Fortalecimiento del Sistema
Financiamiento N° de Informe
diferentes entidades Regional de la Cooperación 2
30% 4 Complementario de la CTI 1 0 1 0 si. 3507 2 Técnico
públicas para evitar Internacional No Todas
que contribuyan al Elaborado
superposición de Reebolsable - SIRCINR
Desarrollo Regional
competencias y
funciones entre ellas
Desarrollo de Capacidades
2 N° de Evento
en Formulación y Gestión de 1 0 1 0 Si. 3507 2
GRJ-APCI-ARIDE Realizado
Proyectos para la CTI
^#
N°de
Presentar Declaración Anual 1
1 0 0 0 si. 1753 1 Declaración
de CTI Regional a APCI Todas
Presentada
Evaluación de Expedientes
P
solicitantes de opinion
favorable para Inscripción,
N° Informe
Renovación de Inscripción 20
de ONGDs, devolución del 5 5 5 5 si. 4383 20 Técnico
W Todas
IGV, adscripción de expertos Elaborado
y/o voluntarios, ampliación
de Adscripción
3 de 3 16/01/2012
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: LA SUB GERENCIA REGIONAL DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACION, ES EL ORGANO DE TERCER NIVEL ORGANIZACIONAL ENCARGADA DE NORMAR, DIRIGIR,
EJECUTAR Y EVALUAR LOS PROCESOS TECNICOS DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO Y DE LA ADMINISTRACION TRIBUTARIA Y FISCAL, QUE RECAUDE DENTRO DE SU JURISDICCION
MISIÓN: LA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN DEL GR DEL DEPARTAMENTO DE JUN¡N ES EL ÓRGANO DE ASESORAMIENTO DE LAS 16 U.E. DEL PLIEGO, QUE
CONTRIBUYE AL USO RACIONAL DE LOS ESCASOS RECURSOS PRESUPUESTALES ASIGNADOS, OPTIMIZANDO EL GASTO CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DEL SISTEMA DE
PRESUPUESTO
VISIÓN: LA SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO Y TRIBUTACIÓN HA LOGRADO EL ORDEN Y LA EFICIENCIA EN EL MANEJO DEL PROCESO PRESUPUESTARIO Y SE HA CONVERTIDO EN LA
GESTORA DE RECURSOS PRESUPUESTALES
EVALUACIÓN UE'S,
SEMESTRAL DEL 2 GERENCIAS
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
PRESUPUESTO REGIONALES.
PROGRAMÁTICO SGPT Y DGPP - Si. 23821 DOCUMENTO
MEF
ELABORACIÓN DE
PROGRAMAS
ADECUACIÓN Y
IMPLEMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE LOS PRESUPUESTALES
ADECUACION DE LOS UTILIZANDO UE'S, GRPPAT
15% PROGRAMAS si. 42878 DOCUMENTO
Y MEF - DGPP
NUEVOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES A LA APLICATIVOS
PRESUPUESTALES REALIDAD REGIONAL INFORMÁTICOS
IMPLEMENTADOS POR
MEF
GARANTIZAR EL USO APLICACIÓN ADECUADA UES,
EFECTUAR LA 100
ADECUADO. OPORTUNO CON SUJECIÓN A LAS GERENCIAS RESOLUCIÓN
MODIFICACIÓN Y
Y EFICIENTE DE LOS 40% NORMAS DEL SISTEMA REGIONALES. 25 25 25 25 Si 57172 100 EJECUTIVA
DE PRESUPUESTO REPROGRAMACIÓN DEL REGIONAL
RECURSOS SGPT Y DGPP -
PÚBLICO PRESUPUESTO
PRESUPUESTALES. MEF
ADECUACIÓN DE LA
PROGRAMACIÓN DE UES,
COMPROMISO 100
GERENCIAS
ANUALIZADO - PCA AL REPORTE
REGIONALES, 30 30 30 30 Si. 57171 100
MARCO PRESUPUESTAL SIAF-MPP
SGPT Y DGPP -
PARA FACILITAR LA MEF
EJECUCIÓN DEL GASTO
GARANTIZAR Y APOYAR
EL ESTRICTO DIFUSIÓN DE NORMAS
CUMPLIMIENTO DE LAS INTERNAS Y PAUTAS
NORMAS LEGALES TECNICAS
ELABORACIÓN DE si. 7146 DIRECTIVA
PRESUPUESTALES EN EL COMPLEMENTARIAS SGPT
DIRECTIVAS INTERNAS
AMBITO DEL PLIEGO 450 PARA UNA ADECUADA
-13O8IERN0 REGIONAL EJECUCIÓN
DEL DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTAL
JUMN
ELABORACIÓN DE
PAUTAS Y 48
LINEAMIENTOS SOBRE SGPT 12 12 12 12 si. 7147 48 DOCUMENTO
MANEJO DE
PRESUPUESTO
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
t t ^ / v Ä i s Ä ' e ^ e ^ i i j Ä i n ^ t ^ . ' Ä t J Ä ' i ^ o Ä ) l ^ a Ä / l Ä u Ä n Ä i < Ä t . ^
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Conducir y promover las acciones orientadas a la Demarcación y Organización Territorialdel Departamento
OBJETIVOS ESTRATEGIAS/
ACTIVIDADES 1 TAREAS / PROYECTOS CRONOGRAMA INDICADORES
ESPECÍFICOS TÁCTICAS PRESUPUESTO
OBJETIVO
PESO ESTRATÉGICO TRIMESTRE
PIA Meta Unidad de
DESCRIPCIÓN RELATIVO Descripción Descripción Número Área de Coordinación
I II III IV Numérica Medida
(%)
Generación y
Alcanzar y mantener actualización de
Conducir las
un sistema de base de datos Informe de
acciones técnicas 1
desconcentración y 60% 4 estadística y 0,1 0,3 0,3 0,3 si. 54813 3 Trabajo de
de demarcación PCM/DNTDT, GGR, GRPPAT, ORAF
descentralización cartográfica a nivel Campo
territorial
sostenible y eficaz de la Provincia de
Concepción
Elaboración de
Estudio de
Diagnóstico y Base de
1
Zonificación 0,4 0,3 0,3 0 si. 50428 1 datos
PCM/DNTDT.GGR,GRPPAT,ORAF,SGD
Territorial a nivel de estadística
la provincia de
Concepción
Formulación de
Propuestas
Técnicas de Base de
1
Saneamiento y 0.25 0,25 0,25 0,25 si. 43850 1 datos
PCM/DNTDT,GGR .GRPPAT,ORAF,SGD
cartográfica
; )$¡1
Organización
Territorial de la
provincia de Yauli
• > y Mapas
Si. 14
Temáticos
Informe de
si. 2
Conformidad
Or
I de 2 16/01/2012 08:59 a.m
/MRiflRnWic
Resolución
si. 1 de
Aprobación
Informe de
Si. 3 Trabajo de
Campo
Acta de Mesa
Si. 5
de Trabajo
Expediente
si. 1
Técnico
Asesoramiento
Establecer Técnico al Público Atención de
mecanismos de usuario en Petitorios sobre 80 Petitorio
40% 4 20 20 20 20 Si. 39465 80
acercamiento con la acciones de Demarcación PR.GRPPAT.ORAF.SGD atendido
ciudadanía Demarcación Territorial
Territorial
Asesoramiento en
N° de
acciones Técnicas 300
75 75 75 75 Si. 30696 300 usuarios
de Demarcación PR.GRPPAT.ORAF.SGD
atendidos
Territorial
A O ^ v A
t o ,
O
co
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: La Subgerencia de Inversión Publica es un Organo de tercer nivel organizado, se trabaja en la mejora de la calidad de la inversión publica para optimizar los recursos del estado en beneficio del
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGIAS / TÁCTICAS ACTIVIDADES / TAREAS / PROYECTOS CRONOGRAMA PRESUPUESTO INDICADORES
PESO OBJETIVO TRIMESTRE
ESTRATÉGICO Área de Meta Unidad de
DESCRIPCIÓN RELATIVO Descripción Descripción Número
Coordinación PIA Numérica Medida
<%) I II III IV
Evaluaciones e 45
informes de TODAS 15 10 10 10 s/. 2 2 0 0 0 45 EVALUACIONES
consistencia
Evaluaciones de 10
informes de cierre de TODAS 2 3 2 3 s/. 4 4 0 0 0 10 EVALUACIONES
proyectos
\
600
Asesorías a Unidades
TODAS 150 150 150 150 S/. 1 5 0 0 0 ACCIONES
f-H formuladoras
600
! /«>/'
• y / Eventos de
capacitación a 8
Unidades TODAS 2 2 2 2 s/. 10272 8 CURSOS
Formuladoras y
Evaluadoras
Formulación y 2
o
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
actualización del Plan
Anual de Inversiones TODAS 0 1 1 0 si. 10000 2 ACCIONES
2013-2015
Registro de
consistencia y 55
modificaciones en la
TODAS 20 15 10 10 si. 17000 55 PERFILES
etapa de inversión
Formatos SNIP 15 y
16
Cambio de Unida 20
Ejecutora de TODAS 0 5 5 10 si. 12500 20 PERFILES
proyectos
Actualización de datos
de responsables de 7
Unidades TODAS 0 0 3 4 Si. 1500 7 ACCIONES
Formuladoras y
Ejecutoras
Elaboración y 2
aprobación de TODAS 0 0 1 1 si. 1000 2 DOCUMENTOS
directivas
Elaboración y 2
aprobación de TODAS 0 0 1 1 si. 1000 2 DOCUMENTOS
manuales de usuarios
Evaluación y 30
aprobación de Planes
TODAS 0 5 10 15 si. 8000 30 PLANES
de Trabajo para la
elaboración de perfiles
Evaluación Física 12
Financiera del
TODAS 3 3 3 3 si. 42000 12 DOCUMENTOS
Programa de
Inversiones 2012
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
^ r Ä i i Ä I ¡Ä' Ä C ^ I Ittm/v
IB Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Responsable de coordinar el proceso permanente y evolutivo de cambio y adecuación sistemática de las funciones, estructuras, cargos, procedimientos y Técnología de la Información
del Gobierno Regional Junin para el logro de sus fines y objetivos
ESTRATEGIAS/
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES / TAREAS / PROYECTOS CRONOGRAMA INDICADORES
TÁCTICAS PRESUPUESTO
OBJETIVO
PESO ESTRATÉGICO TRIMESTRE
Área de Meta
DESCRIPCIÓN RELATIVO Descripción Descripción Número PIA Unidad de Medida
Coordinación I II III IV Numérica
(%)
Evaluar al IV Trimestre el
Evaluación de los
Actualizar y mejorar Plan Operativo Institucional
indicadores de 1 Informe de
pernanentemente el Plan 20% 4 POI2010 de las Unidades 1 0 0 0 Si. 5000 1
Gestión de eficiencia y Todas las U.O. Evaluación elaborado
Operativo Institucional Organicas del Gobierno
economía.
Regional Junin
Supervisión y verificación
del cumplimiento de las
actividades y proyectos 46 Supervisiones
11 12 11 12 Si. 8569 46
considerados en el Plan Todas las U.O: realizadas
operativo y sus respectivas
evaluaciones
Participación de los
funcionarios Evaluación Trimestral del
Informes de
responsables Plan Operativo institucional 3
0 1 1 1 si. 10000 3 Evaluación
mediante el sistema del Gobierno Regional Junin Todas las U.O.
elaborados
del Plan Operativo 2012
Institucional
V
% de Funcionarios y
Taller de capacitación del 1
0 0 0 1 Si. 7000 100 servidores
Plan Operativo Institucional Todas las U.O.
capacitados
CS
CO
Proceso de
1
Reestructuración del 0 0 0 1 Si. 15000 1 Informe presentado
Todas las U.O.
Gobierno Regional Junin
5 Directivas
Actualización de Directivas 2 1 1 1 si. 5000 5
todas las U.O. actualizadas
Administración de Data
Administrar la Infraestructura Center, Servidores: Feriwall,
Tecnologico de Datos y de Aplicación de Normas Mainserver. Mailserver, N° de Actividad de
48
comunicación de la Sede 15% 4,5 de Proceso, seguridad Webserver, Siaf, Siga, 12 12 12 12 si. 25000 48 administración de los
Sede Central
Central del Gobierno y de control Streaming, Antispam, servidores
Regional Junin Pcsitel, Camara, UPS, del
GRJ
Soporte y copia de
N5 de Actividad de
seguridad del SIAF, SIGA,
\ • A. 264 soporte y copia de
Sistemas Adm Tesorería y 66 66 66 66 Si. 10000 264
ORDÍTI seguridad de los
Abastecimiento, Kaspersky,
J / / sistemas
Sníp.
Elaboración de Política de Control y
normas para el control Diseñar políticas de control 1 Seguridad del
de seguridad del y seguridad del sistema de 1 0 0 0 si. 8000 1
ORDIT Sistema Informático
sistema de información y comunicación
y Comunicación
información de la Sede
Central
Planificar el mantenemiento Evaluar el estado
Revision Técnica y funcional N° de Plan de
preventivo y correctivo de los operativo y funcional
de los equipos informáticos 1 Mantenimiento
equipos informáticos y de la 8% 5 de los equipos de 1 0 0 0 s/. 5000 1
y de la red de comunicación Sede Central Preventivo y
red de datos de la sede del computo y la red de
de la sede del GRJ correctivo
GRJ datos
N° de Formulación
Formulación del Plan de del Plan de
2
Mantenimiento Preventivo 1 0 1 0 s/. 5000 1 Mantenimiento
ORDrri
de Hardware y Software Preventivo y
Correctivo
N° de objetivo del
Implementacion del Plan de Plan de
2
Mantenimiento Preventivo y 0 1 0 1 s/. 5000 1 Mantenimiento
ORDÍTI
Correctivo Preventivo y
Correctivo
N° de
Implementacion del
Plan de
s/. 1
Mantenimiento
Preventivo y
Correctivo
Elaboración de
Utilización de criterios
Garantizar las Compras de especificaciones técnicas
técnicos N* de
equipos informáticos se de equipos informáticos 60
10% 5 estandarizados para la Sede Central y 15 15 15 15 s/. 5000 60 especificaciones
lleven acabo sobre criterios para los usuarios que
adquisición de los Direcciones técnicas elaboradas
técnicos estandarizados dispongan presupuesto y
equipos función.
Evaluación a los procesos
N° de Evaluación de
de adquisiciones de equipos 60
Sede Central y 15 15 15 15 s/. 5000 60 especificaciones
informáticos, según las
Direcciones técnicas
especificaciones técnicas,
Revisar y dar conformidad a
N° de Conformidades
las Ordenes de Compra de 60
Sede Central y 15 15 15 15 s/. 5000 60 de especificaciones
Equipo Informático,
Direcciones técnicas
adqueridos
Recepción de solicitud de
Brindar soporte técnico soporte técnico (via
Asistencia
informático a los usuarios y telefónica, documento etc.) 800 N° de Ficha de
7% 5 Personalizada y en Sede Cenal y 200 200 200 200 S/. 10418 800
a nivel de hardware y Evaluación y solucion de soporte técnico
linea Direciones
.software y red. del GRJ. problema técnico a nivel de
Hardware, software y red.
Sensibilisar, Capacitar
r\ Vjí Actividad de
al personal del GRJ, Implementacion y 2 Sede Central y
Implementar Nuevas 10% 4 1 1 0 0 s/. 15000 2 Implementacion
en nuevas Tecnología Capacitación del SISGEDO. Direcciones
Tecnologías periodo 2 meses
alternativas Regionales
Actividad de
4 Sede Central y
Migración a Software Libre 1 1 1 1 S/. 15000 4 implementacion
Direcciones periodo 4 meses
C5
fcÊ-
4 de 4
I Regionales
feEu,
B Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: PROPORCIONAR EL APOYO ADMINISTRATIVO REQUERIDO EN LAGESTION INSTITUCIONAL, MEDIANTE LA ADMINISTRACION OPTIMA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y
FINANCIEROS
MISIÓN: UNIDAD ORGANICA SOLIDA EN LAGESTION DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION PUBLICA. LIDER EN LAEJECUCION DE GASTO CON TRANSPARENCIA Y CALIDAD
VISIÓN: OPTIMIZAR EN TERMINOS DE EFICIENCIA, ECONOMIA Y EFICACIA LA GESTION PUBLICA, MODRNIZANDO LOS PROCESOS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL GOBIERNO REGIONAL
JUNIN
¿O
de 1 16/01/2012 08:56 a.m.
t j Ä ' v M s Ä e Ä g ^ j ^ b ^ Ä / s ^ e ^ t ^ ^ ) ft 1Î f a i ^ / i  u  n Âc
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Modernizar la Administración de los Bienes Patrimoniales de Propiedad del Estado, enmarcado en los dispositivos legales vigentes
VISIÓN: Ser Líder en el Planeamiento, Administración, Disposición y Control de los Bienes Patrimoniales de Propiedad del Estado en la Reglón Junin
-SBN, Presidente,
Gerente General,
Gerente de Asesoría
-Baja de Bienes 6
Jurídica. Director 2 1 2 1 si. 20000 6 Proceso
Patrimoniales.
Regional de
Administración y
Finanzas, Peritos
Tasadores.
- SBN, Presidente,
Gerente General,
y * -Alta de Bienes 6 Director Regional de
2 1 2 1 si. 10000 6 Proceso
Patrimoniales. Asesoría Jurídica,
Director Regional de
Administración y
Finanzas del GRJ y
t£ j
kit*
1 de 4 16/01/2012 08:46 a.m'°
Peritos Tasadores
-SBN, Presidente,
Gerente General,
-Disposición Final de Director Regional de
8
Bienes Asesoría Jurídica, 2 2 2 2 si. 23000 8 Proceso
Patrimoniales. Director Regional de
Administración y
Finanzas, Entidades
Públicas y Privadas.
-Gerentes,
Sub-Gerentes.
-Proveer y Recoger Directores y
500
Bienes Sub-Dírectores, 150 100 100 150 si. 18000 500 Unidad
Patrimoniales. Personal Nombrado y
Contratado del GRJ,
Instituciones Públicas y
Privadas.
-Elaboración de
Controles
200 -Funcionarios y Personal
Individuales de 50 50 50 50 si. 10000 200 Unidad
Nombrado y Contratado
Bienes
del GRJ.
Patrimoniales.
-Presentación de
Declaraciones
-Municipalidades. SATH,
Juradas y 11
Director Regional de 11 0 0 0 si. 1500 11 Procedimiento
Autoavalúos de las
Administración y
Propiedades del
Finanzas.
GRJ.
-Identificar, Registrar
400
y Codificar Bienes 100 100 100 100 si. 5000 400 Unidad
-Personal de Almacén
Patrimoniales.
-Proponer Seguro
Contra Todo Riesgo
-Director Regional de
de los Bienes
2 Administración y
Patrimoniales y 2 0 0 0 si 90000 2 Procedimiento
Finanzas, Gerencia
Seguro Obligatorio
Contra Accidentes de General, Compañía de
Transito (SOAT). Seguros.
-Coordinar el
Saneamiento Físico,
1 -SBN, SUNARP,
Técnico y Legal de 0 1 0 0 si. 8000 1 Proceso
Funcionarios del GRJ,
los Inmuebles del
Notarías etc.
GRJ.
-Revisión,
Verificación y Control
30 -Funcionarios, Personal
de las Actas de 10 5 5 10 si. 1500 30 Procedimiento
Nombrado y Contratado
Entrega - Recepción
del GRJ.
de Cargo.
-Custodia y Control
-Director Regional de
de Bienes (Vehículos
Administración y
y Maquinaria 365
Finanzas. Vigilantes. 90 91 92 92 si. 2000 365 Procedimiento
Pesada), ubicados
Sub-Dirección de
en los Almacenes de
Abastecimientos y
Gestión Patrimonial.
Servicios Auxiliares.
-Dirección Regional de
-Registro. Control.
Administración y
Revisión y 1800
Finanzas, Sub-Dirección 50C 400 400 500 si. 4000 1800 Unidad
Clasificación de
de Abastecimientos y
Ordenes de Compra.
Servicios Auxiliares,
Unidad de Adquisiciones.
-Registro, Control.
-Dirección Regional de
Revisión y
Administración y
Clasificación de 2000
Finanzas, Sub-Dirección 500 500 500 500 si. 6000 2000 Unidad
Pedido -
de Abastecimientos y
Comprobante de
Servicios Auxiliares,
Salida (Pecosas).
Unidad de Almacén.
-Dirección Regional de
-Recuperación de
Administración,
Bienes Prestados a 25
Procuraduría Pública 10 si. 3000 25 Unidad
Otros Organismos
Regional, Jefes de
Públicos y Privados.
Organismos Públicos y
Privados.
-Traslado
Permanente de -Dirección Regional de
Bienes Patrimoniales Administración y
300
a los almacenes de Finanzas, Sub-Dirección 70 80 70 80 si. 6000 300 Unidad
la Oficina de Gestión de Abastecimientos y
Patrimonial Servicios y Auxiliares,
(Huayucachi). Vigilantes, Choferes.
-Dirección Regional de
-Elaboración del Administración y
Inventario de Activo Finanzas, Oficina de
si. 8000 Proceso
Fijo del Gobierno Administración
Regional Junín. Financiera, Unidades de
Contabilidad, Almacén y
Adquisiciones.
1
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Apoyar, participar e influir activamente en las operaciones y excelencia del Gobierno Regional Junin, a través de proveer, integrar, motivar, desarrollar y conservar el talento humano; creando un medio
ambiente de trabajo que brinde a su gente una permanente satisfacción, conforme a los valores ético-morales de justicia y equidad
VISIÓN: Ser reconocidos como parte integral de nuestra organización en la consecución de sus objetivos y mediante el liderazgo en la orientación y administración del talento humano, proporcionando las más
vanguardistas técnicas y los servicios necesarios para lograr los más altos estándares de calidad de vida y productividad.
Elaboración y Ejecución
1
del Plan de Desarrollo de 0 1 0 0 si. 295636 1 Capacitaciones
GGR-GRPPAT-ORAF
las Personas (PDP)
«O!
