UNIVERSIDAD NACIONAL DE “CHIMBORAZO”

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

GERENCIA EMPRESARIAL II

TEMA:

INTEGRACIÓN DE TALENTO HUMANO Y DE COSAS DE UNA EMPRESA

AGROINDUSTRIAL

NOMBRE:

MARCO VINICIO VARGAS ALLAUCA

OCTAVO SEMESTRE

DOCENTE:

MsC PATRICIO CARRILLO

PERIODO ACADÉMICO: OCTUBRE 2017 – MARZO 2018

TEMA: INTEGRACIÓN DE TALENTO HUMANO Y DE COSAS DE UNA EMPRESA
AGROINDUSTRIAL

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL:

 Investigar la integración de talento humano dentro de una empresa agroindustrial

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Realizar ejemplos de integración de talento humano de una empresa agroindustrial

que indique

JUSTIFICACIÓN:

La integración del personal de una compañía es la función administrativa que se ocupa de dotar de
personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas
que han de ocupar los puestos dentro de la estructura, es una de las funciones más importantes dentro
de la administración, ya que de esta dependerá un buen ambiente laboral dentro de la empresa y la
integración de las cosas para lograr un buen desempeño.

.MARCO TEÓRICO

IMPORTANCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las
características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos humanos
deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos humanos.
Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si exista cierta adaptación
de la función al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios e
inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la función.

2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe estar consciente de los elementos

que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a cada
miembro de la organización, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente
en forma eficiente a las obligaciones del puesto.

3. La importancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento humano

ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la
empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma
La Responsabilidad de la integración de personal debe descansar en los gerentes de cada
nivel, la responsabilidad definitiva le corresponde al director general y al grupo de altos
ejecutivos que establecen las políticas. Estas personas desarrollan políticas, asignan su
ejecución a los subordinados y aseguran su aplicación apropiada. Los gerentes de línea deben
hacer uso de los servicios de los miembros de staff para que los ayuden en el reclutamiento,
selección, empleo, promoción, evaluación y capacitación de personas.

Pero lo más importante que cada empleado en una organización debe tener es respeto hacia
cada uno de los miembros que integran una compañía, no importa el nivel de jerarquía, ya
que cualquier puesto tiene su nivel de importancia y todos merecen el respeto adecuado, si
existe respeto habrá armonía y se obtendrán mayores resultados.

DESARROLLO

El ejemplo va ser aplicado a una empresa de néctares llamada “dulce tentación”

REGLAS

La empresa dulce tentación requiere un ingeniero agroindustrial para el área de control de

materia prima, para lo cual les va a dotar de botas, cofia, mascarilla, mandil y también de
equipos de laboratorio para el análisis de materia prima. Para su correcta capacitación la
empresa le pagara cursos de capacitación para el análisis de alimentos al ingeniero que va a
ser contratado

LA INTEGRACIÓN

Reclutamiento

Para buscar a la persona idónea para el cargo de control de materia prima se anuncia lo
siguiente

La empresa Dulce Tentación solicita ingenieros agroindustriales con conocimientos en

análisis de alimentos y control de calidad las carpetas se recogerán carpetas hasta el 30 de
enero del 2018

Selección

Para la selección se realizara una entrevista de trabajo para buscar a la persona con mejor la
actitud y los mejores conocimientos para ocupar el cargo de análisis de materia prima.

Introducción o inducción

Ya una vez seleccionada a la persona se le realizara primero un recorrido por toda la planta
para hacerle un reconocimiento de todas las áreas de la planta, y posterior a eso se lo
presentara a todos los demás trabajadores mediante una reunión por todas las personas que
conforman la empresa.

Capacitación y desarrollo

Las capacitaciones del trabajador serán pagadas por la empresa, y se las dará cuando haya
cursos disponibles dentro de la ciudad.

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS COSAS.

Carácter administrativo.

En empresa dulce tentación la parte administrativa siempre estará a la cabeza seguida por los
demás departamentos ya sean de control de calidad, producción y seguido de los trabajadores

Abastecimiento oportuno.

La materia prima será pedida cuando esta ya este cerca de terminar, para así tener un correcto
abastecimiento y no tener pérdidas.

Instalación y mantenimiento.

La instalación tendrá un área de recepción de materia prima, un área de procesos, una bodega,
un área de control de calidad de productos terminados y un área administrativa que será la
cabeza de la empresa.

Delegación y control.

La delegación y control de todo será ejecutada por el departamento de talento humano, ellos
serán encargados de ubicar a la persona idónea en el trabajo que mejor desempeñe para lograr
resultados excelentes

TÉCNICAS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PERSONAL.

Asignación de salarios

En el momento de realizar la entrevista de trabajo, el entrevistador le propondrá un sueldo al

trabajador con la condición de este salario puede ascender según el desempeño que este
demuestre

Asignación de funciones

El ingeniero de control de materia prima tendrá la potestad de aprobar o desaprobar la materia

prima que vengan a la empresa, pero con su respectivo análisis y correcta justificación

Determinación de salarios
El salario será justo y será otorgado en base al cargo que la persona este desempeñando, sin
tener preferencias de ningún tipo.

CONCLUSIONES

Mediante los ejemplos planteados se puede concluir que la integración de personal es muy
importante para una empresa, ya que de esto dependerá si el nuevo ente es capaz y apto para
el puesto que se le está asignando con sus respectivos salarios, funciones y adiestramiento
para mejorar la producción.

WEBGRAFIA

Blog de www.empleospetroleros.com. (2018). Importancia de la Integración del Personal.

[online] Disponible en : https://empleospetroleros.org/2012/09/23/importancia-de-la-
integracion-del-personal/ [consultado el 25 de enero de 2018].