Implementación del
Comisión de Procesos
Reglamento Interno de la 2
Administrativos- 1 0 1 0 Si 400 2 Reglamento
Comisión Procesos
ORAJ-Presidencia
Administrativos
Regional
Evaluación, calificación y
pronunciamiento de
expedientes de Procesos
48 Comision de Procesos Pronunciamiento
Administrativos 12 12 12 12 si. 16000 48
Administrativos por cada caso
(Funcionarios servidores
Disciplinarios
nombrados y contratados -
CAS)
Elaboración de informes de
16 Comision de Procesos Informe por cada
seguimiento de medidas 4 4 4 4 si. 1000 16
Administrativos caso
correctivas y otros
Disciplinarios
Actulización y depuración
Mejorar y de documentos de los
sistematización de legajos personales del
los procesos de servidor activo
Beneficios Sociales. (Funcionarios, nombrados, 850 Coordinación de
850 850 850 850 si. 8000 850 Legajo actualizado
Escalafón y Contratados por CAS y Beneficios, Escalafón y
Pensiones del personal reincorporados Pensiones
Gobierno Regional por mandato judicial).
Junín Pensionistas y Ex
Funcionarios
Actualización e
implementación de la Base
8 Coordinación de Software
de Datos del Software 2 2 2 2 si. 8000 8
Beneficios, Escalafón y actualizado
Escalafonario del Gobierno
Pensiones-ORH
Regional Junín
Evaluación de rendimiento
420 Coordinación de Evaluación por
laboral del personal 0 210 0 210 Si. 2000 420
Beneficios. Escalafón y trabajador
nombrado
Pensiones-ORH
Evaluación de rendimiento
laboral del personal por 720 Coordinación de Evaluación por
180 180 180 180 si. 4000 720
contrato administrativo de Escalafón y trabajador
servicios - CAS Pensiones-ORH
Revisión y evaluación de
las incorporaciones al Coordinación de
2 Numero de
regimen de pensiones Beneficios, Escalafón y 0 1 0 1 si. 2500 2
incorporaciones
20530 a nivel de unidades Pensiones-Unidades
< - y ejecutoras Ejecutoras
Elaboración de informes Resolución por
técnicos para la proyección 400 Coordinación de 100 100 100 100 Si. 20000 400 cada informe
QO
2 de 5 16/01/2012 08:56 a.m.
de resoluciones
Beneficios, Escalafón y
(Administrativas, Ejecutivas técnico
Pensiones-ORH
y Gerenciales)
Elaboración del cuadro
nominativo del personal
nombrado, contratado por 3 Coordinación de Documento
3 0 0 0 Si. 1000 3
-CAS y Reincorporado por Beneficios, Escalafón y elaborado
mandato judicial a nivel de Pensiones-ORH
la Unidad ejecutora N° 001
Elaboración, seguimiento y
publicación de las
DD.JJ de Bienes y
declaraciones juradas de 80 Coordinación de
65 5 5 5 si. 20000 80 Rentas por cada
bienes y rentas de las Escalafón y Pensiones-
funcionario
personas obligas a la ORH-ORAF
presentación funcionarios
Elaboración de contratos -
600 Coordinación de Contrato por
CAS (Contratos, 150 150 150 150 si. 1000 600
Escalafón y trabajador
renovaciones y prórrogas)
Pensiones-ORH
Elaboración de informes
estadísticos del personal
200 Coordinacion de Gráficos
nombrado, CAS, 50 50 50 50 si. 3000 200
Beneficios, Escalafón y estadísticos
reincorporado por mandato
Pensiones
judicial y pensionistas
Contribuir a mejorar
la calidad de vida del
trabajador y ejecutar Asistencia y
Asistencia y estimulo a 300
acciones de Coordinación de Bienestar 3 3 3 3 si. 26780 300 estimulo por
trabajadores
Bienestar Social e Social trabajador
incentivos del
personal
2 Uniforme por
Uniformes 1 0 1 0 si. 230809 2
ORAF-GRPPAT trabajador
J 1
' / >•/ 1
'y' Alimento 0 0 0 1 si. 131000 1 Alimento
ORAF-GRPPAT
Desarrollo de actividades
37 Actividades
recreativas sociales y Coordinacion de Bienestar 13 8 8 8 si. 52770 37
realizadas
preventivasde salud Social-Unidades organicas
•ketmtptcfcif • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • % ^ t s H e H g l j l t n . f b | l / s f titeiww?
i iWai ilWn
Reconocimiento de
120
subsidios y licencias por 30 30 30 30 si. 5000 120 Resoluciones
O RAF
salud
Implementacion del
1
software de Bienestar 1 0 0 1 s/.O 1 Software
ORH-GRPPAT
Social
5 Eventos
Eventos 1 2 1 1 si. 20000 5
ORAF realizados
Difusión de cartillas 20
Coordinacion de Bienestar 5 5 5 5 si. 1000 20 Cartilla educativa
educativas
Social-ORH
Procesar planilla de
36 Coordinación de Planilla procesada
contratos administrativos 9 9 9 9 si. 2304 36
Remuneraciones- y presentada
de servicios - CAS
GRPPAT
Procesar planilla 12
Coordinación de 3 3 3 3 si. 1300 12 Planilla electrónica
electrónica SUNAT
Remuneraciones-ORAF
Actualizar el certificado de
supervivencia 8 Coordinación de Certificado de
2 2 2 2 si. 233 8
(pensionistas y DD.JJ. de Remuneraciones- supervivencia
doble percepción) Escaláfón
Elaborar constancia de
173 Coordinación de
haberes del personal 10 153 10 0 Si. 200 173 Constancia
Remuneraciones-
nombrado
>- Escalafón
Descargar la liquidación
40
previa y de cobranzas - Coordinación de 10 10 10 10 Si. 200 40 Liquidación
AFP Remuneraciones-AFPs
Programar y llevar el
control de uso físico de 373
Coordinación de 42 42 43 246 Si. 1000 373 Programa Kardex
vacaciones del personal
Remuneraciones
nombrado
Controlar la asistencia del
personal nombrado. CAS y 746
Coordinación de 186 186 186 188 si. 1000 746 Informe
personal reincorporado por
Remuneraciones
mandato judicial
o
ft
1
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: CONDUCIR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE FISCALIZACION, CONTABILIDAD Y TESORERIA A NIVEL REGIONAL
MISIÓN: UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE EN LA GESTION DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION Y FINANCIEROS CON EJECUCION DE GASTO TRANSPARENTE Y CALIDAD
VISIÓN: OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS CON HERRAMIENTAS QUE GESTIONEN EFICIENCIA ECONIMIA Y EFICACIA
Revisión de rendiciones
120 Numero de
de fondos por encargos 30 30 30 30 si. 42382 60
Fiscalización Rendiciones
otorgados
Revisión de Planillas de
Viáticos, Pensionistas.
Activos, CAS. Número de
15000
Valorizaciones de 3750 3750 3750 3750 si. 42382 4800 Expedientes
Fiscalización
Obras, Caja Chica, revisados
Ordenes de Compra y
de Servicios y Otros
Ingreso de la fase del
compromiso en el
SIAF-SP de planilla de
6000 Número de
viáticos, valorizaciones 1500 1500 1500 1500 Si. 42382 216
Fiscalización Expedientes
de obras y adelantos
directos y de materiales
, caja chica,
O
c:
1 de 4 16/01/2012 08:54 a . m ' °
^Stntt ^ (fci*
Reembolsos y otros
Inreso de la Fase del
Devengado en el
SIAF-SP de Planillas de
Viáticos, Pensionistas,
15000 Número de
Activos, CAS. 3750 3750 3750 3750 si. 42382 6000
Fiscalización Expedientes
\telorizaciones de
Obras, Caja Chica,
Ordenes de Compra y
de Servicios y Otros
Número de
Si. 4800
Expedientes
Realizar un adecuado registro,
conciliación y analisis de las
cuentas contables para Registro administrativo
laformulación y presentación en el SIAF - SP de todos
razonable de los estados los documentos que
14400
financieros y presupuestarios de graban afectación 3600 3600 3600 3600 si. 49405 14400 Registro SIAF
Contabilidad
la unidad ejecutora 0818 sede presupuestal, fase
central, realizar la integración devengado y rendición
contable de las 16 unidades de cuentas
ejecutoras que conforman el
pliego 0450 GRJ
Registro contable en el
S1A- SP de todos los
14400
ducumentos que graban 3600 3600 3600 3600 Si. 49405 14400 Registro SIAF
Contabilidad
afectación presupuestal
fase contabilizada
Formulación de los
estados financieros y 4 EE. FF. YEE. PP.
1 1 1 1 si. 49405 4
presupuestarios de la Contablidad SEDE CENTRAL
sede central de GRJ
Concolidación e
integración de los
EE. FF. YEE. PP.
estados financieros y 64
16 16 16 16 si. 49405 60 UNIDAD
presupuestarios de las Contabilidad
EJECUTORA
16 unidades ejecutoras
del pliego 450 GRJ
Presentación de
estados financieros y
4 EE. FF. YEE. PP
presupuestarios pliego 1 1 1 1 Si. 49405 4
Contabilidad PLIEGO
450 GRJ a la DNPP -
MEF
Conciliación contable de
/sí liquidaciones fincieras 72
* 18 18 18 18 Si. 49405 72 INFORMES
de obras ejecutadas por Contablidad
la sede del GRJ
Arqueo de fondos
12 ARQUEO DE
sorpresivos a la sede 3 3 3 3 Si. 49405 12
Contabilidad FONDOS
central GRJ
O
c*
CU?»
1 de 4 16/01/2012 08:54 a.m'°
:t[ f t v f ts f teiftg ^ jiftn ft e f t í f t j ft 1 ftaift ( f tu ftnft cft.a«
Arqueo de fondos
60 ARQUEO DE
sorpresivos a unidades 15 15 15 15 Si. 49405 60
Contabilidad FONDOS
ejecutoras
Conciliación de cuentas
268 CONCILIACION
bancarias de toda 67 67 67 67 si. 74807 268
Tesoreria BANCARIA
fuente de financiamiento
Registro de la captación
de ingresos por toda 876 REGISTRO DE
219 219 219 219 Si. 74807 876
fuen te de Tesorería INGRESOS
financiamiento
Verificar la presentación de la
Información contable de las 16
unidades ejecutoras integrantes
del GRJ y realizar la consolidación
Recepción y verificación
de los estados financieros y
de la presentación INFORMACION
presupuestarios a nivel de pliego
oportuna de la 192 CONTABLE
450. para la presentación 48 48 48 48 Si. 59550 192
información de las Sub Dirección RECIBIDA DE
oportuna ante la dirección
unidades ejecutoras LAS UEs
nacional de contabilidad MEF,
integrantes del GRJ
consolidación de los estados
financieros de CAFAE de las 16
unidades ejecutoras del pliego
450 del GRJ
Concolidactón de
lainformación de las 16
unidades ejecutoras y INFORMACION
192
formulación de estados 48 48 48 48 Si. 59550 192 CONTABLE
Sub Dirección
financieros y CONSOLIDADA
presupuestarios a nivel
' f del pliego 450 del GRJ
Evaluación de los
sistemas de
8 INFORMES DE
contabilidad de las 2 2 2 2 si. 59550 8
Sub Dirección EVALUACION
unidades ejecutoras
tfis.»
3 de 4 16/01/2012 08:54 a.m.
fttjftwftsefterftgftj iftn .ftb ft/ sfteftoft) ift I ftnftRftuiftnftcft.aft
C
CJ
MANDATO/FUNCIÓN: Administración y Control del Sistema de Abastecimiento dentro del ámbito Regional
MISIÓN: Organo de Apoyo en la Ejecución de Obtras y/o prestación de servicios del GRJ, Mediante la Adquisición, verificación, custodia y distribución de bienes adquiridos
VISIÓN: Ser una Oficina integrada y rectora en materia de adquisición y Contratación dentro de la normatividad de la Administración Pública con desarrollo tecnológico con actitud creativa, profesional y etica de
los integrantes con calidad y transparencia de los serivicios que brinda frente a la comunidad.
Atender, controlar y
* Servicios
mantener operativo los 40 N°de
Auxiliares y 20 20 20 20 si. 75000 40
vehículos y maquinarias Superviciones
Equipo
pesadas
Mecánico
servicios
mantenimiento de los 12 N° de Informes de
auxiliares y 3 3 3 3 Si. 38000 12
bienes inmuebles Gestión
equipo
mecánico
CS
c:
C?3
Realizar el estudio de
Tomar el reto y asumir
mercado de los bienes y
un rol proactivo en la
sen/icios a adquirir, realizar
mejora continua de los
los procesos de
procesos de Bienes
contrataciones y Difundir de
Servicios y actividades Número de
manera transparente según Elaborar Ordenes de 7200
de la unidad organica 49% 1.3,4,5 1800 1800 1800 1800 Si. 86690 7200 Ordenes de
la ley de Contrataciones y Servicio Adquisiciones
como organo de Apoyo Servicio
Adquisiciones del Estado y
en la Logistica del
su Reglamentación y
Gobierno Regional Junln
realizar las compras de
en las Obras y
Bienes de Servicio dentro
proyectos.
del plazo establecido
c :
Número de
Elaboración de Ordenes de 2700
900 900 900 900 si. 86690 2700 Ordenes de
Compra Adquisiciones
Compra
Elaboración de cotizaciones
Número de
y cuadros comparativos 4000
1000 1000 1000 1000 Si. 86690 4000 Cuadros
para la adquisiciones de Bs Adquisiciones
realizados
ySs.
Solicitar las cotizaciones a
Según las
los proveedores, incluido 4000
1000 1000 1000 1000 si. 86690 4000 cotizaciones de
precios para el estudio de Adquisiciones
Bs y Ss.
Mercado para los procesos
Según cantidad
Elaboración de los
400 de Expedientes
Expedientes de 100 100 100 100 Si. 86690 400
Adquisiciones de requerimientos
Contratación
recepcionadas
Acción realizada
Elaboracióndel Plan Anual 1
1 0 0 0 si. 86690 1 en la elaboración
de Contrataciones Adquisiciones
del PAC
Cantidad de
Registrar procesos en el 400
100 100 100 100 si. 86690 400 procesos según
SEACE/OSCE Aduisiciones
las Bases
Cantidad de
Registrar inclusión y
440 inclusiones y
exclusión el en 110 110 110 110 si. 86690 440
Adqusiciones exlusiones al
SEACE/OSCE
seace/osce
Realizar las Certificaciones Registros
Presupuéstales de Ordenes efectuados para
de Bienes y Servicios, el el compromiso
10000
Compromiso Anualizado y 2500 2500 2500 2500 si. 86690 10000 anualizado y la
Adquisiciones fase del
RegistroAdministrativo en el
SIAF de la Fase del compromiso en el
Compromiso. SIAF-SP
Realización
Elaboración de proyectos de 700
175 175 175 175 si. 86690 700 proyectos de
contratos Adquisiciones
contratos
00
3 de 3 16/01/2012 08:54 a.m.
R « i i i i , * « c i
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Desarrollar acciones de fortalecimiento y desarrollo sostenido de las actividades económicas; agrario, pecuario, energético-minero, pesquero e industriales, comerciales y de servicios
MISIÓN: Promover el desarrollo económico sostenido, sustentable, equitativo y consensuado; asegurando un clima favorable para la inversión y los negocios; capitalizando nuestros recursos humanos, para la
generación de empleos bien remunerados, con alto sentido humano, a fin de elevar la calidad de vida de la población.
VISIÓN: Inversión privada con responsabilidad social y ambiental, industrial, economía exportable, valor agregado, concertación, minería limpia e instituciones eficientes.
MANDATO/FUNCIÓN: Desarrollar acciones de fortalecimiento y desarrollo sostenido de las actividades económicas; agrario, pecuario, energético-minero, pesquero e industriales, comerciales y de
servicios.
MISIÓN: Promover el desarrollo económico sostenido, sustentable, equitativo y consensuado; asegurando un clima favorable para la inversión y los negocios; capitalizando nuestros recursos humanos,
para la generación de empleos bien remunerados, con alto sentido humano, a fin de elevar la calidad de vida de la población.
VISIÓN: Inversión privada con responsabilidad social y ambiental, industrial, economía exportable, valor agregado, concertación, minería limpia e instituciones eficientes.
1440
Asistencia técnica • Personas asistidas
Todas 360 360 360 360 s/. 297759 96 tecnicamente
Visitas
Participaciones en
Promoción Todas si. 7710
ferias
Productores
Desarrollar pasantía Todas si. 9870 24
vV participantes
y
Fortalecimiento de las
Nuevas técnicas con
exportaciones del sector
Todas si. 250022 las nuevas cadenas
artesanal en el distrito de El Asociatlvidad -
Tambo (Anexo de Cochas productivas
eventos de
Chico y Cochas Grande), consolidación de las O
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
Hualhuas. San Jerónimo de cadenas productivas
Tunán y San Pedro de Cajas -
Tarma, en la Región Junín
Asociatividad • 5 Nuevas tecnologías
eventos a empresas
Todas 3 2 0 0 si. 30200 5 con las cadenas
y productores
productivas
formalizados
Asociatividad -
4 Cursos de
eventos a
sensibilización para la
consorcios y Todas 3 1 0 0 si. 28750 4 formalizadón de
asociaciones
empresas
operativas
Transferencias
Técnicas 5 Cursos de mano de
Productivas-Cursos Todas 3 2 0 0 si. 28850 5 obraa calificada para
taller de mano de exportación
obra calificada
Transferencia
Técnicas 4
Productivas - Cursos de oferta
Todas 2 2 0 0 Si. 28750 4
Cursos taller de exportable
programa de oferta
exportable
Transferencias
Técnicas 5 Programas de calidad
Productivas - Curso de buenas prácticas
Todas 3 2 0 0 Si. 96250 5
Taller de programa de manufactura y
de transferencia mercadeo BPM
tecnológica
Transferencia de
Transferencias 3 conocimientos de
Técnicas artesanos con visita a
Todas 1,5 1,5 0 0 Si. 35700 3
Productivas - la ciudad de Lima,
Asistencia técnica Piura, Cajamarca.
Otavalo - Ecuador
Capacitaciones en
Capacitación en 6 búsqueda de
Comercio Exterior -
Todas 3 3 0 0 Si. 42200 6 información e
Cursos de cultura
inteligencia comercial
exportadora
en mercado exterior
Capacitación en
Capacitación en 5 búsqueda de
Comercio Exterior - Todas 3 2 0 0 Si. 38900 5 información e
Cursos Inteligencia comercial
en mercado exterior
6 Acciones de
l- • Acciones administración
Todas 3 3 0 0 Si. 30189 6
administrativas realizadas
oportunamente
6 informes de
Supervisión Todas 3 3 0 0 Si. 15000 6 supervisión del
proyecto
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
* « « «eÉiÉi JlrWift# • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 9
1
Pasantías Productores con
Todas 0 0 0 1 si. 10500 24
desarrolladas nuevas experiencias
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
M l mil {Ä «ci
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Conducir las acciones regionales en educación, salud, vivienda, trabajo e igualdad de oportunidades y población en la Región Junín.
MISIÓN: Organizar y conducir la Gestión Pública Regional en el Eje Social, fortaleciendo las organizaciones públicas, privadas y las organizaciones sociales, para lograr los estándares de calidad de vida en la
población en la Región Junín.
VISIÓN: Ser un ente de conducción de desarrollo integral que lidera el desarrollo humano bajo una buena planificación concertada para lograr una mejor calidad de vida de la población en el desarrollo social.
ài*
MANDATO/FUNCIÓN: Órgano de línea encargado de conducir las acciones específicas regionales en materia de educación, cultura, ciencia y tecnología, recreación, deporte, salud, vivienda, trabajo, promoción
del empleo, pequeña y microempresa, población, saneamiento, desarrollo social e igualdad de oportunidades.
MISIÓN: La Gerencia Regional de Desarrollo Social tiene como Misión elevar el índice de Desarrollo Humano, fomentar el desarrollo de capacidades y promover la Igualdad de oportunidades para la población de
la Región Junin.
VISIÓN: Región Junín con alto desarrollo humano e identidad regional, con mayores capacidades y que garantiza igualdad de oportunidades para toda la población.
Difusión de Protocolo
Regional contra N° de autoridades,
6
hostigamiento sexual y 2 2 2 0 Si. 16200 120 funcionarios,
Todas las Areas
violencia familiar y técnicos capacitados
sexual en 06 provincias.
Implementacion de
1 Directiva aprobada
Cultura de Paz en 0 0 1 0 si. 24750 1
Todas las Areas de cultura de paz.
Institutos Superiores.
Elaboración del
proyecto de inversión,
Mejoramiento del 8 Proyecto de
2 2 2 2 Si. 20000 1
Servicio de atención Todas inversión elaborado.
contra la Violencia a la
Mujer
CD
•53
Jóvenes con
Comparsa por el dia de 8 Todas.
2 2 2 2 si. 15000 400 capacidades
la Juventud Organizaciones
fortalecidas
Juveniles
Articulación y Ejecución y monitoreo a
Monitoreo al los Gobiernos Locales
cumplimiento de las .sectores públicos en 12 N° de instrumento de
Todas. Gobiernos 3 3 3 3 Si. 14804 1
Políticas y Normas las nueve provincias de monitoreo
Personas adultas Locales
para personas con
Discapacídad mayores
Ejecución y monitoreo a
los Gobiernos Locales
.sectores públicos en 12 N° de instrumento de
odas. Gobiernos 3 3 3 3 Si. 16500 1
las nueve provincias de monitoreo
Locales
Personas con
Discapacidad
Articulación y
Monitoreo al
Elaboración del
cumplimiento de las 2 Diagnostico
Diagnostico de Adulto 0 2 0 0 si. 15000 1
Políticas y Normas Todas elaborado
Mayor
para personas adultas
mayores
N°de Asociaciones
Encuentro de de Personas adultas
1
Confraternidad del 0 0 1 0 Si. 20000 50 mayores en
Todas
Adulto Mayor actividades
económicas
Actualización del Plan
Fortalecimiento de las
de Acción por la Niñez y 1 Actualización del
Asociaciones y 0 1 0 0 si. 15500 1
la Adolescencia de la Todas plan de acción
Defensorias
Región Junín.
Fortalecimiento del
Sistema de las
4 N° de defensorias
Defensorias del Niño, 1 2 1 0 si. 15000 50
Todas capacitadas
Niña y Adolescente a
nivel regional
Fortalecimiento del
Sistema de las
4 N°de Demunas
Defensorias del Niño, 0 2 2 0 Si. 16200 2
Todas escolares inscritas
Niña y Adolescente en
las IIEE a nivel regional
Promover la
participación en el
proceso de
3 N° de lideres
Presupuesto 1 2 0 0 S/. 14100 100
Todas capacitados.
Participativo 2013. de
niños, niñas y
Adolescentes
N° de personas
Implementación del
Fortalecimiento y capacitadas en el
Sistema de Monitoreo 4
seguimiento de 1 2 1 0 Si. 18000 70 sistema de
de Programas Sociales Todas
Registros monitoreo de
(Rubén)
programas sociales.
Coordinar talleres de
capacitación para N° de personas
Organizar y ejecutar 14
desarrollar 3 3 4 4 si. 26000 200 capacitadas en
talleres de capacitación Todas las areas
capacidades de Gestión Pública.
recurso humano.
N° de Funcionarios,
capacitar a funcionarlos
técnicos capacitados
y servidores del 2
0 1 1 0 si. 12000 200 en Prevención y
Gobierno Regional MIMDES
Gestión de conflictos
Junin
Sociales
Capacitar a N° de funcionarios,
funcionarios y 4 estudiantes
1 1 1 1 si. 12000 200
servidores de las Todas capacitados de II. EE
Instituciones educativas en cultura de paz
Formular propuestas
para la poblacion en la Elaborar propuestas de
4 N° de documentos
región junin, en base poblacion. para 1 1 1 1 si. 37536 2
2 elaborados
al plan nacional de poblaciones vulnerables
poblacion
O
C3
00
de. 16/01/2012 09:00 a.m.
^rÌuiiÌI i « c i : t i ' \ i si eie g i i j i ni b i / i t ft ; riftoi) li ai ' l i uft nfti ci. i ft
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
NOMBRE DEL ÁREA: GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE
MANDATO/FUNCIÓN: Encargada de formular, ejecutar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas en materia de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiemte
MISIÓN: Ser parte de la solución en la problemática ambiental regional, con un equipo con vocación de servicio, creativo y innovador
VISIÓN: Al 2021 la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente es la Autoridad Ambiental regional posicionada como referente nacional en gestión ambiental y de recursos naturales
con compromiso y responsabilidad social para el desarrollo sostenible del departamento de Junin.
Impulsar la normativa
1 N° Propuesta de
ambiental relacionada a la 0 1 0 0 Si. 10000 1
Todas ordenanza
radiación - UV
Impulsar la normativa
1 N° Propuesta de
ambiental en contaminación 0 1 0 0 si. 5000 1
Todas ordenanza
ambiental
1 N° Propuesta
Definir indicadores de gestión 1 0 0 0 si. 10000 1
Todas elaborada
Proponer el mapa de
1 N° Propuesta
procedimientos 0 1 0 0 Si. 5000 1
Todas elaborada
administrativos
Impulsar la administración 4
1 1 1 1 si. 15000 4 N° Informe de gestión
del ACR Huaytapallana. Todas
impulsar la
Propiciar el dialogo y la Dirigir y conducir la CAR 4
20% 3 comunicación intra 1 1 1 1 si. 20000 4 N°Acta de Sesión
participación ciudadana Junin Todas
regiona, e interregional
Instalación e implementación
1 N° Actas de
de la red de comunicación 0 0 1 0 Si. 10000 1
Todas Instalación
interregional
Participar en mesas de
4
diálogo y concertación 1 1 1 1 si. 10000 4 N° Informe trimestral
Todas
ambiental
Acciones de cumplimiento de
4
normas y planes ambientales 1 1 1 1 si. 5000 4 N" de acciones
Todas
La oroya
Acciones y seguimiento de la 2
rv 0 1 1 0 si. 10000 2 N : de acciones
. y ley Mantaro Todas
N°30 Eventos, 7
Ejecutar el PIP ANP. 38 Documentos de
0 12 14 12 si. 1200000 38
Fortalecimiento de ANP Todas Gestión/1:
Infraestructura
MANDATO/FUNCIÓN: Promover, ejecutar, evaluar, supervisar y administrar los planes, programas y proyectos en materia ambiental y de recursos naturales en el ámbito regional, en concordancia con la
política ambiental
MISIÓN: Ser parte de la solución de la problemática ambiental regional con un equipo con vocación de servicio, creativo e innovador.
VISIÓN: Al 2021 la Sub Gerencia de Recursos Naturales y Medio Ambiente conjuntamente con la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente es la Autoridad Ambiental
Regional posicionada como referente nacional en gestión ambiental y de recursos naturales con compromiso y responsabilidad social para el desarrollo sostenible del departamento de Junín.
^
Fortalecer y monitorear 9
N° Actas de
la unidad ambiental de Todas 1 2 3 3 si. 10000 9 supervisión
los gobiernos locales.
promover la conservación
de los recursos naturales Ejecutar el PIP 800000
Implementar la N° Plantones
y la biodiversidad a través 35% 3 Forestación con Todas 0 100000 300000 400000 si. 3366978 800000
estrategia Forestal. Producidos
de la implementación de especies nativas
las estrategias regionales
Gestionar la 1
transferencia de N° Propuesta
Todas 1 0 0 0 si. 10000 1
competencias en elaborada
materia forestal.
N
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2012_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
Promover la gestión Articulación y
Formular normas 2
adecuada de Residuos supervisión con los
específicas en gestión N° Norma
Sólidos y aguas 25% 3 gobiernos locales en Todas 0 0 1 1 si. 5000 2
de residuos sólidos y propuesta
residuales a través de la residuos sólidos y
aguas residuales
articulación y supervisión aguas residuales
Gestionar el programa 1
N° Propuesta
de manejo de los Todas 0 0 1 0 si. 10000 1 elaborada
residuos solidos
Promover la educación
ambiental y participación Conformar la red de 1
Implementar estrategia N° Acta de
ciudadana y el respeto 20% 3 comunicadores Todas 0 1 0 0 si. 10000 1
de educación ambiental conformación
irrestricto a los pueblos ambientales
originarios.
Sistematizar y difundir 10
la información Todas 2 3 2 3 Si. 5841 10 N° de informes
ambiental
3
Desarrollar talleres y N° Eventos
TodaS 0 1 1 1 si. 10000 3
campañas ecológicas desarrollados
Impulsar la creación de 9
los SIAL y N° Acta de
Todas 1 2 3 3 si. 6000 9
mantenimiento del instalación
SIAR.
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Programar, coordinar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades de la Gestión de Riesgo de Desastres, incorporando con eficiencia los conceptos y procesos técnico-administrativos
de estimación del riesgo, reducción del riesgo, respuesta y reconstrucción, en base a la normativa existente; asi como proponer objetivos y políticas regionales de Gestión del Riesgo y de Defensa Civil en
concordancia a las Normas del SINAGERD.
MISIÓN: Fortalecer una cultura de actuación permanente en base a la gestión de riesgos a desastres naturales y tecnológicos (estimación del riesgos, reducción del riesgo, respuesta y reconstrucción),
con sus respectivos sub procesos, integrando la participación de instituciones del Estado, instituciones privadas y organizaciones de la población
VISIÓN: Región Junín con ciudades fisica y socialmente seguras, saludables, atractivas y eficientes en su funcionamiento y con desarrollo sostenible
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
• • • ^ ^ » • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • W l ? * * «
Formación e
Contar con
instalación de Grupos
instituciones y
de Trabajo y
población
Plataformas de
organizadas y Reforzar y Monitorear Defensa Civil en el 141 Gobiernos Locales y
preparadas con los Niveles de
42% 3 Gobierno Reginal, Direcciones 70 50 21 0 Si. 14100 141 Resolución/Acta
mejor capacidad Organización de Gobiernos Locales Regionales
para prevenir y Defensa Civil (Provinciales y
responder ante la
Distritales) y
ocurrencia de
Direcciones
desastres
Regionales
Identificación de
Optimizar la 60
Emergencias,
Respuesta a las Gobiernos Locales. Evaluación de Daños
Evaluación de Daños 25 10 10 15 si. 6600 60
Emergencias y Presidencia GRJ
y Registros en el
Desastres
SINPAD
Atención de 60 Gobiernos Locales,
Emergencias y GGR , Direcciones 25 10 10 15 Si. 12000 60 Informe de Atención
Desastres Regionales
Gobiernos Locales
Atención a Vias y 60 distritales, Direcciones
Zonas Ribereñas Regionales y Informe de
40 20 0 0 Si. 83000 60
Afectadas por Lluvias Agricultura, Atención/Lluvias
en la Región Junín Transportes, Comités
Vecinales.
Atención a Zonas
Altoandinas y de 30 Puestos de Salud;
Selva Afectadas por Gobiernos Locales
0 10 20 0 Si. 8000 30 Informe de Atención/Frío
Eventos de Frío. distritales, Comités
Heladas y Friaje en la Vecinales.
Región Junín
Fomentar la Acciones de Atención Direcciones
Respuesta para Mitigar el Riesgo 4 Regionales de Salud,
Organizada para y apoyo a las Cías, de Agricultura, 1 1 1 1 Si. 27701 4 Informe de Gestión
Rehabilitar los Daños Bomberos en la Transportes,
por Desastres Región Gobiernos Locales
Mantener Abastecidos 6 Municipalidades
los Almacenes
provinciales de Satipo 2 1 2 1 si. 6000 6 PECOSA y Acta
Adelantados -Satipo y
y Chanchamayo
Chanchamayo
Gestión y
Canalización de 4 PRES - GRPPAT -
Proyectos -INDECI y O.D.G.R.J., Gobiernos 1 1 1 1 si. 4000 4 Ficha/Perfil/Expediente
otras Fuentes de Locales
Financiamiento
Direcciones
Lograr un Sistema Regionales (Salud,
Regional de Defensa Fortalecer vía Cursos Sobre Gestión Agricultura,
Civil articulado para capacitación la de Riesgos para Transportes, etc.),
accionar en forma participación Autoridades, 8 UGELs, instituciones N° de Autoridades,
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
coordinada y institucional y Funcionarios, públicas y privadas, Funcionarios, Docentes,
organizada en casos comunitaria en la Docentes y Técnicos Gobiernos Locales. Técnicos y capacitados
de prevención y 15% 3 prevención y atención de los Comités de PNP, Fuerzas 2 2 2 2 Si. 16000 8
emergencias de desastres Defensa Civil Armadas, instituciones
religiosas
Acciones de
Capacitación y Direcciones
Sensibilización en 4 Regionales de Salud, N° de Funcionarios,
Prevención para Agricultura, 1 1 1 1 si. 8000 4 Autoridades Locales y
Funcionarios, Transportes, Vecinales Capacitados
Autoridades Locales y Gobiernos Locales
Vecinales de la región
Garantizar la
permanencia y Fortalecer la Calificación de 12 ONP, Municipalidad
continuidad de la seguridad de la Expedientes y Demás Provincial, Acta de
Nación y el Estado
3% 1 población con Trámites Según el Gobernación, DIRESA. 6 6 0 6 si. 4000 12 Reunión/Resolución
en un marco de paz acciones conjuntas D.S. N° 051-88-PCM GRPPAT
y seguridad.
sji
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI20l2_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: La Gerencia Regional de Infraestructura está encargada de formular, proponer, ejecutar,dirigir, controlar y administrar los planes y políticas de la Región en materia de transportes, comunicaciones,
telecomunicaciones y construcción de acuerdo a los planes regionales, nacionales y sectoriales; así como, desarrollar funciones normativas, reguladoras, de supervisión, evaluación y control de las funciones
especificas regionales en los sectores antes mencionadas.
VISIÓN: Órgano de control, Supervisión de las actividades y funciones de la SGSLO. SGO, y SGE.
Emisión de
2 N° de Directivas
Normativas y GGR, GRPPAT, O RAF, OASA, 0 1 0 1 s/. 54137 2
formuladas
Directivas ORAJ
Coordinar, evaluar y
Coordinar, evaluar y
Supervisar y evaluar las calificar el
calificar el N° DE
acciones de las Sub desempeño mensual
desempeño mensual REUNIONES
.Gerencias Regionales a de la Sub Gerencia
de la Gerencia de 40 DE
cargo para dar cumplimiento 35% 1,2,4,5 de Supervisión y 10 10 10 10 Si. 54725 40
Supervisión y SGE.SGSLO. SGO EVALUACION
a los planes, programas y Liquidación, Sub
Liquidación, Gerencia DE
acuerdos, de nuestra Gerencia de
de Estudios. DESEMPEÑO
competencia. Estudios. Sub
Gerencia de Obras.
Gerencia de Obras.
Participación en N° DE
Actividades de 4
1 1 1 1 Si. 46475 4 CURSOS Y/O
Capacitación de los GGR,GRPPAT, OASA
SEMINARIOS
Realización de
4 N° de
exposición ante la 1 1 1 1 Si. 48225 4
Todas Exposiciones
Alta Dirección
0C
2 de 2 16/01/2012 08:53 a.m
i e i n i i i r iti « l i i 3
c a l i l i i
—'fVolver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: LA GERENCIA DE ESTUDIOS ES UN ORGANO DEPENDIENTE DE LA UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES MULTIPROPOSITO, ORGANO DE LINEA DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN,
ENCARGADA DE ELABORAR PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA EN LA FASE DE PREINVERSION E INVERSION.
VISIÓN: ORGANO ESPECIALIZADO EN LA FORMULACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION E INVERSION PUBLICA, QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGION, DENTRO
DEL MARCO DEL SISTEMA DE INVERSION PUBLICA.
P
120 EXPEDIENTES
EVALUACION DE
TODAS 25 30 30 35 Si. 142114 120 TECNICOS
EXPEDIENTES TECNICOS
EVALUADOS
ELABORACION DE 40
RESOLUCIONES
RESOLUCIONES TODAS 5 10 12 13 si. 18000 40 ELABORADAS
GERENCIALES
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
ftftnftlH P
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Garantizar la correcta ejecución de las obras en sus fases de ejecucción, desde su inicio hasta la entrega de la misma a los sectores correspondientes, logrando la eficiencia en el tiempo y con el presupuesto
asignado.
MISIÓN: La Gerencia Regional de Obras, es un organo de linea dependiente de la Unidad de Inversiones Multipropositos del Gobierno Regional de Junin, encargada de ejecutar las obras por Administración Directa e Inspeccionarlas
VISIÓN: La Gerencia Regional de Obras es un organo especializado en la ejecución de proyectos y obras que contribuyan al desarrollo Integral y sostenido de la Región a fin de mejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATEGIAS / TACTICAS ACTIVIDADES / TAREAS / PROYECTOS CRONOGRAMA PRESUPUESTO INDICADORES
PESO OBJETIVO TRIMESTRE
ESTRATÉGICO Área de Meta Unidad de
DESCRIPCIÓN RELATIVO Descripción Descripción Número
Coordinación I II III IV PIA Numérica Medida
<%)
MEJORAR E FORTALECIMIENTO EN LAS UNIDADES DE
UBICAR ESTRATEGICAMENTE AL
INCREMENTAR EL ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD CON
PERSONAL CON EXPERIENCIA EN EL UNIDADES
ACCESO DE LA MEDICOS FAMILIARES PARA LA 8
MANEJO DE LAS INVERSIONES - SUB DE
POBLACIÓN A PROMOCIÓN, PREVENCIÓN,
25% 1 MEJORAR LA PLANIFICACIÓN DE LAS GERENCIA DE 409335 0 0 0 SI. 409335 8 ATENCION
SERVICIOS RECUPERACIÓN Y REHABILITACIÓN DE
ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES - OBRAS PRIMARIA DE
SANEAMIENTO LOS POBLADORES DEL AAHH JUSTICIA
CUMPLIR CON LAS POLITICAS MEDIO SALUD
SOSTENI8LE Y DE PAZ Y VIDA DIST. EL TAMBO - PROV.
AMBIENTALES.
CALIDAD HUANCAYO - JUNIN
t OiX'.
mi
es
co
o
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Supervisar, controlar las obras que se encuentran en ejecución y elaborar la liquidación técnica financiera de las obras para ser transferidas a los sectores correpondientes.
MISIÓN: Supervisar, controlar e informar de manera eficiente y eficaz la ejecución de proyectos de infraestructura hasta su transferencia.
VISIÓN: Ser una Sub Gerencia proactiva . lider y confiable en el ámbito del Gobierno Regional.
y Elaborar la Directiva
de Supervisión de
Obras por
1
ORDITI.GRI, ORAF.
0 1 0 0 si. 10000
Número de
GRPPAT 1 Directiva
Administración
Directa
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2Q12_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
^ f i n f t f t 9
1
Supervisión de obras Número de
GRI, GRPPAT, ORAF 1 0 0 0 Si. 3000 1
2009 obras 2009
4
Supervisión de obras Número de
GRI, GRPPAT, ORAF 2 2 0 0 si. 12000 4
2010 obras 2010
10
Supervisión de obras Número de
GRI, GRPPAT, ORAF 2 4 4 0 si. 30000 10
2011 obras 2011
20
Supervisión de obras Número de
GRI, GRPPAT, ORAF 2 2 8 8 si. 60000 20
2012 obras 2012
O
QO
http://webserver.regionjiinin.gob.pe/system/@POI2012_ant>'/ResumenOficina.asp 16/01/2012
"R"L^^n^Pi ¡i ^^ cil u i / v f t s i e f l f e s i i j i n i l i ^ i t f t ' í í i o i t i a i / l i i i i n i i í f t i . i
' Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Monitoreo, evaluación, seguimiento y control de acciones y/o actividades que realiza el Gobierno Regional Junin en el ámbito de la provincia de Satipo
MISIÓN: Somos una institución pública desconcentrada del Gobierno Regional Junin, orientada a promover el desarrollo armónico y sostenible de la provincia de Satipo, a través de la promoción de la Inversión
Pública, privada y ONGs, en la ejecución de proyectos en los ejes ecónomico. social, ambiental e institucional.
VISIÓN: Contribuir que la Sub Gerencia de Desarrollo Satipo del Gobierno Regional Junin, como órgano desconcentrado del Gobierno Regional Junin. sea promotora del desarrollo altamente competitivo con
prestación de servicios de calidad.
O
a :
¿o
1 de 2 16/01/2012 08:16 a.m.
^ t t ^ A ^ s ^ e f t g ^ j i ^ i n ^ b ^ ^ t í f t ' f í ^ o f t ) i f t a t f t / l f t u ^ n ^ i c ^ u f t
% de acciones de
Aciones de monitoreo,
Asistencia por monitoreo, seguimiento y
seguimiento y 5
Emergencia ante GGR. SGRDC, 3 2 0 0 si. 12596 100 evaluación por
evaluación de Desastres
Desastres Naturales GRMA, GR AG. Emergencia ante
Naturales.
desastres Naturales.
Alcanzar y mantener un Acciones de monitoreo. % de acciones de
sistema de Ejecución de Obras seguimiento y 8 monitoreo. seguimiento y
60% 4 GGR, GRI, 2 2 2 2 si. 28000 100
Desconcentracion pendientes del año 2011 evaluación de Obras evaluación de obras
GRDE.GRDS.
sostenible y eficáz. pendientes del año 2011 pendientes del 2011
Acciones de monitoreo, % de acciones de
Ejecución de obras del
seguimiento y 8 monitoreo, seguimiento y
año fiscal 2012 en la GGR, GRI, 2 2 2 2 si. 28000 100
evaluación de obras en evaluación de obras del
Provincia de Satipo. GRDE.GRDS. ejercicio fiscal 2012
el ejercicio fiscal 2012.
implementacion de
Asumir un rol proactivo en
medidas correctivas en
la mejora continua de Informe de la ejecución Numero de informes de
la Administración, para 12
procesos, servicios y 10% 4 de gastos de fondos 3 3 3 3 Si. 32000 12 ejecución de gastos de
mejorar los servicios de GGRE, OGRAF
actividades de la unidad para pagos en efectivo. pagos en efectivo.
manera eficiente y de
orgánica
calidad.
Informe de control y Numero de informes de
supervisión de recursos 12 control y supervision de
3 3 3 3 si. 32000 12
humanos y bienes GGR, OGRAF recursos humanos y
patrimoniales. bienes patrimoniales
Fortalecer la Acciones % de acciones
Implementar políticas de
Institucionalidad del GRJ y Administrativas y de Administrativas y de
gestión pública orientada 12 GGR, GRDE,
generar mecanismos que 10% 1 Coordinación 3 3 3 3 si. 32000 100 Coordinacion
a la eficiencia, calidad y GRDS, GRI,
otorguen confianza en la Multisectorial y Multisectorial y
equidad social. OGRA.
sociedad civil. Gobiernos locales. Gobiernos locales.
•¿S
O
QO
MISIÓN: Somos un órgno desconcentrado del Gobierno Regional Junln, buscamos promover e impulsar el desarrollo socio económico sostenido y armónico de la Provincia de Chanchamayo, para mejorar el
nivel de vida de la población y reducir los niveles de pobreza, promoviendo la participación de la inversión privada y pública a fin de lograr la integración y consolidar el proceso de descentralización económica y
administrativa de nuestra provincia
VISIÓN: Esta Unidad Orgánica, constituida como la entidad lider en el desarrollo de la provincia, mediante la ejecución de inversiones en infraestructura social, económica y productiva, con la participación
concertada de la población organizada, para mejorar la calidad de vida y lograr el bienestar con justicia y equidad social.
Número de
Apoyo a la supervisión de 4
1 1 1 1 si. 12600 4 inspecciones de
proyectos productivos GRDE
proyectos productivos
Número de simulacros
simulacros en prevención 2
1 0 1 0 Si. 7000 2 en prevención de
de desatres naturales SGDC
desastres naturales
Número de informes
Identificación de zonas de 12
3 3 3 3 si. 10000 12 de identificación de
riesgo SGDC
zonas de riesgo
f
Elaboración de informes Número de informes
12
de avance financiero de 3 3 3 3 si. 10000 12 de avance financiero
ORAF
FPPE de FPPE
Conrol de personal y
12 Número de partes de
remisión de partes de 3 3 3 3 si. 10500 12
ORRHH asistencia de personal
asistencia
2 Número de inventarios
Inventario de activo fijo 0 1 0 1 Si. 6000 2
ORAF realizados
Número de informes
Control de maquinaria y 12
3 3 3 3 si. 10000 12 de control de
vehículo ORAF
maquinaria y vehículo
Número de informes
Control de materiales en 12
3 3 3 3 si. 10000 12 de control de
almacén ORAF
materiales en almacén
Número de
Rendición de gastos de 12
3 3 3 3 si. 10000 12 rendiciones de gasto
FPPE ORAF
de FPPE presentados
O
QtJ
• Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: PROMOVER, COORDINAR. EJECUTAR, MONITOREAR Y SUPERVISAR, LAS ACCIONES DE DESARROLLO PROVINCIAL COMO ORGANO DESCONCENTRADO DEL GOBIERNO
REGIONAL JUNIN
MISIÓN: LASUB GERENCIA DE DESARROLLO YAULI - LAOROYA TIENE COMO MISION MEJORAR EL NIVEL Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE YAULI E IMPULSAR EL
DESARROLLO INTEGRAL. TURISTICO, PRODUCTIVO AGROPECUARIO. MINERO-METALURGICO SOSTENIBLE EN EL TIEMPO; PROPICIANDO SINERGIAS INTERSECTORIALES E INTÍTUCIONALES
CON PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL, IMPLEMENTANDO POLÍTICAS Y MECANISMOS PARA GENERAR LA INVERSION PRODUCTIVA. EN EL NUEVO MARCO DE LA ESTRATEGA DE
INTERVENCION DE LAACTUAL OFICINA ZONAL YAULI, SE BUSCA LA PARTICIPACION CON ENFOQUE DE GESTION POR RESULTADOS, PRIORIZANDO LAS ACCIONES NECESARIAS PARALA
OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS REGIONALES
VISIÓN: LASUB GERENCIADE DESARROLLO YAULI- LAOROYA, ES UN ORGANO DESCONCENTRADO DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN CON UNA GESTION TRANSPARENTE, LIDER EN LA
PROMOSION DEL DESARROLLO ESTRATEGICO DE LAPOBLACION, FUNCIONANDO CON REGLAS CLARAS, SIMPLES Y PREDECIBLES CON PERSONAL REACTIVO, COMPETITIVO Y
COMPROMETIDO CON SU MISION Y SON RESPONSABLES DE BRINDAR LOS SERVICIOS PUBLICOS SECTORIALES DENTRO DE SU JURISDICCION
partidas especificas
Rendición y
Reembolso del manejo
12
racional de los fondos 3 3 3 3 si. 18000 100 Informes
0RAF/GRJ y SGDY
para pagos en efectivo
ejecutados
Evaluación y
Seguimiento de los
8
gastos mensuales de 2 2 2 2 Si. 10568 100 Informes
ORAF/GRJ - SGDY
la SGDY en forma
trimestral
O
C£>
a Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Promover, Coordinar, Ejecutar y Supervisar acciones de desarrollo para la Provincia de Tarma
MISIÓN: Concertar el diseño y aplicación de estratégias de inversión para la reducción sostenible de la pobreza, permitiendo la satisfacción de las necesidades de la población, la creación de capacidades y la
generación de oportunidades en la comunidad.
VISIÓN: Oficina Zonal tarma. eficiente e integrado, que orienta y facilita esfuerzos regionales y locales conducentes a la reducción sostenible de la pobreza y a la mejora de la calidad de vida de la poblacion de
Tarma, con plena practica de valores.
Seguimiento e ingreso de
% de actividades
avances trimestrales del 4
1 1 1 1 Si. 450 100 cumplidas
Plan Operativo Institucional GRDIT
oportunamente
2012
% de actividades
12
Reembolso Mensuales 3 3 3 3 Si. 58000 100 cumplidas
GRAF
oportunamente
Viajes de comision de
servicios de los % de actividades
108
Funcionarios y Servidores 27 27 27 27 si. 10800 100 cumplidas
GGR y Otros
de la Sub Gerencia de oportunamente
Desarrollo.
Instituciones % de actividades
600
Redacción de Documentos Privadas y 150 150 150 150 si. 2400 100 cumplidas
Publicas , GRJ y oportunamente
otros
Diagnosticar la situación de
las Municipalidades.
Comunidades Campesinas, Orientaciones respecto a la
Establecer mecanismos % de actividades
Centros Poblados de la formulación y elaboración 12
de acercamiento con la 15% 1 3 3 3 3 Si. 4000 100 cumplidas
Provincia de Tarma.e de Proyectos de Inversión SGDT
Ciudadanía. oportunamente
Instituciones en cuanto a la Publica.
gestión de Proyectos ante el
Gobierno Regional de Junin.
Coordinar con las diferentes
Gerencias Regionales para
programar eventos de % de actividades
4
capacitación sobre 1 1 1 1 si. 11730 100 cumplidas
GRD
aspectos Culturales, oportunamente
Ambientales y
Socioeconomicos.
O
ZO
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: PROMOVER, COORDINAR, EJECUTAR Y SUPERVISAR ACCIONES DE DESARROLLO EN CONCORDANCIACON LOS PLANES Y PROGRAMAS
MISIÓN: MANTENER UN COMPROMISO CONSTANTE CON EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA, RECONOCIENDO SUS POTENCIALIDADES Y SUS PROBLEMAS
VISIÓN: LASGDJ ES UN PUNTO DE ENCUENTRO QUE ARTICULA INICIATIVAS Y RECURSOS PARASUMAR VOLUNTADES, GENERAR RIQUEZA Y BIENESTAR SOCIAL, CON UNA GESTION PÚBLICA
MODERNA, DE VALORES. EFECTIVA Y PARTICIPATIVA
Limpieza de cauces y
6 Informes
trabajo de defensa 2 1 1 2 Si. 2400 100
MPJ, MD y SGDJ elaborados
rivereña
Acciones de
Acciones cívicas de monitoreo de
4
apoyo a zonas de 1 1 1 1 si. 5000 4 lineamientos de
Todos
extrema pobreza atención al
usuario
% de incremento
Atención de 2
1 0 1 0 si. 8000 100 de demanda de
emergencia Todos
servicios
Identificación de 3 Asistentes a
1 1 1 0 si. 10000 100
Proyectos Productivos Todos charlas
Implementación de
Iniciativas de
almacén de 3
1 1 1 0 si. 6000 2 mejora
emergencia en los Todos
implementadas
distritos
<3>
Apoyar y promover
ALCANZAR Y MENTENER UN acciones de
SISTEMA DE desarrollo económico, Capacitación y
8 Capacitaciones
DESCONCENTRACIÓN Y 20% 1,4,5 mediante un plan de acciones de 2 2 2 2 si. 8000 7
Todas realizadas
DESCENTRALIZACIÓN capacitación y sensibilización
SOSTENIBLE Y EFICÁZ proyección en el tema
de seguridad
Programación de
actividades propias del 2 Informes
1 0 1 0 si. 2000 2
sistema de Defensa Defensa Civil elaborados
Civil
Apoyar en la
4 Informes
organización de 0 1 2 0 Si. 4000 4
Todas realizados
simulacros
Identificar, organizar, y
capacitar
Organizaciones
empresarialmente a los 3
1 1 1 0 Si. 8000 3 empresariales
productores Todas
capacitadas
agropecuarios de esta
zona
Viajes de Comisión de
Servicios de los
48 Informes
Funcionarios 12 12 12 8 si. 6720 100
Todas realizados
yServidores de la
SGDJ
Capacitación y
Sensibilización sobre
6
preservación y SGDJ, SERNANP y 2 1 2 1 si. 12000 100 Eventos
conservación del Medio MPJ
Ambiente
Coordinar eventos y
reuniones
multisectoriales para
10 SGDJ. MPJ, informe
definir criterios y 3 3 4 0 si. 5013 100
Comunidades, otros elaborados
actividades en
sectores
beneficio de la
población
Realizar
coordinaciones con las 8
SGDJ, GR, otros 2 2 2 2 si. 4000 8 Informes
gerencias de la sede
sectores
regional
Inspección y
verificación de 8 Comunidades,
2 2 2 2 Si. 4000 100 Informes
necesidades y otros municipio, sectores,
por convenios SGDJy GR
FORTALECER LA Obras por
INSTITUCIONALIDAD DEL emergencia e
GOBIERNO REGIONAL JUNÍN inversión. Priorizando Rehabilitación de 4 Centro Educativo
20% 1,2,3,4,5 1 1 1 1 Si. 4000 4
Y GENERAR MECANISMOS las necesidades de centros educativos Infraestructura, SGDJ Rehabilitados
QUE OTORGUEN CONFIANZA Infraestructura
A LA SOCIEDAD CIVIL educativa
Rehabilitación, Carreteras
2
mejoramiento de 1 0 1 0 Si. 2000 2 Vecinales
Transportes, SGDJ
carreteras vecinales Rehabilitadas
Elaborar el Plan 1
1 0 0 0 Si. 1500 1 POI Elaborado
Operativo Institucional ORDITI
2 Inventario
Inventario de activo fijo 1 0 0 1 Si. 1500 2
Patrimonio Realizados
Actividades
Control de atención de 2 1 0 1 0 Si. 1200 80 cumplidas
materiales almacén Almacén central
oportuamente
^ i u n i i i r « c t ^ i t t i ' v i i s i e i e g i i j i i n i j b i e / i r ^ ^ ' í í i o i ) l i a i ' l i u i n i i c i a . i )
Control de atención de
2 Informes
materiales de defensa 1 0 0 1 si. 1580 12
Defensa Civil Realizados
civil
Rendiciones de
Rendición de gastos 12
3 3 3 3 si. 4000 12 Gastos
FPPE ORAF
Realizados
12 ORDm, Actualización de
Conección a Internet 3 3 3 3 si. 3000 100
COMUNICACIONES. Información
GGRy SGD
Coordinación de trabajo Informe sobre
8
con el personal de la 2 2 2 2 Si. 4000 100 acciones
Todos
SGDJ realizadas
m
f
1
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: 10 Agropecuaria
MISIÓN: Promover el desarrollo integral y sostenible del agro regional, la competitividad de los productores, la agroexportación de productos con valor agregado, la inversión pública y privada, la generación de
empleo y la seguridad alimentaria en el contexto de una gestión transparente y participativa.
VISIÓN: Institución competitiva para promover el cambio económico y social de la población rural en el contexto de una región integrada, con productores agroexportadores con valor agregado y sostenibilidad
ambiental garantizando la seguridad alimentaria.
P
Procesamiento y
Mejorar el sistema de
difusión de
información agraria 1891
información 473 476 470 472 Si 470403 360 Cuadros estadísticos
para facilitar la toma INE, AG.AGRAR.
estadística agraria
de decsiones.
actualizada.
Porciento(%) de encuestas
aplicadas agroindustriales
si 100
recepcionados en el
semestre respecto al total
de empresas existentes y
operativas (FG)
Porciento (%)
decumplimiento y calidad
si. 100 de la base de datos de
encuestas que reporta la
región.
Porciento (%) de encuestas
aplicadas UEPPIS pecuario
Si. 100
recepcionados en el
semestre.(FG)
Dotación de
Supervisión y control
servicios con 21450 Has de tierras de cultivo
de maquinaria OPA.OAD. AAG, 1350 3700 7600 8800 si. 525580 4220
maquinaria agrícola mecanizadas.
agrícola y pesada. GORE.
y pesada.
Nivel de uso de maquinaria
si. 5800
pesada.
Has de tierras de cultivo
Si. 2000
protegidas
Producción de
plantones
Promover la
forestales y
preservación del
reforestación. 100090
medio ambiente y el OPA.OAD, 20050 36615 39405 4020 Si. 113978 100000 Plantones producidos
Producción
aprovechamiento A.AGRARIAS.
plantones 100000
forestal sostenible. Reforestación 90
Has
Administración de Participar en la
recursos hidricos y gestión sostenible
mantenimiento de la del recurso hidrico Planes de gestión del
26
infraestructura de y en la 9 6 5 6 si. 122577 3 Consejo de cuencas
OAD, OPA, GR.AA.
riego en coordinación conformación del conformadas.
con la Autoridad Local Consejo Hidrico de
de Agua. Cuencas.
Eventos de participación en
talleres de los Consejos de
si. 6
Recursos hidricos de
cuencas (FTC)
Consejos hidricos de
Si. 3 cuenca conformados
participativamente con ALA.
Implementar las
acciones de Formular, ejecutar y Porciento promedio de
- asesoramiento evaluar planes, cumplimiento de
• y / técnico, jurídico y programas, 108 indicadores de resultado del
AA, PLIEGO, 29 36 17 26 si. 202051 100
administrativo presupuestos y Plan Estratégico Regional
DEPEND.
necesarias para la proyectos de Agricultura Junín 2009-2015
operatividad Inversión. (FTA) C
Cl
Cí
implementados por el
sector privado
promocionados por el GR.
(FTI) - cultivos
Porciento de participación
de las organizaciones de
si. 40 productores de cadenas
productivas regional. (FTJ)-
cultivos
Proyecto de asistencia
técnica a productores para
si. 1 que su incorporación al
mercado interno.
(FTJ)-cultivos.
Proyecto de asistencia
técnica elaborados y
si. 1
ejecutados en sanidad
agraria.(FTK) cultivos.
Porciento de aumento en el
grado de conocimientos de
personas en prevención y
si. 25 control de plagas y
enfermedades de
importancia regional.(FTK)
cultivos.
Personas graduados en
si. 143 metodología ECAS-MIP
(FTK) cultivos.
Redes de difusión y
protección de la
si. 7 biodiversidad y
germoplasma en la región.
(FTL) cultivos.
Lista regional de especies
amenazadas de la flora y
si. 5 fauna silvestre
ppresentados (FTL)
cultivos.
Porciento de variación
anual de especies en
si. 25 conseciones y
autorizaciones de fauna
#
silvestre. (FTL) cultivos
Eventos de capacitación
ejecutados para
si. 30
transferencia de tecnología
(FTM)cultivos.
Proyectos, tésis, trabajos
si. 2 de investigación
realizados.(FTM) cultivos
Productores participando
si. 2636 en organizaciones
fortalecidas.
Productores con acceso a
si. 3075 bienes y servicios públicos
y privados.
Programas de promoción y
difusión masiva de la
si. 2 información agraria a la
ciudadadnla regional (FTG)
cultivos.
Porciento de servicios
prestados en materia
si. 100
pecuaria por el Gobierno
Regional.(FTB) crianzas.
Eventos de fortalecimiento
de capacidades para la
si. 14 transformación y
comercialización interno y
externo. (FTD) crianzas
Porciento de participación
de asociaciones y
organizaciones en los
si. 100
volúmenes
comercializados. (FTD)
crianzas.
Toneladas de exportación
si. 1 de principales productos
pecuarios.(FTD). crianzas
Nuevos Soles de créditos
otorgados por el sector
si. 14000
financiero privado(FTH).
crianzas
Planes de negocios
formulados e
implementados por el
si. 7 sector privado
promocionados por el
Gobierno Regional (FTi)
crianzas.
Proyectos para el desarrollo
agrario y agroindustrial
si. 7
ejecutados por el sector
privado. (FTi) crianzas.
v; Porciento de participación
-A de las organizaciones de
si. 40 productores en cadenas
productivas de crianzas
(FTJ) crianzas
Proyectos de asistencia
técnica priorizados por la
Si. 7
región en sanidad
agraria.(FTk) crianzas.
Participantes graduados en
Si. 132 la metodología ECAS-MIP
(FTk) crianzas
Eventos de capacitación
Si. 111 ejecutados en transferencia
tecnológica (FTM) crianzas
Proyectos, tésis o trabajos
de investigación realizados
s/. 4
de productos pecuarios
(FTM) crianzas
Productores participando
si. 2636 en organizaciones
fortalecidas.
Productores de cadenas
productivas crianzas con
si. 3075
acceso a bienes y servicios
públicos y privados.
Proyectos de asistencia
técnica a productores para
si. 7 su incorporación al
mercado externo. (FTJ)
crianzas.
Proyectos de inversión
Promoción de la público y privado para
Tecnificación de los
competitividad de los conservación,
productores de 156
camélidos 24 41 44 47 Si. 176907 2 mejoramiento,manejo y
camélidos GR.MG.OAD.DPA.
sudamericanos y sus aprovechamiento de
sudamericanos.
productos derivados. camélidos
sudamericanos. (FTP)
Libras de fibra y
Si. 19200 subproductos de alpaca
producidos. (FTP)
Kilogramos de fibra de
si. 657
vicuña producidos (FTP)
Eventos de evaluación
si. 22 poblacional de vicuñas
(FTP).
Unidades de variación de
p si. 5000 camélidos domésticos
(FTP)
Unidades de variación de
si. 1100
camélidos silvestres (FTP)
M-
c
Estados financieros
s/. 56
presentados
Arqueos de caja
si. 12
practivados
Resoluciones y convenios
si. 320
aprobados (ASJURID)
Personal activo y ex
si. 680
servidores atendidos (OAD)
Fortalecer el proceso
de descentralización Pago de pensiones
y las instituciones y beneficios a ex 16
50% 4 Previsión social. 4 4 4 4 si. 8372075 540 Pensionistas atendidos
para elevar el nivel servidores de la GR.OAD.OPA
de eficiencia y DRA-Junín.
eficacia.
a v
O
C»
m Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Administrar y gestionar los planes y políticas en materia de comercio exterior, turismo y artesanía de la Región, en concordancia con las políticas nacionales, regionales y los planes
sectoriales, en coordinación con las entidades del sector público y privado competentes en la materia.
MISIÓN: Institución pública de ámbito regional, que promueve, orienta y regula la actividad exportadora, turística y artesanal, a fin de impulsar su desarrollo sostenible y competitivo, así como contribuir en la
generación de empleo y elevar el nivel de vida de la Región Junin.
VISIÓN: Institución líder en la zona central del país, que promueve la consolidación de una región exportadora, con desarrollo turístico sostenible - competitivo y artesanía de calidad.
M-
O
Identificar oportunidades
Participación en Ferias Pro 3 Dirección de Número de ferias
comerciales para 0 2 1 0 si. 9500 3
exportadoras Comercio realizadas
productos de la Región
Exterior
Reunión de expertos para la
implementación de la 1 Dirección de
1 0 0 0 si. 4500 1 Informe elaborado
política de comercio exleror Comercio
- inclusión social Exterior
Asesoramiento
especializado a empresas
40 Dirección de Empresas exportadoras
exportadoras para 15 10 10 5 Si. 7100 40
Comercio asesoradas
identificar oportunidades
Exterior
comerciales
Fomento de concursos de
1 Dirección de Número de concursos
emprendimiento e 0 0 1 0 Si. 6000 1
Comercio realizados
innovación
Exterior
Gestionar visitas de
estudiantes a empresas 15 Dirección de Número de estudiantes
0 0 0 15 si. 1500 15
exportadoras de la Región Comercio participantes
Junín exportadores Exterior
Desarrollar campañas de
promoción de experiencias
4 Dirección de Número de campañas
innovadoras y exitosas de 0 2 2 0 si. 7500 4
Comercio realizadas
\ \ exportación a través del
programa televisivos
Exterior
Número de empresas
Exposición de productos Dirección de
si. 8500 exportadoras
con potencial exportador Comercio
participantes
Exterior/OZSR
Elaboración de notas de
Dirección de Notas de prensa
prensa y/o entrevistas si. 1200
Comercio publicadas
personales
Exterior
C •« Activar y fortalecer el
Dirección de Número de reuniones de
Comité Ejecutivo Regional si. 8300
Comercio trabajo realizadas
de Exportaciones - CERX
Exterior
Posicionar a la Región
Junín en el mercado Planificar el desarrollo
nacional y en los de la actividad turística Implementación del Plan
principales mercados 40% 2.3 de la Región, a través de Estratégico de Desarrollo Dirección de si. 35000 PERTUR Actualizado
internacionales, como la gestión de destinos Turístico o PERTUR Turismo
un destino turístico turísticos.
seguro, competitivo y
i t j ^ / v i s i e i e g i i j i n ^ b ^ / i t i ' t á P o i l i a i ' / ^ u i n i i t i i . «
confiable.
Consolidación de Entes
1
Gestores y/o Comisión Dirección de 0 0 1 0 si. 9500 1 Ente gestor consolidado
Multisectorial Turismo/OZSR
Fortalecimiento de Gremios
1 Gremio reconocido
de Prestadores de Dirección de 0 0 0 1 si. 6500 1
legalmente
Servicios Turísticos Turismo
Comformación e
Implementación del Comité 1 Ordenanza Regional de
Dirección de 0 1 0 0 Si. 5600 1
Consultivo Regional de reconocimiento
Turismo
Turismo
Fomentar la innovación,
desarrollo y
Actualización de
consolidación de
Información de recursos 10 Actualizaciones
productos turísticos Dirección de 1 5 2 2 Si. 5200 10
turísticos registrados en el realizadas
competitivos, con la Turismo
Inventario Turístico Nacional
participación de todos
los actores
Registro de fichas en el 32
Dirección de 8 8 8 8 si. 7500 32 Fichas registradas
Inventario Turístico Nacional
Turismo
Jerarquización de recursos
40
turísticos validados en el Dirección de 10 10 10 10 si. 4300 40 Fichas de jerarquización
Inventario Turístico Nacional Turismo
Asistencia Técnica a
20 Asistencias técnicas
prestadores de servicios Dirección de 0 20 0 0 si. 18000 20
realizadas
/ >i turísticos seleccionados Turismo / OZSR
Elaboración y difusión de
Dirección de
información normativa a 2
Turismo - 1 1 0 0 Si. 750 2 Publicaciones Web
través del Portal Electrónico
Oficina de
Institucional
Informática
Asesoramiento,
Operadores con
fiscalización y supervisión a 80
Dirección de 20 20 20 20 si. 3500 80 asesoramiento técnico y
empresas de servicios
Turismo / OZSR supervisados
turísticos
Calificación y/o renovación
de establecimientos de
hospedaje, restaurantes, 12
Dirección de 3 3 3 3 Si. 1300 12 Informes elaborados
Agencias de Viaje y
Turismo
Turismo, transporte turístico
y otros.
Expedición de constancias
4
y/o carnets a prestadores Dirección de 0 2 0 2 Si. 600 4 Constancias y/o carnets
de servicios turísticos Turismo
Promover la inversión
Elaboración y difusión de 14
privada en el sector Dirección de 3 4 4 3 si. 1600 14 Informes elaborados
estadística sectorial
turismo Turismo
f t r Í I I Í i f^r i i c i
Promoción de productos
Promocionar el turismo
turísticos que involucren el
interno a nivel 2
folclorgastronomía. Dirección de 0 1 1 0 si. 1200 2 Informe elaborado
intrarregional e
artesanía y danzas Turismo
interregional
tradicionales
Exposición Museográfica de 1
Dirección de 0 1 0 0 si. 5600 1 Informe elaborado
la Civilización de Caral
Turismo
Atención a evento de
1
interés turistco: Semana Dirección de 0 1 0 0 Si. 5500 1 Informe elaborado
Santa 2012 Turismo
Atención a evento de
interés turistco: Festival 1
Dirección de 0 1 0 0 Si. 11100 1 Informe elaborado
Gastronómico Regional
Turismo
Sierra y Selva
Atención a evento de
1
interés turistco: Semana Dirección de 0 0 1 0 Si. 6500 1 Informe elaborado
Turística de la Selva Central Turismo/OZSR
Atención a evento de
interés turistco:
1
Escenificación de las Dirección de 0 0 1 0 Si. 1900 1 Informe elaborado
Batallas de Marcavalle y Turismo
Pucará
Atención a evento de
1
interés turistco: Fiestas Dirección de 0 0 1 0 si. 5800 1 Informe elaborado
Patrias Turismo / OZSR
Atención a evento de
1
interés turistco: Día Mundial Dirección de 0 0 1 0 si. 7500 1 Informe elaborado
del Turismo Turismo / OZSR
Dirección de
Publicación y actualización 7
Turismo - 2 3 2 0 si. 600 7 Publicaciones Web
en Sitio Web.
Oficina de
Informática
K'-
}»).
Sensibilización a docentes
2 Capacitaciones
instituciones educativas de Dirección de 0 1 1 0 si. 8500 2
realizadas
educación secundaria Turismo
Sensibilización a
prestadores de servicios
turísticos para evitar la 1
Dirección de 0 0 1 0 si. 3500 1 Capacitación realizada
explotación sexual de niños
Turismo
y niñas adolescentes
(ESNNA)
\\
Realización de los Jueves 3
Dirección de 0 1 1 1 Si. 1800 3 Informes elaborados
Turísticos
Turismo
K -
K -
Coorganización de eventos,
4
con instituciones vinculadas Dirección de 2 1 1 0 si. 10500 4 Eventos realizados
a la actividad artesanal Artesanía
Supervisar y evaluar el
Supervisión y evaluación a 35
desarrollo de la actividad Dirección de 8 10 10 7 si. 17000 35 Actas-informe
talleres artesanales
artesanal Artesanía
Promover el desarrollo
Capacitación a artesanos
de productos
para el desarrollo de 1 Curso de capacitación
artesanales orientados a Dirección de 1 0 0 0 si. 6500 1
productos exportables y realizado
la exportación y al Artesanía
para el mercado turístico
mercado turístico
Promover la calidad,
Capacitación que
valor agregado,
promuevan la 2 Cursos de capacitación
competitividad y Dirección de 0 2 0 0 Si. 8500 2
competitividad y realizados
productividad de la Artesanía
productividad
actividad artesanal
Propiciar, la
conservación,
preservación, rescate y Organización de la
1
desarrollo de las celebración del Día del Dirección de 1 0 0 0 Si. 9500 1 Informe elaborado
técnicas de producción Artesano Peruano Artesanía
H
\\
artesanal tradicional en
la región
• m Capacitación para el
rescate de la cosmovisión e 1 Curso de capacitación
Dirección de 1 0 0 0 Si. 6500 1
Iconografía Prehispánica en realizado
Artesanía
la Región Junin
Organización del concurso
de la aplicación de 1
Dirección de 0 1 0 0 Si. 10500 1 Concurso realizado
Iconogrfia Prehispánica
Artesanía
Regional
K •
¿O
8 de 10 16/01/2012 08:48 a.mV°
tt^/\JB>s ^ e ^ ;í ^ i j t f tiAt ^ p b / At ! # a 0 A i A r f t d S h 0
Promover la
organización y
Inscripción en el Registro 100
formalización de los Dirección de 25 25 25 25 si. 7800 100 Fichas registradas
Nacional del Artesano
productores Artesanía
artesanales.
4 Credenciales o
Acreditación de artesanos Dirección de 1 1 1 1 si. 2500 4
constancias emitidas
Artesanía
Impulsar la
comercialización de los Organización de ferias y/o 4
Dirección de 1 1 2 0 Si. 12000 4 Eventos realizados
productos artesanales exposiciones artesanales
Artesanía
en la región.
Administrar el potencial
humano, los recursos
financieros y materiales Dinamizar la Gestión
para lograr una eficiente Administrativa para
gestión administrativa garantizar el Formulación del Plan 2
10% 2,4 Oficina de 1 0 1 0 si. 1000 2 Planes elaborados
que permita el racional cumplimiento de los Operativo Institucional
Planificación
funcionamiento de la objetivos y metas
Dirección Regional de institucionales.
Comercio Exterior y
Turismo.
Programación del 1
Oficina de 1 0 0 0 si. 1000 1 Informe elaborado
presupuesto Institucional
Planificación
Elaboración de Informes de 3
Oficina de 1 1 1 0 Si. 3500 3 Documentos elaborados
Gestión
Planificación
Participación en el Proceso
2
de Programación de Oficina de 0 1 1 0 si. 1800 2 Informes elaborados
Presupuesto Participatlvo Planificación
V V \
Elaboración de Plan Anual Oficina de
1
de Adquisiciones y Planificación / 0 0 0 1 Si. 1800 1 Informe elaborado
Contrataciones Oficina Técnica
Administrativa
1
K -
Fortalecimiento de la
gestión institucional
12
mediante el desarrollo Actualización del sitio Web Oficina de 3 3 3 3 si. 3500 12 Publicaciones Web
de actividades Informática
inform áticas
9
Soporte técnico Oficina de 0 3 3 3 si. 1509 9 Fichas técnicas
Informática
m
¡r i 1 !,
> ¥
fe/
H -
K -
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Promover e impulsar el desarrollo de la Pesquería. Industria y Mypes y Cooperativas en la región Junin, en base a principios de uso, conservación y explotación racional de los recursos
naturales y apoyados por las acciones de investigación, capacitación y promoción.
MISIÓN: La Dirección Regional de Producción Junin. es una institución que administra, promueve y controla las actividades pesqueras, industria y mypes y cooperativa, en el marco del principio de sostenibilidad
de los recursos regionales existentes, en armonia con la política nacional y regional, que impulsa el desarrollo sostenible del departamento de Junin.
VISIÓN: Reconocida como Institución liden en la promoción del desarrollo sostenido de la pesquería, industria y mypes y cooperativas, donde las unidades de producción generen valor agregado, aprovechando
los recursos renovables y no renovables con ventaja comparativa y enfoque medio ambiental que el dapartamento de Junin posee.
¥
calidad, competitividad y fines piscícolas, a 5 5 5 5 Si. 4400 20 Evaluaciones
PESCA
lograr una mejor solicitud de los
inserción en el mercado usuarios
nacional e internacional.
Evaluación semestral
Visitas de
de producción si. 5000
SDP evaluación
acuicola en la region
Operativos inopinados
en mercados, con
decomiso del producto
si. 1000 Operativos
por comercialización SDP
de especies
declaradas en veda
Asistencia Técnica a
Centros de producción
si. 2400 Asistencias
de truchas, según SDP
microcuencas
'rÍiiÍI i i i c i l i a i ' / l i u i n ü a . i ^
Curso técnico
práctico, dirigido a
productores de 1
0 0 1 0 si. 6000 1 Curso
truchas sobre manejo SDP/DR
de reproductores a
nivel genético.
Charlas de
capacitación a los
trabajadores del CP
6
"El Ingenio" sobre 1 2 2 1 si. 6000 6 Charlas
DR/SDP/CPI/MA
temas de
reproducción y medio
ambiente
Importación de ovas
1000000 unidades de
embrionadas para el 250000 250000 250000 250000 si. 76000 1000000
SDP/CPI/DR ovas
CPI
Certificación para
importación de
20
especies en sus 5 5 5 5 si. 4200 20 documentos
SDP/DR
diferentes estadios
biológicos
Organizar un evento
1
sobre el Dia Nacional 1 0 0 0 si. 0 1 evento
SDP/DR/SDI
del Ceviche
Participar en la feria
1
internacional de 0 0 1 0 Si. 4000 1 evento
SDP/DR/MA/SDI
Yauris-Expo-2011
Asistencia Técnica y
capacitación a 2
0 1 1 0 Si. 4000 2 Asistencias
productores aculcolas SDP/MA
en especies tropicales
Asistencia Técnica a
las actividades
4
extractivas de 1 1 1 1 si. 1 4 Asistencias
SDP/MA
especies tropicales en
selva central
Obtención de post
larvas de paco, en el
50000 Unidades de
centro experimental 0 25000 25000 0 Si. 0 50000
SDP larvas
Piscícola "Rio
.... \ ¡ A . Blanco"-Coviriall
/ Construcción del
Centro de Producción
y promocion de peces 1 Costrucción de
DR/DP/MA 0 0 1 0 si. 3100000 1
tropicales en Boca Py.
l /FONDEPES
Kiatari, San Martin de
•-y Pangoa - Satipo
Producción de ovas
800000 Unidades de
embrionadas de 500000 300000 0 0 si. 20000 800000
CPI/SDP ovas
truchas en el CPI
Producción de
400000 unidades de
alevinos de truchas en 0 300000 100000 0 si. 20000 400000
CPI/SDP alevinos
el CPI
Comercialización de
160000
carne de trucha en el 40000 40000 40000 40000 si. 20000 160000 kilogramos
CPI
CPI
Capacitación a
estudiantess de
Universidades e 40
20 5 10 5 si. 24000 40 personas
institutos y CPI/SDP
piscicultores a nivel
nacional
Capacitación a
estudiantes a nivel de
20
certificación con valor 0 20 0 0 si. 14000 20 Estudiantes
DR/CPI/SDP
oficial, en el Instituto
del CPI.
Charlas de
sensibilización en las
cc y en para la
preservación y 4
1 1 1 1 si. 2000 4 Charlas
conservación de los SMA/SDP
recursos
hldrobiológicos en los
ambientes naturales.
Supervisar el
cumplimiento de
normas legales
referidas a la vigencia
de las actividades de 8
2 2 2 2 Si. 3500 8 Supervisiones
pesca, con SDMA
r > \r \ inspecciones
K -
para el desarrollo de la
actividad acuícola
Control trimestral de la
calidad del Recurso 4
1 1 1 1 Si. 800 4 Controles
Hídrico que abastece SDMA
alCPI
Seguimiento trimestral
de la presencia de
2 Seguimientos
conformes totales y 0 1 0 1 si. 600 2
SDMA de evaluación
fecales del agua del
CPI
segumiento mensual
de la presencia de
4 Seguimientos
solidos totales en una 1 1 1 1 si. 500 4
SDMA de evaluacióm
cuenca hidrográfica
con fines acuicolas.
Forestación y
reforestación en dos
2
cuencas hidrográficas 0 1 0 1 si. 2000 2 Acciones
SDMA
utilizadas con fines
acuicolas.
Apoyar la evaluación
siembra y monitoreo
de la siembra de
4
peces (truchas y 1 1 1 1 si. 2000 4 Acciones
SDMA/SDP
peces tropicales) en
recursos hidricos de la
región)
Redacción de un
boletin relacionado a 1
0 0 0 1 si. 1000 1 documentos
las consevación del SDMA
medio ambiente
Realizar cursos sobre
Impacto ambiental de
4
las actividades 1 1 1 1 si. 800 4 eventos
SDMA
económicas en la
región Junin
Incrementar el nivel de
competitividad del
sector industrial, de
manera sostenible.
mediante el aumento de Fortalecer a las mypes,
los niveles de como unidades de Otorgamiento de
8
productividad, 20% 2,4 desarrollo regional con Registro Unico de 2 2 2 2 si. 200 8 Acciones
SDI
asociando con la sostenibilidad y usuario de IQPF
generación de valor competitividad.
agregado, el
fortalecimiento de las
capacidades de la
mypes.
Seminarios de
capacitación para
promover, difundir y
1
hacer cumplir la 0 0 1 0 Si. 2000 1 Evento
SDI
normatividad sobre el
uso adecuado de los
IQPF
Curso de capacitación
1
y difusión de la 0 0 1 0 Si. 2000 1 Curso
SDI
normatividad Industrial
Organizar evento
1
sobre el Pisco Sour en 1 0 0 0 si. 2000 1 Evento
SDI
la Región
:ì
Inscripción o
/:
renovación de
Asociaciones de 1
0 0 0 1 si. 2000 1 Acciones
mypes en el Registro SDI
Nacional de Mypes -
RENAMYPE
liiiii i r i c i : t i v i s i eie gitj i n i b i i t e i i í i o i ) l i a i / l i n i n i c i . i
H Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Conducir, normar, implementar y supervisar el funcionamiento del sistema regional de salud, estableciendo mecanismos de coordinación y concertación con los diferentes actores.
MISIÓN: "Somos una institución pública, ente rector regional de salud que conduce la gestión y prestación de la atención de salud integral, para satisfacer las necesidades de salud y contribuir al desarrollo
humano de la población de la región Junin. priorizando los sectores más vulnerables respetando su interculturalidad"
VISIÓN: "Región Junin saludable, con un sistema de salud integrado, eficiente, solidario, transparente, con compromiso y participación social; que garantiza el derecho y acceso a los servicios de salud con
equidad y calidez, priorizando a la población más vulnerable"
Vigilancia, Investigación y 1
0 0 0 1 s/. 31578
Tecnologías en nutrición Diresa
Calificación de Municipios 46
Diresa/Redes de 0 6 10 30 s/. 126914
Saludables
Salud
Desarrollo de Normas y 14
2 4 4 2 s/. 47745
Guias Técnicas en Nutrición Diresa
Niños con Vacuna Completa 123267 Diresa/Redes de 30816 30816 30816 30819 S/. 2516105
Municipios saludables
promueven cuidado infantil y 70
Diresa/Redes de 17 17 17 19 si. 699651
la adecuada alimentación del
Salud
menor de 36 meses
Comunidades saludables
169
promueven el cuidado infantil Diresa/Redes de 42 42 42 43 si. 3276
y la adecuada alimentación salud
Instituciones saludable
371
promueven el cuidado infantil 92 92 92 95 SI. 27619
Redes de salud
y la adecuada alimentación
132802
Atención IRA 33200 33200 33200 33202 Si. 2885761
Redes de salud
35865
Atención EDA Redes de 8966 8966 8966 8967 Si. 3369151
Salud/Hospital
^ fr
Atención EDA con 328
82 82 82 82 si. 1891646
complicaicones Redes de Salud
i' Y r \,
Atención de Niños y niñas 3971 992 992 992 995 si. 1079682
con paras itosis intestinal Redes de Salud
% de
DISMINUIR LA Gestion de la Monitoreo, Supervisión,
48 actividades
MORTALIDAD MATERNA 15% 1 Estrategia Materno Evaluación y Control de la Diresa/Redes de 12 12 12 12 S/. 1493899 100
cumplidas
Y NEONATAL Neonatal salud materno neonatal salud
oportunamente
Desarrollo de Normas y
3
Guias Técnicas en Salud 0 3 0 0 s/. 161259
Diresa
Materno Neonatal
Instituciones Educativas
265
Saludables Promueven Diresa/Redes de 66 66 66 67 S/. 255634
Salud Sexual y Reproductiva salud
16006
Atención del Parto Normal 4001 4001 4001 4003 s/. 2382727
Redes de salud
Familias saludables
4223
informadas respecto a su 1055 1055 1055 1058 S/. 254394
Redes de salud
salud sexual y reproductiva
Comunidades saludables
212
que promueven salud sexual 53 53 53 53 si. 4000
Redes de salud
y reproductiva
'S"
Atención del parto 1977
494 494 494 495 Si. 1955747
complicado no quirúrgico Hospital
K
r j
17920
Atención del puerperio Redes de 4480 4480 4480 4480 si. 831333
salud/Hospital
Atención obstétrica en la
85
unidad de cuidados redes de 21 21 21 22 Si. 1002063
intensivos salud/hospital
Desarrollo de Normas y
6
Guias Técnicas de VIH SIDA 0 3 3 0 Si. 71688
Diresa
yTBC
V
4 de 11 16/01/2012 08:51 a.m.
Población Informada sobre el
uso correcto del condon para 51171
Diresa/Redes de 12792 12792 12792 12795 S/. 32150
la prevención del n"S. y VIH-
Salud
SIDA
Población adolecente
9703
informada sobre Diresa/Redes de 2425 2425 2425 2428 Si. 38440
ITS,VIH/SIDA Salud
Despistaje de TB en 53927
13481 13481 13481 13484 si. 447998
Sintomáticos respiratorios Redes de Salud
Instituciones educativas q
promueven practicas 718
179 179 179 181 Si. 4550
saludables para la Redes de salud
prevención de la TBC
Control y tratamiento
preventivo de contactos de
4631
casos TBC (GENERAL. 1157 1157 1157 1160 si. 385223
Redes de salud
INDIGENAY PRIVADADE
SU LIBERTAD)
Poblacion con infecciones de
transmisión sexual reciben 53481
13370 13370 13370 13371 Si. 53481
tratamiento según guias Redes de salud
clínicas
Persona que accede al
EESS y recibe tratamiento 32
8 8 8 8 Si. 1250
oportuno para TBC Redes de salud
extremadamente resistente
362
Agentes comunitarios 90 90 90 92 Si. 24702
Redes de salud
Hogares de personas
769
afectadas de TBMDR con 192 192 192 193 si. 8174
Redes de salud
viviendas mejoradas
19
Tratamiento a personas PPL 4 4 4 7 Si. 3350
Redes de salud
GESTION DE LA
% de
ESTRATEGA DE Monitoreo, Supervisión,
46 actividades
ENFERMEDADES evaluación y Control en 11 11 11 13 Si. 351902 100
Redes de Salud cumplidas
METAXENICAS Y Metaxenicas y Zoonosis.
oportunamente
ZOONOSIS
Desarrollo de Normas y
1
Guias Técnicas en 0 1 0 0 Si. 97208
Diresa
Metaxenicas y Zoonosis.
Diagnóstico y tratamiento de
4754
casos de enfermedades 1188 1188 1188 1190 Si. 382854
Redes de Salud
zoonoticas
Monitoreo, Supervisión
GESTION DE LA evaluación y control de % de
ESTRATEGIA DE enfermedades no 46 actividades
Diresa/Redes de 11 11 11 13 Si. 430154 100
ENFERMEDADES trasmisibles (salud mental, cumplidas
Salud
NO TRAS MIS IBLES. salud ocular, metales oportunamente
pesados,HTAy DM)
Desarrollo de normas y guias
técnicas en enfermedades
no trasmisibles (salud 4
0 2 2 0 si. 60468
mental, salud bucal, salud Diresa
ocular, metales pesados.
HTAy DM)
Población Informada y
1 /"» sensibilizada en el cuidado
/}J / > de la salud de las
V / 26750
enfermedades no Diresa/Redes de 6687 6687 6687 6689 si. 18050
trasmisibles (salud mental, Salud
salud bucal, ocular, metales
pesados. HTAy DM)
K
í \
Tamizaje y tratamiento de
2668
pacientes con enfermedades 667 667 667 667 Si. 58217
Redes de Salud
de Hipertensión arterial
Tamizaje y tratatamiento de
12137
pacientes con problemas y 3034 3034 3034 3035 si. 222226
Redes de Salud
trastornos de salud mental
Tamizaje y tratamiento de
884
pacientes afectados por 0 442 0 442 Si. 24876
Redes de Salud
metales pesados
o\
O" Atención estomatologica 18212
4553 4553 4553 4553 si. 139635
y ' especializada basica Redes de salud
% de
PREVENCION Y
Mujeres de 40 a 65 años con 254 actividades
CONTROL DEL 63 63 63 65 si. 4050 100
mamografía bilateral Redes de Salud cumplidas
CANCER
oportunamente
Monitoreo, supervisión,
evaluación y control del
14
programa Diresa/redes de 3 3 3 5 si. 23434
estratégico: prevención y salud
control del cáncer
W
6 6 6 8 si. 132817
del Medio Ambiente ambiente Diresa cumplidas
• A oportunamente
MEJORAR LA CALIDAD % de
Comercialización de
DEL SERVICIO DE 15% 1 FARMACIA 43 Diresa/Redes de 10 10 10 13 si. 1559958 100 actividades
medicamentos e insumos
Actividades y 12
Actividades y difusión 3 3 3 3 si. 48465
difusión DIRESA
Servicios de
atención integral a la 300569
diagnostico y 75142 75142 75142 75143 Si. 544885
comunidad Redes de Salud
tratamiento (EE.SS)
FORTALECER EL ROL % de
DE RECTORIAEN Gestión 36 Oficina Ejec. de actividades
30% 4 Gestión 9 9 9 9 si. 26632116 100
SALUD POR NIVELES A Administrativa Administración / cumplidas
NIVEL REGIONAL Redes de Salud oportunamente
% de
Acciones de 36 actividades
Acciones de Planificación 9 9 9 9 Si. 1176773 100
Planificación OEPE-Diresa cumplidas
- ' .
oportunamente
% de
Oficina de
Vigilancia y Control Vigilancia y control de 108 actividades
Inteligencia 27 27 27 27 Si. 2309299 100
Epidemiológico epidemias cumplidas
Sanitaria / Redes
oportunamente
de Salud
V-- % de
Obligaciones 60 actividades
Pago de pensiones Diresa/Redes de 15 15 15 15 Si. 13957548 100
Previsionales cumplidas
Salud
I I I I I I I oportunamente |
K -
04
' Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Elevar la calidad de vida de la población urbana y rural, facilitando el acceso a una vivienda digna con sevicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y
protección de los centros poblados y sus áreas de influencia, formando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y la Inversión Privada,
VISIÓN: Junín con Territorio Integrado, descentralizado y articulado con Sistema Urbano Jerarquizado a la Economía Regional, que contribuye a la calidad de vida a la población urbana y rural.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS/
CRONOGRAMA INDICADORES
ACTIVIDADES / TAREAS / PROYECTOS
ESPECÍFICOS TÁCTICAS PRESUPUESTO
OBJETIVO
PESO ESTRATÉGICO TRIMESTRE Meta Unidad de
PIA
DESCRIPCIÓN RELATIVO Descripción Descripción Número Área de Coordinación
II III IV Numérica Medida
I
<%>
Fortalecer las
Potenciar las acciones
capacidades
de gestión relacionados
institucionales de la POI-2011
al planeamiento y 1
Dirección Regional y 20% 4 Evaluación del P 0 l - 2 0 1 1 1 0 0 0 s/. 10209 1 evaluado al
dirección, y actividades ORDITI
su articulación con 100%
de gestión administrativa
las entidades de su
de los recursos.
ámbito.
Trámite de documentos,
Documentos
desagrgado y gestión
1200 generados y
aprobación del presupuesto, GGR, GRDS, GRPPAT, 300 300 300 300 si. 20249 1200
tramitados al
modificaciones y DRAF
100%
certificaciones
Evaluación al
4
Evaluación del P0l-2012 1 1 1 1 si. 23138 4 100% del POI-
GRPPAT, ORDITI
2012
Participación al
Participación en Rendición
4 100% en la
de Cuentas del Presupuesto 1 1 1 1 si. 31166 4
GGR, GRDS, GRPPAT Rendición de
2012
Ctas. del Ppto.
Y" Participación al
s! sfi!
« i Participación en la
100% en el
0\ Formulación del 6
o 3 3 0 0 si. 35142 6 Presupuesto
Presupuesto Participativo GRPPAT
Participativo
y*/ para el 2013
2013
Actividades de gestión
administrativa, registro y
control patrimonial, y
Documentos
expedición de 1600
DRAF, OASA, OGP, 400 400 400 400 S/. 34723 1600 Ejecutados al
certificaciones, constancias
RRHH. AC. AT 100%
de tiempo de servicios,
conciliación de tiempo de
servicios de la ONP.
PEI evaluado y
Evaluación del PEI y 1 funciones
0 1 0 0 si. 13210 1
transferencia de funciones ORDm transferidas al
100%
Plan y Política Regional Formular, aprobar y evaluar
Promover el acceso
de Vivienda en el Plan y Política Regional DRVCSJ,
de la población a
concordancia con los de Vivienda, en GRJ(GERENCIAS REG ).
una vivienda
Planes de Desarrollo del concordancia con los MVC, CAP. CIP. UNCP, Plan Regional
adecuada, 1
40% 1 Gobierno Regional y Planes de Desarrollo de los UPLA, UCCI, OPDS, 0.25 0,25 0,25 0.25 si. 100000 1 de Vivienda
especialmente en
Gobiernos Locales, de Gobiernos Locales, y de RPJ, ONGS, aprobado
los sectores de
conformidad con las conformidad con las Policas GOBIERNOS LOCALES
ingresos medios y
Políticas Nacionales y Nacionales y Planes YSOC. VIVI.
bajos. ORGANIZADA
Planes Sectoriales. Sectoriales.
M-
W
2 de 3 16/01/2012 08:52 a . m . ^ "
Promover la Política de
Programa Piloto;
Construcción, en la
Fortalecimiento de
mejora de la calidad de
capacidades a Gobiernos
vida de Población Urbana
Locales para la
y Rural, facilitando el 1 % GL.
formalizacíon de las JASS y 0 0,5 0,5 0 Si. 35500 1
acceso a viviendas GRJ, GL, ALA. DIRESA. Implementado
operadores Alternos de
seguras y saludables en
Saneamiento en zona Rural
ámbito Regional.
en una Provincia de la
Fomentando la aplicación
Región
de las normas.
Promover la Política de
Construcción, en la
mejora de la calidad de
Evaluación de la
vida de Población Urbana
Aplicabilidad del RNE y de 100%
y Rural, facilitando el 1 GRJ, GOBIERNO LOCAL
normativa del Sector 0 0 1 0 Si. 20000 1 Asistentes al
acceso a viviendas PROVINCIAL Y
Construcción y Curso
seguras y saludables en DISTRÍTAL, CIP, CAP
Saneamiento en la Región.
ámbito Regional.
Fomentando la aplicación
de las normas Técnicas.
Ampliar y mejorar la
infraestructura de Capacitación en Mitigación
100%
saneamiento básico y de vulnerabilidad y riesgo en 1
0 0 0 1 si. 32000 1 asistentes al
mejorar la sostenibilidad. edificaciones, construcción GRJ.OPI, GL.OPI
curso
conocimiento en y saneamiento
educación Sanitaria.
Formulación de PIP
Promover la generación
Programa de con
planificada de
Mancomunidad Municipal 1
estadísticas en INEI. EMPRESAS 0,5 0,5 0 0 Si. 14000 1 Perfil elaborado
sierra y selva basado en el
Construcciony PRIVADA
Plan regional de
Sanemiento.
saneamiento 2011 -2021
Promover visitas según
Promover la generación
la Gestión de Riesgos en
planificada de Estadísticas 1 Cuadros
la infraestructura GRJ, MVCS. GL PROV. y 0,25 0,25 0,25 0,25 si. 15000 1
en Construcción y Estadísticos
constructiva con énfasis DIST: CIP:
Saneamiento
en Saneamiento
C.O
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Unidad Orgánica del Gobierno Regional Junin que promueve,concede,fiscaliza y es subsidiaria en las actividades de Electricidad, Hidrocarburos,Minería, y Asuntos Ambientales, acercando los
mercados a los productores con responsabilidad social y ambiental.
VISIÓN: La Dirección Regional de Energía y Minas, lidera las actividades minero energetícos, trabajando concertadamente con el sector privado y sociedada civil, con responsabilidad ambiental, social y
seguridad contribuyendo al desarrollo sostenible de la Región Junín.
Elaboración de estadísticas
4 Informes
Regionales de Minería y Todas las 1 1 1 1 Si. 4000 4
elaborados
Energía Dir.Tècnicas
( e
Evaluar y aprobar los
Resoluciones
H f/
diferentes niveles de
estudios ambientales del
sector de mineria y energía.
50
Dir. Tee. Asuntos
Ambientales
13 13 13 13 si. 45000 50 Directorales
aprobados
Almacenamiento, transporte
4 Informes
de combustible derivados de 1 1 1 1 si. 2000 4
D.T. Hidrocarburos elaborados
los Hidrocarburos.
inspecciones inadvertidas a
los Titulares mineros de la 40 Inspecciones
0 15 15 10 si. 15000 40
Pequeña mlneria y minería Dir. Tec. Minería realizadas
artesanal.
Inspecciones a
Verificar si las empresas
las
están cumpliendo las 22
Dir. Tec. Asuntos 0 7 7 8 Si. 5000 22 Fiscalizaciones
recomendaciones
Ambientales realizadas el
realizadas.
2011
Evaluación técnica de
Títulos de
/ % petitorios mineros para la
pequeña minería y minería
100
Conseciones 25 25 25 25 Si. 3000 100 conseciones
mineras mineras
artesanal
' J/••'' Otorgamiento de Titulos de
conseciones de beneficio, Titulos de
8
labor general y transporte Conseciones 2 2 2 2 Si. 2500 8 Concesiones de
minero para la Pequeña mineras beneficio
minería y minería artesanal.
Actualización de la pagina 24 Informes
6 6 6 6 si. 850 24
web Informatica elaborados
Atención al usuario en
160 Comprobantes
Impresión de coordenadas y 40 40 40 40 si. 2000 160
Informatica de caja
de planos catastrales.
Financiamiento de proyectos
4 Informes
y actividades minero Dir. Tee. 1 1 1 1 Si. 1000 4
elaborados
energetico Hidrocarburos
Diagnostico de informalidad
3 Informes
de Hidrocarburos en la Dir. Tee. 0 1 1 1 Si. 2000 3
elaborados
Región Junin Hidrocarburos
Control de la informalidad de
grifos, estaciones de 5 Informes
Dir. Tee. 0 2 3 0 Si. 2000 5
servicio y unidades de elaborados
Hidrocarburos
transporte
Orientación legal
Usuarios
administrativa en 310
100 90 60 60 Si. 1500 310 satisfechos en la
concesiones minero Asesoría Legal
jf f j \ v V atención
energetico
Seguimiento a las
Inspecciones y
fiscalizaciones de los 22
4 6 6 6 si. 1000 22 Resoluciones
pequeños productores Asesoría legal
mineros y productores
minero artesanal.
Reuniones de coordinacion
12 Informes
para la firma de convenios y si. 1000 12
Asesoria Legal elaborados
su seguimiento posterior
Evaluación normativa de
145 Informes
petitorios mineros y 40 35 30 40 si. 1000 145
Asesoria Legal elaborados
concesiones energeticos
Difusión de las
normas minero
Orientación y asistencia 1200 Usuarios
energètico y Todas las 300 300 300 300 Si. 5000 1200
tècnica adminjstraiva atendidos
participación Direcciones
ciudadana
Presidir Audiencias
Públicas, Integrar mesas
directivas y Coordinar 42 Participaciones
Dir.Téc. Asuntos 10 10 si. 4000 42
Talleres previos a la asistidas
Ambientales
audiencia pública de los
proyectos ambientales.
Participación en los
compromisos ambientales
que asuman los pequeños
mineros y mineros 16
Dir.Téc. Asuntos si. 4000 16 Fiscalizaciones
artesanales con las
Ambientales
poblaciones involucradas
considerados en el estudio
ambiental.
Desarrollo de
Seminarios, Forums y Informes
Eventos Todas las si. 5000
Talleres informativos realizados
Informátivos. Direcciones
Organización de comparsas
en las 09 Provincias de la
Informes
Región Junin por el Dia si. 60000
Dir. Téc. Electricidad elaborados
Nacional de Ahorro de
Energía
Capacitación por el
Ministerio de Energia y Informes
Dir. Tec. Asuntos si. 5000
Minas, ingemmet o elaborados
Ambientales
Consultoras de la parte
ambiental
Elaboración de Trípticos,
Informes
cartillas, volantes y un Dir. Tec. Asuntos si. 10000
elaborados
programa radial Ambientales
II Simposium Nacional de
Rocas y minerales si. 3000 Evento
Consecines mineras
industriales Feria expositiva
Programa de pasantía en
Hidrocarburos para jóvenes
líderes de comunidades
nativs y autoridades locales,
Informes
ubicads en el area de Dir. Tec. si. 1500
elaborados
influencia de los contratos Hidrocarburos
para la exploración de
Hidrocarburos de la Región
Junin.
Seminario de Gestion de
Informes
Hidrocarburos experiencias Dir. Tec. si. 3000
elaborados
nacionales. Hidrocarburos
Informes
Diplomado de Hidrocarburos Dir. Tee. s/.O
elaborados
Hidrocarburos
Actualización de 12 Informes
3 3 3 3 si. 1500 12
documentos de gestión Of. Administración elaborados
Participación en el Proceso
2 Of. Administración y Informes
de Programación de 0 1 1 0 si. 1500 2
Direcciones elaborados
Presupuesto Participativo
Técnicas
Captación y elaboración de
Información de Ingresos 12 Informes
3 3 3 3 si. 5000 12
Propios de Recursos Of Administración elaborados
Directamente Recaudados.
24 Informes
Actualización del sitio web 6 6 6 6 si. 1000 24
Of. de informática elaborados
12 Informes
Soporte Técnico 3 3 3 3 Si. 2000 12
Of. de Informática elaborados
Implementacion y
2 Informes
capacitación del sistema 1 0 1 0 si. 15000 2
Of. de informatica elaborados
SISGEDO Y SIGA
Actualización de las
Herramientas de Gestión 1 Informes
- y / 1 0 0 0 si. 5000 1
Administrativo (ROF. MOF. Of. Administración elaborados
CAP. PAP)
Proyecto del Texto Unico de
1 Informes
Procedimientos 1 0 0 0 si. 5000 1
Of. Administración elaborados
Administrativos (TUPA)
Organización en el Dia
1 Informes
Nacional del Ahorro de 0 0 0 1 si. 5000 1
Of. Administración elaborados
Energía a nivel Regional.
Monitoreo de los
implementos de seguridad y 12 Informes
Of. de 3 3 3 3 si. 3200 12
accesorios a los elaborados
Administración
fiscalizadores.
16/01/2012 08:50
® ftesftnft j f t r ftltfta ftiftnft ft ft
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Ejecución de la política regional en materia de Relaciones del Trabajo. Promoción del Empleo. Formación Profesional y MYPE
MISIÓN: La DRTPE-J. se encarga de promover, diseñar, articular y ejecutar políticas y programas de: Fomento de un sistema democrático de relaciones laborales a través de la concertaclón laboral,
vigilancia del cumplimiento de la normatividad, prevención y solución de conflictos y mejora de las condiciones de trabajo. Generación y mejora del empleo productivo digno a través de la promoción de
oportunidades y capacidades para la inserción laboral, y la promoción de instrumentos para el desarrollo y la competitividad de las MYPES
VISIÓN: Ser la Dirección Regional que lidera y norma, la promoción y generación de empleo productivo y digno, que consolida un sistema democrático de las relaciones laborales permitiendo el desarrollo
socioeconómico de las micro y pequeñas empresas (Mypes), para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de la Región Junín, en coordinación con los gobiernos locales y demás
instituciones públicas y privadas involucradas
30
Racionalización de Movimientos de
DPSC, DPEFP 20 0 10 0 Si. 2000 30
recursos humanos personal dispuestos
-
Mí Reuniones en los 16
GRDS, DPSC,
<M
espacios generados y 4 4 4 4 si. 8000 20 Acuerdos logrados
DPEFP
por generar
Fortalecimiento de N° de Personal
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2012_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
capacidades de los 60 capacitado en
RR.HH. para la gestión
DRTPE 0 30 30 0 si. 30000 60
gestión institucional administrativa y
publica
Otorgar 40
fraccionamiento y o Fraccionamientos
DRTPE, EC 10 10 10 10 si. 6000 40
aplazamiento de otorgados
multas
Elaboración de 8 N° de documentos
documentos de adecuados y
DRTPE 2 2 2 2 si. 3000 8
gestión y trámite de presentados para su
aprobación aprobación
4 Acciones de
Ordenamiento de
DRTPE 1 1 1 1 Si. 12000 4 ordenamiento
archivo institucional
ejecutados
Realizar inventario 1
Proceso de
físico de bienes DRTPE 0 0 0 1 Si. 12000 1 inventario realizado
patrimoniales
Mejoramiento de la 1 Acción de
infraestructura de los
DRTPE 0 0 1 1 si. 100000 1 mejoramiento
Talleres de Formación
Profesional ejecutado
Coadyuvar al
fortalecimiento de la 80
autoridad institucional Apertura de Expedientes
mediante la ejecución de DRTPE 20 20 20 20 si. 8000 80
expedientes aperturados
las sanciones económicas
aplicadas por la AAT
220
Actualización de
DRTPE 55 55 55 55 Si. 7000 220 Actualizaciones
obligaciones
Notificaciones y 400
DRTPE Notificaciones y
expedición de 100 100 100 100 Si. 12000 400 resoluciones
resoluciones
220 N° de expedientes
Medida cautelar DRTPE 55 55 55 55 Si. 3400 220 de medidas
cautelares
40
Ejecución de medida Ejecuciones de
cautelar DRTPE 10 10 10 10 si. 2000 40 medidas cautelares
80
Expedientes
Archivo DRTPE 20 20 20 20 Si. 1500 80 archivados
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2012_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
asesoramiento orientación
1000
técnico
Propiciar la solución de
conflictos laborales
mediante la conciliación 8200 N° de consultas de
Consultas a
administrativa y como DPSC 2050 2050 2050 2050 si. 42000 8200 trabajadores
trabajadores absueltas
última ratio el patrocinio
jurídico de los trabajadores
y extrabajadores
800 N° de consultas de
Consultas a
DPSC 200 200 200 200 si. 10000 800 empleadores
empleadores
absueltas
1000 N° de actas de
Conciliaciones conciliación y de
SDDLG 250 250 250 250 si. 8000 1000
administrativas asistencia de partes
suscritas
80 N° de demandas de
Demandas laborales DPSC 20 20 20 20 si. 16000 80 defensa legal
gratuita interpuestas
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2012_anty/ResumenOfícina.asp 16/01/2012
la búsqueda de asesorados
DPEFP 40 40 40 40 Si. 6000 160
empleo
Cursos dictados en
Fortalecimiento de 10
formación técnica en
capacidades en cursos N° de cursos
los Talleres de DPEFP 7 1 1 1 Si. 140000 10 dictados
técnicos a jóvenes de la
Formación
Región Junln
Profesional
Participantes en los 500 N° de jóvenes
Talleres de Formación DPEFP 350 50 50 50 Si. 18000 500 capacitados en los
Profesional cursos técnicos
1200
Programa de Orientación Orientación N° de jóvenes
DPEFP 300 300 300 300 si. 10000 1200
Vocacional vocacional orientados
http://webserver.regionjunin.gob.pe/system/@POI2012_anty/ResumenOficina.asp 16/01/2012
m Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: La Dirección Regional de Educación Junin es una institución descentralizada del Gobierno Regional Junin que promueve y desarrolla la mejora de la calidad educativa a través del fortalecimiento de la
gestión pedagógica, administrativa e institucional, fomentando una formación integral, intercultural, inclusiva, productiva, competitiva y tecnológica con un enfoque ambiental, mediante un currículo pertinente,
concertado con la sociedad educadora, con aliados políticos y sociales, promoviendo la práctica de principios y valores, que respondan a las necesidades y demandas de la sociedad en beneficio de la
comunidad educativa, para el desarrollo integral de la sociedad.
VISIÓN: La Dirección Regional de Educación Junin al 2014 es una Institución innovadora, emprendedora, que promueve la competividad, para una educación de calidad pertinente, ¡ntercultural, inclusiva y
productiva acorde a la giobalización y al avance de la ciencia y tecnología, que brinda servicios a través de una gestión oportuna con democracia y participación, respetando el medio ambiente y el uso racional de
los recursos naturales que garantice la formación integral y el desarrollo humano.
á acompañamiento
Docentes con
Taller para el Diseño de la Guia del 1 capacidades
0 1 0 0 Si. 470 30
Diseño Curricular Regional (Inicial) DGP-ADM-UGEL pedagógicas para
diseñar el DCR
Taller regional de fortalecimiento de Especialistas
capacidades pedagógicas y de conocen las
1
gestión a especialistas en 0 0 0 1 Si. 407 60 estrategias
DGP-ADM-UGEL
Educación Inicial y equipo técnico metodológicas del
de las UGEL(lnicial) II ciclo
UGELcon padres
de familia que
Campaña para la matricula asumen su
1
oportuna de los estudiantes del nivel 1 0 0 0 S/. 450 12 responsabilidad de
DGP-ADM-UGEL
inicial matricular
oportunamente a
sus hijos.
UGEL con Niños y
niñas al inicio del
Distribución y uso de los materiales
1 año reciben y
educativos al inicio del año escolar 1 0 0 0 Si. 340 12
DGP-ADM-UGEL usan los
(Inicial) materiales
educativos
UGELcon
comunidades que
Movilización por el Inicio del año 1 asumen su
1 0 0 0 Si. 250 12
Escolar DGP-ADM-UGEL responsabilidad de
enviar a su niños
al Inicio de clases
Docentes con
capacidades para
Foro "Retos y desafios del nivel de 1
1 0 0 0 Si. 225 1000 enfrentar los retos
Educación Inicial" DGP-ADM-UGEL
y desafíos del nivel
inicial
% Especialistas,
Supervisión, Monitoreo y
Docentes,
acompañamiento a los
Coordinadoras y
Especialistas. Docentes, 2
0 1 1 0 si. 660 100 Promotoras de las
Profesoras Coordinadoras y DGP-ADM-UGEL
UGEL
Promotoras Educativas
supervisadas y
Comunitarias (Inicial)
monitoreadas
% de actividades
"Ji Desarrollo de la gestión del Nivel
Inicial
12
DGP-ADM-UGEL
3 3 3 3 Si. 800 100 cumplidas
oportunamente
SB-
% de actividades
Desarrollo de la gestión del Nivel 12
si. 1000 100 cumplidas
Primaria DGP-ADM-UGEL-II.EE.
oportunamente
-Y
del Área de Comunicación para la directores y
comprensión y Producción de 1 docentes
0 1 0 0 si. 85 200
diversos textos, materia de DGP- UGEL-ADM. -II. EE. capacitados en
concursos durante el comprensión de
año(Secundaria) textos
ro
4 de 26 16/01/2012 08:50 a.m.
Docentes
Capacitación docente en: Una
capacitados en
Laptop por Niño XO (CRT), Intel
4 CRT. AIP y
Educar (AIP). Educación 1 2 1 0 si. 150 212
DGP-ADM-UGEL-II.EE Robótica que
Secundaria Rural a Distancia,
mejoran el nivel
Robótica Educativa.(Secundaria)
educativo
% de actividades
Desarrollo de la gestión del Nivel de 12
3 3 3 3 si. 2000 100 cumplidas
Secundaría DGP-ADM-UGEL-II.EE
oportunamente
c :
transversales
Directivos,
Administrativos y
Consolidar el Docentes
Supervisión de la Gestión
desempeño 3 supervisados en
Institucional y Pedagógica a los DGP / DGI / DGA / lESPs / 1 1 1 0 s/. 513 65
docentes de Gestión
lESPs / lESFAs e lESTs. lESFAs e lESTs
Educación Superior Institucional,
Pedagógica y
Administrativa.
% de actividades
Desarrollo de la Gestión del Area de 12
SUPER-ADM-DGI / DGA / 3 3 3 3 s/. 1500 100 cumplidas
Superior Pedagógica
lESPs / lESFAs e lESTs oportunamente
% de Adecuación
Implementación del CREBE 1
DREJ-DGP-DGI-EBE- 0 1 0 0 Si. 200 100 de CRANEE a
(Especial)
UGEL-CEE-PRÍTE CREBE
% de actividades
Desarrollo de la gestión del Nivel 12
DREJ-DGP- 3 3 3 3 si. 1000 100 cumplidas
Especial
DGI-EBE-UGEL oportunamente
Capacitación y actualización a
especialistas de UGEL directores
docentes y no docentes de CBE
Instituciones Educativas Inclusivas %de especialistas,
Implementar un
1.Detección de Necesidades docentes y no
Programa de 6
Educativas Especiales en el aula DREJ-DGP-UGEL-PRITE- 2 2 2 0 si. 423 66 docentes de CEE
formación continua
2.Ayudas que debemos brindar en CEE-SAANE e IE inclusivas
presencial y virtual
el aula al estudiante con NEEE capacitados
Curso Presencial -virtual:
1 Modificación de conductas
2.lenguaje de señas (Especial)
Sensibilizara los
personas
agentes educativos Campaña de sensibilización por la
sensibilizadas en
de modo que Educación Inclusiva III Conferencia" 1
DREJ-DGP- 0 0 0 1 si. 200 21984 educación
asuman un rol Lecto escritura desde el aspecto
EBE-UGELS-CEBES inclusiva (439,699
protagónico en la preventivo remedial" (Especial)
r® educación inclusiva
población)
' /!-'
Generar e -Conformar la Red Regional de EBE
institucionalizar -III Encuentro Regional de IE II.EE. y docentes
V" 4 DREJ-DGP-EBE-UGELS-
espacios y Inclusivas -III Conferencia" Lecto 0 0 0 4 si. 200 50 inclusivas que
mecanismos y escritura desde el aspecto CEBES-CEE-PRITE-
participan
oportunidades de preventivo remedial" - V Encuentro CRANEE
v7' -
8 de 26 16/01/2012 08:50 a.m.'^
discusión y reflexión
entre los docentes
sus prácticas a
Nacional de docentes de Educación
partir de la
Especial.(Especial)
diversidad y teniendo
en cuenta la
Inclusión educativa
Supervisión y Monitoreo a CEE e IE
Implementar un Inclusivas -Estimular el esfuerzo y
sistema regional de la calidad del desempeño docente y % de centros de
evaluación no docentes con sendos oficios u educación
2
permanente de los resoluciones -Establecer DREJ-DGP- 1 1 0 0 si. 700 100 especial, PRÍTES
docentes y mecanismos de vigilancia de las EBE-UGELS-CEBES yCRANEE
directivos en instancias de cogestión para monitoreados
servicio asegurar la calidad del
desempeño(Especial)
Promoción reconocimiento y
respeto por la sabiduría del Adulto
Reconocer la II.EE. a nivel
mayor en las Instituciones
importancia social 1
Educativas del ámbito regional 26 0 0 1 0 si. 200 1942 regional
activa y presencial DREJ-DGP-UGEL-II.EE.
de Agosto "Día Nacional del Adulto sensibilizadas
del Adulto mayor
Mayor". 01 de Octubre "Día Mundial
del Adulto Mayor" (Especial)
Desarrollar
acciones de II.EE. con
prevención de Capacitación a docentes y no
estudiantes
casos de docentes de la educación básica
2 sensibilizados que
discriminación, para la prevención del abuso DREJ-DGP-UGEL-EBR- 0 1 0 1 Si. 350 1942
conocen sus
castigo físico- explotación sexual y pornografía ETP-II.EE.
derechos
psicológico, infantil(Especial)
personales
hostigamiento y
violación sexual
Construir un DCR
que responda a las
Diseño Curricular
características, 1
Construcción del DCR 0 1 0 0 Si. 1548 1 elaborado y
necesidades e DGP-ADM - DGI - DREJ
aprobado
interés de los
estudiantes.
Conformar un
Equipo Técnico en Supervisión Pedagógica, monitoreo UGEL e II.EE
12
cada UGEL para la y acompañamiento a las UGEL e 3 3 3 3 Si. 1520 12 supervisadas y
DGP-ADM - DGI - DREJ
supervisión II,EE fortalecidas
pedagógica
Generar nuevos
espacios educativos
Gestión para la generación de
adecuados y Estudios de
nuevos espacios educativos de 4 MED-GPPAT-OPI-GDS-
pertinentes para los 1 1 1 1 s/. 621137 56 pre-inversión
calidad para el incremento de DREJ-DGP-DGI-UGEL-
servicios de aprobados
cobertura del nivel Inicial 2012-2013 II.EE.COMUN
educación inicial de
reciente creación
II.EE. saneadas a
Saneamiento físico legal de las
1 nombre del
Instituciones Educativas de reciente 0 1 0 0 si. 38500 56
DGI-AC-INFRA Ministerio de
creación del Nivel Inicial
Educación
Familias
Promover la gestión
Promoción y difusión para el capacitadas y
de ampliación de 12 MED-GPPAT-GDS-DREJ-
fortalecimiento de la demanda de 12 0 0 0 si. 8300 830 sensibilizadas en
cobertura en DGP-DGI-
servicios educativos del Nivel Inicial los servicios
educación inicial UGEL-II.EE.COMUN
educativos
Implementación del
Equipo Técnico % Actividades
Regional y Implementación del ETR y cumplidas por los
12
desarrollo del desarrollo del Programa DREJ/DGP 3 3 3 3 si. 289938 100 profesionales que
Programa Presupuestal Estratégico 2012 /PERSONAL/ADM demuestran los
presupuestal logros educativos
estratégico
Visitas de
asesoría y
seguimiento a las
Asesoría y seguimiento del ETR a 12
3 3 3 3 si. 12840 48 UGEL en el
las UGEL. DGP-ETR-UGEL cumplimiento de
los protocolos
educativos
Monitoreo y II.EE. con
seguimiento a los docentes
Monitoreo y seguimiento local por
acompañantes del 10 Monitoreadas en la
parte del ETL a las acompañantes ETR/UGEL 3 3 2 2 Si. 22338 597
Programa aplicación y logro
IIEE /ESPECIALISTAS/UGEL
Presupuestal del aprendizaje de
Estratégico los estudiantes
Profesionales que
asesoran en el
aula a los
Fortalecer los
Desarrollo de la Gestión del Centro 12 docentes
centros de recursos DGP/ETR/PERSONAL 3 3 3 3 Si. 354647 10
de recurso para el aprendizaje acompañados y
para el aprendizaje /ADWUGEL
estudiantes de las
II.EE
oportunamente
Docentes
Fortalecer los acompañantes del
/
/.: recursos humanos Capacitación para selección de nivel Primaria
cY 1 seleccionados
y delPPE 2012 para acompañantes del nivel primaria en 1 0 0 0 Si. 5397 30
UGEL/DGP/ETR/ADM para asesorar en
desarrollar una labor el ámbito regional
eficiente y eficaz temas técnicos
pedagógicos a los
C.*-"!
16/01/2012 08:50 a . m / r
pedagógicas de
forma activa.
Aulas del nivel
primaria de la
Fortalecer con
región que
materiales de
cuentan con
enseñanza a Material fungible de apoyo al aula del
ÁREA/EQUIPO: ETR/ materiales de
docentes que nivel primaria en las II.EE. S/. 49067 337
UGEL EJECUTORA/ADM enseñanza para
participan del focalizadas
/ABASTECIENTO contribuir en la
programa en el nivel
mejora los
primaria
aprendizajes
esperados
Estudiantes del
nivel primario de la
Implementación Material fungible de
si. 58646 8378 región, cuentan
apoyo aula primaria ETR/UGEL/EJECUT
con materiales
fungibles
Estudiantes del
nivel primario de
Implementación con material de aulas multigrado
educativo para apoyo a la Si. 31050 207 de la región que
DGP/EJECUT/UGEL cuentan con
enseñanza multigrado
material de apoyo
a la enseñanza
Docentes
acompañados de
Material para la enseñanza bilingüe
la región que
intercultural para docentes que si. 17675 35
DGP/ EJECUT/UGEL cuenta con
participan del programa en primaria
materiales de
enseñanza
IIEE de los niveles
Inicial, primaria y
Traslado de materiales educativos a
secundaria que
las IIEE de los niveles de educación ETR/ETL/ABASTEC- Si. 575132 2166
cuentan con
inicial, primaria y secundaria ACOMP PEDAG materiales
educativos
Docentes
acompañantes del
Capacitación para selección de nivel Inicial
acompañantes del nivel Inicial en el si. 3746 21 seleccionados
UGEL /DGP/ETR
ámbito regional para asesorar en
temas técnicos
pedagógicos
Docentes con
Asesoría
Asesoría pedagógica a docentes de pedagógica de
21
aula a través de acompañantes del UGEL/AGP SI. 780444 560 aula a través de
Nivel de educación Inicial. /ESPECIALISTAS acompañantes del
Nivel de educación
primaria.
material de
Programa del nivel Inicial enseñanza
oportunamente
Manuales y DVDs
Impresión, distribución de manuales Distribuidos a
Multicopiado y distribución de DVD a docentes
Garantizar el
las Instituciones Educativas capacitados en la
desarrollo del
priorizadas en el programa de 1 ejecución del
Programa 1 0 0 0 si. 45000 1800
prevención y Tratamiento del DIR-ADM-COOR.PPTCD Programa de
Prevención del
consumo de Drogas en el ámbito Prevención y
consumo de drogas
educativo para el nivel de Tratamiento del
secundaria EBR Región Junin. Consumo de
Drogas.
Directivos,
Sensibilización y capacitación a
docentes y otros
directivos, docentes y otros
miembros de la
miembros de la comunidad comunidad
1
educativa sobre la implementación 0 1 0 0 Si. 24000 1280
DIR-ADM-COOR.PPTCD educativa
del programa de Prevención y capacitados sobre
Tratamiento del Consumo de la implementación
drogas. del programa
Capacitación a tutores sobre el Tutores de II.EE.
desarrollo de los contenidos capacitados sobre
preventivos a través de la tutoría 1 el desarrollo de
1 0 0 0 Si. 29400 800
dentro del programa de Prevención DIR-ADM-COOR.PPTCD contenidos
y Tratamiento del consumo de preventivos a nivel
drogas. regional
Líderes de II.EE.
capacitados sobre
Sensibilización para Formación de líderes estudiantiles
1 el desarrollo de
la incorporación de para prevenir el consumo de drogas 0 1 0 0 Si. 22680 480
DIR-ADM-COOR.PPTCD contenidos
temas preventivos en las Instituciones Educativas
preventivos a nivel
regional
Acciones
Acciones preventivas realizadas por 3 Preventivas por
0 1 1 1 Si. 38774 336
los líderes estudiantiles DIR-ADM-COOR.PPTCD los Líderes
estudiantiles
Talleres de
sensibilización
Sensibilización con padres y con padres de
1
madres de familia para la 0 1 0 0 si. 14000 48 familia dispuestos
DIR-ADM-COOR.PPTCD
prevención del consumo de drogas a apoyar en las
actividades
/ preventivas
Capacitación para la formación de Padres de familia
0\ • brigadas de autoprotección escolar 1 capacitados para
0 1 0 0 Si. 10800 360
con padres de familia de las DIR-ADM-COOR.PPTCD la conformación
V Instituciones educativas priorizadas. de brigadas
Selección de grupos Talleres socioeducatívo: Talleres
a través de casos informativos, sensibilización, 3 0 1 1 1 si. 10160 34 desarrollados con
DIR-ADM-COOR.PPTCD
para el desarrollo formativos, educativos y artísticos autores
m
Fuertes Amor y Limites previenen el
consumo de
drogas
Familias
sensibilizadas en
Aplicación del programa familias 3 la aplicación de
0 1 1 1 Si. 10500 288
fuertes DIR-ADM-COOR.PPTCD prevención del
consumo de
'R'f t n i ì I®- « e t i t t ^ / v ^ s i e ^ g i i i i i i i ^ b ^ / ^ t ^ ' ^ ^ D ^ l i a i / I ^ u ^ n ^ i c i ) . ^
drogas
Desarrollo de la gestión del Profesionales que
Programa de Prevención del garantizan el
11
consumo de drogas (contratación 2 3 3 3 s/. 64608 2 desarrollo del
DIR-ADM-COOR PPTCD
de 2 profesionales -01 Coordinador programa eficaz y
técnico, 01 asistente administrativo) oportunamente
Visitas de
monitoreo y
Evaluación continua Seguimiento Y Monitoreo de Las seguimiento en el
7
y permanente de las Aplicaciones Del Programa Familias 0 2 3 2 s/. 8150 14 cumplimiento del
DIR-ADM-COOR.PPTCD
metas programadas Fuertes Amor Y Limites programa Familias
Fuertes en forma
oportuna y eficaz
SANEE 1 .Capacitar a los docentes
y no docentes de las IIEE en
aspectos relacionados a
Impulsar y adaptaciones, trabajo con familia y
desarrollar una comunidad 2 Actividades de 18 % de maestros
EBE-CEBE-PRITE-IIEE- 0 3 0 3 Si. 26240 100
educación inclusiva prevención, detección y atención capacitados
INCLUS-UGEL-EBR-EBA
de calidad temprana a la discapacidad 3.I
Encuentro Nacional de Intercambio
de experiencias de SAANEE de
Educación Básica Especial
% de personas
seleccionadas
Si. 100 sensibilizadas en
educación
inclusiva
% de docentes
si. 100 que aprenden de
las experiencias
Brindar servicios Servicios especializados para
especializados para contribuir a la mejora de la atención % de estudiantes
contribuir a la a alumnos con necesidades con necesidades
5
mejora de la educativas proporcionando ayudas DREJ-DGP-EBE-UGEL- 1 2 1 1 Si. 10000 100 educativas y
atención a alumnos y recursos en respuesta a las CEE-PRITES-CRANEE familias con apoyo
con necesidades demandas de los CEBE PRITE e especifico
educativas IIEE Inclusivas
Desarrollo de la gestión de
J secretaria de dirección de la DREJ:
-Gestión4993
12
SECDIR- ADM-DGP-DGI
3 3 3 3 Si. 59929 100
% de actividades
cumplidas
oportunamente
w -CAS54936(Oficins.de Dirección)
•y
Desarrollo del proceso
Celeridad en la administrativo de la comisión Procesos
atención de especial, permanente y disciplinaria 12 PROCESAD M- administrativos
3 3 3 3 Si. 920 70
procesos de la DREJ y resolución de DIRECCIÓN, DGP, DGI, resueltos
administrativos recursos impugnatorios de las 12 ADMINIST- PERSONAL oportunamente
% de actividades
12
Desarrollo de la gestión de CADER DREJ-DGP-CADER- 3 3 3 3 si. 2000 100 cumplidas
ADM-UGEL oportunamente
Documento
actualizado para
Censo Escolar 2012 DREJ-DGI- si. 400
toma de
ESTADISTICA-UGELs decisiones
Documentos
Elaboración de Registro y Padrón
DREJ-DGI- Si. 4000 aprobados y
de II. EE.
ESTADISTICA-UGELs publicados
Actas de
Conciliaciones del marco
h V Conciliación
presupuestal de la UE: 300 -FINANZAS-PLANIF- S/. 226
aprobadas e
Educación Junín. UGELs-GOB REG
informadas
f t t j f t / v f ts ft e ft g f t j ft n ft b ^ / s f t tc f t ft 1 ftaift f f tu ft n ft c f t . ft
Manual de
Elaboración y publicación del
1 Planeamiento
Manual De Planeamiento de la DSAI-DGI- 0 0 1 0 si. 2031 1500
aprobados y
DREJ DGP-ADM-UGEL
distribuidos
Documentos
Elaboración y publicación del 1
DSAI-DGI- 0 0 1 0 Si. 1777 500 Distribuidos a
Reglamento Interno de la DREJ
DGP-ADM-UGEL Nivel Regional
Servidores de la
Capacitación en Administración de Región Junin
1
Personal al personal del ámbito MED-DSAI-DGI-DGP- 1 0 0 0 si. 476 300 capacitados en
regional ADM-UGEL Administración de
Personal
% de actividades
Desarrollo de la Gestión del Área de 12 de Planificación
DREJ-DGI-PLANIF- 3 3 3 3 Si. 1233 100
Planificación cumplidas
UGEL-II.EE.-IESTP-GRJ
oportunamente
Documento
Revisión y aprobación del manual 1 aprobado y
RACION.DGI- 0 1 0 0 Si. 625 1
de procedimientos de la DREJ distribuido al
DGP-ADM-UGEL
personal
UGEL
supervisadas y
Monitoreo y supervisión de la monitoreadas que
5
gestión institucional a la UGEL a 1 2 1 1 si. 789 12 cumplen con sus
DREJ-DGI- UGELs
nivel regional funciones de
gestión
institucional
Instituciones
educativas
supervisadas que
Monitoreo y supervisión de la
4 desarrollan su
gestión institucional a las II.EE. 1 1 1 1 Si. 1010 48
DREJ-DGI- UGELs gestión con los
seleccionadas a nivel regional
instrumentos de
gestión
actualizados
Coordinaciones de
Enlace
Monitoreo y supervisión a la gestión supervisadas y
II
4
V VA de las Coordinaciones de Enlace 0 2 1 1 Si. 445 8 monitoreadas que
DREJ-DGI- UGELS
Educativo a nivel regional cumplen
' í h : eficazmente sus
funciones
• y Revistas
Elaboración y publicación de
2 elaboradas y
Revista de Gestión Institucional a 0 1 0 1 si. 263 2
DREJ-DGI- UGELs publicadas a nivel
nivel regional
regional
%
correctivos
Hoja Informativa
Evaluar el con
cumplimiento de Actividad de Control Programada - 1 recomendaciones
1 0 0 0 Si. 575 1
Normas de medidas de austeridad OCI DREJ-UGEL de control para
austeridad fortalecer la
gestión.
Hoja informativa
Actividad de Control Programada -
evalúa el
Control preventivo Evaluación de Cumplimiento de 1
1 0 0 0 si. 324 1 cumplimiento en
oportuno Remisión de Relación de Obligados OCI DREJ-UGEL
gestión en DREJ y
a presentar DJ de Bienes y Rentas.
UGEL.
Promover el Hoja informativa
Actividad de Control Programada -
cumplimiento de la 1 evalúa gestión
Sistema de Control Interno y Control 0 0 0 1 si. 1014 1
normativa de control OCI-DREJ-UGEL-II.EE. transparente en
Preventivo
interno DREJyUGEL
Visitas a órganos Hojas informativas
intermedios e de evaluación de
Instituciones Denuncias
Actividad de Control de Evaluación 10
Educativas para 2 3 3 2 Si. 725 10 determinan la
de Denuncias- SAD OCI-DREJ-UGEL
fines de procedencia o no
cumplimiento de la de una Acción de
acción de control Control
% de actividades
cumplidas
oportunamente
Actividad de Control Programada -
Orientar la gestión con ciudadanos
Atención y orientación a usuarios 12
administrativa de 3 3 3 3 Si. 29190 100 que encaminan
del OCI -Gestión Administrativa : OCI DREJ
control sus quejas y/o
-Gestión-3030 -CAS-26160
denuncias ante el
órgano o entidad
competente
Gestión de
Hoja Informativa
información, revisión
Actividad de Control Programada - 4 de encargos
de expedientes, 1 1 1 1 Si. 492 1
Atención Encargos CGR OCI-DREJ-UGEL-II.EE. cumplidos ante la
elaboración de
CGR.
Papeles de trabajo
Promover el Servidores de
Curso de Capacitación para el
cumplimiento de la Institutos e
personal directivo de Institutos
normativa de control 2 Instituciones
Públicos y Instituciones Educativas 0 0 2 0 Si. 72 150
interno y rendición OCI- DREJ-ADM-UGEL educativas
seleccionadas sobre Sistema de
de cuentas y asistentes
Control Interno
transparencia. capacitados
Promover el
Auditores
cumplimiento de la 4
Capacitación al Personal del OCI 1 1 1 1 si. 232 36 capacitados a
normativa de control OCI- DREJ-ADM-UGEL
nivel regional
interno.
Actividad de Control Programada -
Veeduría de Contrataciones -
Hojas Informativas
1
4
Veeduría de Inventarios -Veeduría 1 1 1 1 si. 793 4
OCI- DREJ-ADM-UGEL a la Entidad.
de Baja de Bienes - Veeduría del
TUPA
Optimización del
% actividades
trámite Desarrollo de la Gestión de la 12
-V 3 3 3 3 si. 5295 100 cumplidas
documentarlo en las Oficina de Secretaria General SEC.GRAL-ADM-UGEL
oportunamente
DREJ y UGEL
CTj
21 de 26 16/01/2012 08:50 a . m . ' ^
i t j ^ / v f t s f t e f t e g f t i j f t n ^ b ^ / ^ t e f t r ^ f c f t ) i f t a f t ' l f t u f t nfticfta.^ f t
Dotar de una
infraestructura
adecuada para
lograr una
Fichas regístrales,
educación de
Saneamiento físico legal de los 4 constancias de
calidad y de apoyo a OINFE- 1 1 1 1 si. 4281 60
terrenos de las II.EE MARGESI, de
la producción para DREJ-INFRA-UGEL II.EE.
bienes del MED
generar
oportunidades y
bienestar de la
población
Diagnóstico de la infraestructura y
Ficha de
mobiliario, equipamiento y material
4 Diagnostico -
didáctico de las Instituciones OINFE- 1 1 1 1 si. 800 36
informe final para
Educativas públicas de la región DREJ-INFRA-UGEL II.EE.
su atención
Junín
4 Informes
Evaluación de expedientes técnicos GR-GL-ONG-DREJ- 1 1 1 1 si. 600 10
aprobados
INFRA-UGEL-II.EE.
Actas de
Supervisión y monitoreo a las I.E 4
1 1 1 1 si. 729 36 supervisión a las
Privadas DREJ.-INFRA-UGEL-II.EE.
II.EE.
• •'
estructurado y
Mantenimiento del cableado 1 circuito eléctrico
4 5 0 1 0 0 si. 1500 1 con
estructurado y cableado eléctrico INFORMAT-ADM-ABAST
mantenimiento y
en óptimas
% de actividades
Desarrollo de la gestión del Área de 12
Si. 1000 100 cumplidas
informática INFORMAT-ADM-ABAST
oportunamente
Mejorar la calidad de
% de actividades
los servicios de la Desarrollo de la gestión de la oficina 12 ADMM-ABAST- Si. 2672 100 cumplidas
DREJ en bien de la de Almacén
ISTPP-UGEL oportunamente
educación
Atención de la gestión de
Abastecimiento de la DREJ
-Gestión5962 -Servicios de % de actividades
servicios básicos y otros servicios de bienes y
12
permanentes (119935) - Atención de si. 18197 100 servicios
ADMM-ABAST
Bienes diversos a la cumplidas
lnstitución(41300) - Servicio de oportunamente
Mantenimiento lnstitucional(5000)
-Caja chica30000
Servidores
Capacitación a las áreas de capacitados que
Fortalecer las
Tesorería de las UGELs e institutos gestionan
capacidades en el ISTP-UGEl-ADM-TESOR- si. 166 31
de Educación superior públicos en eficientemente el
manejo de fondos ABAST-PATRIM
el manejo del SIAF- fase de girado manejo de fondos
públicos
UGEL e Institutos
Supervisión y Monitoreo a las Áreas Superiores
ISTP-UGEL-ADM-TESOR- Si. 640 18
de Tesorería públicos
ABAST-PATRIM monitoreados
% De atención de
la Gestión de
Desarrollo de gestión de Tesorería
12 DREJ-ADMINISTRACION S/. 7642 100 Tesorería
TESORERIA cumplida
oportunamente
Cumplimiento de los
' H registros de bienes % Inventarios de
cj muebles a nivel Toma y consolidación del Inventario Bienes
C/ patrimonial y del 2011 de Bienes Muebles a nivel ADM-PATRIM-COMISION- Si. 1348 90 Consolidados
contable y de la Ejecutora 300. UGEL-IESPNU identificados de la
Fortalecimiento de DREJ.
la cultura patrimonial
Taller de Capacitación sobre la % de personal
aplicación de Normas del Sistema 3 capacitado que
ADM-PATRIM- 0 1 2 0 si. 200 80
de Bienes del Estado a las UGEL y desarrollan su
UGEL-IESPNU
ESPNU gestión
% de actividades
Desarrollo de la gestión del Área de 12
ADM-PATRIM- 3 3 3 3 si. 2000 100 cumplidas
Patrimonio
UGEL-IESPNU oportunamente
Fortalecer las
capacidades y
conocimientos de ASESORIA JURIDICA: Gestión % usuarios
12
los responsables de Administrativa9321 -CAS-49704 3 3 3 3 si. 61425 100 atendidos
DREJ-ASES.JUR-UGEL
las áreas de -Practicante2400 oportunamente
Asesoría Jurídica de
las UGEL
UGEL
monitoreadas a
Visita y monitoreo a las área de 4
1 1 1 1 si. 710 12 los responsables
Asesoría jurídica de las UGEL DREJ-ASES.JUR-UGEL
del área de
Asesoría Jurídica.
Fortalecimiento de Desarrollo de gestión de la Oficina
% de actividades
la Gestión de Administración -Gestión 4229 12
ADM-DREJ, DGI, 3 3 3 3 si. 88613 100 cumplidas
administrativa -CAS 62784(ofics.ADM)
DGP-UGEL oportunamente
institucional -Practicantes21600(0f¡cs ADM)
UGEL e ISTP
supervisadas y
Supervisión y monitoreo a las UGEL 4 monitereadas que
ADM-DREJ. DGI, 1 1 1 1 si. 1980 12
e Institutos Superiores cumplen sus
DGP-UGEL
funciones
eficientemente
Gestión Institucional % de
de Atención de la Gestión de servicio 12 comunicación
3 3 3 3 Si. 1401 100
telecomunicaciones de comunicación interna y externa DIR.-CT-ADM- II.EE. oportuna, eficiente
oportunamente en la institución
Facilitar la % de actividades
Desarrollo de la Gestión de 12
recaudación en ADM-PAGAD- 3 3 3 3 si. 2500 100 cumplidas
Pagaduría
Ventanillas INFORMATICA oportunamente
Desarrollo de Procesamiento de
Resoluciones
Fortalecimiento de atención de personal
4 elaboradas y
la Gestión de 1.Resoluciones de acción de PERSON-ASES. JURÍD- 1 1 1 1 si. 3696 3489
aprobadas
Personal personal 2. proyectos de resolución PLANILL-
oportunamente
1 de desplazamiento de personal
% de actividades
Desarrollo de Gestión del área de 12 ADMINIST-INSTIT.
si. 5143 100 cumplidas
Contabilidad TECNOLÓG- PEDAGÓG-
oportunamente
4 UGELS
promover la gestión
pedagógica, % de actividades
Educación y cultura -Gestión 12
institucional y si. 14279436 100 cumplidas
Administrativa ADM-REMUNER-UGEL
administrativa en las oportunamente
UGEL e II.EE.
% de
informaciones de
'I/ Fortalecer la imagen Elaboración, Información y Difusión 12 gestión de la
RR PP-DIR.DGP- Si. 230 100
institucional de la Agenda de la Dirección Dirección
DGI-ADM-II.EE.
difundidas
oportunamente
"itt^/vftsft'eftegftnjftiii^b^e'^tft'íJPoft) ftaftlftsuft'nfticfta.cft
% de actividades
Desarrollo de la gestión de RR.PP. 12
RRPP-DIREC-DGP-DGI- 3 3 3 3 si. 2025 100 cumplidas
-Gestión(1515)-publicaclones(510)
ADM-UGEL oportunamente
Ejemplares de la
revista
Elaboración de la revista 2
RRPP-DIREC-DGP-DGI- 0 1 0 1 Si. 505 2000 institucional
institucional "Yachay"
ADM-UGEL distribuidos en la
DREJ y otros.
Programas
Programa de televisión "Escuela 12
RRPP-DIREC-DGP-DGI- 3 3 3 3 Si. 436 48 educativos
TV canal Kdna 15
ADM-UGEL difundidos en TV.
Garantizar la
atención de sus Proceso de pago de planillas de % de servidores
12
derechos pensiones, activos Sede y REMUN-PERSONAL- 3 3 3 3 Si. 15205 100 atendidos
remunerativos a los Educación Superior ADM-UGEL-INSTP oportunamente
servidores
% de actividades
Gestión en el Area de 12
REMUN-PERSONAl- 3 3 3 3 Si. 10074 100 cumplidas
Remuneraciones y Pensiones
ADM-UGEL-INSTP oportunamente
i *' I
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a? M
H--
-vl
1
Volver
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Formular, dirigir, coordinar, evaluar y controlar las políticas, actividades y funciones, en materia de Transportes en concordancia a lo establecido en la Ley N° 27867, artículo 56°, incisos
a,b,c,d,e,f,g,h y Telecomunicaciones articulo 57°, incisos a,b,c,d,e, en el ámbito de la Región Junln y en armonía con la Política General del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, Políticas Regionales y el
Plan de Desarrollo Regional Concertado.
MISIÓN: Conducir u orientar con eficiencia y responsabilidad las actividades de Transportes y Comunicaciones para contribuir al desarrollo económico y social de la Región Junin.
VISIÓN: Al año 2014 la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Junín, es una Institución fortalecida, integrada y articulada Regional, Nacional e Internacionalmente. con el uso de nuevas
tecnologías, adecuados servicios de Transportes y Comunicaciones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población.
Licencias de
Recategorizaci "on de 1200
DRTC-J, DC, 290 280 320 310 si. 160000 1200 conducir
Licencias de Conducir
DCT. recategorizadas.
Licencias de
Expedición de Licencias de
11000 conducir duplicadas
Conducir duplicadas, canjes DRTC-J, DC, 2650 2850 2750 2750 SI. 205000 11000
canjes y
y revalidación. DCT.
revalidación.
Record del
Expedición de Record de 2500
625 625 625 625 si. 22743 2500 conductor
conductor DC. DCT.
expedidos.
Constancias de
Elaboración de constancias 3500 Licencias de
850 870 880 900 si. 7000 3500
de conducir DC, DCT. Conducir
elaborados.
H
•o
Coordinar, organizar,
promover el planeamiento Acciones en los procesos de
institucional concertado, formulación, ejecución,
Fortalecer la gestión
conducir el proceso control y evaluación del Documentos de
y organización 100 GRPPAT, DPP y
11 % 2 presupuestario, prestar presupuesto institucional 25 25 25 25 Si. 95000 100 proceso
interna de la oficinas de la
asesoramiento a la 2012, presupuesto presupuestario.
DRTC-J. DRTC-J.
Dirección Regional, particípativo, presupuesto
elaborar planes, programas por resultados.
y estadísticas.
Actualización de Documentos
8
documentos de Gestión y GRJ, ORDITI, 2 2 2 2 Si. 5500 8 aprobados
Directivas. DRTC-J. directivas.
Formulación y evaluación de
Documentos
Plan Estadistico, elaboración 19 INEI-ODEI,
5 4 5 5 Si. 18661 19 estadísticos y
memoria anual y cuadros Oficinas de la
memoria anual.
estadísticos. DRTC-J.
Aplicación web. ultranet,
Software de
pagina web. sistema de 20 DRTC-J,
5 5 5 5 si. 21000 20 procesos, sistemas
evaluación de reglamentos y Oficinas de la
y página web.
programación de manejo. DRTC-J.
%
DRTC-J. AD, 2 3 3 2 si. 9500 10
Formuladora inversión, perfiles.
DC, CRI, OPI.
200 Certificaciones
Certificación presupuestal Oficinas de la 50 50 50 50 si. 115000 200
presupuéstales.
DRTC-J.
y j ^ ì
"vj
Administración de
Promover la Capacitación de 24 Acción de
OO
beneficios.
Modulo de Gestión de
4
Recursos Humanos del 1 1 1 1 si. 4000 4 Planillas MEF.
DPP, DA, MEF.
MEF.
Elaboración de Informes
Técnicos de Licencias por
Enfermedad del personal
80
activo, remuneraciones, 20 20 20 20 Si. 45000 80 Informes técnicos.
DPP, DA.
tiempo de servicio,
asignaciones por 25 y 30
años, sepelio y luto.
Visitas domiciliarias y
atención médica PAD, al 80 visitas domiciliarias
20 20 20 20 Si. 45000 80
personal activo y DPP, DA. y atención médica.
pensionistas.
Elaboración de cuadros
previsionales de 4
1 1 1 1 Si. 4000 4 Cuadros CTS.
compensación de tiempo de DPP, DA.
servicios - CTS.
12 Conciliaciones
Conciliación Bancaria 3 3 3 3 si. 4000 12
GRJ, DRTC, DA. Bancarias
20 Rendición
Rendición de caja chica. DA, CECT, 5 5 5 5 s/. 15000 20
documentada.
Tesorería.
4 Acción cuentas de
Cuentas de enlace. GRJ, DRTC-J, 1 1 1 1 s/. 2000 4
enlace.
DA
Contabilización de SIAF.
2940 Acción documentos
Abastecimiento, Personal, DA, CECT, 735 735 735 735 s/. 26360 2940
SIAF.
Tesorería. Tesorería.
1000
Registros de viáticos. DA, CECT, 250 250 250 250 si. 10000 1000 Registro viáticos.
Tesorería.
1000 Rendición de
Rendición de viáticos. DA CECT, 250 250 250 250 si. 10000 1000
viáticos.
Tesorería.
12
Análisis de cuentas. 3 3 3 3 Si. 4000 12 Análisis de cuentas.
DA, CECT,
i Y
o\
DOUT. DA CECT. Declaración.
Verificación y control de
12
inventario físico de bienes DA, Patrimonio, si. 6000 12 Acción de control
patrimoniales y de almacén. Almacén.
Levantamiento de inventario
físico de bienes Inventario fisico de
si. 9000
patrimoniales y de almacén DA, DRTC. bienes.
a valores históricos.
Informe técnico de
valorización de activos fijos
para su recategorizacíón a DA, DRTC-J, si. 9000 Informe técnico.
bienes no depreciables y/o Patrimonio
remate en subasta pública.
2090
Registro administrativo SIAF. 220 450 350 1070 si. 470000 2090 Registro SIAF.
DPP. EC. EA
Control previo y
Documentos
consecuente de los 20
si. 10000 20 procesos de
procesos de adquisición de D A ECT,
adquisiciones.
bienes y servicios.
Acciones de
Atención de servicios
coordinación de
básicos y de mantenimiento 11
DA, EA, si. 34000 11 adecuadas
de las instalaciones e
DRTC-J. ejecuciones de
infraestructura del sector.
mantenimiento.
Registro administrativo 1200 DA DC, 300 300 300 300 Si. 250059 1200 Registros SIGA.
SIGA
Ensayos de
Servicios adecuados para Análisis y ensayos de 800
DRTC-J, DC, 100 300 300 100 s/. 93564 800 laboratorio de
la ejecución de obras. laboratorio de suelos.
DA. suelos.
Mantener operativo el
Reparación, mantenimiento
equipo de maquinarias
y operación de equipo 319 Reparaciones y/o
pesadas para la ejecución 43 77 96 103 Si. 155325 319
mecánico (maquinaria DRTC-J, DC, DA mantenimientos
de obras de Infraestructura
pesada y vehículos)
vial.
Reparación y mantenimiento
Mantenimiento y
de las plantas chancadora, 81
DRTC-J, DC, 19 17 21 24 Si. 170064 81 reparación de las
de asfalto y grupo
DA. plantas
electrógeno.
A concordancia con la
normatividad nacional y
FITEL
si. 64200 inversión regionales
en comunicaciones.
Jí convenios internacionales,
promoviendo la inversión
privada en proyectos de
telecomunicaciones.
Autorizaciones de la radio y Reportes anuales al
la televisión regionales y MTC sobre las
siendo otorgado las licencias inscripciones
DGCC, DGAT, si. 29099
correspondientes por el realizadas en el
DRTC-J, DT. registro y % de
Gobierno Nacional, en
armonía con las políticas y usuarios
¡ i ( i c i i i t tj i ' v v ^ l s i e i g t t jJ Ü n f t 1 i a i ^ / f ^ u i n ® M . ^^^^
Inspecciones
Fomentar y fortalecer el realizadas por el
desarrollo de medios de personal de la
Supervisión y Fiscalización
comunicación regional y de 200 Región en
de los servicios de 50 50 50 50 si. 4704 200
una red pública de DGCSC. coordinación con el
telecom unicaciones.
comunicaciones en la MTC, Informes de
Región. inicio de operación a
solicitud del MTC.
Mantenimiento de los
186 Actas de
sistemas de comunicación GRJ. DRTC-J, 36 50 50 50 Si. 10000 186
verificación.
comunal. DT
Control e inspección al
Transporte Terrestre de
Controlar y verificar el Personas y Mercancías de
servicio de Transporte Ambito Regional en
400
Público de pasajeros, ómnibus, automóviles y 100 100 100 100 si. 54713 400 Actas de control
DRTC-J. DCT.
mercancías y terminales erradicación del servicio no
terrestre. autorizado D.S.
017-2009-MTC y sus
modificatorias.
Control e inspección al
transporte terrestre de
personas y mercancías de
ámbito regional en ómnibus,
automóviles y erradicación 19600
4900 4900 4900 4900 si. 150000 19600 Actas de control.
del servicio no autorizado en DRTC-J, DCT
el Terminal Los Andes
(permanentemente), en
í f turnos D.S. 017-2009-MTC y
sus modificatorias.
oo
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MANDATO/FUNCIÓN: Protección Atención Integral en alimentación, educación,salud y vestuario a las niñas, niños y adolecentes en estado de abandono moral y material
MISIÓN: Brindar un Hogar sustituto a la niñez que se encuentra en abandono moral y material, practicando los valores de amor, justicia/espeto y solidaridad;haciendo uso de la tecnología puedan lograr el
cambio y mejorar su calidad de vida para el bien de la sociedad.
VISIÓN: Al año 2013 la Aldea Infantil El Rosario sera una institución lider .acojedora,innovadora para el apoyo de los menores en estado de abandono moral y material, con practica de valores morales y una
infraestructura moderna siendo promotora de ciudadanos útiles para la sociedad.
QC
ifS .
Adquisición de productos
agropecuarios,
ganaderos y de jardinería
Informe de
para los campos 4
Dirección y 1 1 1 1 Si. 20000 4 Compra de
agrícolas que son
Administración. productos.
sustento de para los
niños, niñas y
adolescentes.
Adquisición de productos
Informe de
de aseo, limpieza y 4
Dirección y 1 1 1 1 si. 29452 4 Adquisición de
tocador para los niños,
Administración. bienes.
niñas y adolescentes.
Capacitar a los niños,
niñas .adolescentes y
personal, en talleres técnicas
productivas en las diferentes
especialidades . estudios Programa de 2
Dirección y 1 0 1 0 Si. 25000 2 Informe
superiores a fin de capacitación ocupacional
Servicio Social
autosostenerse y ser útiles a
la sociedad de acuerdo a
sus habilidades y
potencialidades.
Visita domiciliaria y
Seguimiento y Monitoreo de
ubicación de familiares 4
los casos sociales de los Dirección y 1 1 1 1 Si. 15000 4 Informes
biologicos de los
niños (as) y adolescentes. Administración
menores.
Taller de sensibilización a
los padres biologicos. 2
Dirección y 1 0 0 1 si. 11760 2 Informes
madres y tias sustitutas
Psicologia
de los menores.
w f ) i Programa de colocación
familiar y laboral.
4
Dirección y 0 0 0 1 SI. 15000 1 Informe
Administración
Promover paseos,
campeonatos,
cumpleaños, bautizos,
Programas recreativos,
primera comunión, 4
sociales, educativos y Dirección y 1 1 1 1 si. 80000 4 Informes
confirmación, 15 años,
culturales. Administración
fiestas de promoción y
aniversario institucional
de los albergados.
Programa de descarte y
2 Informes
tratamiento de Enfermería y 1 0 1 0 si. 15000 2
médicos
Parasitosis. Dirección
Programa de Control de
4 Informes
Enfermedades Diarreicas Enfermería y 1 1 1 1 si. 19000 4
médicos
Agudas. Dirección
Descarte y Tratamiento
como: Odontogramas, Informes con
2
exodoncias. curaciones, Enfermería y 1 0 1 0 Si. 24000 2 evaluaciones
fluorización. sellantes Dirección odontológicas
pulpotomia etc.
Programa de Prevención
Informes de
y Tratamiento de 2
Enfermería y 1 1 0 0 Si. 7000 2 sesiones
enfermedades
Dirección médicas
infectocontagiosas.
Programa ampliado de
Informes de
inmunizaciones (Hepatitis 2
Enfermería y 1 0 1 0 si. 6000 2 control de
"B" Papiloma Humano,
Dirección vacunación
antitetanica, etc.)
^ets
P
Evaluación y tratamiento
especializado de los 2 informes
Dirección y 0 1 1 0 si. 5000 2
menores (niños médicos
enfermería
especiales).
¥ Taller de buena
alimentación y nutrición
2
Dirección y
enfermería
1 0 1 0 si. 5000 2
Informes y
registros de
asistencias
Informes y
2
Taller de salud sexual Dirección y 1 0 1 0 si. 5000 2 registros de
enfermería asistencias
Reforzamiento en
4 DIRECCIÓN Y
Comprensión Lectora en 1 1 1 1 S/. 2000 4 INFORMES
SERVICIO
el Nivel Primario.
SOCIAL
Nivelación y
reforzamiento de las
4 DIRECCIÓN Y
areas de comunicación y 1 1 1 1 Si. 2000 4 INFORMES
SERVICIO
logico matemático en el
SOCIAL
nivel secundario.
Reforzamiento en
4 DIRECCIÓN Y
Comprensión Lectora en 1 1 1 1 Si. 2000 4 INFORMES
SERVICIO
el Nivel Secundario.
SOCIAL
Evaluación y seguimiento
en el rendimiento y 4 DIRECCIÓN Y
1 1 1 1 si. 2000 4 INFORMES
avance académico de los SERVICIO
albergados. SOCIAL
>18
niñas y adolescentes
Servicio Social Participantes
albergados
Programa: Conductas
Informe y
Adecuadas en los niños, 2
Dirección, 0 1 1 0 Si. 3500 2 Registro de
niñas y adolescentes
Servicio Social Participantes
albergados
OO
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2012
MISIÓN: Somos un órgano desconcentrado del Gobierno Regional de Junin de quien dependemos administrativamente y técnica y normativamente del Archivo General de la Nación, promovemos el desarrollo,
modernización y consolidación archivística de las instituciones para una administración más transparente y eficiente y nos constituimos en custodios del Patrimonio Documental de la Región el mismo que se
encuentra al servicio de la ciudadanía.
VISIÓN: Ser la institución líder del sistema nacional de archivo en el ámbito de la Región Junin que realiza sus procesos archivisticos con eficacia, eficiencia y calidad y preserva la historia documentada de la
Región que permite a nuestra comunidad desarrollar la investigación en apoyo a la educación y la cultura.
Descripción documental: 2
1 1 0 0 si. 2000 10 Bases de datos
Base de Datos Todas
Conservación documental: 80
0 40 40 0 Si. 4000 40 N° de Libros
Encuademación Todas
Eliminación de
documentos innecesarios 20
0 0 20 0 si. 4323 20 N° de Metros lineales
de la administración Todas
pública
Servicios notariales: 8
2 2 2 2 si. 2000 8 N° de Exhibiciones
Exhibición documental Todas
Servicios notariales:
Regularización de 20
5 5 5 5 si. 3500 10 N° de Resoluciones
escrituras públicas Todas
irregulares
Servicios judiciales:
15 N° Expediciones de copia
Expedición dé copia 4 4 4 3 si. 2000 20
certificada
< vrv
certificada
Todas
• nTW
Remisión de expedientes 5
1 1 1 2 Si. 2000 5 N° de Oficios
a Juzgados Todas
QC
v£>
Servicios de registros
5 N° Expediciones de copia
civiles: Expedición de 1 1 1 2 si. 2500 5
Todas simple
copia simple
Servicios de Planillas:
10 N° Expediciones de copia
Expedición de copia 3 2 3 2 Si. 2500 10
Todas certificada
certificada
Servicios de Planillas: 15
5 4 3 3 si. 2500 15 N° de Exhibiciones
Exhibición documental Todas
Servicios Históricos: 6
2 1 2 1 si. 2500 6 Carlas de presentación
Atención a Investigadores Todas
Servicios Históricos: 40
10 10 10 10 Si. 2500 40 Fichas de atención
Consultas Todas
Servicios Históricos: 2
0 1 0 1 si. 2500 2 N5 de Transcripciones
Transcripción paleogràfica Todas
Sistema Nacional de
Archivos: Asesoramiento a
5 N° de acciones de
los archivos integrantes 1 0 2 2 Si. 3000 5
Todas asesoramiento
del Sistema Nacional de
Archivos
Sistema Nacional de
Archivos: Supervisión a los
25 N° de acciones de
archivos integrantes del 6 6 6 7 si. 6000 25
Todas supervisiones
Sistema Nacional de
Archivos
Difusión archivistica: 2
1 0 1 0 si. 3000 5 Notas de prensa
Boletines de prensa Todas
Difusión archivistica: 1
0 0 0 1 si. 2500 1 Revista publicada
Revista Todas
Implementación de 2
0 1 0 1 si. 3000 2 N° de gestiones
infraestructura Todas
Actualización e
5
implementación de 1 1 1 2 si. 5000 5 N° de Oficios
Todas
documentos de gestión
N° de actividades
Otras labores 4
1 1 1 1 Si. 4000 4 técnicas/administrativas
administrativas/técnicas Todas
no programadas
12
Actualización del sitio Web 3 3 3 3 si. 5000 12 N° de publicaciones web
Todas
12
Soporte técnico 3 3 3 3 Si. 4000 12 N° de fichas técnicas
Todas
Desarrollo e
Implementación del
Proyecto Archivistico 4 N° de actividades
3 1 0 0 si. 19730 3
"Informatización de Todas desarrolladas
Expedientes Judiciales" -
AD Al